{"version":"5.0.0","exportedAt":"2026-11-09T16:46:24.235Z","locale":"es","owner":"Jayden","platform":"DailySay Digital Legacy","articles":[{"slug":"sindang-hurricane-park-dakbal","title":"Hurricane Park, Sindang-dong: el veterano del callejón del tteokbokki y sus patas de pollo","description":"Hurricane Park, veterano del callejón del tteokbokki en Sindang-dong: dakbal (patas de pollo) y arroz frito. Pide huevo al vapor; tteok con queso, obligatorio.","topic":"food","tags":["Comida en Seúl","Sindang-dong","Dakbal","Patas de pollo","Tteokbokki Town"],"publishedAt":"2026-11-09T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-11-09T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","content":"\nSi dices *dakbal* (patas de pollo picantes) en Sindang-dong, casi todo el mundo piensa en **Ujeong (우정)**. Yo fui hace tiempo. El problema es que se ha vuelto tan famoso que ya ni lo intento.\n\nAsí que fui a **Hurricane Park**, en el mismo callejón del tteokbokki. El cartel ya marca el tono: **38 años de oficio. Especialistas en dakbal: con hueso en caldo, o deshuesado y a la llama.**\n\nPrimero, el veredicto: **está buenísimo.**\n\n\n**En tres líneas**: **Hurricane Park** (허리케인박, antes Yaksok Tteokbokki), un veterano del callejón del tteokbokki de Sindang-dong. Dakbal en caldo con fideos y brotes de soja, y **arroz frito** para terminar: de verdad bueno. Con el dakbal, **pide siempre huevo al vapor; el tteok con queso es obligatorio.** En octubre **volví** hacia la 1:30 de la madrugada.\n \n\n## Un veterano del callejón del tteokbokki\n\n\n \"허리케인박\" (Hurricane Park) en amarillo sobre rojo y, debajo, \"(antes Yaksok Tteokbokki)\". \n \n\nEn el centro del cartel rojo, en amarillo: **허리케인박**, Hurricane Park. Arriba a la izquierda: **38년 경력**, 38 años de experiencia. Debajo, en blanco: **닭발(뼈있는국물, 무뼈 직화구이)전문점**, especialistas en patas de pollo con hueso en caldo y deshuesadas a la llama. En una franja blanca a la derecha: **(구)약속떡볶이**, antes Yaksok Tteokbokki. Un **veterano** del callejón, sin duda.\n\nEn el Tteokbokki Town de Sindang-dong hay muchos carteles rojos parecidos, así que busca la línea **\"(구)약속떡볶이\"**.\n\nEl ambiente lo pone el dueño. **Es un hombre muy animado**, y de vez en cuando regala a los clientes **1.000 wones en boletos de lotería**, algo que tiene su gracia.\n\n## Dakbal significa huevo al vapor. Siempre.\n\n\n Huevo al vapor, hinchado en su olla de barro. \n \n\nLo primero en llegar: ***gyeranjjim***, huevo al vapor coreano, en una olla negra de barro, con trocitos de verdura verde y zanahoria en la superficie amarilla e hinchada. Cuesta **7.000 wones** en la sección de acompañamientos.\n\nUnas patas de pollo picantes lo necesitan al lado. **Si pides dakbal, añade siempre el huevo al vapor.**\n\n## Una olla de dakbal en el hornillo\n\n\n Empieza a hervir en el hornillo de la mesa. \n \n\nHacia las nueve de la noche de un domingo, una olla de dos asas llega al hornillo de gas de la mesa. Las **patas de pollo** están sumergidas en un caldo rojo intenso, con ***tteok*** (pasteles de arroz) blancos entre ellas, y el caldo llega casi hasta el borde.\n\nAquí el dakbal va de dos maneras: **con hueso en caldo**, o **deshuesado**, en caldo o a la llama.\n\n## Fideos dentro, luego brotes de soja\n\n\n Los fideos amarillos, al centro de la olla. \n \n\nCuando el caldo empieza a hervir, los **fideos amarillos** van al centro de la olla. En la lista de extras (*sari*), **ramyeon y jjolmyeon (fideos de trigo elásticos) cuestan 2.000 wones cada uno**.\n\n\n Encima, un montón de brotes de soja. \n \n\nEncima, un montón de **brotes de soja**, también **2.000 wones**.\n\nY algo más: con este dakbal, **añadir tteok con queso (3.000 wones) es obligatorio.** Que sea el primer extra.\n\n## Para terminar, arroz frito\n\n\n Arroz frito extendido hasta el fondo de la olla. \n \n\nUna media hora después, la olla ya es **arroz frito**: arroz teñido de salsa roja, mezclado con alga en escamas, con los bordes pegados y tostados contra la pared de la olla, raspados y extendidos hasta el fondo con un solo cucharón.\n\nEn la carta, el arroz frito está bajo un título llamado **\"K-디저트\" (K-postre)**: **arroz frito 3.000 wones, arroz frito con huevas de pez volador 4.000 wones.**\n\n## Carta (agosto de 2026)\n\n| Plato | Precio |\n| --- | --- |\n| **Dakbal deshuesado Hurricane** (en caldo o a la llama, por persona) | **15.000 wones** |\n| Dakbal en caldo Hurricane (por persona) | algo más de 10.000 wones |\n| Tteokbokki Hurricane para 2 · 3 · 4 | 17.000 · 21.000 · 28.000 wones |\n| Tteokbokki con chadolbagi (pecho de ternera) para 2 · 3 · 4 | 24.000 · 32.000 · 41.000 wones |\n| Extras: ramyeon · jjolmyeon · brotes de soja · enoki · verduras · salchicha | 2.000 wones cada uno |\n| Extras: huevo · empanadillas fritas | 1.000 wones cada uno |\n| Extras: **tteok con queso** · atún · queso · 5 gimmari (rollitos de alga fritos) | 3.000 wones cada uno |\n| Extras: tteok normal · pastel de pescado | 4.000 wones cada uno |\n| **Huevo al vapor** | 7.000 wones |\n| Sundae (morcilla coreana) · sopa de pastel de pescado | 5.000 wones cada uno |\n| Frituras variadas | 10.000 wones |\n| Bola de arroz · bola de arroz con huevas | 4.000 · 5.000 wones |\n| Arroz frito · arroz frito con huevas | 3.000 · 4.000 wones |\n| Soju · cerveza | 5.000 wones cada uno |\n| Highball de Jim Beam · highball de Bombay | 6.000 · 5.000 wones |\n\nEl tteokbokki lleva pasteles de arroz, pastel de pescado, ramyeon, jjolmyeon, empanadillas fritas, huevo y verduras (col, cebolleta, zanahoria), y se puede **cambiar a salsa jjajang (de soja negra)**.\n\n## Octubre, otra vez a la 1:30 de la madrugada\n\n\n Octubre, la segunda visita. La misma olla, los mismos brotes. \n \n\nDos meses después, hacia la **1:30 de la madrugada del domingo 18 de octubre**, volví a sentarme delante de la misma olla: el mismo caldo rojo, brotes de soja encima y un pastel de arroz delante.\n\nPasada la medianoche del sábado, el local **seguía abierto.**\n\nSi quieres otra comida de pollo en Jung-gu, está también [la sopa de pollo de Dakjinmi Gangwonjip en el mercado de Namdaemun](/es/posts/namdaemun-dakjinmi-gangwonjip-dakgomtang).\n\n## Información práctica\n\n📍 **Hurricane Park, Sindang-dong** (허리케인박 떡볶이닭발, antes Yaksok Tteokbokki) · 58 Toegye-ro 76-gil, Jung-gu, Seúl (Tteokbokki Town de Sindang-dong)\n\n- 🍽️ **Lo que pedí**: huevo al vapor, dakbal en caldo, extras de fideos y brotes de soja, arroz frito\n- 💰 **Precios**: dakbal deshuesado 15.000 wones por persona, extras de 1.000 a 4.000 wones, huevo al vapor 7.000 wones, arroz frito 3.000 wones\n- 🌙 **De madrugada**: abierto a la 1:30 de un domingo\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=%ED%97%88%EB%A6%AC%EC%BC%80%EC%9D%B8%EB%B0%95%20%EB%96%A1%EB%B3%B6%EC%9D%B4%EB%8B%AD%EB%B0%9C%20%EC%A4%91%EA%B5%AC%20%ED%87%B4%EA%B3%84%EB%A1%9C76%EA%B8%B8%2058)\n\n\nLa dirección y el nombre \"Hurricane Park Tteokbokki Dakbal (Yaksok Tteokbokki)\" proceden de la ficha de VisitKorea de la Organización de Turismo de Corea y de DiningCode (consultadas en octubre de 2026), y los precios de la carta durante mi visita en agosto de 2026. El precio del dakbal en caldo tenía una cifra sobrescrita, así que solo indico \"algo más de 10.000 wones\". No encontré un horario oficial; confírmalo antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Para dakbal todos dicen Ujeong, pero este veterano del callejón del tteokbokki también está buenísimo.\n\n- **Qué pedir**: dakbal en caldo + huevo al vapor (7.000 wones), y el tteok con queso (3.000 wones) es obligatorio\n- **Para terminar**: arroz frito (3.000 wones)\n- **¿Volvería?**: ya volví, a la 1:30 de la madrugada en octubre.\n- **Extra**: el animado dueño a veces regala 1.000 wones en boletos de lotería.\n"},{"slug":"volun-career-birdhouse-mentoring","title":"El becario que se convirtió en mentor | Volun-Career de la Seoul Future Foundation","description":"En la universidad recibí una beca de la Fundación de Becas de Seúl, hoy Seoul Future Foundation. Este septiembre volví como mentor en su programa de antiguos becarios, Volun-Career: una casita de madera para pájaros con becarios más jóvenes y, después, el currículum de un futuro ingeniero de IT.","topic":"diary","tags":["Mentoría","Becas","Voluntariado","Diario de Seúl","Consejos de carrera"],"publishedAt":"2026-11-08T23:30:00+09:00","updatedAt":"2026-11-09T00:20:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.2","content":"\nSábado 12 de septiembre por la mañana. De camino a la sala había un cartel enrollable.\n\n**Mentoría: ¿empezamos con las herramientas en la mano?**\n\nHerramientas, en una mentoría. Hace años fui becario de esta fundación; ese día venía a recoger una tarjeta de **mentor**. El día en que pasé del lado de quien recibe al de quien da. Y lo primero del programa no fueron consejos, sino **un vaso de tornillos**.\n\n\n**En tres líneas**: el 12 de septiembre de 2026 participé como mentor en **Volun-Career**, la mentoría de antiguos becarios de la **Seoul Future Foundation** (antes Fundación de Becas de Seúl), que me apoyó en la universidad. Por la mañana construí una **casita de madera para pájaros** con becarios más jóvenes; después de comer, aconsejé a quienes quieren trabajar en IT. Revisar el **currículum** de uno de ellos me recordó por qué importan la educación y compartir.\n \n\n## De becario a mentor\n\n\n Tres sábados de una mentoría que empieza con herramientas. \n \n\nEn la universidad recibí una beca de la **Fundación de Becas de Seúl** (Seoul Scholarship Foundation). Hoy se llama **Seoul Future Foundation**.\n\n**Volun-Career** es su programa de mentoría, que une a becarios ya graduados con becarios que aún estudian. Según una entrevista que publicó la fundación, el nombre junta «volun», de voluntariado y contribución social, con «career», carrera profesional. La idea es que la beca no termine con el pago: quien la recibió se la devuelve, a su manera, a quienes vienen detrás.\n\nEmpezó el año pasado como prueba piloto. Aquella primera edición se centró en buscar trabajo y, según la fundación, los mentores sentían mucha presión para prepararse y el ambiente fue algo rígido. Así que este año cambiaron el orden: **primero carpintería, sudar juntos y conocerse**, y la conversación después. En cada sesión se construía algo distinto.\n\n- **Sesión 1, 8 de agosto**: un taburete\n- **Sesión 2, 22 de agosto**: una caja organizadora\n- **Sesión 3, 12 de septiembre**: una casita para pájaros\n\nLa fundación explica que eligió sobre todo a mentores graduados hace unos tres años, mezclando a gente que trabaja y gente en posgrado, de startups a profesiones colegiadas. Yo fui **mentor de la sesión 3**. Mi grupo iba a tener tres becarios, pero uno se puso enfermo y no pudo venir. Así que ese día fuimos **tres, conmigo incluido**.\n\n## Por qué me apunté: un examen con un solo fallo\n\nNo era mi primera vez como mentor.\n\nHace años, con el programa de mentoría universitaria de la **Korea Student Aid Foundation**, fui al **centro infantil comunitario de Haeseong**. Allí di clases a un estudiante de secundaria al que no le interesaba el inglés, y sus notas lo reflejaban.\n\nAsí que, en vez de machacar ejercicios, intenté enseñarle el inglés en sí, a partir de mi **experiencia en el Reino Unido**. No el inglés como asignatura, sino como una lengua que la gente usa de verdad al otro lado del mar.\n\nUn tiempo después volvió con el resultado de un examen.\n\n> Solo un fallo.\n\nEstaba de verdad contento con la mejora, y me dijo algo en este sentido: que el inglés del colegio era aburrido y no lo entendía bien, pero que el inglés conmigo era divertido y nuevo.\n\nEsas palabras me duraron más que la nota. Un estudiante al que no le interesaba el inglés empezaba a encontrarlo divertido, y eso era lo que me hacía sentir orgulloso. Entonces sentí que transmitir conocimientos no termina en enseñar: puede ayudar a alguien a descubrir una posibilidad que no veía. Mi interés por compartir y por la educación viene de aquel día.\n\nPero en 2020 la COVID-19 volvió a dispararse y esa mentoría no pudo durar mucho. Pasaron unos años.\n\nEntonces me llegó un **SMS de la fundación sobre Volun-Career**. Me apunté enseguida.\n\n## De un fajo de tablas a una casita\n\n\n 10:07. Por ahora, solo un fajo de tablas y un vaso de tornillos. \n \n\nCada mesa tenía un **fajo de tablas** envuelto en plástico azul y un **vaso de tornillos**. La carpintería la dirigía una cooperativa social de carpintería, **우드어스** (Woodeoseu). Según su registro, ese día participaron **24 jóvenes**.\n\nNo empezamos atornillando. La cooperativa habló primero de cómo se usa la madera en la naturaleza y en la vida diaria, y de **lo que significa para el medio ambiente construir una casita para pájaros**. Después puso una casita terminada junto a las piezas sueltas y nos enseñó el orden: el frente, los laterales, el tejado.\n\nA partir de ahí, manos a la obra. Alineábamos la dirección y la posición de cada tabla; uno sujetaba las piezas mientras otro atornillaba, y revisábamos juntos lo que se torcía un poco. En la entrevista, el responsable de la fundación explicó que pusieron la carpintería al principio para que la gente **se conociera de forma natural haciendo algo juntos**, en lugar de empezar con presentaciones incómodas.\n\n\n 11:23. Una casa con puerta, con las líneas de lápiz incluidas. \n \n\nAntes de comer, la casita ya se tenía en pie. Un **agujero redondo de entrada** en el frente, **dos ganchos** en el lateral para colgarla de un árbol y las líneas de lápiz todavía en las tablas. Unas cuantas tablas planas se habían convertido en **una casa con puerta** en poco más de una hora. En nuestra mesa salieron **dos**.\n\nEn mi sitio me esperaba una tarjeta. Es la foto que abre esta entrada: bajo el nombre de la fundación, **«el mentor de hoy»**, y debajo, mi nombre. Un nombre que antes estaba en una lista de becarios ahora ocupaba el sitio del mentor.\n\n\n Almuerzo para unas manos que llevaban toda la mañana sujetando tablas. \n \n\nEl almuerzo venía en caja: un sándwich de **JOE'S SANDWICH**, **zumo de manzana Ceres** y un **barquillo Loacker**.\n\n## La línea que le faltaba a un currículum\n\n\n 13:36. Herramientas fuera; ahora, la mentoría de verdad. \n \n\nLa tarde fue la mentoría propiamente dicha. Mi grupo era de estudiantes que quieren trabajar en **IT**.\n\nUno de ellos quería ser **ingeniero de infraestructura**. Había hecho muchas cosas y, cuanto más hablaba, más claro quedaba que tenía mucho talento. Se notaba que le iría bien.\n\nPero el currículum no lo mostraba todo.\n\n> Lo que había hecho estaba por todas partes. En qué era mejor no aparecía por ningún lado.\n\nNo es un problema de falta de experiencia. Al contrario: cuanto más has hecho, más fácil es que pase. Todo parece importante, así que todo entra, y la línea que más brilla queda enterrada en la lista. Quien selecciona personal no dedica mucho tiempo a una sola página. En ese rato tiene que quedar grabado «esta persona es muy buena en esto».\n\nAsí que hablamos de **cómo presentar ese punto fuerte de forma eficaz**, para que fuera lo primero que viera quien lo leyera. El consejo no era «consigue más experiencia». Era **cómo sacar a relucir lo que ya tenía**. No tan distinto de las tablas de la mañana: el material ya estaba. Faltaba decidir qué cara poner de frente.\n\n\n Dos casitas, y nosotros tres. (Todas las caras y los nombres están difuminados). \n \n\n## Enseñar es aprender\n\nEl clásico chino *Libro de los Ritos* tiene un capítulo sobre la educación, el *Xue Ji*. Dice que solo después de aprender sabes lo que te falta, y solo después de enseñar sabes dónde te atascas. Por eso enseñar y aprender se hacen crecer el uno al otro. En coreano se resume en cuatro caracteres: **gyohaksangjang (敎學相長)**.\n\nEn 2020 fui a enseñar inglés y volví habiendo aprendido el valor de compartir. Esta vez fui a revisar el currículum de un becario más joven y volví habiendo reaprendido por qué importa la educación. Las dos veces, quien enseñaba se llevó más.\n\nUna casita para pájaros se construye para un pájaro que aún no ha llegado. Abres la entrada y pones el tejado sin saber cuándo ni qué pájaro vendrá a vivir. La primera línea del anuncio de mentores de la fundación decía **«Devuelve el amor que recibiste a quienes vienen detrás»**.\n\nLa beca que recibí hace tiempo seguramente también fue una casa que alguien había construido de antemano. Esta vez me tocaba a mí sujetar las tablas.\n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Una casita para pájaros por la mañana, un currículum por la tarde. Fui a enseñar y volví habiendo aprendido.\n\n- **Programa**: mentoría de antiguos becarios de la Seoul Future Foundation 2026, Volun-Career, sesión 3 (sábado 12 de septiembre, 10:00–14:00)\n- **Lo que construimos**: una casita para pájaros (carpintería dirigida por la cooperativa social 우드어스)\n- **Mentoría**: estudiantes que quieren trabajar en IT. En un currículum, que se vea **en qué eres mejor** antes que la lista de todo lo que has hecho.\n- **Lo que me quedó**: por qué importa la educación y por qué importa compartir. Una vez más.\n"},{"slug":"sinyongsan-pancone-italian-lunch","title":"Pancone, Sinyongsan: italiano como Dios manda en una comida de equipo, y gana el cordero","description":"Comida de equipo un lunes en Pancone, junto a la estación Sinyongsan: un sitio de pasta donde lo mejor es el cordero. De la focaccia al French rack y el gelato.","topic":"food","tags":["Comida en Seúl","Almuerzo en Yongsan","Italiano en Seúl","Comida de empresa","Pasta"],"publishedAt":"2026-11-08T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-11-08T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","content":"\nLunes al mediodía, cerca de la estación Sinyongsan.\n\nEl borde de los platos lleva impresa la palabra **Pancone** y un monograma con una **P**.\n\nEra un *hoesik* (la comida o cena coreana con los compañeros de trabajo) y comimos italiano como Dios manda. Pancone es **un sitio de pasta**, pero lo mejor de la casa es otra cosa: **el cordero.** Cada vez que voy, está buenísimo.\n\n\n**En tres líneas**: **Comida de equipo** un lunes en **Pancone**, un italiano en Hangangno 2-ga, Yongsan-gu, cerca de la estación Sinyongsan. Focaccia, burrata y ensalada; después risotto y tres pastas, y al final el **costillar de cordero** (French rack), lo mejor del día. De postre, una heladería cercana: **sabor Potto y pistacho**.\n \n\n## Hormigón visto y un póster rojo\n\nLlegamos hacia las 11:40. El techo es de **hormigón visto**, con los conductos a la vista, y de él cuelgan **lámparas** de vidrio lechoso. Los ventanales son tan grandes que se ven los letreros de enfrente.\n\nEn una pared de tablones negros verticales hay un solo cuadro: un póster rojo de una mujer con vestido y el nombre **ANNA HELD**. Mesas redondas de madera, sillas con respaldo de rejilla. En la barra, dos botellas de espumoso rosado con la etiqueta **VILLA JOLANDA**, un cartel de **CatchTable** (app coreana de reservas) y un terminal. La cocina está abierta a la sala.\n\n## Focaccia y burrata para empezar\n\n\n Tres trozos de focaccia y aceite de oliva en un cuenco de madera. \n \n\nLo primero, **focaccia**: tres trozos cuadrados en un cuenco de madera con un platito de **aceite de oliva** y pimienta. Arriba dorada, por dentro con alveolos grandes.\n\n\n Burrata sobre aceite de oliva, con tomates semisecos encima. \n \n\nCon ella, la **burrata**: un buen charco de aceite de oliva verde en un plato con monograma P, con trazos de balsámico negro. En el centro, una **burrata** blanca y redonda, coronada con **tomates semisecos** rojo oscuro dispuestos como pétalos.\n\n## Ensalada en cuenco de madera\n\n\n Pepino, aceitunas negras, cebolla morada y trocitos blancos. \n \n\nDespués, una **ensalada** en cuenco de madera: **pepino** en dados, **aceitunas negras**, **cebolla morada** en láminas y unos trocitos blancos, todo aliñado. Detrás, una bebida amarillo pálido con una rodaja de naranja seca y una ramita de hierbas.\n\n## Risotto y pastas de golpe\n\nEn pocos minutos llegaron cinco platos. Cada uno con su cuchara de servir o sus pinzas perforadas, y platos auxiliares para todos: comida de equipo para compartir desde el centro.\n\n\n Risotto marrón con queso rallado fino. \n \n\nEl **risotto** llega extendido en el plato, marrón, con un montón de **queso rallado fino** en el centro y perejil picado.\n\n\n Piezas redondas doradas y frutos secos picados. \n \n\nEn un plato hondo, **salsa de nata** y **piezas redondas doradas por arriba**, espolvoreadas con **frutos secos picados**. Parecen ñoquis.\n\nY luego, como buen sitio de pasta, **tres pastas** seguidas.\n\n\n Espaguetis con tomate, albahaca y tomates cherry. \n \n\n**Espaguetis con tomate**: la pasta enrollada en una salsa de tomate espesa, con **queso rallado** y **hojas de albahaca** encima y **tomates cherry asados** con la piel abierta alrededor.\n\n\n Vongole con montones de almejas. \n \n\n**Vongole**: pasta con aceite y **almejas abiertas en su concha** cubriendo medio plato, tomates cherry partidos, perejil picado y trocitos de ajo.\n\n\n Carbonara con trozos crujientes de carne. \n \n\n**Carbonara**: espaguetis en salsa amarilla con **trozos crujientes de carne curada** y **pimienta negra gruesa** hasta el borde del plato.\n\n## Lo mejor del día: el cordero\n\n\n Cuatro costillas de cordero sobre puré amarillo, salsa verde y una pasta oscura. \n \n\nAl final llegó el **cordero** de Pancone, que en la carta se llama **French rack** (costillar a la francesa): una base de **puré amarillo** con **cuatro costillas de cordero de hueso largo** apoyadas unas en otras, marcadas por fuera en marrón oscuro.\n\nDelante, una **pasta oscura** que parece de champiñones picados y una **salsa verde** de hierbas y verduras picadas; a la derecha, un trazo de salsa roja.\n\nLa pasta estaba buena, pero **lo mejor de esta casa es el cordero.**\n\n## Gelato de postre: Potto y pistacho\n\n\n Potto color crema sobre pistacho verde claro. \n \n\nAl salir caminamos un poco hacia Hangang-daero 48-gil y compramos gelato de postre en una **heladería**.\n\nAbajo, **pistacho** verde claro con puntitos oscuros; arriba, sabor **Potto**, color crema, inspirado en Potto, una galleta coreana rellena de crema de queso. El de Potto es mi favorito absoluto, y el pistacho es fijo, siempre.\n\n## El orden de ese día\n\n| Orden | Plato |\n| --- | --- |\n| 1 | Focaccia con aceite de oliva; burrata |\n| 2 | Ensalada de pepino, aceitunas y cebolla morada |\n| 3 | Risotto; ñoquis gratinados con nata |\n| 4 | Espaguetis con tomate; vongole; carbonara |\n| 5 | Costillar de cordero (French rack) |\n| Postre | Gelato de Potto y pistacho en una heladería cercana |\n\n## Información práctica\n\n📍 **Pancone (판코네)** · planta baja, 7 Hangang-daero 40ga-gil, Yongsan-gu, Seúl (Hangangno 2-ga)\n\n- 📅 **Visita**: lunes 10 de agosto de 2026, almuerzo\n- 🚇 **Cómo llegar**: a menos de 400 m de la estación Sinyongsan (línea 4).\n- 📲 **Reservas**: en la barra hay un cartel y un terminal de CatchTable.\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=%ED%8C%90%EC%BD%94%EB%84%A4%20%ED%95%9C%EA%B0%95%EB%8C%80%EB%A1%9C40%EA%B0%80%EA%B8%B8%207)\n\n\nLa dirección y el nombre \"French rack\" se basan en información en línea de octubre de 2026. El horario y los precios varían según la fuente, así que no los incluyo.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Es un sitio de pasta, pero lo mejor es el cordero. Cada vez que voy, está buenísimo.\n\n- **Qué pedir**: el costillar de cordero (French rack). De pasta probamos tomate, vongole y carbonara.\n- **Con quién**: compañeros de trabajo, un *hoesik* al mediodía. Todo al centro para compartir.\n- **Postre**: gelato de una heladería cercana. Sabor Potto (mi favorito) y pistacho (fijo, siempre).\n- **Consejo**: del primer plato al cordero pasan menos de 30 minutos. Para una comida de equipo dentro de una pausa de una hora, conviene sentarse hacia las 11:40. Otro almuerzo entre semana en Yongsan: [Bâton](/es/posts/yongsan-batong-brunch).\n"},{"slug":"hongcheon-weekend74-cafe","title":"Café Weekend74, Hongcheon: un Mercedes rojo junto a las vías, un sidecar y un techo de madera en A","description":"Weekend74, café de un viaje con amigos a Hongcheon: buena carta, terreno enorme con sendero, un sidecar, un Mercedes rojo y comida en Dongmakgol.","topic":"travel","tags":["Hongcheon","Gangwon-do","Cafés en Corea","Weekend74","Viaje a Corea"],"publishedAt":"2026-11-07T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-11-07T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","content":"\nUn sábado de escapada a Hongcheon con amigos. Delante del café donde paramos por la mañana, en un trozo de hierba junto a una carretera rural rodeada de montañas, había un Mercedes descapotable rojo.\n\nDonde debería ir la matrícula delantera, pone **Weekend74 cafe**.\n\n\n**En tres líneas**: **Weekend74** es un café en Nam-myeon, condado de Hongcheon, provincia de Gangwon. Lo que pedimos, **bueno**, y sobre todo **el terreno es enorme**, perfecto para pasear, sendero entre pinos incluido. Un sidecar Honda, un Mercedes rojo, un camión Unimog y un techo de madera en forma de A dan mucho que ver, y la comida fue *ssambap* de caracoles en **Dongmakgol Sikdang**, en Seo-myeon.\n \n\n## Un sidecar en la terraza\n\n\n El logo del sidecar es el mismo que el del cartel del café. \n \n\nLo primero que te encuentras es un sidecar sobre una tarima de madera oscura: una moto pequeña con **HONDA** en la parrilla delantera y un sidecar amarillo y negro. El logo del costado parece un 7 y un 4 unidos, igual que el logo de Weekend74 del cartel de la carretera. Más allá, unas losas cruzan el césped hasta mesas bajo sombrillas.\n\n## Un descapotable rojo junto a las vías y un camión blanco\n\n\n Weekend74 cafe en lugar de matrícula. \n \n\nUnos pasos más allá está el **Mercedes-Benz descapotable** rojo. Con la capota negra puesta, descansa sobre la hierba entre la carretera y las vías, con maleza crecida alrededor de las ruedas. Como en la portada, delante pasa una **vía de tren** sobre traviesas y grava.\n\n\n Un Unimog con Weekend74 en la caja. \n \n\nAl lado, entre la hierba alta, un **Unimog** blanco (el camión todoterreno de Mercedes-Benz). La caja lleva el rótulo **Weekend74** y el logo, y bajo la parrilla cuelga un cartelito que dice **눈으로만 보세요**: \"mirar solo con los ojos\".\n\n## Un terreno enorme y un sendero entre pinos\n\n\n Sombrillas y un camino de tierra entre los pinos. \n \n\nLo mejor de este sitio es el **espacio**. El terreno es enorme y acabas paseando un buen rato. Un camino de tierra cruza un pinar de troncos retorcidos, con sombrillas blancas abiertas debajo. Es un café con su propio sendero.\n\n\n El edificio en A y la zona hundida del fuego. \n \n\nEl edificio del café es un **triángulo en forma de A** cuyo tejado baja casi hasta el suelo. Delante del tejado metálico gris hay una terraza con sombrillas y sillas de metal, y al frente del césped, una zona de asientos excavada en el terreno alrededor de un **fuego** redondo con piedras dentro. Ese día el cielo estaba cubierto de nubes grises.\n\n## Dentro: techo de madera en A y paredes de cristal\n\n\n Una jardinera en medio de la mesa larga. \n \n\nDentro, una mesa larga corre junto a una gruesa columna de madera y una **jardinera repleta de plantas verdes** ocupa su centro. Al fondo, un mostrador con vitrina. Y lo que pedimos estaba **bueno**.\n\n\n Mesas junto al ventanal, con la terraza y las montañas fuera. \n \n\nEl lado de las ventanas es **cristal del suelo al techo**. Mesas redondas bajo lámparas colgantes cónicas y sillas de madera con cojines azules, rojos y verdes. Fuera, la terraza, la zona del fuego y las montañas detrás.\n\n\n La planta alta, justo bajo el tejado. \n \n\nLa planta alta queda justo bajo el tejado inclinado. El techo de madera en pendiente tiene luz indirecta y las **sillas tapizadas grises** de respaldo redondeado se alinean junto a mesas blancas. Tras la barandilla de cristal se ve la planta baja y el césped de fuera.\n\n## De salida\n\n\n El cartel de la carretera, con una flecha hacia el café abajo. \n \n\nEl cartel de la carretera dice **Weekend74 cafe** bajo el logo, luego una frase en coreano que invita a \"un café bonito con buen paisaje y ambiente\" y una flecha con **카페 가는 길** (camino al café). Detrás se levantan pinos altos y una montaña.\n\n\n Edificios de madera con claraboyas. \n \n\nAl salir: edificios de madera oscura con tejados de tablillas y una fila de **claraboyas**, y el edificio gris en A asomando detrás.\n\n## Comida en Dongmakgol Sikdang: naturaleza a lo grande, frescura a lo grande\n\n\n Pulpito salteado y ssambap de caracoles en Dongmakgol Sikdang, Seo-myeon. \n \n\nDespués del café, a comer a **Dongmakgol Sikdang**, en Seo-myeon: el sitio de referencia en Hongcheon para el *ssambap* de caracoles (arroz y acompañamientos envueltos en hojas). En plena naturaleza y **frescura total**: montañas de hojas verdes, *jjukkumi* (pulpito) salteado en rojo y una olla de pasta de soja con caracoles. **Volvería, al cien por cien.** La crónica completa está en mi [post sobre Dongmakgol Sikdang](/es/posts/hongcheon-dongmakgol-jjukkumi-ureong-ssambap).\n\n## Información práctica\n\n📍 **Weekend74 (위켄드74)** · 1123 Namnoil-ro, Nam-myeon, Hongcheon-gun, Gangwon-do (Namnoil-ri)\n\n- 🕐 **Horario**: 10:30–19:30 (último pedido a las 19:00)\n- ☎️ **Teléfono**: 010-3617-7477\n- 🚗 **Cómo llegar**: está junto a una carretera rural; sigue la flecha del cartel.\n- 🍽️ **Para comer ese día**: Dongmakgol Sikdang en Seo-myeon, a unos 16 km al oeste del café\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=%EC%9C%84%EC%BC%84%EB%93%9C74%20%ED%99%8D%EC%B2%9C%20%EB%82%A8%EB%A9%B4%20%EB%82%A8%EB%85%B8%EC%9D%BC%EB%A1%9C%201123)\n\n\nLa dirección, el teléfono y el horario se basan en Kakao Map y otras fichas en línea, consultadas en octubre de 2026. Confirma los días de cierre, la carta y los precios en Kakao Map o Naver Map antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Un café que no se termina hasta dar la vuelta al sendero. Weekend74 gana por espacio.\n\n- **Lo mejor**: el terreno enorme y el sendero entre pinos. Pasear es la mitad de la gracia.\n- **Con quién**: con amigos, de viaje por Hongcheon.\n- **Combínalo con**: ssambap de caracoles en Dongmakgol Sikdang. Naturaleza a lo grande, frescura a lo grande, y volvería al cien por cien.\n- **Consejo**: los coches, el sidecar y el sendero están repartidos por todo el terreno, así que ve con tiempo.\n"},{"slug":"yongsan-lau-pa-sat-singapore-food","title":"Lau Pa Sat, Yongsan: fideos con gambas de Singapur y satay con sabor de verdad local","description":"Lau Pa Sat, en Yongsan (Seúl), solo sirve comida de Singapur, y en serio. El satay y los fideos con gambas saben a Singapur. Y postres de la panadería COMMCOMM.","topic":"food","tags":["Comida en Seúl","Yongsan","Comida de Singapur","Satay","Fideos con gambas"],"publishedAt":"2026-11-06T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-11-06T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","content":"\nEn Yongsan hay un sitio que se toma la comida de Singapur **muy en serio y no sirve otra cosa.**\n\nEn una calle lateral de Hangang-ro 3-ga, abres la puerta y una pared entera es Singapur. Las tres torres de **Marina Bay Sands**, el agua delante, hojas de palmera en los bordes. En lo alto de un cartel pegado a esa pared, el nombre del local: **라우파샷, LAU PA SAT.**\n\nEl jueves 1 de octubre por la noche pedí dos cosas: **fideos con gambas de Singapur y satay con brochetas de gambas.** Resumiendo: las dos **saben de verdad a comida local.**\n\n\n**En tres líneas**: **Lau Pa Sat**, en Hangang-ro 3-ga (Yongsan), se toma en serio la comida de Singapur y no vende otra cosa. El **satay** y los **fideos con gambas de Singapur** saben a lo de allí, aunque en Singapur, claro, están todavía mejor. Antes de cenar me llevé tres postres de la **panadería COMMCOMM**, muy cerca.\n \n\n## Una pared de Singapur\n\n\n El mural de Marina Bay Sands y el cartel del \"muchim de mariscos de Singapur\". \n \n\nEl mural cubre toda la pared junto a la entrada: tres torres, edificios reflejados en el agua y enormes hojas tropicales en las esquinas. El cartel dice **\"싱가폴 해산물 무침 18,000원\"**: *muchim* de mariscos al estilo de Singapur (un plato aliñado, tipo ensalada) por 18.000 wones.\n\nSobre el mostrador de la cocina cuelgan un toldo que imita un techo de paja y guirnaldas de bombillas. En una columna, un cartel: **\"주문은 QR로\"**, se pide con código QR desde el móvil.\n\nLau Pa Sat es el nombre de un *hawker centre* (un mercado de puestos de comida) del distrito financiero de Singapur, que además es **el único mercado de comida de Singapur dentro de un monumento nacional declarado.** Del nombre a las paredes, aquí todo es Singapur.\n\n## Fideos con gambas de Singapur: dos gambas, una bola de pescado\n\n\n Fideos con gambas de Singapur en un caldo estilo laksa. \n \n\nEl caldo es beige anaranjado, al estilo del **laksa**, la sopa de fideos picante con leche de coco. Encima:\n\n- **Dos gambas**, con cabeza y antenas\n- **Una bola de pescado** redonda en el centro\n- **Dos triángulos de tofu frito** delante\n- **Bok choy** a la izquierda, con **brotes de soja** entre medias\n- **Cebolleta en rodajas**, **un puñado de cilantro** y chalota frita por encima\n\nBajo el caldo hay fideos blancos. Estos fideos con gambas **saben de verdad a comida local.**\n\n\n Encurtidos blancos en un platito a juego. \n \n\nAl lado, **encurtidos blancos** en un platito con el mismo dibujo azul del tazón.\n\n## Satay, brochetas de gambas y salsa de cacahuete\n\n\n Una bandeja llena de brochetas. El cuenco de arriba es salsa de cacahuete. \n \n\nDespués de los fideos llegó una bandeja metálica llena. Arriba, **brochetas de gambas grandes asadas con un adobo rojo**, con cabeza. Debajo, **dos tipos de brochetas de carne**, una marrón oscura y otra más clara con marcas de parrilla bien visibles.\n\nUn cuenco con flores rojas lleva una **salsa de cacahuete** espesa. El satay es un plato del sudeste asiático de carne adobada asada en brochetas, que se moja en salsa de cacahuete. Este satay también **sabe de verdad a Singapur.**\n\nClaro que comerlo en Singapur es todavía mejor. Eso no hace falta ni decirlo.\n\nLau Pa Sat está a un minuto a pie de [Bâton en Yongsan](/es/posts/yongsan-batong-brunch). Si quieres otra comida en estas calles de Hangang-ro 3-ga, puedes leer los dos.\n\n## Antes de cenar: COMMCOMM a las tres\n\n\n El caballete rojo: entre semana 08:30–22:00, sábados y festivos 12:00–19:00. \n \n\nAntes de Lau Pa Sat, hacia las tres, pasé por **COMMCOMM BAKERY CAFE**, en Hangangdae-ro 44-gil, del lado de la estación Sinyongsan. Un caballete de acrílico rojo se apoya en la entrada del edificio y, al lado, un cartel dice **\"PET FRIENDLY · 반려동물 동반가능\"** (se admiten mascotas).\n\n\n El cartel WELLNESS TABLE en la ventana. \n \n\nEn la ventana, un cartel **WELLNESS TABLE**. El texto en coreano invita a disfrutar de una chapata hecha con menos azúcar junto con sopas y bagels saludables. Aparecen **sopa verde de patata, sopa de tomate picante, \"Chocolate Bacon Infused with Truffle\" y \"Mushrooms Smothered in Cheddar\"**. El cartel de al lado muestra una **chapata baja en azúcar** y un **pan de campaña al vino**.\n\n\n Calabazas de lunares en la pared interior. \n \n\nDentro, en una pared blanca, cuelgan láminas enmarcadas de calabazas de lunares. Sobre una mesa de madera hay una figura en una vitrina de acrílico y un jarrón con flores, y sobre un expositor de piedras grises descansa una calabaza amarilla de lunares.\n\n## Tres postres para llevar\n\n\n Cada etiqueta lleva el nombre del postre escrito a mano. \n \n\nLos postres vienen en tres cajas de pulpa. Las etiquetas dicen **\"COME HERE COME WITH ME\"** en rojo y, debajo, llevan el logo de COMMCOMM, el nombre del postre a mano (en una se lee **\"베리\"**, *berry*) y la dirección de la tienda.\n\n\n Tres cajas, tres postres. \n \n\nAl abrirlas: un **pancake alto tipo suflé**, con nata blanca, cubos amarillos y un trozo anaranjado encima. Un **pastel cuadrado** cubierto de nata blanca, con puntitos rojos entre las capas. Y el último:\n\n\n Un oso de chocolate, tumbado. \n \n\n**Un postre color chocolate con forma de oso tumbado boca abajo.** Solo el hocico es color crema.\n\n## Información práctica\n\n📍 **Lau Pa Sat (라우파샷)** · Hangang-ro 3-ga, alrededor de Hangangdae-ro 7-gil, Yongsan-gu, Seúl (a un minuto a pie de Bâton)\n\n- 🍽️ **Lo que pedí**: fideos con gambas de Singapur, satay y brochetas de gambas\n- 💰 **Precio**: muchim de mariscos de Singapur, 18.000 wones (cartel de la pared)\n- 📱 **Cómo pedir**: con código QR desde la mesa\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=%EB%9D%BC%EC%9A%B0%ED%8C%8C%EC%83%B7%20%EC%9A%A9%EC%82%B0%EA%B5%AC%20%ED%95%9C%EA%B0%95%EB%A1%9C3%EA%B0%80)\n\n📍 **COMMCOMM BAKERY CAFE** · 1.ª planta, 14 Hangangdae-ro 44-gil, Yongsan-gu, Seúl (Hangang-ro 2-ga, cerca de la estación Sinyongsan)\n\n- 🕐 **Horario**: lunes a viernes 08:30–22:00, sábados y festivos 12:00–19:00\n- 🐶 **Mascotas**: se admiten\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=COMMCOMM%20%EC%9A%A9%EC%82%B0%EA%B5%AC%20%ED%95%9C%EA%B0%95%EB%8C%80%EB%A1%9C44%EA%B8%B8%2014)\n\n\nEl nombre de Lau Pa Sat y el precio proceden del cartel del local durante mi visita en octubre de 2026; no pude confirmar en internet la dirección exacta ni el horario, así que solo indico el barrio. La dirección de COMMCOMM sale de su etiqueta para llevar y el horario del caballete de la entrada; una placa junto a la puerta indica otro horario (lunes a viernes 08:30–21:30, sábado 12:00–20:30, domingo 12:00–18:00), así que confírmalo en fines de semana y festivos. La descripción del Lau Pa Sat original procede de su web oficial (laupasat.sg, consultada en octubre de 2026); no pude confirmar ninguna relación entre ambos.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Un sitio que se toma en serio la comida de Singapur. Allí está mejor, claro, pero el sabor es de verdad local.\n\n- **Qué pedir**: el satay y los fideos con gambas de Singapur\n- **Consejo**: se pide por QR, así que lleva el móvil\n- **Consejo**: la panadería COMMCOMM, al lado, admite mascotas. En fin de semana o festivo, confirma su horario.\n"},{"slug":"yongsan-office-lunch-nodeul-tea-picnic","title":"Isla Nodeul, segunda ronda: hamburguesas para llevar y la ceremonia del té de un compañero","description":"Última parte de mis almuerzos junto al Han. Otra vez en la isla Nodeul: comida para llevar y luego un compañero sacó un juego de té. Algo de fresco, mejor así.","topic":"diary","tags":["Almuerzo en Yongsan","Isla Nodeul","Pícnic en el río Han","Ceremonia del té","Diario de Seúl"],"publishedAt":"2026-11-05T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-11-05T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","content":"\nEl martes fue bici pública y açaí bowl. El miércoles, la isla Nodeul y una fiambrera.\n\nEl jueves a la hora de comer estaba **otra vez en la isla Nodeul**, dos días seguidos. Llevé la comida para llevar, pero la protagonista del día fue otra cosa. En cuanto terminamos de comer, **un compañero sacó un juego de té.**\n\nSoplaba algo de viento. Pero ese fresquito en el aire **me encantó.**\n\n\n**En tres líneas**: Jueves 15 de octubre de 2026, mi segundo almuerzo en la isla Nodeul. Sobre una mesa negra encima de una esterilla con arcoíris: **hamburguesas, patatas fritas y ensalada de col para llevar**. Después, un compañero nos sirvió té al estilo del *dado* (la ceremonia del té coreana) con un **juego de té celadón** que había traído. Viento, algo de fresco, mejor todavía, y muy divertido.\n \n\nEsta es la última parte de la serie. Las dos anteriores: [primera parte: un açaí bowl en un mirador junto al río, en bici pública](/es/posts/yongsan-office-lunch-bike-ride) y [segunda parte: una fiambrera térmica en un banco de piedra de la isla Nodeul](/es/posts/yongsan-office-lunch-nodeul-island).\n\n## Una mesa llena\n\n\n Una caja gris, varios envoltorios amarillos de MOM'S TOUCH y una tarrina de ensalada de col. \n \n\nDe camino a la isla llevaba en la mano una bolsa de papel con **SHAKE SHACK** impreso. Hacia mediodía, en la isla Nodeul, la mesa negra que pusimos sobre una esterilla con dibujos de arcoíris se llenó de comida para llevar:\n\n- **Una caja de cartón gris**: una barquita de papel con **patatas onduladas** (*crinkle-cut*) y una hamburguesa envuelta en papel blanco\n- **Envoltorios de MOM'S TOUCH** (una cadena coreana de hamburguesas): varias hamburguesas con el logo amarillo y patatas finas con especias\n- **Ensalada de col**: col y zanahoria ralladas en una tarrina transparente, con una cucharita de madera clavada\n- Un **vaso de bebida** en un portavasos de cartón junto a la mesa\n\n\n Patatas onduladas, y tomate y lechuga asomando del papel. \n \n\nDe cerca, la caja gris tiene un montón de patatas onduladas en una barquita, y la hamburguesa de al lado está medio envuelta en papel blanco. Asoman lechuga, dos rodajas gruesas de tomate y algo rojo que parece beicon.\n\n\n Un envoltorio con dibujos amarillos y, detrás, césped y río. \n \n\nLevanté uno de los envoltorios hacia el río: detrás, desenfocados, la hierba seca, el paseo y un río Han grisáceo.\n\n## La hamburguesa de perfil\n\n\n Lechuga, tomate, queso fundido y carne entre los panes. \n \n\nVista de perfil: lechuga, una rodaja grande de tomate, queso amarillo fundido y la carne entre panes dorados. Las patatas onduladas de detrás ya tienen kétchup. A los pocos bocados, la hamburguesa iba menguando por un lado.\n\n## Una orilla con viento\n\n\n El sol rompiendo en el agua y, a la izquierda, un puente de arco blanco. \n \n\nAl levantar la vista, el río. No tan despejado como el día anterior, con una capa fina de nubes. Soplaba viento y el aire estaba algo fresco, y justo eso **fue lo mejor.** Donde entraba el sol, el agua brillaba. A la izquierda, un **puente de arco blanco** (por su posición, el puente Hangang); al otro lado, una carretera junto al río y edificios en una colina.\n\nEstábamos casi en el mismo punto de la orilla oeste por donde el día anterior pasé bajo los sauces.\n\n## Después de comer, el té de un compañero\n\n\n El juego de té en la bandeja y, delante, un termo abierto. \n \n\nEn cuanto terminamos de comer, mi compañero sacó un **juego de té** para hacer *dado* (다도), la forma coreana de preparar y servir el té. Sobre la mesa, una **bandeja de acero inoxidable** con una rejilla encima, y sobre la rejilla una **tetera celadón** y tazas a juego. La tetera tiene el asa en un lado y el esmalte está cubierto de una red de craquelado fino. Delante, un termo de acero abierto y un pequeño reposatapas con base de barro marrón.\n\n\n Té verde claro en cada taza. \n \n\nMi compañero llenó cada taza de **té verde claro**, con trocitos de hoja flotando. El pico del termo se inclinó, y la tapa de la tetera quedó sobre su soporte. Tazas celadón después de hamburguesas y patatas. Un té servido junto al río, con viento, y **muy divertido.**\n\n## Tres almuerzos en una tabla\n\n| Parte | Fecha | Lugar | Almuerzo | Cielo |\n| --- | --- | --- | --- | --- |\n| [Parte 1](/es/posts/yongsan-office-lunch-bike-ride) | mar 13 oct | Mirador junto al río, Bogwang-dong | Açaí bowl de Jamba Juice | Lleno de nubecillas |\n| [Parte 2](/es/posts/yongsan-office-lunch-nodeul-island) | mié 14 oct | Isla Nodeul | Fiambrera térmica, té negro | Sin nubes, brisa fresca |\n| Parte 3 | jue 15 oct | Isla Nodeul | Hamburguesas, patatas y ensalada de col para llevar; el té de un compañero | Nubes finas, viento |\n\nMartes, miércoles y jueves: tres almuerzos seguidos junto al Han, entre unos quince y algo más de cincuenta minutos junto al agua cada día.\n\n## El recorrido del almuerzo\n\n- 📅 **Fecha**: jueves 15 de octubre de 2026, hacia mediodía\n- 📍 **Lugar**: el césped de la orilla oeste de la isla Nodeul, Yongsan-gu, Seúl\n- 🍔 **Almuerzo**: hamburguesa, patatas onduladas y bebida de Shake Shack para llevar; hamburguesas y patatas de MOM'S TOUCH; ensalada de col\n- 🍵 **Té**: el juego de té de un compañero (tetera y tazas celadón, bandeja de acero con rejilla, termo)\n- 🌬️ **Tiempo**: nubes finas, algo de viento y fresco\n- 🗺️ **Mapa**: [La isla Nodeul en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Nodeul%20Island%20Seoul)\n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Hacía algo de viento, pero ese fresquito lo hizo todavía mejor. ¡Muy divertido!\n\n- **Lo mejor**: después de las hamburguesas, una taza de té servida por mi compañero junto al río\n- **Con quién**: con compañeros de trabajo. El juego de té lo trajo uno de ellos.\n- **Consejo**: desde el césped de la orilla oeste de la isla Nodeul se ven el río y el puente de arco blanco de un vistazo. En un día de viento como este, junto al agua hace algo de fresco.\n"},{"slug":"sangdo-nakji-hanmari-sujebi","title":"Un pulpo entero en sopa de masa troceada a mano, en Sangdo-dong (Seúl): un almuerzo que empieza con arroz de cebada","description":"Un local de sujebi (sopa coreana de masa troceada a mano) en la planta baja de la galería Brownstone de Sangdo-ro, Dongjak-gu (Seúl): un pulpito entero en cada cuenco por 12.000 wones, arroz de cebada de entrada y aparcamiento fácil.","topic":"food","tags":["Comida en Seúl","Sangdo-dong","Sopa coreana","Sujebi","Pulpo"],"publishedAt":"2026-11-04T22:00:00+09:00","updatedAt":"2026-11-05T00:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.2","content":"\nEl nombre coreano del restaurante, 낙지한마리수제비, significa **\"sujebi con un pulpo entero\"**. El sujebi es una sopa coreana de masa troceada a mano, y el nombre va en serio: dentro del cuenco hay **un pulpito entero**.\n\nMiércoles, hacia el mediodía, en la planta baja de la galería Brownstone de Sangdo-ro, en Dongjak-gu. Antes de la sopa llegó a la mesa un cuenco de **arroz de cebada**.\n\n\n**En tres líneas**: un local de **sopa de masa troceada a mano** en la planta baja de la galería Brownstone, en Sangdo-dong. El cuenco con un pulpo entero cuesta **12.000 wones** y, al pedirlo, primero traen **arroz de cebada**. Masa blanda y elástica, pulpo nada duro y un caldo perfecto. **Muy recomendable.**\n \n\n## Planta baja, letrero rojo\n\n\n El letrero rojo en la planta baja, con el aviso de aparcamiento junto a la puerta. \n \n\nEl letrero de letras rojas cuelga sobre un local de la planta baja. En la pancarta de la entrada hay una foto grande de sujebi con pulpo encima, y debajo un aviso: **\"El aparcamiento está detrás del edificio.\"**\n\nSe aparca en el **parking de la galería**. Fue muy cómodo.\n\n\n La carta, fotos de marisco y dos filas de autógrafos. \n \n\nDentro, las mesas de madera se alinean a lo largo del local. En las paredes, la carta y fotos enmarcadas de guisos de marisco, y debajo **dos filas de tarjetas con autógrafos**.\n\n\n El sujebi con pulpo entero cuesta 12.000 wones. Todo se puede llevar. \n \n\nEl sujebi encabeza la carta: **de almejas 10.000 wones, con pulpo entero 12.000, de marisco y pulpo 15.000.** Debajo hay un menú de arroz con pulpo picante, tortita de marisco y empanadillas grandes al estilo de Gaeseong; a la derecha, platos para compartir como pulpo estofado, cazuela de pulpo o rape guisado. En la franja roja de abajo: **\"Todos los platos se pueden llevar.\"**\n\n## Primero, el arroz de cebada\n\n\n Arroz de cebada y lechuga sobre una salsa roja, con kimchi de rabanito al lado. \n \n\nAl pedir el sujebi te traen **arroz de cebada**: una porción de arroz mezclado con cebada, lechuga encima, una salsa roja debajo y, al lado, un platito de **yeolmu kimchi** (kimchi de rabanito tierno).\n\nSe mezcla y se come. **De entrante es lo mejor.** Cuando fotografié el sujebi, el cuenco de cebada ya estaba vacío.\n\n## Sujebi con un pulpo entero\n\n\n Un pulpo entero entre la masa fina. \n \n\nCaldo claro en un cuenco negro de barro. Los trozos finos de **masa troceada a mano** cubren la superficie y entre ellos está **el pulpo entero**, con las patas enroscadas y la cabeza incluida.\n\nLa masa es **blanda y elástica**, una textura estupenda. El pulpo tiene **el punto justo** y no está nada duro. **El caldo, perfecto.**\n\n\n Las patas del pulpo asoman sobre el caldo. \n \n\nLa ración fue **adecuada**, y si necesitas más, basta con pedirlo y **te ponen más**. Generosos y amables.\n\n\n El arroz de cebada se acabó primero; el sujebi acababa de empezar. \n \n\n## Información práctica\n\n📍 **낙지한마리수제비상도** (Nakji Hanmari Sujebi Sangdo, «sujebi con un pulpo entero, Sangdo») · 19 Sangdo-ro 31-gil, Dongjak-gu, Seúl, galería Brownstone, **planta baja**\n\n- 🕚 **Horario**: de lunes a viernes, 11:00–22:00 (último pedido 21:30); sábado y domingo, 11:00–21:30 (último pedido 21:00). Abre todos los días del año\n- 🍽️ **Lo que pedí**: sujebi con pulpo entero, 12.000 wones (incluye arroz de cebada y kimchi de rabanito)\n- 🚗 **Aparcamiento**: el parking de la galería, **detrás del edificio**, como indica el aviso de la entrada\n- 🥡 **Para llevar**: según la carta, todos los platos\n- 🧾 **Origen**: según el cartel del local, pulpo de China; arroz y kimchi de rabanito de Corea\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=%EC%84%9C%EC%9A%B8%20%EB%8F%99%EC%9E%91%EA%B5%AC%20%EC%83%81%EB%8F%84%EB%A1%9C31%EA%B8%B8%2019)\n\n\nLos precios y el origen son los de la carta y el cartel del local el 4 de noviembre de 2026; el horario, el de su ficha en internet ese mismo día. Pueden cambiar, así que compruébalo antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Arroz de cebada para empezar, luego sujebi blando y pulpo tierno. El caldo, perfecto. Quiero volver a comerlo.\n\n- **Lo que pedí**: el sujebi con pulpo entero. El arroz de cebada viene incluido.\n- **Consejos**: come primero el arroz de cebada mezclado, como entrante. Si te sabe a poco, pide más. Aparca detrás de la galería.\n- **¿Volvería?** Sí. Muy recomendable.\n"},{"slug":"guui-chamchinara-tuna-omakase","title":"Chamchinara, Guui-dong: un omakase de atún escondido que también te asa gopchang","description":"Omakase de atún escondido junto a la estación Gangbyeon: buen precio, atún hasta quedar lleno y gopchang asado aparte. Un sábado por la noche, plato a plato.","topic":"food","tags":["Comida en Seúl","Omakase de atún","Gwangjin-gu","Estación Gangbyeon","Sashimi coreano"],"publishedAt":"2026-11-04T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-11-04T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","content":"\nEse mismo día, por la tarde, había estado en COEX en el último día de [Frieze Seoul](/es/posts/frieze-seoul-2026-coex-amex-invitation). La cena fue en Guui-dong, Gwangjin-gu, junto a la estación Gangbyeon, al este de Seúl.\n\nEl cartel dice **참치나라** (Chamchinara, \"el país del atún\") en caligrafía azul, con **おまかせ 오마카세** (omakase) debajo. Dentro, una barra de madera con el aire de un *nopo*, esas casas de comidas coreanas de toda la vida, sin adornos.\n\nVamos al grano: **un omakase escondido, y buenísimo.** Si viviera cerca de Guui, iría literalmente todos los días.\n\n\n**En tres líneas**: **Chamchinara**, un *omakase* (menú a elección del cocinero) de atún escondido en Guui 3-dong, Gwangjin-gu, junto a la estación Gangbyeon. **Buen precio**, atún sobre una esterilla de bambú con algas **hasta que no puedes más**, y además **te asan gopchang aparte**. Ambiente de casa de toda la vida, muy satisfecho, volvería al 100 %. Según el aviso de la puerta, **cierra los domingos**.\n \n\n## Se empieza con udon y Chungha\n\n\n Udon en un bol con vetas de madera. \n \n\nNos sentamos hacia las nueve de la noche y lo primero en la barra fue el **udon**: caldo claro, fideos gruesos, tofu frito y cebolleta en un bol redondo con vetas de madera.\n\n\n Una botella de Chungha, ajo encurtido, encurtidos blancos y alga sazonada. \n \n\nAl lado, una botella verde de **Chungha** (un licor de arroz claro coreano), un vaso de chupito y un vaso de papel. En un plato negro, **ajo encurtido** y láminas blancas encurtidas; detrás, unos sobres de **alga sazonada** (*gim*).\n\n## Esterilla con algas, primera ronda de atún\n\n\n Dos tipos de sashimi y brotes de rábano sobre algas. \n \n\nLlega el formato de la casa. Una **esterilla de bambú** sobre una bandeja de madera, con un nido de **algas finas verde oscuro**, y el sashimi encima de las algas.\n\nPrimera ronda, dos tipos: **láminas rosadas de atún** a la izquierda y **láminas blancas con puntos rojos** a la derecha, brotes de rábano en el centro y wasabi en una esquina. Al lado, un dispensador de vidrio con salsa de soja.\n\n## Caracoles de mar y pescado a la parrilla\n\n\n Un plato de tres compartimentos: pescado a la parrilla, caracoles y otra parrilla. \n \n\nDespués, un **plato blanco de tres compartimentos**: dos trozos de **pescado de carne anaranjada** a la parrilla con piel, un montón de **caracoles de mar cocidos** con un tenedorcito y dos **trozos de pescado** dorados, cada uno sobre una hoja de perilla.\n\n## Atún rojo en corte grueso\n\n\n La esterilla, de nuevo llena, con cortes más gruesos. \n \n\nLa esterilla se vuelve a llenar. Ahora, **atún rojo oscuro** cortado **grueso**, casi en dados, y dos láminas blancas con puntos rojos. Trozos más grandes y gruesos que en la primera ronda.\n\n**Las raciones de atún son generosas.**\n\n## Gopchang aparte, y luego abulón\n\n\n Gopchang asado con ajo, pimientos y cebolleta. \n \n\nEs un sitio de atún y, aun así, te **asan gopchang** (intestino delgado de ternera) aparte. No lo he visto en ningún otro lugar.\n\nEn un plato de piedra negra, trozos dorados de **gopchang** asados junto a **dientes de ajo** enteros con marcas, **pimientos tipo shishito** ampollados y la **parte blanca de la cebolleta** partida.\n\n\n Abulón en láminas finas sobre la esterilla. \n \n\nA un lado de la esterilla llegan **láminas finas de abulón**, todavía con el borde oscuro y rizado, unos brotes de rábano y una lámina rosada delante.\n\n## La esterilla se llena hasta que no puedes más\n\n\n Atún rosado con vetas blancas. \n \n\nLas rondas siguen llegando. Varias láminas largas de **atún rosado con vetas blancas**, un trozo rojo, una lámina blanca.\n\nLuego atún rojo y abulón, y otra vez láminas grandes rosadas y blancas. Las algas no se mueven; lo que cambia es lo de encima. Y así **hasta que no puedes más**.\n\n## Bolas de arroz envueltas en alga verde\n\n\n Arroz con sésamo negro envuelto en alga verde, con huevas naranjas. \n \n\nEntre rondas, otro plato: **cuatro bolas de arroz** en un plato de flores azules. Arroz con sésamo negro envuelto en **alga verde** suelta (*parae-gim*), con **huevas naranjas** y un trozo marrón encima.\n\n## Para cerrar, pajeon y ramyeon de marisco\n\nSale una vez un plato blanco cuadrado con trozos marrón oscuro que parecen guisados, y después la tortita.\n\n\n Pajeon cortado en triángulos. \n \n\n**Pajeon** (tortita coreana de cebolleta) en un plato con borde azul, en cuatro triángulos, dorado a trozos y con la cebolleta a la vista.\n\n\n Ramyeon de marisco con almejas y gambas. \n \n\nY para terminar, **ramyeon de marisco**: fideos rizados en caldo rojo en un bol blanco, con **almejas**, **gambas**, trozos blancos de marisco y copos de verdura seca.\n\nA estas alturas estás **completamente lleno**.\n\n## Casi medianoche, el cartel al salir\n\n\n El cartel de Chamchinara con おまかせ y el teléfono. \n \n\nEra casi medianoche cuando salimos. **참치** (atún) en caligrafía azul sobre blanco, **나라** (país) en pequeño debajo, luego **おまかせ 오마카세** y **02-447-0119** en rojo abajo. Tras el cristal cuelga una segunda copia del cartel, bajo una fila de bombillas desnudas.\n\nEn la puerta, un aviso con imágenes de los platos: arriba, **참치** (atún) y **해물모듬숙회** (marisco variado escaldado); abajo, en letras grandes, **일요일은 쉽니다**: \"Cerramos los domingos\".\n\n## Información práctica\n\n📍 **Chamchinara (참치나라)** · zona de Gangbyeon-yeok-ro, Guui 3-dong, Gwangjin-gu, Seúl (cerca de la estación Gangbyeon, línea 2)\n\n- 📅 **Visita**: sábado 5 de septiembre de 2026, cena\n- ☎️ **Teléfono**: 02-447-0119\n- 🗓️ **Cierre**: domingos\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=%EC%B0%B8%EC%B9%98%EB%82%98%EB%9D%BC%20%EA%B5%AC%EC%9D%98%EB%8F%99%20%EA%B0%95%EB%B3%80%EC%97%AD%EB%A1%9C)\n\n\nEl nombre, la palabra \"omakase\" y el teléfono salen del cartel del local, y el cierre dominical del aviso de la puerta (visita de septiembre de 2026). No pude confirmar en línea la dirección exacta, el horario ni los precios, así que no los incluyo. Llama antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Un omakase escondido. Si viviera cerca de Guui, iría literalmente todos los días.\n\n- **Qué pedir**: el atún que no para de llegar a la esterilla y el gopchang que asan aparte.\n- **Precio y cantidad**: buen precio, raciones de atún generosas, y te siguen sirviendo hasta que no puedes más.\n- **¿Volvería?**: al 100 %.\n- **Consejo**: cierra los domingos; si vas en fin de semana, que sea el sábado. Mi tarde de ese día está en el [post de Frieze Seoul](/es/posts/frieze-seoul-2026-coex-amex-invitation).\n"},{"slug":"yongsan-crystal-jade-jjamppong","title":"Crystal Jade en Yongsan I'Park Mall: jjamppong en noche de horas extra y sojwabing con cupón","description":"Noche de horas extra y cena con un compañero en Crystal Jade, Yongsan I'Park Mall: jjamppong de marisco, jajangmyeon, seis xiaolongbao y sojwabing con cupón.","topic":"food","tags":["Comida en Seúl","Crystal Jade","Yongsan I'Park Mall","Jjamppong","Almuerzo en Yongsan"],"publishedAt":"2026-11-03T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-11-03T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","content":"\nEsa noche me tocaba quedarme a hacer horas extra. Había que cenar igual, así que salí con un compañero de trabajo. Objetivo: **jjamppong**.\n\nEs la segunda vez que el *jjamppong* (sopa picante de fideos con marisco, clásico chino-coreano) aparece en este blog. La primera fue en [Guryonggak, en Yangjae](/es/posts/yangjae-guryonggak-jjamppong-ganjjajang). Esta vez, como buen oficinista de Yongsan, fue en I'Park Mall, el centro comercial pegado a la estación Yongsan, y dentro de él **Crystal Jade**. Un miércoles hacia las siete de la tarde, y lo primero en llegar a la mesa fue una vaporera de bambú.\n\n\n**En tres líneas**: **Crystal Jade**, un restaurante chino en la **planta 7 de Living Park**, en Yongsan I'Park Mall. Cena con un compañero en plena noche de horas extra: **jjamppong** en el centro, con **jajangmyeon, xiaolongbao, sojwabing** (pan de cebollín hojaldrado) y arroz. El sojwabing lo pedimos con un **cupón** y lo disfrutamos.\n \n\n## Primero, la vaporera\n\n\n Seis xiaolongbao por vaporera, con los pliegues reunidos arriba. \n \n\nLo primero fueron los **xiaolongbao** (empanadillas chinas rellenas de caldo): seis, en círculo sobre un papel perforado dentro de la vaporera. La superficie brilla y los pliegues de cada uno se juntan en un solo nudo arriba.\n\n\n Dos cuencos de salsa oscura con jengibre y un acompañamiento con aliño rojo. \n \n\nAl lado, **salsa oscura con jengibre en juliana** en dos cuencos pequeños, y un plato azul y blanco con un puñado de tiras translúcidas aliñadas en rojo. Los manteles individuales llevan un **estampado morado de nubes**.\n\n## El protagonista: el jjamppong\n\n\n Pulpo, mejillones, setas y col. Algunos bordes de las verduras están tostados. \n \n\nEnseguida llegó el **jjamppong** al centro de la mesa: el cuenco por el que habíamos salido. El caldo es rojo con tono anaranjado y los ingredientes se amontonan por encima de la superficie.\n\nUn **tentáculo de pulpo**, con las ventosas a la vista, se enrosca fuera del caldo, y a su lado asoman **mejillones** con su concha. Setas de sombrero marrón y **hongo oreja de judas** se mezclan con trozos grandes de **col china, cebolla y bok choy**, y encima van tiras finas de zanahoria y cebollín. La col y la cebolla tienen **bordes tostados y ennegrecidos** aquí y allá.\n\n\n Jjamppong servido en un cuenco pequeño. Así de fideos había bajo el caldo. \n \n\nMi compañero y yo **repartimos el jjamppong en cuencos pequeños**. Suben los **fideos blancos** que estaban bajo el caldo, junto con mejillón, setas y col, y en el cuenco grande aún quedan muchos.\n\n## Jajangmyeon con pepino encima\n\n\n Salsa negra brillante y un puñado de pepino. \n \n\nAl lado, el **jajangmyeon** (fideos con salsa de soja negra fermentada) llega tan cubierto de salsa que no se ven los fideos. En la salsa negra y brillante hay **trozos grandes de cebolla** y otros ingredientes, y encima, un montón de **pepino** en juliana fina.\n\n## Sojwabing, con cupón\n\n\n Dorado por fuera, capas finas por dentro y cebollín entre ellas. \n \n\nEl extra de la noche fue el **sojwabing**, un pan de cebollín hojaldrado que pedimos con un **cupón**. Llega cortado en trozos sobre un plato azul y blanco: marcas doradas de la plancha por fuera y, en el corte, la masa fina **se separa en muchas capas**, casi transparentes, con cebollín verde entre ellas.\n\nEn una palabra, sabe a un **jeon (tortita salada coreana) sin relleno**. Gracias al cupón, lo disfrutamos.\n\n## La mesa vista desde arriba\n\n\n En el sentido de las agujas del reloj desde el jjamppong: jajangmyeon, arroz, xiaolongbao y sojwabing. \n \n\nDesde arriba se ve de un vistazo lo que pedimos los dos: **jjamppong** en el centro, **jajangmyeon** a la derecha, el **sojwabing** arriba a la izquierda, los **xiaolongbao** abajo a la izquierda y un tazón de **arroz** abajo. Platos vacíos, cucharas de cerámica y la salsa de jengibre llenan los huecos. Casi toda la vajilla tiene borde azul o estampado azul y blanco.\n\n\n Té ámbar en taza blanca y una jarra de acero al fondo. \n \n\nUna taza de **té de color ámbar**, y al fondo de la mesa, una jarra térmica de acero inoxidable.\n\n## Información práctica\n\n📍 **Crystal Jade, Yongsan I'Park Mall** · Living Park, planta 7, Yongsan I'Park Mall, 55 Hangang-daero 23-gil, Yongsan-gu, Seúl\n\n- 🚇 **Cómo llegar**: dentro de I'Park Mall, conectado con la **estación Yongsan** (línea 1 del metro y línea Gyeongui–Jungang)\n- 🍽️ **Pedido de ese día**: jjamppong, jajangmyeon, xiaolongbao, sojwabing (con cupón) y arroz\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=%ED%81%AC%EB%A6%AC%EC%8A%A4%ED%83%88%EC%A0%9C%EC%9D%B4%EB%93%9C%20%EC%9A%A9%EC%82%B0%20%EC%95%84%EC%9D%B4%ED%8C%8C%ED%81%AC%EB%AA%B0)\n\n\nLa planta (Living Park, 7) y la dirección se basan en fichas de lugares en línea de octubre de 2026. El horario varía según la fuente, así que no lo incluyo, y tampoco los precios. Compruébalos antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Jjamppong con un compañero en plena noche de horas extra, y un sojwabing con cupón que sabe a jeon sin relleno. Lo disfrutamos todo.\n\n- **Con quién**: un compañero de trabajo, como cena en una noche de horas extra.\n- **Pedido**: jjamppong en el centro, con jajangmyeon, xiaolongbao y el sojwabing del cupón.\n- **Consejo**: el jjamppong llega en un cuenco grande y los platos vacíos ya están en la mesa; lo repartimos entre dos. I'Park Mall está conectado con la estación Yongsan.\n"},{"slug":"yongsan-office-lunch-nodeul-island","title":"Fiambrera en la isla Nodeul: brisa fresca, el edificio 63 y una taza de té negro","description":"Segunda parte de mis almuerzos junto al Han. Fiambrera en la isla Nodeul bajo un cielo sin nubes, brisa fresca, una isla recién renovada y una taza de té negro.","topic":"diary","tags":["Almuerzo en Yongsan","Isla Nodeul","Río Han","Fiambrera","Diario de Seúl"],"publishedAt":"2026-11-02T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-11-02T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","content":"\nEl día anterior, el cielo había estado cubierto de nubecillas.\n\nAl día siguiente, miércoles, sobre la isla Nodeul **no había ni una nube.** Y soplaba una brisa fresca.\n\nEn la [primera parte](/es/posts/yongsan-office-lunch-bike-ride) fui en bici pública hasta un mirador junto al río y me terminé un açaí bowl. El segundo almuerzo es en la isla Nodeul, en mitad del río Han. Esta vez me fui de excursión con **fiambrera**, y con té negro.\n\n\n**En tres líneas**: Miércoles 14 de octubre de 2026, excursión con fiambrera a la **isla Nodeul** en la pausa del almuerzo. En un banco de piedra frente al puente ferroviario del Han y el edificio 63 abrí una **fiambrera térmica** (arroz con cereales, sopa, tortilla enrollada, kimchi) y me serví una taza del **té negro** que había llevado. La isla, recién renovada, estaba preciosa, y **quiero volver.**\n \n\n## El edificio 63 tras un puente verde\n\nEn la orilla oeste de la isla, pasado el césped, está el río, cruzado por el **puente ferroviario del Han, de celosía verde**. Detrás se levantan las torres de Yeouido y, la más alta, con el logo de Hanwha arriba, es el **edificio 63**. El cielo es azul de arriba abajo.\n\nLa isla Nodeul está en medio del río Han y el puente Hangang la atraviesa por el centro; pertenece a Yongsan-gu. Recién renovada, la isla estaba preciosa.\n\n\n Edificios al otro lado del río, entre ramas de sauce. \n \n\nUnos pasos más allá, los sauces bordean el paseo. Sus ramas casi tocan el suelo y se mecen con la brisa fresca. Entre ellas, bloques de viviendas y una carretera en la otra orilla.\n\n\n Árboles altos y delgados sobre el césped. \n \n\nSobre el césped, unos cuantos árboles altos y delgados apuntan al cielo. Uno ya ha perdido más o menos la mitad de las hojas.\n\n## Una fiambrera térmica en un banco de piedra\n\n\n La comida en el banco de piedra, con el puente y el edificio 63 detrás. \n \n\nPoco después del mediodía abrí la comida, en un **banco de piedra gris** al borde del césped. Detrás siguen ahí el puente ferroviario y el edificio 63. Puse una servilleta sobre la piedra y fui sacando los recipientes térmicos negros uno a uno.\n\n\n Arroz con cereales, sopa, tortilla enrollada y kimchi: cuatro recipientes. \n \n\nEsto es lo que llevaba:\n\n- **Arroz**: arroz blanco mezclado con granos rojizos\n- **Sopa**: un caldo claro con lo que parece col china y cebolleta\n- **Tortilla enrollada** (*gyeran-mari*): amarilla, con trocitos de cebolleta y zanahoria, en rodajas gruesas\n- **Kimchi**: kimchi de hojas verdes con trozos de rábano en una tarrina pequeña; la tarrina vacía de al lado solo tiene restos de salsa roja\n\nEl arroz, la sopa y la tortilla van en recipientes térmicos negros a juego; el kimchi, aparte, en tarrinas de plástico. Al lado hay un termo de acero inoxidable.\n\n## Una taza de té negro\n\n\n La etiqueta del vaso térmico: Twinings Lady Grey. \n \n\nDespués de la comida llegó el **té negro**. Del vaso térmico de acero cuelga la etiqueta de una bolsita de **Twinings Lady Grey**, y el té en la taza blanca de cerámica es de un marrón claro. Al lado, un termo más grande.\n\nUna taza de té negro al aire libre. **Me encantó.**\n\n## Una vuelta por los parterres\n\n\n Una urraca en el césped en pendiente. \n \n\nHacia el final de la pausa paseé por los caminos de dentro de la isla. En un césped en pendiente hay **una urraca**, con hierbas secas y arbustos en el borde y una pequeña estructura de madera, como una casita para pájaros, sobre el césped.\n\n\n Sauces y río tras un parterre de flores rosas. \n \n\nLos parterres del lado del río están llenos de **flores bajas rosas y blancas**, con etiquetas con sus nombres entre ellas. Más allá, un sauce, un embarcadero en la orilla y edificios sobre una colina al otro lado del río caben en el mismo encuadre. El agua brillaba al sol.\n\n## Entre la eulalia\n\n\n Eulalia y uno de los edificios de la isla. \n \n\nUn parterre junto al camino está lleno de **eulalia** (*eoksae*, hierba plateada), con los penachos inclinados por el viento, y detrás asoma uno de los edificios bajos de la isla. Era casi la una; llevaba algo más de cincuenta minutos en la isla.\n\n## El recorrido del almuerzo\n\n- 📅 **Fecha**: miércoles 14 de octubre de 2026, algo más de cincuenta minutos hacia mediodía\n- 📍 **Lugar**: isla Nodeul, Yongsan-gu, Seúl (la isla del río Han que cruza el puente Hangang)\n- 👀 **Vista**: al oeste, el puente ferroviario del Han, el edificio 63 y las torres de Yeouido\n- 🍱 **Almuerzo**: fiambrera térmica preparada (arroz con cereales, sopa, tortilla enrollada, kimchi)\n- ☕ **Té**: té negro Twinings Lady Grey en un vaso térmico, una taza y un termo\n- ☀️ **Tiempo**: despejado, sin nubes, brisa fresca\n- 🗺️ **Mapa**: [La isla Nodeul en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Nodeul%20Island%20Seoul)\n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Fiambrera, brisa fresca y una taza de té negro. Quiero volver a la isla Nodeul.\n\n- **Lo mejor**: la fiambrera frente al puente ferroviario y el edificio 63, y una taza de té negro al aire libre\n- **¿Volvería?**: Sí. La isla renovada estaba preciosa.\n- **Consejo**: en los bancos de piedra al borde del césped, el puente ferroviario y el edificio 63 quedan justo enfrente. Al día siguiente, el almuerzo también fue en la isla Nodeul. La [primera parte](/es/posts/yongsan-office-lunch-bike-ride) fue bici pública y açaí bowl.\n"},{"slug":"homo-ludens-gamification-at-work","title":"Por qué importa la gamificación en el trabajo: el juego y el trabajo a la luz de Homo ludens","description":"Huizinga sostuvo en Homo ludens que la cultura surge en el juego y como juego. El juego aplicado al trabajo y al onboarding, más allá de puntos e insignias.","topic":"work","tags":["Gamificación","Homo ludens","Onboarding","Gestión de proyectos","First Run"],"publishedAt":"2026-11-02T09:00:00+09:00","updatedAt":"2026-11-02T09:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","relationships":[{"type":"continues","slug":"onboarding-is-an-experience"}],"content":"\nEn la [primera parte](/es/posts/why-onboarding-matters-in-projects) escribí sobre por qué el onboarding importa en los proyectos, y en la [segunda](/es/posts/onboarding-is-an-experience), sobre por qué el onboarding debería ser una experiencia y no un documento. La pregunta de este último artículo es esta: ¿por qué convertir esa experiencia precisamente en un juego?\n\nPara responder, hay que hablar del juego antes que del trabajo.\n\n\n**En resumen**\n\n- En *Homo ludens* (1938), Johan Huizinga sostuvo que la cultura humana surge y se desarrolla en el juego y como juego.\n- El juego que describió tiene libertad, un tiempo y un lugar apartados de la vida corriente, orden y reglas, y tensión. Esos rasgos se parecen mucho a las condiciones de un buen onboarding.\n- La buena gamificación no consiste en pegar puntos encima del trabajo, sino en poner el criterio que exige el propio trabajo en la forma del juego.\n \n\n## *Homo ludens*, el ser humano que juega\n\nEl historiador neerlandés Johan Huizinga (1872–1945) publicó *Homo ludens* en neerlandés en 1938. La edición inglesa, de 1949, lleva el subtítulo *A Study of the Play-Element in Culture*, un estudio sobre el elemento lúdico de la cultura. *Homo ludens* significa en latín «el ser humano que juega».\n\nLa tesis central del libro cabe en una frase:\n\n> La cultura humana surge y se desarrolla en el juego y como juego.\n>\n> — Johan Huizinga, *Homo ludens*\n\nEn inglés suele citarse como «civilization arises and unfolds in and as play». Huizinga no dice que el juego se convirtiera más tarde en cultura. Dice que la cultura nació desde el principio en forma de juego y que nunca lo abandonó del todo. Por eso no veía el juego como una rama de la cultura, sino como algo anterior a ella. Al comienzo del libro escribe que el juego es más antiguo que la cultura, porque los animales no esperaron a que los humanos les enseñaran a jugar. A partir de ahí, va buscando el elemento lúdico en el derecho, la guerra, la poesía, la filosofía y el arte.\n\n## El juego según Huizinga\n\nEn el primer capítulo, Huizinga enumera los rasgos formales del juego. Si me quedo solo con los que tocan el tema de este artículo, son cuatro:\n\n- **Libertad**: el juego es una actividad voluntaria. Huizinga escribió que el juego por obligación ya no es juego; como mucho, una imitación forzada.\n- **Un tiempo y un lugar aparte**: el juego ocurre en un sitio separado de la vida corriente y durante un tiempo determinado. Huizinga agrupó la arena, la mesa de cartas, el escenario y el tribunal como terrenos de juego, y en esa misma lista incluyó el círculo mágico (*magic circle*). Décadas después, Katie Salen y Eric Zimmerman tomaron la expresión en *Rules of Play* (2003) y la popularizaron como concepto para el espacio especial en el que se entra cuando empieza un juego.\n- **Orden y reglas**: para Huizinga, el juego crea orden y es orden. Las reglas dentro del juego obligan a todos, y quien las rompe estropea el juego mismo.\n- **Tensión**: la incertidumbre de un resultado que aún no está decidido, y las ganas de resolverlo con el propio esfuerzo. Huizinga pensaba que esta tensión cumple un papel especialmente importante en el juego.\n\nHay uno más. Huizinga también dijo que el juego no está ligado a ningún interés material. Volveré a ese quinto rasgo más adelante.\n\n## Superponer el juego al onboarding\n\nSi se ponen esos cuatro rasgos junto a las condiciones de un buen onboarding de la [segunda parte](/es/posts/onboarding-is-an-experience), coinciden más de lo que uno esperaría:\n\n| Rasgo del juego | Llevado al onboarding |\n|---|---|\n| Libertad | Margen para elegir qué explorar primero y qué opciones probar |\n| Un tiempo y un lugar aparte | Un terreno de práctica que no afecta al proyecto real. Los errores de aquí se quedan aquí |\n| Orden y reglas | Los criterios de una buena decisión están a la vista y valen igual para todos |\n| Tensión | Eliges sin saber el resultado y enseguida ves el resultado y su porqué |\n\nQuiero subrayar la segunda fila. En la segunda parte, una de las condiciones de un buen onboarding era un lugar seguro para equivocarse. En palabras de Huizinga, eso es exactamente el terreno de juego apartado de la vida corriente. Como allí las reglas de todos los días quedan suspendidas por un rato, puedes probar decisiones que dudarías en tomar en un proyecto real, y también fallar.\n\n\n Los cuatro rasgos del juego según Huizinga y cómo se ven llevados al diseño del onboarding. \n \n\n## Gamificación buena y gamificación superficial\n\nLa gamificación suele definirse como el uso de elementos de diseño de juegos en contextos que no son juegos, una definición propuesta en 2011 por Sebastian Deterding y otros investigadores. El problema es lo amplia que es. El mismo elemento de juego puede dar resultados completamente distintos según cómo se use.\n\n| | Gamificación superficial | Gamificación bien hecha |\n|---|---|---|\n| Núcleo | Puntos, insignias y clasificaciones pegados encima del contenido existente | Las decisiones del trabajo se convierten en la acción central del juego |\n| Recompensas | Por entrar, hacer clic y llegar al final | Por decidir bien, junto con el razonamiento |\n| Fallos | Pierdes puntos o bajas en la clasificación | Una oportunidad de entender por qué y volver a intentarlo |\n| Participación | Se arranca con clasificaciones y recordatorios | Abres la siguiente misión porque tienes curiosidad |\n\nCon los criterios de Huizinga, la gamificación superficial no es juego. Si dejas un documento aburrido tal cual y solo le añades puntos, la gente tiende a aprender a juntar puntos antes que a entender el contenido. Si presionas para que participen con una clasificación, la libertad desaparece. **Toma prestada la apariencia del juego y le quita las condiciones que lo hacen funcionar**.\n\nEn cambio, en una gamificación bien hecha, la recompensa sigue al criterio. Los niveles y las insignias no son el objetivo, sino un registro que dice: «ahora soy capaz de decidir esto».\n\n## El trabajo no es juego, y aun así\n\nHay algo que debo reconocer con honestidad. Huizinga dijo que el juego no tiene interés material. El trabajo sí. Nos pagan por él y tiene consecuencias reales. No se puede convertir el trabajo entero en juego, y creo que tampoco se debe. Una incidencia real en producción no se puede tratar como un juego.\n\nPero **el tiempo en que aprendes el trabajo** es distinto. El onboarding es un tiempo para practicar el criterio, un paso apartado de las consecuencias reales. Es el lugar más natural para el terreno de juego separado del que hablaba Huizinga. Durante ese tiempo en que alguien aprende por primera vez cómo trabaja una empresa, creo que hay motivos de sobra para tomar prestada la forma del juego.\n\nUna cosa más. El onboarding suele ser obligatorio, y eso parece chocar con la libertad. Yo resuelvo esa tensión así: **lo que hay que aprender puede estar fijado, pero cómo recorres ese camino lo eliges tú**. A qué mentor conocer primero, qué opción probar, cuándo repetir lo que fallaste. Incluso esa poca libertad acerca el onboarding un poco más de algo que tienes que hacer a algo que quieres hacer.\n\n## Por eso construí First Run\n\nSi, como decía Huizinga, la cultura humana nació en el juego, entonces el onboarding, el primer encuentro con la cultura de una empresa, también puede empezar en el juego. Por eso construí [First Run](https://firstrun.fit/es). Las condiciones del juego de las que hablé en este artículo están todas ahí:\n\n- **Un espacio aparte**: el campus de Make Feelbetter, una empresa de TI ficticia. Las decisiones que tomas allí no afectan a ningún proyecto real.\n- **Orden y reglas**: cada respuesta se califica como Excelente, Bueno, Arriesgado o Deficiente, con el razonamiento y un punto clave.\n- **Tensión**: eliges qué hacer primero en situaciones reales de trabajo y ves el resultado al instante. También hay combos de respuestas correctas seguidas.\n- **Libertad**: empiezas eligiendo uno de cinco roles y, a partir del nivel 3, puedes probar misiones de otros roles. Las misiones falladas se repiten en el Tablón de repaso.\n- **Recompensas como registro**: siete capítulos del prólogo al epílogo, niveles, insignias, zonas que se desbloquean y 12 logros, y al final un informe de resultados con tus puntos fuertes, las áreas por mejorar y las misiones de repaso recomendadas.\n\nAun así, el centro de First Run es el criterio, no los puntos. El contexto del proyecto de la primera parte, el onboarding como experiencia de la segunda y el juego de esta: quería reunir las tres cosas en un solo lugar. Pasar del onboarding que se lee al onboarding en el que decides y vives. Por eso construí First Run.\n\n**Pruébalo tú** — la demo es gratuita en el navegador del ordenador o del móvil, sin registro, en coreano, inglés, japonés y español. Si te interesa una versión adaptada a tu empresa o proyecto, puedes pedir una versión personalizada en la web. [Jugar a First Run →](https://firstrun.fit/es)\n\nAquí termina la serie *Onboarding en juego*. Gracias por leer hasta el final.\n\n\n**En tres líneas**: **Auckland Pie Garage**, un local de temática neozelandesa en Dosan-daero 49-gil, Apgujeong Rodeo. Almuerzo de miércoles con **Kiwi Brekkie** (21.0), **fish and chips** (23.0), **minute steak** (29.0) y **pasta del pescador** (21.0). Si pides una sola cosa, que sea el **fish and chips**. Los precios del menú están **en miles de wones**: 21.0 son 21.000 wones.\n \n\n## Un cartel en la persiana y Kia ora letra a letra\n\n\n El cartel de la persiana, con Kia ora debajo. \n \n\nLetras negras y gruesas sobre la caja plateada de la persiana: **AUCKLAND PIE GA**. Bajo el techo cuelgan en fila las tarjetas **K·i·a·-·o·r·a**. Dentro, paredes y techo de **tablero OSB** a la vista y lámparas colgantes de vidrio amarillo.\n\nEn la vitrina de la entrada, una pegatina amarilla: **NEW ZEALAND kiwi kiwi**. Las siglas **APG** que aparecen una y otra vez en el menú (ensalada de la casa APG, firma A.P.G) parecen ser las iniciales del local.\n\n## El menú: cinco pies y un \"Garage Brunch\"\n\nNos sentamos hacia el mediodía y abrimos el menú, sujeto a una tablilla con pinza. Esto es lo que trae, con sus precios.\n\n**Pies neozelandeses** (\"Baked fresh, served hot\")\n\n| Pie | Precio |\n| --- | --- |\n| Mince & cheese (carne picada y queso) | 12.0 |\n| Butter chicken | 13.0 |\n| Chicken & leek (pollo y puerro) | 12.0 |\n| Steak & cheese (ternera y queso) | 14.0 |\n| Sausage roll (hojaldre de salchicha) | 13.0 |\n\nA los pies se les puede añadir un **combo**: puré (puré de patata, salsa gravy, guisantes) **+3.9**, ensalada (ensalada de la casa APG) **+6.9**, patatas fritas **+5.9**.\n\n**Garage Brunch** (\"From the kitchen\")\n\n| Plato | Precio |\n| --- | --- |\n| Seafood chowder (crema de marisco) | 12.0 |\n| Tortilla de 3 huevos | 16.0 |\n| Root salad (ensalada de raíces) | 18.0 |\n| Garage eggs Benedict (beicon +1.0, salmón +2.0) | 21.0 |\n| **Kiwi Brekkie** | **21.0** |\n| Spicy meatball (en pasta +4.0) | 19.0 |\n| Super Neba cold noodle | 23.0 |\n| Lasaña de 3 capas | 22.0 |\n| **Fisherman's pasta** | **21.0** |\n| Mushroom crumble pasta | 19.0 |\n| **Minute steak** | **29.0** |\n| **Fish & chips** (ensalada en vez de patatas +2.0) | **23.0** |\n\nPostres: choco fudge cake 7.0, pie de almendra 6.5, tarta de zanahoria 6.0, mini tarta de limón 5.0, galleta C.C.C. (de trozos de chocolate) 3.0.\n\n## Primero, el café\n\n\n Latte art en forma de hoja. \n \n\nEl café llegó antes que la comida: taza blanca sobre platillo negro, con **latte art en forma de hoja** y una servilleta de papel debajo.\n\n## Kiwi Brekkie: un desayuno entero en un plato\n\n\n Salchicha, hash brown, beicon, espárragos, huevos revueltos y pan. \n \n\nUnos diez minutos después llegaron dos platos a la vez. El primero, el **Kiwi Brekkie** (*brekkie* es como llaman al desayuno en Nueva Zelanda y Australia). El menú dice: huevos revueltos, beicon, salchicha, espinacas, espárragos, champiñones, tomate, hash brown (tortita de patata rallada) y alubias en salsa de tomate.\n\nUna **salchicha gruesa** con cortes en diagonal lleva encima un **hash brown** redondo. Detrás, beicon y espárragos; al lado, un montón de **huevos revueltos** amarillos; delante, dos rebanadas de pan blanco con aceite de oliva.\n\nDesde arriba se ve todo: dos hash browns, un tomate cherry, cebolla y champiñones salteados y las **alubias** llenando el borde del plato.\n\n## Un fish and chips buenísimo, con vinagre de malta al lado\n\n\n Pescado frito, patatas onduladas y guisantes, con vinagre de malta Sarson's al lado. \n \n\nEl segundo, el **fish and chips**: una cesta de acero con asas, forrada con papel estilo periódico, con **pescado frito** y **patatas onduladas**, rúcula y zanahoria rallada encima, y delante un puñado de **guisantes** y una salsa en un vasito de acero. El menú lo describe como pescado, patatas, salsa tártara y guisantes.\n\nLa botella de al lado es **SARSON'S MALT VINEGAR**, con la etiqueta \"Craft brewed, since 1794\": vinagre de malta con el pescado frito, a la manera británica.\n\nAl abrir un trozo de pescado, la **carne blanca** se separa en lascas. Entre los dos platos hay **unas pinzas** para servirse.\n\nEs lo primero que te recomendaría aquí. **El fish and chips está buenísimo.**\n\n## Minute steak: ternera en lonchas y judías verdes\n\n\n Filete en lonchas sobre un huevo frito, con judías verdes y alubias. \n \n\nEl tercer plato fue el **minute steak**. Según el menú: ternera, huevo frito, puré de patata y alubias.\n\nLas **lonchas de ternera a la plancha** van apiladas con perejil; detrás asoman un **huevo frito** con la yema a la vista, alubias y una zanahoria asada. Delante, un montón de **judías verdes** con marcas de plancha, una salsa marrón oscura en un vasito de acero y una cucharada de **mostaza en grano** en el borde.\n\n## Pasta del pescador: tres mejillones verdes\n\n\n Tres mejillones grandes de concha verde, gambas y un aro de calamar. \n \n\nPor último, la **fisherman's pasta** (pasta del pescador). El menú dice: mejillones verdes de Nueva Zelanda, calamar y pasta con base de aceite.\n\nSobre los espaguetis, **tres mejillones grandes** con el borde de la concha verde, varias gambas, un aro de calamar, un tomate cherry y un trozo de limón, todo bajo perejil y queso rallado.\n\n## Información práctica\n\n📍 **Auckland Pie Garage** · zona de Dosan-daero 49-gil, Apgujeong Rodeo, Sinsa-dong, Gangnam-gu, Seúl\n\n- 🗓️ **Visita**: miércoles 7 de octubre de 2026, almuerzo\n- 🚇 **Cómo llegar**: a unos 500 m de la estación Apgujeongrodeo (línea Suin-Bundang).\n- 💰 **Precios** (del menú): pies 12.0–14.0, brunch y platos 12.0–29.0, en miles de wones (12.0 = 12.000 wones).\n- 📋 **Cómo funciona el menú**: combos para los pies (+3.9 a +6.9); el fish and chips puede llevar ensalada en vez de patatas (+2.0).\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Auckland%20Pie%20Garage%20%EC%95%95%EA%B5%AC%EC%A0%95%EB%A1%9C%EB%8D%B0%EC%98%A4%20%EB%8F%84%EC%82%B0%EB%8C%80%EB%A1%9C49%EA%B8%B8)\n\n\nLos precios y los platos son los del menú del local durante mi visita de octubre de 2026. No pude confirmar en línea el número exacto ni el horario, así que no los incluyo. Revisa una app de mapas antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Un imprescindible de Apgujeong: comida británica con acento neozelandés, y el fish and chips está buenísimo.\n\n- **Qué pedir**: el fish and chips.\n- **También en la mesa**: Kiwi Brekkie, minute steak, pasta del pescador y un café con latte art.\n- **Consejo**: los números del menú van en miles de wones; 21.0 son 21.000 wones.\n- **Ver también**: otro almuerzo en Sinsa-dong, por el lado de Garosu-gil: [Not Bad Coffee & Sandwich](/es/posts/sinsa-not-bad-coffee-sandwich-hangang).\n"},{"slug":"onboarding-is-an-experience","title":"El onboarding se vive, no se lee: lo que decides se queda más que lo que lees","description":"Hay documentos de onboarding de sobra y aun así la gente nueva se pierde. Por qué leer no basta y las cuatro cosas que necesita un buen onboarding.","topic":"work","tags":["Onboarding","Nuevas incorporaciones","Formación","Gestión de proyectos","First Run"],"publishedAt":"2026-11-01T09:00:00+09:00","updatedAt":"2026-11-01T09:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","relationships":[{"type":"continues","slug":"why-onboarding-matters-in-projects"}],"content":"\nEn [el artículo anterior](/es/posts/why-onboarding-matters-in-projects) vimos, con ojos de PM, por qué el onboarding importa en los proyectos. La conclusión fue esta: los objetivos, el alcance, quién decide y el proceso de cambios se pueden transmitir con documentos, pero **cómo decidir en las situaciones que se repiten** viaja mal en papel.\n\nEste artículo recoge la siguiente pregunta. Entonces, ¿cómo es un buen onboarding?\n\n\n**De un vistazo**\n\n- Los documentos te dicen cuáles son las reglas. Lo que no te dicen tan bien es qué hacer primero en la situación que tienes delante.\n- Un buen onboarding tiene cuatro cosas: decisiones en situaciones realistas, rutas por rol, retroalimentación con razones y un lugar seguro para equivocarse.\n- En una frase: el onboarding debería vivirse, no leerse.\n \n\n## Mucho material de onboarding, y la gente se sigue perdiendo\n\nMuchos onboardings se parecen. Unos cuantos enlaces a la wiki, una presentación de la empresa, documentos de procesos y un amable \"pregúntame lo que quieras\". La web de [First Run](https://firstrun.fit/es) resume en cuatro puntos por qué este tipo de onboarding suele fallar:\n\n| Problema | Qué pasa |\n|---|---|\n| Explicaciones repetidas | El equipo cuenta una y otra vez el mismo contexto de la empresa y del proyecto |\n| Documentos que nadie lee | Hay material de sobra, pero cuesta terminarlo o recordarlo |\n| Adaptación lenta | Hasta que se enfrentan a situaciones reales, no saben cómo actuar |\n| Criterios distintos por rol | Desarrollo, PMO, planificación, diseño y maquetación necesitan cosas distintas |\n\nEl que creo que está debajo de todos es el tercero. Incluso quien se ha leído todo se atasca, porque **conocer una regla y reconocer el momento en que se aplica son habilidades distintas**.\n\nSupón que el documento de onboarding dice: \"Los cambios de alcance deben llegar como solicitudes de cambio\". Todo el mundo asiente. Pero el momento real no llega con la etiqueta \"solicitud de cambio\". Llega un viernes por la tarde, dos días antes del lanzamiento, cuando la persona de contacto del cliente, con la que te llevas bien, te escribe: \"¿Puedes cambiar solo esta frase?\". Reconocer ese mensaje como una solicitud de cambio no es algo que se consiga leyendo el documento una vez más.\n\n## Cuatro condiciones de un buen onboarding\n\nEntonces, ¿de dónde sale ese instinto? Creo que un buen onboarding necesita cuatro cosas.\n\n### 1. Decides en situaciones que se parecen al trabajo real\n\nEs la más importante. Se trata de cambiar la unidad básica del onboarding: de **un documento que leer** a **una situación que decidir**. Una situación tiene contexto, tiene opciones y cada opción tiene consecuencias.\n\nYo viví lo mismo preparando el PMP. La mayoría de las preguntas del PMP no preguntan datos. Describen una situación de proyecto y te piden elegir qué debe hacer primero el PM. Como conté en [la parte 1 de mi experiencia con el PMP](/es/posts/pmp-pass-review-part-1), cuando memorizaba las frases de las respuestas, volvía a fallar en cuanto cambiaban un par de palabras. Así que en mi [cuaderno de errores](/es/posts/pmp-error-log-method) dejé de copiar preguntas y empecé a acumular reglas de decisión: \"Si pasa ___, primero ___\". Con el onboarding pasa lo mismo, creo. Lo que tiene que quedarse no es una lista de reglas, sino el criterio en contexto.\n\n### 2. Cada rol tiene su propio camino\n\nUn desarrollador y una diseñadora pueden entrar en el mismo proyecto y encontrarse situaciones completamente distintas la primera semana. El desarrollador tendrá que decidir ante errores de API y depuración; quien planifica, ante requisitos que chocan; quien diseña, ante reglas del sistema de diseño y revisiones de usabilidad. Un onboarding que enseña a todos las mismas diapositivas no le sirve del todo a nadie.\n\nEso no significa que baste con conocer tu propio rol. Los proyectos se hacen en colaboración, y las conversaciones son mucho más fáciles cuando entiendes qué preocupa a quien trabaja a tu lado. **Un camino que empieza en tu rol y luego se abre a los roles vecinos** es la segunda condición.\n\n### 3. Recibes razones, no solo acierto o error\n\n\"Correcto\" e \"Incorrecto\" enseñan poco por sí solos. En el trabajo, las decisiones rara vez son simplemente correctas o incorrectas: son **mejores o más arriesgadas**. Una opción es la mejor jugada, otra está bien pero no es ideal, y otra parece inofensiva ahora pero esconde un riesgo. Por eso la retroalimentación necesita una calificación y una razón.\n\n\nLa misión de abajo es un ejemplo escrito para este artículo. No es una misión real de First Run.\n \n\n> **Situación** — Viernes por la tarde, dos días antes del lanzamiento. La persona de contacto del cliente te escribe: \"¿Puedes cambiar el texto del botón de pago? Es rápido\". Eres un desarrollador que entró en el proyecto esta semana. ¿Qué haces primero?\n\n| Opción | Calificación | Por qué |\n|---|---|---|\n| Compartir la petición con el PM y dejar que decida si se trata como solicitud de cambio | Excelente | Un cambio justo antes del lanzamiento puede afectar a QA, traducción y UAT, así que decide quien tiene que decidir |\n| Preguntar primero al cliente por el impacto y luego resumírselo al PM | Bueno | La dirección es correcta, pero negociar por tu cuenta antes de una decisión puede crear expectativas |\n| Es pequeño: cambiarlo ya y avisar al PM después del despliegue | Arriesgado | Con buena intención, pero se salta el proceso acordado y añade riesgo de regresión justo antes del lanzamiento |\n| Decir que estás liado, proponer el lunes y no apuntarlo en ningún sitio | Deficiente | La petición se pierde y vuelve después del lanzamiento como un problema mayor |\n\nCompara Arriesgado y Deficiente. Ninguna es buena opción, pero por motivos distintos. Arriesgado es el peligro de querer hacerlo demasiado bien. Deficiente es el problema de dejar que algo se escape. Escuchar esa diferencia, con su razón, es lo que cambia tu decisión la próxima vez que llegue una situación parecida.\n\n### 4. Hay un lugar seguro para equivocarse\n\nSi en un proyecto real eliges la opción Arriesgado, lo pagas después del lanzamiento. El onboarding es uno de los pocos momentos en que puedes equivocarte sin pagar ese precio. Para que funcione, tiene que quedar claro que equivocarse está bien, y tiene que haber forma de volver a intentarlo. No un examen que suspendes y se acabó, sino un campo de práctica donde ves por qué fallaste y lo intentas otra vez.\n\n\n Las cuatro condiciones dibujadas como un ciclo: una situación, una decisión, la razón y otro intento. \n \n\n## Onboarding con documentos frente a onboarding vivencial\n\nSi pones las cuatro condiciones una al lado de la otra, la diferencia se ve clara:\n\n| | Onboarding con documentos | Onboarding vivencial |\n|---|---|---|\n| Unidad básica | Un documento que leer | Una situación que decidir |\n| Camino | El mismo material para todos | Un camino por rol que luego se abre a otros roles |\n| Retroalimentación | Ninguna, o acierto/error | Una calificación, la razón y un punto clave |\n| Errores | Se cometen por primera vez en el trabajo real | Se cometen antes en la práctica y se repiten |\n| Se termina cuando | Lo has leído todo | Sabes decidir |\n\nPara que quede claro: no digo que los documentos no sirvan. Para la información que hay que consultar, como los objetivos, el alcance o quién decide, son la mejor herramienta. Pero un onboarding que termina en los documentos deja fuera lo más difícil para quien llega: el primer momento en que tiene que decidir por su cuenta.\n\n## Por eso construí First Run\n\nCuando me pregunté qué formato podía reunir las cuatro condiciones a la vez, mi respuesta fue un RPG. Por eso construí [First Run](https://firstrun.fit/es). Así aparecen en él las cuatro condiciones:\n\n- **Decidir en contexto**: misiones basadas en situaciones reales de trabajo te preguntan qué harías primero. Son preguntas de criterio, no datos que memorizar.\n- **Rutas por rol**: hay misiones y NPC mentores para cinco roles (desarrollador, PMO, maquetador web, planificador y diseñador), y a partir del nivel 3 también puedes jugar misiones de otros roles.\n- **Retroalimentación con razones**: cada respuesta se califica como Excelente, Bueno, Arriesgado o Deficiente, con el razonamiento y un punto clave.\n- **Equivocarse sin riesgo**: las misiones falladas se pueden repetir en el Tablón de repaso, y al final un informe de resultados resume tus puntos fuertes, las áreas por mejorar y las misiones de repaso recomendadas.\n\nTodo se puede personalizar para una empresa o un proyecto. Las misiones se pueden crear a partir de tus escenarios reales y de las reglas de tus proyectos, con NPC inspirados en tus mentores, el mapa de tu oficina y tu imagen de marca. Es decir, una escena como la de la misión de ejemplo se puede llenar con situaciones reales de tu equipo.\n\nLos documentos de onboarding no van a desaparecer. Pero donde terminan, empieza el momento en que quien llega tiene que decidir solo por primera vez. Quería que ese momento se pudiera vivir con seguridad, antes de que ocurra en un proyecto real. Por eso construí First Run.\n\n**Pruébalo tú** — la demo es gratuita en el navegador, sin registro, en coreano, inglés, japonés y español. [Jugar a First Run →](https://firstrun.fit/es)\n\nEl próximo artículo aborda la última pregunta de la serie: por qué precisamente un juego y por qué el juego importa en el trabajo. Buscaré la respuesta en *Homo ludens*, de Johan Huizinga.\n\n\n**En tres líneas**: Almuerzo del martes 13 de octubre de 2026. Un **açaí bowl** de Jamba Juice en Yongsan I'Park Mall (granola, mango, coco, chía), llevado en **Ttareungyi** (la bici pública de Seúl) hasta la orilla en dirección a Oksu. En un banco de un mirador en Bogwang-dong me lo terminé en unos quince minutos, bajo un cielo **lleno de nubecillas**.\n \n\n## Un muro de edificios al otro lado\n\n\n Edificios altos en fila en la otra orilla. \n \n\nDelante del banco se abre el río. El agua está en calma y, en la otra orilla, las torres de viviendas forman un muro. El cielo, gris de punta a punta.\n\nMi banco: **la orilla junto a la autopista Gangbyeon-buk-ro, en Bogwang-dong (Yongsan-gu)**, entre los puentes Banpo y Hannam, en el tramo norte que va hacia Oksu.\n\n## Lo que salió de la bolsa de Jamba\n\n\n Con la tapa puesta y el río detrás. \n \n\nDe la bolsa salió un vaso transparente con tapa, lleno de açaí morado, con parte pegada por dentro de la tapa. Justo debajo, mango y granola. Detrás, desenfocados: la barandilla, el río y los edificios de enfrente.\n\n\n Sin la tapa, los toppings están amontonados a un lado. \n \n\nSin la tapa, los toppings se amontonan a un lado del açaí: **granola, un dado amarillo de mango, láminas de coco, semillas de chía y un único arándano.** Bajo la chía, unas rodajas que parecen de plátano. La cuchara, de plástico blanco.\n\nLa bolsa de papel blanca de debajo lleva **Jamba** en letra cursiva naranja.\n\n## La bici, junto a la barandilla\n\n\n La bici junto a la barandilla, con la placa de Ttareungyi en la cesta. \n \n\nMe senté en un mirador de suelo rojizo junto al río. Hay un banco de madera y, al otro lado de la barandilla metálica, sauces que se inclinan hacia el agua. La **Ttareungyi** (따릉이) quedó pegada a la barandilla: llantas verdes y la placa en la cesta.\n\n\n Sauces tras la barandilla y, a lo lejos, un puente. \n \n\nMirando hacia la barandilla, el río aparece entre las ramas de sauce y, a lo lejos, un puente lo cruza. Bajo el mirador, una pendiente de rocas y matorral.\n\n## Arriba, nubes de punta a punta\n\n\n Pequeñas nubes cubriendo todo el cielo. \n \n\nCon el açaí bowl casi en el fondo, levanté la vista. **Pequeñas nubes cubrían el cielo entero, muy juntas**, con luz blanca colándose por los huecos: lo que se suele llamar un cielo aborregado. Abajo del todo, los edificios de la otra orilla en silueta.\n\n## El fondo del vaso\n\n\n El vaso dice hello sunshine. El cielo decía otra cosa. \n \n\nLevanté el vaso hacia el cielo. En el costado dice **hello sunshine**, por dentro quedan rastros morados y en el fondo, un poco de açaí.\n\n\n El vaso casi vacío y la cuchara sobre la bolsa. \n \n\nDejé el vaso casi vacío y la cuchara sobre la bolsa. Poco más de las 12:30. De nuevo a la Ttareungyi, y de vuelta.\n\n## El recorrido del almuerzo\n\n- 📅 **Fecha**: martes 13 de octubre de 2026, unos quince minutos en la orilla desde las 12:20 aproximadamente\n- 🥣 **Almuerzo**: un açaí bowl de Jamba Juice en Yongsan Station I'Park Mall\n- 🚲 **Cómo**: Ttareungyi desde la estación de Yongsan por la orilla hacia Oksu, y vuelta\n- 📍 **Banco**: mirador junto al río al lado de Gangbyeon-buk-ro, Bogwang-dong, Yongsan-gu, Seúl (orilla norte entre los puentes Banpo y Hannam)\n- ☁️ **Tiempo**: nublado, con el cielo cubierto de nubecillas\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=37.524%2C127.0027)\n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Un açaí bowl, un banco junto al río y vuelta. En bicis, la Ttareungyi y punto.\n\n- **Lo mejor**: un açaí bowl en un mirador con sauces, bajo un cielo aborregado\n- **Ruta**: Jamba Juice en Yongsan I'Park Mall → Ttareungyi → banco junto al río hacia Oksu → vuelta\n- **Consejo**: si lo pides para llevar en Yongsan I'Park Mall y coges una Ttareungyi, da tiempo a comer junto al río y volver dentro de la pausa del almuerzo.\n- **Lo que viene**: esa semana también salí al río a la hora de comer el miércoles y el jueves.\n"},{"slug":"why-onboarding-matters-in-projects","title":"Por qué el onboarding importa en los proyectos: decidir sin contexto es un riesgo","description":"A un proyecto siempre llega gente nueva. 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Al final de todas esas ideas está lo que construí: [First Run](https://firstrun.fit/es), un RPG de onboarding para nuevas incorporaciones y para quienes se suman a un proyecto.\n\n\n**De un vistazo**\n\n- Los proyectos son temporales, así que la gente no deja de incorporarse, y cada llegada necesita su onboarding.\n- Un onboarding flojo se paga en tres sitios: explicaciones repetidas, adaptación lenta y decisiones tomadas sin contexto.\n- Por eso el onboarding de un proyecto no es un acto de bienvenida de RR. HH., sino trabajo del PM: transferencia de conocimiento y gestión de riesgos.\n \n\n## Un proyecto es gente que llega y se va\n\nCuando escribí sobre [qué cambió en mi trabajo después del PMP](/es/posts/pmp-what-changed-at-work), cité la definición de proyecto de la 8.ª edición de la Guía del PMBOK: \"una iniciativa temporal en un contexto único, emprendida para crear valor\". La palabra que yo conecto con el onboarding es **temporal**.\n\nLos equipos de operaciones acumulan contexto porque las mismas personas hacen el mismo trabajo durante mucho tiempo. En un proyecto es distinto. Se reúne a la gente en torno a un objetivo, los perfiles necesarios cambian de una fase a otra y, al terminar, todos se dispersan. Incorporarse no es la excepción, es lo normal. Y no todos los que llegan son iguales:\n\n- **Nuevas incorporaciones**: la empresa es nueva y el proyecto también.\n- **Quien llega a mitad de proyecto**: conoce la empresa, pero no el historial de decisiones de este proyecto.\n- **Proveedores y socios**: saben hacer su trabajo, pero no conocen la forma de trabajar de tu organización.\n- **Quien cambia de rol**: conoce a la gente y a la empresa, pero no los criterios del nuevo rol.\n\nLos cuatro necesitan onboarding. Aun así, cuando decimos \"onboarding\" casi siempre pensamos solo en el primero: la presentación de bienvenida, las cuentas, la explicación de beneficios. El onboarding que necesita un proyecto es mucho más concreto.\n\n## Qué pasa cuando alguien nuevo trabaja sin contexto\n\nImagina esta escena. Es un ejemplo inventado para ilustrar la idea, no un caso real.\n\n> Un desarrollador se incorpora a un proyecto tres semanas antes del lanzamiento. El segundo día, la persona de contacto del cliente le escribe directamente: \"¿Podrías añadir un filtro a la lista de productos? Es algo sencillo\". Con ganas de ayudar, el nuevo lo implementa en media mañana. Pero en este proyecto se acordó que los cambios de alcance pasan por el PM como solicitudes de cambio, y ese filtro amplía el alcance de QA y los escenarios de UAT. Pasa una semana sin que nadie se entere.\n\n¿Hizo algo mal el nuevo? Yo creo que no. Lo más probable es que conociera la regla, pero **no se diera cuenta de que se aplicaba justo a esa situación**, aunque la documentación de onboarding dijera en una línea: \"Los cambios de alcance pasan por el PM\".\n\nEn esa escena están los tres costes de un onboarding flojo:\n\n| Coste | Cómo se nota | Visto por un PM |\n|---|---|---|\n| Explicaciones repetidas | A cada persona nueva se le cuenta el mismo contexto desde cero | El tiempo de los perfiles sénior y del PM se va a trabajo que nadie planificó |\n| Adaptación lenta | Mucho tiempo preguntando y esperando porque no se sabe qué va primero | El tiempo hasta que alguien rinde de verdad no está en los supuestos del calendario |\n| Decisiones sin contexto | Decisiones bienintencionadas que chocan con el alcance y el proceso acordados | Se acumulan en silencio riesgos para el alcance, la calidad y el calendario |\n\nLos dos primeros se ven. El que da miedo es el tercero. Repetir explicaciones solo cuesta tiempo, pero las decisiones tomadas sin contexto **cambian poco a poco el rumbo del proyecto sin que nadie lo note**.\n\n## Los números también dicen que el onboarding es difícil\n\nNo es un problema exclusivo de los proyectos. En las organizaciones en general, el onboarding suele hacerse mal.\n\n- [Gallup](https://www.gallup.com/workplace/235121/why-onboarding-experience-key-retention.aspx) informa de que **solo el 12% de los empleados** está totalmente de acuerdo en que su organización hace un gran trabajo con el onboarding de nuevos empleados.\n- Según [SHRM](https://www.shrm.org/topics-tools/topics/onboarding), **solo el 29% de las nuevas incorporaciones** sentía tener la preparación y el apoyo necesarios para destacar en su nuevo rol.\n\nAmbas cifras hablan de nuevas incorporaciones en general, no de quien se suma a mitad de un proyecto. Pero si ni siquiera quien entra en una empresa suele sentirse preparado, imagino que quien cae en un proyecto que ya está en marcha lo siente todavía más.\n\n## El onboarding es trabajo de gestión de proyectos\n\nPor eso veo el onboarding de un proyecto no como un evento de RR. HH., sino como **algo que el PM debe gestionar**. Si pones las responsabilidades habituales de un PM al lado del onboarding, el solapamiento salta a la vista:\n\n| Responsabilidad del PM | Qué significa para el onboarding |\n|---|---|\n| Gestión de recursos y del equipo | Planificar el periodo de adaptación junto con la fecha de entrada. Decidir quién explica qué la primera semana |\n| Transferencia de conocimiento | Dejar el historial de decisiones, lo que se acordó no hacer y las lecciones aprendidas en una estructura, no en la cabeza de una persona |\n| Alineación con los interesados | Dejar claro el primer día quién decide y a quién preguntar qué |\n| Gestión de riesgos | Tratar el periodo de adaptación como un riesgo y planificar una respuesta |\n| Control de cambios | Mostrar el proceso de solicitud de cambios con situaciones reales, no solo con un documento |\n\nLa última fila es el núcleo de este artículo. Explicar un procedimiento y ayudar a reconocer cuándo se aplica son cosas distintas. Lo que necesitaba el desarrollador de la escena no era una lista de reglas. Era haber vivido antes ese momento en que el cliente te pide algo directamente diciendo que \"es algo sencillo\".\n\n## 5 cosas que debe cubrir el onboarding de un proyecto\n\nCuando alguien nuevo se suma a un proyecto, yo me aseguraría de cubrir como mínimo estas cinco cosas:\n\n1. **Para qué**: cuando el proyecto termine, quién podrá hacer qué mejor.\n2. **Hasta dónde**: el alcance acordado y lo que se acordó no hacer.\n3. **Quién decide**: los responsables de decidir, los canales de comunicación y cuándo escalar.\n4. **Qué pasa cuando algo cambia**: el proceso de solicitud de cambios y su porqué.\n5. **Cómo se decide en las situaciones habituales**: qué hace primero este equipo ante un retraso, un choque de requisitos o un problema de calidad.\n\nLos puntos 1 a 4 se pueden transmitir, más o menos, con documentos. El 5 es otra cosa. El criterio se asienta menos leyendo que **tomando la decisión tú mismo**. Y creo que es justo ahí donde la mayoría de los onboardings flojean.\n\n## Por eso construí First Run\n\nMientras escribía esto, no dejaba de volver al punto 5. El criterio viaja mal en los documentos, y aun así son las decisiones las que suelen sacudir un proyecto. Así que pensé que hacía falta un onboarding en el que se pudieran practicar esas decisiones de antemano. Eso es [First Run](https://firstrun.fit/es).\n\nFirst Run es un RPG de onboarding en el que las nuevas incorporaciones y quienes se suman a un proyecto viven situaciones reales de trabajo como misiones. Entras en Make Feelbetter, una empresa de TI ficticia, eliges uno de cinco roles (desarrollador, PMO, maquetador web, planificador o diseñador) y tomas decisiones en misiones que te encargan NPC mentores. Son situaciones como las del trabajo real: retrasos en el calendario, fallos de API, requisitos, decisiones de UI y problemas de accesibilidad. El rol de PMO incluye gestión de riesgos, coordinación del calendario y control de cambios. La idea era sencilla: vivir momentos como el de la escena de arriba primero dentro de un juego, y no en un proyecto real.\n\n\n Imagen de presentación de First Run, onboarding en forma de juego para nuevas incorporaciones y equipos de proyecto. \n \n\nDiseñé First Run a partir de mi experiencia práctica como jefe de proyecto con certificación PMP®, y se puede personalizar para cada empresa o proyecto. Los escenarios de onboarding de un proyecto, los flujos de trabajo internos y las situaciones habituales se pueden convertir en misiones, así que sirve tanto para nuevas incorporaciones como para la formación de arranque de un proyecto o el onboarding de proveedores y socios.\n\nEn un proyecto, el onboarding vuelve a empezar cada vez que llega alguien. Si ese comienzo puede ser una experiencia en lugar de una explicación, creo que las primeras decisiones de quien llega serán mucho menos arriesgadas. Por eso construí First Run.\n\n**Pruébalo tú** — la demo es gratuita y funciona en el navegador, en PC o móvil, sin registro. [Jugar a First Run →](https://firstrun.fit/es)\n\nEn el próximo artículo iré un paso más allá: por qué el onboarding basado en documentos no se queda y cómo es un buen onboarding.\n\n\n**En tres líneas**: **Cumpleaños familiar para siete** en **Hanwoomul**, un restaurante de menú de *hanwoo* (ternera coreana) en Itaewon-ro 16-gil, Yongsan-gu. En un reservado: un bocado de endivia, **hanwoo dorado en la sartén de tu puesto**, fideos, pasta, sopa, arroz y **helado morado**, más de diez platos. **La calidad de la carne y el servicio del dueño, excelentes.** Volvería al 100 %.\n \n\n## Bajo el toldo de HANWOOMOOL, escaleras arriba\n\n\n HANWOOMOOL en el toldo. Tras la puerta de vidrio está la escalera. \n \n\nAl abrir la puerta de vidrio, la escalera sube directamente. En una ventanita junto a la entrada hay **flores secas, un teléfono antiguo, una botella de vino y un reloj decorado**.\n\nNuestro reservado gira en torno a una larga **mesa de acero inoxidable**. La superficie tiene un cepillado circular y las luces se reflejan en anillos. Cada puesto tiene su propia **placa de inducción**.\n\nEn la pared oscura cuelga un solo cuadro: dos caras brindando con copas de vino morado.\n\n## Se empieza con bocados\n\n\n Una hoja de endivia como cuenco, con relleno picado y una lámina de rábano. \n \n\nEl primer plato es **una hoja de endivia** que hace de cuenco para un relleno picado muy fino, con trozos de tomate, una ramita de eneldo y una lámina de rábano fina como el papel. El aceite de oliva y la pimienta resbalan por la hoja.\n\n\n Ternera cocinada bajo una salsa oscura y brillante. \n \n\nDespués, un cuenco beige esmaltado con **unas lonchas de ternera cocinada**, cubiertas con una salsa marrón oscura y brillante, aros finos de cebolleta y una rodaja gruesa de cebolleta.\n\n\n Al partir la albóndiga, queso fundido en el centro. \n \n\nTercero: **una albóndiga frita en brocheta de bambú**, nevada de queso rallado sobre salsa de tomate. Al partirla aparecen la costra de pan rallado, la carne picada y, justo en el centro, **queso blanco fundido**.\n\n\n Un tomate en un vaso de cerámica rústica. \n \n\nUn vaso de cerámica rústica guarda **un tomate pelado**, con una ramita de eneldo y un poco de líquido beige claro en el fondo.\n\nMientras tanto, sobre la inducción de nuestro puesto aparece una **sartén baja de dos asas**, y en dos platos negros, un cuenquito de condimento y una porción de wasabi cada uno.\n\n## La estrella: hanwoo veteado\n\n\n Hanwoo veteado, sal gruesa, romero, espárragos y medio pomelo. \n \n\nLlega el plato negro redondo: varios **trozos gruesos de hanwoo con un veteado muy denso**, con sal gruesa y romero. Detrás, **tres espárragos** y **medio pomelo**.\n\nLa grasa blanca se extiende como una red por cada trozo. **La calidad de la carne era excelente.**\n\n\n Patatas fritas con queso rallado delante de la carne. \n \n\nDelante de la carne, **patatas fritas** finas cubiertas de queso rallado y perejil, con una salsa naranja en un vasito de acero.\n\n## A la sartén, en tu sitio\n\n\n Dos trozos de carne, medio pomelo, espárragos y romero en la sartén. \n \n\nLa carne entra en la sartén **de dos en dos**, con **medio pomelo**, espárragos troceados y una ramita de romero encima. En el plato de atrás esperan el resto de los trozos, unas pinzas y unas tijeras.\n\nTras unos minutos de vapor, la carne ya volteada está **dorada por fuera**. El medio pomelo sigue en un borde de la sartén con el corte hacia arriba.\n\n## Fideos, pasta y dados a la plancha\n\n\n Ternera dorada, rosada por dentro, sobre fideos salteados. \n \n\nMientras se hace la carne llega un cuenco de gres marrón a rayas: **fideos gruesos** salteados en salsa oscura, con unas lonchas de **ternera dorada, rosada en el centro**. Por encima, trozos de cebolla, cebollino picado y unos granitos dorados.\n\n\n Pasta ancha, salsa naranja, queso rallado. \n \n\nLuego, **pasta ancha y plana** en un cuenco negro, mezclada con salsa naranja y cubierta de queso rallado y perejil. En un extremo de la mesa ponen una **olla negra de barro** con un cucharón de madera sobre una base de madera.\n\nSiguen dos platos más de carne: en uno gris, **un solo trozo brillante y marrón oscuro** junto a un anillo de sal; en uno negro, **un trozo a la plancha con wasabi encima**.\n\n\n Dados a la plancha con wasabi y salsa de chile picado. \n \n\nY después, un plato negro rectangular con **dados de hanwoo a la plancha** apilados sobre espárragos, todavía rojos en el centro, con una porción de **wasabi verde claro** y un cuenquito de chile y verduras picadas en aceite.\n\n## Sopa, arroz y helado morado\n\n\n Una sopa color doenjang con tofu. \n \n\nLlega la parte del arroz. Primero, un cuenco negro con un **caldo claro del color del *doenjang*** (pasta de soja coreana), con tofu, trozos de verdura translúcidos, cebollino, trozos marrón claro y algunos oscuros.\n\n\n Arroz mezclado en la olla y una sopa clara. \n \n\nEl arroz de una olla negra sobre un fogón se **remueve con una pala de madera** y se sirve en cuencos: **arroz con trocitos de carne y cebollino**, junto a una **sopa clara** con cebolleta en rodajas.\n\n\n Una bola de helado morado oscuro en un cuenco de vidrio. \n \n\nPara terminar, **una bola de helado morado oscuro** en un cuenco de vidrio con dibujo de cestería. Al levantarnos, en la mesa solo quedaban los cuencos vacíos, las jarras de agua, los vasos y la inducción.\n\n## El menú de un vistazo\n\n| Orden | Qué llegó |\n| --- | --- |\n| 1 | Relleno picado sobre hoja de endivia |\n| 2 | Ternera cocinada con salsa oscura |\n| 3 | Albóndiga frita en brocheta (con queso dentro) |\n| 4 | Tomate en vaso; sartén y condimentos en la mesa |\n| 5 | Plato de hanwoo crudo (pomelo, espárragos, romero); patatas con queso |\n| 6 | Hanwoo a la sartén en la mesa |\n| 7 | Fideos salteados con ternera dorada |\n| 8 | Pasta ancha; olla de barro |\n| 9 | Un trozo brillante y oscuro; un trozo con wasabi; dados de hanwoo a la plancha |\n| 10 | Sopa color doenjang con tofu |\n| 11 | Arroz mezclado en la olla; sopa clara |\n| 12 | Helado morado |\n\n## Información práctica\n\n📍 **Hanwoomul (한우물, HANWOOMOOL)** · 14-4 Itaewon-ro 16-gil, Yongsan-gu, Seúl (Itaewon 1-dong)\n\n- 🗓️ **Visita**: domingo 26 de julio de 2026, cena\n- 🚇 **Cómo llegar**: a unos 250 m de la estación Itaewon (línea 6).\n- 📅 **Reservas**: por CatchTable (app coreana de reservas). Confírmalo antes de ir.\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=%ED%95%9C%EC%9A%B0%EB%AC%BC%20%EC%9D%B4%ED%83%9C%EC%9B%90%EB%A1%9C16%EA%B8%B8%2014-4)\n\n\nLa dirección y el método de reserva se basan en información en línea de octubre de 2026. Esquire Korea (abril de 2022) y Harper's Bazaar Korea (abril de 2023) lo describieron como un omakase de hanwoo con un único \"Compact Grilling Course\". No confirmé el nombre oficial del menú de esta cena ni los cortes de carne, y el precio del menú y el horario varían según la fuente, así que no los incluyo.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> La calidad de la carne y el servicio del dueño, excelentes. Volvería al 100 %.\n\n- **Qué pedir**: el hanwoo veteado a la sartén en tu propio puesto.\n- **Con quién**: siete personas, un cumpleaños familiar. El restaurante nos preparó un reservado.\n- **¿Volvería?**: al 100 %.\n- **Consejo**: del primer plato al postre pasa aproximadamente una hora, así que reserva hora y media. Si vais muchos, pregunta antes por un reservado.\n"},{"slug":"sinsa-not-bad-coffee-sandwich-hangang","title":"Not Bad Coffee & Sandwich, Sinsa-dong: una focaccia de jamón y un paseo en bici junto al río Han","description":"Tras el chequeo médico hacía un día espléndido. Sándwich de jamón y café para llevar de NOT BAD COFFEE & SANDWICH, y en bici pública hasta el río Han.","topic":"food","tags":["Comida en Seúl","Sinsa-dong","Jambon-beurre","Pícnic en el río Han","Bici pública de Seúl"],"publishedAt":"2026-10-29T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-10-29T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","content":"\nLa mañana fue para el chequeo médico anual de la empresa.\n\nAl salir, **hacía un día espléndido.** De repente, solo quería ir al parque del río Han.\n\nAsí que pedí un sándwich y un café para llevar, cogí una bici pública y me fui al río. Después de comer seguí pedaleando junto al agua **hasta la estación de Nodeul**.\n\n\n**En tres líneas**: **NOT BAD COFFEE & SANDWICH**, en Nonhyeon-ro 163-gil, Sinsa-dong. El menú tiene nueve sándwiches de focaccia de **5.900 a 8.900 wones**. Me llevé un **sándwich de jamón (la focaccia de jamón y albaricoque) y un café**, comí en la orilla cerca de Jamwon y luego pedaleé junto al Han hasta la estación de Nodeul.\n \n\n## Una cara enfadada y una puerta verde lima\n\n\n Un logo con el ceño fruncido en la pared blanca y, debajo, NOT BAD COFFEE & SANDWICH. \n \n\nEn la esquina de la planta baja de un edificio de cristal sobresale una pared blanca. En ella, una **cara con el ceño fruncido** y, debajo, **NOT BAD COFFEE & SANDWICH**.\n\nEn los ventanales, el mismo nombre en grandes letras blancas dibujadas a mano, rodeado de estrellas y garabatos de sándwiches. La puerta es verde lima, con un cartel de OPEN colgado.\n\n\n Un espejo redondo retroiluminado y taburetes de acero. \n \n\nDentro: una mesa alta de madera, taburetes de acero inoxidable, mesas redondas de aluminio y un espejo redondo con luz que se escapa por detrás.\n\nEn un espejo convexo del local hay pegada la frase **\"THIS SANDWICH WON'T SAVE THE WORLD!\"** (este sándwich no salvará el mundo). Una tarjetita colgada junto al menú remata: **WORK HARD. EAT SMART. LIVE HAPPY. BE NOT BAD!**\n\n## El menú: nueve focaccias\n\n\n Los nombres y precios, escritos a mano en el cristal de la vitrina. \n \n\nEn el mostrador, una vitrina guarda las focaccias en dos estantes. En el cristal, en blanco: **NOT BAD FOCACCIA 6.9**, **APRICOT JAMBON**, **BACON EGG MAYO**, **BBQ PULLED PORK 8.9**. Como en muchos cafés coreanos, \"6.9\" significa 6.900 wones.\n\nEl menú junto al mostrador se divide en tres grupos. Los ingredientes van tal como aparecen en él.\n\n| Grupo | Sándwich | Precio | Ingredientes del menú |\n| --- | --- | --- | --- |\n| Fresh & Friendly | Not Bad Fresh Focaccia | 5.900 wones | Mozzarella fresca, tomate, rúcula, aceite de oliva al limón |\n| Fresh & Friendly | Not Bad Focaccia (BEST) | 6.900 wones | Jamón *jambon* casero, pesto de albahaca, tomate, cheddar blanco, lechuga frill ice |\n| Fresh & Friendly | Apple Peanut Butter Focaccia | 6.900 wones | Manzana, cheddar blanco, mantequilla de cacahuete (vegano) |\n| Jambon & Deli | Apple Ricotta Jambon | 7.500 wones | Manzana, ricota, miel, jamón casero, rúcula |\n| Jambon & Deli | **Apricot Jambon Focaccia (BEST)** | **7.900 wones** | Jamón, mantequilla para untar, rúcula, mermelada de albaricoque |\n| Jambon & Deli | Truffle Honey Butter Jambon Focaccia | 7.900 wones | Jamón, mantequilla de miel y trufa, rúcula |\n| Meat & Impact | Jalapeño Mushroom Cream Chicken Focaccia | 7.900 wones | Muslo de pollo, setas, jalapeño, salsa de crema, tomate seco, cheddar blanco |\n| Meat & Impact | Bacon Egg Mayo Focaccia (BEST) | 8.900 wones | Beicon, huevo con mayonesa, tomate seco, lechuga frill ice, salsa barbacoa |\n| Meat & Impact | BBQ Pulled Pork Focaccia (BEST) | 8.900 wones | Cerdo desmechado, cheddar blanco, cebolla encurtida, nachos, mayonesa de chipotle, salsa barbacoa |\n\nEncima del menú: **si pides bebida con el sándwich, 1.000 wones menos**. La primera línea de la pantalla de bebidas, el americano, marca 3.5. Yo añadí un café a mi sándwich.\n\n## Un sándwich de jamón, una sola marca en la pegatina\n\n\n Los nueve sándwiches en la pegatina; la única marca, junto a APRICOT JAMBON. \n \n\nElegí un **sándwich de jamón**: jamón curado y mantequilla, la combinación francesa del *jambon-beurre*. En esta carta se llama **Apricot Jambon Focaccia**, y al jamón y la mantequilla les añade rúcula y mermelada de albaricoque.\n\nPara llevar, una caja de cartón kraft con tapa transparente, dentro de una bolsa de plástico. Una pegatina verde claro enumera en inglés los nueve sándwiches, cada uno con su casilla, y la marca está junto a **APRICOT JAMBON**.\n\nEn la bolsa: un vasito de **pepinillos**, toallitas, servilletas y una tarjeta verde con instrucciones. En resumen:\n\n- Si no lo comes enseguida, **envuélvelo o mételo en una bolsa con cierre o un recipiente hermético y a la nevera**\n- Mejor **comerlo en el día**\n- Con **1–2 minutos en freidora de aire a 200 °C** se calienta\n\n## A la cesta de la bici, rumbo al río\n\n\n Mochila y café en la cesta; delante, la placa de Seoul Bike. \n \n\nDel local a la orilla hay **algo más de 900 m** en línea recta. En *Ttareungyi* (따릉이), la bici pública de Seúl, llegué al agua en menos de veinte minutos desde que salí del local. Delante de la cesta, una placa de \"SEOUL BIKE\"; dentro, mi mochila y el café frío con tapa.\n\n## La N Seoul Tower al otro lado\n\n\n La N Seoul Tower entre las ramas, al otro lado del río. \n \n\nParé en la orilla del lado del **parque Jamwon Hangang**, justo al lado del carril bici. Bajo los árboles, la **N Seoul Tower** queda enfrente, en la colina de la otra orilla. Cielo azul y nubes largas, en franjas: justo lo que me había traído hasta aquí.\n\nUna semana después subí esa colina corriendo de noche; está en mi [página de Namsan](/es/topics/mountains/namsan).\n\n## Por dentro de la focaccia\n\n\n Al abrir la caja: dos trozos de focaccia en papel. \n \n\nEn la caja, una focaccia cuadrada cortada en dos trozos superpuestos. El pan tiene hoyuelos por toda la superficie, y del centro asoman jamón y hojas verdes.\n\n\n Jamón fino, capa sobre capa. \n \n\nAl levantar un trozo, el corte muestra **lonchas finas de jamón apiladas**. Guante de plástico desechable en la mano, el sándwich todavía en su papel. Donde ya había mordido, entre el jamón se ven una **capa anaranjada de mermelada de albaricoque** y la rúcula.\n\n\n La funda del café dice NOT BAD SUMMER. \n \n\nEl café, frío, bajo una tapa de cúpula transparente. La funda repite la cara enfadada, con **NOT BAD SUMMER** y unas líneas de texto pequeño en inglés. Apoyado en la tierra, quedaba más o menos la mitad.\n\n## Dos amigos en un banco\n\n\n Dos señores mayores, uno junto al otro, mirando al río. \n \n\nEn dos bancos verdes de cara al río estaban sentados dos señores mayores, uno junto al otro. Una gorra cada uno, los dos mirando hacia el mismo lado. Parecían amigos de toda la vida.\n\nQué cosa tan bonita es la amistad, pensé. Y por añadir una cucharada de humanidades, a Aristóteles se le atribuye esta definición:\n\n> «¿Qué es un amigo? Una sola alma que habita en dos cuerpos.»\n> — Aristóteles, según Diógenes Laercio en *Vidas de los filósofos ilustres*\n\n\n Bancos verdes mirando al río. \n \n\nLa orilla está salpicada de bancos verdes como estos, todos mirando al río, y bajo los árboles hay mesas de pícnic. Entre los árboles del fondo, algunos ya tienen hojas rojas y amarillas. Finales de septiembre.\n\n\n Una paloma a la sombra. \n \n\n## Y hasta la estación de Nodeul\n\nDespués de comer volví a subirme a la bici. Esta vez fui hacia el oeste por el carril bici del río Han, **hasta la estación de Nodeul**. Aquel lunes que empezó con un chequeo médico se alargó un buen rato.\n\n## Información práctica\n\n📍 **NOT BAD COFFEE & SANDWICH, sucursal de Apgujeong** · alrededores de Nonhyeon-ro 163-gil, Sinsa-dong, Gangnam-gu, Seúl\n\n- 🚇 **Estación más cercana**: Apgujeong (línea 3), a algo más de 400 m en línea recta\n- 💰 **Precios**: focaccias de 5.900 a 8.900 wones; 1.000 wones menos si añades bebida\n- 🥡 **Para llevar**: caja kraft, pepinillos, toallitas y tarjeta de conservación\n- 🚲 **Hasta el río**: bici pública hasta la orilla del lado del parque Jamwon Hangang, algo más de 900 m en línea recta\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=NOT%20BAD%20COFFEE%20%26%20SANDWICH%20%EC%8B%A0%EC%82%AC%EB%8F%99%20%EB%85%BC%ED%98%84%EB%A1%9C163%EA%B8%B8)\n\nOtra parada del mismo barrio: [Dallat, comida tailandesa en Sinsa-dong](/es/posts/sinsa-dallat-thai-food).\n\n\nEl menú y los precios son los del local durante mi visita en septiembre de 2026. No pude confirmar el horario ni el número exacto de la calle, así que solo indico el barrio. Compruébalo en una app de mapas antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> ¿Chequeo hecho y sale el sol? Un sándwich en la mano y al río Han.\n\n- **Lo mejor**: un sándwich de jamón con la N Seoul Tower enfrente, y dos viejos amigos en un banco\n- **Ruta**: el local en Sinsa-dong → bici pública → orilla cerca de Jamwon → carril bici del Han hasta la estación de Nodeul\n- **Consejo**: con bebida, el sándwich sale 1.000 wones más barato. Si no lo vas a comer enseguida, la tarjeta del local dice que lo guardes en la nevera y lo comas en el día.\n"},{"slug":"hangang-weekend-run-ride-sunset","title":"Río Han en Ichon y Oksu: tteokbokki, 6 km corriendo, 6 km en bici y atardecer junto al 63 Building","description":"Tenis con un amigo, tteokbokki junto al Han, 6 km corriendo hasta Oksu, dominadas, vuelta en bici pública y atardecer junto al 63 Building. Un sábado redondo.","topic":"diary","tags":["Río Han","Correr en Seúl","Bici pública de Seúl","Atardecer en Seúl","Diario de Seúl"],"publishedAt":"2026-10-28T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-10-28T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","content":"\nSábado. El tiempo, **perfecto.**\n\nClase de tenis con un amigo, tteokbokki para llevar junto al río Han, una carrera hasta Oksu, unas dominadas, vuelta en bici y un atardecer para cerrar. El reloj guardó dos registros.\n\n**6,07 km corriendo y 6,45 km en bici.**\n\n\n**En tres líneas**: después de una clase de tenis con un amigo, compré *tteokbokki*, *sundae* y pastel de pescado para llevar en **Hot Star**, en Sindorim, y lo comí junto al río en Ichon. **Buenísimo, de verdad.** Luego corrí 6,07 km (5'26\"/km) de Ichon a Oksu, hice dominadas en el gimnasio al aire libre de Oksu y volví **6,45 km en bici pública**. Al atardecer, **el sol se puso junto al 63 Building**; cena de parrilla en Noryangjin.\n \n\n## Mañana: clase de tenis con un amigo\n\n\n Una pista cubierta llena de pelotas amarillas. \n \n\nEl fin de semana empezó con una clase de tenis con un amigo. Pista cubierta roja, pelotas amarillas amontonadas delante de la red.\n\n## Comida: el tteokbokki de Hot Star, junto al río\n\nAl salir de la clase compré tteokbokki, sundae y *eomuk* (pastel de pescado) para llevar en **Hot Star** (핫스타), un local de tteokbokki de Sindorim, y lo extendí todo en la orilla del Han, en Ichon-dong, Yongsan-gu.\n\n\n El tteokbokki de Hot Star: pasteles de arroz gruesos y pastel de pescado. \n \n\nUn cuenco de papel de rayas verdes con *tteokbokki* (pasteles de arroz en salsa roja picante): **pasteles de arroz gruesos y láminas de pastel de pescado** hundidos en la salsa, sobre una esterilla negra en el césped, entre bolsas negras.\n\nConclusión: **buenísimo, de verdad.** Sin exagerar.\n\n\n Fritos, sundae y casquería. \n \n\nEn la otra bolsa, fritos envueltos en papel blanco, y en una de plástico, **sundae** (morcilla coreana) con láminas que parecen hígado y pulmón. Tteokbokki, sundae, pastel de pescado y fritos: el clásico de puesto callejero en versión pícnic, con un día espléndido.\n\n## Una garza en la orilla\n\n\n Una garza real sobre una roca junto a la orilla. \n \n\nCerca del sitio, una **garza real** estaba de pie sobre una roca en el agua: un ave gris de cuello largo, justo detrás de los arbustos de la orilla.\n\n## De Ichon a Oksu: unos 6 km corriendo\n\nCon el estómago lleno, tocaba correr. A las 14:30 salí de Ichon río arriba **hasta Oksu**. Esto registró mi Apple Watch:\n\n| Dato | Registro |\n| --- | --- |\n| Registrado | 14:32–15:08 |\n| Distancia | **6,07 km** |\n| Tiempo de ejercicio / total | 33:01 / 35:56 |\n| Ritmo medio | **5'26\"/km** |\n| Frecuencia cardiaca media | 167 ppm |\n| Calorías activas (totales) | 388 kcal (439 kcal) |\n| Desnivel positivo | 10 m |\n| Cadencia media | 166 pasos/min |\n| Tiempo | 25 °C, 37 % de humedad |\n\nLos parciales por kilómetro:\n\n| Parcial | Ritmo | Pulso |\n| --- | --- | --- |\n| 1 km | 5'23\" | 149 ppm |\n| 2 km | 5'22\" | 168 ppm |\n| 3 km | 5'21\" | 170 ppm |\n| 4 km | 5'28\" | 170 ppm |\n| 5 km | 5'26\" | 174 ppm |\n| 6 km | 5'39\" | 163 ppm |\n| Últimos 0,07 km | 5'07\" | - |\n\nLos tres primeros parciales bajaron un segundo cada uno; el más lento fue el sexto (5'39\"). El pulso llegó a su máximo, 174 ppm, en el quinto.\n\n## Recuperar el aliento en Oksu\n\n\n El muelle de Oksu del Hangang Bus, visto desde debajo del puente. \n \n\nEn Oksu, bajo el puente, flota el **muelle de Oksu del Hangang Bus**, el servicio de barco-autobús de Seúl.\n\n\n Powerade servido sobre hielo. \n \n\nUna botella de **Powerade Mountain Blast** sobre una mesa de madera, vertida de golpe en un vaso lleno de hielo.\n\n\n Un Hangang Bus en el río. \n \n\nPoco después pasó un barco blanco con **Hangang Bus** en el costado y **GO SEOUL** en la popa.\n\n## Dominadas en el gimnasio al aire libre de Oksu\n\n\n El Hangang outdoor gym Oksu, bajo el paso elevado. \n \n\nBajo el paso elevado de Oksu está el **Hangang outdoor gym Oksu** (한강헬스장 옥수): grandes letras blancas sobre un suelo azul y, detrás, barras y máquinas de ejercicio al aire libre. Después de la carrera, aquí cayeron unas cuantas **dominadas**.\n\n## De vuelta a Ichon en bici pública\n\nPara volver cogí una **Ttareungyi**, la bici pública de Seúl, de Oksu al aparcamiento 4 del parque Ichon Hangang.\n\n| Dato | Registro |\n| --- | --- |\n| Registrado | 16:01–16:23 |\n| Distancia | **6,45 km** |\n| Tiempo de ejercicio | 21:56 |\n| Velocidad media | **17,6 km/h** |\n| Frecuencia cardiaca media | 162 ppm |\n| Calorías activas (totales) | 138 kcal (167 kcal) |\n| Desnivel positivo | 6 m |\n\n## Atardecer junto al 63 Building\n\n\n Una farola con aerogenerador. \n \n\nDe vuelta en Ichon, el sol empezaba a bajar. El cielo sobre los apartamentos de la otra orilla se puso amarillo, y las farolas de la ribera llevan arriba un pequeño aerogenerador y un panel solar.\n\n\n El naranja se extiende bajo las nubes. \n \n\nHacia las 17:30, la parte baja de las nubes del oeste se volvió naranja. A la derecha, el dorado **63 Building**, un emblema de Yeouido.\n\nLa foto de portada llegó unos minutos después. El sol bajó entre las torres a la izquierda del 63 Building y su luz se alargó sobre el agua bajo el puente.\n\n\n El sol desde la orilla. \n \n\nCon la orilla de hierba en el encuadre, el sol queda colgado entre edificios y una columna de luz se levanta sobre el río.\n\n\n El rosa que queda después del sol. \n \n\nCuando el sol desapareció, solo quedaron nubes rosas y moradas. Del primer naranja al último rosa, pasé más de media hora en el mismo tramo de orilla.\n\n## Cerdo a la parrilla en Noryangjin\n\n\n Cerdo en una parrilla redonda sobre carbón. \n \n\nLa cena fue al otro lado del río, en una parrilla de Noryangjin-dong, Dongjak-gu. Sobre una parrilla redonda con carbón: una tira de **panceta** con sus capas de grasa a la vista y varios trozos de cerdo, con kimchi en un cuenco al borde. Lo acompañaban arroz, *gyeranjjim* (huevo al vapor) en olla de piedra y lechuga.\n\n## La ruta\n\n- 🎾 **Mañana**: clase de tenis en pista cubierta con un amigo\n- 🧺 **Comida**: tteokbokki, sundae y pastel de pescado para llevar de Hot Star (Sindorim) → pícnic en la orilla de Ichon\n- 🏃 **Carrera**: Ichon → Oksu, 6,07 km\n- 💪 **Oksu**: el muelle del Hangang Bus y dominadas en el gimnasio al aire libre\n- 🚲 **Bici pública**: Oksu → aparcamiento 4 del parque Ichon Hangang, 6,45 km\n- 🌇 **Atardecer**: el 63 Building desde la orilla de Ichon\n- 🍖 **Cena**: parrilla en Noryangjin-dong\n- 🗺️ **Mapas**: [Hot Star, Sindorim](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=%EC%8B%A0%EB%8F%84%EB%A6%BC%20%ED%95%AB%EC%8A%A4%ED%83%80%20%EB%96%A1%EB%B3%B6%EC%9D%B4) · [Aparcamiento 4 del parque Ichon Hangang](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=%EC%9D%B4%EC%B4%8C%ED%95%9C%EA%B0%95%EA%B3%B5%EC%9B%90%204%EC%A3%BC%EC%B0%A8%EC%9E%A5) · [Muelle de Oksu del Hangang Bus](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=%ED%95%9C%EA%B0%95%EB%B2%84%EC%8A%A4%20%EC%98%A5%EC%88%98%20%EC%84%A0%EC%B0%A9%EC%9E%A5) · [Hangang outdoor gym Oksu](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=%ED%95%9C%EA%B0%95%ED%97%AC%EC%8A%A4%EC%9E%A5%20%EC%98%A5%EC%88%98)\n\n\nLa lista de muelles del Hangang Bus (siete: Magok, Mangwon, Yeouido, Apgujeong, Oksu, Ttukseom y Jamsil) se basa en artículos de Mediahub del Gobierno Metropolitano de Seúl, consultados en octubre de 2026. Las cifras de entrenamiento son de mi Apple Watch.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Buen tiempo, tteokbokki, una carrera y un atardecer. Un solo sábado lo tuvo todo.\n\n- **Lo mejor**: el tteokbokki de Hot Star (Sindorim), comido junto al río. Buenísimo, de verdad.\n- **Con quién**: un fin de semana que empezó con una clase de tenis con un amigo.\n- **Ruta recomendada**: unos 6 km corriendo de Ichon a Oksu, dominadas en el gimnasio al aire libre de Oksu y vuelta en Ttareungyi hasta el aparcamiento 4 del parque Ichon Hangang.\n- **Para el atardecer**: desde Ichon, mirando al oeste, la silueta del 63 Building coincide con la puesta de sol. Ese día el sol bajó entre las torres poco después de las 17:30.\n"},{"slug":"yaksu-kyoomo-ramen","title":"Kyoomo Ramen en Yaksu-dong: dos cuencos con 'きょうも' y un donburi de chashu","description":"Un pequeño local de ramen junto a la estación Yaksu al que no deja de llegar gente: dos cuencos con 'きょうも', donburi de chashu, karaage y una Sapporo.","topic":"food","tags":["Comida en Seúl","Kyoomo Ramen","Yaksu","Ramen tori paitan","Jung-gu"],"publishedAt":"2026-10-27T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-10-27T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","content":"\nEn el borde del cuenco hay cuatro caracteres en hiragana: **きょうも** (*kyō mo*). En japonés significa \"hoy también\".\n\nUn martes de finales de julio, hacia las ocho de la tarde. Dos de esos cuencos aterrizaron en la barra de un pequeño local de ramen, en una calle lateral cerca de la estación Yaksu.\n\nLo digo de entrada: **está buenísimo.** El sabor es profundo.\n\n\n**En tres líneas**: **Kyoomo Ramen** es un local de *tori paitan* (ramen con caldo cremoso de pollo) en **Dasan-ro 8-gil**, cerca de la estación Yaksu, en el centro de Seúl. Es pequeño, **no para de entrar gente** y el sabor es **profundo**. Esa noche: dos cuencos de ramen, donburi de chashu, karaage y una botella de Sapporo.\n \n\n## El primer cuenco\n\n\n 'きょうも' en el borde interior. Los ingredientes cubren casi todo el cuenco. \n \n\nEl primer cuenco tiene un **caldo beige y turbio**, con burbujas finas en la superficie y los ingredientes casi sin hueco entre ellos.\n\nA un lado se abren en abanico **tres** lonchas finas de carne rosada, junto a una loncha de **chashu** (cerdo estofado) sellada hasta que se ve la veta. Tiras largas de **menma** (brotes de bambú aliñados) se apoyan en el borde, en el centro hay un montón de **cebollín en tiras**, y un **huevo cocido** teñido de marrón claro lleva escamas de chile rojo por encima.\n\nBajo el caldo asoman fideos finos. Y el caldo tiene un **sabor profundo**.\n\nEl local es conocido por preparar en casa salsas, ingredientes, caldo y chashu, y por **cocinar el pollo al vacío** (sous vide); las tres lonchas rosadas parecen ser ese pollo.\n\n## El segundo cuenco, en naranja\n\n\n El mismo cuenco, otro color, con cebolla morada y hongo oreja de judas. \n \n\nEl segundo cuenco es distinto desde el color. El caldo es **cremoso y anaranjado**, salpicado de chile en escamas y pimienta negra.\n\nLos ingredientes también cambian. La carne blanca, el huevo, el menma y el cebollín se repiten, pero aquí se suman **cebolla morada picada** y **hongo oreja de judas en tiras**. En el borde asoma la punta de un chashu sellado.\n\n\n El cuenco naranja frente a marcos de ventana grises y un tabique de madera. \n \n\nLos ramen con caldo de la casa son cuatro: **shio (sal), shoyu (soya), karai (picante) y miso paitan**, y aparte hay un **abura soba**, sin caldo y mezclado con salsa. El nombre exacto de estos dos cuencos no lo comprobé.\n\n## Chashu sellado en dados, sobre arroz\n\n\n Dados de chashu sobre el arroz y un poco de wasabi encima. \n \n\nPara acompañar, un **donburi de chashu**. El chashu va cortado en dados, tostado hasta oscurecerse por fuera y apilado sobre arroz blanco, con cebollín entre medias y un poco de **wasabi** en el centro. El cuenco es mucho más pequeño que los de ramen.\n\n## Karaage con mayonesa\n\n\n Dos trozos de karaage y una espiral de mayonesa con una pizca de chile. \n \n\nEl **karaage** (pollo frito japonés) llega en **dos trozos grandes** sobre un plato blanco, con el rebozado irregular y rugoso, y a un lado una espiral de mayonesa con polvo rojo por encima.\n\n## Sapporo en botella y los condimentos de la barra\n\n\n Dos vasos de Sapporo y una botella de 330 ml. Detrás, botellas con etiquetas en coreano: aceite de chile y vinagre de kombu. \n \n\nPara beber, una **Sapporo Premium Beer** en botella (330 ml, 5,0 %), con dos vasos que llevan la estrella amarilla de la marca.\n\nEl local **no es grande**. Los asientos son de **barra**, con salvamanteles verdes bajo un estante de madera, y mientras estuve allí **no dejó de entrar gente**. En el estante hay botellas con las etiquetas **라유** (*rayu*, aceite de chile) y **다시마 식초** (vinagre de kombu), un tarro de cristal con pinzas y pilas de vasos. Una pequeña etiqueta en el borde dice, en coreano: \"Entregue la hoja de pedido al personal\".\n\n## Información práctica\n\n📍 **Kyoomo Ramen (쿄오모 라멘)** · 1.ª planta, 16 Dasan-ro 8-gil, Jung-gu, Seúl (Yaksu-dong)\n\n- 🚇 **Cómo llegar**: en una calle lateral cerca de la **estación Yaksu** (líneas 3 y 6 del metro de Seúl)\n- 🍜 **Carta**: shio, shoyu, karai y miso paitan, más abura soba\n- 🪑 **Asientos**: barra\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=%EC%BF%84%EC%98%A4%EB%AA%A8%20%EB%9D%BC%EB%A9%98%20%EC%84%9C%EC%9A%B8%20%EC%A4%91%EA%B5%AC%20%EB%8B%A4%EC%82%B0%EB%A1%9C8%EA%B8%B8%2016)\n\n\nEl nombre, la dirección, la carta y el detalle del pollo al vacío se basan en información en línea de octubre de 2026 (un artículo de W Korea y la web de lugares polle). El horario y los precios no se incluyen; compruébalos antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Por algo un local tan pequeño nunca se vacía: está buenísimo y el caldo tiene un sabor profundo.\n\n- **Sabor**: buenísimo, con un sabor profundo.\n- **El local**: una barra pequeña con clientes entrando sin parar.\n- **Consejo**: la hoja de pedido se entrega al personal. Los nombres de la carta están en japonés: *karai* significa \"picante\" y el *abura soba* es ramen sin caldo.\n"},{"slug":"yongsan-batong-brunch","title":"Bâton, Yongsan: hamburguesa con huevo frito y tostada de gambas y aguacate un mediodía laborable","description":"Bâton, un meal cafe de una planta detrás de la estación de Yongsan. Un miércoles: hamburguesa con huevo, tostada de gambas y aguacate, té helado y zumo.","topic":"food","tags":["Comida en Seúl","Brunch en Yongsan","Bâton","Tostada abierta","Almuerzo en Yongsan"],"publishedAt":"2026-10-26T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-10-26T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","content":"\nEn una calle lateral detrás de la estación de Yongsan hay un edificio bajo, de una sola planta, con tejado de placas onduladas.\n\nEl cartel casi no se ve. Solo hay un menú de papel pegado a la puerta de madera, con **Bâton meal cafe** impreso abajo.\n\nOtro almuerzo de oficinista en Yongsan, y esta vez toca Bâton. Miércoles, poco antes de las doce, abrí esa puerta. Lo adelanto: **el club sándwich de Bâton está buenísimo.** Quiero volver.\n\n\n**En tres líneas**: **Bâton (바통)**, un *meal cafe* (cafetería de comidas) en Hangang-daero 15-gil, detrás de la estación de Yongsan. Mi favorito es el **club sándwich**, que está buenísimo. Esta vez llegaron a la mesa una **hamburguesa con un huevo frito encima** y una **tostada abierta de gambas, huevo cocido y aguacate**. Entrando antes de las doce, **una pausa de una hora** dio de sobra.\n \n\n## El nombre está en la vitrina\n\n\n La vitrina junto al mostrador. Las etiquetas de mermelada dicen with Bâton. \n \n\nJunto al mostrador donde se pide, dos frascos de mermelada esperan en una vitrina. Las etiquetas dicen **with Bâton**, y los letreros de la balda, **Raspberry & Strawberry Jam** y **Passion fruit & Mango Jam** (frambuesa y fresa; maracuyá y mango). Al lado, dos bolsas de granola con pegatinas de SAMPLE: una de almendra, avena, pipas de girasol y nueces pecanas; la otra con plátano deshidratado y chocolate negro.\n\nEn la balda de abajo, una fila de botellas marrones con la etiqueta **THE GREAT BITTER**. Sobre el mostrador azul, torres de vasos de papel y un organizador con cucharas y pinzas.\n\n## Té helado y un zumo color zanahoria\n\n\n El té helado, lleno de hielo, llegó primero. \n \n\nPrimero llegaron las bebidas: un **té helado** lleno de hielo con pajita, y al lado un vaso de papel blanco y una servilleta. También pedí un **zumo color zanahoria** con una ramita de hierba.\n\n## Una hamburguesa con el huevo de sombrero\n\n\n Un huevo frito sobre el pan, con la yema sin romper. \n \n\nEnseguida salieron los dos platos a la vez. El primero, una **hamburguesa** en un plato blanco con borde azul marino. Sobre un pan redondo de corteza agrietada descansa un **huevo frito con la yema intacta**, con pimienta negra por encima.\n\nEntre los panes asoman jamón rosado, rúcula, brotes tiernos y una lámina fina de verdura verde. El huevo es más ancho que el pan y sus bordes caen hacia el plato.\n\n## Tostada abierta de gambas, huevo y aguacate\n\n\n Aguacate, gambas, huevo cocido y brotes sobre una sola rebanada de pan. \n \n\nEl segundo plato, gris, es una **tostada abierta**: una rebanada grande de pan con la corteza muy tostada y los ingredientes en capas.\n\n- Abajo, **aguacate machacado** y láminas finas de verdura verde\n- Encima, varias **gambas** y una **salsa rosada**\n- En el centro, un **huevo cocido** partido por la mitad, con la yema casi cuajada\n- Para terminar, **copos de chile rojo**, pimienta negra y un hilo de aceite de oliva\n- Alrededor, un puñado de **brotes tiernos**\n\nHay tantos brotes que el pan casi desaparece. En el plato de al lado esperan cuchillo y tenedor.\n\n## Todo en la misma mesa\n\n\n La hamburguesa, la tostada y el zumo color zanahoria con su ramita. \n \n\nDos platos, dos bebidas y **dos platitos vacíos**. Hasta la servilleta lleva impreso **meal cafe**.\n\nDesde arriba se ve otra lámina verde metida en la hamburguesa. Si te gustan las hamburguesas con huevo de sombrero, la de [The Back Food Truck en Haebangchon](/es/posts/haebangchon-the-back-food-truck-burger) sale igual.\n\nAun así, mi favorito en Bâton es el **club sándwich**. Está buenísimo, y es la razón por la que quiero volver.\n\n## Al salir, bajo el tejado de placas\n\n\n Un menú de papel en la puerta de madera y lazos azules en el cristal. \n \n\nSalí pasadas las doce y media. Delante de un edificio de ladrillo queda el **edificio bajo de una planta con tejado de placas**. A la izquierda, la puerta de madera; a la derecha, una cristalera con las persianas a medio bajar. El menú de papel de la puerta lleva **Bâton meal cafe** impreso abajo, y en la puerta de cristal hay cuatro pegatinas azules con forma de lazo, una debajo de otra.\n\nUn artículo de Marie Claire Korea de 2020 presentaba Bâton como un **meal cafe abierto en una antigua casa de una planta reformada**, y contaba que algunos platos se sirven con un pan alargado llamado *bâton*.\n\n## Información práctica\n\n📍 **Bâton (바통)** · Hangang-daero 15-gil 33, Yongsan-gu, Seúl (Hangangno 3-ga)\n\n- 🚇 **Cómo llegar**: una calle de Hangangno 3-ga, al sur de la estación de Yongsan. Unos 400 m en línea recta desde la estación de Yongsan y unos 550 m desde Sinyongsan (línea 4); se llega bien a pie desde las dos.\n- 🍽️ **Lo que pedí**: hamburguesa con huevo frito, tostada de gambas, huevo y aguacate, té helado, zumo color zanahoria\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=%EB%B0%94%ED%86%B5%20%EC%9A%A9%EC%82%B0%EA%B5%AC%20%ED%95%9C%EA%B0%95%EB%8C%80%EB%A1%9C15%EA%B8%B8%2033)\n\n\nLa dirección se basa en un artículo de Marie Claire Korea y en la ficha del lugar en polle (consultados en octubre de 2026). No pude confirmar los precios ni el horario actual, así que no los incluyo. Confírmalos antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> El club sándwich de Bâton está buenísimo. Quiero volver.\n\n- **Qué pedir**: el club sándwich\n- **¿Volvería?**: Sí.\n- **Cuándo fui**: miércoles 23 de septiembre de 2026, en la pausa del almuerzo\n- **Consejo**: llegando antes de las doce, el almuerzo cabe sin prisas en una pausa de una hora.\n"},{"slug":"chiikawa-pmp-exam","title":"¿Y si Chiikawa hiciera el examen PMP? 🐹 | 7 candidatos, 7 respuestas","description":"Chiikawa, que se preocupa por todo; Hachiware, siempre positivo; y Usagi, que actúa antes de hablar, hacen el examen PMP. 7 estilos de estudio y 3 preguntas.","topic":"work","tags":["Chiikawa","PMP","Examen PMP","Certificación PMP","Aprobar el PMP"],"publishedAt":"2026-10-26T10:00:00+09:00","updatedAt":"2026-10-26T10:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","content":"\n7 candidatos, 7 respuestas… ¿De verdad Usagi está leyendo las preguntas?\n\n\n Chiikawa y sus amigos, reunidos para el examen PMP. Imagen de parodia no oficial hecha por fans, no una escena real del examen. \n \n\n\n※ Este contenido es una parodia no oficial hecha por fans a partir de la personalidad de los personajes de Chiikawa, sin relación con la obra original (Chiikawa © Nagano) ni con sus titulares de derechos. Las preguntas situacionales de práctica son ejemplos creados para explicar; no son preguntas ni respuestas oficiales del examen del PMI, ni una predicción de quién aprueba.\n \n\nQuien gestiona proyectos conoce este momento. A tu lado alguien llora porque el cronograma se retrasó, delante de ti alguien ya empezó a desarrollar porque \"hay que intentarlo\", y otra persona sonríe para tranquilizar a todos.\n\nUn momento… ¿esto no es exactamente el mundo de Chiikawa?\n\nY entonces se me ocurrió algo. Si Chiikawa, que se preocupa por todo; Hachiware, siempre positivo; y Usagi, que actúa antes de hablar, hicieran el examen PMP (Project Management Professional), ¿quién aprobaría primero?\n\n**Entran a la sala de examen con caritas adorables, pero las preguntas no tienen nada de adorables. 😭**\n\nYo también [obtuve la certificación PMP el 3 de julio de 2026](/es/posts/pmp-pass-review-part-1). Al estudiar y enfrentarme al examen, sentí que el trabajo de un PM se parece menos a memorizar respuestas fijas y más a decidir qué mirar primero en cada situación y con quién tomar la decisión.\n\nAsí que hoy les dejé el examen PMP a Chiikawa y sus amigos. Por supuesto, las preguntas situacionales y las respuestas de abajo son casos hipotéticos que escribí para este blog; no son preguntas oficiales de examen del PMI.\n\n## 📋 Antes de entrar a la sala | ¿Qué es el PMP?\n\nEl PMP es una certificación profesional en dirección de proyectos que otorga el PMI (Project Management Institute). No solo evalúa la capacidad de planificar y ejecutar, sino también el criterio que conecta a las personas, los procesos y el valor de negocio.\n\n[El examen se renovó en julio de 2026](/es/posts/pmp-2026-exam-changes-pmbok-8). Según la información actual del PMI, tiene 180 preguntas en 240 minutos, con este peso por dominio: People 33 %, Process 41 % y Business Environment 26 %. Junto con los enfoques predictivo, ágil e híbrido, se da más importancia al criterio situacional, que incluye la IA, la sostenibilidad y la entrega de valor.\n\n※ Yo me certifiqué el 3 de julio de 2026, justo antes de que entrara en vigor el examen renovado, así que conviene separar mi experiencia del formato actual. Para los detalles del examen, lo más fiable es volver a revisar el aviso oficial del PMI antes de presentarte.\n\nInformación oficial del PMI: [pmi.org/certifications/project-management-pmp/new-exam](https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp/new-exam)\n\n## 🎒 1. Cómo se preparan Chiikawa y sus amigos para el PMP\n\n### 🐹 Chiikawa | Escribe un registro de riesgos antes de que empiece el examen\n\n\"Oye… ¿y si no me alcanza el tiempo…? ¿Y si me tocan tres preguntas seguidas que no sé…? ¡Buaaa!\"\n\nEl cuaderno de Chiikawa está lleno de tipos de error, reparto del tiempo y términos confusos. Incluso con las preguntas de práctica, le preocupa pasar por alto una pequeña pista. Pero esa preocupación termina convirtiéndose en identificación de riesgos y preparación anticipada.\n\n**Lectura PM:** el gestor de riesgos. Fortaleza: la preparación previa. Debilidad: analizar tanto que la decisión se aplaza. En la sala de examen, mientras revisa todas las posibilidades, puede quedarse sin tiempo para pasar a la siguiente pregunta.\n\n### 🐱 Hachiware | \"¡Tranquilo, resolvámoslo juntos!\"\n\n\"¡Chiikawa, no pasa nada si te equivocas! ¡Pensemos juntos por qué elegiste esa!\"\n\nHachiware se encarga del ambiente en la sala de estudio: explica los temas y escucha hasta el final las distintas formas de resolver de cada uno. Sus puntos fuertes seguramente brillarían en las preguntas situacionales sobre conflictos entre personas o el crecimiento del equipo.\n\n**Lectura PM:** el líder servicial (servant leadership). Fortaleza: escuchar y eliminar impedimentos. Debilidad: esperar a que todos estén de acuerdo y decidir demasiado tarde.\n\n### 🐰 Usagi | Ya eligió la opción 3 antes de leer la pregunta\n\n\"¡¡¡Uraaa!!!\" (pasando 30 preguntas en los primeros cinco minutos)\n\nEn capacidad de acción, nadie le gana. Cuando un plan se atasca, se mueve sin dudar. Pero en las preguntas situacionales del PMP, si no lees bien qué hay que hacer \"primero\" y eliges directamente desarrollar, escalar o actuar de inmediato, te metes en problemas.\n\n**Lectura PM:** el orientado a la ejecución. Fortaleza: la decisión y la rapidez. Debilidad: moverse antes de comprobar el impacto y la causa raíz. El método de estudio que Usagi más necesita: \"leer la pregunta hasta el final antes de hacer clic en una opción\".\n\n### 🪽 Momonga | Antes que estudiar, el ángulo de la foto de aprobado\n\n\"Cuando apruebe, ¿desde qué ángulo saldré más genial? ¡También te enseño mi plan de estudio!\"\n\nMomonga presenta el avance del grupo de estudio mejor que nadie. Puede que tenga talento para informar, presentar y manejar las reacciones de los interesados. Pero un material bonito no sustituye la comprensión real.\n\n**Lectura PM:** el gestor de interesados (stakeholders). Fortaleza: la capacidad de comunicar. Debilidad: preocuparse más por la imagen que por los resultados. El PMP no busca al dueño de un informe bonito, sino a alguien que use esa información para llevar a la decisión correcta.\n\n### 🍶 Kurimanju | \"Haa… primero veamos las prioridades.\"\n\nMientras los demás abren todos los libros que tienen, Kurimanju clasifica las preguntas falladas por tipo. \"¿Es un conflicto entre personas? ¿Un problema de proceso? ¿Está ligado al objetivo de negocio?\"\n\n**Lectura PM:** el que decide por experiencia. Fortaleza: priorizar y el sentido del equilibrio. Debilidad: apoyarse demasiado en la forma de siempre. \"Yo ya lo he hecho\" y \"¿es lo adecuado para esta situación?\" son preguntas distintas.\n\n### 🦁 Shisa | Su cuaderno de errores está subiendo de nivel\n\n\"¡Hoy repaso las preguntas de control de cambios y mañana ordeno las preguntas situacionales ágiles!\"\n\nShisa, que aprende con constancia paso a paso, se pone un objetivo de estudio cada día. No se conforma con marcar una pregunta como fallada: anota \"por qué mi criterio fue distinto\".\n\n**Lectura PM:** el orientado al crecimiento. Fortaleza: la mejora continua y las lecciones aprendidas. Debilidad: posponer la acción hasta haber estudiado a la perfección. Incluso al preparar una certificación, hace falta una dosis adecuada de práctica real.\n\n### 🦦 Rakko | Seguro que tiene un plan de respuesta a incidentes hasta para el examen\n\n\"Si algo salió mal, primero los hechos. ¿A quién afecta y qué hay que decidir?\"\n\nRakko mantiene la calma incluso en una crisis. Seguramente sería fuerte en las preguntas sobre delimitar el alcance del impacto de un problema y colaborar con los responsables adecuados.\n\n**Lectura PM:** el que responde a las crisis. Fortaleza: el criterio y la serenidad. Debilidad: cargar con todo por ser tan capaz. Un verdadero líder también debe saber hacer que el equipo resuelva, en lugar de resolverlo siempre como un héroe.\n\n## 🧠 2. ¡Empieza el examen! El equipo de Chiikawa resuelve preguntas situacionales\n\n### Pregunta 1 | A tres días del lanzamiento, el cliente pide una funcionalidad nueva\n\n[Pregunta de práctica hipotética] El cliente pide con urgencia una funcionalidad fuera del alcance ya acordado. Dice que la fecha de lanzamiento no se puede mover. ¿Qué debe hacer primero el PM?\n\n- A. Gritar \"¡Ura!\" como Usagi y ponerse a desarrollar de inmediato.\n- B. Decirle al cliente \"¡Claro que se puede!\", como Momonga.\n- C. Revisar el propósito de la solicitud y su impacto en alcance, cronograma y calidad, y seguir el proceso de cambio adecuado.\n- D. Llorar como Chiikawa y detener el proyecto.\n\n🐰 Usagi: \"¡¡¡La A!!!\"\n\n🪽 Momonga: \"¿La B no sería mejor para la satisfacción del cliente?\"\n\n🐹 Chiikawa: \"No es la D… ¿verdad…?\"\n\n🍶 Kurimanju: \"Haa. Antes de aceptar o rechazar sin más, hay que revisar el impacto.\"\n\n**✅ Respuesta recomendada para este caso hipotético: C — primero entender la solicitud y evaluar el impacto del cambio.**\n\nTambién en el trabajo real, más que \"¿podemos hacerlo?\", importa \"¿qué impacto estamos dispuestos a asumir y quién lo aprueba?\". La mentalidad PMP no consiste en gritar \"prohibido cambiar\" de forma mecánica; se parece más a un criterio que compara valor y riesgo.\n\n### Pregunta 2 | El equipo no deja de chocar. ¿Qué debe hacer primero el PM?\n\n[Pregunta de práctica hipotética] El equipo de desarrollo y el de diseño se culpan mutuamente de los retrasos. El cliente está inquieto y la moral del equipo ha bajado.\n\n- A. Ignorar el conflicto y acelerar solo el desarrollo.\n- B. Entender la postura de ambas partes y organizar una reunión para buscar juntos una solución.\n- C. Reprender de inmediato y en público a una de las partes.\n- D. Detener todo el trabajo hasta decidir quién tuvo la culpa.\n\n🐱 Hachiware: \"Los dos tienen algo que decir. ¡Primero escuchemos y resolvámoslo juntos!\"\n\n🦁 Shisa: \"También revisaré cómo colaboramos en el proyecto anterior.\"\n\n🦦 Rakko: \"Separemos los hechos del problema de la discusión sobre culpas.\"\n\n**✅ Respuesta recomendada para este caso hipotético: B — comprobar los hechos y resolver el conflicto de forma colaborativa.**\n\nUn buen PM piensa menos en quién ganó y más en cómo se resuelve el problema y cómo el equipo vuelve a ponerse en marcha. Eso sí, hay que distinguirlo de las situaciones que requieren una respuesta formal, como el acoso o una infracción grave de las normas.\n\n### Pregunta 3 | Se cumplieron plazo y presupuesto, pero los usuarios dicen que es incómodo\n\n[Pregunta de práctica hipotética] Lanzaste el sitio web de una marca global dentro del plazo y del presupuesto. Pero los visitantes extranjeros no encuentran la información de los productos y se van. ¿Cómo lo abordarías?\n\n- A. El proyecto ya terminó, así que no hay que preocuparse más.\n- B. Poner en grande en el informe solo \"plazo cumplido\".\n- C. Revisar los comentarios de clientes y usuarios y las métricas, y hablar con los interesados sobre cómo mejorar.\n- D. Añadir otro banner de celebración en la página de inicio.\n\n🪽 Momonga: \"Primero, el informe de éxito…\"\n\n🐹 Chiikawa: \"¿Lo que hicimos… no les sirvió a los clientes?\"\n\n🐱 Hachiware: \"¡Entonces averigüemos juntos por qué les resulta incómodo a los usuarios!\"\n\n🍶 Kurimanju: \"Porque terminar y crear valor no son lo mismo.\"\n\n**✅ Respuesta recomendada para este caso hipotético: C — ir más allá de los entregables y comprobar el valor y los resultados.**\n\nEn el PMP renovado de 2026 también ha ganado importancia la mirada sobre el valor, los resultados y el entorno de negocio. Un proyecto no termina en \"¿hicimos algo?\"; también hay que preguntarse \"¿logramos un resultado con sentido?\".\n\n## 📈 3. ¿Quién aprobará? Mi propia predicción de la sala de examen\n\n- **Chiikawa:** revisa los errores con detalle, pero preocupa que le falte tiempo.\n- **Hachiware:** es fuerte en las preguntas centradas en las personas, pero en urgencias necesita decisión.\n- **Usagi:** resolverá rápido, pero no debe pasar por alto la palabra \"primero\" en la pregunta.\n- **Momonga:** puede ser fuerte gestionando interesados, pero tiene que ocuparse de la ejecución y la verificación reales.\n- **Kurimanju:** prioriza bien, pero debe aprender nuevos enfoques con la mente abierta.\n- **Shisa:** el repaso constante y la mejora son su fuerte, pero la clave es gestionar el tiempo en el examen real.\n- **Rakko:** es fuerte en crisis, pero debe elegir la colaboración del equipo en lugar de decidir por su cuenta.\n\nEntonces, ¿quién queda primero? No pienso elegir un ganador. Aprobar el PMP real depende de la capacidad y la preparación de cada uno, y además estos personajes no son candidatos oficiales.\n\nEn cambio, imagino una escena un poco distinta: cuando Chiikawa se preocupa, Hachiware estudia a su lado; Kurimanju encauza el empuje de Usagi; y Rakko convierte el cuaderno de errores de Shisa en casos reales del trabajo.\n\n**Siete amigos que por separado parecían quedarse cortos aprenden a decidir mejor cuando estudian juntos.**\n\n## ✍️ 4. Mirando atrás tras aprobar el PMP | Lo que me enseñó la certificación\n\nObtener el PMP no me convirtió en alguien que resuelve con facilidad todos los problemas de un proyecto. Las peticiones repentinas del cliente siguen siendo difíciles, y cuando desarrollo y diseño no están de acuerdo, sigo teniendo que mediar.\n\nPero estudiar para la certificación me dio una perspectiva importante. Lo que necesita un PM no es una respuesta de una línea para memorizar ante cualquier situación, sino la actitud de elegir con responsabilidad teniendo en cuenta a la vez a las personas, los procesos y el valor de negocio.\n\nChiikawa tiene miedo, pero ve el riesgo primero. Hachiware sonríe, pero nunca pasa de largo ante alguien en apuros. Usagi parece ir a su aire, pero pone en movimiento lo que estaba parado. Las debilidades de cada uno se van compensando poco a poco al encontrarse con las fortalezas de otro amigo.\n\nSi tomamos prestada la \"sabiduría práctica\" de la que hablaba Aristóteles, el buen criterio no se completa solo con memorizar reglas. Hace falta practicar: ver cuál es la buena elección en cada situación y llevarla a la acción.\n\n**Una certificación puede mostrar lo que hemos aprendido. Pero qué clase de compañero seremos lo demuestran nuestras decisiones de cada día.**\n\nSi algún día, al terminar un proyecto, alguien dice \"me gustaría volver a trabajar con este equipo\", ¿no sería eso también otro aprobado, uno que no aparece en ninguna hoja de puntuación oficial?\n\nY Chiikawa y sus amigos, al terminar el examen:\n\n🐹 Chiikawa: \"Uf… ¡fue dificilísimo…!\"\n\n🐱 Hachiware: \"¡Pero nos esforzamos mucho!\"\n\n🐰 Usagi: \"¡Uraaa!\" (ya buscando la próxima certificación)\n\n🍶 Kurimanju: \"Haa… por ahora, a descansar.\"\n\nMucho ánimo a todos los PM que hoy preparan el PMP o lideran proyectos sobre el terreno. ¿Qué tipo de PM Chiikawa eres tú? 🐹\n\n\n**¿Qué Chiikawa eres?** Descúbrelo con los tests.\n\n- [¿Qué Chiikawa eres? Test](/es/chiikawa)\n- [¿Qué Chiikawa PM eres? Test](/es/chiikawa-pm)\n\nSi quieres practicar más preguntas situacionales, lee también [Cómo preparar las preguntas de caso del PMP](/es/posts/pmp-case-study-questions).\n \n"},{"slug":"frieze-seoul-2026-coex-amex-invitation","title":"Frieze Seoul 2026 en COEX: tres horas del último día con una invitación VIP de tarjeta","description":"Entrada gratis a Frieze Seoul 2026 por un sorteo de KB Kookmin Card y Amex. Solo pude ir el último día, pero tres horas y la casa de hilo de Do Ho Suh bastaron.","topic":"diary","tags":["Frieze Seoul","Arte en Seúl","Do Ho Suh","American Express","Diario de Seúl"],"publishedAt":"2026-10-25T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-10-25T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","content":"\nSábado 5 de septiembre, cuatro de la tarde. El pase en la pantalla de mi móvil decía arriba:\n\n**VIP INVITATION | ADMITS ONE.**\n\nLo había ganado en un sorteo de KB Kookmin Card con Amex (American Express), así que Frieze Seoul 2026 me salió **gratis**. El pase valía para entrar sin límite desde el 2 de septiembre, pero un proyecto del trabajo se comió la semana y solo pude ir **el último día**. No fue precisamente un uso VIP de un pase VIP. Aun así, esas tres horas fueron **una maravilla.**\n\n\n**En tres líneas**: una **invitación VIP a Frieze Seoul 2026** de un sorteo de KB Kookmin Card y Amex, entrada gratis. El calendario de un proyecto solo me dejó **tres horas** la tarde del último día, pero fueron más que suficientes, y lo mejor fue **la casa de hilo de Do Ho Suh**. Frieze Seoul **se muda a DDP en 2027**, así que el próximo año toca Dongdaemun.\n \n\n## Cinco líneas en el pase\n\nLa invitación era un pase digital que se abre como página web (passes.frieze.com). Decía esto:\n\n- **VIP INVITATION | ADMITS ONE**: invitación VIP para una persona\n- **Unlimited entry from Wednesday Sep 2, 12:00**: entradas ilimitadas desde el miércoles 2 de septiembre a las 12:00\n- **Admits entry to: Guest of American Express**: invitado de American Express\n- **SCREENSHOTS / PRINTOUTS NOT ACCEPTED**: no se aceptan capturas ni impresiones\n- **LAST ENTRY 18:30 / CLOSING TIME 19:00**: última entrada a las 18:30, cierre a las 19:00\n\nUn pase de cuatro días, usado una tarde. Esa última línea marcó el plan: si entras antes de las 16:00, te quedan **tres horas** hasta el cierre. Las aproveché hasta el final.\n\n## El salón VIP de LG U+\n\n\n La entrada del salón VIP, con el nombre de LG U+ en la pancarta. \n \n\nNada más entrar, una pancarta en morado y verde: FRIEZE VIP LOUNGE PRESENTED BY LG U+ (LG U+ es una operadora móvil coreana). Delante había postes con cinta para ordenar la fila, y la misma frase se repetía en la pared justo al cruzar la puerta.\n\n## Una primera hora que empezó en verde\n\n\n Dos macetas sobre fondo verde. \n \n\nDos macetas de plantas grises sobre fondo verde, apoyadas en un suelo rosa y amarillo lleno de puntos. Una pintura de grandes manchas de color plano.\n\n\n Un dibujo de alfombra colgado en pliegues. \n \n\nUnos stands más allá, una **alfombra** en la pared. Verdeazulada y de dibujo muy denso, aparece plegada en varias capas como olas, con flecos incluidos.\n\n## El salón de Amex se llamaba \"Jumak\"\n\n\n El cartel del salón de Amex. \n \n\nAmerican Express llamó a su salón **Modern Korean Lounge Jumak**. El cartel dice **September 2-5, COEX**, con los logos de FRIEZE SEOUL y AMEX uno al lado del otro. Detrás de las letras, gente sentada bajo un techo de paja sirve bebidas y saca sopa de una olla. Un *jumak* era una posada de camino de la antigua Corea donde se servía comida y bebida.\n\nLa barra estaba armada con postes y vigas de madera vieja. En la pared del fondo, un logo dorado de AMERICAN EXPRESS; en una repisa, *soban* (mesitas tradicionales coreanas); al final del mostrador, una vasija blanca tipo luna con hierbas secas. Sobre el mostrador se alineaban bebidas rojas y postres en vasos de papel.\n\n\n La bebida y el postre del salón. \n \n\nHacia las cinco me dieron uno de cada. Una **bebida roja con gas** en un vasito transparente con pie, con una ramita de romero y una mora sujetas en un palillo de bambú. Un vaso de papel con helado, una **bolita de pastel de arroz rebozada en polvo**, migas de bizcocho marrón y almíbar, y dos cucharitas de madera clavadas. Hasta el plato lleva impreso el logo de **AMERICAN EXPRESS**.\n\n## Obras donde manda el material\n\n\n Gotas de agua cubriendo un lienzo. \n \n\nDe cerca, este lienzo es una tela áspera con manchas marrones, cubierta por **gotas de agua** de todos los tamaños.\n\n\n Un gato tumbado sobre un teclado Casio. \n \n\nAlgunas obras estaban en el suelo. Una escultura con forma de gato, pintada de naranja y blanco, se estira sobre las teclas de un teclado **CASIO** con panel de madera; el cable va a un adaptador montado en una **batería Makita de 18 V** junto a la pared.\n\n## Veinte minutos antes del cierre: la casa de hilo de Do Ho Suh\n\nLa foto que abre este post es esa obra. En un gran marco sobre una pared verde, un haz de hilos cruza en diagonal el papel blanco y en medio flota un **hanok** (casa tradicional coreana) **hecho de hilo**. El nombre de la cartela: Do Ho Suh .\n\nSolo había visto su obra en una pantalla. En persona, me pareció **fascinante.**\n\nDo Ho Suh lleva años trabajando sobre la idea de hogar. Es conocido sobre todo por reproducir en tela finísima las casas en las que ha vivido, estancias que se pueden plegar y llevar de una ciudad a otra. En su obra, una casa no es tanto un edificio clavado al suelo como un recuerdo que uno carga consigo.\n\nEste hanok tampoco toca el suelo. Cuelga dentro de una cascada de hilos que cae desde arriba, y los hilos siguen bajando más allá de la casa hasta deshacerse en mechones, como pelo, en la parte baja del papel. Una casa hecha no de ladrillo ni de madera, sino **de hilo**: tan fina que podría romperse, y aun así no se acaba nunca. Así es la memoria.\n\n\n La figura de hilo en la esquina inferior izquierda de la misma obra. \n \n\nEn la esquina inferior izquierda, una figurita se aleja caminando, con el cuerpo tejido en hilos de muchos colores y unas hebras sueltas que salen de la cabeza hacia atrás. A mí me parecieron hilos desprendidos de la casa. Uno se va de casa; la casa lo sigue como un hilo que nunca termina de romperse.\n\n\n Puertas y un pasillo de hilos de colores. \n \n\nOtra obra de hilo, justo antes del cierre. Marcos de puertas se apilan hacia dentro como un pasillo largo y los cabos sueltos se abren hacia todos lados. Detrás de una puerta, otra puerta. La última entrada ya había pasado; quedaban menos de diez minutos.\n\n## Notas para la Frieze Seoul del próximo año\n\n- 📍 **Cambio de sede**: en agosto de 2026, Frieze anunció que Frieze Seoul 2027 se celebrará en DDP (Dongdaemun Design Plaza) en lugar de COEX, que acogió las cinco ediciones hasta 2026.\n- 🎟️ **Entrada combinada**: en 2026, Frieze y Kiaf SEOUL se celebraron juntas en COEX. En 2027 se separan entre DDP y COEX, pero según la prensa seguirá habiendo una entrada combinada para ambas.\n- 📱 **Lleva el pase en vivo**: el mío decía SCREENSHOTS / PRINTOUTS NOT ACCEPTED. Ten batería y datos para abrir el pase web en la entrada.\n- 💳 **Promociones de tarjetas**: mi invitación salió de un sorteo de KB Kookmin Card y Amex, como Guest of American Express. Amex además tenía su propio salón dentro de la feria.\n- ⏰ **Planifica desde el cierre**: última entrada a las 18:30 y cierre a las 19:00. Entré antes de las 16:00 y aproveché las tres horas.\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver COEX en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=%EC%BD%94%EC%97%91%EC%8A%A4%20%EC%84%9C%EC%9A%B8)\n\n\nLas fechas de Frieze Seoul 2026 (2 al 5 de septiembre, COEX), el número de galerías (más de 125 de 30 países) y el traslado a DDP en 2027 se basan en noticias coreanas de octubre de 2026 (The Asia Business Daily, Hankyung Money). Todavía no he confirmado las fechas de 2027. Las condiciones y horarios del pase son los de mi invitación y pueden ser distintos para otras entradas.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> No usé el pase VIP como un VIP. Pero tres horas el último día, y una casa hecha de hilo, bastaron.\n\n- **Lo mejor**: el hanok de hilo de Do Ho Suh. En persona es fascinante.\n- **Entrada**: gratis, ganada en un sorteo de KB Kookmin Card y Amex.\n- **Lo que me quedó pendiente**: un pase válido desde el 2 de septiembre que solo pude usar el último día por un proyecto del trabajo.\n- **Consejo**: el próximo año es en DDP. Si una tarjeta te regala el pase, libera la agenda desde el primer día.\n"},{"slug":"mexico-travel-05-guanajuato-san-miguel-de-allende","title":"Viaje a Guanajuato 05: estudiantina nocturna frente a un templo, San Miguel de Allende y la vuelta","description":"Octubre de 2025: en autobús a Guanajuato, un día en San Miguel de Allende, el último día en la calle Bolívar de la CDMX y la salida a las 6 de la mañana.","topic":"travel","tags":["Viaje a Guanajuato","San Miguel de Allende","Estudiantina","Ruta por México","Viaje a México"],"publishedAt":"2026-10-24T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-10-24T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","content":"\n8:53 de la noche, Guanajuato. Frente a la fachada de un templo cubierta de cantera labrada, unos hombres vestidos de negro estaban en fila sobre el empedrado mojado, tocando mandolinas y guitarras y cantando. Al final de la fila, un contrabajo.\n\nEn la [4.ª entrega](/es/posts/mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour) hice un tour de tequila desde Guadalajara y a la mañana siguiente caminé por el Centro. Esta es la última.\n\nLa tarde del 8 de octubre llegué en autobús a Guanajuato y me quedé dos noches. En medio pasé un día en San Miguel de Allende, y el 10 volví a la Ciudad de México. Los diez días terminaron hacia las 6 de la mañana del 11, cuando salí rumbo a Canadá. Al final hay una tabla con toda la ruta.\n\n\n**En tres líneas**: el 8 de octubre fui en **autobús** de Guadalajara a Guanajuato y esa noche vi el **Teatro Juárez** y una **estudiantina** frente a un templo. El 9 fui y volví en el día a **San Miguel de Allende**: calles de colores, un restaurante con guitarrista y el pueblo visto desde una loma. El 10 caminé por la calle Bolívar en la CDMX, y la madrugada del 11 salí hacia Canadá.\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Fecha | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 8 de oct., tarde | Guadalajara → Guanajuato | Campos verdes desde la ventana del autobús |\n| 8 de oct., noche | Centro de Guanajuato | Un callejón de pared rosa, el Teatro Juárez, una estudiantina |\n| 9 de oct., tarde | San Miguel de Allende | Un templo amarillo, un taxi verde, una guitarra en LOS MILAGROS |\n| 9 de oct., noche | De vuelta en Guanajuato | Luces llenando la cañada |\n| 10 de oct. | Guanajuato → Ciudad de México | Altiplano nublado, calle Bolívar, un taxi rosa |\n| 11 de oct., madrugada | Ciudad de México → Canadá | Salida hacia las 6 |\n\n---\n\n## 8 de octubre: en autobús de Guadalajara a Guanajuato\n\n\n 1:30 de la tarde, yogur en el asiento del autobús. \n \n\nEl paseo por el Centro duró hasta las 11:40. A la 1:30 de la tarde ya iba en el autobús: uno de largo recorrido, con portaequipajes y salidas de aire sobre la cabeza y cortinas en las ventanas. En la mano, un vaso de yogur rosa con granola y una cuchara de plástico.\n\n\n La ventana, ya fuera de Guadalajara. \n \n\nAfuera, pronto todo fue campo. Detrás del pasto seguían las milpas, y a lo lejos unos cúmulos altos se levantaban sobre montañas bajas. Según las líneas de autobuses, de Guadalajara a Guanajuato son unas cuatro horas.\n\n## Primera noche en Guanajuato: un callejón de pared rosa y el Teatro Juárez\n\n\n 6:52 de la tarde. Escalones de piedra junto a una pared rosa. \n \n\nMi primera escena en Guanajuato es un callejón a las 6:52 de la tarde. En la esquina de una casa rosa hay una placa pequeña con el nombre, y a su lado una escalera angosta de piedra sube junto a un muro de piedra rugosa. Solo había una luz, al fondo del callejón. El centro de Guanajuato está pegado a las laderas de una cañada, así que abundan callejones con escalones como este.\n\n\n 7:05 de la noche, frente al Teatro Juárez. \n \n\nTrece minutos después estaba frente al **Teatro Juárez**. A los lados de la escalinata, delante de las columnas, hay leones de bronce, y una fila de faroles de globo estaba encendida. El piso estaba mojado y la luz se extendía sobre él. Pasaron por delante un hombre con mochila y alguien empujando una bicicleta.\n\nEl teatro se empezó a construir en 1872 y se inauguró en 1903. En 1988 la ciudad histórica de Guanajuato y sus minas adyacentes fueron declaradas Patrimonio Mundial por la UNESCO. En el siglo XVIII fue el principal centro de extracción de plata del mundo.\n\n\n La cena de las 8:22. \n \n\nLa cena de las 8:22 fue un vaso blanco de sopa instantánea. Arroz dentro del caldo anaranjado, revuelto con palillos.\n\n## 8:53 de la noche, una estudiantina frente al templo\n\n\n La estudiantina frente a la fachada del templo. \n \n\nVolvemos a la escena del principio. El grupo de negro es una **estudiantina**: jubones negros de mangas abombadas y mallas negras, el traje de las antiguas tunas de estudiantes. Detrás, la fachada de cantera labrada del templo estaba iluminada, y el suelo seguía mojado.\n\n\n Al final de la fila, el contrabajo. \n \n\nDos mandolinas, varias guitarras y, al final, un hombre con el contrabajo. Cantaban en español. Cuando una estudiantina guía a la gente por los callejones de noche, cantando, se le llama **callejoneada**. Muchas páginas de reservas la venden como una de las actividades nocturnas de Guanajuato.\n\n\n 9:32 de la noche, jarritos de barro con popote. \n \n\nA las 9:32 había gente reunida en el empedrado de un callejón oscuro. Algunos sostenían jarritos de barro con popote. Volví a encender la cámara a las 9:52, y ese video dura más de siete minutos: una historia larga contada en español bajo un farol, junto a una pared amarilla.\n\n---\n\n## 9 de octubre: San Miguel de Allende en un día\n\nAl día siguiente fui de Guanajuato a San Miguel de Allende y volví. La mayoría de las fuentes hablan de unos 80 km por carretera, alrededor de hora y media en coche. Mi primera escena allí es de las 2:17 de la tarde.\n\n\n 2:17 de la tarde. Una esquina roja y casas amarillas. \n \n\nLa calle dobla en la esquina de un edificio rojo, el número 18. Enfrente se alinean casas amarillas y rojas, y el empedrado estaba mojado. El cielo estaba gris. El centro histórico de San Miguel de Allende es Patrimonio Mundial de la UNESCO desde 2008, junto con el santuario de Atotonilco, a 14 km.\n\n\n 2:47 de la tarde, el campanario del templo amarillo. \n \n\nA las 2:47 estaba frente a un templo amarillo. Un campanario con cantera rojiza se alza sobre los muros amarillos, con otra cúpula detrás. La barda amarilla que rodea el templo remata en ondas.\n\n\n En San Miguel los taxis son verdes. \n \n\nEn el empedrado de enfrente había un taxi verde y blanco, con su letrero de TAXI en el techo. Los taxis que vi al día siguiente en la Ciudad de México eran rosas.\n\n## Una guitarra en LOS MILAGROS y totopos\n\n\n 3:28 de la tarde, totopos en una mesa roja. \n \n\nA las 3:28 me senté en un restaurante. Sobre una mesa roja llegó una canasta con papel llena de totopos, junto a un tazón blanco y cuadrado de salsa y una bebida color ámbar.\n\n\n Un guitarrista bajo el corazón azul. \n \n\nEn una pared blanca colgaba un corazón azul con LOS MILAGROS escrito. Debajo, un hombre sentado frente al micrófono tocaba la guitarra y cantaba. Su canción sigue en el mismo video que la canasta de totopos.\n\n## San Miguel de Allende desde una loma\n\n\n 5:20 de la tarde, el pueblo desde una loma. \n \n\nA las 5:20 estaba en una loma mirando el pueblo desde arriba. Debajo había árboles, buganvilias rojas y un muro de ladrillo, y más allá casas bajas que se extendían planas hasta el fondo. En el horizonte, sierras de cima plana y un leve reflejo de agua. Es otra forma de ciudad que Guanajuato, donde las casas se apilan en las laderas de una cañada.\n\n## Otra vez la noche en Guanajuato\n\n\n Guanajuato a las 10:54 de la noche. \n \n\nEsa noche estaba de vuelta en Guanajuato. A las 10:54, la cañada estaba llena de luces de casa en casa. En el centro brillaban en amarillo unos edificios grandes iluminados, y luces más pequeñas cubrían las laderas alrededor hasta lo alto de los cerros.\n\n---\n\n## 10 de octubre: de vuelta a la Ciudad de México, el último día\n\n\n La ventana a las 9:10 de la mañana. \n \n\nA las 9:10 de la mañana del 10 de octubre, por la ventana del coche se veía altiplano bajo nubes bajas. Pasto seco y matorrales seguían tras una cerca de postes blancos, con un cerro bajo y un pueblo a lo lejos. Era el día de dejar Guanajuato para volver a la Ciudad de México.\n\n\n 12:51, TIENDA MIDE. \n \n\nA las 12:51 ya estaba en el Centro Histórico de la Ciudad de México. Un edificio de ventanas enmarcadas en piedra tenía rotulado **TIENDA MIDE** en el vidrio: la tienda del MIDE, el museo de economía. El museo está en el antiguo convento de los Betlemitas, en la calle Tacuba, entre Bolívar y Filomeno Mata. Los letreros cercanos llevaban números como BOLIVAR Nº 79-B y BOLIVAR 45.\n\n\n En la CDMX los taxis son rosas y blancos. \n \n\nEnfrente había un taxi rosa y blanco, con TAXI en la puerta y CDMX atrás.\n\nEn el plan del viaje, la casilla del último día dice \"último paseo por la ciudad, recuerdos\". Las únicas fotos de ese día son de los alrededores de la calle Bolívar. No hay registro de lo que compré.\n\n## 11 de octubre, de madrugada: a Canadá\n\nHacia las 6 de la mañana del 11 de octubre salí de la Ciudad de México rumbo a Canadá, diez días después de aterrizar aquí hacia las 10:50 de la noche del 1 de octubre y llegar al alojamiento a medianoche. No hay fotos del día de la salida.\n\n---\n\n## Por dónde pasaron los diez días\n\nPor último, toda la ruta de diez días en una tabla.\n\n| Fecha | Dónde | Qué | Entrega |\n| --- | --- | --- | --- |\n| 1 de oct. | Incheon → Vancouver → Ciudad de México | Llegada hacia las 22:50, alojamiento a medianoche | [1.ª](/es/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon) |\n| 2 de oct. | Teotihuacan | Salida de madrugada, globo aerostático | [1.ª](/es/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon) |\n| 3–4 de oct. | Ciudad de México | Un puesto de tacos de noche, el Castillo de Chapultepec | [2.ª](/es/posts/mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec) |\n| 5–6 de oct. | Puebla · Ciudad de México | Puebla, Xochimilco de noche, Parque México, Guadalupe | [3.ª](/es/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe) |\n| 7 de oct. | Guadalajara | Un tour de tequila | [4.ª](/es/posts/mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour) |\n| 8 de oct. | Guadalajara → Guanajuato | Autobús, Teatro Juárez, una estudiantina | 5.ª |\n| 9 de oct. | San Miguel de Allende | En un día, la vista desde una loma | 5.ª |\n| 10 de oct. | Guanajuato → Ciudad de México | Calle Bolívar | 5.ª |\n| 11 de oct. | Ciudad de México → Canadá | Salida hacia las 6 | 5.ª |\n\nCinco días con base en la Ciudad de México, luego al oeste hasta Guadalajara, y de regreso al este pasando por Guanajuato y San Miguel de Allende.\n\nMe encantan los tacos, y fui a México a comer tacos. También había estudiado algo de español antes de ir. Mi español que quedó grabado son frases cortas como \"Hola, buenos días\" y \"Gracias\". Empecé a grabar la mañana del 6 de octubre en el Parque México, así que buena parte de las escenas de esta entrada salen de ese material.\n\n---\n\n## Información para la visita\n\nEstuve **del 8 al 11 de octubre de 2025**. Los datos prácticos de abajo los consulté mientras escribía esta entrada, y precios y horarios variaban según la fuente. Donde no estoy seguro, lo marco como \"consulta la información oficial\".\n\n| Lugar | Ubicación | Precio · horario | Cuándo fui |\n| --- | --- | --- | --- |\n| Teatro Juárez | Centro de Guanajuato, junto al Jardín de la Unión | Consulta la información oficial para visitas y funciones | 8 de oct., hacia las 7 p. m. |\n| Callejoneada (estudiantina) | Callejones del centro de Guanajuato | Varía según el operador; consulta la información oficial | 8 de oct., 8:53 p. m., vista frente a un templo |\n| Centro histórico de San Miguel de Allende | Unos 80 km por carretera desde Guanajuato | Pasear es gratis | 9 de oct., tarde |\n| MIDE (museo de economía) | Tacuba 17, Ciudad de México | Consulta la información oficial | 10 de oct., mediodía, pasé por enfrente |\n\n**Ruta**: de Guadalajara a Guanajuato en autobús, dos noches en Guanajuato con un día en San Miguel de Allende. El 10 volví a la Ciudad de México y el 11 me fui de madrugada.\n\n📍 **Teatro Juárez** · Guanajuato\n\n- 🏛️ **Datos**: se empezó a construir en 1872 y se inauguró en 1903. Está junto al Jardín de la Unión.\n- 🌙 **Cuándo lo vi**: hacia las 7 de la noche, con los faroles encendidos alrededor de los leones de la escalinata.\n- 🎟️ **Visitas y funciones**: si se puede visitar por dentro, el precio de entrada y el horario: **consulta la información oficial antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Teatro%20Ju%C3%A1rez%20Guanajuato)\n\n📍 **Callejoneada** · centro de Guanajuato\n\n- 🎻 **Qué es**: un recorrido nocturno en el que una estudiantina guía a la gente por los callejones, cantando. En las páginas de reservas suele durar de 1 hora 10 minutos a 1 hora y media.\n- 💳 **Precio y qué incluye**: el precio y si incluye bebida variaban según la página. **Consulta la información oficial antes de reservar.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Jardín de la Unión](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Jard%C3%ADn%20de%20la%20Uni%C3%B3n%20Guanajuato)\n\n📍 **San Miguel de Allende** · estado de Guanajuato\n\n- 🏛️ **Datos**: inscrito como Patrimonio Mundial de la UNESCO en 2008, junto con el Santuario de Jesús Nazareno de Atotonilco.\n- 🚌 **Cómo llegar**: unos 80 km por carretera desde Guanajuato. Algunas fuentes dan unos 1 h 20 min en autobús. **Consulta los horarios antes de ir.**\n- 🔭 **Vista**: el mirador más conocido es El Mirador, en Salida Real a Querétaro. No hay registro de si es exactamente donde estuve a las 5:20.\n- 🗺️ **Mapa**: [San Miguel de Allende](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=San%20Miguel%20de%20Allende) · [El Mirador](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=El%20Mirador%20San%20Miguel%20de%20Allende)\n\n📍 **MIDE · calle Bolívar** · Ciudad de México, Centro Histórico\n\n- 🏛️ **Datos**: el MIDE, museo de economía, está en el antiguo convento de los Betlemitas, Tacuba 17, cerca de la calle Bolívar.\n- 🎟️ **Entrada y horario**: variaban según la fuente. **Consulta la información oficial antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=MIDE%20Museo%20Interactivo%20de%20Econom%C3%ADa)\n\n## Para perderse un poco menos\n\n- 🚌 **De Guadalajara a Guanajuato es medio día en autobús.** Pasa la mañana en Guadalajara, toma un autobús por la tarde y todavía podrás caminar por el centro de Guanajuato de noche.\n- 🌙 **Camina Guanajuato de noche.** Los faroles del Teatro Juárez y la estudiantina frente al templo fueron después de las 7.\n- 👟 **Mucho empedrado y escalones de piedra.** Con lluvia se ponen resbalosos. Lleva calzado con suela que agarre.\n- 🚕 **San Miguel de Allende se puede hacer en un día desde Guanajuato.** Yo caminé por el pueblo en la tarde, lo vi desde una loma y volví de noche.\n- ✈️ **Si tu vuelo sale de madrugada, vuelve a la Ciudad de México el día anterior.** Yo volví el 10 y salí hacia las 6 del 11.\n\n\nEs el registro de un viaje de octubre de 2025. Los tiempos de traslado, los precios, lo que incluye una callejoneada y el horario del museo son datos que consulté al escribir y pueden cambiar; vuelve a revisar la información oficial antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Me encantan los tacos, así que fue un viaje a México para comer tacos.\n\n- **Lo mejor**: Guanajuato de noche: los faroles frente al Teatro Juárez y la estudiantina frente al templo. Y al día siguiente, San Miguel de Allende desde una loma.\n- **Consejo**: dale dos días a Guanajuato y te cabe también San Miguel de Allende. Si vuelas de madrugada, pasa el último día en la Ciudad de México.\n\n---\n\nAquí terminan los diez días en México por los tacos. El viaje completo está en las cinco entregas de abajo.\n\n**México por los tacos: 10 días**\n\n1. [Llegada a Ciudad de México y globo en Teotihuacan](/es/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon)\n2. [Ciudad de México: tacos de noche y el Castillo de Chapultepec](/es/posts/mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec)\n3. [Puebla, Xochimilco de noche y Guadalupe](/es/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe)\n4. [Guadalajara y un tour de tequila](/es/posts/mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour)\n5. **Guanajuato, San Miguel de Allende y la vuelta** (estás aquí)\n"},{"slug":"mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour","title":"Viaje a Guadalajara 04: masticar agave y salir a los campos azules en un tour de tequila José Cuervo","description":"7 de octubre de 2025: tour de tequila desde Guadalajara. Una cata de agave, campos de agave azul, piñas en la destilería José Cuervo y el centro de noche.","topic":"travel","tags":["tour de tequila desde Guadalajara","José Cuervo","Tequila Jalisco","Guadalajara","viaje a México"],"publishedAt":"2026-10-22T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-10-22T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","content":"\nA las 11 de la mañana me metí en la boca un trozo de algo marrón claro. Cuanto más lo masticaba, más se deshacía en fibras como hilos que me colgaban del labio. En el video que grabé entonces quedaron dos palabras: **\"It's sweet.\"**\n\nDe dónde venía ese trozo lo vi hora y media después en un campo, y otra vez por la tarde en el patio de una destilería.\n\nLa [tercera parte](/es/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe) fue Puebla, Xochimilco de noche, la mañana en que empecé a hacer videos y el cerro de Guadalupe. Esa noche dejé Ciudad de México y me fui a Guadalajara. Esta entrada es un día entero allí: el **tour de tequila**.\n\n\n**En tres líneas**: el 7 de octubre de 2025 hice un **tour de tequila José Cuervo** desde Guadalajara. Probé un trozo de agave, caminé por **campos de agave azul** que llegaban hasta los cerros y vi en el patio de la destilería un montón de **piñas**, el corazón del agave sin hojas. Por la noche volví al centro de Guadalajara y caminé hasta el **Teatro Degollado**, iluminado de morado.\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Cuándo | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 7 de octubre, mañana | Alojamiento en Guadalajara | Galería de arcos, un patio lleno de plantas |\n| 7 de octubre, 11:00 | Cata durante el tour | Un trozo de agave, \"It's sweet.\" |\n| 7 de octubre, 12:30 | Campos de agave | Hileras verde azuladas hasta el pie de los cerros |\n| 7 de octubre, 15:00 | Destilería José Cuervo | Piñas junto a un muro amarillo, la explicación de la guía |\n| 7 de octubre, 19:30 a 20:00 | Centro de Guadalajara | Dentro de una iglesia, una fachada iluminada, el Teatro Degollado |\n| 8 de octubre, 9:30 | Centro de Guadalajara | La torre de la catedral, la Rotonda |\n\n---\n\n## Alojamiento en Guadalajara: una galería de arcos y un patio\n\n\n La galería a las 8:38 de la mañana. \n \n\nEn Guadalajara pasé dos noches, la del 6 y la del 7 de octubre. El primer registro del lugar es la galería que grabé a las 8:38 de la mañana del tour. Del techo de vigas de madera cuelgan faroles de hierro, y el piso de barro rojo sigue los arcos sobre columnas de piedra. Cada columna tenía una planta colgante en su maceta.\n\n\n El patio, con mesas bajo lámparas de ratán. \n \n\nOcho minutos después bajé al patio. Las palmeras y las macetas lo llenaban casi hasta el techo, y había mesas redondas bajo lámparas de ratán con forma de jaula. Entre ellas pasó un empleado con un plato en la mano.\n\n\n Plantas colgantes en una pared blanca y una columna de piedra. \n \n\nAl doblar la esquina, las plantas colgaban en fila sobre una pared blanca, y junto a una gruesa columna de piedra el piso tenía una cenefa de cuadros blancos y negros.\n\n\n El vestíbulo, con espejos ornamentados y lámparas. \n \n\nEl vestíbulo tenía otro aire. Un espejo de marco dorado cuelga de una pared oscura, y sobre una consola se alinean lámparas con pantalla y candelabros blancos. No tengo fotos de la habitación, así que de este lugar solo puedo contar la galería, el patio y el vestíbulo.\n\n---\n\n## 11:00: un trozo de agave\n\n\n Fibras que se abren en hilos. \n \n\nEl tour empezó por la mañana. A las 11:03, al aire libre, me dieron un trozo de agave para masticar. Al principio era un pedazo marrón y, cuanto más lo masticaba, más se abría a lo largo de la veta en una maraña de hilos claros. Lo primero que se oye en el video es \"It's sweet.\"\n\nEn el clip siguiente, la voz que lo explica menciona \"sugar\" y \"fiber\". El tequila se hace con los azúcares de esta planta. Dónde se guardan esos azúcares vuelve a salir por la tarde en la destilería.\n\nHacia las 11:30 hay también un clip en el que grabé las mismas frases dos veces. Lo de hacer videos, que había empezado el día anterior en Ciudad de México, siguió durante el tour.\n\n---\n\n## 12:30: campos de agave azul\n\n\n 12:29, en medio del campo. \n \n\nHacia las 12:30 bajamos en los **campos de agave**. El video del campo empieza con un poco de español: \"Vamos a tomar…\".\n\nMe puse los lentes de sol y me hice una selfi en medio del campo. Las puntas de las hojas me llegaban a los hombros, y pinchan. Entre las hileras corren caminos de tierra.\n\n\n Un camino de tierra al borde del campo y un árbol. \n \n\nEl campo llega hasta los cerros bajos del horizonte. Al final del camino de tierra de la derecha hay un árbol grande, y alguien caminaba por él.\n\n\n El campo desde un camino entre hileras. \n \n\nLas hojas no son verdes sino verde azuladas, porque la variedad del tequila es el **agave azul** (Agave tequilana Weber, variedad azul). Los campos de agave y las antiguas destilerías alrededor del pueblo de Tequila se inscribieron en 2006 como Patrimonio Mundial de la UNESCO, con el nombre de \"Paisaje agavero y antiguas instalaciones industriales de Tequila\". El sitio va de las faldas del volcán de Tequila al valle del río Grande.\n\n\n 12:39, un pueblo en el valle visto desde el coche. \n \n\nSalimos del campo y volvimos al coche. A las 12:39, más allá de las cañas de maíz de la orilla, se veía desde arriba un pueblo metido en un valle. Detrás se levantaba una montaña grande con nubes en la cima.\n\n---\n\n## 15:00: piñas en la destilería José Cuervo\n\n\n Corazones de agave sin hojas: piñas. \n \n\nA las 15:05 estaba en el patio de la **destilería José Cuervo**. Bajo un muro amarillo y arcos de piedra, los corazones de agave formaban una pequeña montaña. El núcleo redondo que queda al cortar las hojas al ras se llama **piña**, por su parecido con la fruta. Los cortes de las hojas quedan como rayas verdes y moradas.\n\nUna guía con micrófono lo explicó todo en inglés. Estas son las frases que quedaron en la grabación:\n\n- \"There are more than 200 classes of agave, but only with this we can make the tequila.\"\n- \"It's important the percentage of sugar it contains, because we only need seven kilograms to make one liter of tequila.\"\n\nEs decir: hay más de 200 tipos de agave, el tequila solo se hace con este, y su contenido de azúcar importa, porque un litro lleva siete kilos. Los siete kilos son la cifra que dio la guía ese día. Las fibras dulces que mastiqué por la mañana salen de estas piñas.\n\nLos clips que grabé en la destilería llegan hasta las 15:40 más o menos.\n\n---\n\n## La vuelta: agave por la ventana del coche\n\n\n 16:43, de vuelta. \n \n\nA las 16:43 ya iba otra vez en el coche. Más allá de la maleza de la carretera, los campos de agave gris azulado se extendían hasta el pie de las sierras.\n\n---\n\n## Noche: el centro de Guadalajara\n\n\n Dentro de una iglesia a las 19:30. \n \n\nDe vuelta en Guadalajara, hacia las 19:30 entré en una iglesia del centro. Al final del pasillo entre las bancas hay un altar decorado en blanco y dorado, y del techo cuelga un candil de cristal. La imagen del centro del altar estaba iluminada de verde.\n\n\n 19:50, la fachada iluminada. \n \n\nEl clip de las 19:47 solo tiene una palabra: \"Wow.\" Tres minutos después, mirando desde fuera, la fachada brillaba amarillenta bajo los reflectores. Sobre un remate semicircular corren unas almenas, con un reloj arriba y tres santos de pie en el nicho central.\n\n\n 20:07, el Teatro Degollado. \n \n\nA las 20:07 estaba frente al **Teatro Degollado**. Toda la columnata y el frontón estaban iluminados de morado. El teatro se inauguró en septiembre de 1866. En la fachada hay dieciséis columnas corintias, y el frontón lleva un relieve sobre Apolo y las musas.\n\nHacia las 21:20 estaba sentado en un restaurante de paredes amarillas con un cuadro colgado. Ese restaurante es el último clip del día.\n\n---\n\n## 8 de octubre por la mañana: la torre de la catedral y la Rotonda\n\n\n 9:48, la torre de la catedral entre los árboles. \n \n\nLa mañana en que me iba a Guanajuato di una vuelta por el centro desde las 9:40. Al final de una calle arbolada se levanta una torre de la **catedral de Guadalajara**. Es una aguja cubierta de azulejos amarillos, y se reconoce desde lejos.\n\n\n 9:53, la Rotonda. \n \n\nJunto a la catedral está la **Rotonda de los Jaliscienses Ilustres**, un círculo de columnas de cantera. En el anillo de piedra de arriba se lee \"JALISCO A SUS HIJOS ESCLARECIDOS\". Se construyó en 1952 para honrar a personajes de Jalisco. A esa hora la plaza estaba vacía.\n\nEl paseo siguió hasta las 11:40, y después salí hacia Guanajuato.\n\n---\n\n## Información para la visita\n\nEstuve allí el **7 y 8 de octubre de 2025**. Las distancias y la historia que siguen las consulté al escribir esta entrada. Los precios y horarios de los tours cambian según la fuente, así que conviene revisar la información oficial.\n\n| Lugar | Ubicación | Entrada / precio | Cuándo fui |\n| --- | --- | --- | --- |\n| Campos de agave | Alrededores de Tequila | Visitados con el tour; consulta la información oficial | 7 de octubre, 12:30 |\n| Destilería José Cuervo | Pueblo de Tequila | Según el tour; consulta la información oficial | 7 de octubre, 15:00 |\n| Teatro Degollado | Centro de Guadalajara | Visitas y funciones: consulta la información oficial | 7 de octubre, 20:00, por fuera |\n| Catedral y Rotonda | Centro de Guadalajara | Consulta la información oficial | 8 de octubre, 9:30 |\n\n**Cómo moverse**: el pueblo de Tequila está a unos 60 km al noroeste de Guadalajara, algo más de una hora en coche. Salí por la mañana, a las 16:43 iba de vuelta en el coche y a las 19:30 ya estaba en el centro. La catedral, la Rotonda y el Teatro Degollado quedan a poca distancia a pie dentro del centro.\n\n📍 **Destilería José Cuervo (La Rojeña, Mundo Cuervo)** · Tequila, Jalisco\n\n- 🏭 **Datos conocidos**: la destilería de José Cuervo cerca de la plaza principal de Tequila. Según la empresa, se fundó en 1812 y es la destilería en activo más antigua de América Latina.\n- 🌵 **Agave**: el tequila se hace con agave azul. La guía dijo que un litro de tequila lleva siete kilos de piña.\n- 🎟️ **Tours**: los tipos de recorrido, precios y horarios cambian según la temporada y el vendedor, y hay varios tours de un día desde Guadalajara. **Consulta la información oficial antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=La%20Roje%C3%B1a%20Jose%20Cuervo%20Tequila%20Jalisco)\n\n📍 **Paisaje agavero y antiguas instalaciones industriales de Tequila** · Patrimonio Mundial de la UNESCO (2006)\n\n- 🌄 **Extensión**: el paisaje de agave azul y las destilerías desde las faldas del volcán de Tequila hasta el valle del río Grande.\n- 🗺️ **Mapa**: [Pueblo de Tequila](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Tequila%20Jalisco)\n\n📍 **Teatro Degollado** · Centro de Guadalajara\n\n- 🏛️ **Datos conocidos**: inaugurado en 1866, con dieciséis columnas corintias y un relieve sobre Apolo y las musas en el frontón.\n- 🎭 **Visitas**: para recorridos por dentro y funciones, **consulta la información oficial antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Teatro%20Degollado%20Guadalajara)\n\n📍 **Catedral de Guadalajara · Rotonda de los Jaliscienses Ilustres** · Centro de Guadalajara\n\n- 🗺️ **Mapa**: [Catedral](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Catedral%20de%20Guadalajara) · [Rotonda](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Rotonda%20de%20los%20Jaliscienses%20Ilustres)\n\n📍 **Alojamiento en Guadalajara**\n\n- 🏠 **Lo que vi**: una galería de arcos sobre columnas de piedra, piso de barro, un patio lleno de plantas con mesas y un vestíbulo con espejos ornamentados. Dos noches, el 6 y el 7 de octubre.\n- 📝 **Nombre y precio**: no tengo registro del nombre ni del precio, así que no aparecen en esta entrada.\n\n## Tour de tequila: para perderse un poco menos\n\n- 🕗 **Reserva el día entero.** Salí del hotel por la mañana y no volví al centro hasta las 19:30.\n- 🕶️ **Lleva lentes de sol.** Un campo de agave son solo caminos de tierra entre hileras, sin sombra.\n- 🌵 **En el campo, ve por los caminos.** Las puntas del agave pinchan.\n- 🎧 **Confirma antes el idioma del tour.** La explicación que oí en la destilería fue en inglés.\n- 🌙 **Al volver, ve al centro.** De la iglesia al Teatro Degollado fue un paseo corto entre las 19:30 y las 20:00.\n\n\nEs el registro de una visita de octubre de 2025. La información sobre la destilería, el teatro y el Patrimonio Mundial la consulté al escribir esta entrada, pero los precios y horarios de los tours cambian según la fuente, así que revisa la información oficial antes de reservar o ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> El tour de tequila empezó con un trozo de agave en la boca, pasó por los campos y terminó en un montón de piñas en el patio de una destilería.\n\n- **Lo mejor**: las fibras de agave que mastiqué por la mañana, los campos de agave azul hasta los cerros y las piñas amontonadas junto al muro amarillo\n- **Consejo**: el día del tour, vuelve al centro por la noche y sigue hasta el Teatro Degollado. A la mañana siguiente, recorre juntas la catedral y la Rotonda.\n\nLa siguiente parte deja Guadalajara rumbo a Guanajuato. De ahí pasa por San Miguel de Allende y vuelve a Ciudad de México: es la última parte, la del regreso a casa.\n\n---\n\n**México por los tacos: 10 días**\n\n1. [Llegada a Ciudad de México y globo en Teotihuacan](/es/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon)\n2. [Ciudad de México: tacos de noche y el Castillo de Chapultepec](/es/posts/mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec)\n3. [Puebla, Xochimilco de noche y Guadalupe](/es/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe)\n4. **Guadalajara y un tour de tequila** (estás aquí)\n5. [Guanajuato, San Miguel de Allende y la vuelta](/es/posts/mexico-travel-05-guanajuato-san-miguel-de-allende)\n"},{"slug":"indonesia-travel-04-bali-kintamani-blue-lagoon-canggu","title":"Viaje a Bali 04: Blue Lagoon casi cancelado por la lluvia, amanecer en jeep en Kintamani y Canggu","description":"Los tres últimos días en Bali, diciembre de 2024: amanecer en el monte Batur en jeep y café luwak, snorkel en Blue Lagoon con lluvia y Canggu.","topic":"travel","tags":["Amanecer en el monte Batur","Itinerario por Bali","Snorkel en Blue Lagoon","Playa Batu Bolong","Canggu"],"publishedAt":"2026-10-21T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-11-03T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.1","content":"\nLas luces de los jeeps se alineaban en la oscuridad. Era de madrugada y en plena montaña: hacía muchísimo frío. Con tostadas, huevos duros y un té caliente en la mano, esperé al sol.\n\nCuando el cielo se aclaró, detrás de los jeeps que llenaban la ladera aparecieron el lago y la montaña. Si tuviera que recomendar una sola cosa de Bali, elegiría esta madrugada.\n\nEsta es la última parte de los nueve días en Indonesia. En la [tercera parte](/es/posts/indonesia-travel-03-bali-ubud-remote-work-villa) trabajé mirando los arrozales de Ubud. Esta sigue desde ahí: los tres últimos días en Bali.\n\nUn jeep de madrugada hasta **Kintamani**, un **snorkel en Blue Lagoon** que la lluvia casi cancela y, en **Canggu**, tacos, cerveza al atardecer y un brunch la mañana en que me fui.\n\n\n**En tres líneas**: Bali, del 20 al 22 de diciembre de 2024. El **tour en jeep por Kintamani**, si aguantas el frío de la madrugada, te da de una vez amanecer, campo de lava y café luwak. **En el snorkel de Blue Lagoon**, aunque llovía, el agua estaba transparente. **Canggu**: tacos, cerveza al atardecer en la playa Batu Bolong y brunch en CRATE.\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Fecha | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 20 de diciembre, madrugada | Monte Batur (Kintamani) → campo de lava → plantación de café luwak | Jeep, amanecer, frío |\n| 21 de diciembre, mañana | Padangbai → Blue Lagoon | Un snorkel que casi se cancela |\n| 21 de diciembre, tarde – 22 de diciembre | Calles de Canggu → playa Batu Bolong → CRATE | Tacos, atardecer, brunch |\n\n---\n\n## Amanecer en el monte Batur: el tour en jeep por Kintamani\n\n\n Antes del amanecer, los jeeps en la montaña. \n \n\nSalimos del alojamiento de madrugada y creo que fue cosa de una hora en jeep. Al bajar del coche, las luces de los jeeps se alinean en la oscuridad.\n\nLo primero, **el frío**. Es de madrugada y es una montaña: hace muchísimo frío. Si vas solo con manga corta porque \"es Bali\", lo vas a pasar mal.\n\n\n El desayuno, esperando al sol. \n \n\nMientras esperábamos al sol, desayunamos tostadas, huevo duro y té caliente. Con ese frío, el té caliente se agradecía.\n\n\n El lago Batur, ya con luz. \n \n\nCuando el cielo se aclara, detrás de los jeeps aparecen **el lago y la montaña**. La luz que se cuela entre las nubes cambia a cada momento.\n\nEl amanecer era precioso. Todavía hoy, cuando pienso en Bali, esta es la primera escena que me viene a la cabeza.\n\n### Por donde pasó el volcán: el campo de lava\n\n\n Una foto sobre el jeep. Detrás, el monte Batur. \n \n\nCuando ya ha salido el sol, bajas en jeep hasta el **campo de lava** negra. Me subí al jeep y me hice una foto.\n\n\n Musgo blanco sobre la lava solidificada. \n \n\nSobre las rocas de lava solidificada crece un musgo blanco, y entre ellas brotan árboles jóvenes. Era la primera vez que caminaba tan cerca de un lugar por donde había pasado un volcán.\n\n### La plantación de café luwak: una civeta y una cata\n\n\n Una civeta en su jaula, en la plantación. \n \n\nDe bajada se para en una **plantación de café luwak**. El café luwak se hace con granos de café que la civeta come y luego expulsa. Ves por orden desde la civeta en su jaula hasta cómo es el grano en cada etapa, y esta parte también fue bastante divertida.\n\n\n Granos de café en una etapa distinta en cada cesta. \n \n\n\n Tés y cafés en tacitas, en fila. \n \n\nPara terminar, la **cata**. El café estaba rico, pero a mí me gustó más el té, así que compré té.\n\nEso sí, tiene un poco de parada de venta, como la clásica tienda al final de una excursión organizada. No es venta a presión: si quieres comprar, compras. Si lo sabes de antemano, lo disfrutas sin agobios.\n\n---\n\n## Snorkel en Blue Lagoon: el tour de un día de lluvia que casi se cancela\n\nEmpiezo por la conclusión: **aunque llovía, bajo el agua todo estaba bien.** Y aunque llueva, el snorkel hay que hacerlo sí o sí.\n\n\n Padangbai, una mañana muy nublada. \n \n\nCuando llegué por la mañana a la **playa de Padangbai**, el cielo estaba cubiertísimo. Las barcas tradicionales estaban en fila frente a la arena y, como empezó a llover, ese día el tour casi se cancela.\n\n\n Junto al acantilado, bajo la lluvia. \n \n\nAun así, el guía sacó la barca con seguridad. Avanzamos junto al acantilado sobre un mar salpicado de gotas de lluvia. El guía estuvo todo el rato pendiente de nosotros y fue muy amable.\n\n\n Sobre el agua, todo estaba así de gris. \n \n\n\n Aletas puestas, y al agua. \n \n\nMe puse las aletas y entré en el agua. Arriba todo era gris, pero **bajo el agua estaba transparente.** Ya había hecho snorkel antes, pero el mar de Bali es claramente más transparente.\n\nNo tengo fotos submarinas. Fue tan divertido que podría decir que fue la primera vez que hice snorkel de verdad.\n\n\n Nasi goreng al salir del agua. \n \n\nAl salir del agua, un plato de nasi goreng con huevo frito y krupuk encima. De vuelta, frente al puerto había un pez enorme colgado.\n\n---\n\n## Canggu: una tarde que empezó con tacos\n\nBuena comida, cafés bonitos y cosas que hacer. Todo lo que te viene a la cabeza al pensar en Bali está reunido en **Canggu**.\n\n\n Un perro tumbado en la acera. \n \n\nPor la tarde salí del alojamiento y paseé por las calles de Canggu. Pasado un perro tumbado en la acera, aparece un café o un restaurante bonito cada dos portales. El tiempo se pasa volando solo mirando carteles.\n\n\n Los tacos del sitio en el que entré paseando. \n \n\nEl día empezó con unos **tacos** en un sitio en el que entré paseando. Carne, salsa verde y mucha cebolla sobre la tortilla, con un café con hielo al lado. **Estos tacos fueron de lo mejor.**\n\n## Cerveza al atardecer en la playa Batu Bolong\n\n\n La playa Batu Bolong al caer la tarde. \n \n\nAl caer la tarde, bajas a la **playa Batu Bolong**. Las olas eran altas y había muchos surfistas, y el sol bajaba hacia el horizonte entre las nubes. El color del cielo se refleja tal cual en la arena mojada.\n\n\n Una cerveza Singaraja. \n \n\nMe senté en uno de los pufs repartidos por la playa y miré la puesta de sol con una **cerveza**. Una maravilla.\n\n\n Perros junto a los pufs. \n \n\nA mis pies, unos perros habían cavado en la arena y se habían tumbado. Cuando entra el hambre, pides ahí mismo mie goreng y hasta pizza.\n\n\n El cielo, ya rosa. \n \n\nEl cielo se volvió rosa y no me levanté hasta que oscureció.\n\n## La mañana de la partida: CRATE bajo la lluvia\n\nA la mañana siguiente diluviaba. Aun así, no podía renunciar al brunch. **CRATE** estaba lleno de gente incluso con lluvia.\n\n\n Un smoothie con base de semillas de chía. \n \n\n\n Tostada con champiñones. \n \n\nPedí un smoothie con base de semillas de chía y una tostada con champiñones, y este brunch también fue de lo mejor. **Como última comida el día que me iba de Bali, no pude elegir mejor.**\n\n---\n\n## Información práctica: Kintamani, Blue Lagoon y Canggu comparados\n\nMi visita fue en **diciembre de 2024**. Los datos de abajo los volví a buscar en **noviembre de 2026**, y los horarios y precios de los tours cambian de una empresa a otra. Donde no estoy seguro, lo dejo como \"consultar fuente oficial\".\n\n| Lugar | Cuándo | Cómo llegar | Qué llevar |\n| --- | --- | --- | --- |\n| Tour en jeep al monte Batur | Salida de madrugada, amanecer | Jeep del tour (a una hora de mi alojamiento) | Abrigo |\n| Snorkel en Blue Lagoon | Por la mañana (cuando fui yo) | Barca tradicional desde Padangbai | Toalla y ropa que se pueda mojar |\n| Canggu, playa Batu Bolong | Calles por la tarde, playa al atardecer | Dentro de Canggu | Coger puf pronto |\n\n**Ruta**: los tres sitios quedan en direcciones distintas. Kintamani está en las tierras altas del centro-norte de Bali, Padangbai en la costa este y Canggu en la costa suroeste. Yo dediqué un día a Kintamani, el siguiente a Blue Lagoon y Canggu, y me fui desde Canggu a la mañana siguiente.\n\n📍 **Kintamani · Monte Batur (Mt Batur)** · Kintamani, Bangli, Bali\n\n- 🌋 **Para saber**: el monte Batur es un volcán activo de unos 1700 m (según la fuente, entre 1711 y 1717 m) y su última erupción fue en 2000. El lago Batur está dentro de su caldera. La caldera entró en la Red Mundial de Geoparques en 2012 y hoy es Geoparque Mundial de la UNESCO.\n- ⏰ **Hora de salida y precio**: muchos tours anuncian la salida hacia las 3 o las 4 de la madrugada, pero depende de la empresa y de la zona de recogida. Precio, desayuno incluido o no y recogida en el hotel: **consultar fuente oficial antes de ir.**\n- ☕ **Plantación de café luwak**: mi tour terminaba con cata y venta. Comprar es opcional.\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Mount%20Batur%20Kintamani)\n\n📍 **Blue Lagoon (Blue Lagoon Beach)** · Padangbai, Karangasem, Bali\n\n- 🌊 **Para saber**: Padangbai es un pueblo con puerto del que salen ferris a Lombok y barcos a Nusa Penida. Blue Lagoon es una pequeña bahía al noreste del puerto; los tours la sitúan a 5–10 minutos de Padangbai en barca.\n- 🌧️ **Tiempo**: diciembre cae en la temporada de lluvias de Bali (más o menos de noviembre a marzo). El estado del mar cambia cada día.\n- 💰 **Precio del tour, el equipo y la barca**: depende de la empresa. **Consultar fuente oficial antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Blue%20Lagoon%20Beach%20Padangbai)\n\n📍 **Canggu** · Badung, Bali\n\n- 🌅 **Playa Batu Bolong**: debe su nombre a Pura Batu Bolong, el templo sobre las rocas del extremo sur de la playa. Hay muchas escuelas de surf. Precio de los pufs: **consultar fuente oficial antes de ir.** [Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Batu%20Bolong%20Beach%20Canggu)\n- 🥑 **CRATE**: muchas guías dicen que abre temprano y cierra por la tarde, pero el horario cambia según la fuente. **Consultar fuente oficial antes de ir.** [Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Crate%20Cafe%20Canggu)\n\n## Para no perderse\n\n- 🧥 **A Kintamani, con abrigo.** Aunque sea Bali, la montaña de madrugada es fría de verdad.\n- 🌧️ **Si llueve, antes de rendirte, pregunta a la empresa del tour si salen las barcas.** El día que fui también casi se cancela, pero la barca salió. En el mar, sigue al guía.\n- ☕ **La plantación de café luwak tiene parada de venta.** Si quieres comprar, compras.\n- 🚶 **Canggu: calles de día → playa al atardecer → brunch a la mañana siguiente.** Para tener puf en Batu Bolong, llega antes de la puesta de sol.\n\n\nLa experiencia es de diciembre de 2024; los datos prácticos los volví a buscar en noviembre de 2026. Los horarios y precios de los tours y la información de los cafés cambian según la época, así que conviene verificarlos de nuevo antes de reservar o ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Los últimos tres días en Bali fueron todos de \"tienes que hacerlo\". Con frío y con lluvia.\n\n- **Tour en jeep al monte Batur**: un amanecer precioso. Para mí, Bali es esa madrugada.\n- **Snorkel en Blue Lagoon**: aunque llovía, bajo el agua estaba transparente.\n- **Canggu**: tacos, cerveza al atardecer, brunch en CRATE. Imprescindible.\n- **Consejo**: abrigo y, si llueve, preguntar antes a la empresa.\n\n## Fin de los nueve días\n\nAsí quedan, en cuatro entradas, los nueve días en Indonesia. En Yakarta hice reír a un guía con 5.000 rupias, vi oficinas que nunca abrieron y comí cangrejo a la pimienta. En Bali trabajé mirando arrozales, esperé al sol sobre un volcán y me metí en el mar bajo la lluvia.\n\n---\n\n**Serie Indonesia en 9 días**\n\n1. [Yakarta, los dos primeros días: la mezquita Istiqlal y Kota Tua](/es/posts/indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua)\n2. [Viaje de trabajo a Yakarta: oficinas vacías, cangrejo a la pimienta, dos Airbnb y comida local](/es/posts/indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab)\n3. [Ubud, Bali: terrazas de arroz, teletrabajo y una villa frente a los arrozales](/es/posts/indonesia-travel-03-bali-ubud-remote-work-villa)\n4. **Los tres últimos días en Bali: amanecer en Kintamani, Blue Lagoon y atardecer en Canggu** (estás aquí)\n"},{"slug":"mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe","title":"Viaje a Puebla 03: la Biblioteca Palafoxiana y la cámara que encendí después de correr","description":"5 y 6 de octubre de 2025: la Biblioteca Palafoxiana y la Talavera de Puebla, Xochimilco de noche, mi primer video en el Parque México, Guadalupe y el Zócalo.","topic":"travel","tags":["Viaje a Puebla","Biblioteca Palafoxiana","Basílica de Guadalupe","Parque México","Ciudad de México"],"publishedAt":"2026-10-19T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-10-19T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","content":"\nA las nueve de la mañana del 6 de octubre terminé de correr en un parque de Ciudad de México y me puse bajo un techo de madera. Giré la cámara hacia mí y saludé. **\"Hola, buenos días.\"** Esa mañana grabé ese saludo una y otra vez.\n\nLa [segunda parte](/es/posts/mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec) fue Ciudad de México: tacos de noche y el Castillo de Chapultepec. Esta entrada son los dos días siguientes. El 5 de octubre fui a **Puebla**, al este de Ciudad de México, y esa noche estaba en los canales de Xochimilco. El 6 empezó en un parque, pasó por el cerro de Guadalupe y el Zócalo y terminó con un vuelo nocturno.\n\n\n**En tres líneas**: la mañana del 5 de octubre vi en la **Biblioteca Palafoxiana** de Puebla las estanterías de madera que llegan hasta un retablo dorado. A mediodía recorrí tiendas de Talavera y el **Barrio del Artista**, y el día terminó en los canales de Xochimilco y con un taco. La mañana del 6, después de correr en el **Parque México**, grabé mi primer video presentándome, y por la tarde vi el **cerro de Guadalupe** y el **Zócalo**.\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Fecha | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 5 de octubre, desayuno | Un restaurante | Un plato, tres salsas |\n| 5 de octubre, mañana | Puebla: una sala de exposición → Biblioteca Palafoxiana | Estanterías hasta un retablo dorado |\n| 5 de octubre, mediodía | Centro de Puebla → Barrio del Artista | Bolardos de Talavera, una tienda de cerámica, las letras de PUEBLA |\n| 5 de octubre, noche | Canales de Xochimilco → tacos | Una choza con muñecas colgadas, un taco a las 21:56 |\n| 6 de octubre, mañana | Parque México | \"Hola, buenos días\" después de correr |\n| 6 de octubre, tarde | Cerro de Guadalupe → Zócalo | Dos basílicas, la catedral bajo nubes de tormenta |\n| 6 de octubre, noche | Ciudad de México → Guadalajara | Un vuelo nocturno |\n\n---\n\n## 5 de octubre, desayuno: tres salsas\n\nEse día la cámara ya grababa a las 5:43 de la mañana. Desayuné en un restaurante hacia las nueve.\n\n\n Tres franjas de salsa en un plato. \n \n\nEl plato llegó cubierto con tres franjas de salsa: marrón oscuro con ajonjolí, naranja con nueces picadas y verde claro con pepitas de calabaza. Al fondo de la mesa había tres tazas de barro. Puebla es conocida como la tierra del mole poblano. El nombre de este plato no quedó en mis notas.\n\n## La Biblioteca Palafoxiana de Puebla\n\n\n 10:27, papel picado rojo, blanco y verde. \n \n\nA las 10:27 entré en un patio cubierto con techo de vidrio. Bajo la arcada naranja, el papel picado rojo, blanco y verde formaba círculos concéntricos.\n\n\n Un grabado de obispo más alto que una persona. \n \n\nDos minutos después estaba en una sala de paredes moradas. El grabado de un obispo, ampliado a más altura que una persona, hacía de entrada, y al fondo colgaba un cuadro con marco dorado. En el clip se oye un \"Gracias\" corto.\n\n\n El retablo dorado al final de las estanterías. \n \n\nA las 10:43, la **Biblioteca Palafoxiana**. Las estanterías de madera cubren las dos paredes largas en tres niveles, del suelo hasta casi el techo, llenas de libros encuadernados en piel. Al fondo se alza un retablo dorado con una pintura de la Virgen en el centro. La bóveda blanca lleva líneas amarillas.\n\nLa biblioteca nació en 1646, cuando el obispo Juan de Palafox y Mendoza donó su colección de unos 5.000 libros. Se la presenta como la primera biblioteca pública de América, y en 2005 entró en el registro Memoria del Mundo de la UNESCO.\n\n\n La maqueta del edificio en la esquina de la ventana. \n \n\nEn la esquina junto a la ventana hay una maqueta blanca de un edificio dentro de una vitrina, sobre una mesa redonda de madera. Las puertas de las estanterías llevan una rejilla fina, y detrás se alinean libros con los lomos descoloridos. La luz entra por una ventana con los grandes postigos de madera abiertos.\n\n\n Una foto desde el centro del pasillo. \n \n\nLos visitantes recorren el pasillo central. Las mesas frente a las estanterías están acordonadas y el suelo de piedra con dibujos brilla de tan pulido. Me puse en medio del pasillo, de espaldas a los libros y al retablo, y me hice una foto. Mis fotos de la biblioteca llegan hasta las 10:48.\n\n## El centro de Puebla: bolardos de Talavera y calles de colores\n\n\n Bolardos de piedra con una franja de azulejo azul. \n \n\nAl salir de la biblioteca caminé por el centro. Entre la calzada y la banqueta hay una fila de bolardos bajos de piedra, cada uno con una franja de azulejo azul en zigzag. Es la cerámica de Puebla, la Talavera. En 2019, la Talavera artesanal de Puebla y Tlaxcala entró en la lista de Patrimonio Cultural Inmaterial de la UNESCO, en una candidatura conjunta con España.\n\n\n Amarillo, rosa fuerte, rosa pálido y una cúpula al fondo. \n \n\nEn la calle, a las 10:59, edificios amarillos, rosa fuerte y rosa pálido se pegan uno a otro. Cada casa tiene balcones de hierro negro, y sobre la calle cuelgan adornos de papel amarillo. Al fondo asoma una cúpula roja.\n\n## El Barrio del Artista y una tienda de Talavera\n\n\n Puebla en cada taza. \n \n\nA las 12:33 entré en una tienda de cerámica. Los platos con dibujos azules y rosas cubrían las paredes, y las tazas de la primera fila llevaban cada una la palabra Puebla. Cerca del techo colgaban blusas bordadas con flores. En un estante había una calcomanía de VISA.\n\n\n El letrero de BARRIO DEL ARTISTA. \n \n\nTres minutos después estaba en el **Barrio del Artista**. Un edificio de ladrillo rojo lleva el letrero BARRIO DEL ARTISTA, y la tienda de enfrente cuelga bolsas a rayas y rebozos bajo un toldo azul que dice Azul Cobalto. Justo al lado sigue un andador peatonal a la sombra de los árboles.\n\n\n 13:24, frente a las letras de PUEBLA. \n \n\nA las 13:24 me hice una selfie frente a las letras de **PUEBLA**, de la altura de una persona. En la franja de abajo dice IMAGINA MÁS. Alrededor de las letras había mucha gente. Es casi la última escena que grabé en Puebla.\n\n---\n\n## 5 de octubre, noche: los canales de Xochimilco y un taco\n\n\n 19:33, una pirámide blanca al final del canal. \n \n\nA las 19:33 estaba en el agua, en Xochimilco. El sol ya se había puesto y en el cielo solo quedaba un resplandor azul. Más allá de la proa, el canal seguía entre árboles con plantas flotando. A lo lejos, una estructura blanca en forma de pirámide estaba iluminada y se reflejaba en el agua.\n\n\n Muñecas colgadas de una pared de carrizo. \n \n\nEn el clip de las 19:40 se oye a un guía hablando en inglés: \"It's going to have another creepy story.\" \"We're going to land here.\" La choza que grabé a las 19:48 tenía paredes de carrizo, y de ellas colgaban muñecas viejas, boca abajo y de lado. Casi todo lo que grabé esa noche está demasiado oscuro para distinguir algo.\n\n\n 21:56, con cilantro y cebolla a montones. \n \n\nA las 21:56 llegó un taco. Carne con montones de cilantro y cebolla picada, y detrás una fila de cuencos metálicos con salsa. Era un viaje para comer tacos, así que la última escena del día también es un taco.\n\n---\n\n## 6 de octubre, mañana: la cámara que encendí en el Parque México\n\n\n 8:39, gente paseando a sus perros. \n \n\nLa mañana siguiente empezó en el **Parque México**, un parque de la zona de la Condesa que abrió en 1927 en el terreno de un antiguo hipódromo. A las 8:39, un perro se detiene en un sendero de corteza bajo árboles altos y detrás llega más gente con sus perros. Aquí fue donde salí a correr.\n\n\n Bajo el techo de madera, entre tomas. \n \n\nDespués de correr me puse bajo un techo de madera, frente a un seto. Chaqueta blanca sobre una camiseta azul marino y audífonos puestos. Giré la cámara hacia mí. Veo muchísimo YouTube y Reels de Instagram. Cada vez pensaba que yo también quería ser un creador que hace videos así. Pero nunca lo había intentado.\n\nEsto es lo que dije en la toma de las 9:03, palabra por palabra: \"Hoy, al terminar de correr, me dieron ganas de hacerlo bien, así que dejo este video.\" En la toma de las 9:06 lo dije así: \"Salí a correr durante el viaje y de repente tuve esta idea, esta decisión: empecemos ahora mismo.\"\n\nA partir de las 9:11 cambiaron las primeras palabras. **\"Hola, buenos días.\"** Saludé en el español que había estudiado y seguí en coreano. \"Yo también voy a hacer videos así. ¿Cuándo? ¡Ahora mismo!\" A las 9:13 y a las 9:19 volví a empezar con el mismo saludo. La toma de las 9:19 se cortó a los nueve segundos.\n\nLa última toma, a las 9:24, duró 50 segundos. Fue la primera en la que dije el plan en voz alta: **haría un reto de 30 días.** Pedí que me acompañaran a ver cómo crecían los seguidores en esos 30 días. Y cerré con una frase que ya estaba en las tomas anteriores: \"Por cierto, me encanta viajar y me encanta aprender cosas. Disfrútenlo. Gracias.\"\n\nDe las 9:03 a las 9:24, algo más de veinte minutos, en el mismo rincón del mismo parque.\n\n---\n\n## 6 de octubre, tarde: dos basílicas en el cerro de Guadalupe\n\n\n 14:41, una fachada de piedra con reloj. \n \n\nA las 14:41 estaba en el santuario de Guadalupe, mirando hacia arriba una fachada de piedra gris con un reloj en lo alto. En las hornacinas hay estatuas de santos y en el centro un relieve. La chaqueta blanca de la mañana se había convertido en una camisa gris.\n\n\n La cúpula amarilla y el techo verde, lado a lado. \n \n\nA las tres subí la escalera del **cerro del Tepeyac**, detrás de los templos, y miré hacia abajo. A la izquierda, la antigua basílica con su cúpula de azulejo amarillo; a la derecha, la basílica nueva bajo un techo verde con forma de carpa. La nueva la diseñó el arquitecto Pedro Ramírez Vázquez y se terminó en 1976. Tiene planta circular, pensada para que la imagen de la Virgen se vea desde cualquier punto del interior.\n\n\n Junto al barandal de piedra del cerro. \n \n\nEn el descanso de la escalera, un puesto de sombreros de colores tenía la sombrilla abierta y la gente se apoyaba en el barandal para mirar abajo. Me hice unas selfies junto al barandal de piedra, con las dos basílicas detrás. Estuve en el cerro hasta las 15:02. La ciudad se extiende hasta las crestas de las montañas en el horizonte.\n\n## El Zócalo: la Catedral Metropolitana bajo nubes de tormenta\n\n\n 16:42, la catedral bajo nubes de tormenta. \n \n\nA las 16:42 estaba en una terraza alta con vista al **Zócalo**. Al otro lado de la plaza se levantaban los campanarios y la cúpula roja de la **Catedral Metropolitana**, y largas filas de carpas blancas ocupaban la plaza. Las nubes de tormenta avanzaban desde encima de la catedral.\n\nLa Catedral Metropolitana se empezó en 1573 y su exterior se terminó en 1813. La obra duró unos 240 años, así que el gótico, el barroco y el neoclásico conviven en un solo edificio. La cámara se quedó encendida bastante rato en esa terraza. De fondo se oye una conversación en inglés sobre una bebida, el impuesto y pagar en efectivo.\n\nY esa noche volé a Guadalajara.\n\n---\n\n## Información para la visita\n\nFui el **5 y 6 de octubre de 2025**. Los datos de historia y arquitectura los consulté al escribir esta entrada. Los horarios y precios varían según la fuente, así que no los doy por fijos.\n\n| Lugar | Dónde | Acceso | Cuándo fui |\n| --- | --- | --- | --- |\n| Biblioteca Palafoxiana | Centro histórico de Puebla | De pago; precio y días gratis: consulta la información oficial | 5 de octubre, hacia las 10:45 |\n| Barrio del Artista | Centro histórico de Puebla | Calle, sin entrada | 5 de octubre, hacia las 12:30 |\n| Parque México | Condesa, Ciudad de México | Parque, sin entrada | 6 de octubre, mañana |\n| Santuario de Guadalupe | Norte de Ciudad de México | Consulta la información oficial | 6 de octubre, hacia las 15:00 |\n| Zócalo y Catedral Metropolitana | Centro histórico, Ciudad de México | Plaza libre; catedral: consulta la información oficial | 6 de octubre, hacia las 17:00 |\n\n**Ruta**: Puebla está a unos 130 km al este de Ciudad de México y la hice en un día. El Parque México está en la Condesa, al suroeste; el santuario de Guadalupe, al norte, y el Zócalo, en el centro histórico, entre ambos.\n\n📍 **Biblioteca Palafoxiana** · Centro histórico, Puebla\n\n- 📚 **Datos conocidos**: nació en 1646, cuando el obispo Juan de Palafox y Mendoza donó unos 5.000 libros. Se la presenta como la primera biblioteca pública de América y entró en el registro Memoria del Mundo de la UNESCO en 2005.\n- 🎟️ **Entrada y horario**: cada fuente da un precio, unos días gratuitos y un horario distintos. **Consulta la información oficial antes de ir.**\n- 👀 **La visita**: cuando fui, las mesas junto a las estanterías estaban acordonadas y se recorría el pasillo central.\n- 🗺️ **Mapa**: [ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Biblioteca%20Palafoxiana%20Puebla)\n\n📍 **Barrio del Artista** · Centro histórico, Puebla\n\n- 🏺 **Talavera**: en 2019, la Talavera artesanal de Puebla y Tlaxcala entró en la lista de Patrimonio Cultural Inmaterial de la UNESCO junto con Talavera de la Reina y El Puente del Arzobispo, en España.\n- 🛍️ **Tiendas**: alrededor hay tiendas de Talavera y artesanías. El horario cambia según la tienda.\n- 🗺️ **Mapa**: [ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Barrio%20del%20Artista%20Puebla)\n\n📍 **Parque México** · Colonia Hipódromo, Condesa\n\n- 🌳 **Datos conocidos**: se construyó en el terreno de un antiguo hipódromo y se inauguró en 1927. Su nombre oficial es Parque San Martín.\n- 🏃 **Para correr**: terminé de correr antes de las nueve. Hay mucha sombra y mucha gente paseando perros.\n- 🗺️ **Mapa**: [ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Parque%20M%C3%A9xico%20Condesa)\n\n📍 **Santuario de Guadalupe (Basílica de Santa María de Guadalupe)** · Gustavo A. Madero, Ciudad de México\n\n- ⛪ **Datos conocidos**: la basílica nueva la diseñó Pedro Ramírez Vázquez y se construyó entre 1974 y 1976. Detrás de la antigua basílica, una escalera sube por el cerro del Tepeyac hasta la Capilla del Cerrito.\n- 🕰️ **Horario y misas**: no pude confirmarlos con las fuentes que encontré. **Consulta la información oficial antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Bas%C3%ADlica%20de%20Guadalupe%20Ciudad%20de%20M%C3%A9xico)\n\n📍 **El Zócalo y la Catedral Metropolitana** · Centro Histórico, Ciudad de México\n\n- 🏛️ **Datos conocidos**: la catedral está en el lado norte del Zócalo (Plaza de la Constitución). Se empezó en 1573 y el exterior se terminó en 1813.\n- 🌆 **La vista**: vi la catedral entera desde una terraza alta al otro lado de la plaza. El acceso a las terrazas depende de cada negocio.\n- 🗺️ **Mapa**: [Zócalo](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Z%C3%B3calo%20Ciudad%20de%20M%C3%A9xico) · [Catedral Metropolitana](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Catedral%20Metropolitana%20Ciudad%20de%20M%C3%A9xico)\n\n## Para perderte menos que yo\n\n- 📚 **En Puebla, empieza por la Biblioteca Palafoxiana.** Yo entré hacia las diez y salí directo al centro. De la biblioteca al Barrio del Artista se llega caminando.\n- 🏺 **La Talavera se ve primero en la calle.** Fíjate en las franjas de azulejo de los bolardos antes de entrar en las tiendas y los dibujos te resultarán familiares.\n- 🏃 **Para correr por la mañana en Ciudad de México, el Parque México.** Hay un circuito a la sombra de los árboles y desde temprano hay gente.\n- ⛪ **En Guadalupe, sube la escalera del cerro.** El sitio donde se ven juntas la basílica antigua y la nueva está arriba.\n- ☁️ **La catedral del Zócalo, desde lo alto.** Desde la plaza miras los campanarios hacia arriba; desde una terraza ves la catedral y la plaza juntas.\n\n\nVisita de octubre de 2025. Las fechas y la historia de los edificios las consulté al escribir esta entrada, pero el horario y el precio de la Biblioteca Palafoxiana y del santuario de Guadalupe varían según la fuente, así que consulta la información oficial antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Me encanta viajar y me encanta aprender cosas. Es lo que le dije a la cámara en el Parque México la mañana del 6 de octubre.\n\n- **Lo mejor**: el retablo dorado y las estanterías de la Biblioteca Palafoxiana, y la cámara que encendí por primera vez después de correr en el Parque México\n- **Consejo**: en Puebla, empieza por la biblioteca y recorre el centro a pie. En Guadalupe, sube la escalera del cerro hasta arriba.\n\nLa siguiente parte es Guadalajara, el 7 de octubre. Empieza en el hotel por la mañana y llega hasta los campos de agave en el tour de tequila José Cuervo.\n\n---\n\n**México por los tacos: 10 días**\n\n1. [Llegada a Ciudad de México y globo en Teotihuacan](/es/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon)\n2. [Ciudad de México: tacos de noche y el Castillo de Chapultepec](/es/posts/mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec)\n3. **Puebla, Xochimilco de noche y Guadalupe** (estás aquí)\n4. [Guadalajara y un tour de tequila](/es/posts/mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour)\n5. [Guanajuato, San Miguel de Allende y la vuelta](/es/posts/mexico-travel-05-guanajuato-san-miguel-de-allende)\n"},{"slug":"indonesia-travel-03-bali-ubud-remote-work-villa","title":"Viaje a Ubud 03: lo mejor aun con lluvia, una oficina en un coconut bowl y una villa entre arrozales","description":"Ubud, diciembre de 2024: Tegallalang y el templo Saraswati bajo la lluvia, reuniones frente a un coconut bowl y una villa con arrozales, bañera y mangostanes.","topic":"travel","tags":["Viaje a Ubud","Teletrabajo en Bali","Dónde dormir en Ubud","Terrazas de Tegallalang","Templo Saraswati"],"publishedAt":"2026-10-18T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-11-03T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.1","content":"\n**Ubud fue lo mejor incluso con lluvia.**\n\nEl paraguas salió ya en la primera parada. Había arrozales tallados en escalones bajo las nubes de lluvia y gotas cayendo sobre el estanque de un templo. A la villa llegué de noche; por la mañana, los arrozales que no había podido ver aparecieron justo al otro lado del balcón.\n\nEn la [segunda parte](/es/posts/indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab) cerré el viaje de trabajo a Yakarta con una ronda de oficinas que nunca llegaron a abrir. Después aterricé en Bali en un vuelo de madrugada. A partir de aquí, **teletrabajo en Bali.** Dicho así suena a vacaciones, pero el trabajo seguía igual.\n\nEsta entrada son dos días en Ubud. El primero, directo desde el aeropuerto a las terrazas de arroz de Tegallalang y al templo Saraswati. El segundo, un día de trabajo que empezó con yoga y terminó con nasi goreng. Entre medias, una villa en el norte de Ubud.\n\n\n**En tres líneas**: Ubud (Bali), 18 y 19 de diciembre de 2024. Con lluvia, **las terrazas de arroz de Tegallalang** estaban serenas y húmedas. Yoga por la mañana → **reunión con desarrolladores del extranjero frente a un coconut bowl** → traslado a la hora de comer en Corea → otra reunión en un café. El alojamiento, **Pinggala Villa Ubud**, con vistas a los arrozales y bañera. Si tuviera que volver a elegir un solo alojamiento de este viaje, sería este.\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Fecha | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 18 de diciembre | Aeropuerto Ngurah Rai → Tegallalang → Tis Cafe → templo Saraswati | Primer día en Ubud, bajo la lluvia |\n| 18 de diciembre, noche | Pinggala Villa Ubud (norte de Ubud) | Llegué de noche; por la mañana aparecieron los arrozales |\n| 19 de diciembre | Estudio de yoga → café → centro de Ubud | Un día de teletrabajo |\n\n---\n\n## Día 1: las terrazas de Tegallalang y Tis Cafe bajo la lluvia\n\n\n El taxi eléctrico del aeropuerto. \n \n\nAl aterrizar vi un taxi en promoción y me subí sin pensarlo. No recuerdo el importe, pero era más barato que la media de las apps y, sobre todo, era un **coche eléctrico nuevo**. Un eléctrico chino, así que tenía algo de curiosidad; la calidad resultó muy buena. Sin pasar por la ciudad, subimos directos hacia Ubud.\n\n\n Las terrazas de arroz de Tegallalang. \n \n\nLa primera parada: **las terrazas de arroz de Tegallalang**. Bajo las nubes de lluvia, los arrozales están tallados en escalones a lo largo de la ladera, siguiendo el subak, el sistema de riego tradicional de Bali. Con lluvia, los arrozales tenían mucho más encanto del que esperaba.\n\n\n Pato frito con todo. \n \n\nNos sentamos en **Tis Cafe**, con vistas a los arrozales. Delante de una cerveza llegó el plato: pato frito con arroz, salsa y verduras. Mi primera comida en Bali. Estaba buenísima.\n\n\n La piscina infinita de Tis Cafe. \n \n\nDespués de comer di una vuelta por el café. Una piscina infinita que se asoma a los arrozales y hasta un columpio gigante. Si no llueve, es un sitio para pasar el día entero.\n\n## El templo Saraswati de Ubud: el camino entre estanques y el ladrillo tallado\n\n\n El camino entre estanques que lleva al templo Saraswati. \n \n\nPor la tarde fui al **templo Saraswati** (Pura Taman Saraswati), en el centro de Ubud. Primero aparece un camino entre estanques que lleva hasta la entrada, con estatuas y pabellones en fila a ambos lados. Sobre el agua salpicada de lluvia se superpone el tejado del templo.\n\nEl templo está dedicado a Saraswati, la diosa hindú del saber y las artes. Se construyó en 1951–1952 con diseño de I Gusti Nyoman Lempad, escultor y arquitecto balinés.\n\n\n En la entrada del templo Saraswati. \n \n\nEn la entrada me puse una cinta en la cabeza y una tela, y abrí el paraguas.\n\n\n Las tallas de la puerta del templo. \n \n\nLo que más me gustó de este templo fue **esa sensación de extrañeza**. No se parecía en nada a los templos que había visto en Vietnam o Tailandia.\n\nMirando las tallas apretadas en el ladrillo, entiendes que esto es otra cosa porque es un territorio de cultura hindú. Era más exótico, y justo ahí sentí de verdad: \"ah, estoy en Bali\".\n\n---\n\n## Dónde dormir en Ubud: Pinggala Villa Ubud, una villa entre arrozales al norte\n\nSi tuviera que volver a elegir un solo alojamiento de este viaje, sería este: **Pinggala Villa Ubud.** Para mí, un alojamiento de diez.\n\nEstá al norte del centro de Ubud. Llegué de noche, así que el jardín estaba a oscuras, solo con las luces encendidas. A diferencia del centro, todo estaba tranquilo.\n\n\n Una habitación de Pinggala Villa Ubud. \n \n\nAl entrar en la habitación, el cuadro sobre la cama, el techo de madera y los muebles tallados crean el ambiente. Hasta el lavabo está hecho a juego, de madera y piedra.\n\n\n La bañera junto al ventanal. \n \n\nY lo que más me gustó fue **la bañera**. Está frente a un gran ventanal, así que puedes bañarte mirando el jardín verde.\n\n\n Arrozales y palmeras por la mañana. \n \n\nPor la mañana, los campos que de noche no se veían se extienden justo al otro lado del balcón. El borde de la piscina se funde con los arrozales y el bosque.\n\n\n La mesa del desayuno. \n \n\nEl desayuno también se toma frente a este paisaje. Un smoothie bowl con fruta encima; otro día, huevos revueltos con tostadas. Al otro lado de la mesa se extienden los arrozales. Aquí mismo abría el portátil y empezaba a trabajar.\n\n---\n\n## Día 2: teletrabajo en Bali, un día de trabajo en Ubud\n\nAsí fue el 19 de diciembre, un día de trabajo en Ubud, en orden.\n\n\n Palmeras y selva detrás del portátil. \n \n\n### Mañana: primero, yoga\n\nAl levantarme en el alojamiento, lo primero que cojo es el portátil. Soy PM (jefe de proyecto) y trabajo con desarrolladores del extranjero, así que esté donde esté el trabajo no se corta.\n\nAun así, pasar temprano por un estudio de yoga para soltar el cuerpo era justo lo que necesitaba para un día de muchas horas en la silla. Al salir del yoga, por encima de la barandilla se ve la selva.\n\n\n Un estudio de yoga con cortinas blancas. \n \n\n### Media mañana: reunión frente a un coconut bowl\n\n\n La oficina del día. \n \n\nEl desayuno, y la oficina, de ese día fue un coconut bowl: un coco entero partido y relleno de fruta, semillas y frutos secos. Con él delante empecé a trabajar con los desarrolladores del extranjero.\n\n### Mediodía: la hora de comer en Corea = mi hora de traslado\n\nLa diferencia horaria lo hace posible. Bali va una hora por detrás de Corea. Mientras en Corea se van a comer y los mensajes se calman, yo me cambio de zona. Si quedaba un hueco, paseaba por un parque cercano y por las calles.\n\n### Tarde: otra reunión en un café\n\n\n La ventana de un café por la tarde. \n \n\nMe siento en un café de la nueva zona y vuelta al trabajo. Reuniones con los desarrolladores del extranjero, requisitos de clientes coreanos que llegan por Slack y que yo, como PM, ordeno y transmito. Entre medias, tentempiés y bebidas locales.\n\n### Noche: salir del trabajo con nasi goreng\n\n\n Salir del trabajo con un plato de nasi goreng. \n \n\n\n El palacio de Ubud. \n \n\nPor la noche bajo al centro de Ubud a cenar un plato de nasi goreng. A la vuelta pasé frente al palacio de Ubud iluminado.\n\n### Noche cerrada: y esa bañera\n\n\n Mangostanes y plátanos junto a la bañera. \n \n\nAl volver al alojamiento y repasar el trabajo del día, pongo en un plato los mangostanes y plátanos que compré y los dejo junto a la bañera. Una serie en la tableta y **un baño de espuma pelando mangostanes.** Como rutina para después del trabajo, insuperable.\n\nEn Ubud no trabajé menos. Lo que cambió fue **el lugar donde trabajaba**.\n\n---\n\n## Información práctica: las paradas de Ubud y la villa, de un vistazo\n\nMi visita fue en **diciembre de 2024**. Los datos de abajo los volví a buscar en **noviembre de 2026**, y las entradas y los horarios cambian según la fuente. Donde no estoy seguro, lo dejo como \"consultar fuente oficial\".\n\n| Lugar | Dónde | Entrada / precio | Cuándo fui |\n| --- | --- | --- | --- |\n| Terrazas de Tegallalang | Unos 8 km al norte de Ubud | Varía según la fuente; consultar fuente oficial | 18 dic., mediodía, lluvia |\n| Templo Saraswati | Centro de Ubud | Aparece como gratis y como de pago; consultar fuente oficial | 18 dic., tarde, lluvia |\n| Pinggala Villa Ubud | Pueblo de Sebatu, Tegallalang | Varía según la época y la web; consultar fuente oficial | Dos noches desde el 18 dic. |\n| Palacio de Ubud | Centro de Ubud | Consultar fuente oficial | 19 dic., noche |\n\n**Ruta**: Tegallalang y Pinggala Villa Ubud quedan al norte de Ubud; el templo Saraswati y el palacio, en el centro. Yo subí primero del aeropuerto a Tegallalang, bajé al centro para el templo y por la noche volví al norte, a la villa.\n\n📍 **Terrazas de arroz de Tegallalang y Tis Cafe** · Tegallalang, Gianyar, Bali\n\n- 🌾 **Contexto**: arrozales en terrazas trazados según el subak, el sistema de riego tradicional de Bali. La web oficial de turismo de Indonesia los sitúa a unos 8 km de Ubud, a 15–20 minutos en coche.\n- 🎟️ **Entrada**: el importe cambia entre las guías de 2025–2026, y algunas hablan de donativo. Muchas advierten de gente que cobra fuera de la taquilla oficial. **Consulta la fuente oficial antes de ir.**\n- 🍽️ **Tis Cafe**: café restaurante con vistas a los arrozales, con piscina infinita y columpio. Para las condiciones de uso de la piscina y el columpio, **consulta la fuente oficial antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Terrazas de Tegallalang](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Tegallalang%20Rice%20Terrace), [Tis Cafe](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Tis%20Cafe%20Tegallalang)\n\n📍 **Templo Saraswati (Pura Taman Saraswati)** · Ubud, Gianyar, Bali\n\n- 🎟️ **Entrada y horario**: unas guías dicen que es gratis y otras que es de pago, y los horarios también cambian. Algunas indican que al interior del templo solo pasan los fieles. Muchas dicen que las danzas de la noche llevan entrada aparte. **Consulta la fuente oficial antes de ir.**\n- 👘 **Vestimenta**: yo me puse en la entrada una cinta en la cabeza y una tela. Muchas guías dicen que en los templos de Bali lo normal es llevar sarong y fajín.\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Pura%20Taman%20Saraswati%20Ubud)\n\n📍 **Pinggala Villa Ubud** · Tegallalang, Gianyar, Bali (al norte del centro de Ubud)\n\n- 📍 **Ubicación**: las webs de reservas la sitúan en el pueblo de Sebatu, en la zona de Tegallalang.\n- 🛁 **Lo mejor**: balcón con vistas a los arrozales, bañera frente al gran ventanal, piscina que se funde con los arrozales y desayuno frente a los campos\n- 🚗 **Lo peor**: está lejos del centro. Planifica también los traslados.\n- 🧳 **Para quién**: para quien quiera trabajar en un sitio más tranquilo que el centro, mirando los arrozales.\n- 💳 **Precios y habitaciones**: los precios y los tipos de habitación cambian mucho de una web de reservas a otra. **Consulta la fuente oficial antes de reservar.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Pinggala%20Villa%20Ubud)\n\n📍 **Palacio de Ubud** · [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Ubud%20Palace)\n\n## Consejos para quien quiera trabajar desde Ubud\n\n- 🕛 **Usa la hora de comer de tu equipo (en mi caso, Corea) para los traslados.** Bali va una hora por detrás de Corea. Si cambias de zona cuando bajan los mensajes, no se corta ni el trabajo ni el viaje.\n- 🧘 **El yoga, por la mañana antes de trabajar.** Cuantas más horas en la silla, más se nota.\n- 📶 **Comprueba antes el wifi del alojamiento y de los cafés.** Es la condición previa del teletrabajo.\n- 🌅 **Si te alojas frente a los arrozales, deja libre la mañana.** Los arrozales solo se ven de día.\n- ☔ **En diciembre llueve a menudo en Ubud.** Lleva paraguas o impermeable y planifica con margen.\n- 🚕 **En el aeropuerto, compara también los taxis en promoción.** Yo pagué menos que la media de las apps.\n\n\nLa experiencia es de diciembre de 2024; los datos prácticos los volví a buscar en noviembre de 2026. Las tarifas del alojamiento y la forma de visitar el templo pueden cambiar según la época, así que revísalos otra vez antes de reservar o ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Incluso con lluvia, Ubud fue lo mejor. Si tuviera que repetir un alojamiento, Pinggala Villa Ubud.\n\n- **Lo mejor**: Tegallalang y el templo Saraswati. Con encanto incluso bajo la lluvia; el templo, exótico.\n- **Alojamiento**: Pinggala Villa Ubud. Solo por las vistas a los arrozales y la bañera, dos noches se me quedaron cortas.\n- **Teletrabajo en Ubud**: con yoga por la mañana, coconut bowl y nasi goreng por la noche, lo repito.\n- **Consejo**: no te olvides del paraguas o el impermeable.\n\nLa próxima entrada son los últimos tres días en Bali: el amanecer sobre el monte Batur en Kintamani tras subir en jeep de madrugada, el esnórquel en Blue Lagoon bajo un diluvio y la cerveza al atardecer en la playa de Batu Bolong, en Canggu.\n\n---\n\n**Serie Indonesia en 9 días**\n\n1. [Yakarta, los dos primeros días: la mezquita Istiqlal y Kota Tua](/es/posts/indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua)\n2. [Viaje de trabajo a Yakarta: oficinas vacías, cangrejo a la pimienta, dos Airbnb y comida local](/es/posts/indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab)\n3. **Ubud, Bali: terrazas de arroz, teletrabajo y una villa frente a los arrozales** (estás aquí)\n4. [Los tres últimos días en Bali: amanecer en Kintamani, Blue Lagoon y atardecer en Canggu](/es/posts/indonesia-travel-04-bali-kintamani-blue-lagoon-canggu)\n"},{"slug":"mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec","title":"Viaje a Ciudad de México 02: tacos bajo una carpa rosa y Siqueiros en el Castillo de Chapultepec","description":"Ciudad de México, 3 y 4 de octubre de 2025: tacos de noche bajo una carpa rosa, los Niños Héroes y el Castillo de Chapultepec con su mural de Siqueiros.","topic":"travel","tags":["tacos en Ciudad de México","Castillo de Chapultepec","Bosque de Chapultepec","Monumento a la Revolución","viaje a Ciudad de México"],"publishedAt":"2026-10-16T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-10-16T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","content":"\nBajo una carpa rosa, en un plato rojo de plástico, había **un taco**. Tortilla amarilla de maíz, carne tostada por los bordes, cebolla y cilantro picados, salsa verde. En la orilla del plato, medio limón.\n\nFui a México porque me encantan los tacos. La [primera parte](/es/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon) fue la llegada a Ciudad de México y el globo de Teotihuacan. Esta entrada son los dos días siguientes. El 3 de octubre fue un puesto de tacos de noche. El 4 de octubre lo pasé en Chapultepec, de la mañana a la tarde, y por la noche me planté delante del Monumento a la Revolución.\n\n\n**En tres líneas**: la noche del 3 de octubre de 2025, en un **puesto de tacos callejero bajo una carpa rosa** de Ciudad de México, grabé seis videos en poco más de diez minutos. La mañana del 4 pasé por el **Monumento a los Niños Héroes** y subí al **Castillo de Chapultepec** a ver el mural de la Revolución de Siqueiros y la terraza. Por la tarde, el zoológico y un pasillo de puestos; por la noche, el **Monumento a la Revolución** iluminado de turquesa.\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Fecha y hora | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 3 de octubre, noche | Un puesto de tacos callejero en Ciudad de México | Carpa rosa, plato rojo, seis videos |\n| 4 de octubre, 09:40–10:00 | Bosque de Chapultepec → Niños Héroes → pie del cerro | Camino arbolado, seis columnas blancas, un edificio de ladrillo rosa |\n| 4 de octubre, 10:23–12:00 | Castillo de Chapultepec (Museo Nacional de Historia) | Grupos uniformados, arcadas, el mural de Siqueiros, la terraza |\n| 4 de octubre, 14:14–15:11 | El zoológico → un pasillo de puestos | Un letrero del lobo mexicano, una ardilla negra, sombrillas azules |\n| 4 de octubre, 19:41 | Monumento a la Revolución | Luces turquesa |\n\n---\n\n## La noche del 3 de octubre: tacos en Ciudad de México bajo una carpa rosa\n\nDel 3 de octubre solo quedó la noche. En el plan tenía un mercado para el día, pero el único lugar con fotos y videos es un puesto de tacos ya de noche. En ese puesto grabé **seis videos en poco más de diez minutos**.\n\n\n Plato rojo en bolsa de plástico, una hoja de papel y el taco encima. \n \n\nEl plato era un plato rojo de plástico metido en una bolsa, con una hoja de papel encima. Más arriba en la mesa había una maceta roja con un manojo de cilantro. El video del taco empieza con el plato entero y se va acercando a la tortilla.\n\n\n Salsa verde sobre la carne tostada por los bordes. \n \n\nDe cerca se ve que son dos tortillas, una encima de otra. La carne está picada fina y ennegrecida por los bordes. Encima, mucha cebolla blanca y cilantro, y dos líneas de salsa verde.\n\n\n La lona rosa y la lámpara blanca. \n \n\nEl techo del puesto era una carpa de lona rosa, con una sola lámpara blanca de trabajo colgada debajo. Uno de los videos de esa noche dura 2 minutos y 45 segundos, y una y otra vez echo la cabeza hacia atrás para mirar la carpa y la luz.\n\nFui a México a comer tacos, y me los comí con una camiseta de fútbol verde de México. Encima llevaba una chaqueta marfil, con la correa de la mochila al hombro.\n\n\n Los dedos a la boca. \n \n\nHacia el final del mismo video tengo los dedos en la boca.\n\nAntes de este viaje estudié español. El español que quedó en los videos de esa noche es «Por favor» y, en el último video, «¿Quién es? Buenas noches».\n\n\n Al salir de la carpa: un farol y árboles. \n \n\nEl último video dura 23 segundos. Empieza bajo la carpa, y al salir caminando, la lona rosa de arriba se convierte en hojas y un farol naranja. Iba caminando con los cachetes inflados. Ni el nombre del puesto ni su ubicación exacta quedaron en mis registros.\n\n---\n\n## Mañana del 4 de octubre: el Bosque de Chapultepec y los Niños Héroes\n\nEl día siguiente era sábado. A las 9:40 entré al Bosque de Chapultepec.\n\n\n 9:40, el camino que entra al bosque. \n \n\nÁrboles grandes a ambos lados de un camino ancho de piedra, y un mapa a la orilla. El cielo siguió nublado durante el día.\n\n\n 9:47, el Monumento a los Niños Héroes. \n \n\nUn poco más adelante, al fondo de una plaza semicircular de mármol, se alzan unas columnas blancas. Es el **Monumento a los Niños Héroes**, cuyo nombre oficial es Altar a la Patria. Honra a seis cadetes del Colegio Militar que murieron defendiendo el castillo en la batalla de Chapultepec de 1847, y por eso las columnas son seis. Se inauguró en 1952 y es obra del arquitecto Enrique Aragón y del escultor Ernesto Tamariz.\n\nCada columna lleva arriba una figura de bronce negra, y en medio hay una estatua de mármol blanco. En la baranda frente a la plaza, la gente se turnaba para tomarse fotos.\n\n\n 10:00, un edificio de ladrillo rosa al pie del cerro. \n \n\nA las 10:00 pasé junto a un edificio de ladrillo rosa al pie del cerro. El remate del techo tiene almenas como una muralla y las ventanas son arcos apuntados. Sobre los árboles del cerro asoma parte de un edificio. El castillo está en lo alto de ese cerro.\n\n## Castillo de Chapultepec: uniformes, arcadas y el mural de Siqueiros\n\n\n 10:23, uniformes caqui frente al castillo. \n \n\nA las 10:23 estaba en la explanada frente al **Castillo de Chapultepec**, en lo alto del cerro. Pasaban grupos de personas con uniforme caqui y parches de la bandera de México en la manga. A lo lejos, un asta con la bandera mexicana y la torre BBVA.\n\n\n Un patio rodeado de arcadas de piedra gris. \n \n\nEl patio lo rodea una arcada de piedra gris de dos pisos: arcos de medio punto abajo y, arriba, una balaustrada con macetas en fila. La construcción empezó en 1785, y el castillo tomó su aspecto actual cuando lo habitaron Maximiliano y Carlota, entre 1864 y 1867. Desde 1944 es el **Museo Nacional de Historia**.\n\n\n 11:09, el mural de Siqueiros envolviendo toda una sala. \n \n\nA las 11:09 estaba en una sala donde el mural envuelve la esquina entera. Hombres con sombrero y cananas cruzadas en el pecho sostienen los fusiles en vertical y miran de frente. A su lado, una mujer con rebozo rojo y rostro tras rostro hasta el final del muro.\n\nEs el mural de David Alfaro Siqueiros **Del porfirismo a la Revolución**. El museo lo da con 4.46 m de alto y 76.89 m de ancho. Lo empezó en 1957; el trabajo se detuvo cuando Siqueiros fue encarcelado en 1960, y el museo fecha la obra terminada en 1966.\n\n\n 11:57, la terraza del castillo. Rascacielos tras la pérgola. \n \n\nA las 11:57 ya estaba fuera, recorriendo el jardín de la terraza. Un camino de piedra sigue el muro del castillo, y más allá de una fuente y una pérgola de columnas se alinean los rascacielos.\n\n\n Un agave abierto sobre el seto. \n \n\nEn medio del jardín, un agave grande abre sus hojas por encima de un seto recortado, con cipreses detrás. Mi rato en el castillo fue de las 10:23 hasta cerca del mediodía, algo menos de dos horas.\n\n---\n\n## Tarde del 4 de octubre: un zoológico, una ardilla negra y un pasillo de sombrillas azules\n\nEn el plan del día también estaban Xochimilco, Coyoacán y la UNAM. Pero todas las fotos y videos de esa tarde se tomaron dentro del Bosque de Chapultepec. A Xochimilco fui la noche siguiente.\n\n\n 14:14, frente a un letrero con un lobo. \n \n\nA las 14:14 estaba en un zoológico. La gente se juntaba ante un recinto bajo árboles altos, y el letrero tenía el dibujo de un lobo y las palabras LOBO MEXICANO. Varias personas llevaban gorros de peluche morados, y a la derecha un aloe había sacado varas de flores rojas.\n\n\n 14:59, una ardilla negra en la baranda. \n \n\nA las 14:59 había una ardilla negra sentada en una baranda de metal oxidada, sujetando algo naranja con las dos patas delanteras y royéndolo. Detrás, la hierba alta crecía tupida.\n\n\n 15:11, un pasillo de puestos con un letrero de BOSQUE DE CHAPULTEPEC. \n \n\nA las 15:11, los puestos con sombrillas azules se alineaban a lo largo de un camino de piedra entre los árboles. Colgaban pandas de peluche, muñecos de todos los colores y bolsas de botanas, y uno de los puestos tenía un letrero de BOSQUE DE CHAPULTEPEC. El camino estaba lleno.\n\n## La noche del 4 de octubre: el Monumento a la Revolución en turquesa\n\n\n 19:41, el Monumento a la Revolución. \n \n\nA las 18:45 iba de camino, y a las 19:41 estaba frente al **Monumento a la Revolución**. El enorme arco, una cúpula sobre cuatro patas, estaba iluminado de turquesa, con luces azules a ras del suelo.\n\nEmpezó en 1906 como el Palacio Legislativo Federal. La obra se detuvo con la Revolución, y entre 1933 y 1938 el arquitecto Carlos Obregón Santacilia convirtió la estructura de acero que quedaba en monumento. Su altura se da como de 65 a 67 m según la fuente.\n\n---\n\n## Información práctica\n\nEstuve allí el **3 y 4 de octubre de 2025**. La historia de abajo sale de fuentes oficiales o fiables; los horarios y precios los consulté mientras escribía esto. Donde las fuentes no coinciden, lo marco como «consulta la información oficial antes de ir».\n\n| Lugar | Dónde | Entrada | Cuándo fui |\n| --- | --- | --- | --- |\n| Niños Héroes | Primera Sección del Bosque de Chapultepec, al pie del cerro | Monumento al aire libre; consulta los días de apertura del bosque | 4 oct, 09:47 |\n| Castillo de Chapultepec (Museo Nacional de Historia) | En lo alto del cerro de Chapultepec | De pago; los precios varían según la fuente | 4 oct, de 10:23 a cerca de las 12:00 |\n| Zoológico de Chapultepec | Primera Sección del Bosque de Chapultepec | Muchas fuentes dicen que la entrada general es gratuita | 4 oct, 14:14 |\n| Monumento a la Revolución | Plaza de la República | La plaza es abierta; el mirador es de pago | 4 oct, 19:41 |\n\n**Ruta**: el monumento, el castillo, el zoológico y los puestos están todos dentro de la Primera Sección del Bosque de Chapultepec. Entré a las 9:40 y pasadas las 15:00 seguía dentro. El Monumento a la Revolución queda fuera del bosque, hacia el centro.\n\n📍 **Castillo de Chapultepec · Museo Nacional de Historia**\n\n- 🏰 **Datos**: la construcción empezó en 1785; fue residencia de Maximiliano y Carlota de 1864 a 1867; abrió como Museo Nacional de Historia en 1944. El mural Del porfirismo a la Revolución de Siqueiros está en este museo.\n- 🕘 **Horario**: el INAH indica de martes a domingo, de 9:00 a 17:00, y cierra los lunes. Algunas fuentes dicen que los domingos la entrada es gratuita para nacionales y extranjeros residentes en México. Horarios y precios varían según la fuente, así que **consulta la información oficial antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Castillo de Chapultepec](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Castillo%20de%20Chapultepec)\n\n📍 **Monumento a los Niños Héroes (Altar a la Patria)**\n\n- 🏛️ **Datos**: inaugurado en 1952. Honra a seis cadetes del Colegio Militar muertos en la batalla de Chapultepec de 1847. Arquitecto Enrique Aragón Echegaray, escultor Ernesto Tamariz.\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Altar%20a%20la%20Patria%20Chapultepec)\n\n📍 **Zoológico de Chapultepec**\n\n- 🐺 **Lo que muestran mis fotos**: un letrero de LOBO MEXICANO. El nombre del zoológico no sale en la foto, pero el zoológico de la Primera Sección es este.\n- 🎟️ **Entrada y horario**: muchas fuentes dicen que la entrada general es gratuita, y que el mariposario y el herpetario se cobran aparte. La mayoría dice que cierra los lunes, pero el horario varía según la fuente. **Consulta la información oficial antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Zool%C3%B3gico%20de%20Chapultepec)\n\n📍 **Monumento a la Revolución** · Plaza de la República\n\n- 🏗️ **Datos**: empezó en 1906 como Palacio Legislativo Federal; Carlos Obregón Santacilia lo convirtió en monumento en 1933–1938. Su altura se da como de 65 a 67 m según la fuente.\n- 🔭 **Mirador**: de pago. Precios y horarios varían según la fuente, así que **consulta la información oficial antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Monumento%20a%20la%20Revoluci%C3%B3n)\n\n📍 **El puesto de tacos del 3 de octubre**: no tengo registro de su nombre ni de dónde estaba. Solo queda que era un puesto callejero bajo una carpa rosa con una lámpara de trabajo.\n\n## Para perderte menos en Chapultepec\n\n- 🗓️ **Evita los lunes.** El castillo cierra los lunes, y muchas fuentes dicen que el zoológico también.\n- 🌳 **El monumento y el castillo por la mañana, el bosque por la tarde.** En ese orden, pasé el día entero, de las 9:40 a pasadas las 15:00, solo dentro de la Primera Sección.\n- 🖼️ **Dentro del castillo, busca la sala del mural de Siqueiros.** El mural recorre las paredes y envuelve toda la sala.\n- 🏙️ **En la terraza, mira hacia los rascacielos.** La ciudad aparece más allá de la fuente y la pérgola.\n- 🌙 **Ve el Monumento a la Revolución de noche.** A las 19:41, cuando fui, las luces turquesa estaban encendidas.\n\n\nEs el registro de una visita de octubre de 2025. Comprobé la historia con fuentes oficiales mientras escribía esto, pero los horarios y precios del museo, el zoológico y el mirador varían según la fuente, así que consulta la información oficial una vez más antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> La noche del 3 de octubre, tacos bajo una carpa rosa; el 4, Chapultepec todo el día.\n\n- **Lo mejor**: el taco del puesto de la carpa rosa, el mural de Siqueiros en el Castillo de Chapultepec, la ardilla negra en la baranda\n- **Consejo**: dale a Chapultepec un día entero, y ve al castillo cualquier día menos el lunes.\n\nLa siguiente parte es Puebla y Xochimilco de noche, el 5 de octubre, y luego, el 6, la cámara que encendí por primera vez en un parque y el cerro de Guadalupe.\n\n---\n\n**México por los tacos: 10 días**\n\n1. [Llegada a Ciudad de México y globo en Teotihuacan](/es/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon)\n2. **Ciudad de México: tacos de noche y el Castillo de Chapultepec** (estás aquí)\n3. [Puebla, Xochimilco de noche y Guadalupe](/es/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe)\n4. [Guadalajara y un tour de tequila](/es/posts/mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour)\n5. [Guanajuato, San Miguel de Allende y la vuelta](/es/posts/mexico-travel-05-guanajuato-san-miguel-de-allende)\n"},{"slug":"indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab","title":"Viaje a Yakarta 02: la oficina que nunca abrió y el cangrejo a la pimienta elegido del vivero","description":"Tres días de viaje de trabajo en Yakarta, diciembre de 2024: oficinas vacías, cangrejo a la pimienta del vivero de Bandar Djakarta, dos Airbnb y comida local.","topic":"travel","tags":["Viaje de trabajo a Yakarta","Dónde comer en Yakarta","Bandar Djakarta","Cangrejo a la pimienta","Airbnb en Yakarta"],"publishedAt":"2026-10-15T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-11-03T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.1","content":"\n**Abrí la puerta y, antes que las mesas, vi los viveros.**\n\nBandar Djakarta, un restaurante de marisco en Alam Sutera, al oeste de Yakarta. Elegí un cangrejo en el vivero, un empleado lo sacó al momento y lo echó en una cesta sobre la báscula. Hasta en la báscula seguía moviendo las pinzas.\n\nEse mismo día había estado visitando oficinas vacías.\n\nEste es el tramo de trabajo en Yakarta de un viaje de nueve días por Indonesia en diciembre de 2024. En la [primera entrada](/es/posts/indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua) recorrí, bajo la lluvia, la mezquita Istiqlal y Kota Tua.\n\nEsta entrada tiene cuatro hilos: el tour de oficinas para buscar una base en Indonesia, la cena en Bandar Djakarta con los compañeros locales, los dos Airbnb donde dormí y la comida local de todo el viaje.\n\n\n**En tres líneas**: viaje de trabajo a Yakarta, diciembre de 2024. Una oficina dúplex, una *shophouse* habitada por un gato, una planta 25 de hormigón desnudo: recorrí **oficinas que nunca llegaron a abrir**. La cena: **cangrejo a la pimienta elegido por nosotros mismos del vivero de Bandar Djakarta**, recomendado por los compañeros locales. De alojamiento, mejor **Sudirman, un estudio pero en pleno centro**, que el piso de dos habitaciones de Alam Sutera.\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Fecha | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 16 de diciembre | Tour de oficinas por la zona de BSD City | Dúplex |\n| 16 de diciembre, noche | Bandar Djakarta Alam Sutera | Vivero, báscula, cangrejo a la pimienta |\n| 17 de diciembre, tarde | Tour de oficinas por la zona de BSD City | Shophouse y gato, edificio de paneles, planta 25 |\n| 14–17 de diciembre | Airbnb en Alam Sutera, 3 noches → Sudirman, 1 noche | Número de habitaciones frente a ubicación |\n| Todo el viaje | Satay, desayuno en caja, mesa padang, bakso | Un país que se toma los carbohidratos muy en serio |\n\n---\n\n## Viaje de trabajo a Yakarta: dos días buscando oficina\n\nMi empresa contrata directamente a desarrolladores en el extranjero para mantener un equipo de desarrollo global y se encarga de proyectos de TI para empresas coreanas y de fuera. De ahí surgió la idea de tener una base en Indonesia. Este viaje era para ver los candidatos en persona.\n\n\n El primer candidato, una oficina dúplex. El sofá, todavía envuelto en plástico. \n \n\nEl primer sitio que vimos fue una **oficina dúplex**. El sofá aún tenía el plástico puesto y las ventanas subían a lo largo de dos plantas. Con poner unas mesas, parecía lista para usar.\n\n### La shophouse y el gato\n\nPor la tarde del día siguiente vimos una **shophouse** (el típico edificio de varias plantas con negocio abajo y vivienda arriba). La planta baja era un espacio vacío, solo paredes, y al subir la escalera había habitaciones, baño y hasta un pequeño fregadero. Más que una oficina, parecía que había ido a ver una casa.\n\n\n Un gato blanco y negro que vino hacia la cámara en una habitación vacía. \n \n\nLo que más nítido se me quedó de esta casa fue el **gato**. En una habitación vacía había un gato blanco y negro tumbado en el suelo. No se apartó de la gente y vino hacia la cámara con paso firme.\n\n\n Un edificio envuelto entero en paneles. Por la ventana, todo son triángulos. \n \n\nEl siguiente edificio era distinto ya desde fuera. Toda la fachada estaba envuelta en paneles perforados, así que desde dentro la vista era un estampado de triángulos. Bonito, sí. Pero tapa otro tanto el paisaje.\n\n### Planta 25, sobre hormigón desnudo\n\n\n Planta 25. Suelo de hormigón y tuberías a la vista en el techo. \n \n\nEl último sitio al que subimos fue la **planta 25**. Al abrir la puerta: suelo de hormigón y tuberías a la vista en el techo. Imaginar dónde pondría las mesas o dónde iría la sala de reuniones fue, la verdad, bastante divertido.\n\n\n Pero la vista por la ventana estaba despejada. \n \n\nPor la ventana, bajo las nubes de lluvia, rascacielos y tejados bajos se extendían sin fin.\n\n\n De vuelta, una moto cruza bajo la lluvia frente al arco de BSD City. \n \n\nAl volver llovía. Terminadas las visitas, volvía a la sala de reuniones y abría otra vez el portátil.\n\n\n La vista al terminar las reuniones. \n \n\nY el objetivo del viaje no se cumplió. Más tarde, por asuntos internos de la empresa, la apertura se quedó en nada. En ninguna de esas oficinas llegó a colgarse nuestro cartel.\n\n---\n\n## Dónde comer en Yakarta: Bandar Djakarta, marisco elegido del vivero\n\nEste sitio nos lo recomendaron los desarrolladores indonesios con los que trabajo. La noche del primer día de oficinas fuimos todos juntos a **Bandar Djakarta Alam Sutera**.\n\n\n El cartel de precios del vivero va por 100 g. \n \n\nEn este sitio, antes que la carta, se mira el **vivero**. El marisco se elige de los tanques de cangrejos y langostas.\n\n\n Los cangrejos elegidos, directos a la báscula. \n \n\n**Comer marisco que hace un momento estaba vivo y moviéndose** es el gran encanto de este sitio.\n\n\n El entrante en hoja de plátano que llega mientras esperas el cangrejo. \n \n\nMientras esperas el cangrejo llegan un entrante envuelto en hoja de plátano y asado, y unos platitos de salsas. Al abrir la hoja, el relleno blanco está doradito. La cerveza de la mesa no era Bintang, sino **Bali Hai**.\n\n### Cangrejo a la pimienta y almejas\n\n\n El cangrejo a la pimienta. La salsa se mete hasta entre las patas. \n \n\nY luego, el **cangrejo a la pimienta**. El caparazón, cubierto de una salsa espesa, reluce. **Estaba fresquísimo.** Sigue siendo el primer plato que me viene a la cabeza de este viaje. Me apetece otra vez.\n\n\n Unas almejas que recuerdo tanto como el cangrejo. \n \n\nTanto como el cangrejo a la pimienta, recuerdo estas **almejas**. Llegan con concha, amontonadas y sin salsa encima, y abrirlas una a una tiene su gracia. Otro plato que todavía me viene a la cabeza.\n\n\n Y hasta navajas con un montón de ajo encima. \n \n\nMientras tanto, la mesa se llenó sin dejar un hueco: espinaca de agua salteada, gambas enormes y navajas. Con los compañeros locales, alrededor de una mesa, compartimos el marisco que acabábamos de elegir.\n\n---\n\n## Dos Airbnb en Yakarta: precio parecido, conclusión distinta\n\nEn este viaje me alojé en dos Airbnb. El precio era parecido, pero había una habitación menos. Aun así, me quedé con el más pequeño.\n\n\n Alam Sutera, 3 noches. Dos habitaciones y salón con cocina. \n \n\nPrimero, **Alam Sutera, 3 noches**. Dos habitaciones y un salón con cocina aparte: amplio de sobra para un viaje de trabajo. El edificio tenía también gimnasio y piscina. La piscina de la primera noche de la primera entrada es esta.\n\n\n Sudirman, 1 noche. Un estudio, pero más limpio. \n \n\n**Sudirman, 1 noche**, era un estudio: cama, escritorio y una pequeña cocina en un solo espacio. Era más pequeño, claro. Pero por un precio parecido, **el alojamiento en sí estaba más limpio en Sudirman.**\n\n\n Un callejón con carteles en coreano dentro del Lotte Mall de Yakarta. \n \n\nLa razón por la que me gustó fue la **ubicación**. Con los grandes almacenes cerca, basta con salir del alojamiento para tener planes. Dentro del Lotte Mall hay incluso un callejón con carteles en coreano. Algo curioso de ver.\n\n\n La ciudad bajo la luna, desde la ventana. \n \n\nDe noche, si subes a la piscina, todo alrededor son luces de rascacielos, y desde la ventana de la habitación se ve la ciudad bajo la luna. Una sola noche me supo a poco.\n\nEso sí, esa noche en el centro tuvo un percance: **me dejé los AirPods en el taxi.** Por suerte pude contactar con el conductor, un buen hombre, y los recuperé sin problema. Todavía hoy le estoy enormemente agradecido.\n\n| | Alam Sutera | Sudirman |\n| --- | --- | --- |\n| Estancia | 3 noches | 1 noche |\n| Distribución | 2 habitaciones + salón con cocina | Estudio |\n| Lo mejor | Espacio amplio, gimnasio y piscina | Limpieza, cerca de los grandes almacenes, vistas nocturnas |\n| Para quién | Viajes en grupo que necesitan espacio | Viajes para disfrutar de Yakarta |\n\n---\n\n## Lo que comí en el viaje: del satay al bakso\n\nLa comida indonesia me sentó de maravilla. Durante todo el viaje, comiera lo que comiera, todo estaba buenísimo.\n\n\n Satay y Bintang extendidos en el alojamiento la noche de llegada. \n \n\n### Satay y lontong\n\nLa primera noche, al llegar, lo que desplegué en el alojamiento fue **satay**. Brochetas de carne a la parrilla que se mojan en una salsa tipo salsa de cacahuete. Mucha gente dice que nació en Java, y hay una teoría según la cual recibió la influencia del kebab que trajeron los comerciantes musulmanes. Lo acompañaba **lontong**, arroz prensado y cocido en hoja de plátano.\n\n### Desayuno en caja y fideos sobre arroz\n\nA la mañana siguiente apareció una caja de desayuno. Junto al arroz servido en forma redonda, fideos finos salteados, cosas fritas y un montón de **krupuk**, crujientes fritos con sabor a gamba o pescado.\n\nLa mañana siguiente fue directamente un cuenco con fideos rizados encima del arroz y pepino por arriba. Arroz y fideos en el mismo cuenco. **Este país se toma los carbohidratos muy en serio.**\n\n### Almuerzo al estilo padang\n\n\n Un almuerzo padang: nada más sentarte, los platitos cubren la mesa. \n \n\nLo mejor de las comidas del viaje. La comida padang se conoce como la cocina del pueblo minangkabau de Sumatra Occidental, y se caracteriza por sus curris intensos de coco y sus salsas picantes. Nada más sentarte, los platitos cubren la mesa sin dejar un hueco. Pescado al curry amarillo, pescado cubierto de chile rojo. De bebida, un zumo verde con un hilo de sirope de chocolate.\n\nEn el Lotte Mall de la zona de Sudirman también pedí satay. Un almuerzo con espinaca de agua salteada. Vacié el plato antes de hacerle una foto.\n\n### Bakso Solo\n\n\n Bakso Solo, una noche. \n \n\n\n Albóndigas grandes, fideos amarillos y un frito clavado en diagonal. \n \n\nEl cierre fue una noche en **Bakso Solo**. El bakso es una sopa indonesia de fideos con albóndigas de carne. Se dice que viene de la comida de los inmigrantes chinos, y hoy es un plato nacional que se vende en cada barrio. Caldo, albóndigas grandes y fideos amarillos, con un gran frito clavado en diagonal encima. Al lado, un **Teh Poci** (té) bien frío.\n\nSi a esto le sumas el nasi goreng de Kota Tua de la primera entrada, mi lista de comida indonesia está completa.\n\n---\n\n## Información práctica: los sitios de este viaje\n\nMi visita fue en **diciembre de 2024**. Los datos de abajo los volví a buscar en **noviembre de 2026**. Donde no pude confirmarlo con una fuente oficial, lo dejo como \"consultar fuente oficial antes de ir\".\n\n| Lugar | Zona | Lo que comí | Antes de ir |\n| --- | --- | --- | --- |\n| Bandar Djakarta | Alam Sutera (Tangerang Sur) | Cangrejo a la pimienta, almejas, navajas, gambas | Horario y reservas |\n| Lotte Mall | Zona de Sudirman | Satay, espinaca de agua | — |\n| Bakso Solo | Cerca del Lotte Mall | Bakso, Teh Poci | Qué local es |\n\n📍 **Bandar Djakarta Alam Sutera** · Flavor Bliss, Jl. Alam Sutera Boulevard Kav. 6 No. 3, Tangerang Selatan, Banten\n\n- 🦀 **Mi visita (diciembre de 2024)**: fui en grupo con compañeros locales, en coche. El cartel del vivero daba el precio del cangrejo macho (Kepiting Jantan, L) por 100 g. Era el cartel de ese día, no el precio actual.\n- 🍽️ **El restaurante**: la web de reservas Chope lo presenta como restaurante de marisco y cocina indonesia, con concepto de mercado de pescado donde eliges el marisco vivo, y halal.\n- ⏰ **Horario**: todos los días, 10:00–22:00, según Chope. **Consultar fuente oficial antes de ir.**\n- 💰 **Precios**: Rp 100.000–250.000 por persona, según Chope. El marisco se paga según el cartel del vivero de ese día. **Consultar fuente oficial antes de ir.**\n- 📞 **Reservas**: Chope indica que el restaurante no acepta reservas por Chope y que hay que contactar directamente. Otra guía aconseja reservar por teléfono o WhatsApp el día antes para el fin de semana. **Consultar fuente oficial antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Bandar%20Djakarta%20Alam%20Sutera)\n\n📍 **BSD City** · Serpong, Tangerang Selatan, Banten\n\n- 🏙️ Una ciudad planificada en Tangerang Sur, al oeste de Yakarta, desarrollada por Sinar Mas Land. Las oficinas candidatas que vi estaban en esta zona.\n\n📍 **Bakso Solo (Bakso Solo Samrat)**\n\n- 🍜 **Mi visita**: el letrero decía \"Bakso Solo Samrat\". Es una cadena con varios locales, y medios locales mencionan uno junto a Lotte Shopping Avenue, en Kuningan. Si es el mismo al que fui: **consultar fuente oficial antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Buscar en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Bakso%20Solo%20Samrat)\n\n## Consejos para quien viaje por trabajo\n\n- 🏢 **Si buscas oficina allí**, mira a la vez shophouses, oficinas dúplex y plantas vacías en edificios altos. Dentro de la misma zona, las opciones son así de distintas. Las plantas vacías en altura a veces no tienen suelo ni techo acabados, así que hay que contar también con la obra de interiorismo.\n- 🦀 **A Bandar Djakarta, ve en grupo.** Para disfrutarlo de verdad hay que pedir uno o dos cangrejos con almejas, gambas y verdura.\n- 🏨 **Con precios parecidos, ubicación antes que número de habitaciones.** Por las noches, el centro fue muchísimo más cómodo.\n- 🚕 **Al bajar del taxi, revisa tus cosas una vez más.** Yo me dejé los AirPods.\n- 🌶️ **El sambal cambia según el restaurante y la región.** Prueba un poco primero y ajusta la cantidad.\n- ☔ **Diciembre es temporada de lluvias en Yakarta.** Si vas a ir de un edificio a otro, el paraguas es imprescindible.\n\n\nLa experiencia es de diciembre de 2024; los datos prácticos los volví a buscar en noviembre de 2026. El horario, los precios y las reservas del restaurante pueden cambiar, así que revísalos otra vez antes de ir. Sobre el origen de los platos hay varias teorías: léelo como una curiosidad.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> La oficina no se abrió. El cangrejo a la pimienta de Bandar Djakarta todavía lo recuerdo.\n\n- **Lo mejor**: el cangrejo a la pimienta y las almejas de Bandar Djakarta. Si vuelvo, sin pensarlo, estos dos primero.\n- **Alojamiento**: el Airbnb de Sudirman. Una habitación menos, pero las noches son más cómodas.\n- **Comida local indonesia**: satay con sambal, y arroz frito.\n- **Tour de oficinas**: resultado, 0 puntos; diversión, la máxima.\n\nLa próxima entrada es Bali: un vuelo de madrugada desde Yakarta y directo a Ubud. Las terrazas de arroz de Tegallalang y el templo Saraswati con lluvia, un día de teletrabajo que fue del yoga a las reuniones en un café y una villa con vistas a los arrozales y bañera.\n\n---\n\n**Serie Indonesia en 9 días**\n\n1. [Yakarta, los dos primeros días: la mezquita Istiqlal y Kota Tua](/es/posts/indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua)\n2. **Viaje de trabajo a Yakarta: oficinas vacías, cangrejo a la pimienta, dos Airbnb y comida local** (estás aquí)\n3. [Ubud, Bali: terrazas de arroz, teletrabajo y una villa frente a los arrozales](/es/posts/indonesia-travel-03-bali-ubud-remote-work-villa)\n4. [Los tres últimos días en Bali: amanecer en Kintamani, Blue Lagoon y atardecer en Canggu](/es/posts/indonesia-travel-04-bali-kintamani-blue-lagoon-canggu)\n"},{"slug":"mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon","title":"Viaje a Ciudad de México 01: llegada a medianoche y globo en Teotihuacan a las 4:40","description":"1 y 2 de octubre de 2025: Air Canada vía Vancouver, aterrizaje a las 22:50, check-in a medianoche y, al amanecer, globo en Teotihuacan y la Pirámide de la Luna.","topic":"travel","tags":["Globo en Teotihuacan","Viaje a Ciudad de México","Viaje a México","Air Canada vía Vancouver","Pirámide de la Luna"],"publishedAt":"2026-10-13T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-10-13T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","content":"\n**\"Día uno, Teotihuacan. Salimos a las 4:40 de la mañana. Por cierto, llegué al hotel a las doce.\"**\n\nEso le dije a la cámara frente al espejo de mi habitación en Ciudad de México. Eran las 4:39 de la mañana. Llevaba menos de cinco horas en el hotel y el coche del tour a Teotihuacan, reservado por Airbnb, todavía no llegaba.\n\nEn octubre de 2025 pasé diez días en México. Por una sola razón: **me encantan los tacos, así que fui a México a comer tacos.** Salí de Incheon el 1 de octubre, hice escala en Vancouver, aterricé en Ciudad de México esa misma noche y me fui a Canadá de madrugada el 11 de octubre. Entre medias recorrí Ciudad de México, Puebla, Guadalajara, Guanajuato y San Miguel de Allende.\n\nEsta entrada cubre los dos primeros días: el 1 de octubre, con dos vuelos y check-in a medianoche, y el 2 de octubre, con salida antes del amanecer para volar en globo sobre Teotihuacan y subir a la Pirámide de la Luna.\n\n\n**En tres líneas**: el 1 de octubre de 2025 volé con **Air Canada** de Incheon a Ciudad de México vía **Vancouver**, aterricé hacia las 22:50 y entré al hotel a medianoche. A la mañana siguiente salí a las 4:40 para el **globo en Teotihuacan**, y el sol salió entre las nubes. Después de desayunar en un restaurante dentro de una cueva subí a la **Pirámide de la Luna**, miré de frente la del Sol y por la tarde fui a Coyoacán.\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Fecha y hora | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 1 oct, tarde (hora de Corea) | Aeropuerto de Incheon | Pista mojada por la lluvia, Air Canada |\n| 1 oct, mediodía (hora local) | Aeropuerto de Vancouver | Escala en la Maple Leaf Lounge |\n| 1 oct, noche | Aeropuerto de CDMX → hotel en la Juárez | Aterrizaje hacia las 22:50, check-in a medianoche |\n| 2 oct, 4:39 | Hotel → Teotihuacan | El coche se retrasa, la tienda coreana de al lado, la autopista a oscuras |\n| 2 oct, 6:15 | Sobre Teotihuacan | Inflado del globo, despegue a las 6:30 |\n| 2 oct, 8:17 | Restaurante en una cueva | Chilaquiles u omelette de jamón y queso |\n| 2 oct, 9:29 | Pirámide de la Luna | La Pirámide del Sol de frente |\n| 2 oct, tarde | Comida, Coyoacán | Tortillas en el comal, una iglesia de piedra |\n\n---\n\n## 1 de octubre: de Incheon a Vancouver\n\nA las 18:15 del 1 de octubre la pista de Incheon estaba mojada por la lluvia. Volaba con **Air Canada**, y el primer tramo llegaba a Vancouver: en lugar de un vuelo directo a Ciudad de México, una ruta con una escala en Canadá.\n\n\n La comida del vuelo desde Incheon. El paquete de la izquierda es kimchi. \n \n\nEn la primera bandeja había carne en salsa con verduras, puré de papa, un pan y agua. En el extremo izquierdo, un paquete de 45 g de kimchi de col en rodajas de la marca Jongga. Para beber me dieron una lata de Molson Canadian.\n\n## Escala en Vancouver: la Maple Leaf Lounge\n\nDespués de cruzar la línea de cambio de fecha aterricé en Vancouver y volvía a ser el mediodía del 1 de octubre. Grabé un video corto frente a los ventanales de la terminal y pasé la escala en la sala VIP.\n\n\n La entrada: la Maple Leaf Lounge y la Signature Suite comparten letrero. \n \n\nBajo AIR CANADA, el letrero indica la **MAPLE LEAF LOUNGE** y la **SIGNATURE SUITE**, con el nombre en francés SALON FEUILLE D'ERABLE al lado. Sobre el mostrador cuelgan hileras de lámparas como bolas plateadas. En la sala me senté con un plato de ensalada y un vaso de una bebida roja.\n\n\n Recién salidos de Vancouver: un río, un puente y un edificio de techo blanco. \n \n\nSalimos de Vancouver por la tarde. Bajo la ventanilla se veían un río, un puente y un edificio largo de techo blanco, y a lo lejos las nubes cubrían bajas el mar.\n\n---\n\n## De Vancouver a Ciudad de México: el segundo vuelo\n\nEn el segundo tramo iba en clase ejecutiva. En la mesa junto a la ventana puse un cóctel rojo con una rodaja de limón, un tazón de nueces y mi tableta.\n\n\n Vancouver–Ciudad de México. En la tableta, figuras gigantes con cara de calavera. \n \n\nLa tableta mostraba una fila de figuras gigantes con cara de calavera. La pantalla del asiento todavía solo decía \"espere, por favor\". Afuera, cielo azul sobre las nubes.\n\n\n La cena del segundo vuelo. \n \n\nLa cena fue pollo con un glaseado oscuro, arroz blanco con ajonjolí negro y edamame en un mismo plato, acompañados de ensalada, pan y una rebanada de pay de queso.\n\n\n Clamato a bordo. \n \n\nDespués de comer pedí un **Clamato**, jugo de tomate con caldo de almeja. En Canadá se mezcla con vodka en un cóctel llamado Caesar.\n\n\n 21:18, hora de Ciudad de México. \n \n\nEn la oscuridad de afuera se extendían las luces de alguna ciudad. Todavía faltaba hora y media para aterrizar.\n\n## La noche del 1 de octubre: pasando por la estación Cuauhtémoc hasta el check-in\n\nAterricé en el **aeropuerto de Ciudad de México** hacia las 22:50, pasé migración y tomé un taxi hacia mi hotel en la colonia **Juárez**.\n\n\n La estación Cuauhtémoc desde el taxi, con la cabeza de águila junto al nombre. \n \n\nPor la ventanilla pasó un letrero de **CUAUHTEMOC 1**: la estación Cuauhtémoc de la Línea 1 del Metro. A la izquierda del nombre hay una cabeza de águila. Cuauhtémoc significa \"águila que desciende\" en náhuatl y fue el nombre del último gobernante mexica. Cada estación del Metro de la Ciudad de México tiene su propio ícono como este.\n\n\n Pandora Hotel: papel tapiz geométrico y cabecera amarilla. \n \n\nEl hotel era el **Pandora Hotel**, en Nápoles 35, colonia Juárez. La habitación tenía paredes gris oscuro, papel tapiz geométrico, una cama con cabecera amarilla y una lámpara de pared a cada lado. Entré pasada la medianoche y ahí terminó el primer día.\n\n---\n\n## 2 de octubre, 4:39: el coche se retrasa\n\n\n 4:39 de la mañana, frente al espejo del hotel. \n \n\nOtra vez frente a ese espejo. Con una chamarra blanca y una cámara pequeña en la mano, anuncié \"día uno, Teotihuacan\". El video termina con un \"¡fighting, let's go, vamos!\". Estudié español, y el único español de ese video de madrugada es esa palabra: vamos.\n\nA las 4:53 seguía esperando. Había reservado el tour en **Airbnb**, y llegó un mensaje diciendo que el coche venía un poco retrasado y que esperara en el hotel. Mientras esperaba, apunté la cámara a la tienda de al lado.\n\n\n La tienda de comida coreana junto al hotel. El neón rosa dice \"amo la comida coreana\" en coreano. \n \n\nJusto al lado del hotel hay una tienda de comida coreana. Bajo un letrero azul de **I ♥ K-food**, un neón rosa dice \"amo la comida coreana\" en coreano. Fui a México por los tacos, y el letrero de al lado estaba en hangul.\n\n\n 5:14 de la mañana, camino a Teotihuacan. \n \n\nA las 5:14 ya iba en el coche. Delante corría una camioneta blanca, y a la derecha la ladera estaba llena de luces de casas y torres eléctricas. El cielo seguía negro.\n\n---\n\n## Globo en Teotihuacan: inflado a las 6:15, despegue a las 6:30\n\n\n 6:15, inflando el globo en el campo. \n \n\nA las 6:15 un globo rojo estaba tumbado de lado en el campo, a medio inflar. El cielo empezaba a ponerse azul pálido, y la gente iba y venía delante preparándolo.\n\n\n Desde la canasta: el interior del globo y el quemador. \n \n\nDespegue a las 6:30. Desde la canasta, la tela roja tapa el cielo y debajo el quemador plateado escupe fuego. Mi cara apenas entró en la parte de abajo del cuadro.\n\n\n El sol sale entre las nubes. \n \n\nUn poco más arriba, una franja fina de naranja se abrió entre las capas grises de nubes. El sol estaba saliendo por encima de ellas. Abajo, la tierra seguía borrosa por la bruma.\n\n\n Teotihuacan, justo debajo. \n \n\nBajo nosotros pasaron las ruinas de **Teotihuacan**: un recinto rectangular amurallado y un camino recto entre campos secos.\n\n\n El globo estampado y, debajo, las ruinas bajas de piedra. \n \n\nUn globo con estampado rosa, verde y morado pasó a nuestro lado. Debajo, plataformas de piedra bajas y derruidas asomaban en los campos. Un globo de rayas arcoíris y muchos más pequeños salpicaban el cielo.\n\n---\n\n## Desayuno en un restaurante dentro de una cueva\n\n\n 8:17, un restaurante bajo un techo de roca. \n \n\nYa en tierra, desayunamos en un **restaurante dentro de una cueva**. Las mesas con manteles rosas se alinean bajo un techo de roca, con enredaderas y luces a lo largo de las paredes. Al fondo hay un gran panel rosa con un dibujo pintado.\n\nA las 8:17, el video que grabé en el restaurante se quedó con una palabra mía: \"Gracias\".\n\nHabía dos opciones: **chilaquiles** u **omelette de jamón y queso**. Los chilaquiles son trozos de tortilla frita bañados en salsa, un desayuno mexicano.\n\n## Subir a la Pirámide de la Luna para ver la del Sol\n\nDespués del desayuno volvimos a la zona arqueológica, esta vez a pie. Cuando el guía habló de los sacrificios, alguien preguntó si había pruebas, y el guía respondió que se habían encontrado huesos.\n\nUn poco después habló de los códices: libros que se pliegan como un acordeón y guardan historias, leyendas e historia. El del Museo Nacional de Antropología, dijo, es especial porque cuenta la leyenda del origen de los mexicas. A ese museo llego en la tercera parte.\n\n\n 9:29, la Pirámide de la Luna desde la plaza. \n \n\nA las 9:29 la **Pirámide de la Luna** se levantaba al fondo de la plaza. Las ruinas que había visto desde el globo, ahora las miraba desde abajo. Al frente del cuerpo escalonado hay una plataforma más baja adosada, y a los lados de la plaza se alinean plataformas de piedra más pequeñas.\n\nLos escalones son ásperos: piedra volcánica negra y roja unida con argamasa, con piedritas incrustadas en ella.\n\n\n Desde la Pirámide de la Luna. Al otro lado de la plaza, la del Sol. \n \n\nDesde arriba de la Pirámide de la Luna, la **Pirámide del Sol** queda justo de frente al otro lado de la plaza. Detrás se extienden montañas bajas, y la gente se ve como puntos repartidos por la plaza.\n\n---\n\n## Por la tarde: tortillas en el comal y Coyoacán\n\n\n 13:49, la comida. Tortillas en el comal. \n \n\nA las 13:49, donde comí, unas tortillas de maíz amarillo se calentaban en un comal negro y ancho, con un guiso friéndose al lado. La historia de los tacos de verdad empieza en la siguiente parte.\n\n\n 14:16, una iglesia en Coyoacán. \n \n\nA las 14:16 estaba en **Coyoacán**. Entre las ramas se veía la fachada de piedra gris de una iglesia, con pequeños pináculos arriba. Por un lado seguía un muro amarillo con esquinas de piedra oscura.\n\n---\n\n## Información práctica\n\nMi visita fue el **1 y 2 de octubre de 2025**. Los datos prácticos de abajo los busqué mientras escribía esta entrada. Los precios y horarios cambian según la fuente, así que lo que no pude confirmar queda marcado como \"comprueba la información oficial antes de ir\".\n\n| Lugar | Cuándo fui | Datos conocidos | Lo que cambia |\n| --- | --- | --- | --- |\n| Globo en Teotihuacan | 2 oct, inflado a las 6:15, despegue a las 6:30 | Reservado como experiencia de Airbnb | Precio y hora de recogida: comprueba la información oficial antes de ir |\n| Zona arqueológica de Teotihuacan | 2 oct, mañana | Patrimonio Mundial de la UNESCO desde 1987 | Entrada, horario y ascenso: comprueba la información oficial antes de ir |\n| Pandora Hotel | 1 oct, check-in a medianoche | Juárez, Nápoles 35 | Tarifas y habitaciones: comprueba la información oficial antes de reservar |\n\n📍 **Globo en Teotihuacan** · campos alrededor de la zona arqueológica\n\n- 🎈 **Mi vuelo**: lo reservé como experiencia de Airbnb. La recogida se retrasó, así que esperé en el hotel, y despegamos a las 6:30. Después vinieron un desayuno en la cueva y un recorrido con guía.\n- ⏰ **Lo conocido**: según los operadores, los vuelos suelen salir hacia el amanecer y duran de 30 minutos a una hora, según el clima.\n- 💳 **Lo que cambia**: precio, hora de recogida y si incluye desayuno y entrada a la zona varían según el tour. **Comprueba la información oficial antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Buscar puntos de salida de globos en Teotihuacan](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Teotihuacan%20hot%20air%20balloon)\n\n📍 **Zona Arqueológica de Teotihuacan** · al noreste de Ciudad de México, Estado de México\n\n- 🏛️ **Datos conocidos**: Patrimonio Mundial de la UNESCO desde 1987. La Pirámide del Sol suele medirse en unos 65 m, aunque las cifras varían.\n- 🧗 **Ascenso**: el INAH reabrió el ascenso a la Pirámide de la Luna el 19 de mayo de 2025, hasta el primer cuerpo, mientras que la Pirámide del Sol y el Templo de Quetzalcóatl siguieron cerrados al ascenso por conservación. El 20 de abril de 2026 hubo un tiroteo en la Pirámide de la Luna; la zona reabrió el 22, pero según la prensa la pirámide siguió cerrada. **Comprueba la información oficial antes de ir.**\n- 🎟️ **Entrada y horario**: muchas fuentes de 2025 indican 100 pesos de entrada general y de 8:00 a 17:00, pero no coinciden. **Consulta la información oficial del INAH antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Teotihuacan](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Teotihuacan%20Zona%20Arqueologica) · [Pirámide de la Luna](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Piramide%20de%20la%20Luna%20Teotihuacan)\n\n📍 **Pandora Hotel** · Nápoles 35, Juárez, Ciudad de México\n\n- 🍜 **Al lado**: la tienda de comida coreana con el letrero I ♥ K-food.\n- 💳 **Tarifas y habitaciones**: el nombre y el precio cambian entre sitios de reservas. **Comprueba la información oficial antes de reservar.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Pandora%20Hotel%20Napoles%2035%20Juarez%20Ciudad%20de%20Mexico)\n\n📍 **Entrada al país · dinero · SIM · seguridad**\n\n- 🛂 **Entrada (comprobado, pasaporte coreano)**: según la embajada de Corea en México, los titulares de pasaporte coreano pueden quedarse hasta 180 días sin visa por turismo. El agente de migración decide la estancia real, que puede ser más corta. Muchas fuentes dicen que en el aeropuerto ya se usa la FMM digital. Otros pasaportes tienen sus propias reglas. **Comprueba la información oficial antes de ir.**\n- 🕐 **Diferencia horaria (comprobado)**: Ciudad de México eliminó el horario de verano en 2022 y va 15 horas por detrás de Corea.\n- 💵 **Dinero (sin comprobar)**: la moneda es el peso mexicano (MXN). Muchas tiendas aceptan tarjeta, pero las guías suelen decir que en puestos y mercados hace falta efectivo. Revisa por tu cuenta cómo cambiar dinero y las comisiones.\n- 📶 **SIM (sin comprobar)**: las guías dicen que funcionan tanto la SIM local como la eSIM. Los planes cambian según la compañía; compáralos antes de volar.\n- 🛡️ **Seguridad**: consulta la alerta de viaje de tu país para cada región. Las guías suelen aconsejar llevar el pasaporte y el teléfono a resguardo. Yo fui en taxi del aeropuerto al hotel de noche.\n\n## Para perderte menos que yo\n\n- 🌙 **Un tour al amanecer después de llegar a medianoche se puede hacer, pero dormirás menos de cinco horas.** Yo entré al hotel a medianoche y salí a las 4:40.\n- 📱 **Si la recogida se retrasa, llega un mensaje.** A mí me dijeron que esperara en el hotel. Ten datos en el móvil desde el día que aterrizas.\n- 🧥 **Salir antes de las 5 significa salir a oscuras.** Yo salí con una chamarra blanca.\n- 🔺 **Míralo desde el globo y luego otra vez desde el suelo.** Desde la Pirámide de la Luna, la del Sol queda justo de frente. Comprueba antes si hoy se puede subir.\n\n\nEste es el registro de mi visita del 1 y 2 de octubre de 2025. Consulté los precios del globo, la entrada a Teotihuacan, si se pueden subir las pirámides y los trámites de entrada mientras escribía esta entrada, pero cambian a menudo, así que verifica de nuevo la información oficial antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Fui porque me encantan los tacos. Los dos primeros días fueron dos vuelos, un check-in a medianoche y un globo a las 4:40 de la mañana.\n\n- **Lo mejor**: el sol saliendo entre las nubes con Teotihuacan debajo, y la Pirámide del Sol vista desde la de la Luna\n- **Consejo**: al reservar el globo, mira si incluye desayuno y guía en la zona. En el mío, después del vuelo vinieron un desayuno en la cueva y un recorrido con guía.\n\nLa siguiente parte es Ciudad de México el 3 y 4 de octubre: un puesto de tacos de noche y el Castillo de Chapultepec.\n\n---\n\n**México por los tacos: 10 días**\n\n1. **Llegada a Ciudad de México y globo en Teotihuacan** (estás aquí)\n2. [Ciudad de México: tacos de noche y el Castillo de Chapultepec](/es/posts/mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec)\n3. [Puebla, Xochimilco de noche y Guadalupe](/es/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe)\n4. [Guadalajara y un tour de tequila](/es/posts/mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour)\n5. [Guanajuato, San Miguel de Allende y la vuelta](/es/posts/mexico-travel-05-guanajuato-san-miguel-de-allende)\n"},{"slug":"indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua","title":"Viaje a Yakarta 01: el giro de las 5.000 rupias, la mezquita Istiqlal y Kota Tua","description":"Dos días en Yakarta, diciembre de 2024: 5.000 rupias en la mezquita Istiqlal y una carcajada, la catedral, el Monas y satay bajo la lluvia en Kota Tua.","topic":"travel","tags":["Viaje a Yakarta","Itinerario en Yakarta","Mezquita Istiqlal","Kota Tua","Dónde comer en Yakarta"],"publishedAt":"2026-10-12T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-11-03T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.1","content":"\n**\"Te doy 5.000 rupias si me dejas entrar.\"**\n\nEso le dije a un guía en la entrada de la mezquita Istiqlal, en Yakarta. Lo que recibí fue una carcajada. Pero después de esa risa, las cosas fueron por un camino que no esperaba.\n\nEsta es la historia de nueve días en Indonesia en diciembre de 2024: viaje de trabajo en Yakarta y teletrabajo en Bali. Quería escribirlo al volver y lo fui dejando casi dos años. Lo escribo ahora.\n\nEsta primera entrada son dos días. El primero, el trayecto de Incheon a Yakarta; el segundo, un itinerario por una Yakarta lluviosa: de la mezquita Istiqlal a la catedral y el Monas, para terminar con satay en Kota Tua.\n\n\n**En tres líneas**: 14 y 15 de diciembre de 2024, de Incheon a Yakarta. Llegué tarde y bajo un aguacero a la **mezquita Istiqlal**, le ofrecí 5.000 rupias a un guía, se partió de risa y, gracias a eso, acabé con una visita que no esperaba. La cena, bajo la lluvia: **satay y nasi goreng en Kota Tua**. Satay con sambal, la mejor combinación del viaje.\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Fecha | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 14 de diciembre | Aeropuerto de Incheon → aeropuerto Soekarno-Hatta → Alam Sutera | Cambio de divisas, sopa coreana, gomoku |\n| 15 de diciembre | Mezquita Istiqlal → catedral de Yakarta → Monas | Hora y media bajo la lluvia, 5.000 rupias |\n| 15 de diciembre, noche | Kota Tua (casco antiguo) | Bajaj, museos, satay |\n\n---\n\n## Día 1: del aeropuerto de Incheon a Yakarta\n\n\n Mochila encima de la maleta. Al equipaje del viaje de trabajo se sumó el de teletrabajar en Bali. \n \n\nEl viaje empezó en la parada del autobús al aeropuerto de mi barrio. Con el equipaje del viaje de trabajo más el de teletrabajar en Bali, hacer transbordos en metro ni se me pasó por la cabeza.\n\nEn el aeropuerto, lo primero fue recoger el dinero cambiado. Lo había pedido online y lo retiré en la ventanilla del banco Kookmin. Los billetes de rupias tenían ceros sin fin y no tenía ni idea de cuánto valían. No hice la cuenta. **Eso me daría problemas al día siguiente.**\n\n\n La última comida coreana antes de despegar. \n \n\nNo renuncio al placer de comer cuando viajo, así que ni en el aeropuerto me salto una comida. Antes de embarcar, un cuenco de caldo blanquecino: un *gukbap*, la típica sopa coreana de caldo con arroz. Mi última comida coreana en un buen tiempo.\n\n\n El avión de Asiana visto desde la puerta de embarque. \n \n\n### La comida a bordo y el gomoku\n\n\n Penne con carne y brócoli. \n \n\nLa comida a bordo, penne con carne y brócoli. Durante el vuelo jugué al **gomoku** en la pantalla del asiento (un juego de tablero en el que gana quien alinea cinco fichas). Jugué contra la máquina hasta que el marcador llegó a dos cifras.\n\n\n 10 a 8. You win! \n \n\nResultado: **10 a 8, victoria mía.**\n\n### Yakarta de noche, el primer alojamiento\n\n\n La estación del skytrain (Kalayang) del aeropuerto Soekarno-Hatta. \n \n\nCuando aterrizamos en el aeropuerto Soekarno-Hatta ya era de noche. Entre las terminales circula un skytrain.\n\n\n La piscina del primer alojamiento, de noche. \n \n\nEl primer alojamiento, un edificio alto en Alam Sutera, al oeste de Yakarta. En la piscina, las luces de los edificios de ambos lados se derramaban sobre el agua. El primer día se fue en traslados.\n\n---\n\n## Día 2: hora y media bajo el aguacero y tarde para la mezquita Istiqlal\n\n\n Las luces de freno de los coches tras el parabrisas mojado. \n \n\nEn diciembre, Yakarta está en temporada de lluvias. Ese día llovió muchísimo. Hasta el centro, casi **hora y media** de taxi. Con el tráfico atascado, se me pasó la hora a la que tenía que entrar en la mezquita Istiqlal.\n\n\n El horario de tours para turistas, pegado en la puerta de cristal de la entrada. \n \n\nEn la entrada había un horario de tours para turistas pegado. Llegaba tarde, así que no podía entrar.\n\nPero después de hora y media de viaje, me daba pena darme la vuelta sin más. Así que le hablé a un guía local. Fue la frase del principio.\n\n## 5.000 rupias, y luego 50.000 rupias\n\nMe respondió con una carcajada. 5.000 rupias son unos céntimos, menos de medio dólar.\n\nVolví a preguntar si de verdad no se podía. Me dijo **\"con eso, súbete a un tuk-tuk y vete\"**, con un gesto para que me fuera. Era por no haber hecho la cuenta de las rupias en el aeropuerto el día anterior.\n\nAsí que le añadí un cero. \"¿Y con 50.000 rupias?\"\n\n\n Detrás del guía, por pasillos adonde casi no van los turistas. \n \n\nCon eso, el guía me hizo el recorrido en persona y me llevó por pasillos adonde los turistas normales casi no van. Diez veces más, y se convirtió en un **tour VIP**.\n\nLas 50.000 rupias no eran una entrada oficial. Fue dinero que le di al guía allí mismo, después de llegar tarde al tour.\n\n\n La sala de oración vista desde la galería superior. La gente sobre la alfombra parece un puñado de puntos. \n \n\nDesde la galería superior, lo primero que impresiona de la sala de oración es la **escala**. La gente sentada en la alfombra roja, bajo la barandilla, se veía diminuta como puntos, y las columnas plateadas sostenían la cúpula verdosa.\n\n**Los 45 m de diámetro de la cúpula aluden a 1945, el año en que Indonesia declaró su independencia**, y las columnas son 12.\n\n\n El entramado de la cúpula y las luces del borde, de cerca. \n \n\n\n La foto que me hizo el guía, gorro incluido. \n \n\nEl guía hasta me puso un gorro y me hizo una foto. Impermeable, descalzo, gorro y la V con los dedos.\n\n## Cruzas la calle y está la catedral de Yakarta; un poco más allá, el Monas\n\n\n Cruzas la calle desde la mezquita y aparece la catedral de Yakarta. \n \n\nAl salir de la mezquita y cruzar la calle está la **catedral de Yakarta**. Después de la cúpula verdosa, dos agujas puntiagudas y un rosetón. La mezquita más grande de Indonesia y una catedral católica, frente a frente, con una calle de por medio. Y **Friedrich Silaban, el arquitecto que diseñó la mezquita Istiqlal, era cristiano.**\n\n\n La plaza del Monas, empapada. Los caballos de los coches están tapados con plástico. \n \n\nCaminando un poco más llegas a la **plaza del Monas**, empapada por la lluvia. Delante de la plaza había caballos de coche tapados con plástico y puestos bajo paraguas. La gente de allí fue amabilísima y con el inglés más o menos me entendía.\n\nLa siguiente parada era Kota Tua, en el \"tuk-tuk\" al que el guía me había mandado subirme.\n\n---\n\n## Noche del día 2: a Kota Tua en bajaj\n\n\n El bajaj, un taxi de tres ruedas con techo. Este era el \"tuk-tuk\" del que hablaba el guía. \n \n\nPara ir a Kota Tua tomé un **bajaj**, un taxi de tres ruedas con techo. Tras el parabrisas mojado, las luces de los semáforos se difuminaban.\n\n\n El Museo del Banco de Indonesia. Ese día llegué tarde y solo lo vi por fuera. \n \n\nLo primero que apareció fue el **Museo del Banco de Indonesia**. Como llegué a última hora de la tarde, ese día solo vi el edificio por fuera. El museo cierra temprano por la tarde, así que si quieres verlo por dentro tienes que ir de día.\n\nEn la callejuela de al lado hay una hilera de puestos callejeros: sus luces reflejadas en el suelo mojado y una larga fila de bebidas y tentempiés.\n\n\n El Museo de Historia de Yakarta, iluminado. \n \n\nAl salir a la plaza al final de la callejuela está el **Museo de Historia de Yakarta** (Museo Fatahillah), un edificio blanco de dos plantas. Es una plaza donde siguen las huellas de la época colonial neerlandesa. Al ser una noche de lluvia no había mucha gente y pude verla con calma; delante de una pared había un artista callejero pintado de dorado de pies a cabeza.\n\n## Dónde comer en Kota Tua: satay con sambal, y luego nasi goreng\n\nPara escapar de la lluvia entré en **Kedai Seni Djakarte**, un restaurante que conserva tal cual un edificio antiguo. En las paredes está escrita la vieja historia de la casa y la luz cae sobre las escaleras.\n\n\n Satay de pollo con sambal y mie goreng. \n \n\nAquí comí **mie goreng (fideos fritos) y satay de pollo** (*sate ayam*). El satay son brochetas de carne a la parrilla que se acompañan con salsa, y el sambal es un condimento indonesio a base de chile.\n\nA mí ya me encantan las brochetas a la parrilla, y **la combinación que pongo en primer lugar de todo el viaje es justo esta: satay con sambal**. En este viaje también descubrí que el sambal cambia según la región. Desde entonces, en cualquier restaurante, lo primero que miro es el sambal.\n\nMe quedé con ganas de más, así que pasé también por **Kedai Kota Toea**, ahí cerca.\n\n\n El nasi goreng de Kedai Kota Toea. Un plato para una noche de lluvia. \n \n\nAquí, un plato de tofu frito, un zumo de un rosa intenso y **nasi goreng** (arroz frito). El nasi goreng fue mi comida favorita de todo el viaje.\n\n\n La calle de Kota Tua al salir de cenar. \n \n\nAl salir de cenar, la calle estaba empapada. En un edificio antiguo cercano colgaban adornos navideños. La Istiqlal, la catedral, el Monas, Kota Tua, y un día que terminó con satay.\n\n---\n\n## Información práctica: itinerario en Yakarta, cuatro sitios comparados\n\nMi visita fue en **diciembre de 2024**. Los datos de abajo los volví a buscar en **noviembre de 2026**, y muchos cambian según la fuente. Donde no estoy seguro, lo dejo como \"consultar fuente oficial\".\n\n| Lugar | Estación más cercana | Entrada | Mejor momento |\n| --- | --- | --- | --- |\n| Mezquita Istiqlal | KRL Juanda | Gratuita, según las guías | Según el horario de tours |\n| Catedral de Yakarta | KRL Juanda | Evitar las horas de misa | Junto con la mezquita |\n| Monas | Entre Juanda y Gambir | Consultar fuente oficial | De día (mirador) |\n| Kota Tua | KRL Jakarta Kota | De pago, según el museo | Museos de día, cena de noche |\n\n**Ruta**: la mezquita Istiqlal y la catedral de Yakarta están a una calle, y al Monas se puede ir andando. Kota Tua queda más al norte, así que yo fui en bajaj. Si quieres ver los museos por dentro, mejor al revés: **primero Kota Tua (de día) y después la mezquita y el Monas.**\n\n📍 **Mezquita Istiqlal** · Jl. Taman Wijaya Kusuma, Pasar Baru, Sawah Besar, Jakarta Pusat\n\n- 🎟️ **Entrada**: muchas guías la presentan como gratuita. Los visitantes no musulmanes se registran cerca de la entrada y la recorren con un guía. La sala de oración se ve desde la galería superior.\n- ⏰ **Horario**: en la entrada hay un horario de tours para turistas. El horario de apertura cambia según la fuente, y también con las horas de oración y los eventos. **Consulta la fuente oficial antes de ir.**\n- 👟 **Ojo**: se entra descalzo. Lo normal es ir con ropa que cubra el cuerpo. Si llueve, piensa también dónde vas a dejar los zapatos mojados.\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Istiqlal%20Mosque%20Jakarta)\n\n📍 **Catedral de Yakarta** · frente a la mezquita Istiqlal\n\n- ⏰ **Horario**: las horas de visita para turistas cambian según la fuente. Durante la misa, la catedral es un lugar de culto. **Consulta la fuente oficial antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Jakarta%20Cathedral)\n\n📍 **Monas (Monumento Nacional)** · plaza Merdeka\n\n- ⏰ **Horario**: según noticias de 2025, la plaza abre a las 6:00 y la torre a las 8:00. En festivos y eventos cambia. Para el precio y los días de cierre, **consulta la fuente oficial antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Monas%20Jakarta)\n\n📍 **Kota Tua (casco antiguo de Yakarta)** · Pinangsia, Taman Sari, Jakarta Barat\n\n- 🏛️ **Museo de Historia de Yakarta**: según datos de 2024–2025, de martes a domingo, 9:00–15:00; cierra los lunes; adultos, 5.000 rupias. **Consulta la fuente oficial antes de ir.**\n- 🏛️ **Museo del Banco de Indonesia**: de martes a domingo, cierra a primera hora de la tarde (15:00 o 15:30, según la fuente). **Consulta la fuente oficial antes de ir.**\n- 🍢 **Dónde comí**: [Kedai Seni Djakarte](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Kedai%20Seni%20Djakarte) (satay y mie goreng), [Kedai Kota Toea](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Kedai%20Kota%20Toea) (nasi goreng)\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Kota%20Tua%20Jakarta)\n\n## Para perderte menos que yo\n\n- 💱 **Antes de salir, haz una vez la cuenta del cambio de las rupias.** Las cifras son tan grandes que allí de verdad no te haces una idea.\n- 🌧️ **En diciembre, Yakarta está en temporada de lluvias.** Cuando llueve, el tráfico se atasca muchísimo. Yo tardé hora y media hasta el centro.\n- 🕐 **En la Istiqlal, primero el horario.** Si llegas tarde, es difícil entrar.\n- 🍽️ **A Kota Tua, ve con la idea de quedarte a cenar.** Pide satay, sambal, nasi goreng y mie goreng, uno de cada, y compártelos.\n\n\nLa experiencia es de diciembre de 2024; los datos prácticos los volví a buscar en noviembre de 2026. Pueden cambiar según las horas de oración, los eventos y la temporada, así que revísalos otra vez antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Por no hacer la cuenta del cambio, acabé siendo VIP. La próxima vez haré la cuenta, llegaré a la hora y volveré a comer satay.\n\n- **Lo mejor**: la cúpula y las columnas de la mezquita Istiqlal. Solo por la escala ya merece la pena entrar.\n- **Kota Tua**: los museos, de día; el satay, de noche.\n- **Los dos días en una línea**: lluvia, risas y sambal.\n- **Consejo**: haz la cuenta del cambio de las rupias antes de salir.\n\nLa próxima entrada es el viaje de trabajo en Yakarta. Las oficinas que fui a ver no llegaron a abrir; lo que me quedó fue un cangrejo a la pimienta elegido en el acuario del restaurante y unas cuantas comidas locales.\n\n---\n\n**Serie Indonesia en 9 días**\n\n1. **Yakarta, los dos primeros días: la mezquita Istiqlal y Kota Tua** (estás aquí)\n2. [Viaje de trabajo a Yakarta: oficinas vacías, cangrejo a la pimienta, dos Airbnb y comida local](/es/posts/indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab)\n3. [Ubud, Bali: terrazas de arroz, teletrabajo y una villa frente a los arrozales](/es/posts/indonesia-travel-03-bali-ubud-remote-work-villa)\n4. [Los tres últimos días en Bali: amanecer en Kintamani, Blue Lagoon y atardecer en Canggu](/es/posts/indonesia-travel-04-bali-kintamani-blue-lagoon-canggu)\n"},{"slug":"europe-travel-08-rome-italian-food-going-home","title":"Viaje a Roma 08: Roma otra vez, todo lo que comí en Italia y vuelta a casa vía Taipéi","description":"Última entrega de mis 19 días tras dejar el trabajo: Roma lluviosa al volver de Egipto, la comida italiana de Milán a Roma y unos fideos wonton en Taipéi.","topic":"travel","tags":["Viaje a Italia","Qué ver en Roma","Comida italiana","Escala en Taipéi","Viaje por Europa"],"publishedAt":"2026-10-10T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-11-03T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.1","content":"\nDespués del cielo azul intenso de Sharm el-Sheij, Roma seguía gris. La ventanilla estaba llena de gotas.\n\nEn la [7.ª entrega](/es/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt) me escapé de la lluvia de Roma a Sharm el-Sheij, en Egipto. Esta es la última.\n\nEsta última entrega tiene tres partes: mi última noche en Roma, un repaso de todo lo que comí en Italia y el viaje de vuelta vía Taipéi. Al final, algunos momentos de esos 19 días que se me quedaron grabados.\n\n\n**En tres líneas**: de vuelta de Egipto, pasé **mi última noche en Roma** entre Termini y la Plaza de España. De las tapas con cerveza junto al canal en Milán a la **pizza con burrata** del aeropuerto de Roma, cada ciudad italiana tenía su propio color en el plato. El último cuenco fue **unos fideos wonton en Taipéi**. **Italia fue lo mejor, y quiero volver.**\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Fecha | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 18 de abril, noche | Egipto → Roma Termini → junto a la Plaza de España | Lluvia en la ventanilla, la Columna de la Inmaculada, LE RÊVE DE NAIM |\n| 19 de abril, mañana | Termini → pasando por el Coliseo → aeropuerto de Roma | Autobús T.A.M., pizza con burrata, China Airlines CI 76 |\n| 20 de abril | Taipéi → aeropuerto de Taoyuan → Incheon | Fideos wonton en 三味香, un mar de motos, casa |\n| (Repaso) | Milán · Venecia · Florencia · el sur · Roma | Todo lo que comí en Italia |\n\n---\n\n## De vuelta en Roma, empezando por las gotas\n\n\n Entrando de nuevo en Roma desde Egipto. Gotas en la ventanilla. \n \n\nLa tarde del 18 de abril, de vuelta de Egipto, entraba otra vez en Roma. Las gotas se pegaban a la ventanilla y los cables de la catenaria pasaban en fila. El día antes había estado bajo el cielo azul del mar Rojo.\n\n\n 18:04, Roma Termini. \n \n\nLlegué al andén de Termini a las 18:04. Había estado en Roma antes de la escapada a Egipto, así que era la segunda vez que llegaba. Me alegró ver el nombre de la estación.\n\n\n Piedra mojada bajo las farolas. \n \n\nAl atardecer, cerca de Termini, ya había parado de llover y solo el cielo seguía azul. Cuando se encendieron las farolas, el suelo de piedra mojado bajo una larga hilera de arcos reflejaba la luz amarilla. Roma después de la lluvia estaba todavía más bonita.\n\n## Junto a la Plaza de España, la última noche romana\n\n\n La Columna de la Inmaculada. De noche, hasta las estatuas de la base se ven nítidas. \n \n\nMi última noche romana del viaje la pasé cerca de la Plaza de España. Bajo los focos, la **Columna de la Inmaculada Concepción** brillaba en blanco hasta las estatuas de la base, con todos los detalles nítidos.\n\n\n LE RÊVE DE NAIM: dos filas de botellas bajo vigas de madera. \n \n\nCerré el día cerca de allí, en **LE RÊVE DE NAIM**, un bar con las vigas de madera a la vista y dos largas filas de botellas.\n\n\n Panes con untables blanco, negro y morado. \n \n\nLlegó una tabla de piedra con panes de tres untables alternados: blanco, negro y morado. No tengo apuntado qué eran.\n\n\n 7:21 de la mañana siguiente, un autobús T.A.M. \n \n\nA las 7:21 de la mañana siguiente, cerca de Termini, le hice una foto a un autobús T.A.M. Era el día en que me iba de Roma.\n\n\n El Coliseo por la ventanilla, con el cielo azul. \n \n\nLuego el Coliseo pasó por la ventanilla del coche. Había dejado de llover y el cielo de esa mañana era azul.\n\n---\n\n## Todo lo que comí en Italia\n\nAntes de dejar Roma quería reunir en un solo sitio todo lo que comí en Italia. Aquí va todo, del 9 al 19 de abril, por orden de ciudades. **Milán fue cerveza con picoteo junto al canal; Venecia, tinta de calamar y marisco; Florencia, postres de café y carne; el sur, limones.** Cada ciudad tenía su color en el plato.\n\n### Milán: la primera noche junto al canal\n\n\n Una noche en el Naviglio: seis porciones de pan plano delante de una cerveza Amarcord. \n \n\nLa primera ciudad, Milán, empieza con una mesa junto al canal del Naviglio: seis porciones de pan plano a la plancha en círculo delante de una botella de cerveza Amarcord, tostadas a ratos y cubiertas de marisco, mayonesa y un polvo rojo por encima.\n\n### Venecia: pizza en porciones, tinta de calamar y cannoli\n\n\n Pizza de FARINI, hecha para comer andando. \n \n\nVenecia empieza la tarde del 10 de abril con un papel con el logo de FARINI: masa ennegrecida en los bordes, queso dorado y, encima, verduras de hoja verde oscuro y tomates cherry. Una porción hecha para comer mientras caminas.\n\n\n Pasta con tinta de calamar en un plato blanco. \n \n\nLo más negro de mis fotos de comida en Venecia es la pasta con tinta de calamar: fideos gruesos salpicados de tinta y trozos de calamar teñidos por la salsa debajo. Servida en un plato blanco ancho, el negro destaca todavía más. Encima, perejil y unos brotes rosados.\n\n\n Cartel manuscrito de CANNOLI: FRAGOLA, CIOCCOLATO. \n \n\nDe vuelta en Venecia por la noche, me paré delante de un cartel escrito a mano que decía CANNOLI. Tal como anunciaban FRAGOLA y CIOCCOLATO, los cannoli rebosaban crema rosa y de chocolate, cuajados de pepitas, con canutillos rellenos apilados al lado.\n\n\n Una vieira y una bebida naranja en la Rosticceria GISLON. \n \n\nLa mañana que me iba de Venecia, la **Rosticceria GISLON** sirvió una vieira en su concha: la carne dorada sentada en una salsa verde todavía con burbujas, con la parte naranja intacta. Al lado, un vaso de bebida naranja.\n\n\n Pasta de marisco el día que me fui. \n \n\nLa pasta de marisco del día de la partida es el plato más cargado de mis dos días en Venecia: un langostino grande en lo alto de los espaguetis, aros de calamar y mejillones asomando entre los fideos y una sola hoja verde oscuro para rematar.\n\n### Milán otra vez: el asterisco de la carta\n\n\n GRIGLIATA DI PESCE, 48 euros para dos. Junto al nombre había un asterisco. \n \n\nDe vuelta en Milán, pedí la **GRIGLIATA DI PESCE** en un restaurante cerca del Duomo: 48,00 euros para dos (según la carta de entonces), con pez espada, salmón, cigalas y calamar. Lo que hay que mirar es el **asterisco** junto al nombre. En el margen de la carta figuraba también \"frozen product\", así que lo entiendo como producto congelado. Si comes en un restaurante en plena plaza, merece la pena buscar ese asterisco.\n\n### Florencia, el sur y Roma la víspera de Egipto\n\nEn Florencia hubo la bebida amarilla y el postre de crema con cacao del Caffè Gilli y el filete de DALL'OSTE, oscuro por fuera y rosado por dentro. En Pompeya, espaguetis con tomate y fritura de calamar y gambas a la salida de las ruinas. En Positano, un postre servido dentro de un limón. Esos platos, con sus fotos, están en la [6.ª entrega](/es/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano).\n\n\n Cena en Roma antes de volar a Egipto: pasta, filete y fritos. \n \n\nCena en Roma antes de volar a Egipto: pasta gruesa servida en la sartén, un filete con rúcula y una cesta de fritos. Con vuelo nocturno y todo, cené como es debido.\n\n### La última porción: burrata en el aeropuerto\n\n\n 19 de abril, aeropuerto de Roma. Mi última porción en Italia. \n \n\nEl 19 de abril, en el aeropuerto de Roma, saliendo de Italia, mi última elección fue **una pizza con dos trozos de burrata**, con tomates cherry partidos por la mitad cubriendo la salsa. Queso hasta el final.\n\nRecorrí varios países, pero **en comida, y sobre todo en queso, ninguno se acercó a Italia.**\n\n---\n\n## Vuelta a casa: de Roma a Taipéi\n\n\n China Airlines CI 76 a Taipéi, a las 11:30. \n \n\nLa pantalla de la puerta decía **China Airlines CI 76 a Taipéi, salida a las 11:30.** La vuelta a casa pasaba por Taiwán.\n\n\n La costa de Roma justo después de despegar. \n \n\nJusto después de despegar, la costa de Roma se extendía bajo el ala. Fue la última vez que vi el Mediterráneo que había visto por primera vez en Niza.\n\n## El cuenco que cerró el viaje: fideos wonton\n\n\n Fideos wonton en 三味香, Taipéi: caldo claro, fideos finos, col china y cebolleta. \n \n\nLa mañana del 20 de abril entré en **三味香**, un pequeño local de fideos en el centro de Taipéi. Las paredes estaban cubiertas de fotos con clientes, recortes de periódico y un cartel de unos nuevos fideos dan dan con aceite de chile. Pedí fideos wonton en caldo claro, con fideos finos, col china y cebolleta, y una empanadilla aparte.\n\n\n Masa tan fina que se ve la gamba. Una de las últimas fotos del viaje. \n \n\nEn la cuchara, la masa de los wonton era tan fina que se veía la gamba. Después de más de dos semanas de pan y pasta en Europa, el caldo claro se agradecía. El último cuenco del viaje no fue ni italiano ni egipcio, sino unos fideos wonton.\n\n\n Al salir, un cruce mojado lleno de motos. \n \n\nAl salir, decenas de motos esperaban en un cruce mojado por la lluvia. Según mis fotos, esa tarde ya estaba otra vez en el aeropuerto de Taoyuan y por la noche en Incheon.\n\n---\n\n## Cerrando los 19 días\n\nPara terminar, estos son los momentos de los 19 días que se me quedaron grabados.\n\n**El primer recuerdo fue el envoltorio de un KitKat.** El KitKat que me dieron en el avión decía **\"#mybreak\"**. Me lo dieron justo al irme, recién dejado el trabajo.\n\n**La vista justo antes de aterrizar en Dubái.** Carreteras naranjas rectas atravesando una ciudad negra: las primeras luces extranjeras que vi desde arriba en este viaje. También fue mi primer vuelo con Emirates, y me gustó mucho.\n\n**Max, en Bournemouth.** Volví, cuatro años después, a la casa donde había vivido con una familia de acogida en 2019, y si cuento las fotos de esa casa, gana Max, el perro, por goleada. El inglés que uso hoy empezó en esa casa; por eso Bournemouth es **mi segundo hogar del corazón**, y sigo en contacto con mi familia de acogida.\n\n**Una sonrisa enorme delante del Big Ben**, a las 16:17. Me encanta el Reino Unido, y delante del Big Ben sonreí así.\n\n**Peixes en Niza, tres veces.** Las tres noches en Niza acabaron en el mismo restaurante. Un plato con granos de granada y verduras picadas sobre una vajilla con peces dibujados resume esas tres cenas. El primer día volví tres veces a la misma playa de guijarros, y entre medias pasé por el espejo de agua de la Promenade du Paillon, que reflejaba el cielo. **Niza tuvo el mejor tiempo del viaje**, y algún día quiero volver solo para nadar en ese mar.\n\n**Cuatro personas sentadas al borde del agua en Venecia.** Lo primero que fotografié en Venecia no fue una góndola, sino a cuatro personas sentadas en fila junto al agua. Los dos días siguientes yo también pasé mucho rato sentado así, mirando el Gran Canal.\n\n**Una Guinness en el Piazzale Michelangelo.** Una cerveza irlandesa mirando Florencia tras la puesta de sol.\n\n**El cartel del visado en el aeropuerto de Sharm el-Sheij.** En un papel pegado a una columna ponía el precio del visado: 25 dólares. Había volado allí huyendo de la lluvia sin preparar nada y ni sabía que tendría que pagar un visado al llegar.\n\n**Un paracaídas amarillo sobre el mar Rojo.** El último es el parasailing. No tengo ni una foto tomada desde el cielo: solo el paracaídas amarillo visto desde la barca.\n\n## Entonces, ¿qué fue lo mejor?\n\nItalia. Sin discusión.\n\nLos canales de Milán, la orilla veneciana, Florencia bajo cuatro cielos, Pompeya y Positano empapadas y Roma, dos veces. Incluso con toda esa lluvia, fue maravillosa. Sobre todo, **en comida y en queso ningún otro país se le acercó.** A Italia quiero volver, seguro.\n\nDiecinueve días, con el billete comprado el mismo día, justo después de dejar el trabajo, ya contados en ocho entregas. El \"#mybreak\" de aquel KitKat resultó ser exacto.\n\n---\n\n## Información práctica\n\n📍 **Columna de la Inmaculada Concepción** · Piazza Mignanelli, Roma (junto a la Plaza de España)\n\n- 🌙 **Mejor momento**: con la iluminación nocturna, cuando hasta las estatuas de la base brillan en blanco.\n- 🍸 **LE RÊVE DE NAIM**: un bar cercano. [Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Le%20R%C3%AAve%20de%20Naim%20Roma)\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Column%20of%20the%20Immaculate%20Conception%20Rome)\n\n📍 **Aeropuerto de Roma-Fiumicino, Terminal 1** → **Aeropuerto Internacional de Taiwán-Taoyuan**\n\n- ✈️ **Mi vuelo**: China Airlines CI 76, salida a las 11:30 (en abril de 2023)\n- 🍕 **Última comida en el aeropuerto**: una porción de pizza con burrata\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Fiumicino%20Airport%20Terminal%201)\n\n📍 **三味香麵店** · centro de Taipéi\n\n- 🥟 **Qué pedí**: fideos wonton y una empanadilla\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=%E4%B8%89%E5%91%B3%E9%A6%99%E9%BA%B5%E5%BA%97%20%E5%8F%B0%E5%8C%97)\n\n## Para perderte menos que yo\n\n- 🧳 **Si haces escapadas o vas a un país vecino desde Roma, deja la última noche para Roma.** Incluso volviendo de Egipto, a la mañana siguiente pude ir directo al aeropuerto.\n- ⭐ **En los restaurantes de las plazas principales, busca asteriscos en la carta.** Pueden indicar producto congelado.\n- 🍕 **En Venecia, lo que se come de pie ya es una comida.** Pizza en porciones, cannoli.\n- 🛂 **Si sales del aeropuerto durante una escala,** revisa antes de volar los requisitos de entrada, la consigna y el horario del tren del aeropuerto.\n- 🛵 **Las calles de Taipéi por la mañana están llenas de motos.** Aunque el semáforo cambie, mira otra vez antes de cruzar.\n\n\nEsta es la crónica de un viaje en abril de 2023. Los números de vuelo, horarios y precios de la carta son los de entonces y pueden haber cambiado. Comprueba de nuevo los requisitos de entrada en escala antes de viajar.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Huí de la lluvia, volví a una Roma lluviosa y acabé con unos fideos wonton. Aun así, el mejor país fue Italia. Volvería solo por el queso.\n\n- **Lo mejor**: la última noche en Roma después de la lluvia, y todo lo que comí en Italia, de Milán al aeropuerto de Roma. En comida y queso, nada se le acerca.\n- **¿Volvería?**: Sí. A Italia vuelvo seguro.\n- **Consejo**: si haces una escapada desde Roma, deja la última noche para Roma. En una escala en Taipéi, un cuenco de fideos wonton en caldo claro es una buena forma de cerrar el viaje.\n\n---\n\n**Serie 19 días tras dejar el trabajo**\n\n1. [Reino Unido, parte 1: vía Dubái, de vuelta a mi casa de acogida en Bournemouth](/es/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai)\n2. [Reino Unido, parte 2: un día en Londres, del Big Ben a un pub del Soho](/es/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho)\n3. [Francia: Niza y Saint-Paul-de-Vence](/es/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence)\n4. [Italia, parte 1: el Duomo de Milán y San Siro](/es/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro)\n5. [Italia, parte 2: Venecia, San Giorgio y Burano](/es/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano)\n6. [Italia, parte 3: Florencia, Pompeya y Positano](/es/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano)\n7. [Egipto: huyendo de la lluvia a Sharm el-Sheij](/es/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt)\n8. **Roma otra vez: comida italiana y el camino a casa** (estás aquí)\n"},{"slug":"europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt","title":"Viaje a Sharm el-Sheij 07: de la lluvia de Roma al mar Rojo, sin investigar nada","description":"Una semana de lluvia en Roma, una búsqueda de un país sin lluvia y un vuelo a Sharm el-Sheij. Un visado sorpresa, un fajo del cajero, el mar Rojo y el desierto.","topic":"travel","tags":["Sharm el-Sheij","Viaje a Egipto","Mar Rojo","Visado Egipto","Viaje por Europa"],"publishedAt":"2026-10-08T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-11-03T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.1","content":"\nEn la [entrada anterior](/es/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano), Pompeya y Positano ya me habían calado hasta los huesos. De vuelta en Roma, el pronóstico era **lluvia fuerte toda la semana.**\n\nAsí que escribí en el buscador **países donde no llueva.** Ni monumentos ni restaurantes. Solo un sitio donde no lloviera. Elegí **Sharm el-Sheij**, en la costa egipcia del mar Rojo. Y me subí al avión, de verdad, sin haber mirado nada.\n\n\n**En tres líneas**: huyendo de la lluvia de Roma, **elegí Sharm el-Sheij con una sola búsqueda.** Hasta llegar al aeropuerto no supe que había que pagar el visado, y como no conocía la moneda, saqué del cajero **un buen fajo de billetes**. Un resort en el mar Rojo, parasailing y un tour por el desierto al amanecer. Es destino de luna de miel para los europeos, y **me encantó.**\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Fecha | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 16 de abril, noche | Roma | Una semana de lluvia, la búsqueda \"sin lluvia\", la última cena italiana |\n| 17 de abril, madrugada | Aeropuerto de Roma → aeropuerto internacional de Sharm el-Sheij | Wizz Air a las 04:45, un visado que no esperaba, el fajo del cajero |\n| 17 de abril, de día a noche | Parrotel Beach Resort → Shark's Bay | La piscina, parasailing, atardecer en el mar Rojo, el bufé |\n| 18 de abril, amanecer | Desierto del Sinaí → resort | Quads, una jaima beduina, un camello |\n\n---\n\n## Última cena en Roma y un vuelo a las 4:45\n\n\n La última cena en Roma: pasta en la sartén, filete y fritos. \n \n\nMe iba huyendo de la lluvia, pero en Italia cené como es debido. En un restaurante romano con LA LVPA en el letrero pedí pasta gruesa servida en la propia sartén, un filete con rúcula y una cesta de fritos.\n\n\n El último bocado de Italia, en el aeropuerto: un cruasán y una Baladin. \n \n\nEl último bocado de Italia fue en el aeropuerto: un cruasán con crema verde asomando por la punta y una botella de cerveza Baladin. En la tarjeta de la mesa pone \"Are you still thirsty?\". Eran las 2:45 de la madrugada.\n\n\n Wizz Air a Sharm el-Sheij, salida 04:45. \n \n\nEn la pantalla de la puerta de embarque: Wizz Air, Sharm el-Sheij, salida a las 4:45. En ese momento, todo lo que yo sabía sobre Sharm el-Sheij estaba en esa pantalla.\n\n\n Desde la ventanilla, todo es color arena. \n \n\nCuando empezó a clarear, abajo todo era color arena. Entre dibujos que parecían curvas de nivel había un lago oscuro. Nada que ver con el verde europeo de los días anteriores.\n\n## Lo que aprendí en el aeropuerto: el visado se paga\n\nComo no había mirado nada, en el aeropuerto descubrí muchas cosas. La primera, el visado. **En Egipto, el visado se paga en el aeropuerto.** Yo ni siquiera lo sabía.\n\n\n Un papel pegado en una columna: \"Visa here just 25$\". \n \n\nAl aterrizar hay que seguir los carteles de Visa & Banks. Los bancos y el mostrador del visado están en la misma dirección. En la columna junto al cartel había un papel pegado: **\"Visa here just 25$\".** La pegatina de visado que me dieron en abril de 2023 también decía \"ENTRY VISA FEE EGYPT\" y 25 dólares, y además me llevé la tarjeta de llegada rosa. Esa foto tiene demasiados datos personales, así que no la publico.\n\n\n Una cola larga en la sala de llegadas. ¿Sin visado? Primero, los carteles. \n \n\nLa sala ya tenía una cola larguísima de gente con sus maletas. Un cartel azul separa el camino: a la izquierda Passport control, a la derecha Banks y Visa Stamp. Si todavía no tienes visado, lee los carteles antes de ponerte en una fila.\n\n## Un fajo de billetes del cajero\n\nLa segunda, el cajero automático. Me planté delante sin la menor idea de cuánto valía el dinero egipcio y pulsé una de las cantidades de la pantalla. **No era la cantidad que yo creía.** Lo que salió fue un montón de billetes demasiado gordo para mi cartera.\n\nPor desgracia, no queda ninguna foto de aquel fajo. Año y medio después, en Indonesia, volvería a saltarme la cuenta del cambio y haría reír a un guía de una mezquita.\n\n\n 9:51, fuera del aeropuerto. Esculturas de colores y cielo azul. \n \n\nLa foto del cartel es de las 8:44 y la primera de fuera, de las 9:51. Pasé algo más de una hora dentro del aeropuerto. No es un tiempo de espera exacto, pero sirve para planificar. Al salir, esculturas de bienvenida de colores y cielo azul. Justo lo que había buscado: un país sin lluvia.\n\n---\n\n## Parrotel Beach Resort: una piscina rodeada de rocas artificiales\n\n\n Parrotel Beach Resort, en la zona de Nabq, no lejos del aeropuerto. \n \n\nMe alojé en el **Parrotel Beach Resort**. Está en la zona de Nabq, frente a la isla de Tirán, no lejos del aeropuerto. En el mármol de la recepción me pusieron una bebida roja de bienvenida, y esa fue mi primera foto de comida en Egipto.\n\n\n La piscina a mediodía. Las rocas y la colina son artificiales. \n \n\nA mediodía, la piscina está bordeada de sombrillas de paja, y un puente de madera hace un arco sobre el canal. Las rocas que rodean la piscina y la colina de detrás del jardín de cactus son esculturas, con ondas talladas y todo. El desierto de verdad está justo al lado, y aun así el resort se hizo su propia colina de roca.\n\n## Por la tarde: sobre el mar Rojo en Shark's Bay\n\nEsa tarde salí al mar.\n\n\n 15:05, la entrada de Shark's Bay Oasis. \n \n\nEl punto de partida fue **Shark's Bay Oasis**. 17 de abril, 15:05: de la entrada, un edificio con aire de muralla, sobresale una gran cara de animal.\n\n\n Sombrillas, tumbonas, muelle y barcos en un solo encuadre. \n \n\nAbajo, en la playa, está todo junto: sombrillas de paja y tumbonas, un muelle de madera que se mete en el mar, una banana hinchable. No hace falta buscar de dónde salen los barcos. Junto al muelle el agua es tan clara que se ve el dibujo del fondo.\n\n\n El soporte metálico de la popa y el paracaídas amarillo. \n \n\nEl **parasailing** sale del soporte metálico de la parte trasera de la cubierta. De cerca, el paracaídas es más grande de lo que esperaba.\n\n\n Se suelta el cabo y el paracaídas se encoge enseguida contra la ciudad y las montañas. \n \n\nCuando sueltan el cabo, ese paracaídas enorme se encoge enseguida contra la ciudad y las montañas. En el vídeo se ve a dos personas colgadas una al lado de la otra bajo el mismo paracaídas mientras bajan. Si quieres el paracaídas y a los pasajeros en la misma foto, los mejores momentos son el despegue y el aterrizaje.\n\n\n A la vuelta: la playa y el acantilado, vistos desde el agua. \n \n\nA la vuelta vi la playa desde el agua. El acantilado entero y los edificios de arriba, que desde tierra no se ven, aparecen junto con la fila de sombrillas. Esta playa merece una segunda mirada desde el mar.\n\n## Atardecer en el mar Rojo y el bufé\n\n\n Una nube rosa sobre el horizonte. \n \n\nAl atardecer salí al mar delante del resort. El agua estaba en calma y sobre el horizonte solo quedaba una nube rosa. A la vuelta, los tejados de los cenadores y las palmeras se habían convertido en siluetas, y las escaleras entre las rocas tenían las luces encendidas.\n\n\n Hamburguesa, pollo, arroz, tomate y patatas en un solo plato. \n \n\nLa cena fue de bufé. Hamburguesa, pollo, arroz con tomate y patatas gruesas, todo en el mismo plato, y al lado un vaso de lo que parece cerveza. El siguiente plato fue de fresas, naranja, melón, guayaba y tarta de chocolate, y los vasos llegaron a tres. La zona del pan ocupaba una pared entera.\n\n---\n\n## 18 de abril, 5:22 de la mañana: el desierto del Sinaí\n\nLa primera foto del día siguiente es de las 5:22, en el desierto del Sinaí. La tarde anterior estaba en un barco en el mar Rojo.\n\n\n 5:22. Quads en fila hacia el amanecer. \n \n\nLos quads estaban en fila mirando hacia el sol que salía. Casi todos rojos, con barro seco pegado en cada rueda.\n\n\n Con la cara envuelta en un pañuelo, en el quad. \n \n\nMe envolví la cara con un pañuelo y me subí. En el desierto, un trozo de tela para taparse la cara viene de maravilla.\n\n\n Perspectiva forzada: sujetando la roca grande de delante. \n \n\nTambién me hice la foto de perspectiva forzada que uno se hace en el desierto: brazos arriba, fingiendo levantar la roca grande que está delante del objetivo. Con la misma roca repetí desde el camello.\n\n## Una jaima beduina y un camello\n\n\n Un refugio de estilo beduino bajo las rocas, y un camello ensillado esperando. \n \n\nDonde dejamos los quads había un refugio de estilo beduino al pie de una montaña rocosa. Asientos bajos con cojines de rayas y rincones para la shisha rodean el espacio, y en el centro hay un camello con la silla puesta. Era la hora en que solo la parte alta de la montaña recibe el sol y se pone rojiza.\n\n\n Una silla de rayas y, junto al camello, una caja azul de Pepsi. \n \n\nLa silla son varias capas de mantas de rayas que parecen tejidas con retales. Junto al camello echado hay una caja de plástico azul de Pepsi que parece servir de escalón para subir.\n\n\n Otra vez perspectiva forzada, ahora desde el camello. \n \n\nYa en el camello, otra foto de perspectiva forzada, esta vez sujetando la roca con una mano.\n\n\n 8:09. El mar de enfrente, tan en calma que se ve el fondo. \n \n\nLa foto de vuelta en el resort es de las 7:23. A las 8:09 el mar de enfrente estaba tan en calma que se veía el fondo. A la hora del desayuno, el tour por el desierto ya había terminado. Es lo bueno de ir al amanecer.\n\n---\n\n## Fui sin saber nada, y se lo recomendaría a todo el mundo\n\nLo descubrí allí: Sharm el-Sheij es **adonde van los europeos de luna de miel y de vacaciones.** Resorts, mar y desierto están a medio día de distancia. Lo elegí con una búsqueda solo para huir de la lluvia, y **me encantó de verdad. Le recomendaría a cualquiera ir al menos una vez.**\n\nMe queda una espinita. En Sharm el-Sheij hay **un bar que, según dicen, inspiró Aladdín.** Quería ir, pero entrar solo me daba un poco de corte, y al final no fui. **Algún día quiero ir.**\n\n---\n\n## Información práctica\n\n📍 **Aeropuerto internacional de Sharm el-Sheij** · Sharm El Sheikh, Sinaí del Sur, Egipto\n\n- 🛂 **Visado a la llegada**: al aterrizar, sigue los carteles de Visa & Banks; los bancos y el mostrador del visado están en la misma dirección. En abril de 2023 pagué 25 dólares.\n- 💵 **Puede que ahora cueste otra cosa**: las fuentes que consulté mientras escribía esto no coinciden. Una noticia de diciembre de 2025 citaba al Ministerio de Turismo egipcio diciendo que seguía en 25 dólares; otra de marzo de 2026 decía que había subido a 30 dólares desde el día 1 de ese mes. Y una de septiembre de 2026 dice que pasará a 33 dólares desde enero de 2027, por una decisión del Gobierno de agosto. También hay información sobre un sello de entrada gratuito para quien solo se queda en el Sinaí, pero no pude confirmar a quién se aplica, así que revisa las normas para tu pasaporte.\n- 📝 **Tarjeta de llegada**: tiene casillas para el número de vuelo y la ciudad de salida, así que ten a mano la tarjeta de embarque.\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Sharm%20El%20Sheikh%20International%20Airport)\n\n📍 **Parrotel Beach Resort** · Nabq Bay, Sharm El Sheikh\n\n- 🏖️ **Ubicación**: en Nabq, frente a la isla de Tirán, no lejos del aeropuerto.\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Parrotel%20Beach%20Resort%20Sharm%20El%20Sheikh)\n\n📍 **Shark's Bay Oasis** · Sharks Bay, Sharm El Sheikh\n\n- 🪂 **Parasailing**: las ofertas que encontré mientras escribía esto iban de unos 19 a 52 dólares, según el tiempo de vuelo y si incluyen recogida en el hotel.\n- 🏜️ **Tour por el desierto**: los tours en quad al amanecer se reservan en webs de excursiones o con agencias locales. Algunos incluyen recogida en el hotel.\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Sharks%20Bay%20Oasis%20Sharm%20El%20Sheikh)\n\n## Para no hacerlo como yo\n\n- 💳 **El visado se paga en el aeropuerto.** Comprueba el precio y la forma de pago antes de salir. Yo me enteré al llegar.\n- 💱 **Aprende la moneda y el tipo de cambio antes de embarcar.** Si haces la cuenta por primera vez delante del cajero, puede que tú también salgas con un fajo.\n- 📸 **Para tener fotos del parasailing**, necesitas a alguien en la cubierta que las haga.\n- 🧣 **Lleva un pañuelo y un cortavientos al tour del desierto.** Un trozo de tela para taparte la cara es de lo más útil.\n- ⚠️ **Consulta las recomendaciones de viaje de tu país sobre la región del Sinaí** antes de ir.\n\n\nEsta es la crónica de una visita en abril de 2023. Volví a buscar la tasa del visado y los precios de las excursiones mientras escribía esto, pero las fuentes no coincidían. Confirma agencias, precios, recogida y requisitos de entrada en la información oficial antes de reservar y viajar.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Busqué un país sin lluvia y me encantó de verdad. Se lo recomendaría a todo el mundo. El bar de Aladdín, algún día.\n\n- **Lo mejor**: el parasailing en Shark's Bay, y los quads y el camello en el desierto del Sinaí al amanecer\n- **¿Volvería?**: Sí. Quiero ir al bar de Aladdín al que no entré por ir solo.\n- **Consejo**: mira el precio del visado y la moneda antes de volar. Un tour por el desierto al amanecer termina más o menos a la hora del desayuno.\n\n---\n\nLa próxima entrada es la última. Vuelvo a Roma, resumo con comida por qué Italia es \"el mejor país\" de este viaje y pongo rumbo a casa.\n\n**Serie 19 días tras dejar el trabajo**\n\n1. [Reino Unido, parte 1: vía Dubái, de vuelta a mi casa de acogida en Bournemouth](/es/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai)\n2. [Reino Unido, parte 2: un día en Londres, del Big Ben a un pub del Soho](/es/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho)\n3. [Francia: Niza y Saint-Paul-de-Vence](/es/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence)\n4. [Italia, parte 1: el Duomo de Milán y San Siro](/es/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro)\n5. [Italia, parte 2: Venecia, San Giorgio y Burano](/es/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano)\n6. [Italia, parte 3: Florencia, Pompeya y Positano](/es/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano)\n7. **Egipto: huyendo de la lluvia a Sharm el-Sheij** (estás aquí)\n8. [Roma otra vez: comida italiana y el camino a casa](/es/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home)"},{"slug":"ansan-qingdao-malatang-yangkkochi","title":"Qingdao Malatang Yangkkochi en Ansan: brochetas de cordero gruesas después de Hoamsan","description":"De Hoamsan de noche directo a Qingdao Malatang Yangkkochi, en Wongok-dong, Ansan. Cordero grueso y fresco, mapo tofu que adormece y un onmyeon contundente.","topic":"food","tags":["Comida en Corea","Brochetas de cordero","Ansan","Wongok-dong","Mapo tofu"],"publishedAt":"2026-10-07T00:50:00+09:00","updatedAt":"2026-10-07T00:50:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","content":"\nCuando bajas de una montaña, el cuerpo sabe exactamente lo que quiere: **fuego, carne y algo que te haga hormiguear la lengua.**\n\nEsa tarde subí [Hoamsan](/es/topics/mountains/hoamsan) al atardecer, miré las luces de Seúl desde las rocas de la cima y bajé por el templo Hoapsa. Luego fui directo a Wongok-dong, en Ansan, a un local con un gran cartel rojo: **Qingdao Malatang Yangkkochi** (칭다오 마라탕 양꼬치). En resumen: todo lo que comí esa noche estaba buenísimo.\n\n\n**En tres líneas**: **las brochetas de cordero son gruesas y frescas.** El mapo tofu con arroz adormece la lengua de lo bueno que está y el onmyeon es contundente de verdad. Después de una caminata, todo sabe el doble.\n \n\n## Un cartel rojo en Wongok-dong\n\n\n Qingdao en rojo, malatang yangkkochi en amarillo. Se ve desde lejos. \n \n\nWongok-dong, en Ansan, es el barrio donde se juntan restaurantes de todo el mundo. En sus calles cuelga **칭다오** (Qingdao) en grandes letras rojas y **마라탕 양꼬치** (malatang y brochetas de cordero) en amarillo. Un letrero pequeño al lado dice \"칭다오양꼬치 별관\": el anexo de Qingdao Yangkkochi.\n\n\n Un extractor sobre cada mesa. Asas sin que el humo te moleste. \n \n\n## Acompañamientos y luego las brochetas\n\n\n Brotes de soya, cacahuates y encurtidos para entretenerte mientras esperas. \n \n\nTe sientas y llegan brotes de soya, cacahuates tostados y encurtidos. Enseguida, las brochetas.\n\n\n Antes de la parrilla. El tamaño de la carne lo dice todo. \n \n\nLo primero que pensé al verlas: **gruesas.** No son trocitos finos ensartados en un palo. Cada pieza es grande y de color vivo. Se nota a simple vista que la carne es fresca.\n\n## Brochetas que giran solas sobre el carbón\n\n\n Parrilla giratoria sobre carbón. Las brochetas trabajan solas. \n \n\nCuelgas las brochetas en la parrilla de carbón de la mesa y **giran solas.** No mueves un dedo y se cocinan parejas por todos lados. Ver la grasa caer sobre las brasas mientras la carne se dora basta para abrir el apetito.\n\n\n Una fila de brochetas asándose bajo el extractor. \n \n\n\n El mejor amigo del cordero: la mezcla de comino. \n \n\nMoja una brocheta lista en la **mezcla de comino** y muerde. Por fuera, sabor a brasa; por dentro, tan gruesa que sigue jugosa. La carne es fresca, así que el sabor es limpio. Ese es todo el secreto del cordero aquí: **grueso y fresco.**\n\n## Mapo tofu con arroz que adormece la lengua\n\n\n Mapo tofu rojo intenso. La lengua hormiguea desde el primer bocado. \n \n\nQuedarse solo en las brochetas sería una pena. El **mapo tofu con arroz** te **adormece** la lengua desde la primera cucharada, y luego llegan la suavidad del tofu y la profundidad de la salsa. Pica y hormiguea, y aun así no sueltas la cuchara. Una cucharada entre brocheta y brocheta es el ritmo perfecto.\n\n## Un onmyeon contundente de verdad\n\n\n Fideos y bok choy en caldo rojo. Se llama onmyeon y llena de verdad. \n \n\nAl final, el **onmyeon**, una sopa caliente de fideos con bok choy en caldo rojo. Los fideos tienen buena mordida y el caldo es intenso. En una palabra: **contundente.** Después de tanta carne a la brasa, un caldo caliente te deja satisfecho.\n\n## Después de la montaña, brochetas de cordero\n\nSeguramente la caminata lo hizo saber aún mejor. Una subida rocosa al atardecer y luego cordero al carbón, mapo tofu picante y fideos calientes. El día empezó en la montaña y se **completó con brochetas de cordero.**\n\n## Menú y precios\n\nSegún el menú. Indica que **las brochetas se piden para dos personas o más.**\n\n| Plato | Precio |\n| --- | --- |\n| **Brochetas de cordero** (yangkkochi) | **8.000 wones (5) / 15.000 wones (10)** |\n| Brochetas mala | 9.000 wones (5) / 17.000 wones (10) |\n| Brochetas de costilla de cordero · de res | 9.000 wones (5) / 18.000 wones (10) cada una |\n| Brochetas de costilla mala | 9.000 wones (5) / 18.000 wones (10) |\n| Set de brochetas | 30.000 wones |\n| **Sopa de fideos de maíz (温面)** · Fideos de maíz picantes · Fideos de maíz fríos | 7.000 wones cada uno |\n| Arroz frito con huevo · Arroz frito con berenjena | 7.000 wones cada uno |\n| Fideos fritos con huevo | 8.000 wones |\n| Sundae (morcilla coreana) | 12.000 wones |\n| Costillas de cordero premium | 30.000 wones |\n| Costillas de cordero sin hueso · Costillar (500 g) | 40.000 wones cada uno |\n| Pierna de cordero asada | 85.000 wones |\n\nEl **onmyeon** que comí aparece en el menú como **sopa de fideos de maíz (옥수수면, 温面)**. Además hay muchas otras brochetas, de camarón, calamar, alitas, setas king oyster o tofu seco, y acompañamientos a la parrilla como berenjena o pan tostado.\n\n## Información práctica\n\n📍 **Qingdao Malatang Yangkkochi** (칭다오 마라탕 양꼬치) · Wongok-dong, Danwon-gu, Ansan, Gyeonggi-do\n\n- ☎️ **Teléfono**: 031-493-9671 (el número del letrero \"anexo de Qingdao Yangkkochi\")\n- 🍢 **Qué pedir**: brochetas de cordero, mapo tofu con arroz, onmyeon\n- 🔥 **Lo mejor**: parrilla giratoria de carbón en cada mesa\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=37.33213%2C126.786805)\n- ⛰️ **Combínalo con**: [mi subida a Hoamsan](/es/topics/mountains/hoamsan)\n\n\nLos precios son los del menú durante mi visita en octubre de 2026. Llama antes de ir para confirmar el horario.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Después de la montaña, cordero. Una brocheta gruesa y fresca y el cansancio de la bajada desaparece.\n\n- **Brochetas de cordero**: ★★★★★\n- **Mapo tofu con arroz**: ★★★★★\n- **Onmyeon**: ★★★★★\n- **¿Volvería?**: sí. Aquí será la próxima cena después de la montaña.\n"},{"slug":"namdaemun-dakjinmi-gangwonjip-dakgomtang","title":"Dakjinmi Gangwonjip, mercado de Namdaemun: sopa de pollo desde 1962, mi sitio fijo desde 2015","description":"En el mercado de Namdaemun, una casa de dakgomtang con cartel de SINCE 1962. Caldo claro, pollo deshebrado a mano, 10.000 wones. Al mediodía, hay fila.","topic":"food","tags":["Comida en Seúl","Mercado de Namdaemun","Dakgomtang","Sopa de pollo coreana","Jung-gu"],"publishedAt":"2026-10-06T21:00:00+09:00","updatedAt":"2026-10-06T21:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","content":"\nSi ves una fila de gente en un callejón del mercado de Namdaemun, lo más probable es que al final esté este cartel.\n\n**SINCE 1962. 닭곰탕 (dakgomtang).**\n\nDescubrí este lugar en 2015. Desde entonces, cada vez que tengo algo que hacer cerca de Namdaemun, me invento una excusa para pasar. Los restaurantes de moda aparecen y desaparecen en pocos años, pero este lleva más de sesenta cocinando el mismo caldo en el mismo callejón. Once años de visitas me han enseñado una sola cosa: **aquí el caldo no cambia.**\n\n\n**En tres líneas**: **Dakjinmi** (antes Gangwonjip), un clásico de la sopa de pollo en el mercado de Namdaemun desde 1962. Caldo claro y profundo, pollo deshebrado a mano, **10.000 wones el plato**. Al mediodía la fila es lo normal, así que **ve temprano.**\n \n\n## Un cartel naranja en el callejón del pez sable\n\n\n Un callejón lleno de carteles de pez sable guisado y, entre ellos, el cartel naranja del dakgomtang. \n \n\nEntra en el estrecho callejón del *galchi jorim* (pez sable guisado) del mercado de Namdaemun y, entre los carteles rojos de pescado, verás uno naranja. En letras grandes, **닭곰탕**, sopa de pollo. Debajo, en pequeño, **닭진미 (舊 강원집)**: Dakjinmi, antes Gangwonjip. Por eso la gente todavía lo llama Gangwonjip: el nombre antiguo sigue en el cartel.\n\nEl callejón es tan estrecho que vas rozando hombros con desconocidos. A la hora de comer se forma ahí mismo una fila para la sopa de pollo. Quien viene por primera vez se sorprende. Los habituales lo saben: **aquí hacer fila es parte de la experiencia.**\n\n\n El comedor visto desde la puerta. Las mesas se llenan rápido. \n \n\n## Una montaña de pollo\n\n\n Pollo deshebrado a mano, apilado como una pequeña montaña. \n \n\nJunto a la entrada, el pollo hervido y deshebrado a mano se apila como una pequeña montaña. Una mano con guante no para de deshebrar, llenar ollas de aluminio y servir caldo encima. Imagina ese gesto repetido durante más de sesenta años y el plato que tienes delante empieza a verse distinto.\n\n## La mesa del día\n\n\n Caldo, arroz, un plato de pollo aparte, kimchi y kkakdugi. Nada de más. \n \n\nLa mesa es sencilla. Caldo en una olla de aluminio, un tazón de arroz y el pollo en su propio plato. Los acompañamientos son **kimchi, kkakdugi (kimchi de rábano), salsa de soya con cebollín y chile, ajo crudo y un poco de pasta roja de chile.** Nada llamativo, y justo por esa sencillez te fías.\n\n\n Kimchi, kkakdugi, ajo crudo y salsa de soya: lo básico de una casa de dakgomtang. \n \n\n## La primera cucharada: claro, pero profundo\n\n\n Caldo claro con cebollín picado. La primera cucharada, sin añadir nada. \n \n\nEl caldo es claro, no lechoso, con cebollín picado flotando y sin una capa de grasa. Prueba la primera cucharada tal cual. Es claro pero no aguado, intenso pero no pesado: ese **sabor limpio y profundo** que solo sale de un pollo cocido a fuego lento durante mucho tiempo. La sal y la pimienta, después y a tu gusto.\n\n## El pollo, a la salsa de soya; la piel, aparte\n\n\n Un muslo y mucha carne deshebrada. En su propio plato, perfecto para mojar. \n \n\nEl pollo del plato viene en trozos grandes: un muslo y un buen montón de carne deshebrada a lo largo de la fibra. Si esperas un pollo seco, te equivocas. Conserva la textura y tiene un mordisco agradable. **Mójalo en la salsa de soya con cebollín y chile** y tendrás la respuesta correcta de esta casa.\n\n\n Un trozo de piel de pollo. Elástica, un manjar aparte. \n \n\nY luego está la piel. Hay quien viene solo por esos trozos elásticos y sabrosos. Un poco de piel, un cubo de kkakdugi, una cucharada de caldo. Cuando empieza ese ciclo, cuesta parar.\n\n## El final: echar el arroz al caldo\n\n\n Arroz dentro y un poco de pimienta. El momento más feliz de esta casa. \n \n\nA mitad del plato, echa todo el arroz al caldo. Un toque de pimienta negra, un trozo de kimchi encima y una cucharada. El caldo empapa cada grano. Esta es la verdadera razón por la que sigo volviendo a este callejón once años después.\n\n\n La olla vacía hasta el fondo. \n \n\nEl resultado es siempre el mismo: **la olla vacía hasta el fondo.**\n\n## Menú y precios\n\n\n El menú, los menús con fotos en otros idiomas y, arriba, un cuadro de su paso por la televisión SBS. \n \n\n| Plato | Precio |\n| --- | --- |\n| **Dakgomtang** (sopa de pollo, la especialidad) | **10.000 wones** |\n| Gogi baekban (menú de pollo) | 12.000 wones |\n| Dakgogi (plato de pollo) | 11.000 wones |\n| Pollo entero (criado en Corea) | 23.000 wones |\n| Soju · Cerveza | 5.000 wones |\n| Chungha | 6.000 wones |\n| Baekseju | 8.000 wones |\n| Makgeolli | 4.000 wones |\n\nEn la pared hay menús con fotos en inglés, japonés y chino, así que es fácil ir con amigos que no leen coreano. Encima cuelga una foto enmarcada de un programa gastronómico de la SBS (맛있는 집 멋있는 집), prueba de cuánto tiempo lleva este lugar siendo querido.\n\n## Consejos para la fila: ir temprano\n\n\n De 8:00 a 20:30. Cierra los domingos. \n \n\nAquí **esperar al mediodía es lo normal**. Si llegas hacia las doce, da por hecho que habrá fila en el callejón. Mi consejo es sencillo.\n\n- ⏰ **Llega antes de las 11:30.** Si esquivas la hora punta, la espera baja muchísimo.\n- 🌅 **Abre a las 8:00.** Un desayuno o una comida temprana es la forma más tranquila de ir.\n- 🗓️ **Cierra los domingos.** Si vas al mercado el fin de semana, que sea el sábado.\n\n## Información práctica\n\n📍 **Dakjinmi (antes Gangwonjip)** · 22-20 Namdaemunsijang-gil, Jung-gu, Seúl (dentro del callejón del pez sable del mercado de Namdaemun)\n\n- 🚇 **Cómo llegar**: unos 5 minutos a pie desde la salida 5 de la estación Hoehyeon (línea 4) hacia el mercado de Namdaemun, al fondo del callejón del pez sable.\n- 🕐 **Horario**: 08:00–20:30, **cierra los domingos**\n- 💰 **Precios**: dakgomtang 10.000 wones, gogi baekban 12.000 wones\n- 💳 **Pago**: se aceptan tarjetas\n- ☎️ **Teléfono**: 02-753-9063\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=%EB%8B%AD%EC%A7%84%EB%AF%B8%20%EA%B0%95%EC%9B%90%EC%A7%91%20%EB%82%A8%EB%8C%80%EB%AC%B8%EC%8B%9C%EC%9E%A5)\n\n\n Después de la sopa, el resto del mercado de Namdaemun te espera afuera. \n \n\n\nLos precios y el horario son los del menú y el aviso de la puerta durante mi visita en octubre de 2026. Pueden cambiar en los feriados coreanos, así que confírmalos antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Las modas pasan; el caldo se queda. El mismo sabor en 2015 y en 2026.\n\n- **Caldo**: ★★★★★\n- **Pollo y piel**: ★★★★★\n- **Relación calidad-precio**: ★★★★★ (todo esto por 10.000 wones)\n- **¿Volvería?**: llevo once años volviendo. La próxima vez, también temprano.\n"},{"slug":"pmp-kit-bundle-7-week-plan","title":"Plan de 7 semanas para aprobar el PMP, día por día: Jayden's PMP Kit, los cuatro libros","description":"Mi orden de estudio del PMP en 7 semanas, hecho calendario con cuatro libros: vocabulario, apuntes, repaso final y hojas resumen. Set: $24.99 en vez de $31.96.","topic":"work","tags":["PMP","Plan de estudio PMP","PMP en 7 semanas","Método de estudio PMP","PMBOK 8.ª edición"],"publishedAt":"2026-10-04T13:00:00+09:00","updatedAt":"2026-10-04T13:00:00+09:00","growthStage":"maintained","version":"1.0","revisions":[{"version":"1.0","date":"2026-10-04","summary":"Launch post for the four-book kit with a 7-week calendar plan.","changes":["Why I made the kit, and the study method behind it","A day-by-day 7-week calendar and the kit price"]}],"relationships":[{"type":"expands","slug":"pmp-pass-review-part-1"},{"type":"references","slug":"pmp-kit-master-vocabulary"},{"type":"references","slug":"pmp-kit-pmbok-8-study-notes"},{"type":"references","slug":"pmp-kit-final-week-cram-book"},{"type":"references","slug":"pmp-kit-cheat-sheets"}],"content":"\nAprobé el PMP el 3 de julio de 2026. Me preparé durante unas 7 semanas, y en los Full Mock de Study Hall saqué un 66% y un 65%. No fue un aprobado con nota alta. Pero en esas 7 semanas aprendí, a base de práctica, qué hacer y en qué orden.\n\nDurante toda la preparación pensé lo mismo: **si hubiera tenido este material desde el principio, me habría perdido mucho menos.** Un vocabulario que no se quedara en la definición, sino que incluyera la acción correcta; unos apuntes que mostraran la estructura de la 8.ª edición en una sola hoja; un repaso para los dos últimos días, y unas hojas con las fórmulas y las tablas reunidas. Después de aprobar, hice yo mismo esas cuatro cosas. Puse en ellas todo lo que acumulé estudiando y todo lo que aprendí equivocándome.\n\nEn este artículo te presento esos cuatro libros como un set y te doy un **calendario de estudio día por día** que reconstruye mis 7 semanas con ellos.\n\n**En tres líneas** — Jayden's PMP Kit son cuatro libros: vocabulario, apuntes, repaso final y hojas resumen. El calendario de 7 semanas de abajo encaja los cuatro libros en el orden real de mi preparación (curso → Study Hall → Full Mock → cuaderno de errores). Por separado, los cuatro suman $31.96; el set cuesta $24.99.\n\n## Qué hace cada libro\n\n| Libro | Para qué sirve | Cuándo | Precio |\n|---|---|---|---|\n| [Vocabulario maestro PMP](/es/posts/pmp-kit-master-vocabulary) | La acción correcta y la trampa de cada término | Semanas 1 a 6, 5 minutos al día | $5.99 |\n| [Apuntes del PMBOK 8 para el PMP](/es/posts/pmp-kit-pmbok-8-study-notes) | El mapa de principios, dominios de desempeño y procesos | Semanas 1 a 5 | $9.99 |\n| [Repaso final del PMP](/es/posts/pmp-kit-final-week-cram-book) | Patrones de palabras clave y orden de razonamiento | Semanas 5 a 7 | $8.99 |\n| [Hojas resumen PMP de Jayden](/es/posts/pmp-kit-cheat-sheets) | Fórmulas, tablas y reglas, una hoja por tema | Semanas 2 a 7 | $6.99 |\n\nLos cuatro libros encajan entre sí porque usan los mismos términos y la misma base (el PMBOK 8 y el ECO 2026). El capítulo de dominios de desempeño de los apuntes indica los números de tarjeta del vocabulario, y el orden de razonamiento del repaso final y la hoja «Cómo elegir la respuesta correcta» de las hojas resumen usan la misma mentalidad (Mindset).\n\n## El método detrás del plan: cuatro principios\n\nAntes de pasar al calendario, estos son los cuatro principios que vas a seguir durante las 7 semanas. Todos son cosas que hice de verdad.\n\n1. **Reduce los días sin estudiar.** No soy de los que pueden pasar horas sentados después del trabajo. En lugar de cumplir una cuota diaria, me centré en que no hubiera días en que no tocara nada del PMP. Por eso los días entre semana son cortos y los fines de semana se dedican a resolver preguntas y repasar.\n2. **Recordar antes que releer.** En las tarjetas del vocabulario, tapa el significado y dilo; en las hojas resumen, tapa un recuadro y dilo. Lo que intentas recordar se queda más tiempo que lo que vuelves a leer.\n3. **Anota tus fallos según el motivo.** ¿No conocías el concepto, leíste mal la pregunta o elegiste una medida demasiado drástica? Cómo llevar un cuaderno de errores, con una plantilla gratis, está en la [Parte 6](/es/posts/pmp-error-log-method).\n4. **En los dos últimos días, solo el cuaderno de errores y la mentalidad.** Justo antes del examen no metas nada nuevo. Es lo que hice yo, y fue lo que más me ayudó.\n\n\n**La mentalidad PMP de Jayden** — Entender la situación → confirmar la causa → colaborar con el equipo → analizar el impacto → actuar según el procedimiento. No es una fórmula que sirva para todas las preguntas, pero cuando estás nervioso te frena antes de elegir una medida demasiado drástica.\n \n\n## El calendario de 7 semanas\n\nLo armé pensando en 30 a 60 minutos entre semana y de 1 a 3 horas los fines de semana. Puedes seguir el curso que prefieras. Yo usé un curso en línea para tener el panorama general y resolví preguntas con PMI Study Hall. Si tu examen no es un domingo, adelanta solo la última semana para que coincida con la fecha.\n\n\nEl último día de cada semana, cuenta los fallos de tu cuaderno de errores según el motivo. Si el mismo motivo sigue apareciendo, empieza la semana siguiente repasando las tarjetas del vocabulario y las hojas resumen relacionadas con ese motivo.\n \n\n## El set de cuatro libros\n\n\nEn el plan de 7 semanas, desde la semana 2 repasas una vez la hoja de cada tema el mismo día en que lo estudias, y en la última semana das una vuelta completa a las 16 hojas repartidas en tres días.\n \n\n## Vista previa de las hojas resumen\n\n\nLas reglas de este repaso son una interpretación para el examen basada en documentos oficiales del PMI. No son leyes que encajen mecánicamente en todas las preguntas: si una de las opciones viola la ética, la normativa o los límites de tu autoridad, esa condición va antes que la palabra clave.\n \n\n## Vista previa del repaso\n\n\nLos apuntes no copian el texto original del PMI. Solo dejé en inglés lo que tiene que coincidir con la pantalla del examen, como los nombres de los procesos de la 8.ª edición y de las tareas del ECO; el resto lo escribí con mis palabras.\n \n\n## Vista previa de los apuntes\n\n\nEn una vuelta de 5 minutos caben 3 o 4 tarjetas. Con solo dos vueltas al día, en dos semanas habrás visto dos veces las 36 tarjetas ★★★.\n \n\n## Basado en el PMBOK 8, y algo que te tengo que decir con franqueza\n\nLas tarjetas siguen los 6 principios, los 7 dominios de desempeño y los 40 procesos del PMBOK 8, además del examen renovado en julio de 2026 (ECO 2026). También incluí aparte los temas que ganaron peso con la 8.ª edición y el nuevo ECO, como finanzas, cumplimiento normativo, sostenibilidad e IA.\n\nEso sí, el examen PMP no se basa en un solo libro. Usa este vocabulario no como sustituto del temario, sino como una herramienta para aprender rápido el lenguaje del examen. Los cambios del examen los resumí en la [Parte 5: los cambios del PMP 2026](/es/posts/pmp-2026-exam-changes-pmbok-8).\n\n## Vista previa del vocabulario\n\nAbajo tienes tres tarjetas reales y algunas páginas interiores, tal como vienen en el archivo.\n\n\n**En tres líneas**: en Florencia puedes **empezar a las cinco de la tarde y llegar igual a las vistas nocturnas del Piazzale Michelangelo**. En Pompeya vi el **mosaico de Alejandro** bajo el agua de lluvia, y en Positano, en lugar del mar azul, **un postre servido dentro de un limón de verdad y un cartel de caramelos escrito en coreano**. En Roma, el pronóstico daba lluvia toda la semana.\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Fecha | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 13 de abril, tarde | Florencia: San Lorenzo → Duomo → Piazza della Repubblica | Grabados antiguos, mármol, Caffè Gilli |\n| 13 de abril, noche | El Arno → Piazzale Michelangelo → DALL'OSTE | Orilla dorada, Guinness, David, filete |\n| 16 de abril, mañana | Parque Arqueológico de Pompeya | Charcos, \"cuidado con el perro\", el mosaico de Alejandro |\n| 16 de abril, tarde | Positano | Playa gris, postre de limón, un cartel en coreano |\n| Después | Roma | Lluvia fuerte prevista toda la semana |\n\n---\n\n## Florencia: una tienda de grabados camino del Duomo\n\n\n Una tienda de grabados camino del Duomo, con el escaparate lleno de mapas antiguos. \n \n\nEmpecé a caminar por Florencia a las cinco de la tarde, por la zona de San Lorenzo. Salida tardía, pero lo esencial de la ciudad está en una sola línea. Hasta el Duomo hay unos diez minutos, y en esos diez minutos me frenó una tienda con letras doradas que decían **LIBRI e STAMPE**, libros y grabados, con el escaparate repleto de mapas antiguos y grabados en cobre.\n\n## El Duomo, seis siglos en un solo edificio\n\n\n Mármol blanco, verde y rosa que no cabe en el encuadre. \n \n\nEntras en la plaza y los muros de mármol blanco, verde y rosa no caben en una sola foto. Bajo los nubarrones, el mármol parecía aún más luminoso. A **Santa Maria del Fiore** le pusieron la primera piedra en 1296. La cúpula de Brunelleschi se levantó entre 1420 y 1436. Y sin embargo, la fachada recargada que tienes delante no se terminó hasta 1887. Unos seis siglos en un mismo edificio, así que vale la pena mirar la cúpula y la fachada por separado.\n\nCuando el sol se coló un momento bajo la cúpula, me hice mi foto. En el caballete de un pintor callejero, detrás de mí, colgaba una caricatura de Mr. Bean. Si rodeas el edificio por detrás aparece una curva completamente distinta (ese día parte estaba con andamios), y para meter en la foto el **campanile de Giotto**, de 85 metros según las guías, hay que retroceder hasta el borde de la plaza. Cuenta con quince minutos para dar la vuelta.\n\n## Caffè Gilli, una hora con carrusel\n\n\n Mesa de mármol, bebida amarilla y postre de crema con cacao. Al otro lado del cristal, la Piazza della Repubblica. \n \n\nA pocos minutos al sur del Duomo, por las calles comerciales, está la **Piazza della Repubblica**, con su carrusel y un gran arco con la inscripción MDCCCXCV, 1895. Me senté en el **Caffè Gilli**, un café que, según se cuenta, fundó la familia suiza Gilli en 1733.\n\nCon una bebida amarilla y un postre de crema espolvoreado de cacao delante, miraba girar el carrusel tras la barandilla de cristal mientras el cielo se llenaba de nubes de algodón. Pasé más de una hora por aquí.\n\n## Las 19:22, el Arno se vuelve dorado\n\n\n El Arno a las 19:22, con la otra orilla dorada. \n \n\nPasada la Piazza della Signoria y el Ponte Vecchio, a las 19:22, llegué al Arno y el cielo era de otro color otra vez. Siguiendo el río junto al muro de ladrillo del Museo Galileo, los edificios de la otra orilla estaban bañados en oro. Fue el color más intenso que vi ese día.\n\n## Una Guinness en el Piazzale Michelangelo\n\n\n Una Guinness en alto mientras se encendía la ciudad. \n \n\nLlegué al Piazzale Michelangelo ya con el sol puesto y levanté la botella mientras las luces de la ciudad se encendían una a una. Guinness en Italia, porque me gusta el Reino Unido.\n\n\n Palazzo Vecchio, Duomo y Santa Croce en fila. \n \n\nAl oscurecer, la torre del Palazzo Vecchio, el Duomo y Santa Croce quedaron en una misma línea. La cúpula que unas horas antes miraba desde abajo ahora tenía el tamaño de mi mano. Un día en Florencia termina con esta vista.\n\n\n El David en el centro de la plaza. No es el original, sino una copia en bronce. \n \n\nEn el centro de la plaza, el David mira hacia la ciudad. No es el original, sino la copia en bronce colocada cuando se construyó el piazzale, en 1869. Yo miraba hacia las vistas nocturnas, así que en mis fotos el David sale casi siempre de espaldas.\n\nPara subir hay tres opciones: autobús, a pie o por las escaleras (detalles abajo, en la información práctica). A mediados de abril, pasadas las ocho, el cielo ya era azul oscuro, así que **si buscas el atardecer, sube antes.**\n\n## DALL'OSTE y un filete\n\n\n Tostado por fuera, rosado por dentro, con granos de sal por encima. \n \n\nLa cena fue en un restaurante con **DALL'OSTE** impreso en los manteles. Las paredes están forradas con tablas de cajas de vino con los nombres de las bodegas. El filete estaba casi negro por fuera y rosado por dentro, con granos de sal por encima.\n\n\n Las 23:19, la cúpula iluminada sobre los tejados. \n \n\nA las 23:19, sobre los tejados solo asomaba la punta iluminada de la cúpula. Ese fue mi día en Florencia.\n\n---\n\n## Pompeya: ruinas bajo la lluvia\n\n\n Piedras gastadas por los carros. Al fondo, el Vesubio se difumina entre las nubes. \n \n\nEl 16 de abril, Pompeya estaba llena de charcos por la lluvia: delante de las columnas del Foro, junto a la barra de un bar de hace dos mil años, incluso sobre la batalla de Alejandro Magno. Es la ciudad que sepultó el Vesubio en el año 79, y la montaña se ve difuminada entre las nubes al final de la calle.\n\n\n El centauro de bronce del Foro parece antiguo, pero es una escultura moderna. \n \n\nEn el **Foro**, la antigua plaza principal, hay un centauro de bronce. Parece un hallazgo arqueológico, pero es obra del escultor polaco Igor Mitoraj y llegó con una exposición en 2016. Al lado, unas columnas de ladrillo se reflejaban en los charcos y se veían dobles.\n\n## Un bar romano y \"cuidado con el perro\"\n\nLa barra hecha de trozos de piedra es un **thermopolium**, un puesto de comida callejera de la Antigüedad. En la barra había tinajas empotradas para la comida y la bebida.\n\n\n La entrada de la Casa del Poeta Trágico. CAVE CANEM: cuidado con el perro. \n \n\nTras un cristal, en el suelo, un perro vigila la entrada de la **Casa del Poeta Trágico**: un mosaico de un perro encadenado enseñando los dientes y, debajo, **CAVE CANEM**, \"cuidado con el perro\".\n\n## Alejandro bajo la lluvia\n\n\n El agua encharcada sobre la batalla contra Darío III. \n \n\nEn la **Casa del Fauno**, la estatua de bronce que da nombre a la casa está en medio de un estanque lleno de agua de lluvia. El **mosaico de Alejandro**, en el suelo del interior, era todavía más dramático: el agua se había acumulado sobre la batalla contra Darío III y los caballos y soldados brillaban, empapados.\n\nLa estatua y el mosaico que hay hoy en la casa son copias; los dos originales están en el **Museo Arqueológico Nacional de Nápoles**.\n\nTambién hay un molino tallado en piedra volcánica. Pompeya tenía al menos 31 panaderías con horno y molino.\n\n## Vaciados de yeso y Termas Estabianas\n\n\n Una persona de aquel día, recuperada vertiendo yeso en el hueco que dejó en la ceniza. \n \n\nUn vaciado de yeso en una vitrina: yeso vertido en el hueco que un cuerpo dejó en la ceniza, para devolver a la vista a una persona de aquel día. El método lo ideó Giuseppe Fiorelli en 1863. El brazo levantado hacia la cara sigue ahí. Lo que había recorrido toda la mañana era el barrio de alguien.\n\n\n En las Termas Estabianas, mira primero al techo: el motivo octogonal de hace dos mil años sigue ahí. \n \n\nEn las **Termas Estabianas**, mira primero el techo. El estuco octogonal de hace dos milenios sigue ahí, y las paredes están llenas de hornacinas. En la sala de al lado, sin suelo, el aire caliente circulaba entre pilas de ladrillo para calentar la estancia. Se considera uno de los ejemplos más antiguos que se conservan de calefacción bajo el suelo en el mundo romano.\n\nFuera del pórtico pasaban en fila chubasqueros rosas y azules. Llegué hasta las gradas de piedra del Teatro Grande, pero toda una mañana caminando cubrió solo una parte del yacimiento. Comí fuera de las ruinas: espaguetis con tomate y después calamares y gambas fritos con ensalada de lechuga.\n\n---\n\n## Positano: gris y limón en lugar de azul\n\n\n La costa antes de Positano, con nubes bajas. \n \n\nDices \"Positano\" y casi todo el mundo se imagina un mar azul. El Positano de esa misma tarde era **gris**. Hasta el mirador de la costa, de camino, estaba bajo nubes bajas. El pueblo es todo escaleras y tiendas de ropa, y en los escalones junto a una tienda de vestidos amarillo limón todavía se ven las gotas. Frente a una tienda de recuerdos colgaba una **bandera de Corea del Sur**.\n\n\n Barcas varadas donde deberían estar las sombrillas. \n \n\nLa playa era de arena gris oscura, con barcas en la orilla donde deberían estar las sombrillas. Sin gente se ve mejor cómo el pueblo se agarra al acantilado. Las sillas de las terrazas estaban vacías y mojadas.\n\n## La estrella del día: un postre dentro de un limón\n\n\n El cuenco es la cáscara de un limón; la tapa, su propia punta. \n \n\nLa estrella del día fue este postre. La cáscara de un limón de verdad hace de cuenco, con la punta cortada puesta encima como un sombrero y un relleno blanquecino asomando por debajo. En el vaso de al lado, una bebida ámbar con rodajas de limón flotando entre el hielo.\n\nJusto encima de la playa, la **iglesia de Santa Maria Assunta** tiene la cúpula de mayólica que sale en todas las fotos de Positano, pero me puse tan pegado a la fachada que la cúpula no salió en mis fotos. Dentro, paredes blancas y decoración dorada, y el cuadrito sobre el altar es la Virgen Negra, de estilo bizantino del siglo XIII según se cuenta. También es buen sitio para refugiarse de la lluvia.\n\n## Un caramelo de limón \"que no encontrarás en Olive Young\"\n\n\n \"Un caramelo de limón 'nuevo' que no encontrarás en Olive Young.\" Con corazón y firma de \"Cuty!\". \n \n\nLo más divertido del día fue una tienda de caramelos. Sobre un montón de bolsas de caramelos de limón hay un cartel escrito a mano en coreano: **\"Un caramelo de limón 'nuevo' que no encontrarás en Olive Young\"**, debajo \"De verdad que está buenísimo\", un corazón y la firma \"Cuty!\". Olive Young es la cadena de salud y belleza omnipresente en Corea. Deben de tener muchos clientes coreanos.\n\nEn la estantería de al lado, botellas de limoncello con la etiqueta Saluti da Positano. Positano forma parte de la zona limonera de la Costa Amalfitana, que obtuvo la indicación geográfica protegida (IGP) en 2001; por eso aquí todos los recuerdos son amarillos.\n\n\n VIA CRISTOFORO COLOMBO, una calle de ladrillo mojada por la lluvia. \n \n\nBajo el letrero de VIA CRISTOFORO COLOMBO, la calle de ladrillo mojada brillaba del mismo rojo que la pared. Cuando me fui de Positano, las nubes estaban a media montaña. No llegué a ver el Positano azul.\n\n---\n\n## Y luego Roma, con una semana de lluvia\n\nMe pasé un día entero empapándome en Pompeya y Positano. Aun así, Italia fue genial. **Italia fue el mejor país de todo el viaje.**\n\nEl problema vino después. Llegué a Roma, abrí el pronóstico y vi **lluvia fuerte toda la semana.** No podía pasar el resto del viaje bajo la lluvia.\n\nAsí que, sentado en Roma, busqué **un país donde no lloviera nada**. Acababa de dejar el trabajo, así que el itinerario podía cambiarlo a mi gusto. Adónde fui, en la próxima entrega.\n\n---\n\n## Información práctica\n\n📍 **Catedral de Florencia (Santa Maria del Fiore)** · Piazza del Duomo, Florencia\n\n- 📸 **Fotos**: para la fachada, la curva trasera y el campanile de Giotto (85 m según las guías), cuenta 15 minutos para la vuelta completa.\n- ☕ **Caffè Gilli**: en la Piazza della Repubblica. Desde las mesas junto a la barandilla de cristal se ve el carrusel. [Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Caff%C3%A8%20Gilli%20Firenze)\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Florence%20Cathedral)\n\n📍 **Piazzale Michelangelo** · Florencia\n\n- 🚌 **Autobús**: líneas 12 y 13. La 13 figura con salida en Lungarno degli Archibusieri, junto a los Uffizi, unos 15 minutos y cada 20 minutos. Comprueba paradas y último autobús antes de subir.\n- 🚶 **A pie**: entre 20 y 30 minutos desde el centro según las guías, aunque algunas dicen 45 desde el Ponte Vecchio. Todo cuesta arriba.\n- 🪜 **Escaleras**: las **Rampe del Poggi**, desde la Piazza Poggi, diseñadas por Giuseppe Poggi a finales del siglo XIX, que suben entre fuentes y una gruta artificial.\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Piazzale%20Michelangelo)\n\n📍 **Parque Arqueológico de Pompeya** · Entrada de Porta Marina, Pompei (cerca de Nápoles)\n\n- 🚆 **Cómo llegar**: estación **Pompei Scavi – Villa dei Misteri** de la línea Circumvesuviana, la más cercana a la entrada de Porta Marina.\n- ⏰ **Horario**: 9:00–19:00 (última entrada 17:30); en invierno 9:00–17:00 (última entrada 15:30). Las fechas de temporada varían según la fuente, así que mira la web oficial. Cierra el 1 de enero y el 25 de diciembre.\n- 🎟️ **Entrada**: entre 20 y 22 euros según la fuente; confírmalo en la web oficial.\n- 🏛️ **Para ver los originales**: el bronce de la Casa del Fauno y el mosaico de Alejandro están en el Museo Arqueológico Nacional de Nápoles.\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Pompeii%20Archaeological%20Park%20Porta%20Marina)\n\n📍 **Positano** · Provincia de Salerno, Costa Amalfitana\n\n- 🚌 **Cómo llegar**: el pueblo no tiene estación de tren. Tren hasta Sorrento y luego autobús SITA o ferri.\n- 🚗 **En coche**: hay poco aparcamiento y muchas guías desaconsejan ir conduciendo.\n- ⛪ **Santa Maria Assunta**: para que salga la cúpula de mayólica, aléjate bien de la fachada. No pude confirmar el horario de la iglesia.\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Positano)\n\n## Para mojarte menos que yo\n\n- 🌅 **Fotografía el Piazzale Michelangelo dos veces.** Al anochecer y ya de noche cerrada son vistas completamente distintas.\n- 👟 **Calzado impermeable en Pompeya y Positano.** En Pompeya se forman charcos por todas partes y en Positano las muchas escaleras resbalan con la lluvia.\n- 🕔 **Florencia se puede empezar tarde.** Yo salí a las cinco y llegué al Piazzale Michelangelo hacia las ocho.\n\n\nEsta es la crónica de una visita en abril de 2023. Al escribir esto volví a comprobar horarios, precios y líneas de autobús en Wikipedia, la web oficial de turismo de Florencia y avisos de la empresa local de autobuses, pero pueden cambiar, así que revísalos otra vez antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Florencia bajo cuatro cielos, Pompeya y Positano mojados todo el día. Italia fue genial incluso con lluvia. Quiero volver.\n\n- **Lo mejor**: Florencia de noche desde el Piazzale Michelangelo, el mosaico de Alejandro bajo el agua en Pompeya y el postre en cáscara de limón de Positano\n- **¿Volvería?**: Sí. Italia es el país al que quiero volver.\n- **Consejo**: en Florencia, empezando a las cinco aún llegas del Duomo a las vistas nocturnas. Para Pompeya y Positano, calzado impermeable.\n- **Para combinar**: el Museo Arqueológico Nacional de Nápoles, con el mosaico y el bronce originales de Pompeya\n\nLa siguiente parte es Sharm el-Sheij, en Egipto, adonde volé para escapar de la semana de lluvia en Roma.\n\n---\n\n**Serie 19 días tras dejar el trabajo**\n\n1. [Reino Unido, parte 1: vía Dubái, de vuelta a mi casa de acogida en Bournemouth](/es/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai)\n2. [Reino Unido, parte 2: un día en Londres, del Big Ben a un pub del Soho](/es/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho)\n3. [Francia: Niza y Saint-Paul-de-Vence](/es/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence)\n4. [Italia, parte 1: el Duomo de Milán y San Siro](/es/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro)\n5. [Italia, parte 2: Venecia, San Giorgio y Burano](/es/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano)\n6. **Italia, parte 3: Florencia, Pompeya y Positano** (estás aquí)\n7. [Egipto: huyendo de la lluvia a Sharm el-Sheij](/es/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt)\n8. [Roma otra vez: comida italiana y el camino a casa](/es/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home)"},{"slug":"pmi-korea-chapter-education-committee","title":"De leer historias de aprobados a ser miembro del comité de educación del PMI Korea Chapter","description":"Siete semanas leyendo historias de aprobados del PMP; tres meses después de aprobar, entré en el comité de educación del PMI Korea Chapter. 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Comunidades coreanas de PMP, Reddit r/PMP: me apoyé en lo que habían escrito personas a las que nunca había visto.\n\nTres meses después de aprobar, empecé un papel nuevo: **miembro del comité de educación del PMI Korea Chapter**. Esta vez me toca a mí ayudar a otros a estudiar.\n\n**En tres líneas** — Tres meses después de aprobar el PMP, entré como miembro en el comité de educación del PMI Korea Chapter (PMI 한국챕터). El comité evalúa y aprueba los grupos de estudio y las comunidades de investigación del capítulo, los apoya con Zoom gratis y ayuda para reclutar miembros, y emite certificados de actividad y algunas PDU. La ayuda que recibí mientras me preparaba solo, ahora quiero devolverla contribuyendo a que los candidatos coreanos estudien juntos.\n\nEn la [Parte 14](/es/posts/is-pmp-worth-it-salary-benefits) analicé qué significa el PMP para el trabajo, el salario y la contratación. Pero hay algo más que cuesta medir con números: conectar con gente que recorre el mismo camino. De eso trata este artículo, que además es el último de la primera temporada de la Hoja de ruta PMP.\n\n## Siete semanas de solo recibir\n\nPreparé el PMP por mi cuenta: clases en línea, preguntas de Study Hall, un cuaderno de errores y repasos con ChatGPT y NotebookLM. No tenía compañeros de estudio, pero a mi lado siempre había un texto escrito por alguien.\n\nCuando saqué 66% y 65% en los simulacros completos (Full Mock), me pregunté: \"¿Puedo presentarme al examen con estas notas?\". Así que busqué reseñas de gente que había aprobado con puntuaciones parecidas, y me ayudaron muchísimo. Por eso, al escribir mi propia reseña en la [Parte 1](/es/posts/pmp-pass-review-part-1), dije que ojalá sirviera de pequeño mapa para alguien, y de ese mismo deseo nació esta serie.\n\nPero hay un lugar al que los textos no llegan: alguien con quien resolver preguntas, comentar las notas y que te sostenga cuando flaqueas. Si estudias solo, ese lugar queda vacío.\n\n## Qué es el PMI Korea Chapter\n\nEl PMI Korea Chapter ([pmikorea.kr](https://pmikorea.kr)) figura en el listado del PMI como \"South Korea Chapter\". Pertenece a la región de Asia Pacífico, recibió su reconocimiento oficial como capítulo (charter) en 2012 y lo dirigen voluntarios.\n\nEstas son las actividades del capítulo:\n\n- Seminarios mensuales (con PDU)\n- El \"PM 칼럼 세미나\" (Seminario de Columnas PM), en línea y cada dos meses (gratis para miembros, con PDU)\n- Grupos de estudio y comunidades de investigación\n- Networking entre profesionales\n- Un concurso de proyectos para estudiantes universitarios\n\n## Qué hace el comité de educación\n\nEl capítulo tiene seis comités, y el comité de educación (교육위원회) es uno de ellos. Su guía de apoyo a comunidades (del 1 de septiembre de 2025) deja su papel bastante claro:\n\n- Gestiona las actividades de estudio e investigación del capítulo.\n- Evalúa y entrevista a quienes quieren abrir un grupo de estudio o una comunidad de investigación, y los aprueba.\n- Supervisa los grupos en marcha y, si hace falta, puede retirarles la aprobación.\n- Ofrece Zoom gratis y ayuda a reclutar miembros.\n- Emite certificados de actividad y algunas PDU.\n\nEn pocas palabras, es el equipo que sostiene los espacios para estudiar juntos dentro del capítulo y hace que funcionen bien.\n\n## Empezar como miembro del comité: lo que quiero hacer\n\nAhora soy miembro de este comité de educación. En lugar de enumerar planes grandiosos, resumo en una línea lo que quiero hacer: **ayudar a que los grupos de estudio funcionen bien**.\n\nComo me preparé solo, sé en qué momentos uno flaquea: cuando la nota no se mueve, cuando fallas una y otra vez por la misma razón, cuando dudas si reservar ya la fecha del examen. En esos momentos, tener cerca a gente que prepara el mismo examen hace que flaquees mucho menos. Quiero echar una mano para crear espacios donde los candidatos coreanos puedan estudiar juntos, y no solos.\n\n## Lo que me da ser miembro del comité\n\nEl trabajo en un comité del capítulo es voluntario. Aun así, para ser sincero, yo también saco algo.\n\nPrimero, PDU. El voluntariado en el capítulo cuenta como Giving Back dentro de las PDU necesarias para mantener el PMP. En el plan de tres años que compartí en la [Parte 11](/es/posts/pmp-60-pdu-renewal-plan) ya incluí 12 PDU por mi trabajo en el comité de educación.\n\nSegundo, personas. Puedo conocer a profesionales que lideran proyectos en otras empresas y otras industrias. La gente a la que solo conocía por sus textos mientras estudiaba es gente con la que ahora puedo conectar en persona.\n\n## Si quieres sumarte\n\nSi estás preparando el PMP, o ya lo tienes y necesitas sumar PDU, empieza por el capítulo.\n\n- **Hazte miembro del capítulo**. La cuota es de unos $22 en la tienda del PMI.\n- **Seminarios**. Tanto los seminarios mensuales como el Seminario de Columnas PM, en línea y cada dos meses, dan PDU, y el Seminario de Columnas PM es gratis para miembros.\n- **Grupos de estudio**. Puedes unirte a uno abierto o, si quieres abrir el tuyo, pasar por la evaluación del comité de educación y recibir Zoom gratis y ayuda para reclutar miembros.\n\nLas fechas de los seminarios y los anuncios están en [pmikorea.kr](https://pmikorea.kr).\n\n## Cierre de la primera temporada\n\n\nPrimero, dejo clara mi posición. Todavía no he salido al mercado laboral con el PMP. Por eso aquí no vas a encontrar historias de \"me subieron el sueldo\" ni de \"recibí una oferta\". Cuánto vale de verdad el PMP en el mercado lo voy a comprobar por mí mismo, y actualizaré este artículo con lo que encuentre.\n \n\n## Primero, mi opinión: a los perfiles con experiencia les sirve, sin duda\n\nAprobé en julio, así que todavía no han pasado ni tres meses. No puedo demostrarlo con mis propios resultados, pero de dos cosas estoy bastante seguro.\n\nPrimero, a los perfiles con experiencia les ayuda, sin duda. Quien recluta tiene que valorar en muy poco tiempo la trayectoria de alguien a quien no conoce. El PMP es un resumen que dice: \"Esta persona lideró proyectos durante al menos unos años, declaró esa experiencia según el estándar del PMI y además aprobó el examen\". Las tres letras de la primera línea del currículum hacen esa explicación por ti.\n\nSegundo, creo que en Corea el rol de PM apenas está empezando a consolidarse como una profesión especializada. Por eso, donde hace falta un criterio objetivo para demostrar la capacidad de un PM, el PMP se usa como certificación preferente o como requisito para presentarse. Las ofertas de empleo que veremos más abajo muestran justamente eso.\n\n## En el trabajo: lenguaje común, estructura y confianza\n\nYa escribí sobre esto en detalle en la [Parte 12](/es/posts/pmp-what-changed-at-work) y la [Parte 13](/es/posts/pmp-for-non-project-managers), así que aquí va la versión corta.\n\n- **Lenguaje común**: empiezas a usar alcance, solicitud de cambio, riesgo frente a incidente y criterios de aceptación con el mismo significado. Cuantos más países y empresas distintas intervienen, mayor es la diferencia.\n- **Estructura**: ante un incidente, evalúas antes de actuar, recibes los cambios por escrito y tienes un criterio para elegir dónde usar lo predictivo y dónde lo ágil.\n- **Confianza**: para clientes y proveedores globales, el PMP es un estándar que no necesita explicación. En una primera reunión, transmite que \"esta persona trabaja con el mismo marco\".\n- **Todavía más para quienes no son PM**: desarrolladores, diseñadores y profesionales de marketing empiezan a hablar el idioma de quienes deciden.\n\nEso sí, estos beneficios son difíciles de demostrar con números. Yo los llamo \"beneficios seguros, pero difíciles de medir\". Así que pasemos a lo que sí se puede medir, empezando por el salario.\n\n## Salario: lo que dicen las cifras y lo que no\n\nEl PMI publica una encuesta salarial de dirección de proyectos llamada Earning Power. La más reciente, la 14.ª edición, salió en noviembre de 2025, con 14.628 personas de 21 países que respondieron entre marzo y abril de 2025.\n\n| Concepto | Earning Power del PMI, 14.ª edición |\n|---|---|\n| Con PMP frente a sin PMP | El salario mediano de quienes tienen el PMP es un 17% más alto |\n| EE. UU.: con PMP / sin PMP | $135,000 / $109,157 |\n| EE. UU.: 10 años o más con el PMP / menos de 5 años | $173,000 / $123,000 |\n\nSolo con mirar las cifras, resulta bastante atractivo. Pero al leerlas conviene recordar tres cosas.\n\n- **Son salarios declarados por los propios encuestados**. Son las cifras de quienes respondieron la encuesta, no una recopilación de recibos de sueldo.\n- **Quienes tienen el PMP ya tienen experiencia, de entrada**. Con título universitario, hay que haber liderado proyectos al menos 36 meses para poder presentarse al examen. Por eso, el 17% no debe leerse como \"si obtienes el PMP, tu salario sube un 17%\", sino como \"el salario mediano del grupo que tiene el PMP es un 17% más alto\".\n- **Lo mismo vale para la diferencia entre 10 años o más y menos de 5**. Quien tiene la certificación desde hace más tiempo también tiene una carrera más larga. Esa diferencia no puede atribuirse solo al tiempo que se lleva con la certificación.\n\nPor cierto, la cifra de que \"quienes tienen el PMP ganan un 33% más\", que todavía circula por internet, es de una edición anterior. La que hay que citar hoy es el 17% de la 14.ª edición.\n\n### ¿Y Corea? No hay una prima del PMP publicada\n\nLos datos detallados por país de la 14.ª edición son solo para miembros. Entre los datos públicos, la edición que permite ver cifras de Corea es la 13.ª, publicada en 2023.\n\n| Concepto | Earning Power del PMI, 13.ª edición (2023), Corea del Sur |\n|---|---|\n| Encuestados en Corea | 130 |\n| Salario mediano general | US$65,363 |\n| Salario mediano con PMP | US$66,857 |\n| Salario mediano sin PMP | No publicado: hay muy pocos encuestados |\n\nNo hay que llamar \"prima del PMP en Corea\" a la diferencia entre el salario mediano general y el de quienes tienen el PMP. El mediano general también incluye a quienes tienen el PMP, y la cifra que de verdad habría que comparar, la de quienes no lo tienen, no se publicó.\n\nEn resumen, todavía no hay ninguna evidencia publicada de que el PMP suba el salario en Corea en un porcentaje determinado. Si ves una cifra así, revisa primero de dónde sale.\n\n## Contratación: cómo usan el PMP las ofertas de empleo en Corea\n\nMás realistas que las cifras de salario son las ofertas de empleo. En Corea, las ofertas suelen separar los requisitos obligatorios de los \"preferentes\" (우대 사항), y algunas instituciones públicas además puntúan los certificados en la evaluación de documentos. Al revisar ofertas coreanas, vi que el mismo \"se valora el PMP\" podía pesar de formas muy distintas. A grandes rasgos, hay tres niveles:\n\n1. **Requisito para presentarse**: sin este certificado (o uno de una lista), no puedes presentar la solicitud.\n2. **Puntos en la evaluación documental**: cuenta directamente en la puntuación de la evaluación de documentos.\n3. **Mérito preferente**: aparece en la lista de requisitos preferentes.\n\nEstos son los casos que pude verificar:\n\n| Institución o empresa | Oferta | Cómo se usa el PMP |\n|---|---|---|\n| 공무원연금공단 (Servicio de Pensiones de los Empleados Públicos) | Nuevos empleados 2025, área de informática (전산직), del 1 al 15 de septiembre de 2025 | Uno de los certificados que cumplen el requisito para presentarse. En la puntuación de certificados de la evaluación documental (sobre 100), vale 20 puntos en el área de gestión de proyectos (사업관리) |\n| 한국자산관리공사 (KAMCO, Corporación Coreana de Gestión de Activos) | Ingreso 2024, nivel 5 (TI) | Para presentarse había que tener uno de los certificados de TI de una lista que incluye el PMP |\n| kt cloud (Grupo KT) | Contratación de perfiles con experiencia, 2.º semestre de 2024, consultoría de propuestas cloud | Preferente: titulares de certificaciones de TI o cloud (PMP/PMBOK/…) |\n| kt cloud (Grupo KT) | Contratación de perfiles con experiencia, 2.º semestre de 2024, gestión de la ejecución cloud | Preferente: certificaciones de CSP nacionales o internacionales (PMP/PMBOK/…) |\n| 한국학중앙연구원 (Academia de Estudios Coreanos) | Personal profesional (informática) 2025, marzo de 2025 | Preferente: PMP, IT-PMP, TOPCIT nivel 3 o superior, ingeniero profesional en gestión de la información |\n\nAdemás, una oferta de KOTRA (la agencia coreana de promoción del comercio y la inversión) de 2021 para un arquitecto de software con experiencia también pedía \"PMP·CISA\" como mérito preferente, pero es antigua, así que la dejo solo como referencia.\n\n¿Ves lo que tienen en común? Son puestos que gestionan proyectos de TI: informática, TI, y propuestas o ejecución de proyectos cloud. Y en las instituciones públicas, el PMP puede ir más allá de \"preferente\" y convertirse en requisito para presentarse o en puntos.\n\n### ¿Y qué pasa con IBK y KT?\n\nSiendo sincero, yo también daba por hecho que IBK기업은행 (Banco Industrial de Corea) o KT (operadora coreana de telecomunicaciones) valoraban el PMP. Pero cuando revisé las ofertas por mi cuenta, no encontré ninguna evidencia.\n\n- **IBK기업은행**: la lista de puntos extra por certificados de su contratación de nuevos empleados del segundo semestre de 2026 (solicitudes del 28 de agosto al 14 de septiembre de 2026; 175 plazas) no incluye el PMP. Tampoco lo incluía la del segundo semestre de 2024. En 2026 hubo una oferta de puesto por contrato para un \"especialista en gestión de proyectos de TI (PMO)\", pero no pude confirmar el detalle de sus requisitos preferentes.\n- **KT**: no encontré ninguna oferta de la propia KT (KT Corporation) que mencionara el PMP. Lo único que pude confirmar son las ofertas para perfiles con experiencia de kt cloud, una empresa del Grupo KT.\n\nAsí de fácil se difunde el \"dicen que tal empresa lo valora\". Si tú también lo creías, abre el texto original de la oferta de la empresa a la que quieres presentarte. Fíjate sobre todo en las ofertas para perfiles con experiencia, PMO, gestión de proyectos de TI e informática en instituciones públicas. Incluso dentro del mismo grupo o la misma empresa, cambia según el puesto y el año. Las ofertas de las instituciones públicas coreanas se reúnen en portales de empleo público como 잡알리오 (Job-ALIO).\n\n## Costo frente a beneficio: lo que gasté de verdad\n\nPara valorar el beneficio, también hay que mirar el costo. Esto es lo que gasté, según mis recibos. Mis siete semanas de estudio las cuento en la [Parte 1](/es/posts/pmp-pass-review-part-1).\n\n| Concepto | Importe | Notas |\n|---|---|---|\n| PMI Study Hall Essentials (suscripción de 3 meses) | $53.90 | $49 + $4.90 de impuestos, pagado el 1 de junio de 2026 (hoy cuesta $59 cada 3 meses) |\n| Tarifa del examen PMP (precio para miembros) | $445.50 | $405 + $40.50 de impuestos, pagado el 12 de junio de 2026 |\n| Total | $499.40 | Sin contar la membresía del PMI ni el curso en línea |\n\n\n\n*El correo de pago de la tarifa del examen PMP, recibido el 12 de junio de 2026. Tapé el número de pedido.*\n\nA esto se suma la membresía del PMI: su precio de lista actual en la tienda de Corea es de $139. Aun así, presentarse como miembro sale a cuenta por una razón sencilla: el examen cuesta $655 para no miembros y $405 para miembros, una diferencia de $250 que supera lo que cuesta la membresía. Además, los miembros pagan $100 menos por repetir el examen ($275 frente a $375) y $90 menos por la renovación tres años después.\n\n### Mantenerlo: $60 y 60 PDU cada tres años\n\nEl PMP no se termina al obtenerlo. Cada tres años hay que sumar 60 PDU y pagar la tarifa de renovación: $60 para miembros y $150 para no miembros. Como las PDU también se pueden conseguir con webinars gratuitos, eLearning y actividades del capítulo, es más una cuestión de tiempo y hábito que de dinero. Mi primera solicitud de PDU, por 1.00 PDU, se aprobó el 3 de septiembre.\n\n\n\n*Mi primera solicitud de PDU, aprobada el 3 de septiembre de 2026: 1.00 PDU por un webinar del PMI que vi el 31 de agosto. Tapé mi ID de PMI y el ID de la solicitud.*\n\nMi plan para sumar las PDU durante tres años está en la [Parte 11](/es/posts/pmp-60-pdu-renewal-plan).\n\nEn resumen, en mi caso llegar al examen costó unos $500, más la membresía y el curso, y siete semanas de tardes después del trabajo y de fines de semana. Para que ese costo valga la pena, creo que tiene que cumplirse al menos una de dos cosas: que de verdad apuntes a puestos que piden el PMP, o que uses esa forma de pensar en tu trabajo todos los días.\n\n## Conclusión: para quién vale la pena seguro y para quién quizá todavía no\n\n### Para estas personas, vale la pena seguro\n\n- Quienes llevan tres años o más liderando proyectos (con título universitario) y preparan un cambio de empleo como perfil con experiencia o un puesto de PM o PMO\n- Quienes apuntan a puestos donde el PMP aparece de verdad en las ofertas, como informática en instituciones públicas, gestión de proyectos de TI o propuestas y ejecución de proyectos cloud\n- Quienes trabajan con clientes y proveedores globales o con equipos en el extranjero y necesitan un lenguaje común\n- Quienes tienen experiencia de sobra pero necesitan un marco para explicarla\n\n### Quizá todavía no\n\n- **Si todavía te falta experiencia liderando proyectos**: ni siquiera cumples los requisitos para presentarte. Primero va la vía del CAPM que comparé en la [Parte 10](/es/posts/pmp-vs-capm-vs-pmi-acp).\n- **Si tu único objetivo es un aumento de sueldo**: no hay evidencia publicada de cuánto sube el PMP los salarios en Corea.\n- **Si el PMP no aparece ni una vez en las ofertas de las empresas y los puestos a los que apuntas**: quizá sea mejor invertir ese dinero y ese tiempo en las competencias del propio puesto.\n- **Si no piensas sumar 60 PDU cada tres años**: la certificación solo tiene sentido mientras la mantienes.\n\n## Para cerrar: lo comprobaré en el mercado y volveré a escribir\n\nMi conclusión es esta. El PMP tuvo un efecto claro en mi forma de trabajar, y es una certificación que de verdad se usa al contratar para puestos de TI en instituciones públicas y de gestión de proyectos de TI. Lo que todavía no existe es evidencia de Corea de que suba el salario en un porcentaje concreto. Cuánto se \"vende\" realmente el PMP en el mercado lo comprobaré por mí mismo y actualizaré este artículo.\n\nEl próximo artículo es el último de la serie: cuento cómo entré como miembro en el comité de educación del PMI Korea Chapter. Por cierto, el voluntariado en un capítulo también cuenta para la categoría Giving Back de las PDU.\n\n**Siguiente**: [De leer historias de aprobados a ser miembro del comité de educación del PMI Korea Chapter](/es/posts/pmi-korea-chapter-education-committee)\n\n\nLas escenas siguientes no son historias de personas reales, sino ejemplos inventados para ilustrar la idea.\n \n\n### Desarrollo: no cargues con ello en silencio, plantéalo como solicitud de cambio\n\nA mitad de sprint llega una petición: \"¿Puedes añadir solo este campo?\". El desarrollador complaciente lo asume en silencio. Lo compensa con horas extra, las pruebas quedan apretadas y el riesgo de cronograma se acumula sin que nadie lo sepa.\n\nUn desarrollador con mirada de PM responde así a la misma solicitud:\n\n```text\nSobre la solicitud de añadir el campo \"nota de entrega\", antes les comparto el impacto.\n- Alcance: cambian la pantalla del pedido, la pantalla de administración y la forma de guardar los datos de los pedidos\n- Cronograma: si entra en este sprint, las pruebas de pago se retrasan\n- Riesgo: toca el flujo de pago, así que hacen falta pruebas de regresión\n- Opciones: (A) incluirlo en este lanzamiento (B) pasarlo al próximo sprint (C) reducir el alcance\nLes pido que decidan por cuál opción vamos.\n```\n\nEn el momento en que envía ese mensaje, el desarrollador deja de ser \"el que rechaza trabajo\" y pasa a ser \"el que ayuda a decidir\". Es una solicitud de cambio (change request) con un análisis de impacto adjunto, exactamente el orden que el examen PMP da por correcto.\n\n### Diseño: explicar las propuestas por valor y riesgo, no por gusto\n\n\"La opción A es más bonita\" no es persuasión, es gusto. La misma propuesta, explicada así, llega a oídos de quien decide:\n\n> La opción A reduce los pasos que recorre un cliente nuevo hasta su primera compra. A cambio, necesita un componente nuevo, así que el alcance de desarrollo crece. La opción B reutiliza componentes existentes, así que el riesgo de cronograma es menor. Si el objetivo de este trimestre es convertir clientes nuevos, recomiendo la A; si la prioridad es la fecha de lanzamiento, la B.\n\nPoner las opciones lado a lado en términos de valor y riesgo, y proponer además el criterio para decidir. Cuando un diseñador habla así, la revisión de diseño pasa de \"qué gusto gana\" a \"qué ganamos y qué asumimos\".\n\n### Marketing: ver una campaña como un proyecto\n\nLa 8.ª edición del PMBOK define un proyecto como \"una iniciativa temporal en un contexto único, emprendida para crear valor\". Tiene un inicio y un fin, las condiciones cambian cada vez y, al terminar, deja algo. Eso es exactamente una campaña.\n\nSi ves una campaña como un proyecto, cambian las preguntas. Si la landing page depende de un lanzamiento de desarrollo, ¿qué pasa con la inversión publicitaria ya ejecutada cuando el lanzamiento se retrasa? Si se disparan los pedidos, ¿están listos atención al cliente y logística? ¿Cuál es el criterio de \"terminado\" para la landing page? ¿Y el éxito de esta campaña se mide en impresiones, en ventas o en recompras?\n\nQuien hace marketing y se plantea estas preguntas antes de lanzar la campaña se convierte en un compañero con el que desarrollo, atención al cliente y logística trabajan a gusto.\n\n### Operaciones: escribir primero un registro de riesgos de una página\n\nQuien trabaja en operaciones es quien mejor recuerda que \"el año pasado también pasó esto\". Si sacas ese recuerdo de tu cabeza y lo pasas a una sola tabla, tienes un registro de riesgos (risk register).\n\n| Riesgo | Probabilidad | Impacto | Respuesta | Responsable |\n|---|---|---|---|---|\n| Justo antes de unas fiestas importantes se disparan los pedidos y los envíos se retrasan | Media | Alto | Anunciar con antelación la hora de corte de envíos y conseguir personal extra | Logística |\n| El mantenimiento programado del proveedor de pagos coincide con el horario de una promoción | Baja | Alto | Confirmar de antemano el calendario de mantenimiento y ajustar el horario de la promoción | Operaciones |\n| La sincronización del inventario se retrasa y se venden productos agotados | Media | Medio | Vigilar la sincronización y acordar un criterio para los productos agotados | Sistemas |\n\nCon esa tabla, la reunión pasa de la \"preocupación\" a la \"decisión\". Y un registro de riesgos escrito por quien mejor conoce el terreno probablemente sea más preciso que uno escrito por un PM desde su escritorio.\n\n## Mi propio camino fue así\n\nSi estoy tan convencido de esto es por mi propio recorrido. No empecé siendo PM.\n\n- **Universidad**: hice una doble titulación en Administración de Empresas e Ingeniería de Software en la Universidad Sungkonghoe, en Seúl (2014–2021). Una me dio el idioma del dinero y los clientes; la otra, el de los sistemas.\n- **Emprendimiento**: en octubre de 2020 puse en marcha por mi cuenta FeelBetter, un pequeño negocio de comercio electrónico. En cuatro meses facturó unos 50 millones de wones.\n- **Gestor de negocio online**: en enero de 2021 me uní a iCOOP (Natural Dream) como PM y gestor de negocio online, a cargo de abrir la tienda en los marketplaces Naver y Coupang, dos de los mayores canales de compra en línea de Corea. Coordiné ventas, atención al cliente, SCM, WMS, diseño e IT, y también me encargué del SEO, de campañas y de campañas ESG como No Plastic.\n- **PM**: desde abril de 2023 trabajé como Software Development PM en Hyperhire con desarrolladores de cinco países, y desde marzo de 2025 soy Global Tech PM en Concentrix.\n\nMis cargos fueron cambiando, pero en todos ellos lo que me ayudó fue la \"mirada de PM\". Cuando tienes un pequeño negocio, decidir qué vendes y qué no vendes es, en sí, tu alcance. Abrir la tienda en un marketplace fue un proyecto en el que se entrelazaban seis líneas de trabajo, desde ventas hasta IT. Mirando atrás, con o sin el cargo de PM, siempre estuve haciendo proyectos.\n\nEl PMP fue el examen que le puso nombre y orden a esa mirada. Por eso, más que como \"la certificación para llegar a ser PM\", lo veo como \"un libro de texto que ordena cómo pensar como un PM\".\n\n## Un camino realista para quienes no son PM\n\nPara que esto no se quede en una idea, basta con empezar por lo que puedes hacer desde donde estás ahora.\n\n### 1. Primero, revisa si cumples los requisitos del PMP\n\nEl PMP es un examen que exige experiencia para poder presentarse. Con el esquema del contenido del examen (ECO) renovado en 2026, los requisitos son estos:\n\n| Nivel de estudios más alto | Experiencia liderando proyectos |\n|---|---|\n| Educación secundaria | 60 meses |\n| Título técnico o grado asociado (nivel 5 del EQF, nuevo en 2026) | 48 meses |\n| Título universitario (grado) | 36 meses |\n| Título de un programa acreditado por el GAC del PMI | 24 meses |\n\nEn todos los casos, la experiencia debe ser de los últimos 10 años, y además se necesitan 35 horas de formación en dirección de proyectos. Cuando yo presenté la solicitud, ese plazo era de 8 años, y cumplí los requisitos por la vía del título universitario (36 meses).\n\n\n\n*La página del PMP del PMI vista desde Corea. Justo debajo del título dice \"3+ years of experience leading projects\".*\n\nSi no eres PM, la palabra en la que tienes que fijarte es \"leading\". Lo esencial que mira el PMI en la descripción de tu experiencia es cómo lideraste el proyecto. Para cada proyecto tienes que describir el objetivo y las fechas, cómo lo lideraste, con quién trabajaste, qué actividades dirigiste y cuál fue el resultado. En cambio, el trabajo operativo rutinario y las tareas puramente administrativas no cuentan, y cuando varios proyectos se superponen en el tiempo, esos meses se cuentan una sola vez.\n\nAsí que, aunque tu cargo no sea de PM, vale la pena evaluarlo si puedes explicar con detalle qué lideraste en un proyecto. Cómo redactar la experiencia lo explico a fondo en la [Parte 4](/es/posts/pmp-experience-application-audit).\n\n\nEl requisito de las 35 horas de formación está a punto de cambiar. A partir del 1 de diciembre de 2026, las clases en vivo solo contarán si se toman con un socio de formación autorizado del PMI (ATP), un REP de China o un programa de educación superior acreditado. Los cursos en línea a tu propio ritmo (self-paced) seguirán contando sin importar quién los ofrezca, y los libros o los simulacros por sí solos no cuentan. Si tienes un CAPM vigente, quedas exento del requisito de las 35 horas.\n \n\n### 2. Si todavía te falta experiencia: el CAPM\n\nNo tienes que quedarte esperando solo porque te falte experiencia. El CAPM, la certificación de entrada del PMI, no exige experiencia laboral. Basta con tener la educación secundaria completa, al menos 18 años y 23 horas de formación en dirección de proyectos. El examen tiene 150 preguntas (135 puntuables y 15 no puntuables), dura 3 horas con un descanso, y cuesta $225 para miembros y $300 para no miembros.\n\nLa verdadera ventaja del CAPM está en el siguiente paso. Si tu CAPM está vigente cuando más adelante te presentes al PMP, quedas exento del requisito de 35 horas de formación. Lo que estudies ahora se convierte directamente en el siguiente escalón. En la [Parte 10](/es/posts/pmp-vs-capm-vs-pmi-acp) comparé en una tabla cuál te conviene entre el PMP, el CAPM y el PMI-ACP.\n\n### 3. Aunque no pienses examinarte: empieza por los principios del PMBOK 8\n\nAunque no tengas planes de presentarte a un examen pronto, hay algo que vale la pena leer: los 6 principios de la 8.ª edición de la Guía del PMBOK, publicada en noviembre de 2025.\n\n- Visión holística (Holistic view)\n- Enfoque en el valor (Focus on value)\n- Integrar la calidad (Embed quality)\n- Liderazgo responsable (Accountable leadership)\n- Integrar la sostenibilidad (Integrate sustainability)\n- Cultura empoderada (Empowered culture)\n\nSon solo seis líneas, pero cualquiera, trabaje en desarrollo o en diseño, puede aplicarlas de inmediato a su propio trabajo. Si eres miembro del PMI, el PDF de la 8.ª edición es gratuito. Qué cambió respecto a la 7.ª edición lo resumí en la [Parte 5](/es/posts/pmp-2026-exam-changes-pmbok-8).\n\nTambién hay algo que puedes probar hoy mismo. Antes de tu próxima reunión, escribe en lo alto de tus notas las cinco preguntas que vimos al principio: alcance, interesados, riesgo, cambio, valor. Con sacar solo una de ellas en la reunión, el tono de la conversación cambia.\n\n## Para cerrar\n\nEl PMP es una certificación para PM, pero la mirada de PM puede ser de cualquiera. De hecho, la diferencia es mayor cuando quien la adopta no es PM. Lo sentí cada vez que cambié de cargo.\n\nEn el próximo artículo abordo la pregunta más práctica de todas: ¿el PMP ayuda de verdad con el salario y la contratación? Revisé las cifras de la encuesta salarial del PMI y ofertas de empleo reales de Corea.\n\n**Siguiente**: [¿Vale la pena el PMP? Trabajo, salario y contratación, sin rodeos](/es/posts/is-pmp-worth-it-salary-benefits)\n\n\n**En tres líneas**: la primera tarde vi desde el **puente de Rialto** el Gran Canal dorado por el sol bajo. A la mañana siguiente subí al **campanario de San Giorgio Maggiore** y vi **la isla principal con el campanile de San Marcos dentro**. Por la tarde fui por Murano hasta **Burano**, donde cada casa es de un color.\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Fecha | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 10 de abril, tarde | Frente a San Simeone Piccolo → canales interiores → puente de Rialto | Cuatro personas junto al agua, oro a las seis |\n| 10 de abril, noche | Un campanario | Las 21:48 y un haz de luz |\n| 11 de abril, primera hora | Cannaregio → Gran Canal → puente de la Academia → Gesuati | Verde nublado, glicinias, la cúpula de la Salute |\n| 11 de abril, mañana | Iglesia y campanario de San Giorgio Maggiore | La isla principal desde 63 m, el laberinto, una gaviota |\n| 11 de abril, tarde | Murano → Burano | El campanario inclinado, ropa tendida, la tienda de cristal, el banco verde |\n\n---\n\n## 10 de abril: cuatro personas sentadas junto al agua\n\n\n Primera escena en Venecia: gente sentada junto al agua, mirando el Gran Canal. \n \n\nLa primera escena está en la orilla de enfrente de **San Simeone Piccolo**. La escalinata estaba llena de gente sentada y por delante pasaban a la vez taxis acuáticos y góndolas. Si tienes que elegir dónde ver el Gran Canal por primera vez, te recomiendo este sitio: hay dónde sentarse y los barcos no paran de pasar.\n\n## Un canal más adentro\n\n\n Al final de un canal estrecho como un callejón, Ca' Pesaro al otro lado del Gran Canal, como un cuadro. \n \n\nUn canal más adentro del Gran Canal, los canales son estrechos como callejones. Por uno de ellos sale una barca de madera dejando una estela blanca y, al fondo, al otro lado del Gran Canal, Ca' Pesaro queda enmarcado como un cuadro. Desde la altura del agua hacia arriba, la pintura de las paredes está desconchada y deja ver el ladrillo.\n\nUn poco más allá, en otro canal, entraron tres góndolas a la vez. Como ahí no hay calle para peatones, delante de las puertas han añadido plataformas de madera, y en el agua tiembla el color del cielo. En estos canales estrechos me quedé más rato que en el propio Gran Canal.\n\n## Las seis de la tarde en el puente de Rialto\n\n\n El Rialto hacia las seis. La luz baja pintó de oro solo los edificios de la derecha. \n \n\nHacia las seis de la tarde, desde lo alto del **puente de Rialto**, por fin se ve el Gran Canal entero. La gente de una barca de madera levantaba el móvil para hacer fotos. La luz baja doraba solo los edificios de la derecha. Si tuviera que quedarme con una sola escena de estos dos días, sería esta. Al Rialto, mejor ve por la tarde, cuando el sol empieza a bajar.\n\n\n Un campanario a las 21:48. \n \n\nEl primer día terminó con un campanario a las 21:48. Un haz de luz que se coló en la lente se estira hacia el cielo.\n\n---\n\n## Mañana del 11 de abril: la misma agua, otra cara\n\nA la mañana siguiente, a las 7:44, el azul intenso del día anterior había desaparecido y las nubes estaban bajas. En un canal de Cannaregio había un toldo rojo y un quiosco de prensa. Parecía más un barrio donde vive gente que un lugar turístico.\n\n\n De cerca y con nubes, el agua es verde oscuro. Glicinias moradas sobre el muro. \n \n\nPor la mañana volví a encontrarme con el Gran Canal, esta vez a la altura del agua. En un día nublado y de cerca, el agua es de un verde oscuro, y detrás de las barcas de madera relucientes y los postes azules asoman unas glicinias moradas que trepan por el muro de un jardín.\n\n\n El puente de la Academia, de madera hasta los peldaños. El sitio para meter el Gran Canal y la cúpula de la Salute en una foto. \n \n\nEl **puente de la Academia** es de madera de arriba abajo, peldaños y barandillas incluidos. Desde arriba, la cúpula de **la Salute** queda justo de frente al final del Gran Canal: si quieres el canal y la cúpula en la misma foto, este puente es la apuesta segura. Al bajar y mirar desde la orilla, la misma cúpula se retira al borde derecho y en el centro queda un palacio gótico con pancartas en blanco y negro de LEE MILLER · MAN RAY entre las ventanas. Eso sí, al ser un puente con escalones, cruzarlo arrastrando una maleta grande es un engorro.\n\n\n La orilla junto a la iglesia de los Gesuati, con nubes aborregadas. \n \n\nAl pasar junto a la iglesia de los Gesuati y salir a la orilla, la vista se abre de golpe y el agua se extiende hasta la isla de la Giudecca. El cielo estaba cubierto de nubes aborregadas.\n\n\n La fachada de la iglesia que en las callejuelas solo enseñaba el costado, desde el vaporetto. \n \n\nDesde los asientos verdes de la popa del vaporetto, la iglesia de la que en las callejuelas solo veías el costado aparece entera, de frente, al otro lado del agua. En Venecia conviene ver los edificios una vez a pie y otra desde el barco.\n\n---\n\n## Mañana del 11 de abril: San Giorgio Maggiore, la isla de enfrente\n\n**Si subes al campanile de San Marcos, el campanile de San Marcos no sale en la foto.** Por eso esa mañana crucé a la pequeña isla que lo mira de frente, **San Giorgio Maggiore**. Está separada de la isla principal, así que hay que ir en barco: el vaporetto 2, parada San Giorgio. Detrás del barco queda una larga estela blanca.\n\nEn el altar de la iglesia hay un gran cuadro oscuro y columnas de mármol veteado. La pared de encima tiene la pintura desconchada aquí y allá, y delante hay dos ángeles sentados con hojas de palma.\n\n\n En lo alto del campanario, el marco de la ventana es directamente un cuadro. \n \n\nEl campanario actual se construyó en 1791 y mide 63 metros. Se sube en ascensor. En el último piso hay ventanas de ladrillo y piedra blanca, y cada marco hace de cuadro. Me puse en uno, con mi cámara pequeña, para fotografiar el agua.\n\n\n La cúpula justo debajo, con la figura de bronce arriba. \n \n\nJusto debajo queda la cúpula gris de la iglesia. Arriba del todo hay una figura de bronce con una lanza. Detrás, la Giudecca se estira en una larga curva.\n\n\n El campanile de San Marcos y el Palacio Ducal, en fila. \n \n\nCrucé a esta isla por esta ventana. Al otro lado del agua turquesa, la cara de la isla principal se despliega en horizontal: desde la Dogana, en el extremo izquierdo, hasta el **campanile de San Marcos** de ladrillo rojo y el **Palacio Ducal**, como un encaje blanco. El campanile de San Marcos mide 98,6 metros, más que esta torre. La orilla frente al Palacio Ducal parece una franja negra; seguramente era una fila de gente.\n\n\n La ventana del otro lado es verde: el laberinto, el claustro y, al fondo, la laguna. \n \n\nLa ventana opuesta da al verde: un laberinto de boj recortado, hileras de cipreses, un claustro rodeado de arcos y, más allá, el bosque y las filas de postes de la laguna. Con solo cambiar de ventana ves la isla principal, apretada de edificios, y este lado lleno de verde. Por eso recomiendo este mirador.\n\n\n El coro detrás del altar, y yo mirando hacia arriba. \n \n\nAl bajar, te fijas en el suelo: mármol rojo, negro y blanco en un dibujo de cubos que hace que una superficie plana parezca en relieve. Detrás del altar está el coro: sillas de madera oscura cubiertas de tallas que siguen en semicírculo y, dentro del cordón rojo, un suelo de dibujo geométrico.\n\n\n Una gaviota joven en una roca, con el campanile de San Marcos y el Palacio Ducal detrás. \n \n\nAl salir, en la punta de la isla hay un pequeño faro blanco rematado como un templete, y a su lado estaba amarrado el velero Istria, con PULA escrito en el casco. En una roca junto al agua había una gaviota joven todavía con manchas marrones, con el campanile de San Marcos y el Palacio Ducal desenfocados detrás.\n\n\n San Giorgio Maggiore desde la orilla de la isla principal, con un halo solar encima. \n \n\nYa en la orilla de la isla principal, me di la vuelta. El campanario donde había estado hacía un rato se veía pequeño al otro lado del agua, con un gondolero pasando por delante. Sobre la isla había un halo solar redondo. **Puedes ver la vista desde arriba y también la vista desde enfrente**: esa es la gran ventaja de este mirador.\n\n---\n\n## Tarde del 11 de abril: de Murano a Burano, 235 fotos en dos horas\n\nEn Burano hice 250 fotos que conservan la ubicación, y 235 de ellas entre las cuatro y las seis de la tarde. Es un pueblo donde cada casa cambia de color.\n\n\n Un canal de Murano. \n \n\nAntes de Burano pasé por **Murano**. Tiendas con toldos de ANTICA MURANO a lo largo de la orilla y, detrás de un puente de ladrillo, una grúa. Las casas son de rosas y naranjas tranquilos. Si vas con tiempo, te recomiendo combinar las dos.\n\n\n Aunque endereces la foto, la torre sigue torcida. \n \n\nAl entrar en la plaza de **Burano**, lo primero que ves no es el color, sino el **campanario inclinado** de la iglesia de San Martino: por mucho que endereces la foto, la torre sigue torcida. Debajo se suceden casas rojas, azules y amarillas, y delante de la tienda EMILIA hay vestidos expuestos. La plaza no es grande; casi todo lo que ver está en las callejuelas y los canales.\n\n\n Pared desconchada, casa verde lima y, al final del canal, el campanario inclinado. \n \n\nJunto al canal, cada casa es de un color: al lado de una casa magenta hay una azul intenso y luego una granate, así que **lo difícil es encontrar dos vecinas del mismo color**. Se cuenta que los pescadores las pintaban así para reconocer su casa incluso con niebla, aunque es solo una leyenda.\n\nDesde el puente, la pared de la izquierda está desconchada y se superponen rosa, naranja y gris; a la derecha se alinean una casa verde lima y tiendas de ropa, y al final del canal reaparece el campanario inclinado. El campanario sale mejor así, desde un puente y con las casas, que desde la plaza.\n\n\n Sábanas blancas en la fachada de unas casas roja, lila y azul intenso. \n \n\nEn la fachada de unas casas roja, lila y azul intenso cuelgan sábanas blancas. Las paredes ante las que los turistas hacen cola para la foto son casas donde alguien tiende la colada. Para mí es la casa más Burano de todas. Como vas a hacer muchas fotos delante de las paredes, ten cuidado de no tapar las puertas.\n\n\n Cortinas a rayas distintas en cada puerta. \n \n\nCada puerta tiene su cortina a rayas. En la entrada de una casa color coral cuelga una tela a rayas rosas; justo al lado, verde oscuro, y luego amarillo chillón. No mires solo las paredes: mira también las cortinas.\n\n\n Vetro di Murano, 2,50 euros la pieza. El que elige trozos de cristal dentro soy yo. \n \n\nTambién hay una tienda de cristal con las contraventanas azul cielo abiertas de par en par; en la de la izquierda hay una lista de nombres de colores de vidrio como Nero o Rosato, y dentro estoy yo, eligiendo trozos de cristal de una cesta. El cartel dice Vetro di Murano, **2,50 euros la pieza, y el lote de seis, 10 o 14 euros**. Debajo de la ventana hay una bici vieja apoyada.\n\n\n Tres personas en cuclillas delante de una casa lila. El de la derecha soy yo. \n \n\nTres personas en cuclillas delante de una casa lila, cada una tapándose la cara con su móvil o su cámara. El de la sudadera azul claro de la derecha soy yo. En vez de posar de pie delante de una pared, prueba a hacerte la foto así.\n\n\n Un banco verde ante una casa magenta, con una corona de huevos de Pascua en la puerta. \n \n\nLa última, un banco verde delante de una casa magenta. En la puerta cuelga una corona de Pascua hecha con huevos y en la ventana hay macetas con flores fucsia. Era abril, en plena Pascua. Y yo, sentado en ese banco, seguía fotografiando algo con el móvil.\n\nEsa misma noche subí también al **campanile de San Marcos**, al otro lado, pero eso no está en esta entrada. Al día siguiente volví a Milán para sentarme por la noche en San Siro (entrada anterior), y al otro bajé a Florencia.\n\n---\n\n## Información práctica\n\n📍 **Paseo por el Gran Canal (San Simeone Piccolo → Rialto → Academia)**\n\n- 👀 **Primera vista**: la orilla de enfrente de San Simeone Piccolo. Hay dónde sentarse y los barcos no paran de pasar.\n- 🌇 **Puente de Rialto**: al caer la tarde, cuando el sol baja; en mis fotos, hacia las seis, la luz sobre los edificios era la mejor.\n- 🗺️ **Mapa**: [puente de Rialto](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Ponte%20di%20Rialto) · [puente de la Academia](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Ponte%20dell%27Accademia)\n\n📍 **Iglesia y campanario de San Giorgio Maggiore** · isla frente a la plaza de San Marcos\n\n- ⛴️ **Cómo llegar**: vaporetto 2, parada San Giorgio.\n- 🎟️ **Precio y horario**: la iglesia es gratuita; al campanario se sube en ascensor y el precio, de 6 a 8 euros, varía según la fuente. El horario también cambia según dónde lo mires: consulta la información oficial.\n- 🗺️ **Mapa**: [ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=San%20Giorgio%20Maggiore%20Venice)\n\n📍 **Murano y Burano** · norte de la laguna de Venecia\n\n- ⛴️ **Cómo llegar**: vaporetto 12, parada Burano. Horarios y tarifas, en la información de ACTV.\n- 🚶 **El pueblo**: sin entrada, y sin coches.\n- 🗺️ **Mapa**: [Burano](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Burano) · [Murano](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Murano)\n\n## Para perderte menos que yo\n\n- 🛬 **Deja el día de llegada libre para pasear por el Gran Canal sin plan.** Con seguir los canales basta.\n- 🧳 **El puente de la Academia es de madera y tiene escalones.** Cruzarlo arrastrando una maleta grande es un engorro.\n- 🔭 **Después del campanario de San Giorgio Maggiore, cruza a la orilla de la isla principal** y date la vuelta para fotografiar la isla.\n- 🏠 **Las paredes de Burano son casas donde vive gente.** Haz las fotos sin tapar las puertas.\n\n\nVisita de abril de 2023. Las fechas, alturas y datos prácticos los volví a comprobar al publicar, pero el precio y el horario del campanario varían según la fuente, así que consulta la información oficial antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Vi Venecia una vez a pie, otra desde el barco y otra desde el campanario de enfrente. Quiero volver a Italia.\n\n- **Lo mejor**: el Gran Canal desde el puente de Rialto a las seis, el campanile de San Marcos y el Palacio Ducal desde el campanario de San Giorgio Maggiore, y las casas de colores de Burano\n- **¿Volvería?**: Sí. Italia es el país al que quiero volver.\n- **Consejo**: la isla principal con el campanile de San Marcos dentro se ve desde el campanario de San Giorgio Maggiore, enfrente. Burano, combinado con Murano.\n\nLa siguiente parte empieza en Florencia el 13 de abril: el Duomo y la Piazzale Michelangelo, y tres días después Pompeya y Positano bajo la lluvia.\n\n---\n\n**Serie 19 días tras dejar el trabajo**\n\n1. [Reino Unido, parte 1: vía Dubái, de vuelta a mi casa de acogida en Bournemouth](/es/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai)\n2. [Reino Unido, parte 2: un día en Londres, del Big Ben a un pub del Soho](/es/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho)\n3. [Francia: Niza y Saint-Paul-de-Vence](/es/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence)\n4. [Italia, parte 1: el Duomo de Milán y San Siro](/es/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro)\n5. **Italia, parte 2: Venecia, San Giorgio y Burano** (estás aquí)\n6. [Italia, parte 3: Florencia, Pompeya y Positano](/es/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano)\n7. [Egipto: huyendo de la lluvia a Sharm el-Sheij](/es/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt)\n8. [Roma otra vez: comida italiana y el camino a casa](/es/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home)"},{"slug":"pmp-what-changed-at-work","title":"Qué cambió en mi trabajo después del PMP: más que el certificado, mi forma de hablar","description":"A casi tres meses de aprobar el PMP, los hábitos que cambiaron en mi trabajo de PM global: lenguaje común, evaluar antes de actuar, valor y enfoque híbrido.","topic":"work","tags":["PMP","PMP en la práctica","PM global","Gestión de proyectos","Experiencia PMP"],"publishedAt":"2026-09-28T09:00:00+09:00","updatedAt":"2026-09-28T09:00:00+09:00","growthStage":"maintained","version":"1.0","revisions":[{"version":"1.0","date":"2026-09-28","summary":"Primera versión: los hábitos de trabajo que cambiaron después de aprobar el PMP","changes":["Seis cambios: términos comunes, evaluar antes de actuar, control de cambios, valor, liderazgo de servicio y adaptación (tailoring)","Qué dice una línea del currículum y cuáles son los límites de un certificado"]}],"relationships":[{"type":"continues","slug":"pmp-60-pdu-renewal-plan"}],"content":"\nEn el [artículo anterior](/es/posts/pmp-60-pdu-renewal-plan) hice un plan de 60 PDU para mantener el PMP durante tres años. Entonces, ¿vale la pena mantener esta certificación? Hoy respondo a la mitad de esa pregunta: la que tiene que ver con el trabajo.\n\n**En tres líneas** — Lo que cambió el PMP no fue tanto cuánto sé, sino el orden en que hago las cosas. Ahora uso las mismas palabras con el mismo significado, evalúo antes de actuar ante un incidente, recibo los cambios por escrito y pregunto por el valor más que por los entregables. Eso sí: aprobé hace menos de tres meses, y un certificado no hace el trabajo por ti.\n\n\nEn este artículo no aparecen nombres de clientes ni escenas de reuniones concretas. En parte porque hay que proteger la información de los clientes, pero sobre todo porque quería escribir sobre \"cómo trabajo ahora\", no sobre \"qué pasó aquel día\". Los ejemplos del texto son situaciones inventadas para ilustrar la idea.\n \n\n## Primero, dónde trabajo\n\nHoy trabajo como Global Tech PM en Concentrix. Me encargo de implementaciones y mejoras de comercio electrónico en Shopify y Magento para clientes corporativos, y me ocupo de todo el recorrido: ordenar prioridades, gestionar riesgos, la UAT (pruebas de aceptación de usuario), los lanzamientos de versiones y la estabilización justo después de la puesta en marcha.\n\nTrabajo con los equipos de la sede central de los clientes, sus filiales en cada país, proveedores globales y equipos técnicos en el extranjero. Para dar una idea de la escala: me encargué de mejorar un SaaS generador de PDP (páginas de detalle de producto) para un grupo global de belleza y de extenderlo a 5 marcas y 27 sitios de comercio electrónico. Es una estructura en la que una sola decisión se propaga a la vez por varias marcas y varios países.\n\nAntes fui Software Development PM en Hyperhire, a cargo de proyectos web, de apps, SaaS y blockchain. Los desarrolladores con los que trabajaba estaban en India, Pakistán, Indonesia, Nigeria y Etiopía. Cinco países, y cada uno con su zona horaria.\n\nEn entornos así, creo que los proyectos se tuercen más a menudo por las palabras que por la técnica. Por eso, casi todo lo que cambió después del PMP tiene que ver con las \"palabras\" y el \"orden\".\n\nPor cierto, todo esto ya lo hacía antes de obtener el PMP. El certificado no cambió mi trabajo; lo que fue cambiando poco a poco es la manera de hacerlo.\n\n## Lo primero que cambió fueron las palabras\n\nComo PM, ya usaba palabras como scope, change request o risk mucho antes del PMP. Pero al estudiar para el examen, los límites entre ellas se volvieron mucho más nítidos. Estas son las cinco que hoy distingo a propósito en reuniones y correos globales:\n\n| Término | Lo que quiero decir | Por qué lo distingo |\n|---|---|---|\n| Scope (alcance) | Lo que acordamos hacer esta vez, y lo que acordamos no hacer | Si no dejas por escrito también lo que \"no se hará\", más adelante las versiones no coinciden |\n| Change Request (solicitud de cambio) | Una solicitud formal para cambiar el alcance, el cronograma o el costo acordados | Aunque parezca pequeño, si tiene impacto, debe decidirlo quien tiene la autoridad |\n| Risk (riesgo) | Algo incierto que aún no ha ocurrido, pero podría ocurrir | Permite planificar una respuesta con antelación |\n| Issue (incidente) | Algo que ya ocurrió y que está afectando ahora | No necesita un plan, sino resolverse e informarse |\n| Acceptance Criteria (criterios de aceptación) | Las condiciones para dar un entregable por \"terminado\" | En la UAT separan el \"parece que ya está\" del \"ya está\" |\n\nDe todas, la que más me ha servido es la distinción entre riesgo e incidente. \"This is a risk\" y \"This is an issue\" envían señales completamente distintas a quien escucha. La primera dice \"preparémonos\"; la segunda, \"actuemos ya\". Si las mezclas, el otro no sabe cuánto debe preocuparse.\n\nCuando personas con distintas lenguas maternas trabajan en inglés, una palabra precisa vale por un párrafo entero. Y como el PMP es un examen que se rige por el mismo estándar en todo el mundo, estas palabras funcionan casi como una lengua común: una de las pocas que se entienden igual aunque cambien el país y la empresa.\n\n## Ante incidentes y cambios: primero evaluar, primero dejarlo por escrito\n\nSiendo sincero, mi instinto en el trabajo es \"arreglarlo ya\". Mientras estudiaba, los fallos que más se repetían en mi [cuaderno de errores](/es/posts/pmp-error-log-method) iban justo en esa dirección: elegir una solución antes de encontrar la causa y ejecutar antes de analizar el impacto.\n\nLa lista de audios en coreano que generé con NotebookLM mientras estudiaba cuenta lo mismo. Dos títulos contienen la expresión \"실무 본능\" (instinto práctico) y otros dos, \"PM도 틀리는\" (que hasta los PM fallan). Lo que escuchaba camino al trabajo trataba, al final, de la brecha entre el instinto del día a día y la respuesta correcta del PMP. Cómo los creé y cómo los escuchaba lo cuento en la [Parte 7](/es/posts/pmp-gpt-notebooklm-study).\n\n\n\n*La lista de resúmenes en audio en coreano que generé con NotebookLM mientras estudiaba para el PMP, en junio de 2026. \"Instinto práctico\" y \"que hasta los PM fallan\" aparecen dos veces cada uno en los títulos.*\n\n### Cuando estalla un incidente\n\nEn el comercio electrónico, los incidentes llegan sin avisar. Supongamos que, justo después de un lanzamiento, empiezan a llegar consultas por errores en el paso de pago. Mi instinto es mandarle de inmediato al equipo de desarrollo un \"¿Pueden revisarlo?\".\n\nAhora, antes de enviar ese mensaje, anoto primero tres cosas:\n\n1. **Impacto**: quién está afectado, dónde y cuánto. ¿Todos los países o un medio de pago concreto?\n2. **Naturaleza**: ¿es un incidente que ya está ocurriendo o un riesgo que todavía es solo una posibilidad?\n3. **A quién avisar y quién decide**: quién tiene que saberlo y quién debe tomar la decisión.\n\nAnotarlo lleva unos minutos. Esos minutos evitan que el equipo de desarrollo busque donde no es, y hacen que el cliente y yo veamos el mismo panorama.\n\nClaro que hay excepciones. Si se cayó todo el sistema de pago, primero se recupera y después se evalúa. Como escribí en la [Parte 1](/es/posts/pmp-pass-review-part-1), la mentalidad PMP también tiene excepciones que exigen actuar de inmediato, como un riesgo urgente. Aun así, cuanto más urgente es la situación, más me esfuerzo por no saltarme el paso de comprobar \"hasta dónde y por qué\".\n\n### Cuando llega una solicitud de cambio\n\nEn los proyectos de mejora de e-commerce llegan solicitudes pequeñas todo el tiempo: el texto de un botón, un filtro, un país más. Cada una parece mínima, pero no son pocas las que terminan tocando QA, traducciones y la UAT de cada país.\n\nLa gestión de cambios también fue una de las áreas en las que más fallaba al estudiar. En la lista de arriba incluso hay un audio titulado \"현업 PM도 틀리는 PMP 변경관리 함정\" (la trampa de la gestión de cambios del PMP en la que caen hasta los PM en activo, 23:34). Como dice el título, es un área en la que, si respondes guiándote por el instinto del día a día, es fácil equivocarse.\n\nPor eso ahora, cuanto más pequeña es la solicitud, más evito darle el visto bueno solo de palabra. Como mínimo, dejo registradas estas cinco líneas:\n\n```text\n[Solicitud de cambio] p. ej.: añadir un banner con información de envío en la página de detalle de producto\n1. Solicitud: quién la pidió y por qué\n2. Impacto: cronograma / costo / alcance / calidad (repetir QA y UAT) / riesgo\n3. Opciones: incluirlo en este lanzamiento / pasarlo al siguiente / no hacerlo\n4. Quién decide: quién lo aprueba\n5. Decisión: qué se decidió y cuándo\n```\n\nEs el mismo orden que el examen PMP da por correcto: analizar el impacto, obtener la aprobación por el proceso formal y, si se aprueba, actualizar el plan y comunicarlo. Al principio a veces me preocupa parecer quisquilloso. Pero cuando queda un registro, a la persona de contacto del cliente le resulta mucho más fácil explicar el cambio dentro de su propia organización. Una solicitud de cambio protege al PM, y también a la persona del lado del cliente.\n\n## Preguntar por el valor, no solo por los entregables\n\nEn mi lista de audios también hay uno titulado \"버그 없는 프로젝트가 인수를 거절당한 이유\" (por qué rechazaron en la aceptación un proyecto sin bugs). El título ya es una pregunta: si no tenía bugs, ¿por qué lo rechazaron? La respuesta que yo leo en él es esta: se construyó lo que se había acordado, pero no se le dio al cliente lo que de verdad quería conseguir.\n\nEn el trabajo de PM es fácil confundir entregables (outputs) con resultados (outcomes). \"Hicimos el lanzamiento\" o \"la funcionalidad ya está en producción\" son entregables. La razón por la que el cliente pagó viene después: que la operación sea más sencilla, que sus clientes compren con más facilidad, que los sitios de varios países funcionen con el mismo criterio.\n\nPor eso, ahora, cuando recibo requisitos, añado una pregunta más:\n\n> Cuando esto salga a producción, ¿quién podrá hacer qué mejor? ¿Y cómo lo vamos a comprobar?\n\nY luego reviso si esa respuesta quedó reflejada en los criterios de aceptación de la UAT. No es lo mismo una UAT que solo verifica que la funcionalidad responde que una que comprueba también el resultado que se buscaba desde el principio.\n\nEl PMI se ha movido en la misma dirección. El esquema del contenido del examen (ECO) del PMP renovado en 2026 usa tal cual la definición de proyecto de la 8.ª edición de la Guía del PMBOK: \"una iniciativa temporal en un contexto único, emprendida para crear valor\". En el dominio Process se añadió una tarea nueva, \"Help ensure value-based delivery\" (ayudar a garantizar una entrega basada en el valor), y el peso de Business Environment subió del 8% al 26%. Todos los cambios los resumí en la [Parte 5](/es/posts/pmp-2026-exam-changes-pmbok-8).\n\n## Proveedores y equipos offshore: apoyar más que controlar\n\nLo confieso: en mi resultado del examen, el dominio People salió Below Target. Me da un poco de vergüenza escribir que \"cambió mi forma de tratar con la gente\" cuando justo ahí saqué la calificación más baja de los tres dominios.\n\nAun así, el patrón detrás de mis errores en las preguntas de People estaba claro: escalar a los superiores antes de hablar con el equipo, o querer cambiar a alguien antes de entender la causa. La respuesta que busca el PMI es justo la contraria: el PM no está para controlar al equipo, sino para apoyarlo y quitarle obstáculos del camino.\n\nEsa mirada sirve todavía más con equipos que pertenecen a otras organizaciones y trabajan en otras zonas horarias. Los proveedores globales con los que trabajo hoy no son mi equipo directo: trabajan para otras empresas, bajo otros contratos. En mi etapa en Hyperhire trabajaba con desarrolladores de cinco países, cada uno en su zona horaria. Con equipos así, creo que el liderazgo de servicio (servant leadership) empieza por preguntar \"¿qué está frenando el trabajo?\" antes que \"¿por qué se retrasó?\".\n\nLos obstáculos que un PM puede quitar son más concretos de lo que parece:\n\n- **Requisitos ambiguos**: responder las preguntas antes de que pase un día entero, o conectar enseguida con quien pueda responderlas.\n- **Decisiones pendientes**: dejar resuelto lo que necesita aprobación del cliente antes de que empiece la jornada del otro equipo.\n- **Permisos y entornos**: ocuparse de lo que un desarrollador no puede resolver solo, como permisos de acceso, datos de prueba o el entorno de staging.\n- **Prioridades cambiantes**: resumir en una línea qué va primero y compartirlo.\n\nApoyar no significa bajar la exigencia. Al contrario: dar criterios de aceptación claros desde el principio es el mayor apoyo que puedes darle a un proveedor. Pocas cosas desgastan tanto como trabajar sin saber qué hay que construir para que algo cuente como \"terminado\".\n\n## Saber elegir entre lo predictivo y lo ágil\n\nLos proyectos de comercio electrónico corporativo en los que he trabajado son, por naturaleza, bastante híbridos. La fecha de lanzamiento y el presupuesto suelen aprobarse y fijarse de antemano, y la UAT y los lanzamientos tienen que pasar por puntos de control definidos. En cambio, las solicitudes de mejora posteriores al lanzamiento y el backlog operativo cambian de prioridad constantemente.\n\nLo que me dejó estudiar para el PMP es una forma de ver lo híbrido: no como \"un poco de cada cosa\", sino como \"el resultado de elegir qué usar y dónde\". En un proyecto de e-commerce, por ejemplo, se podría repartir así:\n\n| Gestionar con enfoque predictivo | Llevar con enfoque ágil |\n|---|---|\n| Fecha de lanzamiento, presupuesto, alcance contratado | Backlog de mejoras y sus prioridades |\n| Calendario de UAT y criterios de aceptación, aprobación de lanzamientos | Desarrollo por sprints y demos |\n| Orden de despliegue por país | Atención de incidentes de estabilización tras el lanzamiento |\n\nEl examen PMP renovado en 2026 también dedica alrededor del 40% a enfoques predictivos y el 60% a enfoques ágiles (adaptativos) o híbridos. En la 8.ª edición del PMBOK, la adaptación (tailoring) ya no figura en la lista de principios, pero las pautas de adaptación siguen ahí. Yo lo leo así: la adaptación no es un eslogan, sino una decisión que tomas todos los días.\n\n## Cambió una línea de mi currículum, pero…\n\nDespués de obtener el PMP, cambié la primera línea de mi currículum por \"PMP® | Global Project Manager\".\n\n\n\n*El correo que confirma que obtuve el PMP, recibido de madrugada el 4 de julio de 2026 (hora de Corea). Indica que la insignia digital de Credly llega aparte, por correo, en una o dos semanas.*\n\nEn la colaboración global, creo que esas tres letras funcionan como una breve presentación. Para un contacto de la sede central o un proveedor extranjero que te conoce por primera vez, el PMP se lee más o menos así:\n\n- Tienes experiencia liderando proyectos durante un periodo mínimo (36 meses con título universitario, y el PMI además audita solicitudes al azar)\n- Estudiaste el mismo vocabulario y el mismo marco de decisión que define el PMI\n- Sigues aprendiendo, porque para mantener la certificación hay que sumar 60 PDU cada tres años\n\nPero, siendo honesto, todavía es pronto. Aprobé en julio, así que mientras escribo esto no han pasado ni tres meses. Por eso no incluí en este artículo ni una sola historia de \"lo que conseguí gracias al certificado\". Tres meses es muy poco tiempo para contar algo así.\n\nY un certificado no hace el trabajo por ti. Las cifras de mi currículum (por ejemplo, que el backlog operativo de un cliente global de electrónica de consumo bajara de 104 a 48 elementos y que el tiempo de resolución de incidentes se redujera un 27%) no las produjeron tres letras. Salieron del trabajo diario. El PMP solo me dio un lenguaje un poco más preciso para explicar ese tipo de trabajo.\n\nEl certificado abre la conversación. Lo que la mantiene viva, al final, es el trabajo.\n\nEn el próximo artículo voy a ir un paso más allá: defender que esta forma de pensar es todavía más potente para quienes no son PM, es decir, para desarrolladores, diseñadores o profesionales de marketing. Y si te interesan el salario y la contratación, en la [Parte 14](/es/posts/is-pmp-worth-it-salary-benefits) lo repaso con cifras y ofertas de empleo reales de Corea.\n\n**Siguiente**: [El PMP puede valer más para quien no es PM](/es/posts/pmp-for-non-project-managers)\n\n\n\n*El correo de aprobación de mi primera PDU, recibido el 3 de septiembre de 2026: el webinar que vi el 31 de agosto contó como 1.00 PDU. Tapé mi PMI ID y el número de la solicitud.*\n\nEn el correo se ve que un solo webinar se repartió entre las tres áreas: Ways of Working 0.25, Power Skills 0.25 y Business Acumen 0.50, 1.00 PDU en total. Así, poco a poco, se van llenando los mínimos de 8 por área.\n\n### El aprendizaje sigue después de la certificación\n\nDespués de esa primera PDU me quedé pensando en algo. El PMI te mantiene aprendiendo incluso después de darte la certificación. Hay muchos webinars y cursos gratuitos para miembros, y seguirlos es, al mismo tiempo, cuidar tu certificación y seguir estudiando. Según la actividad, las PDU se suman automáticamente o basta con una solicitud sencilla.\n\nNo es estudiar apretando los dientes, como para el examen, y justamente por eso creo que puedo sostenerlo durante tres años.\n\n## Mi plan de tres años: 42 de Education + 20 de Giving Back = 62\n\nMi ciclo va desde julio de 2026, cuando obtuve el PMP, hasta tres años después, es decir, hasta alrededor de julio de 2029. Si apunto a 60 justas, cualquier imprevisto me obligaría a correr al final, así que me di un margen de 2 PDU y planifiqué 62.\n\n| Categoría | Año 1 (jul. 2026–jul. 2027) | Año 2 (jul. 2027–jul. 2028) | Año 3 (jul. 2028–jul. 2029) | Total |\n|---|---|---|---|---|\n| Ways of Working | 4 | 4 | 4 | 12 |\n| Power Skills | 5 | 5 | 5 | 15 |\n| Business Acumen | 5 | 5 | 5 | 15 |\n| **Subtotal de Education** | 14 | 14 | 14 | 42 |\n| Giving Back: trabajo en el comité de educación | 4 | 4 | 4 | 12 |\n| Giving Back: Working as a practitioner | – | – | 8 | 8 |\n| **Subtotal de Giving Back** | 4 | 4 | 12 | 20 |\n| **Total** | 18 | 18 | 26 | 62 |\n\nLas cifras del año 1 ya incluyen la 1.00 PDU que obtuve (Ways of Working 0.25, Power Skills 0.25, Business Acumen 0.50).\n\nComprobemos que cumple las reglas:\n\n- Education 42: cumple el mínimo de 35\n- Ways of Working 12, Power Skills 15, Business Acumen 15: todas cumplen el mínimo de 8 por área\n- Giving Back 20: por debajo del tope de 25, con Working as a practitioner en 8, justo su tope\n- Total 62: cumple las 60\n\nAl fijar las cifras seguí algunos criterios:\n\n- **Power Skills con margen**. En el examen saqué Below Target en el dominio People, así que quiero reforzar un poco más las habilidades con las personas.\n- **Giving Back, solo hasta 20**. Se aceptan hasta 25, pero no quería recortar la parte de aprendizaje.\n- **Working as a practitioner, en el año 3**. Solo se puede solicitar una vez por ciclo, así que pienso registrarlo de una sola vez en el último año.\n\n### De dónde saldrán las PDU\n\n| Fuente | Categoría | Meta a 3 años |\n|---|---|---|\n| Webinars y eLearning para miembros del PMI | Education | 18 |\n| ProjectManagement.com | Education | 12 |\n| Seminarios mensuales y Seminario de Columnas PM del PMI Korea Chapter | Education | 12 |\n| Trabajo en el comité de educación del PMI Korea Chapter | Giving Back | 12 |\n| Working as a practitioner | Giving Back | 8 |\n| Total | | 62 |\n\n- **Webinars y eLearning para miembros del PMI**. Algunos son gratis si eres miembro. Seis PDU al año equivalen a más o menos un webinar cada dos meses.\n- **ProjectManagement.com**. Si vinculas la cuenta con la del PMI, las PDU se registran automáticamente.\n- **Seminarios del PMI Korea Chapter**. Los eventos del capítulo cuentan como PDU de Education. Los seminarios mensuales dan PDU, y el \"PM 칼럼 세미나\" (Seminario de Columnas PM), en línea y cada dos meses, es gratis para miembros.\n- **Trabajo en el comité de educación**. Los roles voluntarios del capítulo, como el trabajo en un comité, cuentan como Giving Back. Del comité de educación del PMI Korea Chapter hablaré aparte en la [Parte 15](/es/posts/pmi-korea-chapter-education-committee).\n- **Working as a practitioner**. Es la categoría en la que el simple hecho de trabajar en algo relacionado con el PMP cuenta como Giving Back. Máximo 8, una vez por ciclo.\n\n## Cómo registro las PDU y guardo las pruebas\n\n### Dónde: CCRS\n\nLas PDU se registran en el CCRS (Continuing Certification Renewal System) del PMI, al que entras desde el panel de myPMI. Algunas fuentes, como ProjectManagement.com, las cargan solas si vinculas las cuentas; en otros casos, como mi primer webinar, tienes que enviar tú la solicitud y esperar la aprobación.\n\n### Qué: guarda las pruebas\n\nEl PMI puede seleccionar a cualquiera para una auditoría (audit), incluso después de obtener la certificación. Por eso, de cada PDU pienso guardar al menos esto:\n\n- El correo de aprobación (como el de mi primera PDU, arriba)\n- Una captura de la pantalla de finalización o de la confirmación de asistencia\n- Fecha, título, organizador y PDU obtenidas\n- Dos o tres líneas sobre lo que aprendí\n- En el voluntariado, un registro de qué hice y cuándo\n\n### Cuándo: no dejarlo para el final\n\nSi repartes 60 PDU en 36 meses, salen menos de 2 al mes (unas 1.7). Pero si lo dejas todo para el último año, tendrías que sumar 5 al mes. Por eso pienso acumular de forma constante en los años 1 y 2, y cerrar el año 3 solicitando Working as a practitioner y pagando la renovación. Las PDU que pasen de 60 en los últimos 12 meses se trasladan al siguiente ciclo, hasta 20, así que sumar un poco de más al final no es tiempo perdido.\n\n\nCrea una carpeta \"PMP PDU\" en tu correo y guarda ahí los correos de aprobación y las capturas de finalización. Dentro de tres años, cuando toque renovar, no tendrás que andar buscando pruebas.\n \n\n## Para terminar\n\nObtener el PMP me llevó siete semanas, pero mantenerlo va en ciclos de tres años. A diferencia de aquellas siete semanas cortas e intensas, estos tres años pienso recorrerlos con calma y constancia. Si quieres leer la serie desde el principio, empieza por la [Parte 1](/es/posts/pmp-pass-review-part-1).\n\nEn el próximo artículo te cuento qué cambió de verdad en mi trabajo después de obtener el PMP.\n\n**Siguiente**: [Lo que cambió en mi trabajo después del PMP: más que el título, cambió mi forma de hablar](/es/posts/pmp-what-changed-at-work)\n\n\n**En pocas palabras** — La sopa de vísceras de esta casa de gopchang (₩13.000) sale **cargada de gop en cada cucharada.** Una cucharada de perilla molida de la mesa y el sabor se vuelve el doble de intenso. Y el servicio fue amable de verdad, incluso pasadas las 22:00.\n \n\n## Mini glosario en 30 segundos\n\n- **Gopchang** — intestino delgado de res. El premio es el *gop*: la grasa cremosa y sabrosa de su interior. Cuanto más gop, mejor gopchang.\n- **Naejangtang** — sopa picante de vísceras de res (intestinos, callos y más) con verduras y fideos de batata. Si te gustan los callos a la madrileña o el menudo, esto es para ti.\n- **Deulkkae-garu** — semillas de perilla molidas. Sabor a fruto seco tostado, y el arma secreta que hay en cada mesa.\n\n## Por qué la mejor sopa de vísceras la hace una casa de gopchang\n\nUna casa de gukbap (sopa con arroz) y una casa de gopchang no juegan en la misma liga. En una casa de gopchang limpian y preparan intestinos todos los días, así que una sopa hecha en esa cocina nunca va a escatimar en lo bueno. Hasta el resumen de Naver sobre este local dice, más o menos: **\"gopchang fresco, sin ningún olor fuerte.\"**\n\nEl menú tampoco disimula a qué se dedican.\n\n\n
\n El menú. La estrella, evidentemente, es el gopchang. \n \n
\n Un cartel entero sobre \"la mejor forma de disfrutar el gopchang variado\". Aquí esto va en serio. \n \n
\n Llega hirviendo. De momento, un naejangtang como cualquier otro. \n \n\nLa olla llega todavía hirviendo: aceite de chile rojo por encima y, debajo, cebolleta, verduras tiernas y fideos transparentes. Hasta aquí, el naejangtang de siempre.\n\nY entonces entra la cuchara.\n\n\n Una sola cucharada: intestino lleno de gop y callos. Esto es lo normal aquí. \n \n\nUna cucharada y sube **intestino lleno de gop**, y de regalo, callos. La segunda, igual. La tercera, igual. En la mayoría de sopas de vísceras hay que excavar para encontrar lo bueno. Aquí lo difícil es sacar una cucharada *solo* de caldo.\n\nEl gop es de verdad: untuoso y sabroso, se funde en el caldo mientras las verduras y los fideos lo absorben todo. El cuenco de arroz desaparece en nada.\n\n## El truco: una cucharada de perilla\n\n\n
\n Perilla molida en todas las mesas. \n \n
\n Una buena cucharada de perilla y un toque de pimienta. Segundo asalto. \n \n
\n Kkakdugi, kimchi de col, encurtidos en soja y salsa de soja para mojar. \n \n\nKimchi de rábano en dados (kkakdugi), kimchi de col, rábano, cebolla y chile encurtidos en soja, y una salsa de soja para mojar. Un bocado de encurtido entre cucharada y cucharada te limpia el paladar. Prueba también a mojar un trozo de gopchang en la salsa.\n\n## Un local donde las paredes son las reseñas\n\n\n
\n La sala del fondo. La pared entera es un libro de visitas. \n \n
\n Mesas de acero y taburetes de bidón: la estética clásica del gopchang. \n \n
\nPrecios y horarios según el menú del local y Naver Place en septiembre de 2026. Compruébalos antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Entré buscando gop. Salí enterrado en él.\n\n- **Densidad de gop**: ★★★★★\n- **Servicio**: ★★★★★\n- **¿Volvería?** Sí. La próxima vez, el gopchang variado del que tanto presume el cartel.\n"},{"slug":"europe-travel-04-milan-duomo-san-siro","title":"Viaje a Milán 04: dos visitas, del Duomo en Pascua a San Siro con 74 742 personas","description":"Abril de 2023, empieza Italia. El Duomo en Pascua, el castillo Sforzesco, el aperitivo en los Navigli y, tres días después, Milan-Napoli en Champions.","topic":"travel","tags":["Viaje a Italia","Qué ver en Milán","Duomo de Milán","San Siro","Viaje por Europa"],"publishedAt":"2026-09-25T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-09-25T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","content":"\nEmpiezo por la conclusión: **el mejor país de todo el viaje fue Italia.**\n\nEn comida y en queso, ningún otro país se le acercó. Italia es también el país al que quiero volver.\n\nLa primera ciudad del tramo italiano fue Milán. Y a Milán fui **dos veces**. El 9 de abril, Domingo de Pascua, me la pateé entera; luego pasé dos días en Venecia, y el 12 de abril volví para ver el Duomo otra vez y acabar la noche sentado en San Siro. Por fechas, Venecia debería ir en medio, pero en esta entrada he juntado los dos días de Milán. Venecia viene en la siguiente.\n\n\n**En tres líneas**: la mañana del Domingo de Pascua, **en el Duomo había misa**. Por la tarde pasé por el **castillo Sforzesco** y la aguja del piazzale Cadorna hasta los **Navigli**, para el aperitivo. Tres días después, de vuelta en Milán, vi el AC Milan-Napoli en **San Siro**. Asistencia: 74 742 personas, y antes del inicio la grada formó **THIS IS MILAN**.\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Fecha | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 9 de abril, mañana | Duomo → Galería → Cordusio | Misa de Pascua, el mosaico del toro, Starbucks Reserve |\n| 9 de abril, tarde | Castillo Sforzesco → piazzale Cadorna → Naviglio Grande | Foso de césped, la aguja, aperitivo junto al canal |\n| 10–11 de abril | Venecia (siguiente entrada) | Gran Canal, San Giorgio Maggiore, Burano |\n| 12 de abril | Otra vez el Duomo → pizzería junto a la plaza | Agujas bajo un cielo gris, parrillada de pescado |\n| 12 de abril, noche | San Siro | AC Milan-Napoli, ida de cuartos de la Champions |\n\n---\n\n## 9 de abril: el Duomo en Domingo de Pascua\n\nEl primer día fue el Domingo de Pascua de 2023, y dentro del Duomo se estaba celebrando misa. Por muchos turistas que haya, sigue siendo una iglesia donde se dice misa. Así que, con el Duomo, piensa antes en el \"**cuándo**\" que en el \"dónde\". Las obras empezaron en 1386 y no terminaron hasta 1965, cuando se colocó la última puerta, y es la iglesia más grande dentro de la República Italiana.\n\n## A 400 metros del Duomo: la Galería y Cordusio\n\nDel Duomo a Cordusio, pasando por la Galería, hay poco más de 400 metros en línea recta: perfecto para media jornada. Este tramo lo recorrí en las dos visitas. Las fotos de Cordusio, con el cielo tan azul, son probablemente del primer día.\n\nLa **Galería Vittorio Emanuele II** es un pasaje cubierto diseñado por Mengoni y terminado en 1877, que une el Duomo con La Scala. Hay una tradición que dice que dar tres vueltas sobre el mosaico del toro del suelo trae buena suerte, y de tanto girar se hizo un agujero que tuvieron que restaurar, también en 2017.\n\n\n La estatua de Parini al salir de la Galería, con una paloma en la cabeza. \n \n\nSaliendo hacia Cordusio está la estatua de Parini, con una paloma posada en la cabeza.\n\n\n DEDICATO A MILANO, grabado en la pared cobriza. \n \n\nEn Cordusio me quedé cerca de una hora en el **Starbucks Reserve Roastery**. Abrió en septiembre de 2018 en un edificio de 1901, la antigua Bolsa y oficina de correos. En la pared hay grabado un texto que empieza por DEDICATO A MILANO, \"dedicado a Milán\". Está bien situado para descansar entre paseo y paseo.\n\n---\n\n## Tarde del 9 de abril: un foso sin agua en el castillo Sforzesco\n\nPor la tarde fui del castillo Sforzesco a los canales de los Navigli.\n\n\n Césped en lugar de agua, en el foso y en el patio. \n \n\nSi te asomas al foso del **castillo Sforzesco**, en lugar de agua hay hierba. En el césped del patio la gente estaba sentada o tumbada boca abajo, y hasta había carritos de bebé. La tarde de Pascua, el césped bajo las troneras se usaba como parque.\n\n\n La torre del Filarete, de unos 70 metros. Lo que se ve hoy se reconstruyó en 1900–1905 a partir de planos antiguos. \n \n\nEn medio del patio, al levantar la vista, aparece la **torre del Filarete**. Mide unos 70 metros y la que vemos hoy se reconstruyó entre 1900 y 1905 siguiendo planos antiguos. El escudo de la serpiente azul sobre fondo blanco se ve desde lejos, y por el arco de abajo la gente no para de entrar y salir.\n\n\n Una torre de piedra gris en la esquina de la muralla de ladrillo. \n \n\nSi rodeas la muralla por fuera, el ladrillo rojo termina en una torre redonda de piedra gris en la que cada piedra sobresale y la superficie queda llena de relieves. Esa textura se me quedó más que la torre del patio. Solo alrededor del castillo pasé más de una hora. Dentro están los museos municipales, con la Piedad Rondanini de Miguel Ángel o la Sala delle Asse, con un techo en el que trabajó Leonardo.\n\n## Una aguja clavada en la plaza\n\n\n \"Aguja, hilo y nudo\". Los colores del hilo son los de las líneas de metro de Milán. \n \n\nAl salir del castillo hacia el piazzale Cadorna te encuentras una aguja gigante clavada en el suelo: **\"Aguja, hilo y nudo\"**, la escultura de Oldenburg y van Bruggen inaugurada en febrero de 2000. El rojo, el verde y el amarillo del hilo son los colores de las líneas de metro, y la idea es que el hilo atraviesa la aguja, pasa bajo tierra y vuelve a salir al otro lado de la plaza en forma de nudo. A sus pies hay una fila de bicis compartidas. Desde aquí cogí la línea verde, la M2, rumbo al canal.\n\n## Una tarde en el Naviglio Grande\n\n\n Gente y sombrillas en las dos orillas. \n \n\nEl **Naviglio Grande** es un canal recto entre edificios amarillos y rosas. Las dos orillas estaban llenas de gente y sombrillas, sin un hueco libre.\n\n\n Un barco turístico NAVIGAMI en el canal. \n \n\nBajo una barandilla llena de pintadas, pegatinas y un racimo de candados pasa un barco turístico con el nombre NAVIGAMI. Pero este canal, que se empezó a construir en el siglo XII, nació para transportar mercancías, y dicen que hasta el mármol del Duomo llegó por un muelle de aquí.\n\n\n La pizarra del Village Cafe: bufé libre con bebida por 12 euros. \n \n\nLos locales de la orilla habían sacado sus pizarras para la hora del aperitivo, ese rato antes de cenar en que los italianos se toman algo y van picando. La del Village Cafe decía **bufé libre con bebida incluida, 12 euros; segunda consumición, 5 euros**. Casi todo el mundo estaba en las terrazas, pero algunos estaban de pie, de espaldas a la comida, mirando el fútbol en la tele del local.\n\n## Un patio y una iglesia junto al canal\n\n\n El letrero del pasaje: \"Visiten también el segundo patio\". \n \n\nEntre los edificios de la orilla hay un pasaje. El letrero de la Associazione del Naviglio Grande dice \"visitate il secondo cortile\": visiten también el segundo patio. Dentro, la glicinia cubre las paredes rojas y hay macetas colgadas en cada barandilla. ENTRATA LIBERA, entrada gratuita. Dentro hay más calma que en la orilla.\n\n\n Domingo de Pascua, flores blancas bajo el altar. \n \n\nCaminando junto al canal entré en **Santa Maria delle Grazie al Naviglio**, una iglesia relativamente joven: la diseñó Cesare Nava en 1899 y se consagró en 1909. Bajo el altar había flores blancas de Pascua, y la luz de las vidrieras se derramaba sobre las paredes con dibujo de ladrillo. Por la mañana, la misa de Pascua en el Duomo; por la tarde, las flores de Pascua en una iglesia junto al canal.\n\n## Un plato de aperitivo y el tranvía de las 19:36\n\n\n Cerveza Amarcord y seis porciones de pan plano. \n \n\nCené en una terraza del lado oeste del canal. Delante de una botella de Amarcord llegaron seis porciones de pan plano tostado colocadas en círculo, chamuscadas aquí y allá, con carne de marisco, mayonesa y un polvo rojo por encima.\n\n\n Las 19:36: el cielo todavía claro y un tranvía amarillo que llena la calle. \n \n\nA las 19:36 el cielo seguía claro y un tranvía amarillo entraba llenando la calle estrecha. Milán resultó ser más **ciudad de exterior** de lo que esperaba. Los dos días siguientes fueron en Venecia, que cuento en la próxima entrada; aquí saltamos directamente tres días adelante.\n\n---\n\n## 12 de abril: segundo Duomo, bajo un cielo gris\n\n\n La segunda visita, con el cielo gris. Precisamente así cada aguja se veía más nítida. \n \n\nDe vuelta de Venecia, me planté otra vez frente al Duomo. Esta vez el cielo estaba gris, pero en días así la fachada de mármol blanco marca cada aguja con más nitidez. No hace falta esperar al sol. Para que la fachada entre entera hay que retroceder bastante, y ese sitio estaba lleno de palomas y turistas.\n\n## Pizzería junto a la plaza y el asterisco de la carta\n\n\n Cerveza italiana y cerveza holandesa en la misma mesa. \n \n\nEsa comida fue bajo el toldo de una PIZZERIA junto al Duomo. Sobre el mantel naranja, un vaso de Heineken y otro de Poretti, uno al lado del otro. En la portada de la carta también aparecía el Duomo.\n\n\n GRIGLIATA DI PESCE para dos, 48 euros. \n \n\nPedí la **GRIGLIATA DI PESCE**, parrillada de pescado. Para dos, 48 euros (según la carta de entonces), con pez espada, salmón, scampi y calamar en la lista de ingredientes; al plato llegaron pescado y salmón con las marcas de la parrilla y scampi abiertos por la mitad, sobre rúcula. Lo que hay que mirar es el **asterisco** junto al nombre del plato: en el margen de la carta aparece la indicación frozen product, así que se entiende que el producto es congelado. Si comes en un restaurante pegado a la plaza, búscalo antes de pedir.\n\n---\n\n## Noche del 12 de abril: San Siro, una de 74 742 personas\n\n\n Bufanda mitad y mitad con el nombre del estadio y la fecha, 12/04/2023. \n \n\nEl destino de esa noche era **San Siro**: AC Milan contra Napoli, **ida de cuartos de final de la Champions League**. Frente al estadio desplegué una **bufanda mitad y mitad** con la fecha impresa. Rojo y negro del Milan por un lado, azul del Napoli por el otro. En los puestos de fuera había hasta osos de peluche vestidos del Milan; lo único con los colores del visitante era esa bufanda.\n\n\n Frente al estadio, la bufanda con el lado del Napoli por delante. \n \n\nAntes de entrar, en la mano, una botella de BOCK ROSSA de Poretti. Me hice la foto con la parte del Napoli por delante. Todo alrededor era rojo y negro.\n\n\n La puerta 13. Las torres en espiral de los lados sostienen el peso del tercer anillo. \n \n\nDe cerca, lo primero que se ve de San Siro son sus torres de hormigón en espiral. Se levantaron para el Mundial de 1990, cuando se añadió el tercer anillo, y son 11 las que soportan ese peso. En la puerta 13 pasas entre los chalecos de STEWARD y ya estás dentro.\n\n\n La ventana redonda del pasillo superior se convierte en una repisa con vistas al césped. \n \n\nDejé un vaso de Pepsi y una cerveza en el alféizar de una ventana redonda del pasillo del último anillo. Abajo se ven el césped y la grada.\n\n## Cuando los asientos vacíos se convirtieron en letras\n\n\n 1 hora, 21 minutos y 49 segundos para el inicio. Todavía había bastantes asientos libres. \n \n\nAl subir a la grada, la cubierta de acero te tapa como una red y, más allá de las vigas rojas, se ven los rascacielos de Milán. Con la cuenta atrás en 01:21:49 todavía había huecos por todas partes. Durante el calentamiento se llenó todo. Desde el último anillo, más que las caras de los jugadores, se veía el dibujo táctico entero, como un mapa.\n\n\n Esos mismos asientos vacíos se convirtieron en cartulinas y apareció THIS IS MILAN. \n \n\nLo mejor de la noche llegó **antes del pitido inicial**. Aquellos asientos vacíos se convirtieron en cartulinas y apareció THIS IS MILAN. El plástico rojo que me tapaba la vista también era una pieza de ese mosaico levantado desde el último anillo. En el centro del campo se desplegó una lona con el balón de la Champions.\n\n\n 74 742 en el marcador. Arriba, WE THE MANY; abajo, GRAZIE ROSSONERI. \n \n\nEn el marcador apareció la cifra **74 742**, con WE THE MANY encima y GRAZIE ROSSONERI debajo. Yo era una de esas personas.\n\nEl partido terminó **1-0 para el AC Milan**. El gol de Bennacer en el minuto 40 fue el decisivo, y el Napoli acabó con diez porque Anguissa vio la segunda amarilla en el 74. Diez días antes, en liga, el Milan había ganado 4-0, y tras la vuelta del 18 de abril pasó a semifinales con un global de 2-1.\n\n\n Las 23:37, San Siro iluminado. \n \n\nA las 23:37 la calle seguía llena de coches. Hasta aquí mis dos visitas a Milán.\n\n---\n\n## Información práctica\n\n📍 **Duomo de Milán** · Piazza del Duomo, Milano\n\n- 🚇 **Cómo llegar**: estación Duomo (M1 y M3). Sales directamente a la plaza.\n- 🎟️ **Entrada**: se necesita entrada. Las condiciones y los horarios de las terrazas cambian según la época; consulta la web oficial.\n- 🗺️ **Mapa**: [ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Duomo%20di%20Milano)\n\n📍 **Castillo Sforzesco y Naviglio Grande**\n\n- 🏰 **Ruta**: Cordusio → castillo Sforzesco → la aguja del piazzale Cadorna, justo al lado → M2 → Navigli. Una tarde completa.\n- 🗺️ **Mapa**: [castillo Sforzesco](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Castello%20Sforzesco) · [Naviglio Grande](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Naviglio%20Grande%20Milano)\n\n📍 **San Siro** · Piazzale Angelo Moratti, Milano\n\n- 🚇 **Cómo llegar**: la estación San Siro Stadio (M5) está justo delante del estadio.\n- 🎟️ **Entradas**: en los canales oficiales del club; el calendario, también en la web oficial.\n- 🗺️ **Mapa**: [ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=San%20Siro%20Stadium)\n\n## Para perderte menos que yo\n\n- ⛪ **Con el Duomo, primero el \"cuándo\".** Los domingos y festivos puede haber misa.\n- 📸 **En los Navigli, la foto desde el puente antes de que se ponga el sol.** A principios de abril, hacia las seis de la tarde, la luz daba de lleno en las fachadas. Si hay demasiada gente, escápate al patio del pasaje o a la iglesia del canal.\n- ⭐ **En los restaurantes junto a la plaza, busca el asterisco (*) y la indicación frozen product en la carta.**\n- 🏟️ **El mosaico de San Siro es justo antes del inicio.** Una hora y veinte antes había muchos asientos libres, pero tienes que estar ya sentado para verlo bien.\n- 🎫 **Mira en la entrada el sector por piso y color (tipo \"3 BLU\") y el número de puerta.** Si subes una foto de la entrada, tapa el QR y los datos de asiento y personales.\n- 🚗 **Pasadas las once y media de la noche, las calles seguían atascadas.** Decide antes cómo vas a volver.\n\n\nVisita de abril de 2023. El resultado, la asistencia y las fechas de los edificios los volví a comprobar al publicar con el acta oficial del AC Milan y otras fuentes. Entradas, horarios y precios pueden cambiar: echa un vistazo a la información oficial antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Italia fue lo mejor. En comida y en queso, ningún país se le acerca. Quiero volver.\n\n- **Lo mejor**: la misa de Pascua en el Duomo, el aperitivo en los Navigli y el mosaico THIS IS MILAN antes del inicio en San Siro\n- **¿Volvería?**: Sí. Italia es el país al que quiero volver.\n- **Consejo**: mira los horarios de misa antes de ir al Duomo, y en San Siro siéntate antes del inicio.\n- **Para combinar**: el pasaje al patio entre los edificios del canal y Santa Maria delle Grazie al Naviglio\n\n---\n\nLa próxima parada son los dos días en Venecia entre mis dos visitas a Milán: la luz de la tarde en el puente de Rialto, el campanario de San Giorgio Maggiore y Burano, pasando por Murano.\n\n**Serie 19 días tras dejar el trabajo**\n\n1. [Reino Unido, parte 1: vía Dubái, de vuelta a mi casa de acogida en Bournemouth](/es/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai)\n2. [Reino Unido, parte 2: un día en Londres, del Big Ben a un pub del Soho](/es/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho)\n3. [Francia: Niza y Saint-Paul-de-Vence](/es/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence)\n4. **Italia, parte 1: el Duomo de Milán y San Siro** (estás aquí)\n5. [Italia, parte 2: Venecia, San Giorgio y Burano](/es/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano)\n6. [Italia, parte 3: Florencia, Pompeya y Positano](/es/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano)\n7. [Egipto: huyendo de la lluvia a Sharm el-Sheij](/es/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt)\n8. [Roma otra vez: comida italiana y el camino a casa](/es/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home)"},{"slug":"pmp-vs-capm-vs-pmi-acp","title":"PMP vs CAPM vs PMI-ACP: ¿cuál te conviene? (comparativa 2026)","description":"PMP, CAPM y PMI-ACP en 2026: requisitos, examen, tarifas para miembros y no miembros, reexámenes, PDU, cambios recientes y cuál elegir según tu experiencia.","topic":"work","tags":["PMP","CAPM","PMI-ACP","Requisitos PMP","Certificaciones PMI"],"publishedAt":"2026-09-24T09:00:00+09:00","updatedAt":"2026-09-24T09:00:00+09:00","growthStage":"maintained","version":"1.0","revisions":[{"version":"1.0","date":"2026-09-24","summary":"Comparativa de PMP, CAPM y PMI-ACP para 2026, con una guía para decidir.","changes":["Tabla comparativa completa, guía para elegir y por qué elegí el PMP"]}],"relationships":[{"type":"continues","slug":"pmp-case-study-questions"}],"content":"\nDurante nueve partes, esta serie tuvo un solo objetivo: el PMP. Pero cuando empiezas a informarte sobre el PMP, no paran de aparecer otros dos nombres, el CAPM y el PMI-ACP. Aquí pongo las tres certificaciones en una sola tabla y explico a quién le conviene cada una.\n\n**En tres líneas** — Si llevas tres años o más liderando proyectos (con título universitario), el PMP; si te falta experiencia o estás cambiando de rol, el CAPM; si trabajas en un equipo ágil, como product owner (dueño del producto) o scrum master, el PMI-ACP. Desde Corea, el examen PMP cuesta $405 para miembros y $655 para no miembros, y una vez que lo obtienes tienes que sumar 60 PDU cada tres años. Un CAPM vigente te exime de las 35 horas de formación del PMP, y un PMP vigente cubre el requisito de experiencia del PMI-ACP.\n\n\nLos precios y requisitos que verás abajo son los que publican las páginas oficiales y la tienda del PMI en 2026. Pueden cambiar, así que antes de pagar vuelve a comprobarlos en las páginas oficiales del [PMP](https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp), el [CAPM](https://www.pmi.org/certifications/certified-associate-capm) y el [PMI-ACP](https://www.pmi.org/certifications/agile-acp).\n \n\n## La comparativa de un vistazo (2026)\n\n| Aspecto | PMP | CAPM | PMI-ACP |\n|---|---|---|---|\n| Para quién es | Profesionales que ya han liderado proyectos | Principiantes sin experiencia | Profesionales que trabajan con metodologías ágiles |\n| Requisitos | 24–60 meses de experiencia según tu nivel de estudios + 35 horas de formación | Secundaria completa + 23 horas de formación en dirección de proyectos; 18 años o más | Secundaria completa + 21 horas de formación ágil + 2 años de experiencia ágil en los últimos 5 (hay alternativas) |\n| Examen | 180 preguntas (170 puntuables + 10 no puntuables), 240 minutos, 2 descansos | 150 preguntas (135 puntuables + 15 no puntuables), 3 horas, 1 descanso | 120 preguntas (100 puntuables + 20 no puntuables), 3 horas, 1 descanso |\n| Tarifa (miembro / no miembro) | Corea $405 / $655; EE. UU. $425 / $675 | $225 / $300 | $435 / $495 |\n| Reexamen (miembro / no miembro) | $275 / $375 | $150 / $200 | $335 / $395 |\n| Mantenimiento (cada 3 años) | 60 PDU | 15 PDU | 30 PDU |\n| Último cambio | Nuevo examen desde el 9 de julio de 2026 | Esquema del contenido del examen (ECO) de 2023 | Nuevo examen desde el 8 de noviembre de 2024 |\n\nEn la tabla, las tres parecen certificaciones del PMI muy similares, pero apuntan a personas bastante distintas. El PMP es para quien ya ha liderado proyectos; el CAPM, para quien está empezando, y el PMI-ACP, para quien trabaja con metodologías ágiles. Veámoslas una por una.\n\n## PMP: para quien ya ha liderado proyectos\n\nEs la certificación que yo obtuve, así que es de la que más puedo contar. Como escribí en la [Parte 1](/es/posts/pmp-pass-review-part-1), el PMP no está atado a una industria concreta ni a una sola metodología. Evalúa si puedes liderar un proyecto manejando a la vez personas, procesos y prioridades del negocio.\n\n### Requisitos: la experiencia necesaria depende de tus estudios\n\n| Nivel de estudios más alto | Experiencia liderando proyectos |\n|---|---|\n| Secundaria | 60 meses |\n| Título técnico o grado asociado (nivel 5 del EQF, nuevo en 2026) | 48 meses |\n| Título universitario (licenciatura) | 36 meses |\n| Título acreditado por el GAC del PMI | 24 meses |\n\nSolo cuenta la experiencia de los últimos 10 años, y además necesitas 35 horas de formación en dirección de proyectos. Si tienes un CAPM vigente, quedas exento de esas 35 horas.\n\nLas reglas para contar esas horas se van a endurecer un poco. A partir del 1 de diciembre de 2026, las clases en vivo solo cuentan si las imparte un socio de formación autorizado del PMI (ATP) o un programa universitario acreditado, entre otros. Los cursos en línea a tu propio ritmo (self-paced) siguen contando sin importar dónde los hagas, y con libros o simulacros por sí solos no se completan las horas de formación.\n\nCómo redactar tu experiencia y qué tienes que presentar si te toca una auditoría lo expliqué en la [Parte 4](/es/posts/pmp-experience-application-audit).\n\n### El examen: nuevo desde el 9 de julio de 2026\n\nEl nuevo examen PMP tiene 180 preguntas (170 puntuables y 10 no puntuables) que se responden en 240 minutos, con dos descansos de 10 minutos. El peso de los dominios es People 33%, Process 41% y Business Environment 26%. Alrededor del 40% de las preguntas plantea situaciones predictivas, y alrededor del 60%, situaciones ágiles o híbridas. Todo lo que cambió lo explico en detalle en la [Parte 5](/es/posts/pmp-2026-exam-changes-pmbok-8).\n\nPor cierto, yo hice el examen anterior (180 preguntas, 230 minutos) el 3 de julio, justo antes del cambio.\n\n### Tarifa: desde Corea, $405 para miembros y $655 para no miembros\n\n\n\n*La página del PMP en el sitio del PMI, vista desde Corea: precio para miembros $405, precio completo $655.*\n\nLos precios de la tienda del PMI varían según la región. En la tienda de Estados Unidos, el mismo examen cuesta $425 para miembros y $675 para no miembros. Yo pagué el 12 de junio de 2026 el precio de miembro, $405, más $40.50 de impuestos: **un total de $445.50**. Todo el proceso, del pago a la reserva en Pearson VUE, está paso a paso en la [Parte 3](/es/posts/pmp-application-pearson-vue-booking).\n\nEl reexamen cuesta $275 para miembros y $375 para no miembros. Y una vez que obtienes la certificación, tienes que sumar 60 PDU cada tres años; en el [próximo artículo](/es/posts/pmp-60-pdu-renewal-plan) te lo muestro con mi plan real.\n\n\n**Membresía del PMI**: ¿vale la pena? Si tu objetivo es el PMP, la respuesta está casi decidida. Desde Corea, la diferencia entre el precio para miembros y el de no miembros es de $250, y la membresía cuesta $139: solo con el descuento del examen la pagas y todavía te sobran $111. Además, el reexamen te sale $100 más barato y la renovación, $90 más barata, y recibes gratis el PDF de la Guía del PMBOK, 8.ª edición. En cambio, con el CAPM ($75 de descuento) y el PMI-ACP ($60 de descuento), el descuento del examen no alcanza para cubrir la membresía, así que valora también los demás beneficios.\n \n\n## CAPM: la certificación de entrada, sin experiencia\n\nEl CAPM (Certified Associate in Project Management) es la certificación de entrada: puedes presentarte al examen sin experiencia. Basta con haber terminado la secundaria, haber completado 23 horas de formación en dirección de proyectos y tener al menos 18 años.\n\nEl examen tiene 150 preguntas (135 puntuables y 15 no puntuables) en 3 horas, con un descanso. Se basa en el esquema del contenido del examen (ECO) de 2023. Cuesta $225 para miembros y $300 para no miembros; el reexamen, $150 y $200, y para mantenerlo basta con sumar 15 PDU cada tres años.\n\nPara mí, la verdadera ventaja del CAPM es que sirve de puente hacia el PMP. **Con un CAPM vigente, cuando más adelante te presentes al PMP quedas exento de las 35 horas de formación**. Si todavía te falta experiencia pero algún día quieres el PMP, sacar primero el CAPM para asentar las bases mientras acumulas experiencia también es un buen camino.\n\nEs una buena opción si:\n\n- Eres estudiante o acabas de empezar a trabajar\n- Te estás preparando para pasar de otro puesto a la dirección de proyectos\n- Ya tienes experiencia en proyectos, pero aún no alcanzas el requisito del PMP (36 meses con título universitario, por ejemplo)\n\n## PMI-ACP: para quien trabaja en equipos ágiles\n\nEl PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner) es la certificación para profesionales ágiles. Piensa en scrum masters, product owners (PO) y miembros de equipos ágiles.\n\nPara presentarte necesitas haber terminado la secundaria, 21 horas de formación ágil y 2 años de experiencia trabajando con metodologías ágiles dentro de los últimos 5 años. El requisito de experiencia también se puede sustituir por una de estas opciones:\n\n- 1 año de experiencia ágil + un título acreditado por el GAC del PMI\n- 1 año de experiencia ágil + una certificación ágil de otra organización\n- Un PMP vigente\n\nEl examen cambió el 8 de noviembre de 2024: son 120 preguntas (100 puntuables y 20 no puntuables) en 3 horas, con un descanso. Los dominios son Mindset 28%, Leadership 25%, Product 19% y Delivery 28%, así que mentalidad y liderazgo juntos suman más de la mitad. Cuesta $435 para miembros y $495 para no miembros; el reexamen, $335 y $395, y necesitas 30 PDU cada tres años.\n\nFíjate en la última línea de esa lista. **Un PMP vigente cubre el requisito de experiencia del PMI-ACP**. Si después del PMP quieres profundizar en lo ágil, es el siguiente paso natural.\n\n## Cómo elegir la certificación que te conviene\n\nNo hace falta complicarse: parte de tu situación actual.\n\n| Tu situación actual | Recomendación | Por qué |\n|---|---|---|\n| Llevas 3 años o más liderando proyectos (con título universitario) | PMP | Abarca lo predictivo, lo ágil y lo híbrido, y tiene un reconocimiento amplio |\n| Acabas de empezar, eres estudiante o te preparas para cambiar de rol | CAPM | Puedes presentarte sin experiencia, y más adelante te exime de las 35 horas de formación del PMP |\n| Tienes experiencia, pero no alcanzas el requisito del PMP | CAPM | Asientas las bases mientras acumulas experiencia y luego das el paso al PMP |\n| Eres product owner, scrum master u otro profesional de un equipo ágil | PMI-ACP | Se centra en la mentalidad ágil, el liderazgo, el producto y la entrega |\n| Ya tienes el PMP y quieres profundizar en lo ágil | PMI-ACP | Un PMP vigente cubre el requisito de experiencia |\n\nRecuerda una cosa: esos tres años suponen un título universitario. Con estudios secundarios, el PMP pide 60 meses de experiencia, es decir, cinco años.\n\n### Si dudas entre dos\n\nSi trabajas en un equipo ágil y además llevas más de tres años liderando proyectos, puedes optar a cualquiera de las dos. Si buscas una certificación de reconocimiento amplio, el PMP; si quieres demostrar específicamente tu dominio de lo ágil, el PMI-ACP. Y como sacar primero el PMP resuelve también el requisito de experiencia del PMI-ACP, tampoco es un mal orden.\n\nLas tres también pueden encadenarse así:\n\n> **CAPM** (mientras acumulas experiencia) → **PMP** (sin las 35 horas de formación) → **PMI-ACP** (requisito de experiencia cubierto)\n\n## Por qué elegí el PMP\n\nMis razones fueron sencillas. Llevaba más de cinco años liderando proyectos de e-commerce y de entrega de software a nivel global, así que cumplía sin problema el requisito de experiencia. Además, quería una certificación amplia, no atada a una sola metodología, que se reconociera en cualquier parte del mundo. Y esa certificación era el PMP.\n\nSi has liderado proyectos sin tener el cargo de PM, en la [Parte 13](/es/posts/pmp-for-non-project-managers) te contaré aparte cuánto puede aportarte el PMP.\n\n## Lo que viene: tres años más largos que la preparación\n\nA mí obtener el PMP me llevó siete semanas, pero mantenerlo funciona por ciclos de tres años. El PMP pide 60 PDU cada tres años; el PMI-ACP, 30, y el CAPM, 15. En el próximo artículo comparto tal cual el correo de aprobación de mi primera PDU y mi plan para sumar 60 PDU en tres años.\n\n**Siguiente**: [Mi plan de 60 PDU en 3 años para mantener el PMP, empezando por mi primera PDU aprobada](/es/posts/pmp-60-pdu-renewal-plan)\n\n\nTodos los cambios del examen (número de preguntas, tiempo, peso de los dominios) los resumí en la [Parte 5: los cambios del PMP 2026 en detalle](/es/posts/pmp-2026-exam-changes-pmbok-8). Este artículo trata solo las preguntas de caso de estudio y las preguntas basadas en gráficos.\n \n\n## Lo que el PMI ha publicado sobre los casos de estudio\n\n| Punto | Información oficial del PMI |\n|---|---|\n| Formato | Un escenario detallado (puede incluir gráficos o diagramas) y varias preguntas sobre ese escenario |\n| Posición | La primera sección del examen |\n| Número de preguntas | No se publica. Puede variar según la versión del examen (form) |\n| Tipo nuevo que llega con él | Preguntas basadas en gráficos: se responden leyendo material visual, como diagramas o gráficos |\n| Modalidad | En el centro de examen y en el examen en línea |\n| Descansos | Primer descanso de 10 minutos justo después de la sección de casos. Una vez que empiezas el descanso, no puedes volver a la sección anterior |\n| Tiempo total | 180 preguntas en 240 minutos: de media, alrededor de 1 minuto 20 segundos por pregunta |\n\nEn resumen, el PMI ha dado a conocer el formato, la posición e incluso la regla de los descansos, pero no el número de preguntas. Algunos sitios de preparación dicen que cada caso tiene de 2 a 5 preguntas, pero no es una cifra confirmada por el PMI.\n\nLa explicación de los tipos de pregunta del PDF del esquema del contenido del examen (ECO) de 2026 incluye pantallas de ejemplo de preguntas de caso y de preguntas basadas en gráficos. Míralas al menos una vez antes del examen.\n\nSi haces el examen en un idioma traducido, como yo en coreano, conviene saber una cosa más: cada pregunta tiene un botón Exhibit que muestra el original en inglés. Los dos idiomas no aparecen lado a lado; haces clic en el botón y lo consultas por separado. Si en un escenario largo encuentras una frase cuya traducción resulta ambigua, revisa el original.\n\n## Cómo leo un escenario largo\n\nEn el examen anterior, la mayoría de las preguntas también eran situacionales. Como conté en la [Parte 2 de mi reseña de aprobación](/es/posts/pmp-pass-review-part-2), yo leía la pregunta de la última frase antes que la descripción de la situación, y tachaba primero las opciones claramente incorrectas. Si estiras este método para adaptarlo a los casos de estudio, salen cuatro pasos.\n\n### Paso 1: mira primero la pregunta\n\nAntes de leer el escenario con detalle, comprueba qué te pide la pregunta que vas a responder. En el examen anterior, una vez que veía si la última frase pedía lo que había que hacer \"primero\" o \"a continuación\", el foco de la pregunta se veía mejor. En los casos de estudio el escenario es más largo, así que creo que este hábito rendirá todavía más.\n\n### Paso 2: localiza cuatro cosas en el escenario\n\n| Qué buscar | Pistas | Por qué importa |\n|---|---|---|\n| Enfoque | Sprints, backlog, product owner (dueño del producto), retrospectivas: ágil. Línea base, comité de control de cambios (CCB), EDT (WBS): predictivo. Ambos: híbrido | Cambia el proceso que debe seguir la respuesta correcta |\n| Interesados y poder | Patrocinador, cliente, organismo regulador, alguien con mucha influencia, alguien que se opone | Define con quién tienes que hablar primero |\n| Restricciones y números | Fechas límite, presupuesto, normativas, tendencias en tablas y gráficos | Son la base de las preguntas basadas en gráficos y del análisis de impacto |\n| Tipo de pregunta | `FIRST`, `NEXT`, `BEST`, `EXCEPT` | En la misma situación, la respuesta cambia |\n\nEn un caso, varias preguntas cuelgan del mismo escenario. Si localizas estas cuatro cosas en la primera pregunta, en las siguientes no tendrás que releer el escenario desde el principio. Ojo sobre todo con `EXCEPT` (la que no corresponde): te pide elegir la acción que no encaja, así que hay que pensar al revés de lo habitual.\n\n### Paso 3: elige con la mentalidad del PMI\n\nCuando te queden dos opciones, vuelve a la mentalidad (Mindset) que resumí en la [Parte 1 de mi reseña de aprobación](/es/posts/pmp-pass-review-part-1). Hay tres criterios que me parecen especialmente útiles en los casos:\n\n- **Entiende antes de actuar.** Elegir la medida más fuerte sin conocer la causa ni el impacto solía llevar a la respuesta incorrecta.\n- **Colabora antes de escalar.** Habla primero con el equipo y los interesados.\n- **Sigue el proceso acordado.** La parte ágil se gestiona con el product owner y el backlog; la parte predictiva, con el control de cambios.\n\nTambién hay excepciones. Como conté en la Parte 1, los temas de ética, legales, de seguridad y los riesgos urgentes pueden requerir una acción inmediata.\n\n### Paso 4: las preguntas que falles, al cuaderno de errores\n\nLas preguntas de caso que falles también van a las mismas fichas de errores de la [Parte 6](/es/posts/pmp-error-log-method). Ponles la etiqueta de causa (C·R·M·S·A·T), pero en los casos te recomiendo añadir una línea con \"la información del escenario que se te pasó\". Si se te pasó una pista sobre el enfoque, es A; si se te pasó una condición de la pregunta, R; si respondiste al azar por falta de tiempo, T. Si sigues pasando por alto el mismo tipo de información, es señal de que tienes que corregir tu orden de lectura.\n\n## Pruébalo tú: un caso inventado\n\n\nEl caso de abajo es un ejemplo de práctica que escribí yo para este artículo. No es una pregunta real del examen PMP ni de Study Hall, y las pantallas y el formato del examen real pueden ser distintos.\n \n\n### Situación: migración de los sitios de e-commerce de tres países\n\nEres el director del proyecto de migración de los sitios de e-commerce de una empresa de bienes de consumo. Estás trasladando los sitios de los países A, B y C a una nueva plataforma.\n\n- Las pantallas y funciones de los sitios las desarrolla un equipo Scrum interno (6 desarrolladores) en sprints de 2 semanas. El product owner (PO) pertenece al equipo de e-commerce de la sede central.\n- La migración de los datos existentes de pedidos y de usuarios registrados está a cargo de un proveedor externo, y su alcance, cronograma y presupuesto se gestionan con una línea base aprobada. Para cambiar la línea base hace falta la aprobación del comité de control de cambios (CCB).\n- La fecha de lanzamiento es el día en que termina el sprint 8. El patrocinador, el director de la división de comercio, ya comunicó esa fecha a la alta dirección.\n- El director general de la filial del país B tiene mucha influencia e insiste en que el sitio del país B debe estar en marcha sin falta antes de la promoción de fin de año.\n\n**Tabla 1. Avance por sprint** (backlog total al inicio: 240 puntos; unidad: puntos de historia)\n\n| Sprint | Planificado | Completado | Backlog restante |\n|---|---|---|---|\n| 1 | 40 | 38 | 202 |\n| 2 | 40 | 35 | 167 |\n| 3 | 40 | 30 | 137 |\n| 4 | 40 | 24 | 113 |\n\n**Tabla 2. Estado de la migración de datos** (al final del sprint 4)\n\n| Indicador | Monto |\n|---|---|\n| Valor planificado (PV) | $500,000 |\n| Valor ganado (EV) | $450,000 |\n| Costo real (AC) | $520,000 |\n\n### Pregunta 1\n\nEn la reunión de planificación del sprint 5, el PO dice: \"Para cumplir la fecha de lanzamiento, esta vez también tenemos que planificar 40 puntos\". ¿Qué debe hacer primero (`FIRST`) el director del proyecto?\n\n- A. Confirmar tal cual el plan de 40 puntos para cumplir la fecha de lanzamiento.\n- B. Pedirle al patrocinador más desarrolladores.\n- C. Averiguar con el equipo, antes que nada, por qué la velocidad bajó tres sprints seguidos.\n- D. Retrasar el lanzamiento dos sprints y rehacer el cronograma.\n\n### Pregunta 2 (basada en gráficos)\n\nSegún la Tabla 2, ¿qué afirmación describe mejor (`BEST`) el estado de la migración de datos?\n\n- A. Va adelantada respecto al cronograma y por debajo del presupuesto.\n- B. Va retrasada respecto al cronograma y por encima del presupuesto.\n- C. Va retrasada respecto al cronograma, pero por debajo del presupuesto.\n- D. Va según el cronograma, pero por encima del presupuesto.\n\n### Pregunta 3\n\nA mitad del sprint 6, el equipo legal avisa: en el país B entrará en vigor una nueva normativa de privacidad antes de la fecha prevista de lanzamiento, y a partir de entonces la pantalla de registro deberá incluir un paso de consentimiento aparte. El director general de la filial del país B dice: \"El cronograma es lo primero; lancemos y lo corregimos después\". ¿Qué debe hacer a continuación (`NEXT`) el director del proyecto?\n\n- A. Como el director general del país B tiene mucha influencia, lanzar según lo previsto y dejar la adaptación a la normativa para después del lanzamiento.\n- B. Detener el sprint en curso y ordenar a los desarrolladores que construyan primero la función de consentimiento.\n- C. Trasladar la situación al patrocinador y esperar hasta que tome una decisión.\n- D. Analizar con el equipo legal el impacto de la normativa en el alcance y el cronograma, y ayudar al PO a reflejar el trabajo necesario en las prioridades del backlog.\n\n## Respuestas y explicaciones\n\nResuélvelas primero y luego sigue bajando.\n\n### Pregunta 1: respuesta C\n\nEn la Tabla 1, los puntos completados bajaron tres sprints seguidos: 38 → 35 → 30 → 24. Para terminar los 113 puntos restantes en cuatro sprints hacen falta unos 28 puntos por sprint (113 ÷ 4 ≈ 28), y la velocidad reciente es de 24 puntos. Si no conoces la causa, tampoco puedes saber qué medida es la adecuada. Lo primero es averiguar con el equipo qué está frenando la velocidad (impedimentos, trabajo no planificado, deuda técnica, etc.).\n\n- A es un plan que ignora la velocidad real del equipo. Cuánto trabajo entra en un sprint lo decide el equipo según su propia capacidad.\n- B es escalar de inmediato sin conocer la causa. Además, añadir personas no sube la velocidad enseguida.\n- D cambia la línea base del cronograma sin análisis de impacto ni acuerdo con los interesados. Esa fecha de lanzamiento es, además, un compromiso que el patrocinador ya comunicó a la alta dirección.\n\n### Pregunta 2: respuesta B\n\n- SPI = EV ÷ PV = 450,000 ÷ 500,000 = 0.90. Es menor que 1, así que va retrasada respecto al cronograma.\n- CPI = EV ÷ AC = 450,000 ÷ 520,000 ≈ 0.87. Es menor que 1, así que superó el presupuesto.\n\nSi lo miras por las variaciones, SV (EV − PV) es −$50,000 y CV (EV − AC) es −$70,000: las dos son negativas. En las preguntas basadas en gráficos, los errores no suelen venir del cálculo, sino de poner un número en el lugar equivocado. Con solo recordar que EV va en el numerador tanto del SPI como del CPI, ya tienes medio camino hecho.\n\n### Pregunta 3: respuesta D\n\nEl cumplimiento de la normativa no es negociable. Pero ordenar de inmediato que se desarrolle tampoco es la respuesta. Hay que analizar qué exige exactamente la normativa y cómo afecta al alcance y al cronograma; solo entonces se puede decidir el siguiente paso.\n\nEste proyecto es híbrido, así que hay dos vías. Las funciones de pantalla que construye el equipo Scrum las refleja el PO en las prioridades del backlog; si hay que cambiar una línea base, como la fecha de lanzamiento, se pasa por el proceso de control de cambios del CCB. Los resultados del análisis se comparten con el patrocinador y con el director general del país B para volver a alinear las expectativas.\n\n- A es incorrecta porque acepta incumplir la normativa, aunque lo pida un interesado influyente.\n- B es una orden que se salta al PO y mete trabajo a la fuerza en un sprint en curso; además, omite el análisis de impacto.\n- C es un escalamiento pasivo, sin el análisis que el director del proyecto sí puede hacer. Aunque el tema llegue al patrocinador, hay que llevarlo con un análisis de impacto y opciones.\n\nEn la Parte 1 escribí que los temas legales y de seguridad son excepciones que requieren una acción inmediata, pero en esta pregunta la normativa todavía no está en vigor, así que hay tiempo para analizar su impacto. Por eso el orden correcto es analizar primero y luego incorporar el cambio siguiendo el proceso.\n\n## Plan de tiempo para el nuevo examen\n\n180 preguntas en 240 minutos dan, de media, alrededor de 1 minuto 20 segundos por pregunta. En bloques de 60 preguntas, son exactamente 80 minutos.\n\n| Preguntas resueltas | Tiempo de examen usado (ritmo medio) |\n|---|---|\n| 60 | Unos 80 minutos |\n| 120 | Unos 160 minutos |\n| 180 | 240 minutos |\n\nPara mí, esos 80 minutos tienen algo especial. En el examen anterior tardé unos 80 minutos en las primeras 60 preguntas, y en el primer descanso me preocupé: \"A este ritmo, ¿no me faltará tiempo al final?\". Como el examen era de 230 minutos, la media era de unos 77 minutos por cada 60 preguntas. En el nuevo examen, esos mismos 80 minutos son justo el ritmo medio.\n\nTe recomiendo manejar así la sección de casos:\n\n- Como no puedes saber de antemano cuántas preguntas tiene la sección, controla el ritmo por pregunta (1 minuto 20 segundos) y no por sección.\n- El tiempo de lectura del escenario tiende a concentrarse en la primera pregunta. Lo recuperas en las siguientes preguntas del mismo escenario, así que no te preocupes si la primera se alarga.\n- Antes de cerrar la sección, decide qué preguntas quieres revisar. Una vez que empiezas el descanso, no puedes volver a esta sección.\n- Los 10 minutos de descanso pasan más rápido de lo que crees. Como conté en la Parte 2, yo me pasé un poco de los 10 minutos en el primer descanso.\n\n## Material de práctica\n\n- **PMI Study Hall:** el cuadro de contenidos de la página del producto incluye \"Case Studies\", y se presenta como un producto adaptado al nuevo examen del 9 de julio de 2026. Hoy Essentials cuesta $59 cada 3 meses (se renueva cada trimestre) e incluye 2 simulacros completos (de 180 preguntas cada uno), 10 minisimulacros y 330 preguntas extra; Plus cuesta $79 por trimestre e incluye 3 simulacros completos. El precio es el mismo para miembros y no miembros, y solo está en inglés. Yo usé la versión anterior al cambio, así que no puedo valorar por mí mismo los nuevos casos de estudio. Mi experiencia con Study Hall está en la [Parte 1 de mi reseña de aprobación](/es/posts/pmp-pass-review-part-1).\n- **El PDF del ECO de 2026:** incluye pantallas de ejemplo de preguntas de caso y de preguntas basadas en gráficos. Es gratis y es el material más preciso para ver el formato con tus propios ojos.\n- **Práctica hecha por ti:** aunque sean preguntas del examen anterior, puedes elegir preguntas situacionales largas y practicar leyéndolas con los cuatro pasos de este artículo. También puedes pedirle a GPT que te cree preguntas de práctica con escenarios, pero las respuestas y explicaciones siempre hay que verificarlas con material oficial. Cómo usé GPT y NotebookLM (ahora Gemini Notebook) lo resumí en la [Parte 7](/es/posts/pmp-gpt-notebooklm-study).\n\n## Para terminar\n\nLos casos de estudio son un formato nuevo, pero creo que preguntan lo mismo de siempre: ¿eres un director de proyectos que primero entiende la situación, colabora con el equipo y los interesados, y sigue el proceso acordado? Como los escenarios son más largos, tiene ventaja quien ya ha decidido de antemano su orden de lectura.\n\nEn la Parte 10 comparo el PMP, el CAPM y el PMI-ACP. Te servirá si todavía no tienes suficiente experiencia o si te interesa la certificación del lado ágil.\n\n**Siguiente:** [Parte 10: PMP vs CAPM vs PMI-ACP](/es/posts/pmp-vs-capm-vs-pmi-acp)\n\n**Leer desde el principio:** [Aprobé el PMP, parte 1: de 60 y tantos en Study Hall al PASS en 7 semanas](/es/posts/pmp-pass-review-part-1)\n\n\nNo necesitas una lista de vocabulario aparte. Si reúnes los términos de las fichas de tu cuaderno de errores con la etiqueta C, ya tienes tu propio vocabulario.\n \n\n## La lista de vocabulario que preparé\n\nEl vocabulario de abajo, «Vocabulario PMP para el trayecto», reúne los términos que de verdad me ayudaron mientras estudiaba para el PMP. Ahora es un vocabulario en Word (105 grupos de términos, cuatro idiomas) con la acción correcta y la trampa en cada tarjeta, e incluye el PDF original de 172 términos. Puedes ver una parte en la vista previa de abajo; cuesta $5.99 en Gumroad. La presentación completa está en [Vocabulario maestro PMP](/es/posts/pmp-kit-master-vocabulary). Todo lo anterior funciona igual sin él, así que hazte con él solo si te resulta útil.\n\n\n**En tres líneas**: salí de Luton en un easyJet de madrugada y, **el día que llegué a Niza, fui tres veces a la playa de guijarros del Mediterráneo.** Al día siguiente, en el pueblo amurallado de **Saint-Paul-de-Vence, encontré la tumba de Chagall.** El mejor tiempo del viaje fue el de Niza. La próxima vez quiero ir a nadar.\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Fecha | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 6 de abril, mañana | Aeropuerto de Londres Luton → aeropuerto de Niza Costa Azul | easyJet de madrugada, montañas por la ventanilla |\n| 6 de abril, de día | Plaza Masséna → Paseo de los Ingleses → playa de guijarros → Notre-Dame de Niza | Primera comida, un piano con ruedas, palomas |\n| 6 de abril, noche | Paseo marítimo → plaza Masséna | La silla azul, estatuas iluminadas |\n| 7 de abril | Saint-Paul-de-Vence | Murallas, comida en una terraza, la tumba de Chagall, vistas desde fuera del pueblo |\n\n---\n\n## 6 de abril: easyJet de madrugada y un aeropuerto entre montañas\n\nLa salida fue desde Londres Luton a las 06:36. El cielo seguía azulado, más madrugada que mañana, cuando subí la escalerilla del easyJet. Casi todas las fotos tras el despegue son del capó naranja del motor al otro lado de la ventanilla.\n\n\n Aeropuerto de Niza, 10:33. Las montañas aparecieron antes que el mar. \n \n\nA las 10:33 fotografié un avión de AIR FRANCE a través del cristal del aeropuerto de Niza. Es una ciudad costera, así que busqué el mar, pero lo que entró en el encuadre fue la línea de montañas del fondo. Niza está entre el mar y la montaña.\n\n\n Paredes naranjas, arcos amarillos, contraventanas verdes. \n \n\nLa foto de las 12:07, ya en el centro, tiene otro color. Paredes naranjas, arcos amarillos, contraventanas verde claro. Bajo el cielo azul, todo encaja.\n\n## La primera comida en un país nuevo\n\nCuando aterrizo en un país nuevo, la primera comida no me la salto nunca. Primero llegó una copa de cerveza GRIMBERGEN con el borde dorado, y después una cazuela roja de hierro fundido.\n\n\n Un buen trozo de carne sobre puré. \n \n\nEra puré de patatas con un buen trozo de carne encima que parecía cocinado con el hueso. Una comida contundente para el día de un vuelo de madrugada.\n\n## Plaza Masséna: una tarde sobre un tablero de ajedrez\n\n\n 14:03, plaza Masséna. Un bicitaxi cruza el tablero. \n \n\nA las 14:03 estaba en la **plaza Masséna**. Un bicitaxi de CityTour cruzaba el suelo de damero blanco y negro. Aunque sea la misma plaza, las paredes no son todas del mismo color: un lado es naranja y el de la fuente, más rojizo.\n\n\n La estatua blanca de la fuente, con edificios rojos detrás. \n \n\nEn lo alto de la fuente hay una estatua blanca. Esa misma tarde la volví a fotografiar.\n\n## Un pianista en el paseo y la playa de guijarros\n\n\n Un hombre tocando un piano con ruedas en el Paseo de los Ingleses. \n \n\nYa junto al mar, a las 14:10, en el **Paseo de los Ingleses** (Promenade des Anglais), un hombre tocaba el piano cerca del cartel de BEAU RIVAGE. El piano tenía ruedas. El cartel que tenía delante anunciaba un concierto el 14/04/2023.\n\n\n Mi primer Mediterráneo. Una paloma en la orilla. \n \n\nY entonces, el Mediterráneo. **La playa de Niza no es de arena: es toda de guijarros.** El agua se oscurece a medida que se aleja de la orilla. En la orilla, abajo a la izquierda, una paloma.\n\nLo primero que pensé al ver ese mar fue \"quiero meterme ahí\". Ese día solo hice fotos. Sigo queriendo meterme.\n\n## Otra vez la plaza Masséna, y Notre-Dame de Niza\n\n\n 16:08. Una paloma en lo alto de la cabeza de la estatua. \n \n\nA las 16:08 volví a la plaza y fotografié la fuente por detrás. Al ampliar la foto, hay una paloma sentada en lo alto de la cabeza de la estatua.\n\n\n La fachada blanquecina y el rosetón de Notre-Dame de Niza. \n \n\nA las 16:25 estaba frente a la **basílica de Notre-Dame de Niza**, con la cabeza totalmente echada hacia atrás para que entrara entera en la foto. Está a unas pocas manzanas de la plaza naranja, y la iglesia es blanca rota.\n\n## Tercera visita a la playa y una silla azul de noche\n\n\n 19:19, la misma playa por tercera vez. Habían bajado nubes pesadas. \n \n\nA las 19:19, en mi tercera visita, habían bajado nubes pesadas sobre la playa y casi todo el turquesa del mediodía había desaparecido. El mismo mar, de otro color según el cielo.\n\n\n La chaise de SAB. Demasiado alta para sentarse. \n \n\nAl salir de cenar, a las 21:02, había una enorme silla azul en el paseo. El cartel dice La chaise de SAB. Está inclinada y subida a un pedestal blanco, demasiado alta para que nadie se siente.\n\n\n 21:10, plaza Masséna. Las figuras de lo alto de los postes brillan en rosa y azul. \n \n\nDe vuelta al alojamiento, a las 21:10, la plaza Masséna no se parecía en nada a la de la tarde. Las figuras sentadas en lo alto de los postes estaban iluminadas en rosa y azul. En las fotos de día ni siquiera me había fijado en ellas.\n\n---\n\n## 7 de abril: Saint-Paul-de-Vence, el pueblo amurallado de la colina\n\nAl día siguiente fui a **Saint-Paul-de-Vence**, muy cerca de Niza. Es un pueblo amurallado en lo alto de una colina. Solo lo vi entero cuando ya me iba.\n\n\n 11:50, una capilla blanca y una estatua de piedra en la entrada. \n \n\nA las 11:50, en la entrada, había una pequeña capilla blanca con una estatua de piedra delante. Tiene forma redondeada, como de caras apiladas. El cielo de detrás estaba oscuro, pero a la estatua le daba el sol.\n\n\n A pocos pasos de la entrada, el valle se abre al otro lado del muro. \n \n\nA pocos pasos de la entrada, la vista se abre por encima del muro de piedra. La foto de las 11:59 mete en un solo encuadre las casas de la ladera y el valle lejano. El azul aparecía y desaparecía entre las nubes.\n\n\n LES REMPARTS, \"las murallas\" en francés. \n \n\nA las 12:01, una placa metálica en un muro de piedra con hiedra decía LES REMPARTS, \"las murallas\" en francés. Las viejas murallas de piedra siguen en pie.\n\n## Una comida sin prisas en una terraza de piedra\n\n\n El valle empieza justo detrás del muro. \n \n\nComí en una terraza con muro de piedra. Sillas con cojines azul claro, y el valle justo al otro lado del muro. En la mesa de las 12:32: una botella de cristal de evian y un vaso rosado. La foto de la terraza de las 12:13 y la de la vista de las 13:40 están hechas casi en el mismo sitio, así que la comida fue larga.\n\n\n 14:01. Grandes nubes detrás. \n \n\nA las 14:01 me senté yo también en el muro, delante de esa vista. Detrás de mí había nubes enormes.\n\n## La tumba de Chagall, cubierta de piedrecitas\n\n\n MARC CHAGALL 1887 1985. Sin verja, solo montones de piedrecitas. \n \n\nA las 14:06 fui al cementerio del extremo del pueblo. Si miras de cerca la lápida baja cubierta de piedrecitas, se lee MARC CHAGALL 1887 1985 y, debajo, VAVA CHAGALL 1905 1993. El pintor **Marc Chagall** vivió en este pueblo de 1966 a 1985 y está enterrado en su cementerio.\n\nLas piedrecitas que dejan los visitantes cubren la lápida, y hay un adorno en forma de corazón lleno de monedas. Sin verja, solo un montón de piedras. Es una tumba sencilla.\n\n\n 14:21, junto a un torreón redondo. Justo fuera del muro, la ladera. \n \n\nA las 14:21 miré desde un torreón redondo de la muralla. Justo al otro lado del muro de piedra tosca hay una ladera salpicada de cipreses y casas.\n\n## Para ver bien el pueblo, hay que salir de él\n\n\n 14:28. Saint-Paul-de-Vence en lo alto de su colina. \n \n\nAl salir, me di la vuelta. A las 14:28 el pueblo estaba en lo alto de una colina lejana, con el campanario en el centro. Por primera vez lo veía entero: casas apiladas en capas sobre las murallas. Desde dentro no se puede ver así.\n\n\n 14:47. El pueblo de la colina a mi espalda. \n \n\nA las 14:47 me senté en una valla de madera, de espaldas al pueblo, y me hice otra. Salió el cielo azul, y a mis pies había dientes de león.\n\n\n 15:06. El pueblo entre los cipreses. \n \n\nA las 15:06, el pueblo asoma pequeño entre los cipreses alineados junto a la carretera. Cada árbol se inclina un poco a su manera. A la derecha, un trocito de horizonte.\n\n\n 16:00, el andén. Un ciprés y palmeras al otro lado de las vías. \n \n\nLa foto de las 16:00 es un andén de tren. Detrás del cartel 2A hay un gran ciprés y unas palmeras. El cielo siguió azul hasta el final.\n\n---\n\n## Información práctica\n\n📍 **Plaza Masséna · Paseo de los Ingleses** · Niza, Francia\n\n- 🚶 **Cómo moverse**: la playa está a un paseo de la plaza Masséna. En mis fotos, la plaza es de las 14:03 y la playa de las 14:12, así que júntalas.\n- 🌙 **Cuándo ir**: la plaza Masséna cambia por completo del día a la noche. Si puedes, ve dos veces.\n- 🗺️ **Mapas**: [Plaza Masséna](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Place%20Mass%C3%A9na%20Nice), [Paseo de los Ingleses](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Promenade%20des%20Anglais%20Nice), [Notre-Dame de Niza](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Basilique%20Notre-Dame%20de%20Nice)\n\n📍 **Saint-Paul-de-Vence** · Saint-Paul-de-Vence, Francia\n\n- 🪦 **La tumba de Chagall**: en el cementerio del extremo del pueblo. La lápida tiene tantas piedras encima que hay que acercarse para leer los nombres.\n- 🍽️ **Para comer**: busca las terrazas con muro de piedra. La vista del valle empieza justo detrás de tu mesa.\n- 🗺️ **Mapas**: [Saint-Paul-de-Vence](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Saint-Paul-de-Vence), [cementerio de Saint-Paul-de-Vence](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Cimeti%C3%A8re%20de%20Saint-Paul-de-Vence)\n\n## Para perderte menos que yo\n\n- 🪨 **La playa de Niza es de guijarros, no de arena.** Tenlo en cuenta si piensas andar descalzo o tumbarte.\n- 📸 **Saint-Paul-de-Vence se ve entero desde fuera.** Mete en el plan las vistas de la carretera de salida.\n- ⏳ **Date tiempo en Saint-Paul-de-Vence.** Hay tantos miradores en las murallas y en la carretera que te pararás más de lo que crees.\n- 🗓️ **¿Tres días o más en Niza? Dedica uno a Saint-Paul-de-Vence.** Está tan cerca que se puede hacer en media jornada.\n\n\nEsta es la crónica de una visita en abril de 2023. Al publicar volví a comprobar en la información turística local los años en que Chagall vivió en Saint-Paul-de-Vence y dónde está el cementerio, pero los datos prácticos pueden cambiar, así que comprueba esos datos otra vez antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> El mejor tiempo de todo el viaje fue el de Niza. La próxima vez voy a nadar, no solo a hacer fotos.\n\n- **Niza**: desde cualquier punto de la ciudad, el mar está a unas manzanas.\n- **Saint-Paul-de-Vence**: las callejuelas de dentro y las vistas de fuera, doblemente bueno.\n- **¿Volvería?**: Sí. La próxima vez quiero nadar en el mar de Niza.\n- **Consejo**: la playa de Niza es de guijarros. En Saint-Paul-de-Vence, date la vuelta al salir del pueblo.\n\n---\n\nEn la próxima entrada cruzo la frontera hacia Italia: el Duomo de Milán y San Siro. Italia fue el mejor país de este viaje.\n\n**Serie 19 días tras dejar el trabajo**\n\n1. [Reino Unido, parte 1: vía Dubái, de vuelta a mi casa de acogida en Bournemouth](/es/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai)\n2. [Reino Unido, parte 2: un día en Londres, del Big Ben a un pub del Soho](/es/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho)\n3. **Francia: Niza y Saint-Paul-de-Vence** (estás aquí)\n4. [Italia, parte 1: el Duomo de Milán y San Siro](/es/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro)\n5. [Italia, parte 2: Venecia, San Giorgio y Burano](/es/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano)\n6. [Italia, parte 3: Florencia, Pompeya y Positano](/es/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano)\n7. [Egipto: huyendo de la lluvia a Sharm el-Sheij](/es/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt)\n8. [Roma otra vez: comida italiana y el camino a casa](/es/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home)\n"},{"slug":"pmp-gpt-notebooklm-study","title":"GPT para los conceptos, audios de NotebookLM para el trayecto: mi rutina de estudio PMP con IA","description":"Usé un proyecto de ChatGPT para revisar conceptos y errores, y escuché en el trayecto audios de un cuaderno de NotebookLM con 155 fuentes. Prompts y ajustes.","topic":"work","tags":["PMP","Método de estudio PMP","ChatGPT","NotebookLM","Estudiar con IA"],"publishedAt":"2026-09-19T09:00:00+09:00","updatedAt":"2026-09-19T09:00:00+09:00","growthStage":"maintained","version":"1.0","revisions":[{"version":"1.0","date":"2026-09-19","summary":"Rutina de estudio con ChatGPT y NotebookLM, con prompts y configuración del audio.","changes":["Chats del proyecto de ChatGPT, prompts recomendados y advertencias para verificar","Cuaderno de NotebookLM, resúmenes de audio en coreano y pasos de configuración"]}],"relationships":[{"type":"continues","slug":"pmp-error-log-method"}],"content":"\nCuando alguien dice que usó IA para estudiar el PMP, es fácil imaginar a una IA respondiendo las preguntas por él. Lo mío fue casi lo contrario. A GPT no le preguntaba cuál era la respuesta, sino si lo que yo había entendido era correcto, y a NotebookLM lo convertí en material de repaso para escuchar en el trayecto al trabajo.\n\n**En tres líneas** — Reuní mis chats de ChatGPT en un solo proyecto, «PMP 시험공부» (estudio para el examen PMP), y los usé para diagnosticar mi preparación, poner en limpio mi cuaderno de errores e interpretar los resultados de Study Hall. En NotebookLM (ahora llamado Gemini Notebook) junté 155 fuentes, generé audios en coreano de 12 a 24 minutos y los escuchaba en el trayecto. La IA puede equivocarse con total seguridad, así que la última palabra la tenían siempre el esquema del contenido del examen (ECO), la Guía del PMBOK y las explicaciones de Study Hall.\n\n## Mi ciclo de estudio con IA, de un vistazo\n\nEn la [Parte 1](/es/posts/pmp-pass-review-part-1) conté brevemente para qué usé GPT y NotebookLM. Esta vez voy a profundizar un poco más, con capturas reales. Primero, el ciclo completo:\n\n> Study Hall → preguntas falladas → GPT para explicar y verificar → cuaderno de errores → nuevas fuentes en NotebookLM → audio en el trayecto\n\n1. Hago preguntas en **Study Hall** y separo las que fallé y las que acerté al azar.\n2. Le pido a **GPT** que me explique los conceptos y las opciones que me confundieron, y compruebo si lo he entendido bien.\n3. Lo que confirmo lo anoto en mi **cuaderno de errores** con una etiqueta de causa y una regla «Si ___, primero ___». Cómo llevarlo lo explico en la [Parte 6](/es/posts/pmp-error-log-method).\n4. Añado las notas en limpio y el material de referencia como fuentes a mi cuaderno de **NotebookLM**.\n5. Genero un **resumen de audio** por tema y lo escucho en el trayecto.\n\nGPT era la herramienta para comprobar lo que entendía; NotebookLM, la que convertía el tiempo de desplazamiento en tiempo de repaso.\n\n## ChatGPT: todo en un solo proyecto, «PMP 시험공부»\n\nEn ChatGPT, en lugar de dejar los chats del PMP dispersos, los reuní en un único proyecto llamado «PMP 시험공부» (estudio para el examen PMP). Al agruparlos en un proyecto, todo lo del PMP queda en un mismo sitio y es fácil volver a encontrar una conversación antigua.\n\n\n\n*La lista de chats de mi proyecto de ChatGPT «PMP 시험공부». Pixelé tres elementos personales (dos chats y otro proyecto).*\n\nSolo con los títulos de los chats ya se ve para qué lo usé:\n\n| Chat (título en coreano) | Para qué lo usé |\n|---|---|\n| PMP 시험 준비 상황 (en qué punto está mi preparación) | Comprobar cuánto había avanzado |\n| PMP 시험 준비 진단 (diagnóstico de la preparación) | Diagnosticar mi preparación («¿Tengo que memorizar la mentalidad PMP?») |\n| 오답노트 (정리) (cuaderno de errores en limpio) | Clasificar los fallos por causa y ordenar las reglas |\n| 첫 Study Hall 분석 (primer análisis de Study Hall) | Analizar mis primeros resultados de Study Hall |\n| Percentile Rank 해석 (cómo leer el Percentile Rank) | Entender el Percentile Rank que muestra Study Hall |\n\nEl Percentile Rank de Study Hall indica tu posición respecto al resto de candidatos que usan el mismo producto. Como mis puntuaciones me ponían nervioso cada vez que las miraba, también pregunté aparte qué significaba exactamente ese número.\n\nEn el chat del diagnóstico («PMP 시험 준비 진단») todavía se ve cómo dudaba si tenía que memorizar la mentalidad PMP. La conclusión es la que conté en la Parte 1: la mentalidad no es una fórmula para aplicar a ciegas, sino un orden de criterio que usas sabiendo que hay excepciones, como la ética, las leyes, la seguridad o los riesgos urgentes.\n\nLa forma en que usé GPT también es la que describí en la Parte 1: para comprobar lo que entendía, no para que eligiera las respuestas por mí. Pegar una pregunta de Study Hall y limitarte a mirar qué respuesta elige la IA es algo que no recomiendo, como ya dije en la Parte 1 y en la [Parte 2](/es/posts/pmp-pass-review-part-2).\n\n## Qué preguntarle a GPT\n\nLos prompts de abajo no están copiados de mis chats. Los reescribí como recomendación de qué preguntar si usas GPT para el PMP, agrupados en cuatro usos que no repiten los ejemplos de la Parte 1.\n\n### 1. Explica primero el concepto con tus palabras y pide que te señale solo los huecos\n\nSi te dan la explicación completa, la lees y ahí se acaba. Si explicas tú primero y solo te corrigen lo que está mal, esos huecos se convierten directamente en etiquetas C (Concepto) de tu cuaderno de errores.\n\n```text\nVoy a explicar «Validar el alcance» (Validate Scope) del PMP con mis palabras:\n«Es la aceptación formal, por parte del cliente o del patrocinador, de los entregables que ya se verificaron en Controlar la calidad».\nSeñálame solo lo que esté mal o falte. No me reescribas la explicación desde cero.\n```\n\n### 2. Pide que compare la respuesta correcta con la segunda mejor\n\nLo difícil del PMP es la diferencia entre la respuesta correcta y una segunda opción muy creíble. En lugar de pegar la pregunta entera, resume la situación en una línea y pregunta solo por las dos opciones entre las que dudaste. Mientras haces el resumen, ya llevas la mitad del repaso hecho.\n\n```text\nSituación: dos desarrolladores de un equipo ágil chocan una y otra vez por un enfoque técnico. ¿Qué hace primero el director del proyecto?\nOpción 1: Informar al gerente funcional y pedirle que decida.\nOpción 2: Reunir a los dos y ayudarles a encontrar un punto de acuerdo.\nLas dos son acciones posibles. Si la pregunta pide qué hacer FIRST (primero), explícame qué va primero desde el punto de vista del PMI\ny en qué condiciones la otra sería la respuesta correcta.\n```\n\n### 3. Pide contraejemplos que rompan tu regla\n\nUna regla se vuelve sólida cuando conoces sus excepciones. Si te fías demasiado de «si hay conflicto, primero hablar», acabarás eligiendo la conversación incluso cuando la situación exige actuar de inmediato.\n\n```text\nMi regla del cuaderno de errores: «Si el equipo está en conflicto, primero ayudo a los implicados a hablarlo».\nDame tres situaciones en las que aplicar esta regla tal cual sería un error.\nIncluye casos que exijan actuar de inmediato, como una infracción ética o un problema de seguridad.\n```\n\n### 4. Pide que te ponga a prueba con tus propias reglas\n\nBasta con pegar la lista «Para leer la noche antes: mis 10 reglas» de la plantilla de la Parte 6. La clave es obligarte a explicar tu razonamiento antes de ver la respuesta.\n\n```text\nAbajo están mis 10 reglas del cuaderno de errores. Escribe una pregunta situacional para cada una.\nCuatro opciones, todas creíbles. Cuando responda, no me corrijas enseguida:\nprimero pregúntame por qué elegí esa opción y después corrígeme.\n```\n\n\nLa IA dice cosas incorrectas con total seguridad. La Guía del PMBOK cambia de estructura de una edición a otra (la 7.ª tiene 12 principios; la 8.ª, 6), así que puede darte explicaciones que mezclen criterios. Si la explicación de GPT no coincide con la de Study Hall, vuelve a comprobarlo con la explicación de Study Hall, el [ECO](https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/certifications/new-pmp-examination-content-outline-2026.pdf) y la [Guía del PMBOK](https://www.pmi.org/standards/pmbok).\n \n\n## NotebookLM: un cuaderno lleno hasta el límite, con 155 fuentes\n\nPrimero, el nombre. El 16 de julio de 2026, NotebookLM pasó a llamarse Gemini Notebook. Es el mismo producto. Cuando yo estudiaba todavía se llamaba NotebookLM, así que aquí lo llamaré así. En el aviso que aparece al pie de la captura de abajo ya se ve el nombre nuevo.\n\n\n\n*Mi cuaderno de NotebookLM, creado el 8 de junio de 2026. Arriba a la izquierda, el aviso de que llegó al límite de fuentes; a la derecha, el panel Studio con mis audios en coreano. El aviso del pie ya dice Gemini Notebook.*\n\nAdemás de mis propias notas, entre las fuentes hay cosas como estas:\n\n- Hilos de preparación del examen de r/PMP, en Reddit\n- El video de YouTube «ALL the A.I. in the New PMBOK 8th Edition»\n- Guías para distinguir las preguntas ágiles de las predictivas\n\nCuantas más fuentes añades, más difícil es saber en qué se basa la IA para decir lo que dice. Lo que venga de hilos de Reddit o videos de YouTube tómalo solo como referencia, y usa el material oficial y las explicaciones de Study Hall como vara de medir.\n\n## Los Deep Dives en coreano que escuchaba en el trayecto\n\nEl corazón del cuaderno era el resumen de audio (Audio Overview) del panel Studio. Es una función que convierte tus fuentes en una especie de pódcast: en el formato por defecto, Deep Dive (análisis en profundidad), dos presentadores lo explican conversando. Yo generé Deep Dives en coreano por tema y los escuchaba en el trayecto al trabajo.\n\n\n\n*La lista de audios del panel Studio. Casi todos son Deep Dives en coreano y duran entre 12 min 27 s y 23 min 34 s.*\n\n| Título del episodio (coreano) | Traducción aproximada | Duración |\n|---|---|---|\n| 실무 본능이 PMP 사람 영역에서 오답인 이유 | Por qué tus instintos del trabajo son respuestas incorrectas en el dominio People | 17:57 |\n| PMP 규정 준수 문제 정답 패턴 정리 | Patrones de respuesta en las preguntas de cumplimiento normativo del PMP | 12:27 |\n| 프로젝트의 명확한 울타리를 치는 범위 관리 | Gestión del alcance: poner una valla clara alrededor del proyecto | 21:57 |\n| PMP 일정 관리 정답은 크리티컬 패스에 있다 | En las preguntas de cronograma del PMP, la respuesta está en la ruta crítica | 23:18 |\n| PMP 리스크와 조달 정답 판단 공식 | Una fórmula para acertar las preguntas de riesgos y adquisiciones del PMP | 14:44 |\n| 경력직 PM도 틀리는 PMP 정답 논리 | La lógica de respuesta del PMP que fallan hasta los PM con experiencia | 20:32 |\n| PMP 애자일 하이브리드 정답 마인드셋 공식 | La fórmula de mentalidad para las respuestas ágiles e híbridas del PMP | 20:30 |\n| 현업 PM도 틀리는 PMP 변경관리 함정 | Las trampas de gestión de cambios del PMP en las que caen hasta los PM en activo | 23:34 |\n| 버그 없는 프로젝트가 인수를 거절당한 이유 | Por qué rechazaron en la aceptación un proyecto sin bugs | 23:05 |\n\nLos títulos tienen algo en común. Como se ve en palabras como «patrones de respuesta», «fórmula» o «trampas», casi todos se meten en los puntos donde lo que es correcto en el trabajo resulta incorrecto en el examen. Las definiciones se aprenden más rápido leyendo, pero la lógica de criterio, el «¿por qué esto va primero?», entra muy bien escuchada como una historia.\n\nCon People en Below Target en mi hoja de resultados, «Por qué tus instintos del trabajo son respuestas incorrectas en el dominio People» me duele un poco ya desde el título. Y «Por qué rechazaron en la aceptación un proyecto sin bugs», solo con el título, me trae a la mente la diferencia entre verificar (verify) y validar (validate). Ese par lo explico aparte en la [Parte 8](/es/posts/pmp-commute-study-vocabulary).\n\n## Cómo crear un resumen de audio\n\nSegún la página de ayuda de Google, funciona así:\n\n1. Abre un cuaderno y añade tus fuentes.\n2. En el panel Studio, elige el resumen de audio.\n3. En las opciones de personalización, elige el formato, el idioma y la duración, y escribe un prompt con lo que quieres que trate.\n\n| Ajuste | Opciones | Lo que conviene saber |\n|---|---|---|\n| Formato | Deep Dive (por defecto), Brief (breve), Critique (crítica), Debate | Deep Dive es una conversación entre dos presentadores; Brief, una sola voz que en menos de 2 minutos va a lo esencial |\n| Idioma | Más de 80 | Incluye el coreano |\n| Duración | Más corta, Predeterminada, Más larga | «Más larga» solo está disponible en inglés |\n| Prompt de enfoque | Texto libre | Indica los temas que debe tratar o el nivel de la explicación |\n\nEl formato por defecto no se llama igual en todas partes: en mi pantalla en coreano aparece como «딥 다이브» (Deep Dive) y en la ayuda en coreano, como «심층 분석» (análisis en profundidad), pero es la misma función. También hay un modo interactivo en el que puedes meterte en la conversación de los presentadores y hacer preguntas, aunque por ahora solo funciona en inglés.\n\nAsí escribiría yo el prompt de enfoque. La clave es un solo tema por episodio. Mi propia lista también está dividida así: alcance, cronograma, riesgos y adquisiciones, gestión de cambios, y ágil e híbrido.\n\n```text\nEste audio es para un candidato que prepara las preguntas situacionales del examen PMP.\nCéntrate en la «gestión de cambios»: los puntos donde los hábitos del trabajo diario y la respuesta del PMI se separan.\nExplica con ejemplos «en esta situación, ¿qué haces primero?»\ny compara también cómo cambia la primera acción en proyectos predictivos y ágiles.\n```\n\n\nLos resúmenes de audio los genera la IA, así que pueden contener errores. La página de ayuda de Google lo advierte, y al pie de mi cuaderno aparece, en coreano, el aviso «Gemini Notebook puede cometer errores, así que vuelve a comprobarlo». Si algo de lo que escuchas te hace dudar, apúntalo y compruébalo con el material oficial.\n \n\n## Para terminar\n\nLa IA no estudió por mí. Lo que hizo fue darme más momentos y más lugares para estudiar. Con GPT comprobaba lo que había entendido, y mientras me desplazaba volvía a escuchar los mismos temas en audio.\n\nEn el próximo artículo cuento cómo aproveché ese tiempo de trayecto y por qué la terminología merece atención aparte si haces el examen en una versión traducida, como me pasó a mí en coreano. También comparto la lista de vocabulario que preparé.\n\n**Siguiente**: [Estudiar el PMP en el trayecto: sesiones cortas, intensas y frecuentes (+ mi vocabulario PMP)](/es/posts/pmp-commute-study-vocabulary)\n\n**Anterior**: [Cuaderno de errores PMP: 6 pasos para convertir tus fallos en reglas](/es/posts/pmp-error-log-method)\n\n\nPuedes conseguir la plantilla gratis [más abajo](#template), en español, inglés, coreano y japonés.\n \n\n## Un cuaderno de errores PMP corrige tu criterio\n\nLa mayoría de las preguntas del PMP no evalúan conocimientos de forma directa. Te presentan una situación que podría darse en un proyecto y te piden elegir qué debería hacer primero el director del proyecto.\n\nLo complicado es que la mayoría de las opciones no son «acciones incorrectas». Informar a un superior, convocar una reunión, modificar el plan: en el trabajo real, todo eso se hace. Lo que separa la respuesta correcta de las demás no es tanto el conocimiento como **el orden y la prioridad**.\n\nPor eso el cuaderno de errores de siempre, donde copias la pregunta y la respuesta, rinde poco en el PMP. Como conté en la [Parte 1](/es/posts/pmp-pass-review-part-1), cuando memorizaba las frases de las respuestas, volvía a fallar en cuanto cambiaban un par de palabras. Lo que hay que guardar no es la pregunta, sino una regla: la próxima vez que estés en una situación parecida, ¿qué haces primero?\n\nMis simulacros completos (Full Mock) de Study Hall dieron 66% y 65%, y mi promedio general fue de alrededor del 62%. Cada vez que leía historias de aprobados con puntuaciones altas me ponía nervioso, pero más que en la puntuación, confiaba en otra señal: cada vez fallaba menos preguntas por el mismo motivo. El cuaderno de errores fue la herramienta que me permitió ver esa señal con mis propios ojos.\n\n## Seis pasos para convertir un fallo en una regla de criterio\n\nEl método son las seis líneas de «Cómo usarlo» de la primera página de la plantilla. Cada ficha de errores tiene espacio para la situación resumida, tu respuesta y la correcta, por qué la correcta es la mejor, la trampa en la que caíste, las etiquetas de causa, la regla para la próxima vez y las casillas de repaso.\n\n\n\n*Páginas 1 y 2 de la plantilla: a la izquierda, cómo usarla y las etiquetas de causa; a la derecha, el ejemplo resuelto y la tabla «Reglas buenas y reglas malas».*\n\n### Paso 1: anota todos tus fallos y también los aciertos al azar\n\nSi solo anotas las preguntas que fallaste, te pierdes la mitad. Si dudabas entre dos opciones, elegiste por intuición y acertaste, eso es un fallo con suerte. Nada garantiza que esa suerte se repita el día del examen.\n\nPor eso cada ficha tiene una casilla de «Seguridad» donde marcas Seguro, Dudoso o Al azar. Aunque hayas acertado, si dudaste o respondiste al azar, la anotas. En cambio, no hace falta anotar las que acertaste sabiendo la respuesta con seguridad. Ese tiempo rinde más si lo dedicas a repasar otra vez tus fallos.\n\n### Paso 2: resume la situación en una línea en vez de copiar la pregunta\n\nCopiar la pregunta entera lleva mucho tiempo y acabas memorizando frases. En su lugar, redúcela a una línea: quién, en qué situación y qué te preguntan.\n\n> Equipo ágil: dos desarrolladores chocan una y otra vez por un enfoque técnico y hasta la reunión diaria se ha vuelto tensa. ¿Qué hace primero el director del proyecto?\n\nPara resumirla en una línea tienes que encontrar lo esencial, así que el propio resumen ya es repaso. Marca también el dominio (People · Process · Business Environment) y el enfoque (predictivo · ágil · híbrido). Al cabo de unas semanas empiezan a aparecer patrones como «me cuestan las preguntas de People en contextos ágiles».\n\nEn el nuevo examen, Business Environment pasó del 8% al 26%, así que no te saltes la casilla del dominio. Resumí todos los cambios en la [Parte 5: los cambios del PMP 2026 en detalle](/es/posts/pmp-2026-exam-changes-pmbok-8).\n\n### Paso 3: escribe tu respuesta, la correcta y por qué la correcta es la MEJOR\n\nEscribe tu respuesta y la correcta una al lado de la otra y luego rellena la casilla más importante. No se trata de por qué la correcta es correcta, sino de por qué es la **mejor**.\n\nEn el PMP, la respuesta que elegiste suele ser una acción razonable. Así que tienes que poder explicar, en una o dos frases y desde el punto de vista del PMI, por qué esta respuesta va primero y la tuya no. Si no te sale la explicación, todavía no lo has entendido del todo.\n\nJusto debajo va por qué fallaste: la trampa en la que caíste. Basta con algo breve, como «escalé demasiado pronto» o «se me pasó el FIRST de la pregunta».\n\n### Paso 4: etiqueta la causa del error con C·R·M·S·A·T\n\nCuando clasificas las causas, tu puntuación deja de ser un boletín de notas y se convierte en una prescripción. La plantilla usa seis etiquetas.\n\n| Etiqueta | Cuándo | Cómo corregirlo |\n|---|---|---|\n| C Concepto | No conocías el término o el proceso | Defínelo en una línea, con tus palabras y un ejemplo |\n| R Lectura | Se te pasó una condición como FIRST, NEXT, BEST o EXCEPT | Lee primero la última frase de la pregunta |\n| M Mentalidad | Entendiste la situación, pero no la prioridad del PMI | Pregúntate: «¿Qué haría primero el PMI?» |\n| S Secuencia | Acción correcta, orden equivocado (evaluar → planificar → actuar) | Separa lo que va primero de lo que va después |\n| A Enfoque | Confundiste el contexto ágil, predictivo o híbrido | Marca las pistas: sprint, backlog, control de cambios |\n| T Tiempo | Se te acabó el tiempo y respondiste al azar | Controla tu tiempo medio por pregunta |\n\nNo tienes por qué limitarte a una sola etiqueta. El ejemplo resuelto que verás más abajo lleva M y R a la vez.\n\nSi releo las listas de errores de la Parte 1 y la [Parte 2](/es/posts/pmp-pass-review-part-2), casi todo encaja en una de estas seis casillas. Pasarle el problema directamente al patrocinador: M. No distinguir FIRST de NEXT: R. Actuar antes de analizar el impacto de un cambio: S. Confundir situaciones predictivas y ágiles: A. Y dedicar unos 80 minutos a las primeras 60 preguntas el día del examen fue un aviso de T.\n\n### Paso 5: conviértelo en una regla: «Si ___, primero ___»\n\nEsta línea es el producto final del cuaderno. Todas las demás casillas de la ficha son materia prima para escribirla.\n\nUna regla tiene que venirte a la cabeza en tres segundos durante el examen. Para eso, solo hay que cumplir dos cosas:\n\n- Describe la situación de forma concreta: no «conflicto», sino «conflicto entre miembros del equipo».\n- Escribe una sola acción para hacer primero.\n\nSi escribes cada regla con el molde «Si ___, primero ___», las dos se cumplen solas.\n\n### Paso 6: repasa los días 1, 7 y 21, y cuenta tus etiquetas cada semana\n\nSi solo escribes y nunca vuelves a abrirlo, el cuaderno acaba olvidado en un cajón. Cada ficha tiene tres casillas de repaso: Día 1, Día 7 y Día 21. Al día siguiente, a la semana y a las tres semanas, mira solo la línea de la situación, vuelve a decidir y marca «Acertada» o «Fallada otra vez» en la casilla «Al repetirla». Espaciar los repasos así deja mucha más huella que hacerlos todos de una sentada.\n\nY una vez por semana, cuenta las etiquetas que pusiste esa semana. El «Repaso semanal» de la plantilla tiene columnas para las preguntas hechas, las falladas, el porcentaje de acierto, el recuento de cada etiqueta C·R·M·S·A·T y «Foco de la próxima semana». La etiqueta que más se repite es la tarea de la semana siguiente. ¿Muchas M? Repasa de nuevo la mentalidad PMP. ¿Muchas R? Practica leer primero la última frase de la pregunta. ¿Muchas T? Haz bloques de preguntas con cronómetro.\n\nCuando se acerque el examen, rellena «Las 3 reglas que más me salto» y «Para leer la noche antes: mis 10 reglas». Como conté en la Parte 2, desde dos días antes del examen repasé una y otra vez mi cuaderno de errores en lugar de hacer preguntas nuevas. En ese momento no necesitas el montón entero de fichas, sino esa lista corta.\n\n## Ejemplo resuelto: si en un conflicto de equipo eliges informar primero\n\nVeamos casilla por casilla el ejemplo resuelto de la página 2 de la plantilla. No es una pregunta real del examen: es un ejemplo basado en un patrón que aparece mucho.\n\n| Casilla | Qué se escribe |\n|---|---|\n| Fuente · Dominio · Enfoque | Simulacro · People · Ágil |\n| La situación en una línea | Dos desarrolladores de un equipo ágil chocan una y otra vez por un enfoque técnico, y la reunión diaria se ha vuelto tensa. ¿Qué debe hacer primero el director del proyecto? |\n| Mi respuesta | B. Informar al gerente funcional y pedirle que decida |\n| Respuesta correcta | C. Reunir a los dos, escuchar los argumentos de cada uno y ayudarles a llegar a un acuerdo |\n| Seguridad | Dudoso |\n| Por qué la correcta es la MEJOR | Los conflictos se resuelven primero entre las personas implicadas, colaborando para resolver el problema. En un equipo autoorganizado, el director del proyecto facilita la conversación como líder servicial; no decide por ellos. |\n| Por qué fallé (la trampa) | Escalar es el último recurso, para cuando el equipo no puede resolverlo. Se me pasó la palabra FIRST (primero). |\n| Causa | M Mentalidad, R Lectura |\n| Mi regla para la próxima vez | Si el equipo está en conflicto, primero ayudo a los implicados a hablarlo. Escalar, al final. |\n| Repaso | Día 1 hecho |\n\nLa B tienta porque en el trabajo real parece lo responsable: si dos personas del equipo chocan, avisar arriba y que alguien decida parece rápido y seguro. Pero en el PMP, el director del proyecto es quien ayuda al equipo a resolver sus propios problemas. Escalar de entrada algo que el equipo podía resolver por sí mismo es la respuesta incorrecta.\n\nEso no significa que escalar sea siempre incorrecto. Si la conversación no funciona, después sí puedes escalarlo. Por eso la regla termina con «Escalar, al final». Esa coletilla evita que memorices por error que «escalar siempre es incorrecto».\n\nEste tipo de pregunta también estaba en mi lista de errores de la Parte 1. Viendo que People salió Below Target en mi hoja de resultados, creo que fue una asignatura pendiente hasta el final.\n\n## Reglas buenas y reglas malas\n\nLas primeras reglas suelen salir como buenos propósitos: «Cuidado con los conflictos». No es que esté mal, pero en el examen esa frase no te dice nada. ¿Cuidado con qué? ¿Y qué haces primero?\n\n| Regla mala | Regla buena |\n|---|---|\n| Cuidado con los conflictos | Si el equipo está en conflicto, primero ayudo a los implicados a hablarlo. |\n| Repasar la gestión de cambios | En un proyecto predictivo, si llega un cambio de alcance, primero analizo el impacto y luego presento una solicitud de cambio. |\n| No confundirse con ágil | Si llega una petición nueva a mitad del sprint, primero el product owner la prioriza en el backlog. |\n| Revisar bien los riesgos | Si ocurre un riesgo identificado, primero ejecuto la respuesta planificada. |\n\nLas reglas buenas tienen tres cosas en común: la situación es concreta, hay una sola acción para hacer primero y son lo bastante cortas para recordarlas en tres segundos.\n\nEn la última página de la plantilla hay 12 patrones de criterio que aparecen una y otra vez en el examen, uno por línea. Algunos de ellos:\n\n- Cuando algo sale mal, primero evalúa y analiza. No saltes directamente a informar ni a actuar.\n- En proyectos predictivos, los cambios de alcance, cronograma y costo pasan por el control integrado de cambios.\n- En ágil, el dueño del producto (product owner) prioriza el backlog.\n- La calidad viene de la prevención, no de la inspección.\n- Si alguien del equipo rinde poco, habla a solas con esa persona y busca primero la causa.\n\nNo es una lista para memorizar. La idea es ponerla junto a tus propias reglas y comprobar, para cada una, de qué línea es una versión más concreta. Como dije en la Parte 1, también hay excepciones que exigen actuar de inmediato, como la ética, las leyes, la seguridad o los riesgos urgentes.\n\n## Un chat aparte para el cuaderno de errores en ChatGPT\n\nPara ordenar el cuaderno de errores también usé ChatGPT. Dentro de un proyecto llamado «PMP 시험공부» (estudio para el examen PMP), tenía un chat aparte titulado «오답노트 (정리)», que viene a ser «cuaderno de errores (en limpio)».\n\n\n\n*La lista de chats de mi proyecto de ChatGPT «PMP 시험공부». Pixelé tres elementos personales.*\n\nA GPT le pedía que clasificara mis errores por causa, y le explicaba mi razonamiento para que me señalara las premisas que me había saltado. Eso sí, la frase final de la regla siempre la escribía con mis propias palabras, porque solo una frase escrita con tus palabras te vuelve a la cabeza en el examen.\n\nQué preguntarle a GPT, y cómo, lo cuento en la [Parte 7](/es/posts/pmp-gpt-notebooklm-study), con ejemplos de prompts.\n\n## Plantilla gratis de cuaderno de errores PMP (Word)\n\nPasé todo lo que explico en este artículo a un archivo de Word. Son 9 páginas:\n\n- Página 1: los seis pasos de uso y las etiquetas de causa (C·R·M·S·A·T)\n- Página 2: el ejemplo resuelto y las reglas buenas y malas\n- Páginas 3–7: 10 fichas de errores en blanco\n- Página 8: el repaso semanal, «Las 3 reglas que más me salto» y «Para leer la noche antes: mis 10 reglas»\n- Página 9: 12 reglas de mentalidad PMP en una línea\n\nLa plantilla está en español, inglés, coreano y japonés, y eliges el idioma del archivo al pedirla. Si dejas tu correo abajo y aceptas suscribirte al boletín, te envío el enlace de descarga por correo.\n\n\n**En tres líneas**: el 5 de abril recorrí de día **el fish and chips The Laughing Halibut → St James's Park → el Big Ben y el Parlamento**. Por la noche: **Outernet London, Chinatown y el Soho.** El cierre: **una lager en un pub de Samuel Smith's**, con la etiqueta pegada en el vaso.\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Hora | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 12:01–12:30 | Cabinas rojas → The Laughing Halibut | Tres cabinas, un fletán sonriente |\n| 13:22–15:28 | St James's Park | Una lata de Jack con Coca-Cola, Buckingham, un cisne dormido, cerezos |\n| 15:33–16:17 | Big Ben → Parliament Square → al otro lado del Támesis | El English Tea Bus, Churchill, las 15:52 |\n| 17:10–19:06 | Outernet London → cena → Chinatown → Palace Theatre | Una sala LED, saludos de Año Nuevo y de Ramadán |\n| 21:15–22:12 | The White Horse, en el Soho | Una Taddy Lager con etiqueta propia |\n\n---\n\n## 12:01: tres cabinas telefónicas rojas\n\n\n Tres cabinas rojas con corona junto a un edificio blanco. \n \n\nA las 12:01, junto a un edificio blanco, había **tres** cabinas telefónicas rojas con su corona, en fila. Con una ya habría hecho la foto. Había tres.\n\n\n The Laughing Halibut: literalmente, \"el fletán sonriente\". \n \n\nA las 12:30 volví a pararme, esta vez ante un cartel: **THE LAUGHING HALIBUT**, literalmente \"el fletán sonriente\". Debajo pone \"THE BEST TRADITIONAL BRITISH FISH & CHIPS\".\n\n\n Debajo de la carta amarilla, un \"Cheesy Chips £5.50\" escrito a mano. \n \n\nDentro, lo primero que fotografié fue la carta amarilla. En abril de 2023: **bacalao (cod) a 9,00 / 10,50 libras y eglefino (haddock) a 9,50 / 10,50.** Debajo, pegado y escrito a mano: **Cheesy Chips, 5,50 libras** (patatas fritas con queso).\n\n---\n\n## St James's Park: una lata, un palacio, un cisne y cerezos\n\n\n Una lata de Jack con Coca-Cola en el césped de St James's Park, con los cerezos desenfocados detrás. \n \n\nA las 13:22, en el césped de St James's Park, hice una foto de la lata que tenía en la mano: **Jack Daniel's y Coca-Cola en una sola lata.** En el avión me lo había preparado yo; en Londres venía ya hecho. Detrás se ven los cerezos desenfocados.\n\n\n Desde el puente del lago, el palacio de Buckingham queda justo de frente al final del agua. \n \n\nCuando volví a fotografiar el lago por la tarde, el cielo se había nublado, pero seguía mereciendo la pena. Narcisos blancos cubrían la orilla y, más allá de los sauces llorones, se veían pequeños el palacio de Buckingham y una estatua dorada. Desde **el puente sobre el lago**, el palacio queda de frente, justo al final del agua.\n\n\n Un cisne dormido en la grava de la orilla, con una paloma al lado. \n \n\nSobre la grava de la orilla, un **cisne** dormía con la cabeza hundida en el lomo. A su lado, una paloma.\n\n\n Las 15:28, un cerezo rosa pálido solo en el césped. \n \n\nA las 15:28 fotografié un cerezo rosa pálido, solo en medio del césped. Los pétalos empezaban a caer y había gente sentada en los bancos. A principios de abril, los cerezos de Londres estaban en flor.\n\n---\n\n## 15:33: el Big Ben\n\n\n Una cabina roja delante y el Big Ben al final de la calle. \n \n\nCinco minutos después del cerezo, a las 15:33, apareció el Big Ben. Cabina delante, torre del reloj detrás: todo el mundo hace esta foto, y yo también. La palabra \"TELEPHONE\" y la corona salieron tan grandes que casi tapan el Big Ben.\n\n\n THE ENGLISH TEA BUS, en rosa, pasando ante el Big Ben. \n \n\nTres minutos después, un autobús rosa de dos pisos pasó por la plaza: **THE ENGLISH TEA BUS.** A su lado, un taxi plateado. Por escenas así me gusta el Reino Unido.\n\n\n La estatua de Churchill, desde abajo. \n \n\n**Parliament Square** tenía una valla metálica alrededor del césped, así que no se podía entrar a sentarse. Alrededor de la plaza hay estatuas que miran hacia el Parlamento. La que fotografié desde abajo lleva **CHURCHILL** grabado en el pedestal. Con abrigo largo y apoyado en el bastón, le sentaba bien el cielo gris.\n\n\n La torre marcaba las 15:52. Mi móvil, también. \n \n\nFrente al Big Ben también me hice una foto. El reloj marca las 15:52 y un autobús rojo de dos pisos, el 148, pasa detrás de mí. Al mirar después la hora de la foto, mi móvil decía también **15:52.**\n\n\n Un Támesis color barro y un Parlamento ocre. \n \n\nHacia el puente se ve la fachada del Parlamento que da al río. Capté el momento en que el sol asomaba entre las nubes justo encima de una aguja. El Támesis es color barro; el edificio, ocre.\n\n\n 16:17, al otro lado del río. El sitio donde todo el Parlamento y el Big Ben caben en una foto. \n \n\nLa última foto de día: las 16:17, desde la otra orilla, donde todo el Parlamento y el Big Ben caben en un solo encuadre. En la esquina inferior derecha se coló el dedo de quien me hizo la foto. En ella me estoy riendo. **El cielo gris no fue ningún problema.**\n\n---\n\n## 17:10: Outernet London\n\n\n \"THE SPACES IN-BETWEEN\" en Outernet London. Paredes y techo son pantallas LED. \n \n\nLa noche empezó a las 17:10 en **Outernet London.** Paredes y techo son pantallas LED, y dentro de una obra llamada \"THE SPACES IN-BETWEEN\" estallan destellos rojos y morados en todas direcciones. Solo con ver la foto que hice mirando hacia arriba ya me mareo.\n\n\n Salsa amarilla, pan plano y pollo frito rebozado en sésamo. \n \n\n17:41, la cena. Un plato de salsa amarilla en un cuenco de barro con hierbas verdes por encima, un montón de tiras de pan plano y pollo frito cubierto de sésamo, reluciente. Pan para mojar en la salsa.\n\n## Un saludo de Año Nuevo en abril, y otro de Ramadán\n\nA las 18:49 salí a un cruce y vi un dragón colgando de la esquina de un edificio de ladrillo. Debajo, \"KUNG FU NOODLE\"; enfrente, \"LEON\". Calle adentro se veían filas de farolillos rojos.\n\n\n \"KUNG HEI FAT CHOY\" bajo los farolillos rojos. Era abril. \n \n\nEn la calle de los farolillos hay tantos que apenas se ve el cielo. En la puerta se leía \"**KUNG HEI FAT CHOY**\" y \"**新春快樂**\", felicitaciones del Año Nuevo chino. Era abril y las felicitaciones seguían colgadas.\n\n\n Ladrillo rojo, cristal y tejas verdes. \n \n\nEn el otro extremo, una **puerta de tejas verdes** queda encajada entre un edificio de ladrillo rojo y otro todo de cristal.\n\n\n Luces de \"Happy Ramadan\" junto a un SHAKE SHACK, con una caseta de bus turístico debajo. \n \n\nUnos minutos después, colgaban del cielo unas luces de **\"Happy Ramadan\".** Medialunas y estrellas, el neón verde de las hamburguesas SHAKE SHACK y, abajo, una caseta de bus turístico con un \"Buy Your Tickets Here!\". Vi un saludo de Año Nuevo y otro de Ramadán la misma tarde.\n\n\n Salió movida, pero la guardé. En el costado del bus: TRAVEL IS BACK. \n \n\nPara entonces el suelo estaba mojado y habían aparecido los paraguas. Los edificios de ladrillo iluminados se reflejaban en el pavimento húmedo, y mis fotos salieron movidas. La del autobús rojo que pasaba también, pero la guardé. El anuncio del costado decía **\"TRAVEL IS BACK\"**. Era la primavera de 2023 y yo acababa de dejar mi trabajo.\n\n\n El Palace Theatre, iluminado en rojo. En la marquesina: Harry Potter. \n \n\nA las 19:06, lo que más rojo brillaba en la tarde gris era **el Palace Theatre.** La luz subía por su fachada de ladrillo y sobre la entrada colgaba \"Harry Potter AND THE CURSED CHILD\". Delante había mucha gente con paraguas, y yo hice la foto desde la acera de enfrente.\n\n---\n\n## 21:15: The White Horse, en el Soho\n\n\n Etiqueta en el propio vaso: INSIST ON SEEING THE LABEL. \n \n\nA las 21:15, en **The White Horse**, un pub del Soho, me sirvieron una **Samuel Smith's Taddy Lager.** El vaso lleva su propia etiqueta y en ella pone \"INSIST ON SEEING THE LABEL\", o sea, exige ver la etiqueta. El 4,5 % de alcohol también viene impreso en el vaso.\n\nCuando fui a la barra a fotografiar los grifos, todos, junto a los tiradores de latón, incluidos Double Four Lager y Pure Brewed Organic Lager, llevaban el nombre de Samuel Smith. **En este pub, toda la cerveza es de Samuel Smith's.**\n\n\n 22:12. Botellas boca abajo, techo dorado, barra de madera oscura. \n \n\nLa última foto, de las 22:12, muestra el interior del pub. Botellas colgando boca abajo, techo dorado, barra de madera oscura. En la barra, un cliente con gorra plana y bufanda de cuadros. En la ventana se refleja un cartel de \"TO KILL A MOCKINGBIRD\" y en la pared hay una placa de \"ARCHER STREET W1\". Un pub en pleno barrio de los teatros.\n\nEl día empezó con tres cabinas telefónicas y terminó con una lager con etiqueta. Con este vaso terminó la parte británica del viaje.\n\n---\n\n## Información práctica\n\n📍 **St James's Park → Big Ben → Parliament Square** · Westminster, Londres\n\n- 🚶 **Ruta**: están cerca en el mapa, así que se hacen fácilmente en un solo paseo. Según la hora de mis fotos, la primera del Big Ben fue cinco minutos después del cerezo del parque.\n- 📸 **El Big Ben, dos veces**: una desde la plaza y otra desde el otro lado del Támesis. El Parlamento entero solo cabe en una foto desde la otra orilla.\n- 🏰 **El palacio de Buckingham de frente**: desde el puente sobre el lago de St James's Park.\n- 🗺️ **Mapas**: [St James's Park](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=St%20James%27s%20Park%20London), [Big Ben](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Big%20Ben%20London)\n\n📍 **Soho y Chinatown** · West End, Londres\n\n- 🐟 **The Laughing Halibut**: los precios son de mi foto de abril de 2023. [Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=The%20Laughing%20Halibut%20London)\n- 💡 **Outernet London**: las obras cambian con el tiempo. [Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Outernet%20London)\n- 🏮 **Puerta de Chinatown**: las fotos desde el lado de la puerta y desde el otro extremo salen completamente distintas. Recorre los dos.\n- 🍺 **The White Horse (pub de Samuel Smith's)**: todos los grifos son de esta cervecera, así que solo tienes que elegir entre lager y stout. [Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=The%20White%20Horse%20Archer%20Street%20Soho)\n\n## Para perderte menos que yo\n\n- ⏱️ **¿Solo un día en Londres? Westminster de día, Soho de noche.** Todo se enlaza a pie y encaja perfecto en un día.\n- 🌧️ **El día que fui, el cielo se nubló por la tarde y al anochecer el suelo ya estaba mojado.** En Londres, lleva un paraguas plegable.\n- 🌸 **A principios de abril, St James's Park estaba lleno de cerezos en flor y narcisos.** Dale tiempo al parque.\n\n\nEsta es la crónica de una visita en abril de 2023. Los precios de la carta, las obras de Outernet y el funcionamiento de los pubs pueden haber cambiado desde entonces, así que consulta la información oficial antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> El cielo era gris y no importó. Un día completo en el país que me encanta.\n\n- **St James's Park**: palacio, cisnes y cerezos, gratis.\n- **Big Ben y Parlamento**: vuelve a mirarlos desde la otra orilla.\n- **Una noche en el Soho**: saludos de Año Nuevo, de Ramadán y una lager con etiqueta.\n- **Consejo**: con un solo día, Westminster de día y Soho de noche. Todo se enlaza a pie.\n\n---\n\nLa próxima parada es Niza, en el sur de Francia, la ciudad con el mejor tiempo de todo el viaje.\n\n**Serie 19 días tras dejar el trabajo**\n\n1. [Reino Unido, parte 1: vía Dubái, de vuelta a mi casa de acogida en Bournemouth](/es/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai)\n2. **Reino Unido, parte 2: un día en Londres, del Big Ben a un pub del Soho** (estás aquí)\n3. [Francia: Niza y Saint-Paul-de-Vence](/es/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence)\n4. [Italia, parte 1: el Duomo de Milán y San Siro](/es/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro)\n5. [Italia, parte 2: Venecia, San Giorgio y Burano](/es/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano)\n6. [Italia, parte 3: Florencia, Pompeya y Positano](/es/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano)\n7. [Egipto: huyendo de la lluvia a Sharm el-Sheij](/es/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt)\n8. [Roma otra vez: comida italiana y el camino a casa](/es/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home)\n"},{"slug":"pmp-2026-exam-changes-pmbok-8","title":"Los cambios del PMP 2026 en detalle: qué cambió y PMBOK 7.ª vs 8.ª edición","description":"Comparo en tablas el examen PMP del 9 de julio de 2026 con el anterior: preguntas, tiempo, descansos, dominios, requisitos, PMBOK 7 vs 8 y el estándar de IA.","topic":"work","tags":["PMP","Nuevo examen PMP","PMBOK 8","ECO PMP","Estándar de IA del PMI"],"publishedAt":"2026-09-15T09:00:00+09:00","updatedAt":"2026-09-15T09:00:00+09:00","growthStage":"maintained","version":"1.0","revisions":[{"version":"1.0","date":"2026-09-15","summary":"Los cambios del examen PMP de 2026 comparados con el examen anterior, más la 7.ª vs la 8.ª edición de la Guía del PMBOK.","changes":["Tabla del examen anterior frente al nuevo y lo que significa cada cambio para el estudio","Cambios en la elegibilidad, tabla del PMBOK 7 vs 8 y el estándar de IA del PMI"]}],"relationships":[{"type":"continues","slug":"pmp-experience-application-audit"}],"content":"\nAyer (14 de septiembre) me llegó un correo del PMI para miembros. El asunto: \"Your member access: PMI's AI Standard\". Avisaba que los miembros pueden consultar gratis el estándar de IA para la dirección de proyectos.\n\n\n\n*El correo del PMI para miembros que recibí el 14 de septiembre de 2026. Se ven los ocho principios del estándar de IA y la presentación como \"el primer y único estándar de IA aprobado por ANSI en el ámbito de los proyectos\".*\n\nEste correo muestra bien hacia dónde va el PMI últimamente: fijar principios sobre cómo usar la IA, juzgar los proyectos por el \"valor\" que crean y tener en cuenta también la sostenibilidad. El examen PMP también cambió en esa dirección a partir del 9 de julio de 2026.\n\nYo aprobé con el examen anterior el 3 de julio, seis días antes del cambio. Así que este artículo no es una reseña del nuevo examen. En su lugar, resumo qué cambió y cómo debería cambiar tu forma de estudiar a partir de los documentos oficiales del PMI: el esquema del contenido del examen (ECO) de 2026, el manual de certificaciones y la página de la Guía del PMBOK.\n\n**En tres líneas** — Desde el 9 de julio de 2026, el PMP es un examen de 180 preguntas (170 puntuables + 10 no puntuables) en 240 minutos, y empieza con una sección de casos de estudio. El mayor cambio es Business Environment, que pasó del 8% al 26%: más del triple. La Guía del PMBOK también se reorganizó en su 8.ª edición, con 6 principios y 7 dominios de desempeño, pero el examen no se basa en ningún libro concreto.\n\n## Comparación rápida: antes y después del cambio\n\n| Punto | Antes del cambio (el examen que hice yo) | Después del cambio (desde el 9 de julio de 2026) |\n|---|---|---|\n| Preguntas | 180 (175 puntuables + 5 de prueba previa) | 180 (170 puntuables + 10 no puntuables) |\n| Tiempo | 230 minutos | 240 minutos |\n| Descansos | 2 de 10 minutos (después de las preguntas 60 y 120) | 2 de 10 minutos (después de la sección de casos de estudio y hacia la mitad de las preguntas independientes) |\n| Nuevos tipos de pregunta | — | Preguntas de caso o escenario, preguntas basadas en gráficos |\n| Peso de los dominios | People (personas) 42% · Process (procesos) 50% · Business Environment (entorno empresarial) 8% | People 33% · Process 41% · Business Environment 26% |\n| Número de tareas | 35 | 26 (People 8 · Process 10 · Business Environment 8) |\n| Enfoques | Predictivo, aprox. 50% · ágil/híbrido, aprox. 50% | Predictivo, aprox. 40% · ágil/híbrido, aprox. 60% |\n| Ventana de experiencia | Últimos 8 años | Últimos 10 años |\n| Vías según los estudios | Secundaria 60 meses, licenciatura 36 meses, etc. | Nueva vía de 48 meses para títulos técnicos superiores y similares (nivel EQF 5) |\n| 35 horas de formación | Sin restricción de institución para las clases en vivo | Desde el 1 de diciembre de 2026, las clases en vivo solo cuentan si son de un ATP, un REP de China o un programa de educación superior acreditado |\n| Verificación de identidad | — | Antes del pago, Persona verifica una selfie y un documento de identidad oficial |\n| Tarifa del examen (Corea, miembro del PMI) | $405 (mi recibo de junio) | $405 (tienda del PMI, 3 de octubre de 2026) |\n\nEl número de preguntas sigue siendo 180. Lo que cambió es el reparto: las preguntas puntuables bajaron de 175 a 170 y las no puntuables subieron de 5 a 10. El tiempo del examen aumentó 10 minutos, hasta los 240.\n\nPor cierto, mi cita en Pearson VUE duraba 270 minutos: los 230 minutos del examen más el tiempo del tutorial, el acuerdo y la encuesta. Hablo del correo de confirmación de la reserva en la [Parte 2 de mi reseña de aprobación](/es/posts/pmp-pass-review-part-2).\n\nLas nuevas preguntas de caso o escenario y las basadas en gráficos aparecen tanto en el examen en un centro como en el examen en línea. En cambio, formatos como relacionar (matching), hotspot y desplegable (pull-down) solo aparecen en los centros de examen.\n\n## Seis cambios en tu forma de estudiar\n\nVeamos uno por uno qué significan para el estudio los números de la tabla.\n\n### 1. Business Environment pasa del 8% al 26%\n\nEs el cambio más grande. En el examen que hice yo, Business Environment era un área pequeña, el 8% del total. Ahora es más o menos una de cada cuatro preguntas.\n\nEn mi hoja de resultados, Business Environment salió Above Target. Pero entonces pesaba poco, así que su efecto en el resultado global también era pequeño. Si te estás preparando ahora, no puedes tratar esta área como un \"extra\". Además, tiene el mismo número de tareas que People: 8.\n\n### 2. Ágil e híbrido suman el 60%\n\nLa proporción entre predictivo y ágil/híbrido pasó de aproximadamente 50:50 a 40:60. Cuantas más situaciones híbridas haya, más importante será distinguir \"esta parte es predictiva, esta parte es ágil\".\n\nUno de los errores que repetía, y que conté en la [Parte 2 de mi reseña de aprobación](/es/posts/pmp-pass-review-part-2), era confundir situaciones predictivas y ágiles. Prepárate pensando que en el nuevo examen esta distinción se evaluará con más frecuencia.\n\n### 3. La entrega basada en valor se convierte en tarea\n\nEn el dominio Process hay una nueva tarea: \"Help ensure value-based delivery\" (ayudar a asegurar una entrega basada en valor). La leo como una señal de que no basta con ver si se cumplieron el cronograma y el presupuesto: también se va a mirar si el resultado creó valor. Va en la misma línea que la 8.ª edición de la Guía del PMBOK, que define el proyecto como algo que se emprende \"para crear valor\".\n\n### 4. La sostenibilidad, dentro de cuatro tareas\n\nLa sostenibilidad (sustainability) no es una tarea independiente. Se incorporó a los enablers (actividades de ejemplo que concretan cada tarea) de cuatro tareas: planificación, calidad, cumplimiento normativo y riesgos. En lugar de memorizarla como un tema aparte, acostúmbrate a tenerla en cuenta como un punto de vista más cada vez que pienses en la planificación o en los riesgos.\n\n### 5. La IA no es un área: está dentro de los escenarios\n\nNo hay ningún dominio ni ninguna tarea dedicados solo a la IA. La IA y la sostenibilidad se tuvieron en cuenta en el análisis del puesto (job analysis) que define el contenido del examen, y en el examen la IA aparece dentro del contexto de los escenarios. Decir que \"se creó un área nueva de IA\" no es cierto.\n\n### 6. Los casos de estudio, al principio del examen\n\nEl nuevo examen empieza con la sección de casos de estudio. Cada escenario trae varias preguntas, y al terminar esta sección llega el primer descanso. Una vez que empiezas el descanso, no puedes volver a la sección anterior. El orden de lectura y el reparto del tiempo los trato aparte en la [Parte 9: cómo preparar las preguntas de caso](/es/posts/pmp-case-study-questions).\n\n## La elegibilidad también cambió\n\nNo solo cambió el examen. Las condiciones para solicitarlo también.\n\n- **Ventana de experiencia:** pasó de los últimos 8 años a los últimos 10. Cuando hice mi solicitud en junio, todavía se aplicaba la regla de 8 años.\n- **Nueva vía de 48 meses:** con un título técnico superior u otra formación de nivel EQF 5, puedes presentarte con 48 meses de experiencia. La licenciatura sigue en 36 meses, la secundaria en 60 y los títulos acreditados por el GAC en 24.\n- **35 horas de formación:** a partir del 1 de diciembre de 2026, las clases en vivo solo cuentan si las tomaste con un Socio de Capacitación Autorizado del PMI (ATP), un REP de China o un programa de educación superior acreditado. Los cursos a tu ritmo cuentan sea cual sea la institución, y los libros o los simulacros por sí solos no bastan para completarlas. Si tienes un CAPM vigente, quedas exento de las 35 horas.\n- **Verificación de identidad:** la solicitud ahora incluye una \"verificación reforzada\" (enhanced verification), y antes del pago Persona comprueba una selfie y un documento de identidad oficial.\n\nCómo completar la sección de experiencia y qué presentar si te toca una auditoría lo expliqué en la [Parte 4: experiencia y auditoría](/es/posts/pmp-experience-application-audit).\n\n## Guía del PMBOK: 7.ª vs 8.ª edición\n\nHablando del PMP, no se puede dejar fuera la Guía del PMBOK. La 8.ª edición salió en noviembre de 2025 (el lanzamiento se anunció el 13 de noviembre). Tiene 408 páginas, y el PMI dice que recoge más de 48.000 puntos de datos. Los miembros del PMI pueden descargar el PDF gratis.\n\n| Aspecto | Guía del PMBOK, 7.ª edición | Guía del PMBOK, 8.ª edición |\n|---|---|---|\n| Publicación | 1 de agosto de 2021 | Noviembre de 2025 (lanzamiento anunciado el 13 de noviembre) |\n| Principios | 12: administración (stewardship), equipo, interesados, valor, pensamiento sistémico, liderazgo, adaptación (tailoring), calidad, complejidad, riesgo, adaptabilidad y resiliencia, cambio | 6: Holistic view (visión holística), Focus on value (enfoque en el valor), Embed quality (calidad integrada), Accountable leadership (liderazgo responsable), Integrate sustainability (integrar la sostenibilidad), Empowered culture (cultura de empoderamiento) |\n| Dominios de desempeño | 8: interesados, equipo, enfoque de desarrollo y ciclo de vida, planificación, trabajo del proyecto, entrega, medición, incertidumbre | 7: gobernanza, alcance, cronograma, finanzas, interesados, recursos, riesgos |\n| Procesos | Salen del libro. Pasan a PMIstandards+ y a una guía práctica aparte (Process Groups, 2022, 49 procesos) | Vuelven al libro 40 procesos no prescriptivos. Los 5 grupos de procesos regresan como 5 Focus Areas (inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, cierre) |\n| Adaptación (tailoring) | Uno de los principios y, además, una sección propia | Deja de ser un principio, pero se mantienen las pautas |\n| Otros contenidos | Sección de modelos, métodos y artefactos | Sección de herramientas y técnicas; más contenido sobre IA, PMO y adquisiciones |\n\n### Lo que veo, habiendo estudiado con la 8.ª edición\n\nComo conté en la Parte 1, empecé a estudiar con la 8.ª edición de la Guía del PMBOK pensando en el nuevo examen, pero, como las fechas me venían bien, terminé haciendo el examen anterior. Desde esa posición, las diferencias que veo se resumen en tres:\n\n- **La vuelta de los procesos es un cambio práctico.** La 7.ª edición sacó los procesos del libro (a PMIstandards+ y a una guía aparte), pero la 8.ª vuelve a agrupar 40 procesos en Focus Areas, del inicio al cierre. Creo que, al resolver preguntas predictivas, ahora es más fácil seguir \"en qué etapa del trabajo estamos\" dentro de un solo libro.\n- **Los principios de la 8.ª edición coinciden con el vocabulario del nuevo ECO.** Focus on value (enfoque en el valor) se corresponde con la tarea de value-based delivery, e Integrate sustainability (integrar la sostenibilidad), con los enablers de sostenibilidad de las cuatro tareas. Si has leído la 8.ª edición, los términos del nuevo examen no te sonarán extraños.\n- **La gobernanza y las finanzas entran en los dominios de desempeño.** Lo leo como un movimiento en la misma dirección que el mayor peso de Business Environment en el examen.\n\nLa 8.ª edición también amplía el contenido sobre IA. Entre las fuentes de mi cuaderno de NotebookLM (ahora Gemini Notebook) hay un video de YouTube titulado \"ALL the A.I. in the New PMBOK 8th Edition\". Aun así, como dije antes, en el examen la IA no tiene una tarea propia.\n\n### Aun así, el examen no sale de un solo libro\n\nEl PMI deja claro que el examen PMP no se redacta a partir de ningún libro concreto. Su lista de las 10 referencias principales está formada por la Guía del PMBOK y la Agile Practice Guide (Guía práctica de ágil) más 8 libros de otras editoriales. Decir que \"el nuevo examen se basa en el PMBOK 8\" no es exacto.\n\nHay, eso sí, un vínculo. El ECO de 2026 usa tal cual la definición de proyecto de la 8.ª edición de la Guía del PMBOK: \"a temporary initiative in a unique context undertaken to create value\", es decir, una iniciativa temporal que se emprende en un contexto único para crear valor. Por eso creo que lo correcto es leer la 8.ª edición no tanto como el temario del examen, sino como **el idioma que habla el examen**.\n\n## ¿Qué es el estándar de IA del PMI?\n\nVolvamos al correo de ayer. Su nombre completo es \"The Standard for Artificial Intelligence in Portfolio, Program, and Project Management\".\n\n| Punto | Detalle |\n|---|---|\n| Publicación | 9 de junio de 2026 |\n| Extensión | 275 páginas |\n| Precio | Gratis para miembros del PMI; versión digital de $74.95 para no miembros |\n| 8 principios | Valor estratégico, riesgo, gobernanza, personas, ética, interesados, optimización, calidad de los datos |\n| 5 dominios de desempeño | Expectativas de los interesados, alcance, arquitectura, ejecución de la estrategia, riesgo |\n| Características | Human-in-the-loop (las personas siguen formando parte del proceso de decisión); vínculos con la Ley de IA de la UE (EU AI Act) y con la ISO 42001 |\n\nEl correo lo presenta como el primer y único estándar de IA aprobado por ANSI en el ámbito de los proyectos.\n\nEso no convierte el estándar de IA en un área nueva del examen PMP. En el nuevo ECO, la IA no tiene una tarea propia y aparece como contexto dentro de los escenarios. Eso sí, para los miembros es gratis, así que, si en tu empresa te encargas de la adopción de IA, vale la pena echarle un vistazo.\n\n## Si empiezas a prepararte ahora\n\nEn la Parte 1 escribí: \"Antes que la edición del libro, revisa el ECO que se aplica a tu fecha de examen\". Tras el cambio, este consejo es todavía más importante. Este es el orden que recomiendo a quien empieza ahora:\n\n1. Lee tú mismo el PDF del ECO de 2026. Las tareas y los enablers de cada dominio son tu lista de estudio.\n2. Comprueba que tus cursos, bancos de preguntas y simulacros reflejan el cambio de julio de 2026.\n3. Dedica más tiempo a Business Environment y a las preguntas ágiles e híbridas.\n4. Practica aparte los casos de estudio y las preguntas basadas en gráficos. Cómo hacerlo está en la [Parte 9](/es/posts/pmp-case-study-questions).\n5. Registra las preguntas que fallas según el motivo. Mi método, con plantilla incluida, está en la [Parte 6](/es/posts/pmp-error-log-method).\n6. Si todavía no has hecho la solicitud, revisa primero los nuevos requisitos de experiencia. Los resumí en la [Parte 4](/es/posts/pmp-experience-application-audit).\n\n## Para terminar\n\nSi tuviera que resumir este cambio en una línea: el PMP empezó a pedirte que mires los proyectos dentro del contexto del valor y del negocio. El número de preguntas no cambió, pero el perfil de director de proyectos que dibuja el examen sí cambió bastante.\n\nEl tema de la Parte 6 es el cuaderno de errores. Te cuento cómo llevé ese mismo cuaderno que, como dije en la Parte 2, fue lo que más me ayudó justo antes del examen, y comparto también una plantilla de Word.\n\n**Siguiente:** [Parte 6: cómo llevar un cuaderno de errores para el PMP](/es/posts/pmp-error-log-method)\n\n**Leer desde el principio:** [Aprobé el PMP, parte 1: de 60 y tantos en Study Hall al PASS en 7 semanas](/es/posts/pmp-pass-review-part-1)\n\n\nYo hice la solicitud en junio de 2026, con las reglas anteriores al cambio. Los requisitos de elegibilidad cambiaron en parte junto con la actualización del examen de julio de 2026, así que en este artículo los resumo según las reglas actuales (revisadas en octubre de 2026). Justo antes de enviar tu solicitud, vuelve a comprobarlos en la [página oficial del PMP del PMI](https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp).\n \n\n## Elegibilidad: experiencia según tus estudios y 35 horas de formación\n\nAntes de presentar el examen PMP, pasas por una revisión de elegibilidad. Se fija en dos cosas: tu experiencia liderando proyectos y 35 horas de formación en dirección de proyectos.\n\n| Nivel de estudios | Experiencia necesaria (últimos 10 años, sin superposición) |\n|---|---|\n| Educación secundaria completa | 60 meses (5 años) |\n| Título técnico superior o programa de formación profesional (nivel EQF 5, nueva vía) | 48 meses (4 años) |\n| Licenciatura o grado universitario, o superior | 36 meses (3 años) |\n| Título de un programa acreditado por el GAC del PMI | 24 meses (2 años) |\n\nTengo una licenciatura (doble titulación en Administración de Empresas e Ingeniería de Software), así que iba por la vía de 36 meses. Eso sí, en junio, cuando hice la solicitud, solo contaba la experiencia de los \"últimos 8 años\"; desde el cambio de 2026, la ventana se amplió a los \"últimos 10 años\". La vía de 48 meses para quienes tienen un título técnico superior también llegó con este cambio.\n\n### 35 horas de formación: desde el 1 de diciembre cambian las reglas de las clases en vivo\n\nAdemás de la experiencia, necesitas 35 horas de formación en dirección de proyectos. Si tienes una certificación CAPM vigente, quedas exento de estas 35 horas.\n\n- **Cursos en línea a tu ritmo:** cuentan, sea cual sea la institución que los ofrezca.\n- **Clases en vivo:** a partir del 1 de diciembre de 2026, las clases con instructor (presenciales o en línea en tiempo real) solo cuentan si las tomaste con un Socio de Capacitación Autorizado del PMI (ATP), un REP de China (Registered Education Provider) o un programa de educación superior acreditado.\n- **Libros y simulacros:** por sí solos no sirven para completar las 35 horas.\n\nSi piensas cubrir las 35 horas con clases en vivo, primero comprueba que la institución sea ATP. Todo lo que cambió, incluido el formato del examen, lo resumí aparte en la [Parte 5: los cambios del PMP 2026 en detalle](/es/posts/pmp-2026-exam-changes-pmbok-8).\n\n## Mi trayectoria, ordenada según los criterios del PMP\n\nLa solicitud del PMP no es un currículum. No anotas empresas y cargos, sino \"los proyectos que dirigiste\", uno por uno. Por eso, en lugar de copiar tu currículum tal cual, conviene volver a desplegarlo proyecto por proyecto.\n\nAsí queda mi trayectoria ordenada con ese criterio. Dejé los nombres de las empresas tal cual y oculté todos los nombres de los clientes.\n\n| Período | Empresa · Puesto | Experiencia relevante desde el punto de vista del PMP |\n|---|---|---|\n| mar 2025 – actualidad | Concentrix Services Korea · Global Tech PM | Implementación y mejora de Shopify y Magento para clientes empresariales (prioridades, riesgos, UAT, releases, estabilización tras el lanzamiento). Para un cliente global de electrónica de consumo: backlog operativo de 104 a 48 casos (−54%) y un 27% menos de tiempo de resolución de incidencias. Para un grupo global de belleza: mejora de un SaaS generador de PDP y su despliegue global en 5 marcas y 27 sitios de e-commerce |\n| abr 2023 – feb 2025 | Hyperhire · Software Development PM | Proyectos web, de apps, SaaS y blockchain. Trabajé en equipos distribuidos con desarrolladores de India, Pakistán, Indonesia, Nigeria y Etiopía, y gestioné requisitos, backlog, hitos, QA y la planificación de releases. Un proyecto de blockchain privada (fase 2), una app de recompensas NFT (funciones de billetera, lógica de recompensas), apps de servicios de visas, reservas de alojamiento y comercio de moda, y una moneda local digital, entre otros |\n| ene 2021 – abr 2023 | iCOOP (Natural Dream) · PM / Online Business Manager | Apertura de tiendas en los marketplaces coreanos Naver y Coupang (coordinando ventas, atención al cliente, SCM, WMS, diseño y TI), SEO y campañas, campañas ESG (No Plastic) |\n| oct 2020 – abr 2023 | FeelBetter · Fundador | Mi propio negocio de e-commerce. Unos 50 millones de wones (KRW) en ventas en 4 meses |\n\nSolo con sumar los períodos supero de sobra los 36 meses. Pero lo que cuenta el PMI no es el tiempo que pasaste en una empresa, sino el tiempo que pasaste \"dirigiendo proyectos\", y los meses que se superponen se reconocen una sola vez.\n\n### Los meses superpuestos cuentan una sola vez: el cálculo con mi trayectoria\n\nMi caso es un buen ejemplo. Los 28 meses que trabajé en iCOOP, de enero de 2021 a abril de 2023, se superponen por completo con el período en que llevé FeelBetter (de octubre de 2020 a abril de 2023). Aunque anotes las dos experiencias, esos 28 meses cuentan una sola vez. Abril de 2023 coincide además con el mes en que entré en Hyperhire, así que también cuenta como un solo mes.\n\n### Cuidado con el trabajo operativo y la experiencia como emprendedor\n\nQue los números sean buenos no significa que todo cuente como experiencia. El PMI no reconoce el trabajo operativo ni administrativo del día a día como experiencia en proyectos.\n\nLo mismo pasa con emprender. La cifra de unos 50 millones de wones en ventas en cuatro meses llama la atención, pero llevar un negocio incluye muchas tareas que se repiten cada día. Si incluyes este tipo de experiencia, separa solo el trabajo que tenga un inicio, un final y un objetivo claros, y descríbelo como un proyecto.\n\n## Los criterios del PMI para describir la experiencia\n\nEn una entrada de su blog oficial del 28 de agosto de 2026, el PMI enumeró lo que debe incluir cada experiencia:\n\n1. El objetivo del proyecto\n2. Las fechas\n3. Cómo lo lideraste\n4. Con quién trabajaste\n5. Qué actividades dirigiste\n6. El resultado\n\nSi a esto le sumas tres reglas que se repiten en la información oficial, ya tienes casi todos los criterios.\n\n- Escribe **cada proyecto por separado**. No juntes varios proyectos en un mismo campo.\n- Solo cuenta **el trabajo hecho en un entorno profesional**. Deja fuera las tareas operativas y administrativas del día a día.\n- **Los meses que se superponen** se cuentan una sola vez.\n\n### ¿Cuántas palabras debe tener?\n\nEl PMI no publica oficialmente ningún límite de caracteres ni de palabras. Los sitios de preparación dicen que el formulario anterior pedía descripciones de proyecto de 200 a 500 palabras y que el de 2026 pide un \"Role Summary\" de 100 a 500 palabras, pero es información no oficial. Más que ajustarte a una extensión, conviene comprobar que no falte ninguno de los seis puntos de arriba.\n\n### Consejos para escribirla\n\n- Escribe el objetivo y el resultado en una frase cada uno. Quien lo lea debe entender enseguida de qué proyecto se trata.\n- Usa \"lideré\" o \"coordiné\" en lugar de \"participé\". Lo que pregunta el PMI es cómo lideraste y qué actividades dirigiste.\n- Si lo ordenas por inicio → planificación → ejecución → monitoreo y control → cierre, verás enseguida si falta alguna etapa.\n- Si el resultado tiene números, inclúyelos. Por ejemplo: \"backlog de 104 a 48 casos (−54%)\".\n- Usa el vocabulario del PMP (interesados, riesgos, UAT, releases) en lugar de la jerga interna de tu empresa.\n\n## Ejemplo: borrador en tu idioma, texto final en inglés\n\nAbajo tienes un ejemplo escrito con estos criterios a partir de uno de mis proyectos en Concentrix: el del cliente del grupo global de belleza. No es una copia de lo que escribí en mi solicitud real, sino el contenido de mi currículum reescrito con el formato del PMI. Los detalles como las fechas, complétalos con tus propios registros.\n\n### Borrador en tu idioma\n\n| Campo | Ejemplo |\n|---|---|\n| Nombre del proyecto | Grupo global de belleza (cliente): mejora y despliegue global de un SaaS generador de PDP |\n| Fechas | Mes y año de inicio – mes y año de fin |\n| Objetivo | Mejorar las funciones del SaaS generador de PDP (páginas de detalle de producto) para que los 27 sitios de e-commerce de las 5 marcas del cliente puedan usarlo, y desplegarlo a nivel global |\n| Rol | Director del proyecto responsable de las prioridades, el cronograma y los riesgos entre los equipos de la sede del cliente, las unidades de negocio de cada país, los proveedores globales y los equipos técnicos en el extranjero |\n| Inicio | Acordé los objetivos y las prioridades con los equipos de la sede y de cada país, e identifiqué a los interesados clave |\n| Planificación | Elaboré el plan de despliegue por marca y por sitio, el registro de riesgos y los criterios de UAT |\n| Ejecución | Coordiné los cronogramas de desarrollo y despliegue de los proveedores globales y los equipos técnicos en el extranjero |\n| Monitoreo y control | Hice el seguimiento de los riesgos y de los cambios de prioridad, y gestioné las correcciones según los resultados de UAT |\n| Cierre | Lideré los releases y la estabilización tras el lanzamiento, y confirmé los resultados con los interesados |\n| Resultado | Despliegue en 5 marcas y 27 sitios de e-commerce |\n\n### La versión en inglés para el formulario\n\n```text\nProject title: PDP generator SaaS enhancement and global rollout\nDates: [start month/year] - [end month/year]\n\nObjective: Enhance a product detail page (PDP) generator SaaS and roll it\nout to a global beauty group client's 5 brands and 27 e-commerce sites.\n\nRole: Project manager accountable for priorities, schedule and risks\nacross the client's HQ teams, local business units, global vendors\nand overseas technical teams.\n\nWhat I led:\n- Initiating: Aligned objectives and priorities with HQ teams and local\n business units; identified key stakeholders.\n- Planning: Built the rollout plan by brand and site, the risk register\n and UAT criteria.\n- Executing: Coordinated development and deployment schedules with\n global vendors and overseas technical teams.\n- Monitoring and controlling: Tracked risks and priority changes;\n managed fixes based on UAT results.\n- Closing: Led releases and launch stabilization; confirmed results\n with stakeholders.\n\nOutcome: Rolled out to 5 brands and 27 e-commerce sites.\n```\n\nLa versión en inglés tiene unas 140 palabras. Está dentro del rango que mencionan los sitios de preparación y, sobre todo, incluye los seis puntos que señala el PMI (objetivo, fechas, cómo lideré, con quién trabajé, qué actividades dirigí y resultado).\n\nSi escribes primero en tu idioma, es más fácil centrarte en \"lo que realmente hiciste\", y al pasarlo al inglés solo tienes que dividirlo en frases cortas. Si te auditan, es posible que tu jefe lea y confirme este texto en inglés. Mejor los hechos tal cual que las frases rimbombantes.\n\n## La auditoría: a quién le toca, cuándo y qué se presenta\n\nCuando envías la solicitud, el PMI revisa su contenido y selecciona algunas para una auditoría (una revisión de los documentos que respaldan lo que escribiste). Según el manual de certificaciones del PMI y su información oficial, funciona así:\n\n| Punto | Detalle |\n|---|---|\n| A quién | Selección aleatoria. Pero el PMI puede auditar a cualquiera en cualquier momento (incluso después de obtener la certificación), y audita todas las solicitudes de empleados y voluntarios del PMI |\n| Aviso | Por correo electrónico, antes de pagar el examen |\n| Documentos | Copia del título o diploma, confirmación de un jefe o gerente para cada experiencia, certificados de las 35 horas de formación |\n| Cómo se hace | En línea: desde el paquete de auditoría del panel de mypmi.org; el jefe confirma por DocuSign y los documentos se suben |\n| Plazo de entrega | 90 días |\n| Tiempo de revisión | Unos 5 a 7 días hábiles después de entregar todo |\n| Si la apruebas | Ese día empieza tu período de elegibilidad de 1 año |\n| Si no entregas o no la apruebas | Suspensión de 1 año |\n\nNada se envía por correo postal dentro de un sobre: todo el proceso es en línea. El aviso de auditoría llega antes del pago, y el año de elegibilidad se cuenta desde el día en que apruebas la auditoría.\n\n### Mi caso: aprobado en 8 días, sin auditoría\n\nEl 1 de junio a las 2:51 p. m. me llegó el correo de recepción. La última línea dice: \"Applicants may be selected randomly for audit during the application process.\" Es decir, que durante el proceso de solicitud te pueden seleccionar al azar para una auditoría.\n\n\n\n*El correo de recepción de la solicitud PMP que recibí el 1 de junio de 2026. La última línea es el aviso de auditoría aleatoria.*\n\nY el 9 de junio, a las 11 de la noche, llegó el correo de aprobación. Unos 8 días desde la recepción; a mí me pareció \"más o menos una semana\". No había ningún aviso de auditoría, sino directamente las instrucciones del siguiente paso: pagar el examen.\n\n\n\n*El correo de aprobación de la solicitud que recibí la noche del 9 de junio de 2026. Indica que el siguiente paso es pagar el examen.*\n\n\n**En tres líneas**: con un billete comprado el mismo día tras dejar el trabajo, volé **con Emirates vía Dubái hasta Londres Heathrow**. En vez de ir a Londres, tomé un Megabus hasta **la casa de Bournemouth donde hice un homestay en 2019**. Max, el perro; un jardín con croquet, palillos en la mesa, una playa bajo un cielo azul. **El segundo hogar donde empezó mi inglés** seguía igual cuatro años después.\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Fecha | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 2 de abril, noche | Aeropuerto de Incheon → Dubái | Billete del mismo día, primer vuelo con Emirates, un KitKat #mybreak |\n| 3 de abril | Escala en Dubái → Londres Heathrow → Megabus → Bournemouth | Desayuno inglés a bordo |\n| 3 y 4 de abril | La casa de acogida en Bournemouth | Max el perro, croquet, comida casera, una caravana |\n| 4 de abril | Playa de Bournemouth → muelle → centro | Casetas de playa, el pub The Brass Haus, cielo azul |\n| 5 de abril, mañana | Bournemouth → rumbo a Londres | Un último desayuno inglés |\n\n---\n\n## 2 de abril: billete comprado, de viaje por la noche\n\n\n El aeropuerto de Incheon la noche del 2 de abril. Una larga fila de letreros rojos de Emirates. \n \n\nTodo empezó en el aeropuerto de Incheon la noche del 2 de abril. Bajo el techo de vigas de acero se extendía una larga fila de letreros rojos de Emirates, así que el mostrador fue fácil de encontrar. El destino de ese día todavía no era Londres. Un vuelo hasta Dubái, un cambio de avión y otro vuelo hasta Londres. Dos aviones para llegar.\n\nEra mi primera vez con Emirates, y de verdad estuvo bien. Al sentarme, la pantalla del asiento mostró un \"Welcome\" sobre una foto de elefantes y, encima, \"EK323 Seoul to Dubai\". Para un billete comprado ese mismo día, el asiento me dejó contento, y además venía un neceser con antifaz, calcetines, cepillo y pasta de dientes. **La próxima vez quiero probar el piso de arriba.**\n\n## La primera comida y #mybreak\n\n\n Principal bajo tapa dorada, pan, postre y vino tinto. Entre todo, un KitKat. \n \n\nEn cuanto llegó la primera comida, fotografié la bandeja entera. Un plato principal bajo una tapa con dibujo dorado, pan, ensalada de gambas, un postre y una copa de vino tinto. No recuerdo bien el menú, pero me lo comí con gusto. Entre todo aquello había un KitKat cuyo envoltorio decía **#mybreak.** Acababa de dejar mi trabajo.\n\n\n \"Korean Kimchi\" en una esquina de la bandeja. Lo ponen en los vuelos que salen de Seúl. \n \n\nEn una esquina de la bandeja había un envase pequeño. La tapa decía \"김치 Korean Kimchi\" y dentro había unos trozos de col con salsa roja. El kimchi, el acompañamiento básico de cualquier mesa coreana, aparece en los vuelos que salen de Seúl.\n\n## 3 de abril: vía Dubái hacia Londres\n\nJusto antes de aterrizar en Dubái, miré por la ventanilla. Carreteras naranjas, rectísimas, cortaban la ciudad a oscuras.\n\nMientras esperaba la conexión, el cielo se aclaró y al otro lado del cristal se alinearon las colas de los aviones de Emirates. El aeropuerto al que había llegado de noche parecía otro sitio de día.\n\n\n El primer plato del vuelo a Londres. Salchicha, alubias, huevos revueltos y tomate asado. \n \n\nEn el vuelo de conexión a Heathrow comí una comida y media. El primer plato: salchicha, alubias cocidas, huevos revueltos y tomatitos asados. Un desayuno inglés completo, a bordo. La otra media comida fue puré de patatas con un guiso rojo.\n\nMe cuesta dormir en los aviones, así que me preparé un Jack con Coca-Cola y cerré los ojos. Al abrirlos, el avioncito del mapa del asiento casi tocaba Londres.\n\n## Aterrizar en Heathrow e irme a Bournemouth\n\n\n Junto a una A tan alta como la pared. Mi primera foto del Reino Unido en cuatro años. \n \n\nY entonces, Heathrow. Esta foto, junto a una A tan alta como la pared, es **mi primera foto del Reino Unido en cuatro años.** Hacía sol.\n\nNo fui a Londres. Me fui directo a coger **el Megabus a Bournemouth.** Mi autobús no parecía estar en el horario y me lió un momento, pero subí sin problemas.\n\nBournemouth es una pequeña ciudad costera del sur de Inglaterra. **Es donde hice un homestay, es decir, viví con una familia de acogida, en 2019, y es donde empezó el inglés que hablo hoy.** Por eso llamo a Bournemouth **mi segundo hogar.** En un viaje hecho justo después de dejar el trabajo, para mí era lógico que la primera parada fuera esta casa y no Londres.\n\n---\n\n## Cuatro años después, de vuelta como invitado\n\n\n Max, con la barbilla en una manta gris y los ojos hacia arriba. \n \n\nDe vuelta en la casa de acogida cuatro años después. La familia tiene un perro, **Max**, y es monísimo. Casi todas las fotos de ese día son de Max.\n\nLe hice una foto pegado a la ventanilla de un coche y mi propio reflejo, móvil en mano, salió en el cristal. En el jardín, en vez de sentarme en una tumbona, fui detrás de Max. Y luego hice esta, de cerca: la barbilla sobre la manta y solo los ojos mirando hacia arriba.\n\n\n Paredes menta, edredón de cachemir, alfombra roja de flores. \n \n\nLa habitación tiene mucho color. Paredes menta con un abanico decorativo, edredón de cachemir, alfombra roja de flores. La silla del escritorio parece un asiento de tractor. No es un hotel; es la casa de alguien. Al deshacer la maleta en este cuarto me di cuenta de verdad de que había vuelto.\n\n\n Tumbonas, sombrilla y aros de croquet en el césped. \n \n\nDelante de la habitación está el jardín trasero. Dos tumbonas verdes, una sombrilla amarilla y unos aros pequeños clavados en el césped. Con un palo plantado también, era **croquet.** Un juego que solo conocía de las novelas inglesas, en el jardín de una familia.\n\n\n Una caja de soju Hanju y otra de ginseng rojo en la estantería de una familia inglesa. \n \n\nLo que menos esperaba encontrar en la casa era coreano escrito en una estantería: una caja de soju Hanju junto a una caja de ginseng rojo. En la caja pone \"Alc. 25% / 400mL\".\n\n## Una mesa inglesa, con palillos\n\n\n Un termómetro en el muslo para ver si está hecho. \n \n\nLa cena de esa noche la fotografié desde que empezó a cocinarse. El pollo adobado se giraba con unas pinzas rojas y, frente al horno, se pinchaba un muslo con un termómetro digital para comprobar si estaba hecho. Es algo que no ves en un restaurante, y me gustó mirarlo.\n\n\n Detrás de los panecillos, unos palillos junto al mantel de flores. \n \n\nA la mesa llegaron panecillos con sésamo y brócoli al vapor. Y **junto a un mantel individual de flores había unos palillos.** Palillos al lado de panecillos y muslos de pollo en una mesa inglesa. Es mi parte favorita de esta foto.\n\n## El desayuno en la mesa del \"Best GRANDAD\"\n\n\n Un frutero, cajas de cereales y una taza \"The Best GRANDAD In The WORLD\". \n \n\nA la mañana siguiente, en la mesa del desayuno había un frutero, cajas de cereales y una taza que decía **\"The Best GRANDAD In The WORLD\".** Cogí una pera pequeña y le hice una foto. Nada especial en el menú. Cuatro años después, volvía a estar sentado a esa mesa.\n\n\n Levantas la tapa de madera: hornillo y fregadero, con nevera debajo. \n \n\nQuitamos la funda verde de la caravana aparcada en la entrada y nos asomamos dentro. Levantas una tapa de madera y aparecen un hornillo de dos fuegos y un fregadero, con una nevera pequeña debajo. **Una cocinita con ruedas.**\n\n\n Toallas blancas y rosas en el tendedero, bajo un cielo azul. \n \n\nLa última foto que hice en la casa fue del tendedero: toallas blancas y **rosas** bajo un cielo azul. Por escenas así de normales quiero tanto esta casa. Y a día de hoy, **sigo en contacto con la familia de acogida.** Un homestay de 2019 se convirtió en una visita en 2023, y sigue tres años después.\n\n---\n\n## 4 de abril: Bournemouth bajo un cielo azul\n\n\n Casetas de playa en una larga fila bajo una ladera de flores amarillas. \n \n\nEl 4 de abril, el cielo de Bournemouth estuvo azul intenso todo el día.\n\nEl día empezó con **las casetas de playa.** Casitas pintadas de blanco, azul y verde forman una larga fila bajo una ladera cubierta de flores amarillas. Casetas a un lado del paseo, arena al otro.\n\n\n Dos tercios de cielo. El resto, olas y el muelle de Bournemouth. \n \n\nSiguiendo el paseo, **el muelle de Bournemouth** se va acercando. Dos tercios de la foto son cielo; el resto, olas y muelle. En Inglaterra nadie te garantiza un cielo así mañana, así que me llevé todo el que pude. La playa es ancha y la gente estaba sentada aquí y allá. Era principios de abril, así que nadie se bañaba.\n\nEn la plaza frente al muelle hay una noria y, detrás, **los Lower Gardens**, un parque con jardín de rocas y palmeras. El camino de la playa al centro pasa por este parque.\n\n## Comida tardía en The Brass Haus\n\nComimos tarde en **The Brass Haus**: paredes de ladrillo con plantas colgando y suelo de baldosas con dibujo. La tele de la pared marcaba \"2.01 pm Tuesday\", anunciaba el partido de la noche, \"CHELSEA LIVERPOOL Tonight 7pm\", y abajo pasaba el rótulo \"Graham Potter sacked on Sunday evening\" (el entrenador del Chelsea, destituido ese domingo).\n\n\n Max tumbado en un tramo del banco de cuero verde. \n \n\nEn un tramo del banco de cuero verde, Max estaba tumbado con la barbilla apoyada. Es mi foto favorita del día. **Entras al pub con el perro y coméis juntos.** Es una de las razones por las que me gusta el Reino Unido.\n\n\n Filete, huevo, salchichas, tomate y guisantes. Las patatas, en un vaso metálico. \n \n\nA la mesa llegaron un plato de carne y otro de ensalada. Filete con huevo frito encima, dos salchichas, tomates a la plancha y guisantes, y las patatas fritas servidas de pie en un vaso metálico martillado. La ensalada venía con pollo frito por encima.\n\n\n La entrada de The Arcade, con su ventana en abanico. \n \n\nDespués de comer, paseé despacio por el centro. Pasada la entrada de **The Arcade**, un edificio neogótico de ladrillo rojo tiene una tienda LUSH en la planta baja. Además de la playa, los edificios del centro merecen una mirada.\n\nLa cena fue otra vez en casa. Gambas y verduras salteadas y mezcladas con arroz para dos cuencos y, en otra sartén, algo con alubias rojas.\n\n## 5 de abril: la mañana en que salí hacia Londres\n\n\n Desayuno del día de partida. Tostada, huevo, beicon, champiñones y un posavasos de OLD SPECKLED HEN. \n \n\nLa mañana de la partida: tostadas, huevo frito, beicon y champiñones. En la mesa había un posavasos de la cerveza **OLD SPECKLED HEN**.\n\n\n Max en su camita del asiento trasero. Rumbo a Londres. \n \n\nEn el asiento trasero, Max se sienta en su camita y mira por la ventanilla. Hora de salir de la casa y subir a Londres. Había pasado tres días como invitado en la casa donde viví.\n\n---\n\n## Información práctica\n\n📍 **Bournemouth** · costa sur de Inglaterra (la casa de acogida es una vivienda privada, así que no digo dónde está)\n\n- 🚌 **Cómo llegar**: yo cogí un Megabus directamente desde el aeropuerto de Heathrow, sin pasar por el centro de Londres.\n- 🏖️ **Casetas → muelle**: un único paseo marítimo largo.\n- 🌴 **Muelle → centro**: cruza los Lower Gardens frente al muelle y sube hasta las calles comerciales.\n- 🍺 **Dónde comí**: [The Brass Haus](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=The%20Brass%20Haus%20Bournemouth) (comida tardía; entramos con Max)\n- 🗺️ **Mapa**: [El muelle de Bournemouth en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Bournemouth%20Pier)\n\n## Para perderte menos que yo\n\n- 🚌 **El Megabus de Heathrow a Bournemouth puede costar de encontrar en el horario.** Haz captura de los datos de tu reserva.\n- ☀️ **Ve a la playa de Bournemouth con el cielo despejado.** Reserva la playa para el día en que la previsión marque sol.\n- ✈️ **Yo volé en el EK323 (Incheon → Dubái) en abril de 2023.** Los números de vuelo y los horarios cambian, así que revisa siempre tu billete.\n\n\nEsta es la crónica de un viaje en abril de 2023. Los vuelos, las líneas de autobús y el funcionamiento de los locales pueden haber cambiado desde entonces, así que comprueba los datos antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> La primera parada de un viaje con billete del mismo día fue mi homestay de Bournemouth, donde empezó mi inglés.\n\n- **Lo mejor**: volver a la casa de acogida cuatro años después. Mi segundo hogar seguía igual.\n- **Emirates**: contento desde el primer vuelo. La próxima, en el piso de arriba.\n- **La playa de Bournemouth**: fui con las quejas sobre el tiempo inglés bien preparadas y no pude soltar ni una. Cielo azul todo el día.\n- **Consejo**: el Megabus desde Heathrow te lleva directo a Bournemouth sin pasar por el centro de Londres.\n\n---\n\nLa próxima parada es Londres. Bajo un cielo gris, el día empieza a las 12:01 con tres cabinas telefónicas rojas.\n\n**Serie 19 días tras dejar el trabajo**\n\n1. **Reino Unido, parte 1: vía Dubái, de vuelta a mi casa de acogida en Bournemouth** (estás aquí)\n2. [Reino Unido, parte 2: un día en Londres, del Big Ben a un pub del Soho](/es/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho)\n3. [Francia: Niza y Saint-Paul-de-Vence](/es/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence)\n4. [Italia, parte 1: el Duomo de Milán y San Siro](/es/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro)\n5. [Italia, parte 2: Venecia, San Giorgio y Burano](/es/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano)\n6. [Italia, parte 3: Florencia, Pompeya y Positano](/es/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano)\n7. [Egipto: huyendo de la lluvia a Sharm el-Sheij](/es/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt)\n8. [Roma otra vez: comida italiana y el camino a casa](/es/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home)\n"},{"slug":"pmp-application-pearson-vue-booking","title":"De la solicitud del PMP a la reserva en Pearson VUE: del 1 al 13 de junio, con correos reales","description":"Solicitud, aprobación, pago y reserva del examen PMP en Pearson VUE en 12 días: cada paso, de la membresía del PMI a los cambios de fecha, con correos reales.","topic":"work","tags":["PMP","Solicitud PMP","Pearson VUE","Reservar examen PMP","Membresía PMI"],"publishedAt":"2026-09-11T09:00:00+09:00","updatedAt":"2026-09-11T09:00:00+09:00","growthStage":"maintained","version":"1.0","revisions":[{"version":"1.0","date":"2026-09-11","summary":"La solicitud del PMP y la reserva en Pearson VUE, paso a paso y con correos reales","changes":["Siete pasos: membresía del PMI, envío de la solicitud, aprobación, pago del examen, correo de elegibilidad, reserva y confirmación","Añadí las reglas para cambiar o cancelar, consejos para el examen en coreano y una lista de comprobación previa a la solicitud"]}],"relationships":[{"type":"continues","slug":"pmp-pass-review-part-2"}],"content":"\nAl preparar el PMP, lo que más confunde no suele ser el estudio, sino los trámites y los pagos. ¿Cuándo te haces miembro? ¿Cuándo pagas el examen? ¿El examen se reserva con el PMI o con Pearson VUE? Si es tu primera vez, hasta el orden de los pasos resulta extraño.\n\nYo envié la solicitud el 1 de junio y en la madrugada del 13 de junio ya tenía el examen reservado. Aquí comparto, en orden, los correos que recibí del PMI y de Pearson VUE en esos 12 días. Las pantallas de la solicitud y de la reserva solo se ven después de iniciar sesión, así que muestro el proceso con las páginas públicas del PMI y de Pearson VUE y con los correos que recibí de verdad.\n\n**En tres líneas** — El orden es: hacerte miembro del PMI, enviar la solicitud, recibir la aprobación, pagar el examen, recibir el correo de elegibilidad y reservar en Pearson VUE. Yo envié la solicitud el 1 de junio, me la aprobaron el 9 de junio (sin auditoría), pagué el 12 de junio y terminé la reserva a las 0:56 de la madrugada del 13 de junio. Con el precio de miembro, el examen me costó $445.50 con impuestos, y puedes cambiar la fecha gratis hasta 30 días antes del examen.\n\n## De la solicitud a la reserva, de un vistazo\n\nTodas las horas son de Corea (KST).\n\n\n\n*El correo de bienvenida a la membresía del PMI que recibí el 1 de junio de 2026.*\n\nSi entras al sitio del PMI desde Corea, el examen PMP aparece a $405 para miembros y $655 a precio completo. La diferencia es de **$250**, mientras que la membresía cuesta hoy $139 en la tienda para Corea. Aun pagando la membresía, en un solo intento te quedan $111 a favor. El precio de miembro de $405 que pagué en junio sigue igual.\n\n\n\n*La página del PMP en el sitio del PMI vista desde Corea: el precio de miembro de $405 junto al precio completo de $655.*\n\nSer miembro también te da esto:\n\n- Repetir el examen: $275 para miembros y $375 para no miembros\n- Renovación de la certificación cada tres años: $60 para miembros y $150 para no miembros\n- El PDF de la Guía del PMBOK, 8.ª edición, gratis\n- El PDF del estándar de IA del PMI (The Standard for Artificial Intelligence in Portfolio, Program and Project Management), gratis\n\nLos precios varían según la región. En la tienda del PMI de Estados Unidos, el examen cuesta $425 para miembros y $675 para no miembros, y la membresía, $164. Revisa los precios que el PMI te muestra desde tu país.\n\n## Pasos 2 y 3: Enviar la solicitud y recibir la aprobación\n\n### Qué pide la solicitud\n\nLa solicitud se completa en línea en el sitio del PMI. Tiene tres grandes bloques:\n\n- **Estudios**: la experiencia en proyectos que necesitas depende de tu nivel de estudios: 60 meses con estudios secundarios, 48 con un título técnico o de formación profesional (una categoría nueva), 36 con una licenciatura o grado universitario y 24 con un título acreditado por el GAC.\n- **35 horas de formación en dirección de proyectos**: anotas los cursos que hiciste y las horas cursadas. Si tienes una certificación CAPM activa, este requisito no se te exige.\n- **Experiencia en proyectos**: por cada proyecto por separado, describes su objetivo y sus fechas, cómo lo lideraste, con quién trabajaste, qué actividades dirigiste y cuál fue el resultado.\n\nSolo cuenta la experiencia de los últimos 10 años. Cuando yo presenté la solicitud eran 8; ahora se amplió a 10. Además, la solicitud incorpora un paso de verificación reforzada (enhanced verification): antes de pagar, confirmas tu identidad con un servicio llamado Persona, mediante una selfie y una foto de tu documento de identidad oficial.\n\nLos criterios para las 35 horas de formación cambian el 1 de diciembre de 2026. Las clases en vivo solo contarán si las imparte un Authorized Training Partner (ATP) del PMI o un programa universitario acreditado, entre otros; los cursos en línea a tu ritmo (self-paced) seguirán contando, sin importar dónde los hagas. Los libros o los simulacros por sí solos no cuentan.\n\nCómo describir tu experiencia y prepararte para una posible auditoría da para mucho, así que lo explico aparte en la [Parte 4: experiencia PMP y auditoría](/es/posts/pmp-experience-application-audit).\n\n### 1 de junio: correo de recepción de la solicitud\n\nAl enviar la solicitud, a las 14:51 del 1 de junio, me llegó el correo de recepción.\n\n\n\n*El correo de recepción de la solicitud del PMP, del 1 de junio de 2026. La última línea dice que los candidatos pueden ser seleccionados al azar para una auditoría.*\n\nLa última línea del correo inquieta un poco: dice que durante el proceso puedes ser seleccionado al azar para una auditoría. Si te toca, tendrás que presentar una copia de tu título, la confirmación de un superior para cada experiencia y los certificados de formación. Te avisan por correo antes de pagar el examen, y tienes 90 días para enviar la documentación en línea.\n\n### 9 de junio: correo de aprobación\n\nA las 23:00 del 9 de junio llegó el correo de aprobación: 8 días después de enviar la solicitud, más o menos una semana, y sin auditoría.\n\n\n\n*El correo de aprobación del 9 de junio de 2026. Indica que el siguiente paso es pagar el examen, y arriba lleva un banner con el precio del examen para miembros.*\n\nEl mensaje es sencillo: felicidades, el siguiente paso es pagar el examen y, una vez pagado, podrás reservarlo.\n\nEn un documento de 2021, el PMI indicaba que, sin auditoría, la revisión tardaba unos 5 días de calendario, pero los documentos actuales no dan ningún plazo. A mí me llevó algo más de una semana, así que deja margen al pensar en tu fecha de examen.\n\n## Pasos 4 y 5: Pagar el examen y recibir el correo de elegibilidad\n\n### 12 de junio: pago de $445.50\n\nEl 12 de junio, tres días después de la aprobación, pagué el examen: precio de miembro de $405 más $40.50 de impuestos, $445.50 en total.\n\n\n\n*Correo de pago del examen PMP del 12 de junio de 2026: $405 más $40.50 de impuestos, $445.50 en total. Oculté el número de pedido.*\n\nSi después de pagar te surge un imprevisto, hay salida: dentro de los 30 días siguientes al pago, y siempre que no hayas reservado y hecho el examen en ese tiempo, puedes pedir el reembolso.\n\n### 13 de junio, 0:23: correo de elegibilidad\n\nA las 0:23 de la madrugada siguiente al pago llegó un correo titulado \"You are eligible to take the PMP® exam\". Trae toda la información que necesitas para reservar el examen.\n\n\n\n*El correo de elegibilidad que recibí a las 0:23 del 13 de junio de 2026. La elegibilidad vale hasta el 6 de junio de 2027, y la modalidad es en centro de examen (CBT). Oculté el Eligibility ID.*\n\nEn este correo hay cuatro cosas que revisar:\n\n- **Tu nombre**: el nombre del apartado \"Name exactly as it appears on your identification\" debe coincidir exactamente con el del documento que llevarás el día del examen.\n- **Vigencia de la elegibilidad**: en mi caso, hasta el 6 de junio de 2027. La elegibilidad dura un año, y en ese periodo puedes presentarte hasta 3 veces.\n- **Modalidad**: figura como Center-Based Testing (CBT), es decir, examen en un centro.\n- **La regla de los US$70**: si cambias o cancelas la cita dentro de los 30 días previos al examen, te cobran US$70. Con más de 30 días de margen, es gratis.\n\nEl correo también recomienda reservar en cuanto tengas la fecha decidida, porque las plazas se asignan por orden de llegada. Yo seguí el consejo al pie de la letra.\n\n## Paso 6: Reservar el examen en Pearson VUE\n\n### La reserva empieza en el PMI y termina en Pearson VUE\n\nEl examen se reserva en Pearson VUE, pero el punto de partida es el PMI. El orden es este:\n\n1. En tu panel del PMI (myPMI), haz clic en **Schedule Exam**.\n2. Pasas al sitio de Pearson VUE.\n3. Eliges el PMP en la lista de exámenes preaprobados (Pre-approved Exams).\n4. Eliges si lo harás en un centro de examen o en línea con supervisión remota (OnVUE).\n5. Eliges el idioma del examen. Yo elegí coreano.\n6. Eliges el centro y fijas la fecha y la hora.\n7. Revisas los datos de la cita y, al enviar el pedido en el paso de Checkout, la reserva queda confirmada.\n\nSi justo después de pagar el examen todavía no aparece en Pearson VUE, no te asustes. Según el PMI, la elegibilidad puede tardar hasta 24 horas en reflejarse en Pearson VUE.\n\n\n\n*La página del PMI en Pearson VUE. Reservar, cambiar y cancelar empiezan al pulsar el botón de inicio de sesión, que te lleva al sitio del PMI.*\n\n### Consulta los centros de examen de antemano\n\nEn la búsqueda \"Find a test center\" de Pearson VUE puedes consultar de antemano los centros que ofrecen exámenes del PMI. Pero, como advierte la propia página, esa búsqueda no muestra el horario de los centros ni las plazas disponibles: eso solo se ve cuando el PMI ya te ha dado la elegibilidad e inicias sesión para reservar. Además, no todos los centros ofrecen todos los exámenes del PMI, y el PMP solo se puede hacer en algunos.\n\n\n\n*El aviso de \"Find a test center\" en Pearson VUE: el horario y las plazas solo se ven después de que el PMI te da la elegibilidad.*\n\nSi buscas la dirección de Mugyo-ro donde hice el examen, sale primero Pearson Professional Centers-Seoul (The Exchange Seoul, piso 6, 21 Mugyo-ro, Jung-gu). En Corea, además de este, aparecen LEXIS EXAM CENTRE Seoul (Gangnam-daero 53-gil, Seocho-gu) y LEXIS EXAM CENTRE Busan. Eso sí, los resultados pueden cambiar, y que un centro aparezca en la lista no significa que allí se pueda hacer el PMP. Compruébalo en la pantalla de reserva una vez que tengas la elegibilidad.\n\n\n\n*Resultados al buscar \"21 Mugyo-ro, Jung-gu, Seoul\". El número 1 es Pearson Professional Centers-Seoul, donde hice el examen.*\n\n### Reserva hecha 33 minutos después del correo de elegibilidad\n\nRecibí el correo de confirmación de la reserva a las 0:56 de la madrugada del 13 de junio, 33 minutos después del correo de elegibilidad. El examen quedó para el viernes 3 de julio a las 10:15, unas 3 semanas después del día de la reserva. Idioma: coreano. Lugar: Pearson Professional Center Seoul, en Mugyo-ro.\n\n## Paso 7: El correo de confirmación y las reglas para cambiar o cancelar\n\n### El correo de confirmación\n\nCuando terminas la reserva, Pearson VUE te envía un correo de confirmación. El mío llegó en coreano.\n\n\n\n*Correo de confirmación de Pearson VUE del 13 de junio de 2026. Oculté el número de pedido, el ID del PMI y el ID de registro.*\n\nLa cita duraba 270 minutos porque al examen de 230 minutos (el formato anterior al cambio) se le sumaban el tutorial y el acuerdo previos y la encuesta final. El correo también recoge las reglas del día: llegar 30 minutos antes; si llegas con más de 15 minutos de retraso, pueden negarte la entrada y no te devuelven el dinero; y llevar un documento de identidad oficial original con nombre, foto y firma. Cuento el día del examen en detalle en la [Parte 2](/es/posts/pmp-pass-review-part-2).\n\n### Reglas para cambiar o cancelar la cita\n\n| Cuándo | Cambiar o cancelar |\n|---|---|\n| Más de 30 días antes del examen | Gratis |\n| Dentro de los 30 días previos al examen | US$70 + impuestos |\n| Dentro de las 48 horas previas al examen | No se puede cambiar ni cancelar; si no te presentas, pierdes todo el importe del examen |\n\nIgual que la reserva, los cambios y las cancelaciones empiezan en el PMI y se hacen en Pearson VUE. Yo reservé para unas 3 semanas después, así que estuve dentro de la ventana de 30 días desde el primer momento: si hubiera tenido que cambiar la fecha, me habría costado US$70. Elige la fecha con cuidado.\n\n### Si haces el examen en coreano\n\n- **Ver el original en inglés**: las preguntas y las pantallas salen todas en coreano, y cada pregunta tiene un botón Exhibit que muestra el original en inglés. El coreano y el inglés no se muestran uno al lado del otro.\n- **El idioma no se puede cambiar después de reservar**: el idioma de una cita reservada no se puede modificar. Para cambiarlo, hay que cancelar y volver a reservar, y según el momento se te pueden aplicar las tarifas de arriba. Revisa bien el idioma antes del Checkout.\n- **Supervisión del examen en línea**: si haces el examen en línea y en coreano desde Corea, la supervisión no la hace Pearson VUE, sino ATA.\n\n## Lista de comprobación antes de solicitar\n\nSi reúnes esto antes de abrir la solicitud, terminarás mucho más rápido:\n\n- **Datos de tus estudios**: centro de estudios, título y fecha de graduación. Si te auditan, tendrás que presentar una copia del título.\n- **Registro de las 35 horas de formación**: nombre del curso, institución, horas cursadas y certificado\n- **Experiencia en proyectos**: de cada proyecto de los últimos 10 años, las fechas, el objetivo, tu rol, las actividades que dirigiste y el resultado\n- **Alguien que confirme tu experiencia**: si te auditan, necesitarás la confirmación de un superior para cada experiencia.\n- **Tu nombre tal como figura en tu documento**: el nombre de la solicitud y el del documento que presentes el día del examen deben coincidir exactamente. Lo más seguro es copiarlo tal cual aparece en tu pasaporte.\n- **Una tarjeta que acepte pagos en dólares**: tanto la membresía como el examen se pagan en dólares estadounidenses.\n- **Idioma y modalidad del examen**: en qué idioma lo harás y si irás a un centro o lo harás en línea. El idioma no se puede cambiar después de reservar.\n- **Posibles fechas de examen**: la elegibilidad dura un año, pero las plazas se asignan por orden de llegada y los cambios dentro de los 30 días previos tienen un costo.\n\n## Para terminar\n\nSi conoces el orden, la solicitud del PMP se resume en seis correos: membresía, recepción, aprobación, pago, elegibilidad y confirmación de la reserva. Yo tuve fecha de examen 12 días después de enviar la solicitud.\n\nEn la Parte 4 trato lo que más tiempo lleva de la solicitud: cómo describir tu experiencia y prepararte para una auditoría. Si antes de solicitar prefieres ver cómo cambió el examen actual, empieza por la [Parte 5: los cambios del PMP 2026](/es/posts/pmp-2026-exam-changes-pmbok-8).\n\n**Siguiente:** [Experiencia PMP y auditoría](/es/posts/pmp-experience-application-audit)\n\n**Leer desde el principio:** [Aprobé el PMP, parte 1: de 60 y tantos en Study Hall al PASS en 7 semanas](/es/posts/pmp-pass-review-part-1)\n\n\n**En pocas palabras** — El jjamppong viene generoso en marisco y el ganjjajang es de manual, con huevo frito incluido. Pero la verdadera sorpresa es la **ensalada de pepino**: si no la pides, te vas a arrepentir. Y como encima el personal es amable, no hay discusión: es uno de los buenos de Yangjae-dong.\n \n\n## Mini glosario en 30 segundos\n\n- **Comida chino-coreana (junghwa)** — la cocina \"china\" adaptada al gusto coreano. Algo así como lo que el chifa es en Perú: raíces chinas, alma local.\n- **Jjamppong** — sopa de fideos roja y picante, cargada de marisco.\n- **Jjajangmyeon / ganjjajang** — fideos con una salsa negra de *chunjang* (pasta de soja fermentada) y cebolla. El *gan*jjajang es la versión \"seca\": la salsa se saltea al momento, sin agua, y llega aparte.\n- **Oi muchim** — *oi* es pepino y *muchim*, aliñado. Aquí va al estilo chino: aceite de chile y setas oreja de Judas.\n- **Danmuji y jachai** — rábano amarillo encurtido y *zha cai* (tallo de mostaza encurtido), los banchan de siempre en un restaurante chino-coreano.\n\n## Al abrir la puerta, es más \"restaurante\" de lo que esperas\n\n\n Techo de madera y paredes de paneles oscuros. Demasiado arreglado para ser un chino de barrio. \n \n\nSi entras esperando un chino de barrio, te vas a sorprender. Techo de madera, paredes de paneles gris oscuro, mesas bien alineadas bajo la luz. Es un local grande que ocupa tres plantas, así que aguanta sin problema a grupos grandes. Nada más entrar entiendes por qué, en las reseñas de Naver, **\"el local es amplio\"** (3.351 personas) y **\"la decoración es bonita\"** (3.347) van casi empatados en lo más alto.\n\n## Primer asalto: jjamppong\n\n\n Gambas, calamar, mejillones y setas oreja de Judas. El marisco saluda antes que el caldo. \n \n\nCuando llega el jjamppong, antes que el caldo ves el marisco: gambas gorditas, calamar con sus cortes, mejillones y setas oreja de Judas. El caldo no es solo picante: debajo hay un dulzor que sale de las verduras y del marisco, y la cuchara no para. Es de esos jjamppong en los que, acabados los fideos, sigues tomando unas cucharadas más de caldo.\n\n## Segundo asalto: ganjjajang\n\n\n
\n Huevo frito sobre los fideos y la salsa aparte. Ganjjajang de manual. \n \n
\n Jjamppong y ganjjajang: la respuesta correcta es pedir los dos. \n \n
\n El MVP del día. Pepino en trozos grandes y setas oreja de Judas con aliño de aceite de chile. \n \n\nY entonces llegó ella. Pepino cortado en trozos grandes y setas oreja de Judas, mezclados con un **aliño de aceite de chile**: ensalada de pepino al estilo chino. Al primer bocado, el pepino crujiente te refresca la boca, y justo detrás llega el aliño, picante y ácido.\n\n¿Por qué es la clave? Porque **te resetea el paladar entre el jjamppong y el ganjjajang.** Un bocado de jjamppong, uno de pepino, uno de ganjjajang, otra vez pepino. Entras en esa rutina y no te cansas hasta vaciar los dos platos. Conclusión: **la ensalada de pepino es obligatoria.**\n\n\n Los banchan de la casa: danmuji y jachai. Un comienzo limpio. \n \n\n## Lo que recuerdo tanto como la comida: la gente\n\nNo es solo la comida lo que me hace querer volver. **El personal es amable.** Fui a la hora de la cena y el trato fue igual de cálido desde que entré hasta que salí. En los locales grandes el servicio suele volverse mecánico; en Guryonggak fue justo al revés.\n\n## Qué dicen otros comensales\n\nQue me creas solo por mi paladar sería poco: el historial de este sitio es demasiado bueno. Estos son los números de Naver Place (la app de mapas y reseñas que usa todo el mundo en Corea) a septiembre de 2026, con las etiquetas traducidas más o menos:\n\n- ⭐ **Nota de los visitantes: 4,83** · **7.918 reseñas** (6.779 de ellas con fotos)\n- 🥇 Las etiquetas más votadas: **\"la comida está buena\"** (7.520 personas) y **\"ingredientes frescos\"** (4.153)\n- 🙂 **\"personal amable\"** (2.393), **\"buena relación calidad-precio\"** (2.321)\n- 📝 Temas más mencionados en las reseñas: sabor (6.073) > satisfacción (3.328) > servicio (1.195)\n\nCasi 8.000 reseñas y la nota sigue por encima de 4,8: esto no es un sitio que tuvo suerte una o dos veces. No era solo cosa mía.\n\n## Menú y precios\n\n| Menú | Precio |\n| --- | --- |\n| Jjajangmyeon económico (*gatseongbi*) | ₩8.000 |\n| Jjamppong económico (*gatseongbi*) | ₩10.000 |\n| **Guryong samseon ganjjajang — ganjjajang con marisco** | **₩11.000** |\n| **Guryong samseon jjamppong — jjamppong con marisco** | **₩12.000** |\n| Guryong chadol jjamppong — jjamppong con pecho de res | ₩13.000 |\n| Samseon bokkeumbap — arroz frito con marisco | ₩11.000 |\n| Guryong tangsuyuk — carne rebozada agridulce (pequeño / mediano) | ₩21.000 / ₩34.000 |\n| Yuringi — pollo frito con salsa de soja y vinagre (pequeño / mediano) | ₩32.000 / ₩42.000 |\n\nAdemás tienen una promoción de descorche gratis (puedes llevar tu propia botella), así que pedir unos cuantos platos para compartir y montar una cena de grupo aquí es buena idea.\n\n## Cómo pedir (aunque no hables coreano)\n\n- Señala 짬뽕 y 간짜장 en el menú o di **\"Jjamppong hana, ganjjajang hana juseyo\"** (짬뽕 하나, 간짜장 하나 주세요): un jjamppong y un ganjjajang, por favor.\n- Y no te olvides del pepino: **\"Oi muchim do juseyo\"** (오이무침도 주세요), \"y una ensalada de pepino también\".\n- Ojo con la pausa: entre las 15:00 y las 17:00 la cocina descansa.\n\n## Información práctica\n\n📍 **Guryonggak Yangjae (구룡각 양재동점)** · 61 Nonhyeon-ro, Seocho-gu, Seúl (plantas 1 a 3)\n\n- 🚇 **Cómo llegar**: estación Yangjae Citizen's Forest (línea Sinbundang), salida 2, a unos 14 minutos a pie (unos 950 m)\n- 🕐 **Horario**: todos los días 11:10–22:00, **pausa de 15:00 a 17:00**\n- 💰 **Precio**: jjamppong desde ₩10.000, ganjjajang ₩11.000\n- ✅ **Útil**: parking y aparcacoches, reservas, mesas para grupos, sillas para niños, zona de espera, wifi\n- 🗺️ **Mapas**: [Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=37.4755842%2C127.0463507) · [Naver Map](https://map.naver.com/p/entry/place/1695355269) — Google Maps sirve para ubicarlo y para las rutas en metro en Corea, pero para ir a pie Naver Map es más fiable.\n\nSi buscas otra comida por Yangjae-dong, a 2 minutos a pie está [Oneuldo Bossam Kalguksu Yangjae](/es/posts/yangjae-oneuldo-bossam-kalguksu), que también te recomiendo.\n\n\nPrecios y horarios según Naver Place en septiembre de 2026. El precio de la ensalada de pepino, consúltalo en el local.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> El jjamppong y el ganjjajang cumplieron lo prometido. La ensalada de pepino me traicionó… para bien.\n\n- **Jjamppong y ganjjajang**: ★★★★★\n- **Ensalada de pepino**: ★★★★★ (obligatoria)\n- **Amabilidad**: ★★★★★\n- **¿Volvería?** Sí. Cuando me apetezca comida chino-coreana en Yangjae-dong, vengo aquí sin pensarlo.\n"},{"slug":"anyang-ureong-ssambap-igane","title":"Ureong Ssambap Igane en Anyang: lo que de verdad significa 'lleno de caracoles'","description":"Una olla de doenjang espeso que es mitad caracoles, mitad pasta de soja. Una cesta de hojas para envolver, cerdo picante y bulgogi. En Seoksu-dong (Anyang), los caracoles vienen a montones de verdad. No te lo pierdas.","topic":"food","tags":["Comida coreana","Comida cerca de Seúl","Ssambap","Caracoles","Anyang","Gwanaksan"],"publishedAt":"2026-09-09T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-09-09T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","content":"\nPides doenjang con caracoles en un restaurante de ssambap y normalmente pasa esto: remueves la pasta con la cuchara **buscando caracoles.** Si sale uno, te alegras. Si salen dos, es tu día de suerte.\n\nEn **Ureong Ssambap Igane**, en Seoksu-dong (Anyang, pegado al sur de Seúl), ese juego no existe. No hay nada que buscar: la superficie de la olla ya viene cubierta de caracoles.\n\n\n**En pocas palabras** — La olla de gang-doenjang con caracoles viene **llena de caracoles de verdad.** Con una cesta de hojas para envolver, cerdo picante y bulgogi, es una mesa de las abundantes. Está buenísimo: si pasas por la zona, no te lo pierdas.\n \n\n## Mini glosario en 30 segundos\n\n- **Ssambap** — *ssam* significa envolver: coges una hoja de lechuga u otra verdura, pones arroz y carne, y te lo comes de un bocado. Como un taco, pero la tortilla es una hoja.\n- **Ureong** — caracol de agua dulce. Firme y elástico al morder.\n- **Doenjang / gang-doenjang** — el doenjang es pasta de soja fermentada, un primo intenso del miso. El *gang*-doenjang es una versión espesa y concentrada, pensada para poner encima del ssam, no para tomar como sopa. El *doenjang jjigae* sí es un guiso.\n- **Jeyuk** — cerdo salteado en salsa roja picante.\n- **Bulgogi** — carne marinada en salsa de soja dulce.\n- **Igane** — \"la casa de los Lee\". Muchos restaurantes coreanos llevan el apellido de la familia en el nombre.\n\n## Una mesa que se queda pequeña\n\n\n Cerdo picante en plancha, bulgogi con sésamo a montones y dos ollas. La mesa se llena en nada. \n \n\nSábado a mediodía. Te sientas, pides, y la mesa se queda pequeña enseguida: **cerdo picante (jeyuk)** chisporroteando en una plancha de hierro, **bulgogi** cubierto de sésamo, dos ollas de barro y una cesta llena de hojas para envolver. Los platitos de banchan rellenan cada hueco que queda.\n\n## La estrella está dentro de la olla\n\n\n Todas las bolitas oscuras de la olla de la izquierda son caracoles. Los ves antes que el doenjang. \n \n\nTodas las bolitas oscuras de esa olla son **caracoles**. Nunca había visto un gang-doenjang en el que los caracoles se vieran antes que la propia pasta. Cada cucharada saca tres o cuatro caracoles elásticos, con el doenjang salado rellenando los huecos.\n\n**Aquí los caracoles vienen a montones de verdad.** Cada mordisco tiene ese punto firme que estalla, y el gang-doenjang deja de ser un acompañamiento para sentirse como el plato principal. El doenjang jjigae con tofu llega aparte: el gang-doenjang va dentro del ssam y el jjigae, a cucharadas con el arroz.\n\n## Cómo armar el ssam: prueba este orden\n\n\n Hojas en abundancia. También traen chiles verdes. \n \n\n1. Extiende una hoja grande.\n2. Pon un poco de arroz y un trozo de jeyuk o de bulgogi.\n3. Para terminar, **una buena cucharada de gang-doenjang con caracoles**.\n4. Remata con un mordisco de chile verde.\n\nSobre el dulzor de la carne se suman lo elástico del caracol y lo salado del doenjang. Pruébalo una vez y entenderás por qué, en los restaurantes de ssambap, el gang-doenjang con caracoles se ha ganado un nombre propio en el menú.\n\n## Qué dicen otros comensales\n\nEstos son los números acumulados en Naver Place (la app de mapas y reseñas que usa todo el mundo en Corea) a septiembre de 2026, con las etiquetas traducidas más o menos:\n\n- ⭐ **Nota de los visitantes: 4,23** · **570 reseñas**\n- 🥇 **\"la comida está buena\"** (242 personas), **\"ingredientes frescos\"** (134)\n- 🍚 **\"raciones generosas\"** (82), **\"buena relación calidad-precio\"** (64)\n- 📝 Temas más mencionados en las reseñas: sabor (128) > satisfacción (86) > cantidad (28)\n\nEl resumen de Naver Place en una línea dice, más o menos: **\"hojas frescas y doenjang con caracoles, una combinación de fantasía.\"** Sabor, frescura y cantidad: las tres cosas que sentí yo, convertidas en números.\n\n## Menú y precios\n\n| Menú | Precio |\n| --- | --- |\n| **Ureong ssambap jeongsik — menú completo de ssambap con caracoles** | **₩17.000** |\n| Jumulleok ureong ssambap — con carne marinada | ₩15.000 |\n| Chomuchim ureong ssambap — con ensalada aliñada en vinagre | ₩15.000 |\n| Samgyeopsal ureong ssambap — con panceta de cerdo | ₩20.000 |\n| Bulgogi ureong ssambap — con bulgogi | ₩20.000 |\n| Chadol ureong doenjang jjigae — guiso de doenjang con caracoles y pecho de res | ₩8.000 |\n| Ttukbaegi neungi bulgogi — bulgogi con setas neungi en olla de barro | ₩10.000 |\n| Ureong chomuchim — caracoles aliñados en vinagre (mediano / grande) | ₩20.000 / ₩30.000 |\n| Neungi beoseot ureong jeongol — olla de caracoles y setas neungi (grande) | ₩40.000 |\n\n## Cómo pedir (aunque no hables coreano)\n\n- Señala 우렁쌈밥정식 en el menú o di **\"Ureong ssambap jeongsik hana juseyo\"** (우렁쌈밥정식 하나 주세요): un menú de ssambap con caracoles, por favor.\n- ¿Van dos personas? Cambia *hana* por *dul* (둘): **\"Ureong ssambap jeongsik dul juseyo\"**.\n- Viene con hojas, arroz, ollas y banchan, como en las fotos.\n- Ojo: cierra los jueves y el último pedido es a las 20:00.\n\n## Información práctica\n\n📍 **Ureong Ssambap Igane (우렁쌈밥이가네)** · 47 Sammak-ro, Manan-gu, Anyang, Gyeonggi-do (Seoksu-dong)\n\n- 🚇 **Cómo llegar**: estación Gwanak (línea 1), salida 2, a unos 14 minutos a pie (unos 780 m). Está al principio de Sammak-ro, la calle que sube hacia el templo Sammaksa, así que es parada perfecta **antes o después de subir al Gwanaksan o al Samseongsan**.\n- 🕐 **Horario**: 11:00–21:00 (último pedido a las 20:00), **cerrado los jueves**\n- 💰 **Precio**: menú completo de ssambap con caracoles ₩17.000; resto de ssambap ₩15.000–₩20.000\n- ✅ **Útil**: parking\n- 🗺️ **Mapas**: [Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=37.4237003%2C126.9125037) · [Naver Map](https://map.naver.com/p/entry/place/31051666) — Google Maps sirve para ubicarlo y para las rutas en metro en Corea, pero para ir a pie Naver Map es más fiable.\n\nSi te gustó el ureong ssambap, guarda también [Dongmakgol Sikdang, con pulpitos picantes y ssambap con caracoles](/es/posts/hongcheon-dongmakgol-jjukkumi-ureong-ssambap), en Hongcheon (provincia de Gangwon).\n\n\nPrecios y horarios según Naver Place en septiembre de 2026. Compruébalos antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Metí la cuchara para buscar caracoles y fueron los caracoles los que me encontraron a mí.\n\n- **Densidad de caracoles**: ★★★★★\n- **Abundancia**: ★★★★★\n- **¿Volvería?** Sí. Los días que baje del monte, bajaré hasta aquí.\n"},{"slug":"haebangchon-the-back-food-truck-burger","title":"The Back Food Truck en Haebangchon: hamburguesa con huevo después de Namsan, con vistas de regalo","description":"Paseando bajo la N Seoul Tower, en lo alto de la colina de Haebangchon, apareció una hamburguesería. Hamburguesa alta con huevo frito y una terraza con todo Seúl a tus pies. Buenísima de verdad.","topic":"food","tags":["Comida en Seúl","Hamburguesas","Haebangchon","Itaewon","Namsan","Yongsan-gu"],"publishedAt":"2026-09-08T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-09-08T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","content":"\nNadie sube una colina solo para comerse una hamburguesa. O eso pensaba yo.\n\nEse día iba paseando por los senderos de Namsan. Cielo azul y la N Seoul Tower tan cerca que parecía que podías tocarla. Caminando me entró hambre, y en lo alto de la colina de Haebangchon estaba **The Back Food Truck**.\n\nResultado: la cuesta valió la pena.\n\n\n**En pocas palabras** — Hamburguesería artesanal en Haebangchon (el barrio en cuesta al lado de Itaewon). La hamburguesa alta con huevo frito está **buenísima de verdad.** Desde la terraza ves todo Seúl de un vistazo, así que combínala con un paseo por Namsan.\n \n\n## Mini glosario en 30 segundos\n\n- **Haebangchon** — literalmente \"pueblo de la liberación\". Barrio en ladera justo debajo de Namsan, entre Itaewon y Yongsan: callejones estrechos, escaleras y cuestas.\n- **Namsan y la N Seoul Tower** — la montaña en pleno centro de Seúl, con senderos para pasear, y la torre que la corona. Si has visto una postal de Seúl, la has visto.\n- **Suje beogeo** — \"hamburguesa hecha a mano\". Así llaman en Corea a las hamburguesas artesanales.\n- **Maeul beoseu** — \"autobús de barrio\": minibuses que suben por calles donde los autobuses grandes no llegan. En Haebangchon, tu mejor amigo si no quieres subir a pie.\n\n## El camino ya es parte del plan\n\n\n
\n La N Seoul Tower vista desde el camino. Ese día el cielo hizo todo el trabajo. \n \n
\n Hasta por la ventana del local se cuela el verde de las faldas de Namsan. \n \n
\n Huevo frito con la yema entera. Una sola brocheta aguanta toda esa altura, a duras penas. \n \n\nLa hamburguesa llega con un **huevo frito** encima, como si fuera un sombrero. La yema, entera y tersa; los bordes, fritos y crujientes. Una brocheta la atraviesa por el centro, y sin ella parece que todo se vendría abajo.\n\n\n Así se ve por dentro: huevo, queso, tomate y una carne bien gruesa. \n \n\nCórtala por la mitad y la sección se presenta sola: huevo, queso fundido, tomate, verduras y una **carne bien gruesa**. Al primer mordisco la yema se derrama y se mezcla con el jugo de la carne. Vale la pena mancharse las manos. **Está buenísima.**\n\n## El plato secreto de la casa: las vistas\n\n\n
\n Sales a la terraza y tienes Seúl a tus pies. \n \n
\n Más allá de los tejados de Haebangchon, el bosque de edificios de Yongsan. \n \n
\nPrecios y horarios según Naver Place en septiembre de 2026. Compruébalos antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Esa persona que sube una colina solo para comerse una hamburguesa… era yo. Y la volveré a subir.\n\n- **Hamburguesa**: ★★★★★\n- **Vistas**: ★★★★★\n- **¿Volvería?** Sí. La próxima vez, al atardecer y a por una mesa en la terraza.\n"},{"slug":"sinsa-dallat-thai-food","title":"Dallat en Sinsa-dong: leng saap en torre de huesos, parada obligada si vas a Garosu-gil","description":"Dallat significa 'mercado' en tailandés. Bajo luces de neón, un leng saap con el espinazo de cerdo apilado como una torre, pad thai con gambas y salteado de albahaca con huevo frito. Comida tailandesa con un 4,89 en Sinsa-dong.","topic":"food","tags":["Comida en Seúl","Comida tailandesa","Leng saap","Sinsa-dong","Garosu-gil","Gangnam-gu"],"publishedAt":"2026-09-07T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-09-07T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","content":"\n**Dallat (ตลาด)** significa \"mercado\" en tailandés.\n\nSabiendo el nombre, la decoración tiene sentido: neón violeta, mesas de acero inoxidable, sillas plegables, carteles de chapa en la pared. Es como sentarse en medio de un mercado nocturno de Bangkok. Y enseguida, sobre la mesa, se levanta una **torre**.\n\n\n**En pocas palabras** — El **leng saap**, con el espinazo de cerdo apilado como una torre, es la carta de presentación de la casa, por aspecto y por sabor. Los básicos, como el pad thai y el salteado de albahaca, también están muy bien hechos. Si vas por Garosu-gil o Apgujeong Rodeo, es **parada obligatoria en Sinsa-dong.**\n \n\n## Mini glosario en 30 segundos\n\n- **Leng saap (เล้งแซ่บ)** — plato al estilo Bangkok: espinazo de cerdo cocido a fuego lento en un caldo claro y cubierto con un aliño de chile verde, ajo, lima y cilantro. Ese aliño verde, ácido y picante, te puede recordar a un aguachile.\n- **Pad thai** — el clásico salteado tailandés de fideos de arroz. Aquí, con gambas, brotes de soja y cacahuete (maní) molido y lima aparte.\n- **Kaphrao** — salteado picante con albahaca, servido sobre arroz blanco con un huevo frito encima.\n- **Garosu-gil y Apgujeong Rodeo** — dos zonas de paseo en Sinsa-dong y alrededores, en Gangnam. Dallat queda de camino entre una y otra.\n\n## Teletransporte a un mercado nocturno de Bangkok\n\n\n
\n Neón violeta y mesas de acero. Ambiente de mercado nocturno tal cual. \n \n
\n Cartel de chapa de \"Travel to Thailand\" y hasta la puerta de un coche rojo. Cada detalle va en serio. \n \n
\n Sabes que no es para una sola persona, y aun así impone. Aquí llega el leng saap. \n \n\nEl **leng saap (เล้งแซ่บ)** es un plato al estilo Bangkok: espinazo de cerdo cocido a fuego lento, servido en un caldo claro y cubierto con un aliño abundante de chile verde, ajo, lima y cilantro. El de Dallat llega con los huesos **apilados bien alto, como una torre**. En cuanto toca la mesa, todo el mundo saca el móvil.\n\nLa carne pegada entre los huesos está tan tierna que se suelta con solo acercar los palillos. El aliño, ácido y picante, equilibra la grasa de la carne, y el caldo de abajo te reconforta más cuanto más tomas. Cuesta ₩35.000, pero la ración es tan grande que conviene pensar en él como **plato principal para compartir entre 2 o 3 personas**.\n\n## Los básicos, también sólidos\n\n\n
\n Pad thai con gambas enteras. El cacahuete y la lima, al gusto. \n \n
\n Salteado de albahaca con huevo frito sobre arroz. Rompe la yema y mezcla. \n \n
\n Con todo esto sobre la mesa, sí se puede decir que has disfrutado Dallat como se debe. \n \n\n## Qué dicen otros comensales\n\nEstos son los números de Naver Place (la app de mapas y reseñas que usa todo el mundo en Corea) a septiembre de 2026, con las etiquetas traducidas más o menos. De los 10 sitios que reúno en esta tanda de reseñas, es una de las mejores notas.\n\n- ⭐ **Nota de los visitantes: 4,89** · **1.710 reseñas**\n- 🥇 **\"la comida está buena\"** (1.579 personas)\n- 🇹🇭 **\"sabor cercano al original\"** (690)\n- 🍜 **\"ingredientes frescos\"** (669), **\"raciones generosas\"** (579)\n- 📝 Temas más mencionados en las reseñas: sabor (1.211) > satisfacción (683) > servicio (124)\n\nLa clave es que **\"sabor cercano al original\"** sea la segunda etiqueta más votada. Para un restaurante tailandés, no hay elogio más claro que ese.\n\n## Menú y precios\n\n| Menú | Precio |\n| --- | --- |\n| **Leng saap** (de la casa) | **₩35.000** |\n| Tom yum kung (de la casa) | ₩22.000 |\n| **Pad thai original** (de la casa) | **₩13.000** |\n| Khao kha mu — arroz con pata de cerdo (de la casa) | ₩13.000 |\n| Fideos de arroz con morcillo de res (de la casa) | ₩12.000 |\n| Kung pad pong curry — gambas salteadas al curry | ₩25.000 |\n| Gai yang — pollo a la parrilla al estilo tailandés | ₩24.000 |\n| Kor moo yang — cuello de cerdo a la parrilla al estilo tailandés | ₩22.000 |\n| Salteado de albahaca con makchang (tripa) | ₩18.000 |\n| Fideos de arroz con tom yum de marisco | ₩14.000 |\n\n## Cómo pedir (aunque no hables coreano)\n\n- Señala 랭쌥 en el menú o di **\"Raengssaep hana juseyo\"** (랭쌥 하나 주세요): un leng saap, por favor.\n- El pad thai se dice casi igual: **\"Pattai hana juseyo\"** (팟타이 하나 주세요).\n- El leng saap es para 2 o 3 personas: acompáñalo con un pad thai o un kaphrao, que el arroz viene de maravilla entre hueso y hueso.\n- Se puede reservar, y los lunes cierra.\n\n## Información práctica\n\n📍 **Dallat (딸랏)** · 22 Apgujeong-ro 50-gil, 2.º piso, Gangnam-gu, Seúl (Sinsa-dong)\n\n- 🚇 **Cómo llegar**: estación Apgujeong Rodeo (línea Suin-Bundang), salida 6, a unos 5 minutos a pie (unos 330 m). Encaja muy bien en un paseo de Garosu-gil hacia Rodeo.\n- 🕐 **Horario**: martes a domingo 11:30–22:00 (último pedido a las 21:30), **cerrado los lunes**\n- 💰 **Precio**: pad thai y fideos de arroz ₩12.000–₩14.000, leng saap ₩35.000\n- ✅ **Útil**: reservas, para llevar, mesas para grupos, sillas para niños, wifi, pago móvil\n- 🗺️ **Mapas**: [Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=37.5268676%2C127.0377153) · [Naver Map](https://map.naver.com/p/entry/place/1879588862) — Google Maps sirve para ubicarlo y para las rutas en metro en Corea, pero para ir a pie Naver Map es más fiable.\n\n\nPrecios y horarios según Naver Place en septiembre de 2026. Compruébalos antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> En pleno Sinsa-dong derribé una torre de huesos de mercado nocturno de Bangkok. Si vas a Garosu-gil, derríbala tú también al menos una vez.\n\n- **Leng saap**: ★★★★★\n- **Ambiente tailandés**: ★★★★★\n- **¿Volvería?** Sí. La próxima vez les toca al tom yum kung y al khao kha mu.\n"},{"slug":"hongdae-ppulnan-hwangso-gopchang","title":"Ppulnan Hwangso Gopchang en Hongdae: gopchang variado y una sola palabra, 'el mejor'","description":"A 4 minutos de la estación Hongik Univ., con 5.000 reseñas y un 4,84. Varios cortes de gopchang en una sola plancha, arroz frito con alga a montones y ramyeon para cerrar. ¡El mejor gopchang variado!","topic":"food","tags":["Comida en Seúl","Gopchang","Barbacoa coreana","Hongdae","Mapo-gu"],"publishedAt":"2026-09-06T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-09-06T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","content":"\nViernes por la noche en Hongdae. Casas de gopchang hay muchas. Demasiadas, ese es el problema.\n\nDespués de mucho pensarlo, entré en **Ppulnan Hwangso Gopchang**. *Ppulnan hwangso* viene a ser \"toro con los cuernos de punta\", o sea, un toro enfadado. Pero el gopchang no tenía nada de enfadado. Al contrario: era suavísimo. Sin ningún olor fuerte.\n\n\n**En pocas palabras** — El **gopchang variado**, con gopchang, daechang y otros cortes en una sola plancha, **es lo mejor.** Sabroso, sin olores fuertes y con el gop bien lleno. Y para cerrar el menú como se debe, arroz frito con una montaña de alga.\n \n\n## Mini glosario en 30 segundos\n\n- **Gopchang** — intestino delgado de res. El premio es el *gop*: la grasa cremosa y sabrosa de su interior. Cuanto más gop, mejor gopchang.\n- **Daechang** — intestino grueso de res. Más graso; se deja en la plancha hasta que queda crujiente.\n- **Makchang y teukyang** — el cuajar (el cuarto estómago de la res) y los callos de primera. Otros dos cortes clásicos del menú.\n- **Modeum** — \"variado\", un surtido. La forma más fácil de probar varios cortes a la vez.\n- **Bokkeumbap** — arroz frito. En una casa de gopchang se saltea al final en la misma plancha, y lo mejor es lo que se pega al fondo: el socarrat de la paella, versión coreana.\n- **Tteok** — pastelitos de arroz, blandos y elásticos.\n\n## Todo en una plancha: gopchang variado\n\n\n Gopchang y daechang, más batata y tteok. En este círculo está toda la cena. \n \n\nSobre la plancha redonda llegan el gopchang y el daechang formando un círculo, con batata, tteok, cebollino y kimchi en el borde. Con pedir solo el variado ya puedes **comparar los distintos cortes de una vez**, así que es la respuesta correcta tanto si es tu primera vez en una casa de gopchang como si eres veterano.\n\n\n Cuando está dorado, es el momento. Al daechang, dale un poco más. \n \n\nCoges un trozo de gopchang bien dorado y **está lleno de gop.** Cuanto más masticas, más sabor suelta, y no tiene ese olor fuerte que es lo que más preocupa en una casa de gopchang. El daechang, déjalo un poco más hasta que quede crujiente: entonces su grasa dulce explota. La batata asada y el tteok son los secundarios que te dan un respiro entre bocado y bocado.\n\nMi opinión sincera cabe en una palabra: **el mejor.**\n\n## La ley de las casas de gopchang: se termina con arroz frito\n\n\n
\n Salteado con la grasa que queda en la plancha y cubierto de alga y sésamo a montones. \n \n
\n Y si aún te quedas con ganas, ramyeon. Lleva almejas y vieiras. \n \n
\nPrecios y horarios según Naver Place en septiembre de 2026. Los precios del arroz frito y del ramyeon, consúltalos en el local.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> El nombre habla de un toro enfadado, pero yo salí de allí sonriendo.\n\n- **Gopchang variado**: ★★★★★\n- **Sin olores fuertes**: ★★★★★\n- **¿Volvería?** Sí. Cuando me apetezca gopchang en Hongdae, no hay otra opción.\n"},{"slug":"jegidong-sakaya-myeongran-gyeranjjim","title":"Sakaya en Jegi-dong: el gyeranjjim con myeongran es la jugada maestra (y no es broma)","description":"Un izakaya con el techo cubierto de cerezos en flor y la luz encendida hasta las 02:00. Las brochetas están buenas, pero la verdadera jugada maestra es un gyeranjjim esponjoso con un trozo de myeongran encima. Por eso fui dos veces en un mes.","topic":"food","tags":["Comida en Seúl","Izakaya en Seúl","Gyeranjjim","Myeongran","Yakitori","Dongdaemun-gu"],"publishedAt":"2026-09-05T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-09-05T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","content":"\nEn un mes fui dos veces al mismo izakaya. Las dos, pasada la medianoche.\n\nPor un solo motivo: **el gyeranjjim con myeongran.** Desde la primera vez no me lo pude quitar de la cabeza, así que acabé abriendo esa puerta otra vez. Un izakaya justo delante de la estación Jegi-dong, con el techo cubierto de cerezos en flor: **Sakaya**.\n\n\n**En pocas palabras** — Sakaya es **brochetas y gyeranjjim**. Y de todo, **la jugada maestra es el gyeranjjim con myeongran.** En serio, no es broma. Abre hasta las 02:00, así que es perfecto para una segunda ronda a última hora.\n \n\n## Mini glosario en 30 segundos\n\n- **Izakaya** — taberna japonesa: se va a beber y a picar platitos para compartir. Piensa en un bar de tapas, pero en versión japonesa.\n- **Gyeranjjim** — huevo batido cocido al vapor en una olla de barro hasta que sube, esponjoso y tembloroso. Algo así como un soufflé salado.\n- **Myeongran** — huevas de abadejo curadas en sal, la versión coreana del *mentaiko* japonés. Saladas, con sabor a mar, y las huevas diminutas estallan al morderlas.\n- **Kkochi / yakitori** — brochetas a la parrilla. *Kkochi* es la palabra coreana; *yakitori*, la japonesa.\n- **Karaage** — fritura japonesa, normalmente de pollo. Crujiente por fuera y hecha para acompañar cerveza.\n- **2cha (i-cha)** — la \"segunda ronda\": en Corea, después de cenar, se cambia de local para seguir bebiendo. Sakaya es un 2cha de manual.\n\n## Abres la puerta y florecen los cerezos\n\n\n
\n Cerezos en flor por todo el techo y farolillos rojos debajo. \n \n
\n Una estantería llena de sake y botellas. Elegir ya es parte de la diversión. \n \n
\n
\n Sombrilla roja de papel washi y una pintura de olas. Solo con la decoración ya tienes para un buen rato. \n \n
\n Banderola azul marino con nombres de sake y la mesa junto a la ventana de bambú. \n \n
\n Un gyeranjjim esponjoso y, en el centro, un trozo de myeongran. Esta es la jugada maestra. \n \n\nDentro de la olla de barro ardiendo, el gyeranjjim sube esponjoso y, justo en el centro, descansa **un trozo de myeongran rojo**. Con la cuchara rompes un poco el myeongran y te lo llevas a la boca junto con el huevo.\n\nEn cuanto, entre el huevo suave y esponjoso, aparece el **myeongran salado que estalla en la boca**, entiendes por qué es la jugada maestra. El myeongran levanta el sabor suave del huevo, y el huevo envuelve y suaviza la sal del myeongran. Una cucharada, un trago, otra cucharada. Imposible parar.\n\n**El gyeranjjim con myeongran es una jugada maestra de verdad. No es broma.** Si vas a Sakaya, pídelo sí o sí.\n\n## Las brochetas son lo básico, pero lo básico está muy bien hecho\n\n\n
\n Camarón entero, carne con cebolleta y tomate cherry con bacon. Hasta con su gajo de limón. \n \n
\n Brochetas de bacon bien doradas. Acabas comiéndote hasta el repollo de debajo. \n \n
\n Karaage crujiente. Pide cerveza a gritos. \n \n\nEl **karaage**, frito y crujiente, también es perfecto para acompañar una cerveza.\n\n## Qué dicen otros comensales\n\nDatos de Naver Place, septiembre de 2026. Todavía tiene pocas reseñas, lo que también quiere decir que es **un izakaya de barrio que sigue siendo un secreto**. Las etiquetas más votadas, traducidas más o menos:\n\n- ⭐ **Nota de los visitantes: 4,23** · **100 reseñas**\n- 🥇 **\"La comida está buenísima\"** — 56 personas\n- 🙂 **\"El personal es amable\"** — 22 personas\n- 🍶 **\"Mucha variedad de bebidas\"** 14, **\"Buen sitio para conversar\"** 13, **\"La decoración es preciosa\"** 12\n\nNaver Place resume el local como, más o menos, **\"la esencia del oden-tang de alto nivel: oden-tang al estilo Kansai\"** (el oden-tang es un caldo caliente con pastelitos de pescado y otros ingredientes). Con las brochetas y el gyeranjjim tuve de sobra, pero en la tercera visita pienso pedir también el oden-tang.\n\n## Cómo pedir (aunque no hables coreano)\n\n- Enseña 명란계란찜 o di **\"Myeongran gyeranjjim hana juseyo\"**: un gyeranjjim con myeongran, por favor.\n- Para las brochetas, señala en la carta lo que quieras y di **\"Igeo juseyo\"**: esto, por favor.\n- ¿Te animas con el oden-tang? En coreano es 오뎅탕 (*odeng-tang*).\n- Abre hasta las 02:00: ideal como segunda ronda después de cenar en otro sitio.\n\n## Información práctica\n\n📍 **Sakaya (사까야)** · 32 Muhak-ro 36-gil, Dongdaemun-gu, Seúl (planta baja)\n\n- 🚇 **Cómo llegar**: estación Jegi-dong (línea 1), salida 6, a unos 2 minutos a pie (unos 150 m)\n- 🕐 **Horario**: lunes a sábado 17:30–02:00, **cerrado los domingos**\n- 💰 **Precio**: en Naver Place el yakitori figura a ₩4.000 la brocheta. El gyeranjjim con myeongran y el resto de platos, consúltalos en la carta del local.\n- ✅ **Ambiente**: segunda ronda a última hora, un sitio tranquilo para charlar entre dos\n- 🗺️ **Mapas**: [Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=37.5774683%2C127.0323611) · [Naver Map](https://map.naver.com/p/entry/place/1675368341) — Google Maps sirve para ubicarlo y para las rutas en metro en Corea, pero para ir a pie Naver Map es más fiable.\n\n\nHorarios y precios según Naver Place en septiembre de 2026. Compruébalos antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Fui por las brochetas. Volví por el gyeranjjim.\n\n- **Gyeranjjim con myeongran**: ★★★★★ (la jugada maestra)\n- **Brochetas**: ★★★★★\n- **Ambiente**: ★★★★★\n- **¿Volvería?** Ya fui dos veces. La próxima, también el oden-tang.\n"},{"slug":"hongcheon-dongmakgol-jjukkumi-ureong-ssambap","title":"Dongmakgol en Hongcheon: si vas a Ocean World, jjukkumi picante y ureong ssambap sí o sí","description":"Después de pasarlo en grande en Ocean World, en Vivaldi Park, el estómago ruge. Ese es el momento de ir a Dongmakgol, en Hongcheon: jjukkumi picante envuelto en hojas con gangdoenjang de caracoles.","topic":"food","tags":["Comida en Corea","Hongcheon","Ocean World","Vivaldi Park","Jjukkumi","Ssambap"],"publishedAt":"2026-09-04T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-09-04T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","content":"\nDespués de media jornada en un parque acuático, el cuerpo habla claro: **\"Comida. Ya. Mucha.\"**\n\nSi ese día has estado en **Ocean World**, en Vivaldi Park (Hongcheon), la respuesta ya está decidida: jjukkumi picante envuelto en hojas junto con gangdoenjang de caracoles. Se llama **Dongmakgol Sikdang** y está en Seo-myeon, Hongcheon.\n\n\n**En pocas palabras** — El plato estrella, **jjukkumi bokkeum + ureong ssambap** (₩16.000), es todo lo que necesitas saber de este sitio, y la respuesta correcta. Verduras para envolver de sobra y un gangdoenjang de caracoles bien cargado. Si vas a Ocean World, no te lo pierdas.\n \n\n## Mini glosario en 30 segundos\n\n- **Jjukkumi** — pulpitos pequeños, más o menos del tamaño de un chipirón. *Bokkeum* significa salteado: **jjukkumi bokkeum** es pulpito salteado en salsa roja picante.\n- **Ssam / ssambap** — *ssam* es envolver: una hoja de lechuga o de perilla con arroz, carne y salsa, todo de un bocado. Como un taco, pero la tortilla es una hoja. El *ssambap* es la comida montada para eso: arroz, hojas y acompañamientos.\n- **Ureong** — caracoles de agua dulce. Pequeños y con una textura agradablemente masticable.\n- **Gangdoenjang** — *doenjang* (pasta de soja fermentada, prima del miso) cocinado hasta quedar espeso, casi como un dip. Este lleva caracoles: **ureong gangdoenjang**.\n- **Kkaennip** — hoja de perilla. Muy aromática, con un punto mentolado. La otra hoja del ssam, junto a la lechuga.\n\n## Así llega la mesa\n\n\n Dos platos de jjukkumi bokkeum, un montón de verduras para envolver y el gangdoenjang de caracoles. \n \n\nEn cuanto te sientas, llega el **jjukkumi bokkeum**, rojo intenso, en un plato negro. Al lado, un montón de lechuga, hojas de perilla, chiles verdes y ajo, y en una ollita de barro, el **gangdoenjang de caracoles**. Cuando llegan también los platitos de banchan, en la mesa no cabe ni un alfiler.\n\n## Protagonista 1: jjukkumi bokkeum\n\n\n Jjukkumi bokkeum brillante. Patitas masticables a montones. \n \n\nEl jjukkumi llega salteado en rojo con cebolla y cebolleta, con cebollino espolvoreado por encima. La salsa brilla y **el jjukkumi tiene ese punto firme y masticable.** El picante sube de golpe, pero no se queda ahí: detrás viene un dulzor que lo equilibra, y la mano vuelve sola al plato.\n\n## Protagonista 2: ureong ssambap\n\n\n
\n Verduras para envolver, sin escatimar. \n \n
\n Kimchi, namul (verduras aliñadas) y chiles verdes. Los banchan también son generosos. \n \n
\nPrecios y horarios según Naver Place en septiembre de 2026. En temporada alta pueden cambiar, así que compruébalos antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> En Ocean World tragué agua. En Dongmakgol, comí de verdad. Lo mejor del día fue lo segundo.\n\n- **Jjukkumi bokkeum**: ★★★★★\n- **Ssam con gangdoenjang de caracoles**: ★★★★★\n- **¿Volvería?** Sí. Si vuelvo a Hongcheon, entra en la ruta sí o sí.\n"},{"slug":"yangjae-oneuldo-bossam-kalguksu","title":"Oneuldo Bossam Kalguksu en Yangjae: arroz de cebada a voluntad y kimchi jjigae también de noche","description":"Es una casa de bossam y kalguksu, pero el kimchi jjigae también se puede pedir de noche. Arroz de cebada libre en la barra de autoservicio y banchan hechos en el local. Nota de 4,85: el local de Yangjae es lo máximo.","topic":"food","tags":["Comida en Seúl","Kimchi jjigae","Bossam","Kalguksu","Yangjae-dong","Seocho-gu"],"publishedAt":"2026-09-03T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-09-03T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","content":"\nHay días en que el cuerpo pide kimchi jjigae. El problema es cuando ese antojo llega **de noche**.\n\nA mediodía hay kimchi jjigae en cada esquina, pero al caer la noche, curiosamente, cuesta encontrarlo: muchos locales cambian a carne y a platos para acompañar la bebida. **Oneuldo Bossam Kalguksu**, en Yangjae-dong, te sirve kimchi jjigae también por la noche. Y encima, el arroz de cebada es de **autoservicio**.\n\n\n**En pocas palabras** — Es una casa de bossam y kalguksu, pero **el kimchi jjigae también se puede pedir de noche**. El **arroz de cebada es libre en la barra de autoservicio** y todos los banchan se hacen en el local. Oneuldo Bossam Kalguksu, local de Yangjae: lo máximo.\n \n\n## Mini glosario en 30 segundos\n\n- **Kimchi jjigae** — guiso de kimchi bien fermentado con carne, ácido y picante. Es *la* comida casera coreana, el equivalente a un guiso de los de toda la vida.\n- **Bossam** — cerdo cocido y cortado en lonchas que se envuelve en hojas con kimchi. Aquí lo hacen con *gabrisal*, un corte de cerdo.\n- **Kalguksu** — sopa de fideos cortados a cuchillo (*kal* significa cuchillo). Aquí, con almejas *dongjuk*.\n- **Boribap** — arroz con cebada. Aquí se mezcla con kimchi, brotes de soja, gochujang (pasta de chile fermentada) y aceite de sésamo, como un bibimbap que te montas tú.\n- **Dadaegi** — pasta de condimento picante para darle más fuego a la sopa.\n\n## Kimchi jjigae a las 19:50\n\n\n Kimchi de col bien fermentado y carne. Esta olla también te la sirven de noche. \n \n\nEl kimchi jjigae llega hirviendo en su propia olla. Trozos grandes de **kimchi de col** bien fermentado y la carne asomando entre el caldo. El caldo es ácido y picante, y cuanto más hierve, hasta que el kimchi se deshace, más profundo se vuelve. Justo lo que me apetecía esa noche.\n\n## El arma secreta: arroz de cebada de autoservicio\n\n\n
\n El arroz de cebada de la barra de autoservicio. Sírvete lo que quieras. \n \n
\n \"Todos los banchan los preparamos en el local.\" \n \n
\n En cada mesa, un cartel de \"cómo comerlo mejor\". \n \n\nEl cartel de la mesa explica hasta cómo comer el arroz de cebada: **mezclarlo bien con yeolmu kimchi (kimchi de rábano tierno), brotes de soja, gochujang y aceite de sésamo.** Sigue los pasos y tendrás tu propio bibimbap. Una cucharada del caldo del kimchi jjigae por encima también le sienta de maravilla.\n\n\n Banchan hechos en el local. También sirven para mezclar con el arroz de cebada. \n \n\n## En realidad, lo suyo es el bossam y el kalguksu\n\nComo dice el nombre, la especialidad de la casa es el **bossam y el kalguksu**. Apúntate también el consejo del cartel para el kalguksu: **cuando las almejas se abran, sácalas y cómetelas primero; cuando el caldo hierva con fuerza, echa los fideos y cuenta unos 6 minutos.** Si lo quieres más picante, pide dadaegi.\n\nA mediodía hay menú especial: **gabri bossam jeongsik** y **dongjuk kalguksu jeongsik**, a ₩10.000 cada uno. A mediodía, buena relación calidad-precio; por la noche, kimchi jjigae y bossam. Un sitio que te resuelve el día entero.\n\n## Qué dicen otros comensales\n\nDatos de Naver Place, septiembre de 2026. Destacan sobre todo **la cantidad** y **la relación calidad-precio**. Las etiquetas más votadas, traducidas más o menos:\n\n- ⭐ **Nota de los visitantes: 4,85** · **2.219 reseñas**\n- 🥇 **\"La comida está buenísima\"** — 2.098 personas\n- 🥬 **\"Ingredientes frescos\"** — 1.150 personas\n- 🍚 **\"Raciones generosas\"** 1.012, **\"Buena relación calidad-precio\"** 788\n- 🪑 **\"El local es amplio\"** 774, **\"El personal es amable\"** 538\n\nEl resumen de Naver Place dice, más o menos: **\"comida hecha con cariño y con ingredientes frescos.\"** Encaja justo con el cartel que dice que los banchan se preparan en el local.\n\n## Menú y precios\n\n| Menú | Precio |\n| --- | --- |\n| Gabri bossam jeongsik — menú de bossam (solo mediodía) | ₩10.000 |\n| Dongjuk kalguksu jeongsik — menú de kalguksu con almejas (solo mediodía) | ₩10.000 |\n| Sandeomi dongjuk kalguksu — kalguksu con una montaña de almejas + arroz de cebada | ₩10.000 |\n| **Gabri bossam** (pequeño / mediano / grande) | **₩41.000 / ₩49.000 / ₩58.000** |\n| Basak haemul twijeon — jeon (tortita salada) de marisco, frito y crujiente | ₩20.000 |\n| Bossam de temporada: gwamegi samhap · ostras de Tongyeong · jjukkumi | ₩50.000–₩58.000 |\n\n## Cómo pedir (aunque no hables coreano)\n\n- Enseña 김치찌개 o di **\"Kimchi jjigae hana juseyo\"**: un kimchi jjigae, por favor.\n- El arroz de cebada no se pide: está en la **barra de autoservicio** (셀프바). Sírvete tú.\n- ¿Kalguksu más picante? **\"Dadaegi juseyo\"**: dadaegi, por favor.\n- A mediodía, busca **점심특선** (*jeomsim teukseon*): el menú especial de mediodía a ₩10.000.\n\n## Información práctica\n\n📍 **Oneuldo Bossam Kalguksu, local de Yangjae (오늘도보쌈칼국수 양재점)** · 58 Mabang-ro 10-gil, Seocho-gu, Seúl (planta baja)\n\n- 🚇 **Cómo llegar**: estación Yangjae Citizen's Forest (línea Sinbundang), salida 2, a unos 13 minutos a pie (unos 830 m)\n- 🕐 **Horario**: 11:00–22:00; entre semana **pausa 15:00–17:00** (último pedido 14:30 / 21:30); fines de semana sin pausa\n- 💰 **Precio**: menú de mediodía ₩10.000, gabri bossam desde ₩41.000\n- ✅ **Útil**: estacionamiento, reservas, mesas para grupos, para llevar, envío a domicilio, sillas para bebés, wifi, pago con apps\n- 🗺️ **Mapas**: [Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=37.475095%2C127.0451299) · [Naver Map](https://map.naver.com/p/entry/place/2003637016) — Google Maps sirve para ubicarlo y para las rutas en metro en Corea, pero para ir a pie Naver Map es más fiable.\n\nA dos minutos a pie está [Guryonggak](/es/posts/yangjae-guryonggak-jjamppong-ganjjajang), con un jjamppong (sopa picante de fideos con marisco), un ganjjajang (fideos con salsa de soja negra) y una ensalada de pepino muy buenos. Guárdalo como doble plan en Yangjae-dong.\n\n\nPrecios y horarios según Naver Place en septiembre de 2026; en los festivos largos, como Chuseok o Seollal, pueden cambiar. El precio del kimchi jjigae, consúltalo en el local.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Un sitio con kimchi jjigae de noche ya es una rareza. Si encima el arroz de cebada es libre, es un tesoro.\n\n- **Kimchi jjigae**: ★★★★★\n- **Arroz de cebada de autoservicio**: ★★★★★\n- **¿Volvería?** Sí. La próxima vez, kalguksu con el temporizador en 6 minutos.\n"},{"slug":"mullae-cheolsanjang-pyongyang-naengmyeon","title":"Cheolsanjang en Mullae: en el barrio del hierro, el caldo nunca falla","description":"Mullae-dong, el barrio de los talleres de hierro, y un restaurante que lleva el hierro en el nombre. Naengmyeon de Pyongyang, bibim naengmyeon, suyuk y mandu: todo bueno. Más de 2.500 reseñas y todavía con una nota de 4,9.","topic":"food","tags":["Comida en Seúl","Naengmyeon","Pyongyang naengmyeon","Fideos fríos","Mullae-dong","Yeongdeungpo-gu"],"publishedAt":"2026-09-02T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-09-02T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","content":"\nTengo una vieja teoría gastronómica.\n\n**\"En los barrios donde se trabaja el hierro, los platos de caldo son buenos.\"**\n\nLa gente que aguanta el día entre metal fundido y olor a aceite quiere un cuenco caliente que llene, y otro bien frío que la refresque por dentro. En un barrio así, un restaurante no sobrevive con un caldo hecho de cualquier manera. Mullae-dong, famoso por sus callejones de talleres metalúrgicos, y **Cheolsanjang**, que lleva el **hierro** (*cheol*, 鐵) en el propio nombre, demostraron mi teoría a la perfección.\n\n\n**En pocas palabras** — **Naengmyeon de Pyongyang, bibim naengmyeon, suyuk**: todo está bueno. La base de la casa es un caldo limpio y profundo. Más de 2.500 reseñas y aun así **una nota de 4,9**, la más alta de los 10 locales que reseño en esta tanda.\n \n\n## Mini glosario en 30 segundos\n\n- **Naengmyeon** — fideos fríos, normalmente de trigo sarraceno, servidos en caldo helado o con salsa.\n- **Pyongyang naengmyeon** — el estilo de Pyongyang (Corea del Norte): caldo de carne frío y transparente, y fideos de trigo sarraceno que se cortan con facilidad al morder. Sutil hasta el extremo: tiene fama de parecer soso al primer sorbo.\n- **Bibim naengmyeon** — los mismos fideos, pero sin caldo y mezclados con una salsa roja picante y dulce.\n- **Suyuk** — carne cocida en agua y cortada en lonchas finas. Aquí, de morcillo de res (*satae*).\n- **Mandu** — empanadillas coreanas, los dumplings de Corea. Las de estilo Pyongyang son grandes.\n- **Mullae-dong** — barrio de talleres de hierro en Yeongdeungpo, que hoy también acoge el Mullae Creative Village (문래창작촌), una zona de estudios de artistas.\n\n## Primer cuenco: naengmyeon de Pyongyang\n\n\n Caldo transparente, fideos de trigo sarraceno y carne por encima. Así de sobrio empieza el naengmyeon de Pyongyang. \n \n\nEn el cuenco de acero, el caldo transparente se mece. Encima, fideos de trigo sarraceno, lonchas de carne, medio huevo cocido y pepino. Dicen que el naengmyeon de Pyongyang sabe a poco en el primer sorbo. Pero a partir del segundo y del tercero, **la profundidad del caldo de carne** va apareciendo poco a poco. Los fideos conservan esa textura típica del trigo sarraceno, que se corta limpia al morder.\n\nSi es tu primer naengmyeon de Pyongyang, quédate solo con esto: **aguanta el vinagre y la mostaza, y primero tres sorbos de caldo.**\n\n## Segundo cuenco: bibim naengmyeon\n\n\n Bibim naengmyeon, rojo intenso. Alternándolo con el de Pyongyang, no acabas nunca. \n \n\nSi el naengmyeon de Pyongyang es el extremo de lo sutil, el bibim naengmyeon está en la otra punta. Salsa rojo intenso con medio huevo y sésamo por encima. La salsa, picante y dulce, se pega a los fideos de trigo sarraceno, y si alternas **un bocado de Pyongyang, un bocado de bibim**, entras en un bucle infinito de picante y frescor. Si vas con alguien, lo suyo es pedir uno de cada y compartir.\n\n## Tercer plato: suyuk y mandu\n\n\n Suyuk en lonchas finas y mandu de Pyongyang bien grandes. Aquí es donde un local de naengmyeon demuestra su nivel. \n \n\nEl verdadero nivel de un local de naengmyeon se ve en los acompañamientos. Porque una casa que hace caldo es, al final, una casa que cuece carne. El **suyuk** llega en lonchas finas, tierno y jugoso, perfecto para alternar con el caldo del naengmyeon. Los **mandu de Pyongyang**, grandes, vienen bien rellenos, y se pueden pedir en media ración (₩6.000), así que es fácil añadirlos sin pasarse.\n\nNaengmyeon de Pyongyang, bibim naengmyeon, suyuk y mandu. De todo lo que llegó a la mesa ese día, **no hubo nada que fallara.**\n\n## Qué dicen otros comensales\n\nDatos de Naver Place, septiembre de 2026. Es **la nota más alta** de los 10 locales de esta tanda. Las etiquetas más votadas, traducidas más o menos:\n\n- ⭐ **Nota de los visitantes: 4,9** · **2.589 reseñas**\n- 🥇 **\"La comida está buenísima\"** — 2.444 personas\n- 🏛️ **\"La decoración es preciosa\"** 1.391, **\"El local es amplio\"** 1.114\n- 🙂 **\"El personal es amable\"** — 937 personas\n- ✨ **\"Tiene platos únicos\"** 841, **\"Carne de buena calidad\"** 768\n- 📝 Temas más mencionados en las reseñas: sabor (2.063), satisfacción (1.368) y servicio (519)\n\nEl resumen de Naver Place dice, más o menos: **\"mulgalbi y naengmyeon, una combinación en perfecta armonía.\"** O sea, que los platos de carne, como las costillas de cerdo o la olla de gopchang, también tienen fama. Directo a mi lista para la próxima visita.\n\n## Menú y precios\n\n| Menú | Precio |\n| --- | --- |\n| **Pyongyang raengmyeon** (plato estrella) | **₩12.000** |\n| **Bibim naengmyeon** | **₩12.000** |\n| Deulgireum naengmyeon — con aceite de perilla | ₩12.000 |\n| Onraeng manduguk — sopa de mandu | ₩12.000 |\n| Mandu de Pyongyang (ración / media ración) | ₩12.000 / ₩6.000 |\n| **Satae suyuk** — morcillo de res cocido (ración / media ración) | **₩32.000 / ₩16.000** |\n| Dwaeji jeyuk — cerdo (ración / media ración) | ₩22.000 / ₩12.000 |\n| Handon dwaeji galbi — costillas de cerdo coreano (300 g, especialidad) | ₩19.900 |\n| Gopchang jeongol — olla de tripas (especialidad) | ₩52.000 |\n\nLa **ración extra de fideos es gratis**. Si vas con hambre, pídela al hacer el pedido.\n\n## Cómo pedir (aunque no hables coreano)\n\n- Uno de cada, para compartir: **\"Pyongyang naengmyeon hana, bibim naengmyeon hana juseyo.\"**\n- ¿Más fideos sin pagar más? Añade **\"Yang mani juseyo\"** (양 많이 주세요): más cantidad, por favor.\n- Media ración de mandu: **\"Mandu ban jeopsi juseyo\"** (만두 반 접시 주세요).\n- En la carta, el naengmyeon de Pyongyang aparece escrito 평양랭면, con la ortografía norcoreana (*raengmyeon*).\n\n## Información práctica\n\n📍 **Cheolsanjang (철산장)** · 12 Gyeongin-ro 77ga-gil, Yeongdeungpo-gu, Seúl\n\n- 🚇 **Cómo llegar**: estación Sindorim (líneas 1 y 2), salida 6, a unos 8 minutos a pie (unos 380 m). Se combina muy bien con un paseo por el Mullae Creative Village.\n- 🕐 **Horario**: 11:00–22:30 (último pedido 21:30); entre semana **pausa 15:00–17:00**; fines de semana sin pausa\n- 💰 **Precio**: naengmyeon ₩12.000, media ración de suyuk ₩16.000\n- ✅ **Útil**: estacionamiento, reservas, mesas para grupos, sillas para bebés, wifi, pago con apps\n- 🗺️ **Mapas**: [Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=37.511927%2C126.8923209) · [Naver Map](https://map.naver.com/p/entry/place/2090672889) — Google Maps sirve para ubicarlo y para las rutas en metro en Corea, pero para ir a pie Naver Map es más fiable.\n\n\nPrecios y horarios según Naver Place en septiembre de 2026; en los festivos largos, como Chuseok o Seollal, pueden cambiar. Compruébalos antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> En el barrio del hierro, el caldo nunca falla. Teoría demostrada.\n\n- **Naengmyeon de Pyongyang**: ★★★★★\n- **Bibim naengmyeon**: ★★★★★\n- **Suyuk y mandu**: ★★★★★\n- **¿Volvería?** Sí. La próxima vez, a comprobar eso del mulgalbi con naengmyeon.\n"},{"slug":"itaewon-petra-hummus","title":"PETRA en Itaewon: la mejor comida de Oriente Medio, y el hummus lo decide todo","description":"Arrancas un trozo de pan caliente, lo hundes en un hummus con charcos de aceite de oliva, y el ranking de comida de Oriente Medio en Itaewon queda decidido. PETRA, a 5 minutos de la estación Noksapyeong, con especias que no abruman.","topic":"food","tags":["Comida en Seúl","Itaewon","Comida de Oriente Medio","Hummus","Noksapyeong","Yongsan-gu"],"publishedAt":"2026-09-01T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-09-01T20:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","content":"\n**Petra** es el nombre de una ciudad antigua excavada en roca roja, en pleno desierto de Jordania.\n\nEn Itaewon hay un restaurante con el mismo nombre. A 5 minutos a pie de la estación Noksapyeong, en la planta de arriba de un edificio. Y aquí cerré mi ranking de comida de Oriente Medio en Itaewon. **Número 1: PETRA.** El golpe definitivo: el **hummus**.\n\n\n**En pocas palabras** — Para comida de Oriente Medio, este es el número 1. **Pide el hummus y listo.** Arrancas un trozo de pan caliente, lo hundes en el hummus con su charco de aceite de oliva y se acabó el debate. Las especias no abruman, así que funciona aunque sea tu primera vez con esta cocina.\n \n\n## Mini glosario en 30 segundos\n\n- **Hummus** — garbanzos cocidos triturados muy finos con tahini, jugo de limón, aceite de oliva y ajo. El dip nacional de Oriente Medio. En Corea lo verás escrito 홈무스 (*hommuseu*) o 후무스 (*humuseu*).\n- **Tahini** — pasta de sésamo. La base de muchas salsas y dips de la región.\n- **Baba ganoush** — dip de berenjena asada.\n- **Labneh** — yogur colado hasta quedar espeso como un queso crema; se come como dip.\n- **Falafel** — croquetas fritas de legumbre, normalmente de garbanzo.\n\n## Primero, el hummus\n\n\n Aceite de oliva encharcado en cada surco de la espiral. Este plato resume la casa. \n \n\nEn PETRA, el hummus llega extendido en espiral sobre el plato. En cada surco se encharca un **aceite de oliva** dorado; en el centro, perejil picado, y por encima, pimentón rojo. Pruebas una cucharada y es **sorprendentemente suave y cremoso.** Detrás del sabor tostado del garbanzo llega la frescura del limón, así que puedes seguir comiendo sin que empalague.\n\n## El compañero del hummus: el pan\n\n\n
\n Pan plano horneado con hierbas. Se arranca y se hunde en el hummus. \n \n
\n Pan, arroz y hummus. Con esto, dos personas salen llenas. \n \n
\n Arroz amarillo y aromático con cebolla frita y hierbas por encima. \n \n\nSi el hummus y el pan te abrieron el apetito, toca llenar con arroz. Sobre un arroz amarillo se amontonan **cebolla frita crujiente y hierbas picadas**. Se nota el aroma de las especias, pero sin pasarse, así que se come fácil aunque nunca hayas probado la comida de Oriente Medio.\n\n## Qué dicen otros comensales\n\nDatos de Naver Place, septiembre de 2026. Las etiquetas más votadas, traducidas más o menos:\n\n- ⭐ **Nota de los visitantes: 4,64** · **705 reseñas**\n- 🥇 **\"La comida está buenísima\"** — 427 personas\n- ✨ **\"Tiene platos únicos\"** — 315 personas\n- 🙂 **\"El personal es amable\"** 152, **\"Raciones generosas\"** 117, **\"Ingredientes frescos\"** 116\n- 📝 Temas más mencionados en las reseñas: sabor (320), satisfacción (219) y servicio (90)\n\nEl resumen de Naver Place dice, más o menos: **\"comida de Oriente Medio al gusto coreano, sin especias que abrumen.\"** Justo lo que sentí yo. Para estrenarse con la cocina de Oriente Medio, no hay mejor sitio.\n\n## Menú y precios\n\n| Menú | Precio |\n| --- | --- |\n| **Hummus** | **₩9.000** |\n| Baba ganoush — dip de berenjena asada | ₩9.000 |\n| Labneh — dip de yogur tipo queso | ₩9.000 |\n| Falafel | ₩8.000–₩12.000 |\n| Miza (미자) | ₩11.000 |\n| Ensalada tabulé / ensalada de aceitunas | ₩9.000 |\n| Ensalada de tahini | ₩12.000 |\n| Pita (pan) | ₩2.000–₩4.000 |\n| Arroz jazmín / arroz con azafrán / cuscús | ₩5.000 |\n\nPide dos o tres dips (hummus, baba ganoush, labneh) y añade pan: así tienes una mesa de Oriente Medio para compartir entre varios.\n\n## Cómo pedir (aunque no hables coreano)\n\n- Enseña 홈무스 o di **\"Hommuseu hana juseyo\"**: un hummus, por favor. Ojo: en coreano no se dice \"hummus\", sino *hommuseu*.\n- ¿Se acabó el pan? En la carta aparece como 피타 (*pita*): **\"Pita hana deo juseyo\"**, otra pita, por favor.\n- Si la pronunciación se te resiste, enseña el nombre del plato en coreano en la pantalla del teléfono.\n\n## Información práctica\n\n📍 **PETRA (페트라)** · 33 Noksapyeong-daero 40-gil, Yongsan-gu, Seúl (2F: un piso por encima de la calle)\n\n- 🚇 **Cómo llegar**: estación Noksapyeong (línea 6), salida 1, a unos 5 minutos a pie (unos 180 m); desde la salida 1 de la estación Itaewon, unos 9 minutos a pie\n- 🕐 **Horario**: todos los días 11:30–21:00\n- 💰 **Precio**: dips ₩9.000, arroz y cuscús ₩5.000, pan desde ₩2.000\n- ✅ **Útil**: wifi\n- 🗺️ **Mapas**: [Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=37.5346857%2C126.9877129) · [Naver Map](https://map.naver.com/p/entry/place/11701020) — Google Maps sirve para ubicarlo y para las rutas en metro en Corea, pero para ir a pie Naver Map es más fiable.\n\n¿Buscas otra comida por la zona? Sube la cuesta hasta Haebangchon: allí está [The Back Food Truck](/es/posts/haebangchon-the-back-food-truck-burger).\n\n\nPrecios y horarios según Naver Place en septiembre de 2026. Compruébalos antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Un trozo de pan, una cucharada de hummus. En un restaurante con nombre de ciudad del desierto, encontré un oasis cremoso.\n\n- **Hummus**: ★★★★★\n- **Pan**: ★★★★★\n- **¿Volvería?** Sí. La próxima vez, menú completo con baba ganoush y falafel.\n"},{"slug":"ai-changed-how-i-learn","title":"La IA no me ayudó a aprobar el PMP. Cambió mi forma de aprender","description":"Cómo pasé de utilizar la IA como una máquina de respuestas a un socio cognitivo, construyendo un sistema de retroalimentación para el PMP y futuros aprendizajes.","topic":"work","tags":["Preparación PMP","Sistema de aprendizaje IA","Bucle de retroalimentación","Pensamiento sistémico","Gestión del conocimiento","Retrospectiva"],"publishedAt":"2026-07-20T22:47:00+09:00","updatedAt":"2026-07-20T22:47:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","revisions":[{"version":"1.0","date":"2026-07-20","summary":"Publicación inicial del flujo de trabajo de aprendizaje impulsado por IA y reflexiones sobre el PMP.","changes":["Estructurado para enfatizar el flujo de trabajo cognitivo y la creación de sistemas para referencia futura en español"]}],"content":"\nCuando la gente se enteró de que había aprobado el examen PMP (Project Management Professional), surgió repetidamente la misma pregunta:\n\n> **\"¿Qué prompts utilizaste?\"**\n\nAl principio sonreía, porque sabía que estaban haciendo la pregunta equivocada. No fue un conjunto específico de prompts lo que marcó la diferencia. Fue el **flujo de trabajo (workflow)**.\n\nEsa revelación cambió por completo mi forma de estudiar, no solo para el PMP, sino para todo lo que decida aprender en el futuro. Esta publicación sirve como una guía personal para mi yo del futuro, detallando un sistema de aprendizaje estructurado que puedo implementar cuando me enfrente a nuevos y complejos campos de conocimiento.\n\n---\n\n## La mayoría de la gente usa la IA como si fuera Google\n\nEstuve a punto de cometer el mismo error. El enfoque estándar suele ser este:\n\n1. Hacer una pregunta cuando te quedas atascado.\n2. Leer la respuesta.\n3. Seguir adelante, sintiéndote productivo.\n\nAunque este proceso parece eficiente, muy poco queda realmente retenido en la memoria a largo plazo. Cuando obtienes respuestas con demasiada facilidad, el cerebro deja de esforzarse por recordarlas.\n\nCon el tiempo, me di cuenta de que la IA se vuelve mucho más valiosa cuando no te da las respuestas de inmediato, sino cuando **te desafía a hacer mejores preguntas**. Necesitaba un socio de pensamiento (Thinking Partner), no un motor de búsqueda.\n\n---\n\n## Mi bucle de retroalimentación del aprendizaje (Learning Feedback Loop)\n\nEn lugar de tratar a la IA como un buscador, construí un bucle de retroalimentación para convertir los errores en activos de conocimiento reutilizables.\n\n```\n[Pregunta y Práctica] \n ↓\n [Intento Propio] \n ↓\n [Respuesta Errónea] \n ↓\n [Análisis de la IA] \n ↓\n [Reflexión] \n ↓\n [Notas Personales] \n ↓\n [Tarjetas de Memoria] \n ↓\n [Nuevo Intento]\n```\n\nNo se trata del volumen de preguntas resueltas, sino de con qué eficacia cada respuesta incorrecta activa un bucle correctivo en el sistema.\n\n---\n\n## 5 principios para usar la IA como un socio cognitivo\n\nEstas son las cinco reglas operativas que establecí para mi flujo de trabajo de aprendizaje, y que debo seguir en mis futuros estudios:\n\n### 1. Disecciona cada opción incorrecta\nLa mayoría de la gente pregunta: *\"¿Por qué la opción A es correcta?\"*. Sin embargo, el verdadero aprendizaje radica en comprender las opciones incorrectas. Con frecuencia le preguntaba a la IA:\n\n> *\"Sé que la A es la respuesta correcta en este escenario. Pero explícame exactamente por qué la B, la C y la D son incorrectas. ¿Qué supuestos o condiciones hacen que no sean válidas?\"*\n\nComprender por qué algo es incorrecto a menudo enseña más que simplemente saber la respuesta correcta. Este único hábito mejoró drásticamente mi comprensión de la mentalidad y la lógica específicas del PMI.\n\n### 2. Compara los límites de los modelos mentales\nCada vez que tenía dificultades para diferenciar entre los enfoques Predictivo, Ágil e Híbrido, me resistía a preguntar: *\"¿Cuál es el correcto aquí?\"*. En su lugar, preguntaba:\n\n> *\"Tengo los modelos Predictivo, Ágil e Híbrido. En esta situación específica, ¿cuáles son los modos de fallo exactos de cada enfoque? ¿Dónde se desmorona cada uno?\"*\n\nAl centrarme en **dónde fallan los modelos**, obtuve una comprensión clara y delimitada de cuándo aplicar cada metodología.\n\n### 3. Obliga a la IA a desafiar tu lógica\nPara evitar el sesgo de confirmación, le pedía deliberadamente a la IA que jugara el papel de abogado del diablo. Esto forzaba una metacognición activa:\n\n```markdown\nConfiguración del juego de rol:\n\"Actúa como un instructor PMP altamente crítico y escéptico. \nEncuentra los fallos lógicos en la conclusión que acabo de extraer, \ndesafía mi razonamiento e intenta convencerme de por qué estoy equivocado.\"\n```\n\nDefender mis pensamientos y refinar mis argumentos frente a las críticas de la IA me obligó a estructurar mi conocimiento y consolidó mi comprensión.\n\n### 4. Construye activos estructurados a partir de los errores\nCada respuesta incorrecta debía convertirse en un activo reutilizable:\n* Una **tarjeta de memoria** (utilizando repetición espaciada como Anki) para repasar conceptos clave.\n* Una **nota personal** detallando por qué caí en la opción distractora.\n* Un **resumen de una sola frase** explicando el concepto a un principiante absoluto.\n\nAl transformar sistemáticamente los errores en activos, mis áreas más débiles se convirtieron gradualmente en mis mayores fortalezas.\n\n### 5. Agrupa patrones de error\nLa mayor ventaja de la IA no era que supiera los datos, sino su capacidad para detectar patrones a lo largo de mi historial de errores.\n\nPeriódicamente introducía mis registros de errores y notas en la IA y le preguntaba:\n* ¿Qué falacias lógicas recurrentes notas en mi pensamiento?\n* ¿Qué conceptos estoy malinterpretando de manera constante?\n* ¿Dónde estoy mostrando exceso de confianza o sesgo?\n\nEn lugar de estudiar todo el plan de estudios a ciegas, este análisis me permitió dirigir mis esfuerzos quirúrgicamente a los conceptos exactos que requerían mejora.\n\n---\n\n## Mirando hacia atrás\n\nAprobar el examen PMP no fue el resultado más valioso. Aprender a construir un sistema de aprendizaje escalable sí lo fue.\n\nDespués de compartir mi experiencia en LinkedIn, la publicación alcanzó más de 21.000 impresiones. Sin embargo, casi todas las conversaciones posteriores se centraron en los \"atajos\", específicamente en los prompts.\n\nEsto me recordó una verdad importante: la gente suele buscar atajos a corto plazo. Pero el crecimiento sostenible proviene de **mejorar los sistemas subyacentes, no de coleccionar mejores prompts**.\n\nLos prompts y los modelos cambiarán, pero el bucle humano básico de error, reflexión y ajuste permanece constante.\n\n## Puntos clave para mi yo del futuro\n\n* La IA es un **socio de pensamiento**, no una máquina expendedora de conocimientos.\n* Prioriza **descomponer los caminos incorrectos** por sobre memorizar las respuestas correctas.\n* Convierte cada error en un **activo de aprendizaje estructurado y reutilizable**.\n* La motivación fluctúa; un **bucle de retroalimentación** sólido es lo que garantiza la mejora.\n* La calidad de tu crecimiento viene determinada por la calidad de tus preguntas. La pregunta más importante que hice fue: **\"¿Por qué me he equivocado?\"**\n\nEste sistema dará forma a cómo abordo la gestión de proyectos, el aprendizaje de idiomas, la creación de productos y la escritura en los próximos años. Cuando necesite dominar una nueva habilidad, este bucle de retroalimentación será lo primero que pondré en marcha.\n"},{"slug":"building-products-alone-with-ai","title":"Cómo crear un producto solo con IA: de la idea al lanzamiento","description":"Un proceso práctico para usar IA en investigación, planificación, desarrollo, pruebas y lanzamiento sin delegar el criterio ni la responsabilidad del producto.","topic":"work","tags":["desarrollo con IA","desarrollador independiente","MVP","programación con IA","lanzamiento de producto"],"publishedAt":"2026-07-15T09:00:00+09:00","updatedAt":"2026-07-15T09:00:00+09:00","growthStage":"growing","version":"1.0","revisions":[{"version":"1.0","date":"2026-07-15","summary":"Seven-step guide for solo product building with AI.","changes":["Published idea-to-launch process"]}],"relationships":[{"type":"expands","slug":"how-i-built-three-products-faster-with-ai"},{"type":"references","slug":"every-pm-should-learn-ai-automation"}],"content":"\nAntes, crear un producto exigía reunir a varias personas con especialidades distintas. Hoy, la IA permite que una sola persona avance con rapidez entre investigación de usuarios, planificación, diseño, desarrollo, pruebas y documentación. Eso no significa que la IA sustituya a todo un equipo. Significa que quien crea solo asume más decisiones y más responsabilidad.\n\nPara mí, el valor de **crear un producto solo con IA** no consiste simplemente en generar código más rápido. Consiste en acotar el problema, eliminar trabajo innecesario y reducir la distancia entre una idea y un usuario real. Este es el proceso que sigo desde la primera definición del problema hasta el lanzamiento de un MVP y la llegada de comentarios útiles.\n\n\nLa IA aumenta la velocidad, pero no elige la dirección. Una persona todavía debe decidir qué crear, para quién y cuándo detenerse.\n \n\n## La IA acelera el trabajo, pero no es un cofundador\n\nSi le pides a una herramienta de IA ideas para una startup, obtendrás una lista convincente en segundos. El problema es que esa lista no conoce mi experiencia, los usuarios a los que puedo llegar, el tiempo disponible ni los riesgos que puedo asumir.\n\nNo trato a la IA como a un cofundador. La utilizo como un conjunto de asistentes con funciones limitadas.\n\n- **Asistente de investigación:** organiza el mercado y agrupa enfoques competidores.\n- **Asistente de producto:** ordena requisitos y cuestiona supuestos incompletos.\n- **Asistente de desarrollo:** implementa cambios pequeños y explica el código.\n- **Asistente de pruebas:** propone fallos posibles y escenarios de prueba.\n- **Asistente editorial:** mejora el onboarding, la página de presentación y la documentación.\n\nLa decisión final siempre queda en mis manos. Sin ese límite, la producción se acelera mientras el producto crece silenciosamente en la dirección equivocada.\n\n## 1. Definir el problema en una sola frase\n\nAntes de construir, completo esta frase:\n\n> **Ayudar a [una persona concreta] a reducir [un problema específico] en [una situación real] mediante [un enfoque claro].**\n\n“Crear un gestor de tareas con IA” describe una solución, no un problema. “Ayudar a profesionales independientes con varios proyectos a elegir en cinco minutos el trabajo esencial de hoy” muestra un usuario, una situación y un resultado.\n\nEn esta fase no pido a la IA que invente la respuesta. Le pido que ataque los huecos de mi frase.\n\n- ¿Este problema ocurre con frecuencia?\n- ¿Cómo lo resuelve hoy el usuario?\n- ¿La molestia justifica cambiar de comportamiento?\n- ¿Puedo definir un primer usuario más específico?\n- ¿Qué supuesto puedo comprobar sin crear un producto?\n\nUn buen punto de partida no es una idea con muchas respuestas, sino una idea con preguntas claras.\n\n## 2. Investigar con IA y verificar con personas\n\nLa IA es rápida durante la investigación inicial. Puede agrupar competidores, proponer segmentos de usuarios y preparar preguntas para entrevistas. Sin embargo, un resumen generado no debe confundirse con evidencia de mercado.\n\nSeparo los hallazgos en tres niveles:\n\n1. **Hipótesis generadas por IA** — posibilidades útiles que aún no están verificadas\n2. **Fuentes revisadas directamente** — páginas de producto, precios, reseñas y documentación pública\n3. **Experiencia de usuarios** — entrevistas, observación y comportamiento real\n\nLa dirección del producto gana fiabilidad cuanto más se acerca al tercer nivel. Siempre que puedo, pregunto a cinco usuarios potenciales por el mismo problema. “¿Cómo lo resolviste la última vez?” es mejor que “¿Usarías esta función?”. El comportamiento pasado ofrece una evidencia más sólida que una intención futura.\n\n## 3. Escribir una ficha de producto de una página\n\nDespués de investigar, preparo una ficha de una página en lugar de una especificación extensa. Solo contiene lo necesario para tomar la siguiente decisión.\n\n| Campo | Qué escribir |\n|---|---|\n| Usuario | El único tipo de usuario al que sirve esta versión |\n| Problema | Una dificultad concreta y recurrente |\n| Promesa | El resultado que cambia después de usar el producto |\n| Flujo principal | Las acciones desde la entrada hasta un resultado útil |\n| Fuera de alcance | Funciones que esta versión no incluirá |\n| Señal de éxito | Un comportamiento o número que revisar tras el lanzamiento |\n| Riesgos | Privacidad, coste, precisión y carga operativa |\n\nLa IA ayuda a encontrar contradicciones, casos límite y expresiones vagas. La sección más importante suele ser **fuera de alcance**. Los productos individuales se detienen más por exceso de alcance que por falta de funciones.\n\n\n\n*La IA conecta las etapas con mayor rapidez, pero quien crea el producto sigue decidiendo cuándo avanzar.*\n\n## 4. Construir el flujo útil más corto para el MVP\n\nUn MVP no es un producto final de mala calidad. Es el producto más pequeño capaz de probar el supuesto más importante. Normalmente limito la primera versión a cuatro pasos.\n\n1. El usuario llega.\n2. Introduce la información mínima.\n3. El producto genera su resultado principal.\n4. El usuario guarda el resultado o realiza la siguiente acción.\n\nConfiguración de cuenta, paneles, notificaciones, pagos y herramientas administrativas pueden esperar si no forman parte de la hipótesis principal. Un prototipo interactivo o incluso un servicio manual puede ser suficiente. A veces, entregar el resultado a mano a cinco usuarios enseña más que escribir las primeras mil líneas de código.\n\nLa IA facilita añadir funciones. Precisamente por eso necesito una regla de eliminación más estricta. No pregunto “¿puedo construirlo?”, sino “¿puedo comprobar la hipótesis sin esto?”.\n\n## 5. Dar a la IA tareas de desarrollo pequeñas y revisables\n\n“Construye toda la aplicación” puede producir mucho código, pero también crea un sistema difícil de revisar. Divido el trabajo en una pantalla, una acción de usuario o un flujo de datos cada vez.\n\nCada solicitud de implementación incluye cuatro elementos:\n\n```text\nObjetivo: permitir que un usuario inicie sesión con su correo electrónico.\nEstado actual: explicar el framework y los archivos relevantes.\nRestricciones: indicar la arquitectura, las reglas de seguridad y qué no debe cambiar.\nTerminado: definir el camino correcto, los fallos posibles y las pruebas necesarias.\n```\n\nCuando se genera el código, no salto inmediatamente a la siguiente función. Leo los archivos modificados, ejecuto el producto y reviso los caminos de error. El código que no puedo explicar es código que no puedo mantener. Si la explicación es débil o las pruebas son inestables, reduzco aún más la tarea.\n\n### Mi secuencia de desarrollo asistido por IA\n\n1. Explico a la IA la estructura actual y el objetivo.\n2. Pido primero un plan de implementación y una lista de archivos.\n3. Aplico un cambio pequeño cada vez.\n4. Ejecuto comprobaciones de tipos, lint, pruebas y compilación de producción.\n5. Verifico el flujo real del usuario en el navegador.\n6. Registro por qué se hizo el cambio y qué riesgos permanecen.\n\nEste proceso me permite dedicar menos tiempo a reescribir código generado y más a revisar, validar y tomar decisiones de producto.\n\n## 6. No delegar las pruebas ni la seguridad\n\nLa IA puede proponer pruebas y detectar código sospechoso, pero “no encontré problemas” no es una garantía. Autenticación, pagos, datos personales, carga de archivos y API externas requieren una revisión humana deliberada.\n\nAntes de lanzar, compruebo al menos lo siguiente:\n\n- Probar entradas vacías, valores inválidos, solicitudes duplicadas y estados de error.\n- Confirmar que secretos y datos personales no aparecen en el navegador ni en los registros.\n- Verificar que un usuario no pueda acceder a los datos de otro.\n- Diseñar la experiencia para respuestas incorrectas o ausentes de la IA.\n- Establecer límites de uso y de coste antes de que aumente la demanda.\n- Revisar móviles, redes lentas y accesibilidad básica.\n\n\nAntes de enviar datos privados de usuarios o código confidencial a un servicio externo de IA, revisa su política de conservación de datos y confirma que tienes permiso para compartirlos.\n \n\n## 7. Lanzar a pequeña escala y registrar el comportamiento real\n\nEl lanzamiento no es el final. Es el comienzo de la investigación más fiable. Empiezo con un grupo pequeño de personas que ya viven el problema, en lugar de intentar llegar a todo el mundo.\n\nEn un primer lanzamiento, estos comportamientos importan más que las visitas:\n\n- ¿Los usuarios completan el flujo principal sin explicaciones?\n- ¿Vuelven a utilizar el resultado o lo comparten?\n- ¿En qué punto se detienen?\n- ¿Se sentirían decepcionados si el producto desapareciera?\n- ¿La disposición a pagar aparece en acciones y no solo en palabras?\n\nLa IA puede agrupar notas de entrevistas y registros para revelar patrones. Aun así, evito forzar opiniones diferentes dentro de una conclusión cómoda. El siguiente cambio debe resolver primero el problema más cercano a la promesa central del producto.\n\n## Un ciclo de siete días para crear un producto solo\n\nUn experimento pequeño puede organizarse en una semana.\n\n| Día | Trabajo | Entregable |\n|---|---|---|\n| 1 | Acotar el problema y el usuario | Definición del problema en una frase |\n| 2 | Investigar y hablar con usuarios | Tres hipótesis principales |\n| 3 | Definir el flujo y lo que queda fuera | Ficha de producto de una página |\n| 4–5 | Crear el flujo principal con IA | MVP funcional |\n| 6 | Probar calidad, privacidad y seguridad | Lista de lanzamiento |\n| 7 | Publicar para un grupo pequeño | Observaciones y siguiente decisión |\n\nUn buen producto no estará terminado en siete días. Pero sí puedo reunir evidencia suficiente para decidir si merece otra semana. Ese ciclo de aprendizaje más corto es la razón más práctica para utilizar IA.\n\n## Lo que puede hacer la IA y lo que sigue siendo mi trabajo\n\n### Trabajo que delego activamente\n\n- Primera clasificación y resumen de información\n- Listas de preguntas y borradores de documentos\n- Código repetitivo y estructura inicial de pruebas\n- Explicaciones de errores e hipótesis de depuración\n- Variantes de textos y borradores de traducción\n- Organización de notas de entrevistas y reuniones\n\n### Trabajo del que sigo siendo responsable\n\n- Elegir qué problema merece una solución\n- Interpretar las palabras de usuarios dentro de su contexto\n- Fijar estándares de calidad, privacidad y seguridad\n- Verificar la información y el código generados\n- Decidir qué eliminar y cuándo lanzar\n- Asumir el coste de los fallos y su impacto en usuarios\n\n## Preguntas frecuentes\n\n### ¿Puede una persona sin experiencia en desarrollo crear un producto con IA?\n\nLa IA puede ayudarle a crear un prototipo u ofrecer un servicio manual sencillo. Un producto real que guarda datos o acepta pagos todavía exige comprender arquitectura, seguridad y operaciones. Cuando el riesgo supera tus conocimientos, reduce el alcance o pide una revisión profesional.\n\n### ¿Qué herramienta de IA debería elegir primero?\n\nElige la tarea antes que la herramienta. Identifica la parte más lenta de tu proceso —investigación, escritura, diseño, código o pruebas— y empieza con una sola herramienta que mejore ese paso. Un flujo repetible importa más que conectar muchas herramientas.\n\n### ¿Puedo publicar el código generado por IA sin modificarlo?\n\nNo. Revisa su comportamiento, dependencias, licencias, seguridad y tratamiento de errores. Ejecuta todas las comprobaciones y la compilación de producción. El código que no puedes explicar se convierte en deuda del producto aunque hoy parezca funcionar.\n\n### ¿Cuál es la métrica más importante para un producto individual?\n\nAl principio, importa más cuántas personas resuelven el problema principal que el número total de registros. Busca usuarios que completen la acción clave, regresen, compartan el resultado o paguen por él.\n\n## El producto sigue siendo una responsabilidad humana\n\nLa IA da manos más rápidas a quien crea solo. Reduce la distancia entre investigación e implementación y facilita comenzar tareas poco familiares. No crea automáticamente dirección, comprensión de usuarios ni valor para lanzar.\n\nEl mejor producto individual no es el que contiene más funciones de IA. Es el que **elige con precisión un problema pequeño, llega pronto a una persona real y convierte lo aprendido en la siguiente versión**.\n\nYo [entiendo la vida como un proyecto en marcha](/es/posts/built-slowly-updated-daily). Crear productos funciona igual: publicar una versión pequeña, registrar el resultado y tomar la siguiente decisión en lugar de esperar un plan perfecto. La IA no dirige ese proyecto; simplemente me ayuda a ejecutar el ciclo con mayor rapidez.\n"},{"slug":"principles-of-maintaining-code-quality-with-ai","title":"Cómo validar el código de la IA: 8 principios para desarrolladores en solitario","description":"Errores en base de datos, mocks olvidados y APIs rotas al crear AttractiveWebAI y apps de Shopify. 8 principios prácticos para verificar código generado por IA sin perder el control.","topic":"work","tags":["principios de desarrollo con IA","calidad de código","deuda técnica","desarrollador independiente","control de calidad"],"publishedAt":"2026-07-13T09:00:00+09:00","updatedAt":"2026-07-13T09:00:00+09:00","growthStage":"growing","version":"1.0","revisions":[{"version":"1.0","date":"2026-07-13","summary":"Eight verification principles from Shopify and AttractiveWebAI builds.","changes":["Published AI code quality checklist"]}],"relationships":[{"type":"expands","slug":"building-products-alone-with-ai"},{"type":"references","slug":"how-i-built-three-products-faster-with-ai"}],"content":"\n#### El espejismo de la interfaz perfecta\n\nCuando logré compilar por primera vez mi aplicación de membresías para Shopify sin ningún error, sentí una euforia inmensa. En el navegador apareció un panel de control impecable. Los botones interactivos respondían al instante y los formularios para asignar puntos funcionaban con total fluidez. Cada clic desencadenaba una transición visual perfecta. Solo me había tomado dos días de darle instrucciones en lenguaje natural a un asistente de programación con IA. A ese ritmo, calculé que podría publicar la aplicación en la tienda de Shopify la semana siguiente.\n\nLa emoción desapareció en cuanto intenté realizar una transacción real. Usando una cuenta de prueba para simular una compra y acumular puntos, la aplicación no hizo absolutamente nada. Al revisar el código fuente, me topé con una realidad decepcionante: todos los datos del panel eran mocks (datos simulados) que la IA había introducido directamente en los componentes. Las integraciones con la API de pagos, los webhooks y los activadores de descuentos no existían. No se había escrito ni una sola línea de lógica real en el backend. Era una fachada hermosa, pero vacía.\n\nNo soy ingeniero de software de profesión. Trabajo como Project Manager (PM) de TI y, en mi tiempo libre, actúo como creador independiente, lanzando proyectos con la ayuda de agentes de IA como Gemini, Claude y Codex. En el último año he desarrollado AttractiveWebAI (un SaaS de analítica web), complementos para tiendas de Shopify y una utilidad de vista previa de ventanas para macOS. \n\nAl principio, la velocidad me tenía deslumbrado. Describía una funcionalidad y en segundos obtenía cientos de líneas de código. Pero a medida que los proyectos crecían y los sistemas se conectaban, los cabos sueltos ocultos bajo la superficie empezaron a pasar factura al mismo tiempo.\n\n---\n\n#### 10 maneras en que la IA rompió mis proyectos\n\nMi registro de desarrollo está lleno de fallos específicos y dolorosos que las herramientas de compilación pasaron por alto:\n\n1. **La base de datos fantasma**: La interfaz mostraba un mensaje de \\\"Guardado con éxito\\\", pero los datos nunca llegaban a Supabase; vivían y morían en la memoria temporal del cliente.\n2. **API desconectadas**: Formularios y botones maquetados de forma impecable, pero sin las funciones de comunicación con los endpoints del backend.\n3. **Mocks olvidados en producción**: Datos de prueba y respuestas simuladas que se quedaron activos en el servidor de producción.\n4. **Duplicación de lógica**: La IA, al no tener la estructura completa en mente, creaba funciones auxiliares repetidas con nombres ligeramente distintos, llenando el repositorio de código innecesario.\n5. **Errores de regresión**: Arreglar un pequeño detalle visual en una sección rompía de manera silenciosa la gestión del estado global en una ruta completamente diferente.\n6. **La trampa del build exitoso**: La aplicación compilaba sin errores en la terminal, pero al abrirla en el navegador mostraba una pantalla en blanco debido a un caso límite no controlado.\n7. **Código incompleto**: El asistente aseguraba haber terminado la tarea, pero al revisar el archivo, la lógica de negocio estaba sustituida por un comentario: `// TODO: Implementar lógica de facturación real`.\n8. **Esquemas de base de datos ausentes**: Al cambiar de una base de datos de pruebas a la de producción, actualicé las variables de entorno, pero olvidé migrar las tablas de SQL, relaciones y triggers.\n9. **Lógica de negocio omitida**: La interfaz de la app de Shopify estaba lista, pero los procesos críticos de la API de cobros y webhooks no estaban enlazados.\n10. **Permisos de sistema ignorados**: En la herramienta para macOS, la configuración mostraba los permisos de accesibilidad activos, pero el código en ejecución no detectaba la autorización del sistema operativo.\n\nResolver estos problemas me enseñó una lección fundamental: el verdadero cuello de botella al programar con IA no es escribir el código. **Es el proceso humano de verificación: demostrar que un cambio realmente funciona y es seguro.** Si no aplicas esta disciplina, tu código se convierte en un pantano imposible de mantener.\n\nAquí están las 8 reglas de verificación que utilizo para proteger la calidad de mis desarrollos.\n\n---\n\n#### Regla 1: Define los criterios de aceptación antes de preguntar\n\nPedirle a una IA que \\\"cree una función de inicio de sesión\\\" es una invitación a que tome atajos. En su lugar, incluyo en el prompt una lista de criterios de aceptación detallada:\n\n```markdown\n[Criterios de Aceptación]\n1. El usuario debe poder iniciar sesión con su cuenta de Google OAuth.\n2. La sesión debe mantenerse activa al recargar la página o reiniciar el navegador.\n3. Al hacer clic en \"Cerrar sesión\", el token debe eliminarse y redirigir a la página de inicio.\n4. Las llamadas no autorizadas a endpoints privados deben devolver un estado 401 Unauthorized.\n5. Las políticas RLS de la base de datos deben limitar el acceso a la información solo al dueño de la sesión.\n6. Las contraseñas y los tokens sensibles no deben guardarse en texto plano en el almacenamiento local.\n```\n\nAl marcar límites claros, la IA escribe código de validación y gestión de errores desde el primer intento.\n\n#### Regla 2: Desconfía siempre del estado \\\"Terminado\\\"\n\nCuando la IA afirma que una funcionalidad está completa, es cuando más debes dudar. Siempre respondo exigiendo un desglose detallado:\n\n* Lista de todos los archivos modificados o creados.\n* Cambios específicos en cada archivo y la razón técnica detrás de ellos.\n* Indicación de cualquier dato simulado (mock) o marcador que se haya quedado en el código.\n* Ubicación de comentarios `TODO` o sentencias `console.log`.\n* Limitaciones o casos extremos que no se hayan cubierto.\n\nHacer que la IA explique su trabajo revela con frecuencia soluciones a medias y la obliga a reescribir bloques que había dejado pendientes.\n\n#### Regla 3: Separa el éxito de compilación del éxito funcional\n\nQue el proyecto compile sin errores es solo el punto de partida. Una vez finalizado el build, hago una validación manual rigurosa:\n\n* **Prueba de persistencia**: Introduce información, guarda, recarga la pestaña del navegador y confirma que los datos se lean correctamente desde la base de datos real.\n* **Prueba de estrés**: Envía formularios vacíos, haz clic repetidamente en los botones de acción y escribe caracteres no válidos para comprobar la robustez.\n* **Prueba de accesos**: Cierra la sesión e intenta ingresar directamente a las rutas del panel de control para comprobar que no se filtre información.\n* **Auditoría de consola**: Mantén abierta la consola de desarrollador durante las pruebas para detectar advertencias silenciosas o errores de red.\n\n#### Regla 4: Reduce el alcance de cada solicitud\n\nPedir \\\"un panel de control completo con gráficos y métricas en tiempo real\\\" suele terminar en código desordenado y partes incompletas. Prefiero avanzar en tareas pequeñas y secuenciales:\n\n1. Diseñar el esquema de base de datos e implementar las tablas.\n2. Crear y probar los endpoints de la API de forma independiente.\n3. Construir la interfaz de usuario con datos estáticos.\n4. Conectar los endpoints de la API real a la interfaz de usuario.\n5. Añadir componentes de control de errores para gestionar caídas de red.\n6. Validar el funcionamiento en staging y refactorizar.\n\n#### Regla 5: Usa una IA para escribir y otra diferente para revisar\n\nEl mismo hilo de chat que generó el código suele tener un sesgo cognitivo hacia sus propias respuestas y pasará por alto los errores de lógica.\n\nPara solucionarlo, copio el código generado, abro una conversación completamente nueva (o uso un modelo de IA diferente) y le asigno un rol crítico:\n\n> \\\"Eres un ingeniero de sistemas sénior y un especialista en control de calidad muy exigente. Revisa este código en busca de posibles fallos de seguridad, excepciones no controladas, problemas de rendimiento y lógica ineficiente. Sé estricto.\\\"\n\nCon este método, aunque trabaje solo, tengo a mi lado el equivalente a un excelente compañero de revisión de código.\n\n#### Regla 6: Gestiona el estado del desarrollo en una matriz detallada\n\nDecir que una sección está \\\"lista\\\" es demasiado ambiguo. Como desarrollador en solitario, necesito claridad absoluta. Mantengo una matriz de estados para cada funcionalidad:\n\n* [ ] **No iniciado**: Planificado, sin código escrito.\n* [ ] **Solo Interfaz**: Componentes visuales maquetados, sin conexión con el backend.\n* [ ] **Simulado (Mock)**: Elementos interactivos operando con datos estáticos locales.\n* [ ] **API Conectada**: Comunicación funcional con los servicios del servidor.\n* [ ] **DB Persistida**: Escritura y lectura correctas en la base de datos real.\n* [ ] **Validado en QA**: Pruebas de errores y casos límite superadas.\n* [ ] **Validado en Prod**: Comprobado y en funcionamiento en el servidor real.\n\nEsta matriz evita que dé por terminado un proyecto solo porque la interfaz se ve bonita.\n\n#### Regla 7: Exige un análisis del contexto antes de modificar el código\n\nSi le pides a una IA que cambie un archivo directamente, creará parches que ignorarán las decisiones de diseño previas. Primero pídele que analice el entorno:\n\n> \\\"Quiero modificar este archivo. Antes de escribir código, analiza los patrones de diseño existentes, el flujo de datos y cómo interactúa con otras partes de la aplicación. Identifica qué funciones se verán afectadas.\\\"\n\nSolo cuando el asistente ha mapeado correctamente las relaciones, le permito proponer los cambios en el código.\n\n#### Regla 8: Registra la deuda técnica de forma visible\n\nA veces es inevitable tomar atajos para cumplir con una fecha límite. Lo peligroso es olvidar dónde dejamos esos parches. Mantengo un archivo llamado `tech-debt.md` en la raíz de mis proyectos:\n\n```markdown\n## Deuda Técnica Activa\n\n* [AttractiveWebAI] El gráfico principal usa datos simulados (conectar la API real antes del lanzamiento oficial).\n* [Shopify App] Falta validación de firma en el webhook de cobros (riesgo de seguridad alto; corregir antes de enviar a revisión).\n* [macOS Utility] Tiempo de espera para verificar permisos de accesibilidad hardcoded a 3 segundos (cambiar por un detector de eventos del sistema).\n```\n\nTener esta lista visible asegura que la siguiente sesión de desarrollo comience con prioridades claras.\n\n---\n\n#### Hacia un producto de calidad real\n\nEl desarrollo asistido por IA da la sensación de que programar es una tarea ligera. Ver cómo aparecen cientos de líneas de código a partir de frases sencillas genera un falso sentimiento de control.\n\nSin embargo, el éxito de un software no se mide por la cantidad de líneas que genera, sino por las excepciones controladas, los casos extremos probados y las simulaciones eliminadas. Un software construido sobre supuestos de IA sin revisar se desmorona en cuanto el primer usuario real interactúa con él.\n\nLa IA es una asistente excelente y escribe a una velocidad increíble. Pero la tarea de definir qué es correcto y asegurar la calidad sigue estando en manos del ser humano. Revisar los registros, analizar la base de datos y leer el código sigue siendo la verdadera esencia de la ingeniería de software.\n"},{"slug":"pmp-pass-review-part-2","title":"Aprobé el PMP, parte 2: gestión del tiempo el día del examen y últimos consejos para aprobar","description":"El examen PMP que hice en coreano en Pearson VUE (Seúl): correo de reserva, llegada e identificación, 80 minutos para 60 preguntas, descansos y último repaso.","topic":"work","tags":["PMP","Experiencia examen PMP","Pearson VUE","Qué llevar al examen PMP","Gestión del tiempo PMP"],"publishedAt":"2026-07-05T09:00:00+09:00","updatedAt":"2026-10-03T09:00:00+09:00","growthStage":"maintained","version":"1.1","revisions":[{"version":"1.0","date":"2026-07-05","summary":"Complemento de la parte 1 sobre el día del examen: gestión del tiempo y consejos de preparación.","changes":["Añadí tácticas para el día del examen en Pearson VUE"]},{"version":"1.1","date":"2026-10-03","summary":"Actualizado con el correo de confirmación de la reserva, las reglas del centro y una comparación con el nuevo examen","changes":["Añadí el correo de confirmación de Pearson VUE (examen en coreano, 3 de julio a las 10:15, 270 minutos, centro de Mugyo-ro)","Resumí las reglas del centro: hora de llegada, identificación, casilleros, calculadora y cómo ver el original en inglés en el examen en coreano","Añadí una comparación entre el examen anterior al cambio y el vigente desde el 9 de julio de 2026","Añadí preguntas frecuentes y fuentes"]}],"relationships":[{"type":"continues","slug":"pmp-pass-review-part-1"}],"content":"\nEn la [Parte 1](/es/posts/pmp-pass-review-part-1) resumí cómo estudié durante unas 7 semanas, cuánto me costó realmente y mis puntuaciones en Study Hall.\n\nEn esta Parte 2 repaso, en orden, desde que entré al centro de examen hasta que tuve en la mano la hoja con el PASS. Mientras estudiaba no lo veía, pero al vivirlo comprobé que **la resistencia, la gestión del tiempo y cómo aprovechas los descansos importan tanto como el conocimiento.**\n\n**En tres líneas** — Hice el PMP en coreano el 3 de julio de 2026 a las 10:15 de la mañana, en el centro Pearson VUE de Mugyo-ro, en Seúl. Gasté 80 minutos en las primeras 60 preguntas y eso me desestabilizó, pero cambié de estrategia en el descanso y en la última sección me sobró un poco de tiempo. Ese día, llega 30 minutos antes y no olvides un documento de identidad oficial original, emitido por el gobierno, con el nombre exactamente igual al de tu reserva.\n\n\n**El examen que hice y el examen actual tienen una estructura distinta.**\n\n- Mi examen (3 de julio de 2026, antes del cambio): 180 preguntas (175 puntuables + 5 de prueba), 230 minutos, con un descanso de 10 minutos después de la pregunta 60 y otro después de la 120\n- El examen actual (desde el 9 de julio de 2026): 180 preguntas (170 puntuables + 10 no puntuables), 240 minutos. Primero va la sección de casos de estudio; hay un descanso al terminar los casos y otro más o menos a mitad de las preguntas restantes. Después de un descanso no puedes volver a las preguntas anteriores.\n\nLa experiencia de gestión del tiempo que cuento abajo corresponde al examen anterior al cambio. Todo lo que cambió está en la [Parte 5: los cambios del PMP 2026](/es/posts/pmp-2026-exam-changes-pmbok-8), y cómo preparar los casos de estudio, en la [Parte 9: cómo preparar las preguntas de caso](/es/posts/pmp-case-study-questions).\n \n\n## El día del examen, de un vistazo\n\n| Concepto | Mi experiencia |\n|---|---|\n| Fecha y hora | Viernes 3 de julio de 2026, 10:15 |\n| Lugar | Pearson Professional Center Seoul (The Exchange Seoul, piso 6, 21 Mugyo-ro, Jung-gu) |\n| Idioma del examen | Coreano |\n| Duración de la cita | 270 minutos (los 230 minutos de examen más el tutorial, el acuerdo y la encuesta) |\n| Formato del examen en ese momento | 180 preguntas (175 puntuables + 5 de prueba), 230 minutos |\n| Secciones | 3 secciones de 60 preguntas |\n| Descansos | 2 descansos de 10 minutos entre secciones |\n| Tiempo en las primeras 60 preguntas | Unos 80 minutos |\n| Snacks que llevé | Barritas de chocolate, nueces, almendras |\n| Resultado final | PASS |\n\nViendo solo la estructura, es fácil pensar: \"Basta con resolver tres tandas de 60 preguntas\". Pero leer y resolver durante casi 4 horas, una tras otra, preguntas sobre situaciones parecidas fue mucho más agotador de lo que esperaba.\n\n## Lo que decía el correo de confirmación\n\nAl terminar la reserva, en la madrugada del 13 de junio, Pearson VUE me envió un correo de confirmación. El mío llegó en coreano, y traía casi toda la información que necesitaba para el día del examen.\n\n\n\n*Correo de confirmación de Pearson VUE del 13 de junio de 2026. Oculté el número de pedido, el ID del PMI y el ID de registro.*\n\n- Examen: PMP-CBT, coreano (KOR)\n- Fecha y hora: viernes 3 de julio de 2026, 10:15 de la mañana (hora local del centro)\n- Duración de la cita: 270 minutos\n- Lugar: Pearson Professional Center Seoul, The Exchange Seoul, piso 6, 21 Mugyo-ro, Jung-gu\n\nEl examen duraba 230 minutos, pero la cita era de 270. Ese tiempo incluye el tutorial y el acuerdo previos al examen, y la encuesta al terminar. Hoy el examen en sí ya dura 240 minutos, así que revisa bien la duración de la cita en tu correo.\n\nCómo envié la solicitud, pagué el examen y elegí fecha y centro en Pearson VUE lo explico, con los correos reales, en la [Parte 3: de la solicitud del PMP a la reserva en Pearson VUE](/es/posts/pmp-application-pearson-vue-booking).\n\n## Reglas del centro: llegar 30 minutos antes, identificación y casilleros\n\nPrimero, las reglas del día según mi correo de confirmación y el manual del PMI (Certification Handbook). Los detalles pueden variar según el centro, así que revisa también tu propio correo.\n\n- **Llegada**: llega y haz el check-in 30 minutos antes de tu cita. Si llegas más de 15 minutos tarde, pueden negarte la entrada, y en ese caso no te devuelven el dinero del examen.\n- **Identificación**: necesitas un documento de identidad original y vigente, emitido por el gobierno, con tu nombre, foto y firma. El nombre debe coincidir exactamente con el de la reserva. Mi reserva tenía mi nombre escrito en inglés, así que el pasaporte, donde aparece igual, era la opción más segura.\n- **Casilleros**: tus pertenencias van a un casillero. Prácticamente lo único que puedes llevar encima son tu identificación y la llave del casillero.\n- **Calculadora**: la pantalla del examen trae una calculadora integrada.\n- **Examen en coreano**: las preguntas y las pantallas aparecen en coreano, y cada pregunta tiene un botón Exhibit que muestra el original en inglés. El coreano y el inglés no se muestran uno al lado del otro.\n\nYo también comprobé una vez más que mi nombre en inglés y los datos de mi documento coincidieran con la reserva. Si no te dejan entrar por un problema con la identificación, todas esas horas de estudio se van por la borda.\n\n### Al llegar\n\nHabía hecho Full Mocks mientras estudiaba y creía estar más o menos preparado, pero entrar al centro de examen fue una sensación completamente distinta.\n\nDesde la verificación de identidad hasta guardar mis cosas y sentarme en el puesto, los nervios no dejaron de subir. Cuando apareció la primera pregunta en la pantalla, leía cada frase más tiempo de lo normal y dudaba hasta de las opciones fáciles.\n\n## El examen: 80 minutos para las primeras 60 preguntas\n\n### Me pareció más difícil de lo que esperaba\n\nPara mí, el examen real fue más difícil de lo que pensaba. Había visto muchas preguntas de formato parecido en Study Hall, pero en el centro de examen, con los nervios, las pequeñas diferencias entre opciones parecían mucho más grandes.\n\nCon cada pregunta se repetían los mismos pensamientos:\n\n- Las dos parecen correctas, pero ¿qué va primero?\n- En esta situación, ¿va primero el análisis o la acción?\n- ¿Ya es momento de escalar?\n- ¿Es una situación ágil o predictiva?\n- ¿Lo que pide la pregunta es `FIRST` o `NEXT`?\n\nLas preguntas en las que dudaba entre dos opciones me consumían mucha más energía que las que directamente no sabía. Y si intentaba estar seguro en todas, el tiempo se esfumaba.\n\n### Gasté 80 minutos en las primeras 60 preguntas\n\nResolver la primera sección de 60 preguntas me llevó unos 80 minutos. Al salir al primer descanso pensé: \"A este ritmo, ¿no me va a faltar tiempo al final?\".\n\nLa razón de que el primer tramo me llevara tanto era sencilla:\n\n- Por los nervios, leía las preguntas una y otra vez.\n- Volvía a revisar respuestas que había elegido con seguridad.\n- No era capaz de dejar atrás enseguida las preguntas difíciles.\n- Me aferraba a la pregunta que tenía delante en vez de mirar el tiempo total.\n\nEn el primer descanso intenté no pensar en la puntuación ni en las preguntas difíciles. Bebí agua, comí un poco de barrita de chocolate y frutos secos, y estiré el cuello y los hombros. Alejarme por completo de la pantalla y de las preguntas, aunque fuera un rato, me ayudó.\n\nAl volver a entrar, cambié de estrategia:\n\n> **Si una pregunta la sé con seguridad, no la vuelvo a leer y sigo. No dejo que una pregunta difícil le robe tiempo a las fáciles que vienen después.**\n\nA partir de ahí, primero miraba si la pregunta pedía `FIRST`, `NEXT` o `BEST`, descartaba las opciones claramente incorrectas y decidía. Gracias a eso, en la última sección me sobró un poco de tiempo.\n\n### La gestión del tiempo que me funcionó\n\nSi volviera a hacer el examen, no repartiría el tiempo exactamente igual entre todas las preguntas. En cambio, revisaría el tiempo restante cada 60 preguntas y reduciría los momentos en que me quedo atascado en una sola.\n\n1. **Mira primero qué acción pide la pregunta.** Si antes de leer la situación revisas en la última frase si el director del proyecto debe actuar \"primero\", \"a continuación\" o \"cómo\", el foco de la pregunta se ve un poco mejor.\n2. **Termina de una vez las preguntas claras.** Si eliges una respuesta segura y la relees solo por inseguridad, el tiempo se acumula. Intenté distinguir entre las preguntas que de verdad necesitaban revisión y aquellas de las que dudaba solo por los nervios.\n3. **Ponles un límite de tiempo a las preguntas difíciles.** Si seguían quedando dos opciones, revisaba una vez más las palabras clave y la mentalidad PMP, y decidía. Terminar el examen entero importaba más que tener certeza absoluta en una pregunta.\n4. **Mira el tiempo restante antes de que termine cada sección.** Mirar el reloj en cada pregunta rompe la concentración. A mí me funcionó mejor revisarlo a intervalos regulares y antes del final de cada sección.\n\n## El descanso de 10 minutos es más corto de lo que crees\n\nSi haces el examen en un centro Pearson VUE, controla tú mismo el tiempo de descanso. **Diez minutos pasan volando.**\n\nEntre ir al baño, comer algo y pasar de nuevo por la verificación de identidad y el control de seguridad para volver a entrar, el tiempo se va enseguida. En mi primer descanso me pasé un poco de los 10 minutos.\n\nConviene mirar la hora en la entrada del centro o donde te indique el personal antes de moverte. Es posible que no puedas usar el teléfono o que el acceso a él esté restringido, así que mejor no cuentes con mirar la hora en él. Sigue el procedimiento exacto de tu centro.\n\n### Lo que hice de verdad en los descansos\n\n1. Bebí agua.\n2. Comí un poco de barrita de chocolate y frutos secos.\n3. Estiré el cuello, los hombros y la espalda.\n4. No repasé mentalmente las preguntas anteriores.\n5. Solo revisé el tiempo restante y la estrategia para la siguiente sección.\n\nRepasar preguntas en el descanso solo aumenta la ansiedad por una sección que ya terminó. A mí me sentó mucho mejor vaciar la cabeza y mover el cuerpo.\n\n### Lo que me alegré de llevar\n\nSiempre que revises antes las reglas de tu centro, esto fue lo que a mí me sirvió:\n\n- Un documento de identidad vigente que coincida con los datos de la reserva\n- Un snack que se coma rápido, como una barrita de chocolate\n- Frutos secos como nueces o almendras\n- Agua\n- Ropa cómoda que puedas poner y quitar según la temperatura de la sala\n- Una nota con la ubicación del centro y la hora de llegada\n\nMás que comer mucho, me vino bien recargar un poco de azúcar y energía en los descansos, sin sentirme pesado. Soltar un poco el cuello, los hombros y la espalda también me ayudó a recuperar la concentración para la siguiente sección.\n\n## Qué hacer antes del examen\n\n### Haz una vez un simulacro de 4 horas de principio a fin\n\nSacar buena nota en bloques cortos de preguntas y seguir tomando decisiones durante casi 4 horas fueron experiencias totalmente distintas. Hacer un Full Mock completo te permite comprobar cosas que van más allá del conocimiento:\n\n- ¿En qué sección cae más tu concentración?\n- ¿Vas demasiado lento en las primeras 60 preguntas?\n- ¿Cuánto tardas en volver a concentrarte después de un descanso?\n- ¿Cuánta agua y cuánta comida necesitas para estar cómodo?\n- ¿Cómo responden tu cuello y tu espalda tras tanto tiempo sentado?\n\nSi puedes, hazlo como el examen real: el teléfono lejos, el cronómetro en marcha y solo los descansos previstos. Así tendrás al menos una sorpresa menos el día del examen.\n\n### Desde dos días antes, solo el cuaderno de errores\n\nLo que más me ayudó justo antes del examen no fue releer el libro desde el principio. Fue volver a las preguntas que había fallado e **intentar explicar con mis propias palabras por qué las había fallado**. Por eso, desde dos días antes del examen, en vez de meter contenido nuevo, solo repasé dos cosas: el cuaderno de errores y la mentalidad PMP.\n\nEn el cuaderno de errores me fijé más en los errores que repetía que en las respuestas correctas:\n\n- No leí la pregunta hasta el final.\n- No distinguí entre `FIRST` y `NEXT`.\n- Escalé antes de hablar con el equipo.\n- Elegí una solución antes de encontrar la causa.\n- Ejecuté un cambio antes de analizar su impacto.\n- Confundí situaciones predictivas y ágiles.\n\nEl formato de cuaderno de errores que usé y una plantilla de Word gratuita están en la [Parte 6: cuaderno de errores PMP](/es/posts/pmp-error-log-method).\n\n### La mentalidad PMP, en corto\n\nJusto antes del examen, en vez de largas listas de procesos, repasé brevemente el orden básico para decidir:\n\n> **Entender la situación → Confirmar la causa → Colaborar con el equipo → Analizar el impacto → Actuar según el procedimiento**\n\nNo es una fórmula que encaje igual en todas las preguntas. Pero, con los nervios, me sirvió de referencia para no lanzarme a elegir la medida más drástica.\n\n### La IA, compañera de repaso y no solucionario\n\nChatGPT y NotebookLM me ayudaron a ordenar el cuaderno de errores, repasar la mentalidad PMP y comparar conceptos que confundía. Justo antes del examen fueron especialmente útiles para convertir notas dispersas en preguntas cortas y resúmenes.\n\nPero no recomiendo pegar las preguntas del PMP tal cual y fijarte solo en la opción que elige la IA. La IA puede malinterpretar los matices entre opciones y dar con total seguridad una respuesta equivocada con una explicación convincente. Aunque uses IA, estos pasos tienes que hacerlos tú:\n\n1. Escribe primero por qué elegiste esa respuesta.\n2. Revisa la explicación oficial y las fuentes.\n3. Pregúntale a la IA por los huecos de tu razonamiento, no por la respuesta.\n4. Si las explicaciones no coinciden, vuelve a verificar con el material oficial.\n5. Al final, deja un principio de una línea con tus propias palabras.\n\nCómo hacerle buenas preguntas a ChatGPT y cómo usé NotebookLM lo explico en detalle en la [Parte 7: GPT para los conceptos, audios de NotebookLM para el trayecto](/es/posts/pmp-gpt-notebooklm-study).\n\n## Cuando recibí la hoja de resultados\n\nCuando terminó el examen y vi el PASS, lo primero que sentí fue alivio. Durante la preparación, cada nota baja y cada pregunta difícil me hacían tambalear, pero al final esos errores fueron justo lo que me hizo pensármelo una vez más en la sala de examen.\n\nPor dominios, People salió Below Target; Process, Target; y Business Environment, Above Target. Aunque un dominio quedó Below Target, el resultado global fue PASS. Eso sí, es solo mi resultado personal: no significa que se pueda calcular fácilmente el criterio de aprobación del PMI con las calificaciones por dominio.\n\nMis puntuaciones en Study Hall fueron 66% y 65% en los Full Mock, con un promedio general de alrededor del 62%. Aprobé con eso, pero no quiero decirte que \"con un 60% se aprueba seguro\". En su lugar, comprueba si puedes explicar con tus palabras por qué fallaste, si ya no repites los mismos errores, si puedes terminar un Full Mock dentro del tiempo real y si sabes aplicar el orden de juicio del PMI sin memorizar respuestas. Cada persona llega con práctica, análisis de errores y condiciones distintas el día del examen. Esas preguntas reflejaron mi preparación mejor que cualquier puntuación. Hablo más de las puntuaciones en la [Parte 1](/es/posts/pmp-pass-review-part-1).\n\n## Unas últimas palabras\n\nCuando falles una pregunta, en vez de pensar \"¿será que no puedo?\", ojalá la veas como \"una pregunta que ahora tengo más probabilidades de acertar en el examen real\". Hay preguntas que es una suerte fallar antes del examen.\n\nLo importante no era la puntuación en sí, sino usar los errores para **descubrir de qué manera se equivoca mi juicio**.\n\nSi te estás preparando, dedica tu tiempo a convertir lo que ya estudiaste en tus propios criterios de decisión, en lugar de seguir sumando material nuevo. Y antes del examen, siéntate de verdad unas 4 horas seguidas. Cuando el conocimiento, la resistencia y la gestión del tiempo están listos a la vez, respondes con mucha más calma.\n\nMucho ánimo a todos los que se están preparando ahora. ¡Tú puedes! 💪🍀\n\n**Siguiente:** [De la solicitud del PMP a la reserva en Pearson VUE: solicitud el 1 de junio, reserva el 13 de junio](/es/posts/pmp-application-pearson-vue-booking)\n\n**Leer desde el principio:** [Aprobé el PMP, parte 1: de 60 y tantos en Study Hall al PASS en 7 semanas](/es/posts/pmp-pass-review-part-1)\n\n\n**Esta experiencia corresponde al examen anterior al cambio.** El examen que hice el 3 de julio tenía 180 preguntas (175 puntuables + 5 de prueba) y duraba 230 minutos. El nuevo examen, vigente desde el 9 de julio de 2026, cambió así:\n\n- 180 preguntas = 170 puntuables + 10 no puntuables, 240 minutos de examen\n- Primero viene una sección de casos de estudio: lees un caso largo y respondes varias preguntas seguidas sobre él\n- Peso de los dominios: People (personas) 33%, Process (procesos) 41% y Business Environment (entorno de negocio) 26%; antes eran 42%, 50% y 8%\n\nLas cifras cambiaron bastante, así que revisa la estructura actual en la [Parte 5: los cambios del PMP 2026](/es/posts/pmp-2026-exam-changes-pmbok-8). Cómo preparar los casos de estudio lo cuento aparte en la [Parte 9](/es/posts/pmp-case-study-questions).\n \n\n## Mi camino al PMP, de un vistazo\n\nDesde el día en que envié la solicitud hasta el día en que me aprobaron mi primera PDU, estas son las fechas tal como quedaron en mi bandeja de entrada.\n\n\n\n*Correo de pago de Study Hall Essentials del 1 de junio de 2026: $49 más $4.90 de impuestos, $53.90 en total. Oculté el número de pedido.*\n\n\n\n*Correo de pago del examen PMP del 12 de junio de 2026: precio de miembro de $405 más $40.50 de impuestos, $445.50 en total. Oculté el número de pedido.*\n\n### La membresía del PMI va aparte, pero sale a cuenta\n\nLa tabla de arriba no incluye la membresía del PMI. Me hice miembro el 1 de junio, y hoy (octubre de 2026) el precio de lista de la membresía en la tienda del PMI para Corea es de $139. Es el precio actual, no lo que pagué en junio.\n\nAun así, conviene hacerse miembro. Las cuentas son sencillas:\n\n- Examen: $405 para miembros y $655 para no miembros. Son **$250 de diferencia** en un solo intento, así que, aun pagando los $139 de la membresía, te quedan $111 a favor.\n- Repetir el examen: $275 para miembros y $375 para no miembros, $100 de diferencia.\n- Renovación de la certificación cada tres años: $60 para miembros y $150 para no miembros, $90 de diferencia.\n- El PDF de la Guía del PMBOK, 8.ª edición, gratis.\n\nSolo con el descuento en el examen, la membresía se paga sola y sobra. Eso sí, los precios varían según la región: en la tienda del PMI de Estados Unidos, por ejemplo, el examen cuesta $425 para miembros y $675 para no miembros, y la membresía, $164. En la [Parte 3](/es/posts/pmp-application-pearson-vue-booking) muestro la pantalla del PMI con el precio de miembro y el orden en que hice cada paso.\n\n## Study Hall Essentials fue el único banco de preguntas que necesité\n\nPreparando el PMP, tarde o temprano te preguntas cuántos bancos de preguntas comprar. Voy directo a la conclusión: yo lo hice todo con una sola suscripción de 3 meses a **Study Hall Essentials**, creada por el propio PMI, y fue suficiente.\n\nCuando me suscribí, Essentials incluía 2 simulacros completos (Full Mock) con la duración del examen real, 15 minisimulacros y 200 preguntas adicionales. Solo hacer los 2 simulacros completos cronometrados, de principio a fin, y pasar cada fallo al cuaderno de errores ya es bastante trabajo. Como las preguntas las escribe el propio PMI, el formato se parece al del examen real. Eso sí, como cuento en la [Parte 2](/es/posts/pmp-pass-review-part-2), el día del examen me pareció mucho más difícil.\n\nPagué los 3 meses el 1 de junio y me examiné el 3 de julio, así que usé poco más de un tercio de la suscripción. El resto del tiempo simplemente pasó, y la suscripción venció el 1 de septiembre.\n\n\n\n*La página \"Your Online Tools\" de myPMI. La suscripción de 3 meses a Study Hall Essentials que pagué el 1 de junio venció el 1 de septiembre de 2026.*\n\n### Si compras Study Hall hoy\n\nDesde entonces, el precio y el contenido cambiaron un poco (a octubre de 2026):\n\n| Plan | Precio | Qué incluye |\n|---|---|---|\n| Essentials | $59 por 3 meses | 2 simulacros completos (180 preguntas cada uno), 10 minisimulacros, 330 preguntas adicionales |\n| Plus | $79 por 3 meses | 3 simulacros completos |\n\nMiembros y no miembros pagan lo mismo, y solo está en inglés. Si necesitas traducción, el PMI recomienda usar la extensión del Traductor de Google. Para mí, Essentials sigue siendo suficiente. Creo que importa mucho más hacer bien 2 simulacros y repasarlos a fondo que acumular más.\n\n## Con 60 y tantos en los simulacros también se aprueba\n\nMis puntuaciones en Study Hall: 66% en el Full Mock 1, 65% en el Full Mock 2 y un promedio general de alrededor del 62%. Y el resultado fue PASS.\n\nSinceramente, mientras estudiaba, esas cifras no me tranquilizaban en absoluto. Cuantas más experiencias de aprobados con notas altas leía, más crecía la duda: \"¿De verdad puedo presentarme con estas puntuaciones?\". Por eso, si tienes la misma duda, quiero decirte esto primero: **se puede aprobar con puntuaciones de 60 y tantos.** Al menos, yo aprobé.\n\n\n\n*La hoja de resultados que me dieron en el centro Pearson VUE justo después del examen. Resultado global: PASS. Por dominio: People Below Target, Process Target y Business Environment Above Target.*\n\nAunque People salió Below Target, el resultado global fue PASS. Eso sí, es solo mi resultado: no significa que se pueda calcular el umbral de aprobación del PMI a partir de las calificaciones por dominio.\n\n### Tres cosas que importaron más que la puntuación\n\nVisto en perspectiva, lo importante no era la puntuación en sí, sino **descubrir qué forma de pensar me hacía fallar una y otra vez**. Estas tres preguntas reflejaban mejor que la puntuación lo preparado que estaba:\n\n- ¿Fallo cada vez menos preguntas por la misma razón?\n- ¿Puedo explicar mi razonamiento sin memorizar respuestas?\n- ¿Puedo mantener la concentración durante todo el examen real?\n\nPor supuesto, mis puntuaciones no pueden ser el criterio de aprobación de todo el mundo. La relación entre Study Hall y el resultado real cambia de una persona a otra. Aun así, quiero decirte que no hace falta descartar toda tu preparación por una sola cifra de sesenta y pocos.\n\nUna pregunta fallada no era un veredicto de \"todavía no estoy listo\", sino **una pregunta que me daba una oportunidad más de acertar antes del examen real**.\n\n## Cómo estudié en 7 semanas: curso, Study Hall, simulacros y cuaderno de errores\n\nEstudié en cuatro grandes etapas. Antes, un breve repaso de qué tipo de examen es el PMP y por qué elegí el examen anterior al cambio.\n\n### ¿Qué tipo de examen es el PMP?\n\nEl PMP (Project Management Professional) es una certificación de dirección de proyectos que administra el PMI (Project Management Institute). No está atada a una industria ni a una metodología concreta: evalúa si, al liderar un proyecto, sabes manejar **personas, procesos y prioridades del negocio**.\n\nNo es un examen que mida cuánto de la Guía del PMBOK has memorizado. La mayoría de las preguntas plantean una situación que podría darse en un proyecto real y te piden elegir qué debe hacer el director del proyecto **primero** o **a continuación**. Por eso, aprender en qué orden mirar un problema y qué actitud espera el PMI de un director de proyecto me sirvió mucho más que memorizar términos.\n\nPara presentarte necesitas cierta experiencia en proyectos según tu nivel de estudios (36 meses con una licenciatura o grado universitario) y 35 horas de formación en dirección de proyectos. Los requisitos y cómo describir tu experiencia están en la [Parte 4](/es/posts/pmp-experience-application-audit), y en qué se diferencia del CAPM o del PMI-ACP, en la [Parte 10: PMP vs CAPM vs PMI-ACP](/es/posts/pmp-vs-capm-vs-pmi-acp).\n\n### Por qué hice el examen anterior al cambio tras 7 semanas\n\nAl principio pensaba presentarme al examen nuevo, así que empecé sin prisa y estudié con la 8.ª edición de la Guía del PMBOK.\n\nPero terminé el curso en línea antes de lo previsto y todavía quedaban fechas disponibles antes del cambio. Los principios clave que ya había estudiado servían igual para el examen vigente, así que, en lugar de alargar la preparación, decidí concentrarme y presentarme al examen de ese momento.\n\nLo importante no fue haber leído el libro más reciente, sino **contrastar lo que estudiaba con el esquema del contenido del examen (Exam Content Outline, ECO) y los tipos de pregunta del examen que iba a hacer**. No decidas solo por la edición de tu libro: revisa primero el esquema oficial que se aplica en tu fecha de examen. En la [Parte 5](/es/posts/pmp-2026-exam-changes-pmbok-8) también comparo la 7.ª y la 8.ª edición de la Guía del PMBOK.\n\n### Etapa 1: Ver el panorama general con un curso en línea\n\nNo intenté memorizar la Guía del PMBOK al detalle desde el principio. Con un curso en línea, primero entendí el panorama general: en qué se diferencian los enfoques predictivo (Predictive), ágil (Agile) e híbrido, y qué papel debe cumplir el director del proyecto en cada situación.\n\nEntre semana, después del trabajo, escuchaba aunque fuera un poco del curso. Los días con energía veía varias lecciones seguidas; los días de cansancio, terminaba al menos un tramo corto. Los fines de semana repasaba lo visto durante la semana o resolvía preguntas.\n\nNunca he sido de los que pueden pasarse horas estudiando después del trabajo. Así que, en vez de cumplir a la perfección una meta diaria, me centré en **reducir los días en que no estudiaba nada**.\n\nCon un curso en línea me bastó. Al principio dudé si necesitaba también una clase presencial cara, pero a mí me funcionó la combinación de construir la estructura con el curso en línea y luego resolver preguntas de Study Hall y analizar mis errores. Terminar el curso, por sí solo, no me enseñaba a elegir la opción correcta en el examen. Mejoré en las horas que pasé **resolviendo preguntas, equivocándome y volviendo a ordenar mi razonamiento**.\n\nUn aviso: desde el 1 de diciembre de 2026 cambian los criterios para las 35 horas de formación. Las clases en vivo solo contarán si las imparte un Authorized Training Partner (ATP) del PMI o un programa universitario acreditado, entre otros; los cursos en línea a tu ritmo (self-paced) seguirán contando, sin importar el proveedor. Los libros o los simulacros por sí solos no cuentan.\n\n### Etapa 2: Aprender a decidir como el PMI con Study Hall\n\nDespués del curso básico, lo que más usé fue PMI Study Hall. Al resolver preguntas quedaba claro enseguida si no conocía un concepto, si había leído mal la pregunta o si estaba eligiendo escalar (llevar el problema a un nivel superior) demasiado pronto.\n\nAl principio solo miraba cuántas acertaba. Si la puntuación era baja, pensaba que me faltaba estudiar, y cuantas más experiencias con notas altas buscaba, más ansioso me ponía. Pero a fuerza de resolver preguntas, me di cuenta de que una misma puntuación podía esconder información muy distinta:\n\n- Preguntas que fallé porque no conocía el concepto\n- Preguntas en las que no capté la intención de palabras como `FIRST`, `NEXT` o `BEST`\n- Preguntas en las que supuse cosas que el enunciado no decía\n- Preguntas en las que pasé el problema directamente al patrocinador (sponsor) o a la dirección\n- Preguntas en las que quise reemplazar a alguien antes de hablar con el equipo\n- Preguntas en las que ejecuté un cambio antes de analizar su impacto\n\nAl clasificar así mis fallos, la puntuación dejó de ser una simple nota y se convirtió en una guía de qué estudiar después.\n\n### Etapa 3: Aguantar 4 horas con un Full Mock\n\nComo ya dije, saqué 66% y 65% en los Full Mock. Pero no los usé solo para predecir si aprobaría. Me sirvieron para comprobar si podía mantener la concentración tanto tiempo, en qué tramo bajaba mi ritmo y si podía volver a meterme en las preguntas después de un descanso.\n\nEl examen PMP pone a prueba la resistencia y la gestión del tiempo tanto como el conocimiento. Si solo haces bloques cortos de preguntas, el día del examen será la primera vez que sientas ese cansancio. Antes del examen, haz al menos una vez un Full Mock cronometrado de principio a fin. En la [Parte 2](/es/posts/pmp-pass-review-part-2) cuento en detalle cómo gasté 80 minutos en las primeras 60 preguntas.\n\n### Etapa 4: El cuaderno de errores antes que preguntas nuevas\n\nA medida que se acercaba el examen, casi no añadí preguntas nuevas. Volví a las que ya había fallado e intenté responder dos preguntas:\n\n> \"¿Por qué elegí esta opción?\"\n\n> \"¿Por qué, desde el punto de vista del PMI, esta respuesta es más adecuada que las demás?\"\n\nCuando memorizaba la respuesta correcta, volvía a fallar en cuanto una situación parecida usaba palabras un poco distintas. En cambio, cuando podía explicar mi razonamiento, aplicaba el mismo principio a preguntas que nunca había visto. Esto fue lo que mejor me funcionó. El formato de cuaderno de errores que usé y una plantilla de Word gratuita están en la [Parte 6: cuaderno de errores PMP](/es/posts/pmp-error-log-method).\n\n### GPT y NotebookLM: compañeros de repaso, no solucionarios\n\nTambién usé mucho ChatGPT y NotebookLM. Más que una herramienta que eligiera las respuestas por mí, la IA fue un compañero de repaso que volvía a explicarme lo que yo creía haber entendido y me ayudaba a compararlo. En ChatGPT creé un proyecto aparte llamado \"PMP 시험공부\" (estudio para el examen PMP) para reunir en un solo lugar mis fallos y mis dudas sobre conceptos.\n\n- Comparar en una tabla dos conceptos que confundía\n- Explicar el razonamiento detrás de mi respuesta y que me preguntara por las premisas que faltaban\n- Clasificar mis fallos en falta de conceptos, mala interpretación de la pregunta y errores de mentalidad (Mindset)\n- Pedir que me explicara conceptos complejos con ejemplos de proyectos reales\n- Convertir mis notas en preguntas cortas de repaso\n\nEn vez de pedirle solo la respuesta, le preguntaba así:\n\n```text\nEn esta situación decidí que había que informar de inmediato al patrocinador.\nEncuentra las suposiciones ocultas en mi razonamiento\ny dime, en forma de preguntas, qué debería comprobar primero desde el punto de vista del PMI.\nNo me des la respuesta todavía; ayúdame a volver a decidir por mi cuenta.\n```\n\nEn NotebookLM reuní mi cuaderno de errores y mis materiales de repaso, y lo usé para encontrar los temas que se repetían en ellos. Un solo cuaderno llegó a 155 fuentes y tocó el límite. Los resúmenes de audio en coreano que generé ahí (formato Deep Dive) duraban entre 12 y 24 minutos cada uno, la duración justa para escuchar uno en cada trayecto al trabajo. Por cierto, desde julio de 2026 NotebookLM se llama Gemini Notebook.\n\nPara lo que más lo usé:\n\n- Resumir solo los puntos de mentalidad PMP que más fallaba\n- Repasar por separado las situaciones ágiles y las predictivas\n- Comparar temas que se confunden, como la gestión de cambios y la gestión de conflictos\n- Hacer una lista corta para repasar justo antes del examen\n\nCuando los materiales se mezclan, cuesta saber en qué se basó la IA para responder. Por eso puse en el centro el material oficial con fuentes claras y las notas que yo mismo había revisado. Cómo usé ChatGPT y cómo organicé mi cuaderno de NotebookLM está en la [Parte 7](/es/posts/pmp-gpt-notebooklm-study), y cómo aproveché los trayectos al trabajo, junto con mi lista de vocabulario, en la [Parte 8](/es/posts/pmp-commute-study-vocabulary).\n\n\nNo recomiendo pegar las preguntas de Study Hall tal cual en una IA y revisar tus fallos solo con la respuesta que elija. En las preguntas del PMP importan los matices entre opciones y el contexto de la situación. Las explicaciones de la IA también pueden estar mal, así que verifícalas tú con el material oficial y las explicaciones de cada pregunta.\n \n\n## La mentalidad PMP (PMP Mindset) que me ayudó en el examen\n\nNo tomé la mentalidad PMP como una fórmula para memorizar que se aplica siempre. Hay excepciones que exigen actuar de inmediato, como la ética, la ley, la seguridad o los riesgos urgentes. Pero en situaciones habituales de conflicto o de cambio, este orden me ayudó a decidir:\n\n1. **Entender la situación y la causa antes de actuar.**\n2. **Si el equipo puede resolverlo, hablar primero con el equipo.**\n3. **No escalar ni pasarle el problema al patrocinador de inmediato.**\n4. **Probar con coaching, colaboración y resolución de conflictos antes de reemplazar a alguien.**\n5. **Buscar la causa raíz (root cause), no los síntomas.**\n6. **Tramitar las solicitudes de cambio por el proceso formal, después de analizar su impacto.**\n7. **Como director del proyecto, apoyar al equipo y quitarle obstáculos en lugar de controlarlo.**\n\nEn las preguntas reales, todas las opciones parecían razonables. En esos casos, lo correcto solía ser la respuesta que \"entiende la situación y ayuda al equipo a resolverla\", más que la que \"toma ahora mismo la medida más contundente\".\n\n## Después del PASS\n\nAl día siguiente del examen, el 4 de julio a las 3:33 de la madrugada (hora de Corea), llegó el correo del PMI confirmando que ya tenía el PMP. Ya lo sabía por la hoja de resultados, pero era la primera felicitación oficial del PMI.\n\n\n\n*El correo de certificación que recibí el 4 de julio de 2026. Dice que la insignia digital de Credly llegará aparte en una o dos semanas.*\n\nEl PMP hay que renovarlo cada tres años, y en ese periodo debes reunir 60 PDU. El 31 de agosto vi el webinar del PMI \"Why Some Projects Fail: The Sponsor's Role\" y el 3 de septiembre me aprobaron mi primera PDU: 1.00 PDU. Cómo pienso llegar a las 60 PDU en tres años lo explico en la [Parte 11: mi plan de 60 PDU en 3 años](/es/posts/pmp-60-pdu-renewal-plan).\n\nLa historia sigue después del examen. Qué cambió de verdad en mi trabajo tras certificarme lo cuento en la [Parte 12](/es/posts/pmp-what-changed-at-work); por qué creo que el PMP es aún más potente para quien no es PM, en la [Parte 13](/es/posts/pmp-for-non-project-managers); y si el PMP vale la pena de verdad, salario y contratación incluidos, en la [Parte 14](/es/posts/is-pmp-worth-it-salary-benefits). Además, ahora soy miembro del comité de educación del PMI Korea Chapter (el capítulo coreano del PMI); esa historia está en la [Parte 15](/es/posts/pmi-korea-chapter-education-committee).\n\n## Toda la serie Hoja de ruta PMP\n\nDesde la solicitud hasta el aprobado y lo que vino después, todo en 15 partes. Puedes empezar por la que más necesites.\n\n**Mi aprobado y la solicitud**\n\n1. Aprobé el PMP, parte 1: de 60 y tantos en Study Hall al PASS en 7 semanas (estás aquí)\n2. [Aprobé el PMP, parte 2: gestión del tiempo el día del examen y últimos consejos para aprobar](/es/posts/pmp-pass-review-part-2)\n3. [De la solicitud del PMP a la reserva en Pearson VUE: del 1 al 13 de junio, con correos reales](/es/posts/pmp-application-pearson-vue-booking)\n4. [Experiencia PMP y auditoría: solicité el 1 de junio, me aprobaron el 9 y así resumí mi trayectoria](/es/posts/pmp-experience-application-audit)\n\n**Entender el examen y cómo estudiar**\n\n5. [Los cambios del PMP 2026 en detalle: qué cambió y PMBOK 7.ª vs 8.ª edición](/es/posts/pmp-2026-exam-changes-pmbok-8)\n6. [Cuaderno de errores PMP: 6 pasos para convertir tus fallos en reglas (+ plantilla Word gratis)](/es/posts/pmp-error-log-method)\n7. [GPT para los conceptos, audios de NotebookLM para el trayecto: mi rutina de estudio PMP con IA](/es/posts/pmp-gpt-notebooklm-study)\n8. [Estudiar el PMP en el trayecto: sesiones cortas, intensas y frecuentes (+ mi vocabulario PMP)](/es/posts/pmp-commute-study-vocabulary)\n9. [Cómo preparar las preguntas de caso del PMP: el nuevo formato 2026, cómo leerlo y resolverlo](/es/posts/pmp-case-study-questions)\n\n**Comparar y mantener la certificación**\n\n10. [PMP vs CAPM vs PMI-ACP: ¿cuál te conviene? (comparativa 2026)](/es/posts/pmp-vs-capm-vs-pmi-acp)\n11. [Mi plan de 60 PDU en 3 años para mantener el PMP, empezando por mi primera PDU aprobada](/es/posts/pmp-60-pdu-renewal-plan)\n\n**Después del PMP**\n\n12. [Qué cambió en mi trabajo después del PMP: más que el certificado, mi forma de hablar](/es/posts/pmp-what-changed-at-work)\n13. [El PMP puede valer más para quien no es PM: cuando desarrolladores y diseñadores piensan como PM](/es/posts/pmp-for-non-project-managers)\n14. [¿Vale la pena el PMP? Trabajo, salario y contratación, sin rodeos](/es/posts/is-pmp-worth-it-salary-benefits)\n15. [De leer historias de aprobados a ser miembro del comité de educación del PMI Korea Chapter](/es/posts/pmi-korea-chapter-education-committee)\n\n## Para cerrar la Parte 1\n\nEn esas 7 semanas, lo que más cambió no fue cuánto había memorizado, sino el orden en que miraba un problema. Comprobar la situación antes de actuar, hablar antes de reemplazar a alguien, analizar el impacto antes de cambiar algo: poco a poco se volvió un hábito.\n\nEn el próximo artículo cuento todo desde que entré al centro Pearson VUE: cómo me tambaleé al gastar 80 minutos en las primeras 60 preguntas, los descansos de 10 minutos, los snacks y los estiramientos, y cómo manejé el tiempo en la última sección.\n\n**Sigue leyendo:** [Aprobé el PMP, parte 2: gestión del tiempo el día del examen y últimos consejos para aprobar](/es/posts/pmp-pass-review-part-2)\n\n;\n\n// Función de ejecución de ejemplo que representa un nodo estructurado\nasync function analyzeTicket(ticketBody: string): Promise {\n // En lugar de escribir instrucciones en el prompt para que la salida sea JSON,\n // pasamos el esquema directamente a la configuración del modelo.\n const response = await aiClient.chat.completions.create({\n model: \"gpt-4o-2026-05-10\",\n messages: [\n { role: \"system\", content: \"Analyze the customer ticket.\" },\n { role: \"user\", content: ticketBody }\n ],\n response_format: {\n type: \"json_object\",\n schema: TicketAnalysisSchema, // Se impone a nivel de API\n }\n });\n\n return TicketAnalysisSchema.parse(JSON.parse(response.choices[0].message.content));\n}\n```\n\nAl imponer la conformidad con el esquema a nivel de API, el prompt en sí se vuelve trivial. Ya no escribimos párrafos indicándole al modelo \"No incluyas etiquetas de markdown, no empieces con 'Sure, here is...', devuelve solo JSON válido\". Los tokens de salida del modelo están obligados a ajustarse a la máquina de estados del parser.\n\n---\n\n## Pautas prácticas para pasar de prompts a sistemas\n\nSi todavía escribes prompts de sistema largos y complejos, es hora de refactorizar. Usa estas reglas para llevar tus aplicaciones de la ingeniería de prompts a la ingeniería de sistemas:\n\n* **Descompón la complejidad**: si tu prompt tiene más de 500 palabras, está haciendo demasiadas cosas. Divídelo en varias llamadas secuenciales al LLM o en bucles de herramientas.\n* **Valida esquemas en todas partes**: usa herramientas como Zod, Pydantic o esquemas JSON nativos para validar todas las entradas y salidas estructuradas entre las etapas del modelo.\n* **Código antes que texto**: si puedes resolver una tarea con una expresión regular sencilla, una consulta a la base de datos o una función utilitaria limpia, **no uses un LLM para ello**. Reserva el razonamiento del LLM estrictamente para el análisis semántico y la síntesis.\n* **Versiona tus prompts**: trata las instrucciones de sistema como código. Guárdalas en control de versiones (git), ejecuta evaluaciones de regresión automatizadas con cada actualización y pruébalas en varios endpoints de modelos.\n\n---\n\n## Perspectivas de futuro: los prompts como representación intermedia (IR)\n\n{/* \nINLINE IMAGE 2 SPECIFICATION\nImage File Name: \"/images/posts/end-of-prompts/compiler-analogy.webp\"\nImage Prompt: \"A high-tech digital compiler diagram showing code compiling into structured prompt tokens, minimal vector artwork, deep purple and neon green colors, dark aesthetic.\"\nAlt text: \"Diagrama que muestra instrucciones de prompt generadas automáticamente por compiladores y frameworks en lugar de escritas a mano.\"\nCaption: \"La analogía del compilador: los prompts pasan a ser un objetivo intermedio de compilación en lugar de texto escrito por personas.\"\nPosition: antes de \"Lo que cambió mi perspectiva\"\n*/}\n\nA medida que evolucionen los frameworks de agentes, las personas escribiremos menos prompts. Los prompts se convertirán en una representación intermedia (IR, por sus siglas en inglés): un conjunto de instrucciones de bajo nivel generado automáticamente por compiladores y frameworks.\n\nSistemas como DSPy (Declarative Self-Improving Language Programs) ya demuestran este concepto. En lugar de escribir prompts a mano, defines la estructura de un programa (entradas, salidas y módulos) y aportas un pequeño conjunto de ejemplos de entrenamiento. Después, el framework compila el programa y genera, prueba y optimiza automáticamente los prompts para tu modelo concreto mediante optimización con restricciones.\n\nEn ese futuro, escribir prompts a mano se sentirá como escribir lenguaje ensamblador a mano. Seguirá siendo útil para depurar a bajo nivel o ajustar el rendimiento, pero la mayoría de los desarrolladores escribirá lógica de alto nivel, esquemas y aserciones, y dejará la compilación de instrucciones en manos de los frameworks.\n\n---\n\n## Enlaces internos\n* Para ver cómo las interfaces estandarizadas sostienen una arquitectura de sistemas modular, lee [MCP será el USB-C de las aplicaciones de IA](/es/posts/mcp-usb-c-of-ai-applications).\n* Si buscas consejos para mantener la cobertura de pruebas y la validación en el desarrollo asistido por IA, revisa [Cómo validar el código de la IA: 8 principios para desarrolladores en solitario](/es/posts/principles-of-maintaining-code-quality-with-ai).\n* Conoce las herramientas prácticas que están transformando la experiencia de los desarrolladores en [Claude Code vs Cursor: análisis a fondo de quien construye con ambos](/es/posts/claude-code-vs-cursor).\n\n## Referencias externas\n* Explora los esquemas estructurados y la gestión de prompts en el [OpenAI Developer Blog](https://openai.com/blog).\n* Lee sobre compiladores de prompts que se mejoran a sí mismos y artículos de investigación en el [Stanford NLP Group](https://nlp.stanford.edu/).\n* Revisa patrones de desarrollo para construir agentes robustos en [Vercel AI SDK Docs](https://sdk.vercel.ai/).\n\n---\n\n## Lo que cambió mi perspectiva\n\nEn 2024 pasé dos semanas optimizando un prompt de sistema para una funcionalidad de clasificación de nuestro producto. Retoqué adjetivos, añadí ejemplos few-shot e incluso probé a decirle al modelo que \"mi trabajo depende de esta respuesta\". El rendimiento llegó al 92 % de precisión y me sentí un genio.\n\nUn mes después, el proveedor actualizó el modelo. Nuestra precisión cayó al 78 % y nuestro parser de JSON empezó a lanzar errores de sintaxis porque, de repente, el modelo añadía un texto introductorio cortés.\n\nEn ese momento me di cuenta de que la ingeniería de prompts era una ilusión. Había pasado semanas ajustando los parámetros de una caja negra caótica en lugar de construir software robusto.\n\nTiramos el prompt monolítico y lo sustituimos por una máquina de estados sencilla de tres pasos, con imposición de esquemas y un análisis estricto de las entradas. El código creció unas cuantas decenas de líneas, pero el prompt se redujo a una sola frase. La precisión subió al 98 % y se mantuvo ahí, incluso cuando actualizamos el modelo. Entendí que **la solución a la inestabilidad de los modelos nunca es un mejor prompt; es una mejor arquitectura**.\n"},{"slug":"mcp-usb-c-of-ai-applications","title":"MCP será el USB-C de las aplicaciones de IA","description":"En el fragmentado panorama de las integraciones de LLM, el Model Context Protocol (MCP) surge como el estándar abierto que une modelos con datos y herramientas.","topic":"work","tags":["MCP","Arquitectura de IA","Integración de LLM","Experiencia de desarrollo","Agentes de IA"],"publishedAt":"2026-05-08T09:00:00+09:00","updatedAt":"2026-05-08T09:00:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.0","revisions":[{"version":"1.0","date":"2026-05-08","summary":"Presentación de MCP como el USB-C de las integraciones de aplicaciones de IA.","changes":["Publicada una visión general de la arquitectura de MCP"]}],"relationships":[{"type":"references","slug":"the-end-of-prompt-engineering"}],"content":"\n{/* \nSEO METADATA\nSEO Title: MCP: el estándar USB-C para aplicaciones de IA e integración de herramientas\nSEO Description: Descubre por qué el Model Context Protocol (MCP) de Anthropic se está convirtiendo en el estándar de la industria para conectar modelos de IA con sistemas de archivos, bases de datos y APIs empresariales.\nKeywords: Model Context Protocol, MCP, integración de LLM, arquitectura de IA, Anthropic MCP, llamadas a herramientas de IA, experiencia de desarrollo\nCanonical URL: https://www.dailysay.me/es/posts/mcp-usb-c-of-ai-applications\nOpenGraph Title: MCP: el estándar USB-C para aplicaciones de IA e integración de herramientas\nOpenGraph Description: Descubre por qué el Model Context Protocol (MCP) de Anthropic se está convirtiendo en el estándar de la industria para conectar modelos de IA con sistemas de archivos, bases de datos y APIs empresariales.\nTwitter Title: MCP: el estándar USB-C para aplicaciones de IA\nTwitter Description: Cómo el Model Context Protocol (MCP) está estandarizando la conexión de los LLM con datos y herramientas.\n*/}\n\n{/* \nHERO IMAGE SPECIFICATION\nImage Prompt: \"A minimal, modern editorial illustration of multiple glowing data conduits merging into a single sleek, metallic interface port, clean background, technical styling, premium product feel, 16:9 aspect ratio.\"\ncoverAlt: \"Ilustración abstracta de diversos nodos de datos conectados a un adaptador central circular y luminoso que representa a MCP.\"\n*/}\n\nDurante años, la experiencia de desarrollar aplicaciones de IA se pareció a los primeros tiempos de la electrónica móvil. Cada proveedor de LLM, cada framework de agentes y cada entorno de desarrollo traía su propia forma propietaria de conectar los modelos con los datos. Si querías darle a Claude un directorio local de código fuente, tenías que escribir un script. Si querías conectar GPT-4o a tu base de datos Postgres, construías un conector de API a medida. Si cambiabas tu framework de base de LangChain a LlamaIndex, reescribías la mitad de tus pipelines de carga de datos.\n\nNos estábamos ahogando en adaptadores a medida. No teníamos un puerto estándar que lo unificara todo.\n\nPor eso el Model Context Protocol (MCP) es el cambio arquitectónico más importante en la ingeniería de IA desde la llegada de las llamadas a funciones (function calling). Publicado originalmente como código abierto por Anthropic, MCP se está consolidando rápidamente como el \"USB-C de la IA\": un estándar limpio, abierto y bidireccional que abstrae la forma en que los LLM se conectan a fuentes de datos, sistemas de archivos y herramientas.\n\nEn lugar de escribir $N \\times M$ integraciones entre $N$ modelos distintos y $M$ entornos de desarrollo distintos, MCP permite una arquitectura limpia de tipo plug-and-play en la que los modelos actúan como clientes que hablan con servidores MCP estandarizados.\n\n---\n\n## El cuello de botella de la integración en el desarrollo de IA\n\nAntes de ver el protocolo en sí, vale la pena detallar el problema que resuelve. En la primera ola de aplicaciones con LLM, los desarrolladores se toparon con un obstáculo enorme: los modelos están aislados. Por sí solo, un LLM no tiene ni idea de tu repositorio de código, de los esquemas de tu base de datos ni del historial de Slack de tu equipo.\n\nPara cerrar esa brecha, construimos pipelines a medida. Montamos sistemas RAG (generación aumentada por recuperación), levantamos gateways de API y definimos conjuntos de herramientas propios. Pero cada integración estaba hecha a la medida:\n\n```\n +--------------+ +-------------+\n | AI Model / | ----(Custom)-->| Postgres DB |\n | Framework | +-------------+\n | | +-------------+\n | (LangChain/ | ----(Custom)-->| GitHub API |\n | LlamaIndex) | +-------------+\n | | +-------------+\n | | ----(Custom)-->| Local Files |\n +--------------+ +-------------+\n```\n\nEste patrón de integración centrado en el modelo generó problemas importantes. Primero, la seguridad era increíblemente difícil de auditar, porque cada conexión se implementaba como código improvisado. Segundo, limitaba la reutilización de herramientas. Si pasabas días construyendo un conector de Slack robusto para un agente de LangChain, no podías llevarlo fácilmente a una herramienta de desarrollo como Cursor o a un editor de terminal como Claude Code sin reescribir el wrapper de la integración.\n\nNecesitábamos una separación de responsabilidades. Necesitábamos un límite entre *cómo se obtienen los datos* y *cómo razona el modelo sobre ellos*.\n\n---\n\n## El concepto central de MCP\n\nEl Model Context Protocol divide el sistema en dos componentes bien diferenciados:\n1. **Clientes MCP**: aplicaciones de desarrollo, IDEs o entornos de agentes (como Cursor, VS Code o Claude Desktop) que necesitan acceder a herramientas y datos.\n2. **Servidores MCP**: programas ligeros y modulares que exponen fuentes de datos o capacidades específicas a través del protocolo estándar.\n\n```mermaid\ngraph LR\n subgraph Clients [Clientes MCP]\n IDE[VS Code / Cursor]\n Term[Claude Code CLI]\n App[App de agente personalizada]\n end\n\n subgraph Protocol [Model Context Protocol]\n direction TB\n JSON[JSON-RPC 2.0 sobre SSE o Stdpipe]\n end\n\n subgraph Servers [Servidores MCP]\n GitSrv[Servidor de GitHub]\n DbSrv[Servidor de Postgres]\n FsSrv[Servidor de archivos locales]\n end\n\n Clients --> Protocol\n Protocol --> Servers\n```\n\nLa comunicación entre el cliente y el servidor se hace mediante JSON-RPC 2.0. Al usar la entrada/salida estándar (stdio) para los servidores locales y Server-Sent Events (SSE) para los servicios remotos, MCP hace que sea sencillo ejecutar los adaptadores en local o alojarlos en la nube.\n\nEl protocolo define tres tipos principales de capacidades:\n* **Recursos** (Resources): fuentes de datos legibles. Pueden ser archivos locales, tablas de una base de datos o salidas de una API.\n* **Prompts**: plantillas estandarizadas que ayudan al modelo a construir instrucciones estructuradas (por ejemplo, un prompt de revisión de código).\n* **Herramientas** (Tools): funciones ejecutables que permiten al modelo hacer cambios en el mundo exterior (por ejemplo, ejecutar un comando o escribir un archivo).\n\n---\n\n## Bajo el capó: cómo construir un servidor MCP sencillo\n\n{/* \nINLINE IMAGE 1 SPECIFICATION\nImage File Name: \"/images/posts/mcp-usb-c/mcp-server-schema.webp\"\nImage Prompt: \"A clean, modern software diagram showing the JSON-RPC message flow between an MCP Client and an MCP Server, minimal flat vector style, dark background, blue and teal accents.\"\nAlt text: \"Diagrama de secuencia JSON-RPC que muestra las solicitudes de listado y lectura de recursos entre un cliente MCP y un servidor MCP local.\"\nCaption: \"Flujo del protocolo de comunicación entre cliente y servidor usando JSON-RPC sobre stdio.\"\nPosition: después de \"Bajo el capó: cómo construir un servidor MCP sencillo\"\n*/}\n\nPara entender lo simple y elegante que es, veamos cómo implementar un servidor MCP básico en Node.js. Supongamos que queremos exponer la estructura de las tablas de nuestra base de datos local para que cualquier modelo de IA que se ejecute en nuestro editor entienda nuestros esquemas sin que tengamos que copiarlos y pegarlos.\n\nEste es un servidor MCP local sencillo que usa el SDK oficial de TypeScript:\n\n```typescript\nimport { Server } from \"@modelcontextprotocol/sdk/server/index.js\";\nimport { StdioServerTransport } from \"@modelcontextprotocol/sdk/server/stdio.js\";\nimport {\n ListResourcesRequestSchema,\n ReadResourceRequestSchema,\n} from \"@modelcontextprotocol/sdk/types.js\";\n\n// Inicializar el servidor MCP\nconst server = new Server(\n {\n name: \"schema-inspector\",\n version: \"1.0.0\",\n },\n {\n capabilities: {\n resources: {},\n },\n }\n);\n\n// Definir los recursos disponibles\nconst SCHEMAS = {\n \"users\": \"CREATE TABLE users (id SERIAL PRIMARY KEY, email VARCHAR(255), created_at TIMESTAMP);\",\n \"posts\": \"CREATE TABLE posts (id SERIAL PRIMARY KEY, title TEXT, author_id INT REFERENCES users(id));\"\n};\n\n// 1. Registrar el handler para listar recursos\nserver.setRequestHandler(ListResourcesRequestSchema, async () => {\n return {\n resources: Object.keys(SCHEMAS).map((name) => ({\n uri: `db://schema/${name}`,\n name: `${name} table schema`,\n mimeType: \"text/plain\",\n description: `DDL schema statement for the ${name} table`\n })),\n };\n});\n\n// 2. Registrar el handler para leer recursos\nserver.setRequestHandler(ReadResourceRequestSchema, async (request) => {\n const uri = new URL(request.params.uri);\n const tableName = uri.pathname.split(\"/\").pop();\n\n if (!tableName || !(tableName in SCHEMAS)) {\n throw new Error(`Resource not found: ${request.params.uri}`);\n }\n\n return {\n contents: [\n {\n uri: request.params.uri,\n mimeType: \"text/plain\",\n text: SCHEMAS[tableName as keyof typeof SCHEMAS],\n },\n ],\n };\n});\n\n// Conectar al transporte\nconst transport = new StdioServerTransport();\nawait server.connect(transport);\nconsole.error(\"Schema Inspector MCP Server running on stdio\");\n```\n\nPara ejecutar este servidor en un editor como Cursor o Claude Desktop, solo tienes que añadir la configuración de su comando al archivo de configuración del cliente:\n\n```json\n{\n \"mcpServers\": {\n \"schema-inspector\": {\n \"command\": \"node\",\n \"args\": [\"/path/to/server.js\"]\n }\n }\n}\n```\n\nUna vez cargado, el cliente (por ejemplo, Cursor) le pregunta automáticamente al servidor qué recursos hay disponibles. Cuando escribes un prompt como \"Ayúdame a escribir una consulta que una users y posts\", Cursor lee en segundo plano los recursos `db://schema/users` y `db://schema/posts` e inyecta los esquemas DDL directamente en el contexto del prompt.\n\n---\n\n## Estrategias de integración que puedes aplicar ya\n\nSi desarrollas agentes de IA o construyes herramientas para desarrolladores, deberías dejar de escribir clientes de API a medida desde ya. En su lugar, adapta tus capas de datos a MCP. Aquí tienes tres estrategias para empezar a implementar hoy mismo:\n\n1. **Estandariza las APIs internas**: en vez de construir APIs de dashboards internos para las herramientas de IA propias de tu equipo, envuelve esos endpoints en un servidor MCP. Así cualquier ingeniero del equipo puede consultar bases de datos, lanzar builds o acceder a la documentación directamente desde su IDE.\n2. **Aprovecha los servidores de la comunidad**: antes de construir un servidor desde cero, revisa la creciente lista de servidores MCP de código abierto. Ya existen servidores muy optimizados para GitHub, Slack, Postgres, Jira, Google Maps y terminales locales.\n3. **Desacopla los permisos de las herramientas**: si mantienes la lógica de ejecución de las herramientas dentro del servidor MCP, puedes gestionar el control de acceso y escribir logs a nivel de transporte. Un agente no puede acceder a una base de datos a menos que el servidor le conceda explícitamente permisos de lectura/escritura.\n\n---\n\n## Perspectivas de futuro: la interfaz universal\n\n{/* \nINLINE IMAGE 2 SPECIFICATION\nImage File Name: \"/images/posts/mcp-usb-c/mcp-future-architecture.webp\"\nImage Prompt: \"A high-tech digital ecosystem diagram showing multiple AI models seamlessly switching between cloud databases, local workspace files, and external APIs via a clean central layer labeled MCP, neon green and purple vector elements, dark premium style.\"\nAlt text: \"Esquema arquitectónico que muestra MCP como la capa de abstracción universal entre los modelos y las herramientas del mundo real.\"\nCaption: \"El futuro de la arquitectura de aplicaciones de IA: MCP como capa de middleware unificada.\"\nPosition: antes de \"Lo que cambió mi perspectiva\"\n*/}\n\nEn un futuro cercano, cambiará el límite de lo que define a una \"aplicación\". Hoy interactuamos con el software a través de interfaces gráficas de usuario (GUI). Mañana, los agentes de IA navegarán por recursos y herramientas usando esquemas de aplicación estándar.\n\nSi cada empresa SaaS, cada proveedor de bases de datos en la nube y cada sistema operativo de dispositivos locales expone sus capacidades a través de MCP, la complejidad de la integración cae casi a cero. Un desarrollador ya no escribirá integraciones de API; simplemente levantará el servidor MCP oficial de la base de datos, y su agente de programación sabrá al instante cómo escribir en tablas, leer esquemas y ejecutar migraciones.\n\nMCP no es un formato de API más; es el middleware universal que impulsará la era de los agentes de software autónomos.\n\n---\n\n## Enlaces internos\n* Para ver cómo se comparan los entornos de programación con agentes construidos sobre protocolos estandarizados, echa un vistazo a [Claude Code vs Cursor: análisis a fondo de quien construye con ambos](/es/posts/claude-code-vs-cursor).\n* Para mantener la integridad estructural mientras construyes estas integraciones, revisa [Cómo validar el código de la IA: 8 principios para desarrolladores en solitario](/es/posts/principles-of-maintaining-code-quality-with-ai).\n* Para una visión más amplia de cómo los flujos de trabajo con IA están evolucionando del simple autocompletado a la interacción autónoma en la terminal, lee [Más allá de los copilotos: por qué los agentes de IA cambiaron mi flujo de trabajo diario](/es/posts/ai-agents-workflow-evolution).\n\n## Referencias externas\n* Lee más sobre el anuncio de su publicación como código abierto en el [blog de Anthropic sobre MCP](https://www.anthropic.com/news/model-context-protocol).\n* Explora la especificación oficial del protocolo y la documentación en el [sitio web de Model Context Protocol](https://modelcontextprotocol.io/).\n* Lee sobre herramientas para desarrolladores que usan arquitecturas estandarizadas en el [blog para desarrolladores de Vercel](https://vercel.com/blog).\n\n---\n\n## Lo que cambió mi perspectiva\n\nDurante mucho tiempo creí que el futuro de las integraciones de LLM estaba en modelos más inteligentes. Daba por hecho que, a medida que las ventanas de contexto crecieran hasta millones de tokens, simplemente volcaríamos toda la documentación, los dumps de bases de datos y el código de los repositorios directamente en la ventana del prompt del modelo.\n\nPero construir agentes en producción me enseñó que el cuello de botella no es el tamaño del contexto, sino **el ruido y el control de acceso**. Volcar logs y tablas en bruto en un prompt degrada la eficiencia del razonamiento, aumenta el costo en tokens e introduce vulnerabilidades de seguridad.\n\nMCP me obligó a darme cuenta de que los LLM no son bases de datos; son CPUs. Como los microprocesadores tradicionales, necesitan cachés de memoria limpias y drivers de dispositivo estrictos. MCP proporciona esos drivers. En el momento en que conecté mi editor a una base de datos Postgres a través de un servidor MCP local y vi al modelo razonar con claridad sobre los esquemas, sin demoras, entendí que habíamos cruzado un punto sin retorno. Por fin teníamos nuestro USB-C.\n"},{"slug":"built-slowly-updated-daily","title":"Mi manera de registrar la vida\n","description":"Documento el trabajo, los proyectos, los viajes, la comida y mis propios pensamientos. Este blog es un cuaderno de trabajo personal para organizar experiencias y errores del pasado, con el fin de tomar mejores decisiones en el futuro.\n","topic":"diary","tags":["Registrar la vida","Gestor de proyectos","Retrospectiva","Blog personal","Registro de crecimiento"],"publishedAt":"Sat Feb 07 2026 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time)","updatedAt":"2026-11-09T15:30:00+09:00","growthStage":"evergreen","version":"1.1","revisions":[{"version":"1.1","date":"2026-11-09","summary":"2026-11: enlaces a los hubs temáticos y a los servicios que construí","changes":["2026-11: enlaces a los hubs temáticos y a los servicios que construí"]},{"version":"1.0","date":"2026-02-07","summary":"Initial publication of the DailySay life-logging manifesto.","changes":["Published personal project notebook framing"]}],"content":"\n## Cómo registra un gestor de proyectos\n\nTrabajo como gestor de proyectos (Project Manager).\n\nMi trabajo consiste en organizar calendarios, identificar problemas y coordinar opiniones de diferentes personas para obtener un único resultado. Quizás por eso, a menudo me encuentro pensando de una manera similar en mi vida diaria.\n\nOrganizo lo que quiero hacer y luego lo ejecuto. Si los resultados no son los esperados, analizo las razones y pienso en qué cambiar para la próxima vez. Hay muchos días en los que las cosas no salen como las planeé, pero a través de ese proceso, voy construyendo poco a poco mis propios estándares.\n\nComencé este blog para capturar esas experiencias.\n\nComparto lo que aprendo mientras trabajo, los ensayos y errores por los que paso durante los proyectos, y los temas sobre los que reflexiono al crear nuevos servicios. También documento historias más personales, como los lugares que descubro en mis viajes, la comida que me dejó una buena impresión y las ideas que me vinieron a la mente en esos días.\n\nCada tema puede parecer diferente, pero al final, todo son cosas que he vivido de primera mano.\n\n## El proceso, no la historia de éxito\n\nNo quiero dejar solo historias de éxito ordenadas. Quiero registrar honestamente por qué fallaron los planes, qué partes fueron más difíciles de lo esperado y aquellas decisiones que parecían las mejores en su momento pero que luego resultaron ser lamentables.\n\nRegistrar las experiencias asegura que no se desvanezcan simplemente con el tiempo.\n\nMe permite recordar qué decisiones tomé bajo qué circunstancias y me ayuda a hacer mejores juicios cuando me enfrento a problemas similares. Si mis pensamientos cambian con el tiempo, esa misma evolución se convierte en otro registro valioso.\n\n## Hacia dónde quiero ir\n\nA largo plazo, mi meta es dirigir una empresa propia y hacerla crecer hasta convertirla en un negocio con un valor de más de 1 millón de dólares.\n\nAún estoy en las etapas iniciales y hay muchos detalles por definir. Así que en lugar de mostrar solo un resultado terminado, planeo dejar el registro del proceso hacia esa meta. Documentaré constantemente lo que intenté, lo que salió mal y lo que cambié después.\n\nEste blog no es un espacio para grandes historias de éxito.\n\nEs más bien un cuaderno de trabajo de un proyecto personal para evitar olvidar las cosas que experimenté en el trabajo y en la vida diaria. Es suficiente con que sea un registro que me permita entender mis pensamientos y decisiones cuando lo vuelva a leer en el futuro.\n\nEn lugar de empezar cuando todo esté perfectamente preparado, planeo ir registrando las cosas una a una a partir de ahora.\n\n## Lo que se ha ido acumulando (noviembre de 2026)\n\nCuando escribí esto en febrero, era el único artículo del blog. Desde entonces aprobé el PMP y se fueron sumando viajes, restaurantes y almuerzos junto al río Han. Ahora están reunidos en hubs temáticos: empieza por lo que te interese.\n\n- [PMP y gestión de proyectos](/es/hubs/project-management): cómo aprobé el PMP en siete semanas, de la solicitud a los PDU\n- [Trabajar y crear con IA](/es/hubs/ai): lo que aprendió un PM creando productos con herramientas de IA\n- [Carrera y onboarding](/es/hubs/career): la serie sobre onboarding y el día en que un becario se convirtió en mentor\n- [Viajes](/es/hubs/travel): Europa 2023, Yakarta y Bali 2024, México 2025\n- [Dónde como](/es/hubs/food): de los almuerzos en Yongsan a los locales de mercado\n- [Días en Seúl y running](/es/hubs/seoul-life): almuerzos junto al río, carreras nocturnas en Namsan\n\n## Lo que he construido\n\nDije que escribiría sobre “crear nuevos servicios”. Esos servicios están en línea y se pueden probar.\n\n- [First Run](https://www.firstrun.fit/es): un RPG de onboarding que convierte las primeras semanas en misiones. Por qué lo hice está en [la serie sobre onboarding](/es/posts/why-onboarding-matters-in-projects).\n- [AttractiveWebAI](https://www.attractiveweb.site): pega una URL y obtén la estructura del sitio en una hoja de IA. Lo que aprendí al construirla está en [cómo desconfiar del código que escribe una IA](/es/posts/principles-of-maintaining-code-quality-with-ai).\n- [¿Qué personaje de Chiikawa eres?](/es/chiikawa) y el [test de tipo PM con Chiikawa](/es/chiikawa-pm): tests de personalidad de tres minutos.\n"}],"projects":[{"slug":"first-run","name":"First Run","timeline":"June 2026 - Present","status":"active","techStack":["Next.js","TypeScript","Zustand","Static export","KO · EN · JA · ES"],"links":{"demo":"https://www.firstrun.fit"},"gallery":["/images/posts/why-onboarding-matters-in-projects/firstrun-ko.jpg"],"relatedPosts":["why-onboarding-matters-in-projects","onboarding-is-an-experience","homo-ludens-gamification-at-work"],"description":"Un RPG de onboarding para nuevas incorporaciones y para quien entra en un proyecto. Te unes a Make Feelbetter, una empresa de TI ficticia, eliges uno de cinco roles (desarrollo, PMO, maquetación, planificación, diseño) y tomas decisiones de trabajo reales en misiones que te dan mentores NPC. Gratis en el navegador, sin registro.","lessonsLearned":"El criterio es lo que peor transmiten los documentos de onboarding, y es lo que suele sacudir un proyecto. Por eso cada respuesta se califica como Excellent, Good, Risky o Poor, con el motivo y un aprendizaje, y la partida termina con un informe de fortalezas, carencias y misiones para repasar. 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Las ocho comprobaciones que hago antes de fiarme del código de una IA salieron de este proyecto."}],"series":[{"id":"yongsan-lunch-by-the-han","title":"Almuerzos junto al río Han","count":3,"total":3,"posts":[{"slug":"yongsan-office-lunch-bike-ride","title":"Almuerzo en bici pública hasta el río Han: un açaí bowl de Jamba Juice en un mirador junto al agua","description":"Primera parte de mis almuerzos junto al Han. Un açaí bowl de Jamba Juice en Yongsan I'Park Mall, bici pública hacia Oksu, un banco junto al río y vuelta.","topic":"diary","tags":["Almuerzo en Yongsan","Diario de Seúl","Río Han","Bici pública de Seúl","Açaí bowl"],"publishedAt":"2026-10-31T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-10-31T20:00:00+09:00","coverImage":"/images/posts/yongsan-office-lunch-bike-ride/cover.jpg","coverAlt":"Un açaí bowl morado con granola, mango y coco en láminas sobre una bolsa de papel blanca con el logo de Jamba","seoTitle":"Almuerzo junto al río Han en bici pública: açaí bowl de Jamba Juice en la orilla de Bogwang-dong, Yongsan","seoDescription":"Primera parte de los almuerzos de un oficinista de Yongsan junto al Han: un açaí bowl de Jamba Juice en Yongsan I'Park Mall, bici Ttareungyi hasta la orilla norte en Bogwang-dong y un cielo de nubecillas.","translationGroupId":"yongsan-office-lunch-bike-ride","status":"published","locale":"es","content":"\nMartes, hora de comer. No estaba en mi mesa de la oficina, sino en un banco frente al río Han.\n\nCompré un açaí bowl en el **Jamba Juice** del centro comercial I'Park Mall de la estación de Yongsan y pedaleé junto al río **en dirección a la estación de Oksu**. Comer en un banco y volver. Ese era el plan, y ese fue el almuerzo.\n\nY en cuestión de bicis, la mía es la **Ttareungyi**.\n\n\n**En tres líneas**: Almuerzo del martes 13 de octubre de 2026. Un **açaí bowl** de Jamba Juice en Yongsan I'Park Mall (granola, mango, coco, chía), llevado en **Ttareungyi** (la bici pública de Seúl) hasta la orilla en dirección a Oksu. En un banco de un mirador en Bogwang-dong me lo terminé en unos quince minutos, bajo un cielo **lleno de nubecillas**.\n \n\n## Un muro de edificios al otro lado\n\n\n Edificios altos en fila en la otra orilla. \n \n\nDelante del banco se abre el río. El agua está en calma y, en la otra orilla, las torres de viviendas forman un muro. El cielo, gris de punta a punta.\n\nMi banco: **la orilla junto a la autopista Gangbyeon-buk-ro, en Bogwang-dong (Yongsan-gu)**, entre los puentes Banpo y Hannam, en el tramo norte que va hacia Oksu.\n\n## Lo que salió de la bolsa de Jamba\n\n\n Con la tapa puesta y el río detrás. \n \n\nDe la bolsa salió un vaso transparente con tapa, lleno de açaí morado, con parte pegada por dentro de la tapa. Justo debajo, mango y granola. Detrás, desenfocados: la barandilla, el río y los edificios de enfrente.\n\n\n Sin la tapa, los toppings están amontonados a un lado. \n \n\nSin la tapa, los toppings se amontonan a un lado del açaí: **granola, un dado amarillo de mango, láminas de coco, semillas de chía y un único arándano.** Bajo la chía, unas rodajas que parecen de plátano. La cuchara, de plástico blanco.\n\nLa bolsa de papel blanca de debajo lleva **Jamba** en letra cursiva naranja.\n\n## La bici, junto a la barandilla\n\n\n La bici junto a la barandilla, con la placa de Ttareungyi en la cesta. \n \n\nMe senté en un mirador de suelo rojizo junto al río. Hay un banco de madera y, al otro lado de la barandilla metálica, sauces que se inclinan hacia el agua. La **Ttareungyi** (따릉이) quedó pegada a la barandilla: llantas verdes y la placa en la cesta.\n\n\n Sauces tras la barandilla y, a lo lejos, un puente. \n \n\nMirando hacia la barandilla, el río aparece entre las ramas de sauce y, a lo lejos, un puente lo cruza. Bajo el mirador, una pendiente de rocas y matorral.\n\n## Arriba, nubes de punta a punta\n\n\n Pequeñas nubes cubriendo todo el cielo. \n \n\nCon el açaí bowl casi en el fondo, levanté la vista. **Pequeñas nubes cubrían el cielo entero, muy juntas**, con luz blanca colándose por los huecos: lo que se suele llamar un cielo aborregado. Abajo del todo, los edificios de la otra orilla en silueta.\n\n## El fondo del vaso\n\n\n El vaso dice hello sunshine. El cielo decía otra cosa. \n \n\nLevanté el vaso hacia el cielo. En el costado dice **hello sunshine**, por dentro quedan rastros morados y en el fondo, un poco de açaí.\n\n\n El vaso casi vacío y la cuchara sobre la bolsa. \n \n\nDejé el vaso casi vacío y la cuchara sobre la bolsa. Poco más de las 12:30. De nuevo a la Ttareungyi, y de vuelta.\n\n## El recorrido del almuerzo\n\n- 📅 **Fecha**: martes 13 de octubre de 2026, unos quince minutos en la orilla desde las 12:20 aproximadamente\n- 🥣 **Almuerzo**: un açaí bowl de Jamba Juice en Yongsan Station I'Park Mall\n- 🚲 **Cómo**: Ttareungyi desde la estación de Yongsan por la orilla hacia Oksu, y vuelta\n- 📍 **Banco**: mirador junto al río al lado de Gangbyeon-buk-ro, Bogwang-dong, Yongsan-gu, Seúl (orilla norte entre los puentes Banpo y Hannam)\n- ☁️ **Tiempo**: nublado, con el cielo cubierto de nubecillas\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=37.524%2C127.0027)\n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Un açaí bowl, un banco junto al río y vuelta. En bicis, la Ttareungyi y punto.\n\n- **Lo mejor**: un açaí bowl en un mirador con sauces, bajo un cielo aborregado\n- **Ruta**: Jamba Juice en Yongsan I'Park Mall → Ttareungyi → banco junto al río hacia Oksu → vuelta\n- **Consejo**: si lo pides para llevar en Yongsan I'Park Mall y coges una Ttareungyi, da tiempo a comer junto al río y volver dentro de la pausa del almuerzo.\n- **Lo que viene**: esa semana también salí al río a la hora de comer el miércoles y el jueves.\n","readingTime":6,"series":{"id":"yongsan-lunch-by-the-han","title":"Almuerzos junto al río Han","part":1,"total":3},"growthStage":"evergreen","version":"1.0","updateCount":0},{"slug":"yongsan-office-lunch-nodeul-island","title":"Fiambrera en la isla Nodeul: brisa fresca, el edificio 63 y una taza de té negro","description":"Segunda parte de mis almuerzos junto al Han. Fiambrera en la isla Nodeul bajo un cielo sin nubes, brisa fresca, una isla recién renovada y una taza de té negro.","topic":"diary","tags":["Almuerzo en Yongsan","Isla Nodeul","Río Han","Fiambrera","Diario de Seúl"],"publishedAt":"2026-11-02T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-11-02T20:00:00+09:00","coverImage":"/images/posts/yongsan-office-lunch-nodeul-island/cover.jpg","coverAlt":"El puente ferroviario del Han, de celosía verde, bajo un cielo azul, con el edificio 63 y las torres de Yeouido detrás","seoTitle":"Pícnic con fiambrera en la isla Nodeul (Seúl): almuerzo junto al río Han, parte 2","seoDescription":"El almuerzo de un oficinista de Yongsan en la isla Nodeul: vistas al puente ferroviario del Han y al edificio 63, qué llevaba la fiambrera, té negro en termo, flores y eulalia.","translationGroupId":"yongsan-office-lunch-nodeul-island","status":"published","locale":"es","content":"\nEl día anterior, el cielo había estado cubierto de nubecillas.\n\nAl día siguiente, miércoles, sobre la isla Nodeul **no había ni una nube.** Y soplaba una brisa fresca.\n\nEn la [primera parte](/es/posts/yongsan-office-lunch-bike-ride) fui en bici pública hasta un mirador junto al río y me terminé un açaí bowl. El segundo almuerzo es en la isla Nodeul, en mitad del río Han. Esta vez me fui de excursión con **fiambrera**, y con té negro.\n\n\n**En tres líneas**: Miércoles 14 de octubre de 2026, excursión con fiambrera a la **isla Nodeul** en la pausa del almuerzo. En un banco de piedra frente al puente ferroviario del Han y el edificio 63 abrí una **fiambrera térmica** (arroz con cereales, sopa, tortilla enrollada, kimchi) y me serví una taza del **té negro** que había llevado. La isla, recién renovada, estaba preciosa, y **quiero volver.**\n \n\n## El edificio 63 tras un puente verde\n\nEn la orilla oeste de la isla, pasado el césped, está el río, cruzado por el **puente ferroviario del Han, de celosía verde**. Detrás se levantan las torres de Yeouido y, la más alta, con el logo de Hanwha arriba, es el **edificio 63**. El cielo es azul de arriba abajo.\n\nLa isla Nodeul está en medio del río Han y el puente Hangang la atraviesa por el centro; pertenece a Yongsan-gu. Recién renovada, la isla estaba preciosa.\n\n\n Edificios al otro lado del río, entre ramas de sauce. \n \n\nUnos pasos más allá, los sauces bordean el paseo. Sus ramas casi tocan el suelo y se mecen con la brisa fresca. Entre ellas, bloques de viviendas y una carretera en la otra orilla.\n\n\n Árboles altos y delgados sobre el césped. \n \n\nSobre el césped, unos cuantos árboles altos y delgados apuntan al cielo. Uno ya ha perdido más o menos la mitad de las hojas.\n\n## Una fiambrera térmica en un banco de piedra\n\n\n La comida en el banco de piedra, con el puente y el edificio 63 detrás. \n \n\nPoco después del mediodía abrí la comida, en un **banco de piedra gris** al borde del césped. Detrás siguen ahí el puente ferroviario y el edificio 63. Puse una servilleta sobre la piedra y fui sacando los recipientes térmicos negros uno a uno.\n\n\n Arroz con cereales, sopa, tortilla enrollada y kimchi: cuatro recipientes. \n \n\nEsto es lo que llevaba:\n\n- **Arroz**: arroz blanco mezclado con granos rojizos\n- **Sopa**: un caldo claro con lo que parece col china y cebolleta\n- **Tortilla enrollada** (*gyeran-mari*): amarilla, con trocitos de cebolleta y zanahoria, en rodajas gruesas\n- **Kimchi**: kimchi de hojas verdes con trozos de rábano en una tarrina pequeña; la tarrina vacía de al lado solo tiene restos de salsa roja\n\nEl arroz, la sopa y la tortilla van en recipientes térmicos negros a juego; el kimchi, aparte, en tarrinas de plástico. Al lado hay un termo de acero inoxidable.\n\n## Una taza de té negro\n\n\n La etiqueta del vaso térmico: Twinings Lady Grey. \n \n\nDespués de la comida llegó el **té negro**. Del vaso térmico de acero cuelga la etiqueta de una bolsita de **Twinings Lady Grey**, y el té en la taza blanca de cerámica es de un marrón claro. Al lado, un termo más grande.\n\nUna taza de té negro al aire libre. **Me encantó.**\n\n## Una vuelta por los parterres\n\n\n Una urraca en el césped en pendiente. \n \n\nHacia el final de la pausa paseé por los caminos de dentro de la isla. En un césped en pendiente hay **una urraca**, con hierbas secas y arbustos en el borde y una pequeña estructura de madera, como una casita para pájaros, sobre el césped.\n\n\n Sauces y río tras un parterre de flores rosas. \n \n\nLos parterres del lado del río están llenos de **flores bajas rosas y blancas**, con etiquetas con sus nombres entre ellas. Más allá, un sauce, un embarcadero en la orilla y edificios sobre una colina al otro lado del río caben en el mismo encuadre. El agua brillaba al sol.\n\n## Entre la eulalia\n\n\n Eulalia y uno de los edificios de la isla. \n \n\nUn parterre junto al camino está lleno de **eulalia** (*eoksae*, hierba plateada), con los penachos inclinados por el viento, y detrás asoma uno de los edificios bajos de la isla. Era casi la una; llevaba algo más de cincuenta minutos en la isla.\n\n## El recorrido del almuerzo\n\n- 📅 **Fecha**: miércoles 14 de octubre de 2026, algo más de cincuenta minutos hacia mediodía\n- 📍 **Lugar**: isla Nodeul, Yongsan-gu, Seúl (la isla del río Han que cruza el puente Hangang)\n- 👀 **Vista**: al oeste, el puente ferroviario del Han, el edificio 63 y las torres de Yeouido\n- 🍱 **Almuerzo**: fiambrera térmica preparada (arroz con cereales, sopa, tortilla enrollada, kimchi)\n- ☕ **Té**: té negro Twinings Lady Grey en un vaso térmico, una taza y un termo\n- ☀️ **Tiempo**: despejado, sin nubes, brisa fresca\n- 🗺️ **Mapa**: [La isla Nodeul en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Nodeul%20Island%20Seoul)\n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Fiambrera, brisa fresca y una taza de té negro. Quiero volver a la isla Nodeul.\n\n- **Lo mejor**: la fiambrera frente al puente ferroviario y el edificio 63, y una taza de té negro al aire libre\n- **¿Volvería?**: Sí. La isla renovada estaba preciosa.\n- **Consejo**: en los bancos de piedra al borde del césped, el puente ferroviario y el edificio 63 quedan justo enfrente. Al día siguiente, el almuerzo también fue en la isla Nodeul. La [primera parte](/es/posts/yongsan-office-lunch-bike-ride) fue bici pública y açaí bowl.\n","readingTime":6,"series":{"id":"yongsan-lunch-by-the-han","title":"Almuerzos junto al río Han","part":2,"total":3},"growthStage":"evergreen","version":"1.0","updateCount":0},{"slug":"yongsan-office-lunch-nodeul-tea-picnic","title":"Isla Nodeul, segunda ronda: hamburguesas para llevar y la ceremonia del té de un compañero","description":"Última parte de mis almuerzos junto al Han. Otra vez en la isla Nodeul: comida para llevar y luego un compañero sacó un juego de té. Algo de fresco, mejor así.","topic":"diary","tags":["Almuerzo en Yongsan","Isla Nodeul","Pícnic en el río Han","Ceremonia del té","Diario de Seúl"],"publishedAt":"2026-11-05T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-11-05T20:00:00+09:00","coverImage":"/images/posts/yongsan-office-lunch-nodeul-tea-picnic/cover.jpg","coverAlt":"Una tetera celadón de asa lateral y dos tazas de té verde claro con trocitos de hoja sobre una rejilla de acero","seoTitle":"Pícnic en la isla Nodeul (Seúl): hamburguesas y ceremonia del té coreana (almuerzos junto al Han, parte 3)","seoDescription":"Última parte de los almuerzos de un oficinista de Yongsan junto al Han: comida de Shake Shack y Mom's Touch, patatas onduladas, una orilla con viento, el juego de té celadón de un compañero y el resumen de tres días.","translationGroupId":"yongsan-office-lunch-nodeul-tea-picnic","status":"published","locale":"es","content":"\nEl martes fue bici pública y açaí bowl. El miércoles, la isla Nodeul y una fiambrera.\n\nEl jueves a la hora de comer estaba **otra vez en la isla Nodeul**, dos días seguidos. Llevé la comida para llevar, pero la protagonista del día fue otra cosa. En cuanto terminamos de comer, **un compañero sacó un juego de té.**\n\nSoplaba algo de viento. Pero ese fresquito en el aire **me encantó.**\n\n\n**En tres líneas**: Jueves 15 de octubre de 2026, mi segundo almuerzo en la isla Nodeul. Sobre una mesa negra encima de una esterilla con arcoíris: **hamburguesas, patatas fritas y ensalada de col para llevar**. Después, un compañero nos sirvió té al estilo del *dado* (la ceremonia del té coreana) con un **juego de té celadón** que había traído. Viento, algo de fresco, mejor todavía, y muy divertido.\n \n\nEsta es la última parte de la serie. Las dos anteriores: [primera parte: un açaí bowl en un mirador junto al río, en bici pública](/es/posts/yongsan-office-lunch-bike-ride) y [segunda parte: una fiambrera térmica en un banco de piedra de la isla Nodeul](/es/posts/yongsan-office-lunch-nodeul-island).\n\n## Una mesa llena\n\n\n Una caja gris, varios envoltorios amarillos de MOM'S TOUCH y una tarrina de ensalada de col. \n \n\nDe camino a la isla llevaba en la mano una bolsa de papel con **SHAKE SHACK** impreso. Hacia mediodía, en la isla Nodeul, la mesa negra que pusimos sobre una esterilla con dibujos de arcoíris se llenó de comida para llevar:\n\n- **Una caja de cartón gris**: una barquita de papel con **patatas onduladas** (*crinkle-cut*) y una hamburguesa envuelta en papel blanco\n- **Envoltorios de MOM'S TOUCH** (una cadena coreana de hamburguesas): varias hamburguesas con el logo amarillo y patatas finas con especias\n- **Ensalada de col**: col y zanahoria ralladas en una tarrina transparente, con una cucharita de madera clavada\n- Un **vaso de bebida** en un portavasos de cartón junto a la mesa\n\n\n Patatas onduladas, y tomate y lechuga asomando del papel. \n \n\nDe cerca, la caja gris tiene un montón de patatas onduladas en una barquita, y la hamburguesa de al lado está medio envuelta en papel blanco. Asoman lechuga, dos rodajas gruesas de tomate y algo rojo que parece beicon.\n\n\n Un envoltorio con dibujos amarillos y, detrás, césped y río. \n \n\nLevanté uno de los envoltorios hacia el río: detrás, desenfocados, la hierba seca, el paseo y un río Han grisáceo.\n\n## La hamburguesa de perfil\n\n\n Lechuga, tomate, queso fundido y carne entre los panes. \n \n\nVista de perfil: lechuga, una rodaja grande de tomate, queso amarillo fundido y la carne entre panes dorados. Las patatas onduladas de detrás ya tienen kétchup. A los pocos bocados, la hamburguesa iba menguando por un lado.\n\n## Una orilla con viento\n\n\n El sol rompiendo en el agua y, a la izquierda, un puente de arco blanco. \n \n\nAl levantar la vista, el río. No tan despejado como el día anterior, con una capa fina de nubes. Soplaba viento y el aire estaba algo fresco, y justo eso **fue lo mejor.** Donde entraba el sol, el agua brillaba. A la izquierda, un **puente de arco blanco** (por su posición, el puente Hangang); al otro lado, una carretera junto al río y edificios en una colina.\n\nEstábamos casi en el mismo punto de la orilla oeste por donde el día anterior pasé bajo los sauces.\n\n## Después de comer, el té de un compañero\n\n\n El juego de té en la bandeja y, delante, un termo abierto. \n \n\nEn cuanto terminamos de comer, mi compañero sacó un **juego de té** para hacer *dado* (다도), la forma coreana de preparar y servir el té. Sobre la mesa, una **bandeja de acero inoxidable** con una rejilla encima, y sobre la rejilla una **tetera celadón** y tazas a juego. La tetera tiene el asa en un lado y el esmalte está cubierto de una red de craquelado fino. Delante, un termo de acero abierto y un pequeño reposatapas con base de barro marrón.\n\n\n Té verde claro en cada taza. \n \n\nMi compañero llenó cada taza de **té verde claro**, con trocitos de hoja flotando. El pico del termo se inclinó, y la tapa de la tetera quedó sobre su soporte. Tazas celadón después de hamburguesas y patatas. Un té servido junto al río, con viento, y **muy divertido.**\n\n## Tres almuerzos en una tabla\n\n| Parte | Fecha | Lugar | Almuerzo | Cielo |\n| --- | --- | --- | --- | --- |\n| [Parte 1](/es/posts/yongsan-office-lunch-bike-ride) | mar 13 oct | Mirador junto al río, Bogwang-dong | Açaí bowl de Jamba Juice | Lleno de nubecillas |\n| [Parte 2](/es/posts/yongsan-office-lunch-nodeul-island) | mié 14 oct | Isla Nodeul | Fiambrera térmica, té negro | Sin nubes, brisa fresca |\n| Parte 3 | jue 15 oct | Isla Nodeul | Hamburguesas, patatas y ensalada de col para llevar; el té de un compañero | Nubes finas, viento |\n\nMartes, miércoles y jueves: tres almuerzos seguidos junto al Han, entre unos quince y algo más de cincuenta minutos junto al agua cada día.\n\n## El recorrido del almuerzo\n\n- 📅 **Fecha**: jueves 15 de octubre de 2026, hacia mediodía\n- 📍 **Lugar**: el césped de la orilla oeste de la isla Nodeul, Yongsan-gu, Seúl\n- 🍔 **Almuerzo**: hamburguesa, patatas onduladas y bebida de Shake Shack para llevar; hamburguesas y patatas de MOM'S TOUCH; ensalada de col\n- 🍵 **Té**: el juego de té de un compañero (tetera y tazas celadón, bandeja de acero con rejilla, termo)\n- 🌬️ **Tiempo**: nubes finas, algo de viento y fresco\n- 🗺️ **Mapa**: [La isla Nodeul en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Nodeul%20Island%20Seoul)\n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Hacía algo de viento, pero ese fresquito lo hizo todavía mejor. ¡Muy divertido!\n\n- **Lo mejor**: después de las hamburguesas, una taza de té servida por mi compañero junto al río\n- **Con quién**: con compañeros de trabajo. El juego de té lo trajo uno de ellos.\n- **Consejo**: desde el césped de la orilla oeste de la isla Nodeul se ven el río y el puente de arco blanco de un vistazo. En un día de viento como este, junto al agua hace algo de fresco.\n","readingTime":7,"series":{"id":"yongsan-lunch-by-the-han","title":"Almuerzos junto al río Han","part":3,"total":3},"growthStage":"evergreen","version":"1.0","updateCount":0}]},{"id":"onboarding-first-run","title":"Onboarding en juego","count":3,"total":3,"posts":[{"slug":"why-onboarding-matters-in-projects","title":"Por qué el onboarding importa en los proyectos: decidir sin contexto es un riesgo","description":"A un proyecto siempre llega gente nueva. Explicar lo mismo, adaptarse tarde y decidir sin contexto vistos por un PM, y por qué el onboarding es cosa suya.","topic":"work","tags":["Onboarding","Gestión de proyectos","PM","Nuevas incorporaciones","First Run"],"publishedAt":"2026-10-31T09:00:00+09:00","updatedAt":"2026-10-31T09:00:00+09:00","coverImage":"/images/posts/why-onboarding-matters-in-projects/cover-es.jpg","coverAlt":"Portada de Onboarding en juego, parte 1: Por qué el onboarding importa en los proyectos y bloques pixelados en escalera","seoTitle":"Onboarding en proyectos: por qué importa y 5 cosas que debe cubrir","seoDescription":"Por qué el onboarding de quien llega a mitad de proyecto, proveedores y socios es trabajo del PM: costes, riesgos de decidir sin contexto y 5 cosas que cubrir.","translationGroupId":"why-onboarding-matters-in-projects","status":"published","locale":"es","content":"\nPocos equipos de proyecto terminan con las mismas personas con las que empezaron. Si el calendario se retrasa, entra otro desarrollador. Un socio cambia a su gente. Un planificador llega desde otro equipo a mitad de camino. Y cada vez que alguien se suma, el proyecto vuelve a escuchar la misma pregunta: \"¿Por qué decidimos hacerlo así?\".\n\nEsta serie parte de esa pregunta. En tres artículos voy a hablar de por qué el onboarding importa tanto en los proyectos, de cómo es un buen onboarding y de por qué el juego tiene sitio en el trabajo. Al final de todas esas ideas está lo que construí: [First Run](https://firstrun.fit/es), un RPG de onboarding para nuevas incorporaciones y para quienes se suman a un proyecto.\n\n\n**De un vistazo**\n\n- Los proyectos son temporales, así que la gente no deja de incorporarse, y cada llegada necesita su onboarding.\n- Un onboarding flojo se paga en tres sitios: explicaciones repetidas, adaptación lenta y decisiones tomadas sin contexto.\n- Por eso el onboarding de un proyecto no es un acto de bienvenida de RR. HH., sino trabajo del PM: transferencia de conocimiento y gestión de riesgos.\n \n\n## Un proyecto es gente que llega y se va\n\nCuando escribí sobre [qué cambió en mi trabajo después del PMP](/es/posts/pmp-what-changed-at-work), cité la definición de proyecto de la 8.ª edición de la Guía del PMBOK: \"una iniciativa temporal en un contexto único, emprendida para crear valor\". La palabra que yo conecto con el onboarding es **temporal**.\n\nLos equipos de operaciones acumulan contexto porque las mismas personas hacen el mismo trabajo durante mucho tiempo. En un proyecto es distinto. Se reúne a la gente en torno a un objetivo, los perfiles necesarios cambian de una fase a otra y, al terminar, todos se dispersan. Incorporarse no es la excepción, es lo normal. Y no todos los que llegan son iguales:\n\n- **Nuevas incorporaciones**: la empresa es nueva y el proyecto también.\n- **Quien llega a mitad de proyecto**: conoce la empresa, pero no el historial de decisiones de este proyecto.\n- **Proveedores y socios**: saben hacer su trabajo, pero no conocen la forma de trabajar de tu organización.\n- **Quien cambia de rol**: conoce a la gente y a la empresa, pero no los criterios del nuevo rol.\n\nLos cuatro necesitan onboarding. Aun así, cuando decimos \"onboarding\" casi siempre pensamos solo en el primero: la presentación de bienvenida, las cuentas, la explicación de beneficios. El onboarding que necesita un proyecto es mucho más concreto.\n\n## Qué pasa cuando alguien nuevo trabaja sin contexto\n\nImagina esta escena. Es un ejemplo inventado para ilustrar la idea, no un caso real.\n\n> Un desarrollador se incorpora a un proyecto tres semanas antes del lanzamiento. El segundo día, la persona de contacto del cliente le escribe directamente: \"¿Podrías añadir un filtro a la lista de productos? Es algo sencillo\". Con ganas de ayudar, el nuevo lo implementa en media mañana. Pero en este proyecto se acordó que los cambios de alcance pasan por el PM como solicitudes de cambio, y ese filtro amplía el alcance de QA y los escenarios de UAT. Pasa una semana sin que nadie se entere.\n\n¿Hizo algo mal el nuevo? Yo creo que no. Lo más probable es que conociera la regla, pero **no se diera cuenta de que se aplicaba justo a esa situación**, aunque la documentación de onboarding dijera en una línea: \"Los cambios de alcance pasan por el PM\".\n\nEn esa escena están los tres costes de un onboarding flojo:\n\n| Coste | Cómo se nota | Visto por un PM |\n|---|---|---|\n| Explicaciones repetidas | A cada persona nueva se le cuenta el mismo contexto desde cero | El tiempo de los perfiles sénior y del PM se va a trabajo que nadie planificó |\n| Adaptación lenta | Mucho tiempo preguntando y esperando porque no se sabe qué va primero | El tiempo hasta que alguien rinde de verdad no está en los supuestos del calendario |\n| Decisiones sin contexto | Decisiones bienintencionadas que chocan con el alcance y el proceso acordados | Se acumulan en silencio riesgos para el alcance, la calidad y el calendario |\n\nLos dos primeros se ven. El que da miedo es el tercero. Repetir explicaciones solo cuesta tiempo, pero las decisiones tomadas sin contexto **cambian poco a poco el rumbo del proyecto sin que nadie lo note**.\n\n## Los números también dicen que el onboarding es difícil\n\nNo es un problema exclusivo de los proyectos. En las organizaciones en general, el onboarding suele hacerse mal.\n\n- [Gallup](https://www.gallup.com/workplace/235121/why-onboarding-experience-key-retention.aspx) informa de que **solo el 12% de los empleados** está totalmente de acuerdo en que su organización hace un gran trabajo con el onboarding de nuevos empleados.\n- Según [SHRM](https://www.shrm.org/topics-tools/topics/onboarding), **solo el 29% de las nuevas incorporaciones** sentía tener la preparación y el apoyo necesarios para destacar en su nuevo rol.\n\nAmbas cifras hablan de nuevas incorporaciones en general, no de quien se suma a mitad de un proyecto. Pero si ni siquiera quien entra en una empresa suele sentirse preparado, imagino que quien cae en un proyecto que ya está en marcha lo siente todavía más.\n\n## El onboarding es trabajo de gestión de proyectos\n\nPor eso veo el onboarding de un proyecto no como un evento de RR. HH., sino como **algo que el PM debe gestionar**. Si pones las responsabilidades habituales de un PM al lado del onboarding, el solapamiento salta a la vista:\n\n| Responsabilidad del PM | Qué significa para el onboarding |\n|---|---|\n| Gestión de recursos y del equipo | Planificar el periodo de adaptación junto con la fecha de entrada. Decidir quién explica qué la primera semana |\n| Transferencia de conocimiento | Dejar el historial de decisiones, lo que se acordó no hacer y las lecciones aprendidas en una estructura, no en la cabeza de una persona |\n| Alineación con los interesados | Dejar claro el primer día quién decide y a quién preguntar qué |\n| Gestión de riesgos | Tratar el periodo de adaptación como un riesgo y planificar una respuesta |\n| Control de cambios | Mostrar el proceso de solicitud de cambios con situaciones reales, no solo con un documento |\n\nLa última fila es el núcleo de este artículo. Explicar un procedimiento y ayudar a reconocer cuándo se aplica son cosas distintas. Lo que necesitaba el desarrollador de la escena no era una lista de reglas. Era haber vivido antes ese momento en que el cliente te pide algo directamente diciendo que \"es algo sencillo\".\n\n## 5 cosas que debe cubrir el onboarding de un proyecto\n\nCuando alguien nuevo se suma a un proyecto, yo me aseguraría de cubrir como mínimo estas cinco cosas:\n\n1. **Para qué**: cuando el proyecto termine, quién podrá hacer qué mejor.\n2. **Hasta dónde**: el alcance acordado y lo que se acordó no hacer.\n3. **Quién decide**: los responsables de decidir, los canales de comunicación y cuándo escalar.\n4. **Qué pasa cuando algo cambia**: el proceso de solicitud de cambios y su porqué.\n5. **Cómo se decide en las situaciones habituales**: qué hace primero este equipo ante un retraso, un choque de requisitos o un problema de calidad.\n\nLos puntos 1 a 4 se pueden transmitir, más o menos, con documentos. El 5 es otra cosa. El criterio se asienta menos leyendo que **tomando la decisión tú mismo**. Y creo que es justo ahí donde la mayoría de los onboardings flojean.\n\n## Por eso construí First Run\n\nMientras escribía esto, no dejaba de volver al punto 5. El criterio viaja mal en los documentos, y aun así son las decisiones las que suelen sacudir un proyecto. Así que pensé que hacía falta un onboarding en el que se pudieran practicar esas decisiones de antemano. Eso es [First Run](https://firstrun.fit/es).\n\nFirst Run es un RPG de onboarding en el que las nuevas incorporaciones y quienes se suman a un proyecto viven situaciones reales de trabajo como misiones. Entras en Make Feelbetter, una empresa de TI ficticia, eliges uno de cinco roles (desarrollador, PMO, maquetador web, planificador o diseñador) y tomas decisiones en misiones que te encargan NPC mentores. Son situaciones como las del trabajo real: retrasos en el calendario, fallos de API, requisitos, decisiones de UI y problemas de accesibilidad. El rol de PMO incluye gestión de riesgos, coordinación del calendario y control de cambios. La idea era sencilla: vivir momentos como el de la escena de arriba primero dentro de un juego, y no en un proyecto real.\n\n\n Imagen de presentación de First Run, onboarding en forma de juego para nuevas incorporaciones y equipos de proyecto. \n \n\nDiseñé First Run a partir de mi experiencia práctica como jefe de proyecto con certificación PMP®, y se puede personalizar para cada empresa o proyecto. Los escenarios de onboarding de un proyecto, los flujos de trabajo internos y las situaciones habituales se pueden convertir en misiones, así que sirve tanto para nuevas incorporaciones como para la formación de arranque de un proyecto o el onboarding de proveedores y socios.\n\nEn un proyecto, el onboarding vuelve a empezar cada vez que llega alguien. Si ese comienzo puede ser una experiencia en lugar de una explicación, creo que las primeras decisiones de quien llega serán mucho menos arriesgadas. Por eso construí First Run.\n\n**Pruébalo tú** — la demo es gratuita y funciona en el navegador, en PC o móvil, sin registro. [Jugar a First Run →](https://firstrun.fit/es)\n\nEn el próximo artículo iré un paso más allá: por qué el onboarding basado en documentos no se queda y cómo es un buen onboarding.\n\n\n**De un vistazo**\n\n- Los documentos te dicen cuáles son las reglas. Lo que no te dicen tan bien es qué hacer primero en la situación que tienes delante.\n- Un buen onboarding tiene cuatro cosas: decisiones en situaciones realistas, rutas por rol, retroalimentación con razones y un lugar seguro para equivocarse.\n- En una frase: el onboarding debería vivirse, no leerse.\n \n\n## Mucho material de onboarding, y la gente se sigue perdiendo\n\nMuchos onboardings se parecen. Unos cuantos enlaces a la wiki, una presentación de la empresa, documentos de procesos y un amable \"pregúntame lo que quieras\". La web de [First Run](https://firstrun.fit/es) resume en cuatro puntos por qué este tipo de onboarding suele fallar:\n\n| Problema | Qué pasa |\n|---|---|\n| Explicaciones repetidas | El equipo cuenta una y otra vez el mismo contexto de la empresa y del proyecto |\n| Documentos que nadie lee | Hay material de sobra, pero cuesta terminarlo o recordarlo |\n| Adaptación lenta | Hasta que se enfrentan a situaciones reales, no saben cómo actuar |\n| Criterios distintos por rol | Desarrollo, PMO, planificación, diseño y maquetación necesitan cosas distintas |\n\nEl que creo que está debajo de todos es el tercero. Incluso quien se ha leído todo se atasca, porque **conocer una regla y reconocer el momento en que se aplica son habilidades distintas**.\n\nSupón que el documento de onboarding dice: \"Los cambios de alcance deben llegar como solicitudes de cambio\". Todo el mundo asiente. Pero el momento real no llega con la etiqueta \"solicitud de cambio\". Llega un viernes por la tarde, dos días antes del lanzamiento, cuando la persona de contacto del cliente, con la que te llevas bien, te escribe: \"¿Puedes cambiar solo esta frase?\". Reconocer ese mensaje como una solicitud de cambio no es algo que se consiga leyendo el documento una vez más.\n\n## Cuatro condiciones de un buen onboarding\n\nEntonces, ¿de dónde sale ese instinto? Creo que un buen onboarding necesita cuatro cosas.\n\n### 1. Decides en situaciones que se parecen al trabajo real\n\nEs la más importante. Se trata de cambiar la unidad básica del onboarding: de **un documento que leer** a **una situación que decidir**. Una situación tiene contexto, tiene opciones y cada opción tiene consecuencias.\n\nYo viví lo mismo preparando el PMP. La mayoría de las preguntas del PMP no preguntan datos. Describen una situación de proyecto y te piden elegir qué debe hacer primero el PM. Como conté en [la parte 1 de mi experiencia con el PMP](/es/posts/pmp-pass-review-part-1), cuando memorizaba las frases de las respuestas, volvía a fallar en cuanto cambiaban un par de palabras. Así que en mi [cuaderno de errores](/es/posts/pmp-error-log-method) dejé de copiar preguntas y empecé a acumular reglas de decisión: \"Si pasa ___, primero ___\". Con el onboarding pasa lo mismo, creo. Lo que tiene que quedarse no es una lista de reglas, sino el criterio en contexto.\n\n### 2. Cada rol tiene su propio camino\n\nUn desarrollador y una diseñadora pueden entrar en el mismo proyecto y encontrarse situaciones completamente distintas la primera semana. El desarrollador tendrá que decidir ante errores de API y depuración; quien planifica, ante requisitos que chocan; quien diseña, ante reglas del sistema de diseño y revisiones de usabilidad. Un onboarding que enseña a todos las mismas diapositivas no le sirve del todo a nadie.\n\nEso no significa que baste con conocer tu propio rol. Los proyectos se hacen en colaboración, y las conversaciones son mucho más fáciles cuando entiendes qué preocupa a quien trabaja a tu lado. **Un camino que empieza en tu rol y luego se abre a los roles vecinos** es la segunda condición.\n\n### 3. Recibes razones, no solo acierto o error\n\n\"Correcto\" e \"Incorrecto\" enseñan poco por sí solos. En el trabajo, las decisiones rara vez son simplemente correctas o incorrectas: son **mejores o más arriesgadas**. Una opción es la mejor jugada, otra está bien pero no es ideal, y otra parece inofensiva ahora pero esconde un riesgo. Por eso la retroalimentación necesita una calificación y una razón.\n\n\nLa misión de abajo es un ejemplo escrito para este artículo. No es una misión real de First Run.\n \n\n> **Situación** — Viernes por la tarde, dos días antes del lanzamiento. La persona de contacto del cliente te escribe: \"¿Puedes cambiar el texto del botón de pago? Es rápido\". Eres un desarrollador que entró en el proyecto esta semana. ¿Qué haces primero?\n\n| Opción | Calificación | Por qué |\n|---|---|---|\n| Compartir la petición con el PM y dejar que decida si se trata como solicitud de cambio | Excelente | Un cambio justo antes del lanzamiento puede afectar a QA, traducción y UAT, así que decide quien tiene que decidir |\n| Preguntar primero al cliente por el impacto y luego resumírselo al PM | Bueno | La dirección es correcta, pero negociar por tu cuenta antes de una decisión puede crear expectativas |\n| Es pequeño: cambiarlo ya y avisar al PM después del despliegue | Arriesgado | Con buena intención, pero se salta el proceso acordado y añade riesgo de regresión justo antes del lanzamiento |\n| Decir que estás liado, proponer el lunes y no apuntarlo en ningún sitio | Deficiente | La petición se pierde y vuelve después del lanzamiento como un problema mayor |\n\nCompara Arriesgado y Deficiente. Ninguna es buena opción, pero por motivos distintos. Arriesgado es el peligro de querer hacerlo demasiado bien. Deficiente es el problema de dejar que algo se escape. Escuchar esa diferencia, con su razón, es lo que cambia tu decisión la próxima vez que llegue una situación parecida.\n\n### 4. Hay un lugar seguro para equivocarse\n\nSi en un proyecto real eliges la opción Arriesgado, lo pagas después del lanzamiento. El onboarding es uno de los pocos momentos en que puedes equivocarte sin pagar ese precio. Para que funcione, tiene que quedar claro que equivocarse está bien, y tiene que haber forma de volver a intentarlo. No un examen que suspendes y se acabó, sino un campo de práctica donde ves por qué fallaste y lo intentas otra vez.\n\n\n Las cuatro condiciones dibujadas como un ciclo: una situación, una decisión, la razón y otro intento. \n \n\n## Onboarding con documentos frente a onboarding vivencial\n\nSi pones las cuatro condiciones una al lado de la otra, la diferencia se ve clara:\n\n| | Onboarding con documentos | Onboarding vivencial |\n|---|---|---|\n| Unidad básica | Un documento que leer | Una situación que decidir |\n| Camino | El mismo material para todos | Un camino por rol que luego se abre a otros roles |\n| Retroalimentación | Ninguna, o acierto/error | Una calificación, la razón y un punto clave |\n| Errores | Se cometen por primera vez en el trabajo real | Se cometen antes en la práctica y se repiten |\n| Se termina cuando | Lo has leído todo | Sabes decidir |\n\nPara que quede claro: no digo que los documentos no sirvan. Para la información que hay que consultar, como los objetivos, el alcance o quién decide, son la mejor herramienta. Pero un onboarding que termina en los documentos deja fuera lo más difícil para quien llega: el primer momento en que tiene que decidir por su cuenta.\n\n## Por eso construí First Run\n\nCuando me pregunté qué formato podía reunir las cuatro condiciones a la vez, mi respuesta fue un RPG. Por eso construí [First Run](https://firstrun.fit/es). Así aparecen en él las cuatro condiciones:\n\n- **Decidir en contexto**: misiones basadas en situaciones reales de trabajo te preguntan qué harías primero. Son preguntas de criterio, no datos que memorizar.\n- **Rutas por rol**: hay misiones y NPC mentores para cinco roles (desarrollador, PMO, maquetador web, planificador y diseñador), y a partir del nivel 3 también puedes jugar misiones de otros roles.\n- **Retroalimentación con razones**: cada respuesta se califica como Excelente, Bueno, Arriesgado o Deficiente, con el razonamiento y un punto clave.\n- **Equivocarse sin riesgo**: las misiones falladas se pueden repetir en el Tablón de repaso, y al final un informe de resultados resume tus puntos fuertes, las áreas por mejorar y las misiones de repaso recomendadas.\n\nTodo se puede personalizar para una empresa o un proyecto. Las misiones se pueden crear a partir de tus escenarios reales y de las reglas de tus proyectos, con NPC inspirados en tus mentores, el mapa de tu oficina y tu imagen de marca. Es decir, una escena como la de la misión de ejemplo se puede llenar con situaciones reales de tu equipo.\n\nLos documentos de onboarding no van a desaparecer. Pero donde terminan, empieza el momento en que quien llega tiene que decidir solo por primera vez. Quería que ese momento se pudiera vivir con seguridad, antes de que ocurra en un proyecto real. Por eso construí First Run.\n\n**Pruébalo tú** — la demo es gratuita en el navegador, sin registro, en coreano, inglés, japonés y español. [Jugar a First Run →](https://firstrun.fit/es)\n\nEl próximo artículo aborda la última pregunta de la serie: por qué precisamente un juego y por qué el juego importa en el trabajo. Buscaré la respuesta en *Homo ludens*, de Johan Huizinga.\n\n\n**En resumen**\n\n- En *Homo ludens* (1938), Johan Huizinga sostuvo que la cultura humana surge y se desarrolla en el juego y como juego.\n- El juego que describió tiene libertad, un tiempo y un lugar apartados de la vida corriente, orden y reglas, y tensión. Esos rasgos se parecen mucho a las condiciones de un buen onboarding.\n- La buena gamificación no consiste en pegar puntos encima del trabajo, sino en poner el criterio que exige el propio trabajo en la forma del juego.\n \n\n## *Homo ludens*, el ser humano que juega\n\nEl historiador neerlandés Johan Huizinga (1872–1945) publicó *Homo ludens* en neerlandés en 1938. La edición inglesa, de 1949, lleva el subtítulo *A Study of the Play-Element in Culture*, un estudio sobre el elemento lúdico de la cultura. *Homo ludens* significa en latín «el ser humano que juega».\n\nLa tesis central del libro cabe en una frase:\n\n> La cultura humana surge y se desarrolla en el juego y como juego.\n>\n> — Johan Huizinga, *Homo ludens*\n\nEn inglés suele citarse como «civilization arises and unfolds in and as play». Huizinga no dice que el juego se convirtiera más tarde en cultura. Dice que la cultura nació desde el principio en forma de juego y que nunca lo abandonó del todo. Por eso no veía el juego como una rama de la cultura, sino como algo anterior a ella. Al comienzo del libro escribe que el juego es más antiguo que la cultura, porque los animales no esperaron a que los humanos les enseñaran a jugar. A partir de ahí, va buscando el elemento lúdico en el derecho, la guerra, la poesía, la filosofía y el arte.\n\n## El juego según Huizinga\n\nEn el primer capítulo, Huizinga enumera los rasgos formales del juego. Si me quedo solo con los que tocan el tema de este artículo, son cuatro:\n\n- **Libertad**: el juego es una actividad voluntaria. Huizinga escribió que el juego por obligación ya no es juego; como mucho, una imitación forzada.\n- **Un tiempo y un lugar aparte**: el juego ocurre en un sitio separado de la vida corriente y durante un tiempo determinado. Huizinga agrupó la arena, la mesa de cartas, el escenario y el tribunal como terrenos de juego, y en esa misma lista incluyó el círculo mágico (*magic circle*). Décadas después, Katie Salen y Eric Zimmerman tomaron la expresión en *Rules of Play* (2003) y la popularizaron como concepto para el espacio especial en el que se entra cuando empieza un juego.\n- **Orden y reglas**: para Huizinga, el juego crea orden y es orden. Las reglas dentro del juego obligan a todos, y quien las rompe estropea el juego mismo.\n- **Tensión**: la incertidumbre de un resultado que aún no está decidido, y las ganas de resolverlo con el propio esfuerzo. Huizinga pensaba que esta tensión cumple un papel especialmente importante en el juego.\n\nHay uno más. Huizinga también dijo que el juego no está ligado a ningún interés material. Volveré a ese quinto rasgo más adelante.\n\n## Superponer el juego al onboarding\n\nSi se ponen esos cuatro rasgos junto a las condiciones de un buen onboarding de la [segunda parte](/es/posts/onboarding-is-an-experience), coinciden más de lo que uno esperaría:\n\n| Rasgo del juego | Llevado al onboarding |\n|---|---|\n| Libertad | Margen para elegir qué explorar primero y qué opciones probar |\n| Un tiempo y un lugar aparte | Un terreno de práctica que no afecta al proyecto real. Los errores de aquí se quedan aquí |\n| Orden y reglas | Los criterios de una buena decisión están a la vista y valen igual para todos |\n| Tensión | Eliges sin saber el resultado y enseguida ves el resultado y su porqué |\n\nQuiero subrayar la segunda fila. En la segunda parte, una de las condiciones de un buen onboarding era un lugar seguro para equivocarse. En palabras de Huizinga, eso es exactamente el terreno de juego apartado de la vida corriente. Como allí las reglas de todos los días quedan suspendidas por un rato, puedes probar decisiones que dudarías en tomar en un proyecto real, y también fallar.\n\n\n Los cuatro rasgos del juego según Huizinga y cómo se ven llevados al diseño del onboarding. \n \n\n## Gamificación buena y gamificación superficial\n\nLa gamificación suele definirse como el uso de elementos de diseño de juegos en contextos que no son juegos, una definición propuesta en 2011 por Sebastian Deterding y otros investigadores. El problema es lo amplia que es. El mismo elemento de juego puede dar resultados completamente distintos según cómo se use.\n\n| | Gamificación superficial | Gamificación bien hecha |\n|---|---|---|\n| Núcleo | Puntos, insignias y clasificaciones pegados encima del contenido existente | Las decisiones del trabajo se convierten en la acción central del juego |\n| Recompensas | Por entrar, hacer clic y llegar al final | Por decidir bien, junto con el razonamiento |\n| Fallos | Pierdes puntos o bajas en la clasificación | Una oportunidad de entender por qué y volver a intentarlo |\n| Participación | Se arranca con clasificaciones y recordatorios | Abres la siguiente misión porque tienes curiosidad |\n\nCon los criterios de Huizinga, la gamificación superficial no es juego. Si dejas un documento aburrido tal cual y solo le añades puntos, la gente tiende a aprender a juntar puntos antes que a entender el contenido. Si presionas para que participen con una clasificación, la libertad desaparece. **Toma prestada la apariencia del juego y le quita las condiciones que lo hacen funcionar**.\n\nEn cambio, en una gamificación bien hecha, la recompensa sigue al criterio. Los niveles y las insignias no son el objetivo, sino un registro que dice: «ahora soy capaz de decidir esto».\n\n## El trabajo no es juego, y aun así\n\nHay algo que debo reconocer con honestidad. Huizinga dijo que el juego no tiene interés material. El trabajo sí. Nos pagan por él y tiene consecuencias reales. No se puede convertir el trabajo entero en juego, y creo que tampoco se debe. Una incidencia real en producción no se puede tratar como un juego.\n\nPero **el tiempo en que aprendes el trabajo** es distinto. El onboarding es un tiempo para practicar el criterio, un paso apartado de las consecuencias reales. Es el lugar más natural para el terreno de juego separado del que hablaba Huizinga. Durante ese tiempo en que alguien aprende por primera vez cómo trabaja una empresa, creo que hay motivos de sobra para tomar prestada la forma del juego.\n\nUna cosa más. El onboarding suele ser obligatorio, y eso parece chocar con la libertad. Yo resuelvo esa tensión así: **lo que hay que aprender puede estar fijado, pero cómo recorres ese camino lo eliges tú**. A qué mentor conocer primero, qué opción probar, cuándo repetir lo que fallaste. Incluso esa poca libertad acerca el onboarding un poco más de algo que tienes que hacer a algo que quieres hacer.\n\n## Por eso construí First Run\n\nSi, como decía Huizinga, la cultura humana nació en el juego, entonces el onboarding, el primer encuentro con la cultura de una empresa, también puede empezar en el juego. Por eso construí [First Run](https://firstrun.fit/es). Las condiciones del juego de las que hablé en este artículo están todas ahí:\n\n- **Un espacio aparte**: el campus de Make Feelbetter, una empresa de TI ficticia. Las decisiones que tomas allí no afectan a ningún proyecto real.\n- **Orden y reglas**: cada respuesta se califica como Excelente, Bueno, Arriesgado o Deficiente, con el razonamiento y un punto clave.\n- **Tensión**: eliges qué hacer primero en situaciones reales de trabajo y ves el resultado al instante. También hay combos de respuestas correctas seguidas.\n- **Libertad**: empiezas eligiendo uno de cinco roles y, a partir del nivel 3, puedes probar misiones de otros roles. Las misiones falladas se repiten en el Tablón de repaso.\n- **Recompensas como registro**: siete capítulos del prólogo al epílogo, niveles, insignias, zonas que se desbloquean y 12 logros, y al final un informe de resultados con tus puntos fuertes, las áreas por mejorar y las misiones de repaso recomendadas.\n\nAun así, el centro de First Run es el criterio, no los puntos. El contexto del proyecto de la primera parte, el onboarding como experiencia de la segunda y el juego de esta: quería reunir las tres cosas en un solo lugar. Pasar del onboarding que se lee al onboarding en el que decides y vives. Por eso construí First Run.\n\n**Pruébalo tú** — la demo es gratuita en el navegador del ordenador o del móvil, sin registro, en coreano, inglés, japonés y español. Si te interesa una versión adaptada a tu empresa o proyecto, puedes pedir una versión personalizada en la web. [Jugar a First Run →](https://firstrun.fit/es)\n\nAquí termina la serie *Onboarding en juego*. Gracias por leer hasta el final.\n\n\n Chiikawa y sus amigos, reunidos para el examen PMP. Imagen de parodia no oficial hecha por fans, no una escena real del examen. \n \n\n\n※ Este contenido es una parodia no oficial hecha por fans a partir de la personalidad de los personajes de Chiikawa, sin relación con la obra original (Chiikawa © Nagano) ni con sus titulares de derechos. Las preguntas situacionales de práctica son ejemplos creados para explicar; no son preguntas ni respuestas oficiales del examen del PMI, ni una predicción de quién aprueba.\n \n\nQuien gestiona proyectos conoce este momento. A tu lado alguien llora porque el cronograma se retrasó, delante de ti alguien ya empezó a desarrollar porque \"hay que intentarlo\", y otra persona sonríe para tranquilizar a todos.\n\nUn momento… ¿esto no es exactamente el mundo de Chiikawa?\n\nY entonces se me ocurrió algo. Si Chiikawa, que se preocupa por todo; Hachiware, siempre positivo; y Usagi, que actúa antes de hablar, hicieran el examen PMP (Project Management Professional), ¿quién aprobaría primero?\n\n**Entran a la sala de examen con caritas adorables, pero las preguntas no tienen nada de adorables. 😭**\n\nYo también [obtuve la certificación PMP el 3 de julio de 2026](/es/posts/pmp-pass-review-part-1). Al estudiar y enfrentarme al examen, sentí que el trabajo de un PM se parece menos a memorizar respuestas fijas y más a decidir qué mirar primero en cada situación y con quién tomar la decisión.\n\nAsí que hoy les dejé el examen PMP a Chiikawa y sus amigos. Por supuesto, las preguntas situacionales y las respuestas de abajo son casos hipotéticos que escribí para este blog; no son preguntas oficiales de examen del PMI.\n\n## 📋 Antes de entrar a la sala | ¿Qué es el PMP?\n\nEl PMP es una certificación profesional en dirección de proyectos que otorga el PMI (Project Management Institute). No solo evalúa la capacidad de planificar y ejecutar, sino también el criterio que conecta a las personas, los procesos y el valor de negocio.\n\n[El examen se renovó en julio de 2026](/es/posts/pmp-2026-exam-changes-pmbok-8). Según la información actual del PMI, tiene 180 preguntas en 240 minutos, con este peso por dominio: People 33 %, Process 41 % y Business Environment 26 %. Junto con los enfoques predictivo, ágil e híbrido, se da más importancia al criterio situacional, que incluye la IA, la sostenibilidad y la entrega de valor.\n\n※ Yo me certifiqué el 3 de julio de 2026, justo antes de que entrara en vigor el examen renovado, así que conviene separar mi experiencia del formato actual. Para los detalles del examen, lo más fiable es volver a revisar el aviso oficial del PMI antes de presentarte.\n\nInformación oficial del PMI: [pmi.org/certifications/project-management-pmp/new-exam](https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp/new-exam)\n\n## 🎒 1. Cómo se preparan Chiikawa y sus amigos para el PMP\n\n### 🐹 Chiikawa | Escribe un registro de riesgos antes de que empiece el examen\n\n\"Oye… ¿y si no me alcanza el tiempo…? ¿Y si me tocan tres preguntas seguidas que no sé…? ¡Buaaa!\"\n\nEl cuaderno de Chiikawa está lleno de tipos de error, reparto del tiempo y términos confusos. Incluso con las preguntas de práctica, le preocupa pasar por alto una pequeña pista. Pero esa preocupación termina convirtiéndose en identificación de riesgos y preparación anticipada.\n\n**Lectura PM:** el gestor de riesgos. Fortaleza: la preparación previa. Debilidad: analizar tanto que la decisión se aplaza. En la sala de examen, mientras revisa todas las posibilidades, puede quedarse sin tiempo para pasar a la siguiente pregunta.\n\n### 🐱 Hachiware | \"¡Tranquilo, resolvámoslo juntos!\"\n\n\"¡Chiikawa, no pasa nada si te equivocas! ¡Pensemos juntos por qué elegiste esa!\"\n\nHachiware se encarga del ambiente en la sala de estudio: explica los temas y escucha hasta el final las distintas formas de resolver de cada uno. Sus puntos fuertes seguramente brillarían en las preguntas situacionales sobre conflictos entre personas o el crecimiento del equipo.\n\n**Lectura PM:** el líder servicial (servant leadership). Fortaleza: escuchar y eliminar impedimentos. Debilidad: esperar a que todos estén de acuerdo y decidir demasiado tarde.\n\n### 🐰 Usagi | Ya eligió la opción 3 antes de leer la pregunta\n\n\"¡¡¡Uraaa!!!\" (pasando 30 preguntas en los primeros cinco minutos)\n\nEn capacidad de acción, nadie le gana. Cuando un plan se atasca, se mueve sin dudar. Pero en las preguntas situacionales del PMP, si no lees bien qué hay que hacer \"primero\" y eliges directamente desarrollar, escalar o actuar de inmediato, te metes en problemas.\n\n**Lectura PM:** el orientado a la ejecución. Fortaleza: la decisión y la rapidez. Debilidad: moverse antes de comprobar el impacto y la causa raíz. El método de estudio que Usagi más necesita: \"leer la pregunta hasta el final antes de hacer clic en una opción\".\n\n### 🪽 Momonga | Antes que estudiar, el ángulo de la foto de aprobado\n\n\"Cuando apruebe, ¿desde qué ángulo saldré más genial? ¡También te enseño mi plan de estudio!\"\n\nMomonga presenta el avance del grupo de estudio mejor que nadie. Puede que tenga talento para informar, presentar y manejar las reacciones de los interesados. Pero un material bonito no sustituye la comprensión real.\n\n**Lectura PM:** el gestor de interesados (stakeholders). Fortaleza: la capacidad de comunicar. Debilidad: preocuparse más por la imagen que por los resultados. El PMP no busca al dueño de un informe bonito, sino a alguien que use esa información para llevar a la decisión correcta.\n\n### 🍶 Kurimanju | \"Haa… primero veamos las prioridades.\"\n\nMientras los demás abren todos los libros que tienen, Kurimanju clasifica las preguntas falladas por tipo. \"¿Es un conflicto entre personas? ¿Un problema de proceso? ¿Está ligado al objetivo de negocio?\"\n\n**Lectura PM:** el que decide por experiencia. Fortaleza: priorizar y el sentido del equilibrio. Debilidad: apoyarse demasiado en la forma de siempre. \"Yo ya lo he hecho\" y \"¿es lo adecuado para esta situación?\" son preguntas distintas.\n\n### 🦁 Shisa | Su cuaderno de errores está subiendo de nivel\n\n\"¡Hoy repaso las preguntas de control de cambios y mañana ordeno las preguntas situacionales ágiles!\"\n\nShisa, que aprende con constancia paso a paso, se pone un objetivo de estudio cada día. No se conforma con marcar una pregunta como fallada: anota \"por qué mi criterio fue distinto\".\n\n**Lectura PM:** el orientado al crecimiento. Fortaleza: la mejora continua y las lecciones aprendidas. Debilidad: posponer la acción hasta haber estudiado a la perfección. Incluso al preparar una certificación, hace falta una dosis adecuada de práctica real.\n\n### 🦦 Rakko | Seguro que tiene un plan de respuesta a incidentes hasta para el examen\n\n\"Si algo salió mal, primero los hechos. ¿A quién afecta y qué hay que decidir?\"\n\nRakko mantiene la calma incluso en una crisis. Seguramente sería fuerte en las preguntas sobre delimitar el alcance del impacto de un problema y colaborar con los responsables adecuados.\n\n**Lectura PM:** el que responde a las crisis. Fortaleza: el criterio y la serenidad. Debilidad: cargar con todo por ser tan capaz. Un verdadero líder también debe saber hacer que el equipo resuelva, en lugar de resolverlo siempre como un héroe.\n\n## 🧠 2. ¡Empieza el examen! El equipo de Chiikawa resuelve preguntas situacionales\n\n### Pregunta 1 | A tres días del lanzamiento, el cliente pide una funcionalidad nueva\n\n[Pregunta de práctica hipotética] El cliente pide con urgencia una funcionalidad fuera del alcance ya acordado. Dice que la fecha de lanzamiento no se puede mover. ¿Qué debe hacer primero el PM?\n\n- A. Gritar \"¡Ura!\" como Usagi y ponerse a desarrollar de inmediato.\n- B. Decirle al cliente \"¡Claro que se puede!\", como Momonga.\n- C. Revisar el propósito de la solicitud y su impacto en alcance, cronograma y calidad, y seguir el proceso de cambio adecuado.\n- D. Llorar como Chiikawa y detener el proyecto.\n\n🐰 Usagi: \"¡¡¡La A!!!\"\n\n🪽 Momonga: \"¿La B no sería mejor para la satisfacción del cliente?\"\n\n🐹 Chiikawa: \"No es la D… ¿verdad…?\"\n\n🍶 Kurimanju: \"Haa. Antes de aceptar o rechazar sin más, hay que revisar el impacto.\"\n\n**✅ Respuesta recomendada para este caso hipotético: C — primero entender la solicitud y evaluar el impacto del cambio.**\n\nTambién en el trabajo real, más que \"¿podemos hacerlo?\", importa \"¿qué impacto estamos dispuestos a asumir y quién lo aprueba?\". La mentalidad PMP no consiste en gritar \"prohibido cambiar\" de forma mecánica; se parece más a un criterio que compara valor y riesgo.\n\n### Pregunta 2 | El equipo no deja de chocar. ¿Qué debe hacer primero el PM?\n\n[Pregunta de práctica hipotética] El equipo de desarrollo y el de diseño se culpan mutuamente de los retrasos. El cliente está inquieto y la moral del equipo ha bajado.\n\n- A. Ignorar el conflicto y acelerar solo el desarrollo.\n- B. Entender la postura de ambas partes y organizar una reunión para buscar juntos una solución.\n- C. Reprender de inmediato y en público a una de las partes.\n- D. Detener todo el trabajo hasta decidir quién tuvo la culpa.\n\n🐱 Hachiware: \"Los dos tienen algo que decir. ¡Primero escuchemos y resolvámoslo juntos!\"\n\n🦁 Shisa: \"También revisaré cómo colaboramos en el proyecto anterior.\"\n\n🦦 Rakko: \"Separemos los hechos del problema de la discusión sobre culpas.\"\n\n**✅ Respuesta recomendada para este caso hipotético: B — comprobar los hechos y resolver el conflicto de forma colaborativa.**\n\nUn buen PM piensa menos en quién ganó y más en cómo se resuelve el problema y cómo el equipo vuelve a ponerse en marcha. Eso sí, hay que distinguirlo de las situaciones que requieren una respuesta formal, como el acoso o una infracción grave de las normas.\n\n### Pregunta 3 | Se cumplieron plazo y presupuesto, pero los usuarios dicen que es incómodo\n\n[Pregunta de práctica hipotética] Lanzaste el sitio web de una marca global dentro del plazo y del presupuesto. Pero los visitantes extranjeros no encuentran la información de los productos y se van. ¿Cómo lo abordarías?\n\n- A. El proyecto ya terminó, así que no hay que preocuparse más.\n- B. Poner en grande en el informe solo \"plazo cumplido\".\n- C. Revisar los comentarios de clientes y usuarios y las métricas, y hablar con los interesados sobre cómo mejorar.\n- D. Añadir otro banner de celebración en la página de inicio.\n\n🪽 Momonga: \"Primero, el informe de éxito…\"\n\n🐹 Chiikawa: \"¿Lo que hicimos… no les sirvió a los clientes?\"\n\n🐱 Hachiware: \"¡Entonces averigüemos juntos por qué les resulta incómodo a los usuarios!\"\n\n🍶 Kurimanju: \"Porque terminar y crear valor no son lo mismo.\"\n\n**✅ Respuesta recomendada para este caso hipotético: C — ir más allá de los entregables y comprobar el valor y los resultados.**\n\nEn el PMP renovado de 2026 también ha ganado importancia la mirada sobre el valor, los resultados y el entorno de negocio. Un proyecto no termina en \"¿hicimos algo?\"; también hay que preguntarse \"¿logramos un resultado con sentido?\".\n\n## 📈 3. ¿Quién aprobará? Mi propia predicción de la sala de examen\n\n- **Chiikawa:** revisa los errores con detalle, pero preocupa que le falte tiempo.\n- **Hachiware:** es fuerte en las preguntas centradas en las personas, pero en urgencias necesita decisión.\n- **Usagi:** resolverá rápido, pero no debe pasar por alto la palabra \"primero\" en la pregunta.\n- **Momonga:** puede ser fuerte gestionando interesados, pero tiene que ocuparse de la ejecución y la verificación reales.\n- **Kurimanju:** prioriza bien, pero debe aprender nuevos enfoques con la mente abierta.\n- **Shisa:** el repaso constante y la mejora son su fuerte, pero la clave es gestionar el tiempo en el examen real.\n- **Rakko:** es fuerte en crisis, pero debe elegir la colaboración del equipo en lugar de decidir por su cuenta.\n\nEntonces, ¿quién queda primero? No pienso elegir un ganador. Aprobar el PMP real depende de la capacidad y la preparación de cada uno, y además estos personajes no son candidatos oficiales.\n\nEn cambio, imagino una escena un poco distinta: cuando Chiikawa se preocupa, Hachiware estudia a su lado; Kurimanju encauza el empuje de Usagi; y Rakko convierte el cuaderno de errores de Shisa en casos reales del trabajo.\n\n**Siete amigos que por separado parecían quedarse cortos aprenden a decidir mejor cuando estudian juntos.**\n\n## ✍️ 4. Mirando atrás tras aprobar el PMP | Lo que me enseñó la certificación\n\nObtener el PMP no me convirtió en alguien que resuelve con facilidad todos los problemas de un proyecto. Las peticiones repentinas del cliente siguen siendo difíciles, y cuando desarrollo y diseño no están de acuerdo, sigo teniendo que mediar.\n\nPero estudiar para la certificación me dio una perspectiva importante. Lo que necesita un PM no es una respuesta de una línea para memorizar ante cualquier situación, sino la actitud de elegir con responsabilidad teniendo en cuenta a la vez a las personas, los procesos y el valor de negocio.\n\nChiikawa tiene miedo, pero ve el riesgo primero. Hachiware sonríe, pero nunca pasa de largo ante alguien en apuros. Usagi parece ir a su aire, pero pone en movimiento lo que estaba parado. Las debilidades de cada uno se van compensando poco a poco al encontrarse con las fortalezas de otro amigo.\n\nSi tomamos prestada la \"sabiduría práctica\" de la que hablaba Aristóteles, el buen criterio no se completa solo con memorizar reglas. Hace falta practicar: ver cuál es la buena elección en cada situación y llevarla a la acción.\n\n**Una certificación puede mostrar lo que hemos aprendido. Pero qué clase de compañero seremos lo demuestran nuestras decisiones de cada día.**\n\nSi algún día, al terminar un proyecto, alguien dice \"me gustaría volver a trabajar con este equipo\", ¿no sería eso también otro aprobado, uno que no aparece en ninguna hoja de puntuación oficial?\n\nY Chiikawa y sus amigos, al terminar el examen:\n\n🐹 Chiikawa: \"Uf… ¡fue dificilísimo…!\"\n\n🐱 Hachiware: \"¡Pero nos esforzamos mucho!\"\n\n🐰 Usagi: \"¡Uraaa!\" (ya buscando la próxima certificación)\n\n🍶 Kurimanju: \"Haa… por ahora, a descansar.\"\n\nMucho ánimo a todos los PM que hoy preparan el PMP o lideran proyectos sobre el terreno. ¿Qué tipo de PM Chiikawa eres tú? 🐹\n\n\n**¿Qué Chiikawa eres?** Descúbrelo con los tests.\n\n- [¿Qué Chiikawa eres? Test](/es/chiikawa)\n- [¿Qué Chiikawa PM eres? Test](/es/chiikawa-pm)\n\nSi quieres practicar más preguntas situacionales, lee también [Cómo preparar las preguntas de caso del PMP](/es/posts/pmp-case-study-questions).\n \n","readingTime":12,"series":{"id":"pm-playground","title":"PM Playground","part":1,"total":1},"growthStage":"evergreen","version":"1.0","updateCount":0}]},{"id":"2025-mexico-travel-diary","title":"México por los tacos: 10 días","count":5,"total":5,"posts":[{"slug":"mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon","title":"Viaje a Ciudad de México 01: llegada a medianoche y globo en Teotihuacan a las 4:40","description":"1 y 2 de octubre de 2025: Air Canada vía Vancouver, aterrizaje a las 22:50, check-in a medianoche y, al amanecer, globo en Teotihuacan y la Pirámide de la Luna.","topic":"travel","tags":["Globo en Teotihuacan","Viaje a Ciudad de México","Viaje a México","Air Canada vía Vancouver","Pirámide de la Luna"],"publishedAt":"2026-10-13T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-10-13T20:00:00+09:00","coverImage":"/images/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon/cover.jpg","coverAlt":"Un globo estampado y otro de rayas arcoíris sobre los campos de Teotihuacan, globos pequeños en el cielo nublado del amanecer","seoTitle":"Globo en Teotihuacan: llegada a Ciudad de México vía Vancouver, desayuno en una cueva y Pirámide de la Luna","seoDescription":"Globo en Teotihuacan tras llegar a Ciudad de México a medianoche: Air Canada vía Vancouver, desayuno en una cueva, la Pirámide de la Luna y consejos prácticos.","translationGroupId":"mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon","status":"published","locale":"es","content":"\n**\"Día uno, Teotihuacan. Salimos a las 4:40 de la mañana. Por cierto, llegué al hotel a las doce.\"**\n\nEso le dije a la cámara frente al espejo de mi habitación en Ciudad de México. Eran las 4:39 de la mañana. Llevaba menos de cinco horas en el hotel y el coche del tour a Teotihuacan, reservado por Airbnb, todavía no llegaba.\n\nEn octubre de 2025 pasé diez días en México. Por una sola razón: **me encantan los tacos, así que fui a México a comer tacos.** Salí de Incheon el 1 de octubre, hice escala en Vancouver, aterricé en Ciudad de México esa misma noche y me fui a Canadá de madrugada el 11 de octubre. Entre medias recorrí Ciudad de México, Puebla, Guadalajara, Guanajuato y San Miguel de Allende.\n\nEsta entrada cubre los dos primeros días: el 1 de octubre, con dos vuelos y check-in a medianoche, y el 2 de octubre, con salida antes del amanecer para volar en globo sobre Teotihuacan y subir a la Pirámide de la Luna.\n\n\n**En tres líneas**: el 1 de octubre de 2025 volé con **Air Canada** de Incheon a Ciudad de México vía **Vancouver**, aterricé hacia las 22:50 y entré al hotel a medianoche. A la mañana siguiente salí a las 4:40 para el **globo en Teotihuacan**, y el sol salió entre las nubes. Después de desayunar en un restaurante dentro de una cueva subí a la **Pirámide de la Luna**, miré de frente la del Sol y por la tarde fui a Coyoacán.\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Fecha y hora | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 1 oct, tarde (hora de Corea) | Aeropuerto de Incheon | Pista mojada por la lluvia, Air Canada |\n| 1 oct, mediodía (hora local) | Aeropuerto de Vancouver | Escala en la Maple Leaf Lounge |\n| 1 oct, noche | Aeropuerto de CDMX → hotel en la Juárez | Aterrizaje hacia las 22:50, check-in a medianoche |\n| 2 oct, 4:39 | Hotel → Teotihuacan | El coche se retrasa, la tienda coreana de al lado, la autopista a oscuras |\n| 2 oct, 6:15 | Sobre Teotihuacan | Inflado del globo, despegue a las 6:30 |\n| 2 oct, 8:17 | Restaurante en una cueva | Chilaquiles u omelette de jamón y queso |\n| 2 oct, 9:29 | Pirámide de la Luna | La Pirámide del Sol de frente |\n| 2 oct, tarde | Comida, Coyoacán | Tortillas en el comal, una iglesia de piedra |\n\n---\n\n## 1 de octubre: de Incheon a Vancouver\n\nA las 18:15 del 1 de octubre la pista de Incheon estaba mojada por la lluvia. Volaba con **Air Canada**, y el primer tramo llegaba a Vancouver: en lugar de un vuelo directo a Ciudad de México, una ruta con una escala en Canadá.\n\n\n La comida del vuelo desde Incheon. El paquete de la izquierda es kimchi. \n \n\nEn la primera bandeja había carne en salsa con verduras, puré de papa, un pan y agua. En el extremo izquierdo, un paquete de 45 g de kimchi de col en rodajas de la marca Jongga. Para beber me dieron una lata de Molson Canadian.\n\n## Escala en Vancouver: la Maple Leaf Lounge\n\nDespués de cruzar la línea de cambio de fecha aterricé en Vancouver y volvía a ser el mediodía del 1 de octubre. Grabé un video corto frente a los ventanales de la terminal y pasé la escala en la sala VIP.\n\n\n La entrada: la Maple Leaf Lounge y la Signature Suite comparten letrero. \n \n\nBajo AIR CANADA, el letrero indica la **MAPLE LEAF LOUNGE** y la **SIGNATURE SUITE**, con el nombre en francés SALON FEUILLE D'ERABLE al lado. Sobre el mostrador cuelgan hileras de lámparas como bolas plateadas. En la sala me senté con un plato de ensalada y un vaso de una bebida roja.\n\n\n Recién salidos de Vancouver: un río, un puente y un edificio de techo blanco. \n \n\nSalimos de Vancouver por la tarde. Bajo la ventanilla se veían un río, un puente y un edificio largo de techo blanco, y a lo lejos las nubes cubrían bajas el mar.\n\n---\n\n## De Vancouver a Ciudad de México: el segundo vuelo\n\nEn el segundo tramo iba en clase ejecutiva. En la mesa junto a la ventana puse un cóctel rojo con una rodaja de limón, un tazón de nueces y mi tableta.\n\n\n Vancouver–Ciudad de México. En la tableta, figuras gigantes con cara de calavera. \n \n\nLa tableta mostraba una fila de figuras gigantes con cara de calavera. La pantalla del asiento todavía solo decía \"espere, por favor\". Afuera, cielo azul sobre las nubes.\n\n\n La cena del segundo vuelo. \n \n\nLa cena fue pollo con un glaseado oscuro, arroz blanco con ajonjolí negro y edamame en un mismo plato, acompañados de ensalada, pan y una rebanada de pay de queso.\n\n\n Clamato a bordo. \n \n\nDespués de comer pedí un **Clamato**, jugo de tomate con caldo de almeja. En Canadá se mezcla con vodka en un cóctel llamado Caesar.\n\n\n 21:18, hora de Ciudad de México. \n \n\nEn la oscuridad de afuera se extendían las luces de alguna ciudad. Todavía faltaba hora y media para aterrizar.\n\n## La noche del 1 de octubre: pasando por la estación Cuauhtémoc hasta el check-in\n\nAterricé en el **aeropuerto de Ciudad de México** hacia las 22:50, pasé migración y tomé un taxi hacia mi hotel en la colonia **Juárez**.\n\n\n La estación Cuauhtémoc desde el taxi, con la cabeza de águila junto al nombre. \n \n\nPor la ventanilla pasó un letrero de **CUAUHTEMOC 1**: la estación Cuauhtémoc de la Línea 1 del Metro. A la izquierda del nombre hay una cabeza de águila. Cuauhtémoc significa \"águila que desciende\" en náhuatl y fue el nombre del último gobernante mexica. Cada estación del Metro de la Ciudad de México tiene su propio ícono como este.\n\n\n Pandora Hotel: papel tapiz geométrico y cabecera amarilla. \n \n\nEl hotel era el **Pandora Hotel**, en Nápoles 35, colonia Juárez. La habitación tenía paredes gris oscuro, papel tapiz geométrico, una cama con cabecera amarilla y una lámpara de pared a cada lado. Entré pasada la medianoche y ahí terminó el primer día.\n\n---\n\n## 2 de octubre, 4:39: el coche se retrasa\n\n\n 4:39 de la mañana, frente al espejo del hotel. \n \n\nOtra vez frente a ese espejo. Con una chamarra blanca y una cámara pequeña en la mano, anuncié \"día uno, Teotihuacan\". El video termina con un \"¡fighting, let's go, vamos!\". Estudié español, y el único español de ese video de madrugada es esa palabra: vamos.\n\nA las 4:53 seguía esperando. Había reservado el tour en **Airbnb**, y llegó un mensaje diciendo que el coche venía un poco retrasado y que esperara en el hotel. Mientras esperaba, apunté la cámara a la tienda de al lado.\n\n\n La tienda de comida coreana junto al hotel. El neón rosa dice \"amo la comida coreana\" en coreano. \n \n\nJusto al lado del hotel hay una tienda de comida coreana. Bajo un letrero azul de **I ♥ K-food**, un neón rosa dice \"amo la comida coreana\" en coreano. Fui a México por los tacos, y el letrero de al lado estaba en hangul.\n\n\n 5:14 de la mañana, camino a Teotihuacan. \n \n\nA las 5:14 ya iba en el coche. Delante corría una camioneta blanca, y a la derecha la ladera estaba llena de luces de casas y torres eléctricas. El cielo seguía negro.\n\n---\n\n## Globo en Teotihuacan: inflado a las 6:15, despegue a las 6:30\n\n\n 6:15, inflando el globo en el campo. \n \n\nA las 6:15 un globo rojo estaba tumbado de lado en el campo, a medio inflar. El cielo empezaba a ponerse azul pálido, y la gente iba y venía delante preparándolo.\n\n\n Desde la canasta: el interior del globo y el quemador. \n \n\nDespegue a las 6:30. Desde la canasta, la tela roja tapa el cielo y debajo el quemador plateado escupe fuego. Mi cara apenas entró en la parte de abajo del cuadro.\n\n\n El sol sale entre las nubes. \n \n\nUn poco más arriba, una franja fina de naranja se abrió entre las capas grises de nubes. El sol estaba saliendo por encima de ellas. Abajo, la tierra seguía borrosa por la bruma.\n\n\n Teotihuacan, justo debajo. \n \n\nBajo nosotros pasaron las ruinas de **Teotihuacan**: un recinto rectangular amurallado y un camino recto entre campos secos.\n\n\n El globo estampado y, debajo, las ruinas bajas de piedra. \n \n\nUn globo con estampado rosa, verde y morado pasó a nuestro lado. Debajo, plataformas de piedra bajas y derruidas asomaban en los campos. Un globo de rayas arcoíris y muchos más pequeños salpicaban el cielo.\n\n---\n\n## Desayuno en un restaurante dentro de una cueva\n\n\n 8:17, un restaurante bajo un techo de roca. \n \n\nYa en tierra, desayunamos en un **restaurante dentro de una cueva**. Las mesas con manteles rosas se alinean bajo un techo de roca, con enredaderas y luces a lo largo de las paredes. Al fondo hay un gran panel rosa con un dibujo pintado.\n\nA las 8:17, el video que grabé en el restaurante se quedó con una palabra mía: \"Gracias\".\n\nHabía dos opciones: **chilaquiles** u **omelette de jamón y queso**. Los chilaquiles son trozos de tortilla frita bañados en salsa, un desayuno mexicano.\n\n## Subir a la Pirámide de la Luna para ver la del Sol\n\nDespués del desayuno volvimos a la zona arqueológica, esta vez a pie. Cuando el guía habló de los sacrificios, alguien preguntó si había pruebas, y el guía respondió que se habían encontrado huesos.\n\nUn poco después habló de los códices: libros que se pliegan como un acordeón y guardan historias, leyendas e historia. El del Museo Nacional de Antropología, dijo, es especial porque cuenta la leyenda del origen de los mexicas. A ese museo llego en la tercera parte.\n\n\n 9:29, la Pirámide de la Luna desde la plaza. \n \n\nA las 9:29 la **Pirámide de la Luna** se levantaba al fondo de la plaza. Las ruinas que había visto desde el globo, ahora las miraba desde abajo. Al frente del cuerpo escalonado hay una plataforma más baja adosada, y a los lados de la plaza se alinean plataformas de piedra más pequeñas.\n\nLos escalones son ásperos: piedra volcánica negra y roja unida con argamasa, con piedritas incrustadas en ella.\n\n\n Desde la Pirámide de la Luna. Al otro lado de la plaza, la del Sol. \n \n\nDesde arriba de la Pirámide de la Luna, la **Pirámide del Sol** queda justo de frente al otro lado de la plaza. Detrás se extienden montañas bajas, y la gente se ve como puntos repartidos por la plaza.\n\n---\n\n## Por la tarde: tortillas en el comal y Coyoacán\n\n\n 13:49, la comida. Tortillas en el comal. \n \n\nA las 13:49, donde comí, unas tortillas de maíz amarillo se calentaban en un comal negro y ancho, con un guiso friéndose al lado. La historia de los tacos de verdad empieza en la siguiente parte.\n\n\n 14:16, una iglesia en Coyoacán. \n \n\nA las 14:16 estaba en **Coyoacán**. Entre las ramas se veía la fachada de piedra gris de una iglesia, con pequeños pináculos arriba. Por un lado seguía un muro amarillo con esquinas de piedra oscura.\n\n---\n\n## Información práctica\n\nMi visita fue el **1 y 2 de octubre de 2025**. Los datos prácticos de abajo los busqué mientras escribía esta entrada. Los precios y horarios cambian según la fuente, así que lo que no pude confirmar queda marcado como \"comprueba la información oficial antes de ir\".\n\n| Lugar | Cuándo fui | Datos conocidos | Lo que cambia |\n| --- | --- | --- | --- |\n| Globo en Teotihuacan | 2 oct, inflado a las 6:15, despegue a las 6:30 | Reservado como experiencia de Airbnb | Precio y hora de recogida: comprueba la información oficial antes de ir |\n| Zona arqueológica de Teotihuacan | 2 oct, mañana | Patrimonio Mundial de la UNESCO desde 1987 | Entrada, horario y ascenso: comprueba la información oficial antes de ir |\n| Pandora Hotel | 1 oct, check-in a medianoche | Juárez, Nápoles 35 | Tarifas y habitaciones: comprueba la información oficial antes de reservar |\n\n📍 **Globo en Teotihuacan** · campos alrededor de la zona arqueológica\n\n- 🎈 **Mi vuelo**: lo reservé como experiencia de Airbnb. La recogida se retrasó, así que esperé en el hotel, y despegamos a las 6:30. Después vinieron un desayuno en la cueva y un recorrido con guía.\n- ⏰ **Lo conocido**: según los operadores, los vuelos suelen salir hacia el amanecer y duran de 30 minutos a una hora, según el clima.\n- 💳 **Lo que cambia**: precio, hora de recogida y si incluye desayuno y entrada a la zona varían según el tour. **Comprueba la información oficial antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Buscar puntos de salida de globos en Teotihuacan](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Teotihuacan%20hot%20air%20balloon)\n\n📍 **Zona Arqueológica de Teotihuacan** · al noreste de Ciudad de México, Estado de México\n\n- 🏛️ **Datos conocidos**: Patrimonio Mundial de la UNESCO desde 1987. La Pirámide del Sol suele medirse en unos 65 m, aunque las cifras varían.\n- 🧗 **Ascenso**: el INAH reabrió el ascenso a la Pirámide de la Luna el 19 de mayo de 2025, hasta el primer cuerpo, mientras que la Pirámide del Sol y el Templo de Quetzalcóatl siguieron cerrados al ascenso por conservación. El 20 de abril de 2026 hubo un tiroteo en la Pirámide de la Luna; la zona reabrió el 22, pero según la prensa la pirámide siguió cerrada. **Comprueba la información oficial antes de ir.**\n- 🎟️ **Entrada y horario**: muchas fuentes de 2025 indican 100 pesos de entrada general y de 8:00 a 17:00, pero no coinciden. **Consulta la información oficial del INAH antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Teotihuacan](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Teotihuacan%20Zona%20Arqueologica) · [Pirámide de la Luna](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Piramide%20de%20la%20Luna%20Teotihuacan)\n\n📍 **Pandora Hotel** · Nápoles 35, Juárez, Ciudad de México\n\n- 🍜 **Al lado**: la tienda de comida coreana con el letrero I ♥ K-food.\n- 💳 **Tarifas y habitaciones**: el nombre y el precio cambian entre sitios de reservas. **Comprueba la información oficial antes de reservar.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Pandora%20Hotel%20Napoles%2035%20Juarez%20Ciudad%20de%20Mexico)\n\n📍 **Entrada al país · dinero · SIM · seguridad**\n\n- 🛂 **Entrada (comprobado, pasaporte coreano)**: según la embajada de Corea en México, los titulares de pasaporte coreano pueden quedarse hasta 180 días sin visa por turismo. El agente de migración decide la estancia real, que puede ser más corta. Muchas fuentes dicen que en el aeropuerto ya se usa la FMM digital. Otros pasaportes tienen sus propias reglas. **Comprueba la información oficial antes de ir.**\n- 🕐 **Diferencia horaria (comprobado)**: Ciudad de México eliminó el horario de verano en 2022 y va 15 horas por detrás de Corea.\n- 💵 **Dinero (sin comprobar)**: la moneda es el peso mexicano (MXN). Muchas tiendas aceptan tarjeta, pero las guías suelen decir que en puestos y mercados hace falta efectivo. Revisa por tu cuenta cómo cambiar dinero y las comisiones.\n- 📶 **SIM (sin comprobar)**: las guías dicen que funcionan tanto la SIM local como la eSIM. Los planes cambian según la compañía; compáralos antes de volar.\n- 🛡️ **Seguridad**: consulta la alerta de viaje de tu país para cada región. Las guías suelen aconsejar llevar el pasaporte y el teléfono a resguardo. Yo fui en taxi del aeropuerto al hotel de noche.\n\n## Para perderte menos que yo\n\n- 🌙 **Un tour al amanecer después de llegar a medianoche se puede hacer, pero dormirás menos de cinco horas.** Yo entré al hotel a medianoche y salí a las 4:40.\n- 📱 **Si la recogida se retrasa, llega un mensaje.** A mí me dijeron que esperara en el hotel. Ten datos en el móvil desde el día que aterrizas.\n- 🧥 **Salir antes de las 5 significa salir a oscuras.** Yo salí con una chamarra blanca.\n- 🔺 **Míralo desde el globo y luego otra vez desde el suelo.** Desde la Pirámide de la Luna, la del Sol queda justo de frente. Comprueba antes si hoy se puede subir.\n\n\nEste es el registro de mi visita del 1 y 2 de octubre de 2025. Consulté los precios del globo, la entrada a Teotihuacan, si se pueden subir las pirámides y los trámites de entrada mientras escribía esta entrada, pero cambian a menudo, así que verifica de nuevo la información oficial antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Fui porque me encantan los tacos. Los dos primeros días fueron dos vuelos, un check-in a medianoche y un globo a las 4:40 de la mañana.\n\n- **Lo mejor**: el sol saliendo entre las nubes con Teotihuacan debajo, y la Pirámide del Sol vista desde la de la Luna\n- **Consejo**: al reservar el globo, mira si incluye desayuno y guía en la zona. En el mío, después del vuelo vinieron un desayuno en la cueva y un recorrido con guía.\n\nLa siguiente parte es Ciudad de México el 3 y 4 de octubre: un puesto de tacos de noche y el Castillo de Chapultepec.\n\n---\n\n**México por los tacos: 10 días**\n\n1. **Llegada a Ciudad de México y globo en Teotihuacan** (estás aquí)\n2. [Ciudad de México: tacos de noche y el Castillo de Chapultepec](/es/posts/mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec)\n3. [Puebla, Xochimilco de noche y Guadalupe](/es/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe)\n4. [Guadalajara y un tour de tequila](/es/posts/mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour)\n5. [Guanajuato, San Miguel de Allende y la vuelta](/es/posts/mexico-travel-05-guanajuato-san-miguel-de-allende)\n","readingTime":18,"series":{"id":"2025-mexico-travel-diary","title":"México por los tacos: 10 días","part":1,"total":5},"country":"mx","growthStage":"evergreen","version":"1.0","updateCount":0},{"slug":"mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec","title":"Viaje a Ciudad de México 02: tacos bajo una carpa rosa y Siqueiros en el Castillo de Chapultepec","description":"Ciudad de México, 3 y 4 de octubre de 2025: tacos de noche bajo una carpa rosa, los Niños Héroes y el Castillo de Chapultepec con su mural de Siqueiros.","topic":"travel","tags":["tacos en Ciudad de México","Castillo de Chapultepec","Bosque de Chapultepec","Monumento a la Revolución","viaje a Ciudad de México"],"publishedAt":"2026-10-16T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-10-16T20:00:00+09:00","coverImage":"/images/posts/mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec/cover.jpg","coverAlt":"Un taco en plato rojo: carne dorada, cebolla picada, cilantro y salsa verde sobre tortilla de maíz, con medio limón","seoTitle":"Tacos en Ciudad de México y el Castillo de Chapultepec | Tacos callejeros, Niños Héroes, mural de Siqueiros, Monumento a la Revolución","seoDescription":"Una noche en un puesto de tacos callejero de Ciudad de México y un día en Chapultepec: Niños Héroes, el Castillo y su mural de Siqueiros, el zoológico y más.","translationGroupId":"mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec","status":"published","locale":"es","content":"\nBajo una carpa rosa, en un plato rojo de plástico, había **un taco**. Tortilla amarilla de maíz, carne tostada por los bordes, cebolla y cilantro picados, salsa verde. En la orilla del plato, medio limón.\n\nFui a México porque me encantan los tacos. La [primera parte](/es/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon) fue la llegada a Ciudad de México y el globo de Teotihuacan. Esta entrada son los dos días siguientes. El 3 de octubre fue un puesto de tacos de noche. El 4 de octubre lo pasé en Chapultepec, de la mañana a la tarde, y por la noche me planté delante del Monumento a la Revolución.\n\n\n**En tres líneas**: la noche del 3 de octubre de 2025, en un **puesto de tacos callejero bajo una carpa rosa** de Ciudad de México, grabé seis videos en poco más de diez minutos. La mañana del 4 pasé por el **Monumento a los Niños Héroes** y subí al **Castillo de Chapultepec** a ver el mural de la Revolución de Siqueiros y la terraza. Por la tarde, el zoológico y un pasillo de puestos; por la noche, el **Monumento a la Revolución** iluminado de turquesa.\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Fecha y hora | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 3 de octubre, noche | Un puesto de tacos callejero en Ciudad de México | Carpa rosa, plato rojo, seis videos |\n| 4 de octubre, 09:40–10:00 | Bosque de Chapultepec → Niños Héroes → pie del cerro | Camino arbolado, seis columnas blancas, un edificio de ladrillo rosa |\n| 4 de octubre, 10:23–12:00 | Castillo de Chapultepec (Museo Nacional de Historia) | Grupos uniformados, arcadas, el mural de Siqueiros, la terraza |\n| 4 de octubre, 14:14–15:11 | El zoológico → un pasillo de puestos | Un letrero del lobo mexicano, una ardilla negra, sombrillas azules |\n| 4 de octubre, 19:41 | Monumento a la Revolución | Luces turquesa |\n\n---\n\n## La noche del 3 de octubre: tacos en Ciudad de México bajo una carpa rosa\n\nDel 3 de octubre solo quedó la noche. En el plan tenía un mercado para el día, pero el único lugar con fotos y videos es un puesto de tacos ya de noche. En ese puesto grabé **seis videos en poco más de diez minutos**.\n\n\n Plato rojo en bolsa de plástico, una hoja de papel y el taco encima. \n \n\nEl plato era un plato rojo de plástico metido en una bolsa, con una hoja de papel encima. Más arriba en la mesa había una maceta roja con un manojo de cilantro. El video del taco empieza con el plato entero y se va acercando a la tortilla.\n\n\n Salsa verde sobre la carne tostada por los bordes. \n \n\nDe cerca se ve que son dos tortillas, una encima de otra. La carne está picada fina y ennegrecida por los bordes. Encima, mucha cebolla blanca y cilantro, y dos líneas de salsa verde.\n\n\n La lona rosa y la lámpara blanca. \n \n\nEl techo del puesto era una carpa de lona rosa, con una sola lámpara blanca de trabajo colgada debajo. Uno de los videos de esa noche dura 2 minutos y 45 segundos, y una y otra vez echo la cabeza hacia atrás para mirar la carpa y la luz.\n\nFui a México a comer tacos, y me los comí con una camiseta de fútbol verde de México. Encima llevaba una chaqueta marfil, con la correa de la mochila al hombro.\n\n\n Los dedos a la boca. \n \n\nHacia el final del mismo video tengo los dedos en la boca.\n\nAntes de este viaje estudié español. El español que quedó en los videos de esa noche es «Por favor» y, en el último video, «¿Quién es? Buenas noches».\n\n\n Al salir de la carpa: un farol y árboles. \n \n\nEl último video dura 23 segundos. Empieza bajo la carpa, y al salir caminando, la lona rosa de arriba se convierte en hojas y un farol naranja. Iba caminando con los cachetes inflados. Ni el nombre del puesto ni su ubicación exacta quedaron en mis registros.\n\n---\n\n## Mañana del 4 de octubre: el Bosque de Chapultepec y los Niños Héroes\n\nEl día siguiente era sábado. A las 9:40 entré al Bosque de Chapultepec.\n\n\n 9:40, el camino que entra al bosque. \n \n\nÁrboles grandes a ambos lados de un camino ancho de piedra, y un mapa a la orilla. El cielo siguió nublado durante el día.\n\n\n 9:47, el Monumento a los Niños Héroes. \n \n\nUn poco más adelante, al fondo de una plaza semicircular de mármol, se alzan unas columnas blancas. Es el **Monumento a los Niños Héroes**, cuyo nombre oficial es Altar a la Patria. Honra a seis cadetes del Colegio Militar que murieron defendiendo el castillo en la batalla de Chapultepec de 1847, y por eso las columnas son seis. Se inauguró en 1952 y es obra del arquitecto Enrique Aragón y del escultor Ernesto Tamariz.\n\nCada columna lleva arriba una figura de bronce negra, y en medio hay una estatua de mármol blanco. En la baranda frente a la plaza, la gente se turnaba para tomarse fotos.\n\n\n 10:00, un edificio de ladrillo rosa al pie del cerro. \n \n\nA las 10:00 pasé junto a un edificio de ladrillo rosa al pie del cerro. El remate del techo tiene almenas como una muralla y las ventanas son arcos apuntados. Sobre los árboles del cerro asoma parte de un edificio. El castillo está en lo alto de ese cerro.\n\n## Castillo de Chapultepec: uniformes, arcadas y el mural de Siqueiros\n\n\n 10:23, uniformes caqui frente al castillo. \n \n\nA las 10:23 estaba en la explanada frente al **Castillo de Chapultepec**, en lo alto del cerro. Pasaban grupos de personas con uniforme caqui y parches de la bandera de México en la manga. A lo lejos, un asta con la bandera mexicana y la torre BBVA.\n\n\n Un patio rodeado de arcadas de piedra gris. \n \n\nEl patio lo rodea una arcada de piedra gris de dos pisos: arcos de medio punto abajo y, arriba, una balaustrada con macetas en fila. La construcción empezó en 1785, y el castillo tomó su aspecto actual cuando lo habitaron Maximiliano y Carlota, entre 1864 y 1867. Desde 1944 es el **Museo Nacional de Historia**.\n\n\n 11:09, el mural de Siqueiros envolviendo toda una sala. \n \n\nA las 11:09 estaba en una sala donde el mural envuelve la esquina entera. Hombres con sombrero y cananas cruzadas en el pecho sostienen los fusiles en vertical y miran de frente. A su lado, una mujer con rebozo rojo y rostro tras rostro hasta el final del muro.\n\nEs el mural de David Alfaro Siqueiros **Del porfirismo a la Revolución**. El museo lo da con 4.46 m de alto y 76.89 m de ancho. Lo empezó en 1957; el trabajo se detuvo cuando Siqueiros fue encarcelado en 1960, y el museo fecha la obra terminada en 1966.\n\n\n 11:57, la terraza del castillo. Rascacielos tras la pérgola. \n \n\nA las 11:57 ya estaba fuera, recorriendo el jardín de la terraza. Un camino de piedra sigue el muro del castillo, y más allá de una fuente y una pérgola de columnas se alinean los rascacielos.\n\n\n Un agave abierto sobre el seto. \n \n\nEn medio del jardín, un agave grande abre sus hojas por encima de un seto recortado, con cipreses detrás. Mi rato en el castillo fue de las 10:23 hasta cerca del mediodía, algo menos de dos horas.\n\n---\n\n## Tarde del 4 de octubre: un zoológico, una ardilla negra y un pasillo de sombrillas azules\n\nEn el plan del día también estaban Xochimilco, Coyoacán y la UNAM. Pero todas las fotos y videos de esa tarde se tomaron dentro del Bosque de Chapultepec. A Xochimilco fui la noche siguiente.\n\n\n 14:14, frente a un letrero con un lobo. \n \n\nA las 14:14 estaba en un zoológico. La gente se juntaba ante un recinto bajo árboles altos, y el letrero tenía el dibujo de un lobo y las palabras LOBO MEXICANO. Varias personas llevaban gorros de peluche morados, y a la derecha un aloe había sacado varas de flores rojas.\n\n\n 14:59, una ardilla negra en la baranda. \n \n\nA las 14:59 había una ardilla negra sentada en una baranda de metal oxidada, sujetando algo naranja con las dos patas delanteras y royéndolo. Detrás, la hierba alta crecía tupida.\n\n\n 15:11, un pasillo de puestos con un letrero de BOSQUE DE CHAPULTEPEC. \n \n\nA las 15:11, los puestos con sombrillas azules se alineaban a lo largo de un camino de piedra entre los árboles. Colgaban pandas de peluche, muñecos de todos los colores y bolsas de botanas, y uno de los puestos tenía un letrero de BOSQUE DE CHAPULTEPEC. El camino estaba lleno.\n\n## La noche del 4 de octubre: el Monumento a la Revolución en turquesa\n\n\n 19:41, el Monumento a la Revolución. \n \n\nA las 18:45 iba de camino, y a las 19:41 estaba frente al **Monumento a la Revolución**. El enorme arco, una cúpula sobre cuatro patas, estaba iluminado de turquesa, con luces azules a ras del suelo.\n\nEmpezó en 1906 como el Palacio Legislativo Federal. La obra se detuvo con la Revolución, y entre 1933 y 1938 el arquitecto Carlos Obregón Santacilia convirtió la estructura de acero que quedaba en monumento. Su altura se da como de 65 a 67 m según la fuente.\n\n---\n\n## Información práctica\n\nEstuve allí el **3 y 4 de octubre de 2025**. La historia de abajo sale de fuentes oficiales o fiables; los horarios y precios los consulté mientras escribía esto. Donde las fuentes no coinciden, lo marco como «consulta la información oficial antes de ir».\n\n| Lugar | Dónde | Entrada | Cuándo fui |\n| --- | --- | --- | --- |\n| Niños Héroes | Primera Sección del Bosque de Chapultepec, al pie del cerro | Monumento al aire libre; consulta los días de apertura del bosque | 4 oct, 09:47 |\n| Castillo de Chapultepec (Museo Nacional de Historia) | En lo alto del cerro de Chapultepec | De pago; los precios varían según la fuente | 4 oct, de 10:23 a cerca de las 12:00 |\n| Zoológico de Chapultepec | Primera Sección del Bosque de Chapultepec | Muchas fuentes dicen que la entrada general es gratuita | 4 oct, 14:14 |\n| Monumento a la Revolución | Plaza de la República | La plaza es abierta; el mirador es de pago | 4 oct, 19:41 |\n\n**Ruta**: el monumento, el castillo, el zoológico y los puestos están todos dentro de la Primera Sección del Bosque de Chapultepec. Entré a las 9:40 y pasadas las 15:00 seguía dentro. El Monumento a la Revolución queda fuera del bosque, hacia el centro.\n\n📍 **Castillo de Chapultepec · Museo Nacional de Historia**\n\n- 🏰 **Datos**: la construcción empezó en 1785; fue residencia de Maximiliano y Carlota de 1864 a 1867; abrió como Museo Nacional de Historia en 1944. El mural Del porfirismo a la Revolución de Siqueiros está en este museo.\n- 🕘 **Horario**: el INAH indica de martes a domingo, de 9:00 a 17:00, y cierra los lunes. Algunas fuentes dicen que los domingos la entrada es gratuita para nacionales y extranjeros residentes en México. Horarios y precios varían según la fuente, así que **consulta la información oficial antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Castillo de Chapultepec](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Castillo%20de%20Chapultepec)\n\n📍 **Monumento a los Niños Héroes (Altar a la Patria)**\n\n- 🏛️ **Datos**: inaugurado en 1952. Honra a seis cadetes del Colegio Militar muertos en la batalla de Chapultepec de 1847. Arquitecto Enrique Aragón Echegaray, escultor Ernesto Tamariz.\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Altar%20a%20la%20Patria%20Chapultepec)\n\n📍 **Zoológico de Chapultepec**\n\n- 🐺 **Lo que muestran mis fotos**: un letrero de LOBO MEXICANO. El nombre del zoológico no sale en la foto, pero el zoológico de la Primera Sección es este.\n- 🎟️ **Entrada y horario**: muchas fuentes dicen que la entrada general es gratuita, y que el mariposario y el herpetario se cobran aparte. La mayoría dice que cierra los lunes, pero el horario varía según la fuente. **Consulta la información oficial antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Zool%C3%B3gico%20de%20Chapultepec)\n\n📍 **Monumento a la Revolución** · Plaza de la República\n\n- 🏗️ **Datos**: empezó en 1906 como Palacio Legislativo Federal; Carlos Obregón Santacilia lo convirtió en monumento en 1933–1938. Su altura se da como de 65 a 67 m según la fuente.\n- 🔭 **Mirador**: de pago. Precios y horarios varían según la fuente, así que **consulta la información oficial antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Monumento%20a%20la%20Revoluci%C3%B3n)\n\n📍 **El puesto de tacos del 3 de octubre**: no tengo registro de su nombre ni de dónde estaba. Solo queda que era un puesto callejero bajo una carpa rosa con una lámpara de trabajo.\n\n## Para perderte menos en Chapultepec\n\n- 🗓️ **Evita los lunes.** El castillo cierra los lunes, y muchas fuentes dicen que el zoológico también.\n- 🌳 **El monumento y el castillo por la mañana, el bosque por la tarde.** En ese orden, pasé el día entero, de las 9:40 a pasadas las 15:00, solo dentro de la Primera Sección.\n- 🖼️ **Dentro del castillo, busca la sala del mural de Siqueiros.** El mural recorre las paredes y envuelve toda la sala.\n- 🏙️ **En la terraza, mira hacia los rascacielos.** La ciudad aparece más allá de la fuente y la pérgola.\n- 🌙 **Ve el Monumento a la Revolución de noche.** A las 19:41, cuando fui, las luces turquesa estaban encendidas.\n\n\nEs el registro de una visita de octubre de 2025. Comprobé la historia con fuentes oficiales mientras escribía esto, pero los horarios y precios del museo, el zoológico y el mirador varían según la fuente, así que consulta la información oficial una vez más antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> La noche del 3 de octubre, tacos bajo una carpa rosa; el 4, Chapultepec todo el día.\n\n- **Lo mejor**: el taco del puesto de la carpa rosa, el mural de Siqueiros en el Castillo de Chapultepec, la ardilla negra en la baranda\n- **Consejo**: dale a Chapultepec un día entero, y ve al castillo cualquier día menos el lunes.\n\nLa siguiente parte es Puebla y Xochimilco de noche, el 5 de octubre, y luego, el 6, la cámara que encendí por primera vez en un parque y el cerro de Guadalupe.\n\n---\n\n**México por los tacos: 10 días**\n\n1. [Llegada a Ciudad de México y globo en Teotihuacan](/es/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon)\n2. **Ciudad de México: tacos de noche y el Castillo de Chapultepec** (estás aquí)\n3. [Puebla, Xochimilco de noche y Guadalupe](/es/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe)\n4. [Guadalajara y un tour de tequila](/es/posts/mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour)\n5. [Guanajuato, San Miguel de Allende y la vuelta](/es/posts/mexico-travel-05-guanajuato-san-miguel-de-allende)\n","readingTime":15,"series":{"id":"2025-mexico-travel-diary","title":"México por los tacos: 10 días","part":2,"total":5},"country":"mx","growthStage":"evergreen","version":"1.0","updateCount":0},{"slug":"mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe","title":"Viaje a Puebla 03: la Biblioteca Palafoxiana y la cámara que encendí después de correr","description":"5 y 6 de octubre de 2025: la Biblioteca Palafoxiana y la Talavera de Puebla, Xochimilco de noche, mi primer video en el Parque México, Guadalupe y el Zócalo.","topic":"travel","tags":["Viaje a Puebla","Biblioteca Palafoxiana","Basílica de Guadalupe","Parque México","Ciudad de México"],"publishedAt":"2026-10-19T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-10-19T20:00:00+09:00","coverImage":"/images/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe/cover.jpg","coverAlt":"Interior de la Biblioteca Palafoxiana, estanterías de madera de tres niveles a ambos lados y un retablo dorado al fondo","seoTitle":"Viaje a Puebla | Biblioteca Palafoxiana, Barrio del Artista, Basílica de Guadalupe, Parque México y el Zócalo","seoDescription":"Un día en Puebla: la Biblioteca Palafoxiana, la Talavera y el Barrio del Artista; luego, carrera en el Parque México, la Basílica de Guadalupe y el Zócalo.","translationGroupId":"mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe","status":"published","locale":"es","content":"\nA las nueve de la mañana del 6 de octubre terminé de correr en un parque de Ciudad de México y me puse bajo un techo de madera. Giré la cámara hacia mí y saludé. **\"Hola, buenos días.\"** Esa mañana grabé ese saludo una y otra vez.\n\nLa [segunda parte](/es/posts/mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec) fue Ciudad de México: tacos de noche y el Castillo de Chapultepec. Esta entrada son los dos días siguientes. El 5 de octubre fui a **Puebla**, al este de Ciudad de México, y esa noche estaba en los canales de Xochimilco. El 6 empezó en un parque, pasó por el cerro de Guadalupe y el Zócalo y terminó con un vuelo nocturno.\n\n\n**En tres líneas**: la mañana del 5 de octubre vi en la **Biblioteca Palafoxiana** de Puebla las estanterías de madera que llegan hasta un retablo dorado. A mediodía recorrí tiendas de Talavera y el **Barrio del Artista**, y el día terminó en los canales de Xochimilco y con un taco. La mañana del 6, después de correr en el **Parque México**, grabé mi primer video presentándome, y por la tarde vi el **cerro de Guadalupe** y el **Zócalo**.\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Fecha | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 5 de octubre, desayuno | Un restaurante | Un plato, tres salsas |\n| 5 de octubre, mañana | Puebla: una sala de exposición → Biblioteca Palafoxiana | Estanterías hasta un retablo dorado |\n| 5 de octubre, mediodía | Centro de Puebla → Barrio del Artista | Bolardos de Talavera, una tienda de cerámica, las letras de PUEBLA |\n| 5 de octubre, noche | Canales de Xochimilco → tacos | Una choza con muñecas colgadas, un taco a las 21:56 |\n| 6 de octubre, mañana | Parque México | \"Hola, buenos días\" después de correr |\n| 6 de octubre, tarde | Cerro de Guadalupe → Zócalo | Dos basílicas, la catedral bajo nubes de tormenta |\n| 6 de octubre, noche | Ciudad de México → Guadalajara | Un vuelo nocturno |\n\n---\n\n## 5 de octubre, desayuno: tres salsas\n\nEse día la cámara ya grababa a las 5:43 de la mañana. Desayuné en un restaurante hacia las nueve.\n\n\n Tres franjas de salsa en un plato. \n \n\nEl plato llegó cubierto con tres franjas de salsa: marrón oscuro con ajonjolí, naranja con nueces picadas y verde claro con pepitas de calabaza. Al fondo de la mesa había tres tazas de barro. Puebla es conocida como la tierra del mole poblano. El nombre de este plato no quedó en mis notas.\n\n## La Biblioteca Palafoxiana de Puebla\n\n\n 10:27, papel picado rojo, blanco y verde. \n \n\nA las 10:27 entré en un patio cubierto con techo de vidrio. Bajo la arcada naranja, el papel picado rojo, blanco y verde formaba círculos concéntricos.\n\n\n Un grabado de obispo más alto que una persona. \n \n\nDos minutos después estaba en una sala de paredes moradas. El grabado de un obispo, ampliado a más altura que una persona, hacía de entrada, y al fondo colgaba un cuadro con marco dorado. En el clip se oye un \"Gracias\" corto.\n\n\n El retablo dorado al final de las estanterías. \n \n\nA las 10:43, la **Biblioteca Palafoxiana**. Las estanterías de madera cubren las dos paredes largas en tres niveles, del suelo hasta casi el techo, llenas de libros encuadernados en piel. Al fondo se alza un retablo dorado con una pintura de la Virgen en el centro. La bóveda blanca lleva líneas amarillas.\n\nLa biblioteca nació en 1646, cuando el obispo Juan de Palafox y Mendoza donó su colección de unos 5.000 libros. Se la presenta como la primera biblioteca pública de América, y en 2005 entró en el registro Memoria del Mundo de la UNESCO.\n\n\n La maqueta del edificio en la esquina de la ventana. \n \n\nEn la esquina junto a la ventana hay una maqueta blanca de un edificio dentro de una vitrina, sobre una mesa redonda de madera. Las puertas de las estanterías llevan una rejilla fina, y detrás se alinean libros con los lomos descoloridos. La luz entra por una ventana con los grandes postigos de madera abiertos.\n\n\n Una foto desde el centro del pasillo. \n \n\nLos visitantes recorren el pasillo central. Las mesas frente a las estanterías están acordonadas y el suelo de piedra con dibujos brilla de tan pulido. Me puse en medio del pasillo, de espaldas a los libros y al retablo, y me hice una foto. Mis fotos de la biblioteca llegan hasta las 10:48.\n\n## El centro de Puebla: bolardos de Talavera y calles de colores\n\n\n Bolardos de piedra con una franja de azulejo azul. \n \n\nAl salir de la biblioteca caminé por el centro. Entre la calzada y la banqueta hay una fila de bolardos bajos de piedra, cada uno con una franja de azulejo azul en zigzag. Es la cerámica de Puebla, la Talavera. En 2019, la Talavera artesanal de Puebla y Tlaxcala entró en la lista de Patrimonio Cultural Inmaterial de la UNESCO, en una candidatura conjunta con España.\n\n\n Amarillo, rosa fuerte, rosa pálido y una cúpula al fondo. \n \n\nEn la calle, a las 10:59, edificios amarillos, rosa fuerte y rosa pálido se pegan uno a otro. Cada casa tiene balcones de hierro negro, y sobre la calle cuelgan adornos de papel amarillo. Al fondo asoma una cúpula roja.\n\n## El Barrio del Artista y una tienda de Talavera\n\n\n Puebla en cada taza. \n \n\nA las 12:33 entré en una tienda de cerámica. Los platos con dibujos azules y rosas cubrían las paredes, y las tazas de la primera fila llevaban cada una la palabra Puebla. Cerca del techo colgaban blusas bordadas con flores. En un estante había una calcomanía de VISA.\n\n\n El letrero de BARRIO DEL ARTISTA. \n \n\nTres minutos después estaba en el **Barrio del Artista**. Un edificio de ladrillo rojo lleva el letrero BARRIO DEL ARTISTA, y la tienda de enfrente cuelga bolsas a rayas y rebozos bajo un toldo azul que dice Azul Cobalto. Justo al lado sigue un andador peatonal a la sombra de los árboles.\n\n\n 13:24, frente a las letras de PUEBLA. \n \n\nA las 13:24 me hice una selfie frente a las letras de **PUEBLA**, de la altura de una persona. En la franja de abajo dice IMAGINA MÁS. Alrededor de las letras había mucha gente. Es casi la última escena que grabé en Puebla.\n\n---\n\n## 5 de octubre, noche: los canales de Xochimilco y un taco\n\n\n 19:33, una pirámide blanca al final del canal. \n \n\nA las 19:33 estaba en el agua, en Xochimilco. El sol ya se había puesto y en el cielo solo quedaba un resplandor azul. Más allá de la proa, el canal seguía entre árboles con plantas flotando. A lo lejos, una estructura blanca en forma de pirámide estaba iluminada y se reflejaba en el agua.\n\n\n Muñecas colgadas de una pared de carrizo. \n \n\nEn el clip de las 19:40 se oye a un guía hablando en inglés: \"It's going to have another creepy story.\" \"We're going to land here.\" La choza que grabé a las 19:48 tenía paredes de carrizo, y de ellas colgaban muñecas viejas, boca abajo y de lado. Casi todo lo que grabé esa noche está demasiado oscuro para distinguir algo.\n\n\n 21:56, con cilantro y cebolla a montones. \n \n\nA las 21:56 llegó un taco. Carne con montones de cilantro y cebolla picada, y detrás una fila de cuencos metálicos con salsa. Era un viaje para comer tacos, así que la última escena del día también es un taco.\n\n---\n\n## 6 de octubre, mañana: la cámara que encendí en el Parque México\n\n\n 8:39, gente paseando a sus perros. \n \n\nLa mañana siguiente empezó en el **Parque México**, un parque de la zona de la Condesa que abrió en 1927 en el terreno de un antiguo hipódromo. A las 8:39, un perro se detiene en un sendero de corteza bajo árboles altos y detrás llega más gente con sus perros. Aquí fue donde salí a correr.\n\n\n Bajo el techo de madera, entre tomas. \n \n\nDespués de correr me puse bajo un techo de madera, frente a un seto. Chaqueta blanca sobre una camiseta azul marino y audífonos puestos. Giré la cámara hacia mí. Veo muchísimo YouTube y Reels de Instagram. Cada vez pensaba que yo también quería ser un creador que hace videos así. Pero nunca lo había intentado.\n\nEsto es lo que dije en la toma de las 9:03, palabra por palabra: \"Hoy, al terminar de correr, me dieron ganas de hacerlo bien, así que dejo este video.\" En la toma de las 9:06 lo dije así: \"Salí a correr durante el viaje y de repente tuve esta idea, esta decisión: empecemos ahora mismo.\"\n\nA partir de las 9:11 cambiaron las primeras palabras. **\"Hola, buenos días.\"** Saludé en el español que había estudiado y seguí en coreano. \"Yo también voy a hacer videos así. ¿Cuándo? ¡Ahora mismo!\" A las 9:13 y a las 9:19 volví a empezar con el mismo saludo. La toma de las 9:19 se cortó a los nueve segundos.\n\nLa última toma, a las 9:24, duró 50 segundos. Fue la primera en la que dije el plan en voz alta: **haría un reto de 30 días.** Pedí que me acompañaran a ver cómo crecían los seguidores en esos 30 días. Y cerré con una frase que ya estaba en las tomas anteriores: \"Por cierto, me encanta viajar y me encanta aprender cosas. Disfrútenlo. Gracias.\"\n\nDe las 9:03 a las 9:24, algo más de veinte minutos, en el mismo rincón del mismo parque.\n\n---\n\n## 6 de octubre, tarde: dos basílicas en el cerro de Guadalupe\n\n\n 14:41, una fachada de piedra con reloj. \n \n\nA las 14:41 estaba en el santuario de Guadalupe, mirando hacia arriba una fachada de piedra gris con un reloj en lo alto. En las hornacinas hay estatuas de santos y en el centro un relieve. La chaqueta blanca de la mañana se había convertido en una camisa gris.\n\n\n La cúpula amarilla y el techo verde, lado a lado. \n \n\nA las tres subí la escalera del **cerro del Tepeyac**, detrás de los templos, y miré hacia abajo. A la izquierda, la antigua basílica con su cúpula de azulejo amarillo; a la derecha, la basílica nueva bajo un techo verde con forma de carpa. La nueva la diseñó el arquitecto Pedro Ramírez Vázquez y se terminó en 1976. Tiene planta circular, pensada para que la imagen de la Virgen se vea desde cualquier punto del interior.\n\n\n Junto al barandal de piedra del cerro. \n \n\nEn el descanso de la escalera, un puesto de sombreros de colores tenía la sombrilla abierta y la gente se apoyaba en el barandal para mirar abajo. Me hice unas selfies junto al barandal de piedra, con las dos basílicas detrás. Estuve en el cerro hasta las 15:02. La ciudad se extiende hasta las crestas de las montañas en el horizonte.\n\n## El Zócalo: la Catedral Metropolitana bajo nubes de tormenta\n\n\n 16:42, la catedral bajo nubes de tormenta. \n \n\nA las 16:42 estaba en una terraza alta con vista al **Zócalo**. Al otro lado de la plaza se levantaban los campanarios y la cúpula roja de la **Catedral Metropolitana**, y largas filas de carpas blancas ocupaban la plaza. Las nubes de tormenta avanzaban desde encima de la catedral.\n\nLa Catedral Metropolitana se empezó en 1573 y su exterior se terminó en 1813. La obra duró unos 240 años, así que el gótico, el barroco y el neoclásico conviven en un solo edificio. La cámara se quedó encendida bastante rato en esa terraza. De fondo se oye una conversación en inglés sobre una bebida, el impuesto y pagar en efectivo.\n\nY esa noche volé a Guadalajara.\n\n---\n\n## Información para la visita\n\nFui el **5 y 6 de octubre de 2025**. Los datos de historia y arquitectura los consulté al escribir esta entrada. Los horarios y precios varían según la fuente, así que no los doy por fijos.\n\n| Lugar | Dónde | Acceso | Cuándo fui |\n| --- | --- | --- | --- |\n| Biblioteca Palafoxiana | Centro histórico de Puebla | De pago; precio y días gratis: consulta la información oficial | 5 de octubre, hacia las 10:45 |\n| Barrio del Artista | Centro histórico de Puebla | Calle, sin entrada | 5 de octubre, hacia las 12:30 |\n| Parque México | Condesa, Ciudad de México | Parque, sin entrada | 6 de octubre, mañana |\n| Santuario de Guadalupe | Norte de Ciudad de México | Consulta la información oficial | 6 de octubre, hacia las 15:00 |\n| Zócalo y Catedral Metropolitana | Centro histórico, Ciudad de México | Plaza libre; catedral: consulta la información oficial | 6 de octubre, hacia las 17:00 |\n\n**Ruta**: Puebla está a unos 130 km al este de Ciudad de México y la hice en un día. El Parque México está en la Condesa, al suroeste; el santuario de Guadalupe, al norte, y el Zócalo, en el centro histórico, entre ambos.\n\n📍 **Biblioteca Palafoxiana** · Centro histórico, Puebla\n\n- 📚 **Datos conocidos**: nació en 1646, cuando el obispo Juan de Palafox y Mendoza donó unos 5.000 libros. Se la presenta como la primera biblioteca pública de América y entró en el registro Memoria del Mundo de la UNESCO en 2005.\n- 🎟️ **Entrada y horario**: cada fuente da un precio, unos días gratuitos y un horario distintos. **Consulta la información oficial antes de ir.**\n- 👀 **La visita**: cuando fui, las mesas junto a las estanterías estaban acordonadas y se recorría el pasillo central.\n- 🗺️ **Mapa**: [ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Biblioteca%20Palafoxiana%20Puebla)\n\n📍 **Barrio del Artista** · Centro histórico, Puebla\n\n- 🏺 **Talavera**: en 2019, la Talavera artesanal de Puebla y Tlaxcala entró en la lista de Patrimonio Cultural Inmaterial de la UNESCO junto con Talavera de la Reina y El Puente del Arzobispo, en España.\n- 🛍️ **Tiendas**: alrededor hay tiendas de Talavera y artesanías. El horario cambia según la tienda.\n- 🗺️ **Mapa**: [ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Barrio%20del%20Artista%20Puebla)\n\n📍 **Parque México** · Colonia Hipódromo, Condesa\n\n- 🌳 **Datos conocidos**: se construyó en el terreno de un antiguo hipódromo y se inauguró en 1927. Su nombre oficial es Parque San Martín.\n- 🏃 **Para correr**: terminé de correr antes de las nueve. Hay mucha sombra y mucha gente paseando perros.\n- 🗺️ **Mapa**: [ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Parque%20M%C3%A9xico%20Condesa)\n\n📍 **Santuario de Guadalupe (Basílica de Santa María de Guadalupe)** · Gustavo A. Madero, Ciudad de México\n\n- ⛪ **Datos conocidos**: la basílica nueva la diseñó Pedro Ramírez Vázquez y se construyó entre 1974 y 1976. Detrás de la antigua basílica, una escalera sube por el cerro del Tepeyac hasta la Capilla del Cerrito.\n- 🕰️ **Horario y misas**: no pude confirmarlos con las fuentes que encontré. **Consulta la información oficial antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Bas%C3%ADlica%20de%20Guadalupe%20Ciudad%20de%20M%C3%A9xico)\n\n📍 **El Zócalo y la Catedral Metropolitana** · Centro Histórico, Ciudad de México\n\n- 🏛️ **Datos conocidos**: la catedral está en el lado norte del Zócalo (Plaza de la Constitución). Se empezó en 1573 y el exterior se terminó en 1813.\n- 🌆 **La vista**: vi la catedral entera desde una terraza alta al otro lado de la plaza. El acceso a las terrazas depende de cada negocio.\n- 🗺️ **Mapa**: [Zócalo](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Z%C3%B3calo%20Ciudad%20de%20M%C3%A9xico) · [Catedral Metropolitana](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Catedral%20Metropolitana%20Ciudad%20de%20M%C3%A9xico)\n\n## Para perderte menos que yo\n\n- 📚 **En Puebla, empieza por la Biblioteca Palafoxiana.** Yo entré hacia las diez y salí directo al centro. De la biblioteca al Barrio del Artista se llega caminando.\n- 🏺 **La Talavera se ve primero en la calle.** Fíjate en las franjas de azulejo de los bolardos antes de entrar en las tiendas y los dibujos te resultarán familiares.\n- 🏃 **Para correr por la mañana en Ciudad de México, el Parque México.** Hay un circuito a la sombra de los árboles y desde temprano hay gente.\n- ⛪ **En Guadalupe, sube la escalera del cerro.** El sitio donde se ven juntas la basílica antigua y la nueva está arriba.\n- ☁️ **La catedral del Zócalo, desde lo alto.** Desde la plaza miras los campanarios hacia arriba; desde una terraza ves la catedral y la plaza juntas.\n\n\nVisita de octubre de 2025. Las fechas y la historia de los edificios las consulté al escribir esta entrada, pero el horario y el precio de la Biblioteca Palafoxiana y del santuario de Guadalupe varían según la fuente, así que consulta la información oficial antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Me encanta viajar y me encanta aprender cosas. Es lo que le dije a la cámara en el Parque México la mañana del 6 de octubre.\n\n- **Lo mejor**: el retablo dorado y las estanterías de la Biblioteca Palafoxiana, y la cámara que encendí por primera vez después de correr en el Parque México\n- **Consejo**: en Puebla, empieza por la biblioteca y recorre el centro a pie. En Guadalupe, sube la escalera del cerro hasta arriba.\n\nLa siguiente parte es Guadalajara, el 7 de octubre. Empieza en el hotel por la mañana y llega hasta los campos de agave en el tour de tequila José Cuervo.\n\n---\n\n**México por los tacos: 10 días**\n\n1. [Llegada a Ciudad de México y globo en Teotihuacan](/es/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon)\n2. [Ciudad de México: tacos de noche y el Castillo de Chapultepec](/es/posts/mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec)\n3. **Puebla, Xochimilco de noche y Guadalupe** (estás aquí)\n4. [Guadalajara y un tour de tequila](/es/posts/mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour)\n5. [Guanajuato, San Miguel de Allende y la vuelta](/es/posts/mexico-travel-05-guanajuato-san-miguel-de-allende)\n","readingTime":18,"series":{"id":"2025-mexico-travel-diary","title":"México por los tacos: 10 días","part":3,"total":5},"country":"mx","growthStage":"evergreen","version":"1.0","updateCount":0},{"slug":"mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour","title":"Viaje a Guadalajara 04: masticar agave y salir a los campos azules en un tour de tequila José Cuervo","description":"7 de octubre de 2025: tour de tequila desde Guadalajara. Una cata de agave, campos de agave azul, piñas en la destilería José Cuervo y el centro de noche.","topic":"travel","tags":["tour de tequila desde Guadalajara","José Cuervo","Tequila Jalisco","Guadalajara","viaje a México"],"publishedAt":"2026-10-22T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-10-22T20:00:00+09:00","coverImage":"/images/posts/mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour/cover.jpg","coverAlt":"Hileras de agave verde azulado a ambos lados de un camino de tierra, con nubes de algodón encima","seoTitle":"Tour de tequila desde Guadalajara | Campos de agave y destilería José Cuervo, centro de Guadalajara de noche","seoDescription":"Tour de tequila desde Guadalajara: campos de agave azul, una cata de agave, piñas en la destilería José Cuervo, el Teatro Degollado de noche y la catedral.","translationGroupId":"mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour","status":"published","locale":"es","content":"\nA las 11 de la mañana me metí en la boca un trozo de algo marrón claro. Cuanto más lo masticaba, más se deshacía en fibras como hilos que me colgaban del labio. En el video que grabé entonces quedaron dos palabras: **\"It's sweet.\"**\n\nDe dónde venía ese trozo lo vi hora y media después en un campo, y otra vez por la tarde en el patio de una destilería.\n\nLa [tercera parte](/es/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe) fue Puebla, Xochimilco de noche, la mañana en que empecé a hacer videos y el cerro de Guadalupe. Esa noche dejé Ciudad de México y me fui a Guadalajara. Esta entrada es un día entero allí: el **tour de tequila**.\n\n\n**En tres líneas**: el 7 de octubre de 2025 hice un **tour de tequila José Cuervo** desde Guadalajara. Probé un trozo de agave, caminé por **campos de agave azul** que llegaban hasta los cerros y vi en el patio de la destilería un montón de **piñas**, el corazón del agave sin hojas. Por la noche volví al centro de Guadalajara y caminé hasta el **Teatro Degollado**, iluminado de morado.\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Cuándo | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 7 de octubre, mañana | Alojamiento en Guadalajara | Galería de arcos, un patio lleno de plantas |\n| 7 de octubre, 11:00 | Cata durante el tour | Un trozo de agave, \"It's sweet.\" |\n| 7 de octubre, 12:30 | Campos de agave | Hileras verde azuladas hasta el pie de los cerros |\n| 7 de octubre, 15:00 | Destilería José Cuervo | Piñas junto a un muro amarillo, la explicación de la guía |\n| 7 de octubre, 19:30 a 20:00 | Centro de Guadalajara | Dentro de una iglesia, una fachada iluminada, el Teatro Degollado |\n| 8 de octubre, 9:30 | Centro de Guadalajara | La torre de la catedral, la Rotonda |\n\n---\n\n## Alojamiento en Guadalajara: una galería de arcos y un patio\n\n\n La galería a las 8:38 de la mañana. \n \n\nEn Guadalajara pasé dos noches, la del 6 y la del 7 de octubre. El primer registro del lugar es la galería que grabé a las 8:38 de la mañana del tour. Del techo de vigas de madera cuelgan faroles de hierro, y el piso de barro rojo sigue los arcos sobre columnas de piedra. Cada columna tenía una planta colgante en su maceta.\n\n\n El patio, con mesas bajo lámparas de ratán. \n \n\nOcho minutos después bajé al patio. Las palmeras y las macetas lo llenaban casi hasta el techo, y había mesas redondas bajo lámparas de ratán con forma de jaula. Entre ellas pasó un empleado con un plato en la mano.\n\n\n Plantas colgantes en una pared blanca y una columna de piedra. \n \n\nAl doblar la esquina, las plantas colgaban en fila sobre una pared blanca, y junto a una gruesa columna de piedra el piso tenía una cenefa de cuadros blancos y negros.\n\n\n El vestíbulo, con espejos ornamentados y lámparas. \n \n\nEl vestíbulo tenía otro aire. Un espejo de marco dorado cuelga de una pared oscura, y sobre una consola se alinean lámparas con pantalla y candelabros blancos. No tengo fotos de la habitación, así que de este lugar solo puedo contar la galería, el patio y el vestíbulo.\n\n---\n\n## 11:00: un trozo de agave\n\n\n Fibras que se abren en hilos. \n \n\nEl tour empezó por la mañana. A las 11:03, al aire libre, me dieron un trozo de agave para masticar. Al principio era un pedazo marrón y, cuanto más lo masticaba, más se abría a lo largo de la veta en una maraña de hilos claros. Lo primero que se oye en el video es \"It's sweet.\"\n\nEn el clip siguiente, la voz que lo explica menciona \"sugar\" y \"fiber\". El tequila se hace con los azúcares de esta planta. Dónde se guardan esos azúcares vuelve a salir por la tarde en la destilería.\n\nHacia las 11:30 hay también un clip en el que grabé las mismas frases dos veces. Lo de hacer videos, que había empezado el día anterior en Ciudad de México, siguió durante el tour.\n\n---\n\n## 12:30: campos de agave azul\n\n\n 12:29, en medio del campo. \n \n\nHacia las 12:30 bajamos en los **campos de agave**. El video del campo empieza con un poco de español: \"Vamos a tomar…\".\n\nMe puse los lentes de sol y me hice una selfi en medio del campo. Las puntas de las hojas me llegaban a los hombros, y pinchan. Entre las hileras corren caminos de tierra.\n\n\n Un camino de tierra al borde del campo y un árbol. \n \n\nEl campo llega hasta los cerros bajos del horizonte. Al final del camino de tierra de la derecha hay un árbol grande, y alguien caminaba por él.\n\n\n El campo desde un camino entre hileras. \n \n\nLas hojas no son verdes sino verde azuladas, porque la variedad del tequila es el **agave azul** (Agave tequilana Weber, variedad azul). Los campos de agave y las antiguas destilerías alrededor del pueblo de Tequila se inscribieron en 2006 como Patrimonio Mundial de la UNESCO, con el nombre de \"Paisaje agavero y antiguas instalaciones industriales de Tequila\". El sitio va de las faldas del volcán de Tequila al valle del río Grande.\n\n\n 12:39, un pueblo en el valle visto desde el coche. \n \n\nSalimos del campo y volvimos al coche. A las 12:39, más allá de las cañas de maíz de la orilla, se veía desde arriba un pueblo metido en un valle. Detrás se levantaba una montaña grande con nubes en la cima.\n\n---\n\n## 15:00: piñas en la destilería José Cuervo\n\n\n Corazones de agave sin hojas: piñas. \n \n\nA las 15:05 estaba en el patio de la **destilería José Cuervo**. Bajo un muro amarillo y arcos de piedra, los corazones de agave formaban una pequeña montaña. El núcleo redondo que queda al cortar las hojas al ras se llama **piña**, por su parecido con la fruta. Los cortes de las hojas quedan como rayas verdes y moradas.\n\nUna guía con micrófono lo explicó todo en inglés. Estas son las frases que quedaron en la grabación:\n\n- \"There are more than 200 classes of agave, but only with this we can make the tequila.\"\n- \"It's important the percentage of sugar it contains, because we only need seven kilograms to make one liter of tequila.\"\n\nEs decir: hay más de 200 tipos de agave, el tequila solo se hace con este, y su contenido de azúcar importa, porque un litro lleva siete kilos. Los siete kilos son la cifra que dio la guía ese día. Las fibras dulces que mastiqué por la mañana salen de estas piñas.\n\nLos clips que grabé en la destilería llegan hasta las 15:40 más o menos.\n\n---\n\n## La vuelta: agave por la ventana del coche\n\n\n 16:43, de vuelta. \n \n\nA las 16:43 ya iba otra vez en el coche. Más allá de la maleza de la carretera, los campos de agave gris azulado se extendían hasta el pie de las sierras.\n\n---\n\n## Noche: el centro de Guadalajara\n\n\n Dentro de una iglesia a las 19:30. \n \n\nDe vuelta en Guadalajara, hacia las 19:30 entré en una iglesia del centro. Al final del pasillo entre las bancas hay un altar decorado en blanco y dorado, y del techo cuelga un candil de cristal. La imagen del centro del altar estaba iluminada de verde.\n\n\n 19:50, la fachada iluminada. \n \n\nEl clip de las 19:47 solo tiene una palabra: \"Wow.\" Tres minutos después, mirando desde fuera, la fachada brillaba amarillenta bajo los reflectores. Sobre un remate semicircular corren unas almenas, con un reloj arriba y tres santos de pie en el nicho central.\n\n\n 20:07, el Teatro Degollado. \n \n\nA las 20:07 estaba frente al **Teatro Degollado**. Toda la columnata y el frontón estaban iluminados de morado. El teatro se inauguró en septiembre de 1866. En la fachada hay dieciséis columnas corintias, y el frontón lleva un relieve sobre Apolo y las musas.\n\nHacia las 21:20 estaba sentado en un restaurante de paredes amarillas con un cuadro colgado. Ese restaurante es el último clip del día.\n\n---\n\n## 8 de octubre por la mañana: la torre de la catedral y la Rotonda\n\n\n 9:48, la torre de la catedral entre los árboles. \n \n\nLa mañana en que me iba a Guanajuato di una vuelta por el centro desde las 9:40. Al final de una calle arbolada se levanta una torre de la **catedral de Guadalajara**. Es una aguja cubierta de azulejos amarillos, y se reconoce desde lejos.\n\n\n 9:53, la Rotonda. \n \n\nJunto a la catedral está la **Rotonda de los Jaliscienses Ilustres**, un círculo de columnas de cantera. En el anillo de piedra de arriba se lee \"JALISCO A SUS HIJOS ESCLARECIDOS\". Se construyó en 1952 para honrar a personajes de Jalisco. A esa hora la plaza estaba vacía.\n\nEl paseo siguió hasta las 11:40, y después salí hacia Guanajuato.\n\n---\n\n## Información para la visita\n\nEstuve allí el **7 y 8 de octubre de 2025**. Las distancias y la historia que siguen las consulté al escribir esta entrada. Los precios y horarios de los tours cambian según la fuente, así que conviene revisar la información oficial.\n\n| Lugar | Ubicación | Entrada / precio | Cuándo fui |\n| --- | --- | --- | --- |\n| Campos de agave | Alrededores de Tequila | Visitados con el tour; consulta la información oficial | 7 de octubre, 12:30 |\n| Destilería José Cuervo | Pueblo de Tequila | Según el tour; consulta la información oficial | 7 de octubre, 15:00 |\n| Teatro Degollado | Centro de Guadalajara | Visitas y funciones: consulta la información oficial | 7 de octubre, 20:00, por fuera |\n| Catedral y Rotonda | Centro de Guadalajara | Consulta la información oficial | 8 de octubre, 9:30 |\n\n**Cómo moverse**: el pueblo de Tequila está a unos 60 km al noroeste de Guadalajara, algo más de una hora en coche. Salí por la mañana, a las 16:43 iba de vuelta en el coche y a las 19:30 ya estaba en el centro. La catedral, la Rotonda y el Teatro Degollado quedan a poca distancia a pie dentro del centro.\n\n📍 **Destilería José Cuervo (La Rojeña, Mundo Cuervo)** · Tequila, Jalisco\n\n- 🏭 **Datos conocidos**: la destilería de José Cuervo cerca de la plaza principal de Tequila. Según la empresa, se fundó en 1812 y es la destilería en activo más antigua de América Latina.\n- 🌵 **Agave**: el tequila se hace con agave azul. La guía dijo que un litro de tequila lleva siete kilos de piña.\n- 🎟️ **Tours**: los tipos de recorrido, precios y horarios cambian según la temporada y el vendedor, y hay varios tours de un día desde Guadalajara. **Consulta la información oficial antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=La%20Roje%C3%B1a%20Jose%20Cuervo%20Tequila%20Jalisco)\n\n📍 **Paisaje agavero y antiguas instalaciones industriales de Tequila** · Patrimonio Mundial de la UNESCO (2006)\n\n- 🌄 **Extensión**: el paisaje de agave azul y las destilerías desde las faldas del volcán de Tequila hasta el valle del río Grande.\n- 🗺️ **Mapa**: [Pueblo de Tequila](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Tequila%20Jalisco)\n\n📍 **Teatro Degollado** · Centro de Guadalajara\n\n- 🏛️ **Datos conocidos**: inaugurado en 1866, con dieciséis columnas corintias y un relieve sobre Apolo y las musas en el frontón.\n- 🎭 **Visitas**: para recorridos por dentro y funciones, **consulta la información oficial antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Teatro%20Degollado%20Guadalajara)\n\n📍 **Catedral de Guadalajara · Rotonda de los Jaliscienses Ilustres** · Centro de Guadalajara\n\n- 🗺️ **Mapa**: [Catedral](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Catedral%20de%20Guadalajara) · [Rotonda](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Rotonda%20de%20los%20Jaliscienses%20Ilustres)\n\n📍 **Alojamiento en Guadalajara**\n\n- 🏠 **Lo que vi**: una galería de arcos sobre columnas de piedra, piso de barro, un patio lleno de plantas con mesas y un vestíbulo con espejos ornamentados. Dos noches, el 6 y el 7 de octubre.\n- 📝 **Nombre y precio**: no tengo registro del nombre ni del precio, así que no aparecen en esta entrada.\n\n## Tour de tequila: para perderse un poco menos\n\n- 🕗 **Reserva el día entero.** Salí del hotel por la mañana y no volví al centro hasta las 19:30.\n- 🕶️ **Lleva lentes de sol.** Un campo de agave son solo caminos de tierra entre hileras, sin sombra.\n- 🌵 **En el campo, ve por los caminos.** Las puntas del agave pinchan.\n- 🎧 **Confirma antes el idioma del tour.** La explicación que oí en la destilería fue en inglés.\n- 🌙 **Al volver, ve al centro.** De la iglesia al Teatro Degollado fue un paseo corto entre las 19:30 y las 20:00.\n\n\nEs el registro de una visita de octubre de 2025. La información sobre la destilería, el teatro y el Patrimonio Mundial la consulté al escribir esta entrada, pero los precios y horarios de los tours cambian según la fuente, así que revisa la información oficial antes de reservar o ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> El tour de tequila empezó con un trozo de agave en la boca, pasó por los campos y terminó en un montón de piñas en el patio de una destilería.\n\n- **Lo mejor**: las fibras de agave que mastiqué por la mañana, los campos de agave azul hasta los cerros y las piñas amontonadas junto al muro amarillo\n- **Consejo**: el día del tour, vuelve al centro por la noche y sigue hasta el Teatro Degollado. A la mañana siguiente, recorre juntas la catedral y la Rotonda.\n\nLa siguiente parte deja Guadalajara rumbo a Guanajuato. De ahí pasa por San Miguel de Allende y vuelve a Ciudad de México: es la última parte, la del regreso a casa.\n\n---\n\n**México por los tacos: 10 días**\n\n1. [Llegada a Ciudad de México y globo en Teotihuacan](/es/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon)\n2. [Ciudad de México: tacos de noche y el Castillo de Chapultepec](/es/posts/mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec)\n3. [Puebla, Xochimilco de noche y Guadalupe](/es/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe)\n4. **Guadalajara y un tour de tequila** (estás aquí)\n5. [Guanajuato, San Miguel de Allende y la vuelta](/es/posts/mexico-travel-05-guanajuato-san-miguel-de-allende)\n","readingTime":14,"series":{"id":"2025-mexico-travel-diary","title":"México por los tacos: 10 días","part":4,"total":5},"country":"mx","growthStage":"evergreen","version":"1.0","updateCount":0},{"slug":"mexico-travel-05-guanajuato-san-miguel-de-allende","title":"Viaje a Guanajuato 05: estudiantina nocturna frente a un templo, San Miguel de Allende y la vuelta","description":"Octubre de 2025: en autobús a Guanajuato, un día en San Miguel de Allende, el último día en la calle Bolívar de la CDMX y la salida a las 6 de la mañana.","topic":"travel","tags":["Viaje a Guanajuato","San Miguel de Allende","Estudiantina","Ruta por México","Viaje a México"],"publishedAt":"2026-10-24T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-10-24T20:00:00+09:00","coverImage":"/images/posts/mexico-travel-05-guanajuato-san-miguel-de-allende/cover.jpg","coverAlt":"Guanajuato de noche desde lo alto, las luces de las casas llenando la cañada y edificios iluminados en el centro","seoTitle":"Viaje a Guanajuato | Teatro Juárez, estudiantina, San Miguel de Allende en un día y salida de la CDMX","seoDescription":"Guanajuato en autobús desde Guadalajara: el Teatro Juárez de noche, una estudiantina frente a un templo, San Miguel de Allende y mi ruta de 10 días por México.","translationGroupId":"mexico-travel-05-guanajuato-san-miguel-de-allende","status":"published","locale":"es","content":"\n8:53 de la noche, Guanajuato. Frente a la fachada de un templo cubierta de cantera labrada, unos hombres vestidos de negro estaban en fila sobre el empedrado mojado, tocando mandolinas y guitarras y cantando. Al final de la fila, un contrabajo.\n\nEn la [4.ª entrega](/es/posts/mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour) hice un tour de tequila desde Guadalajara y a la mañana siguiente caminé por el Centro. Esta es la última.\n\nLa tarde del 8 de octubre llegué en autobús a Guanajuato y me quedé dos noches. En medio pasé un día en San Miguel de Allende, y el 10 volví a la Ciudad de México. Los diez días terminaron hacia las 6 de la mañana del 11, cuando salí rumbo a Canadá. Al final hay una tabla con toda la ruta.\n\n\n**En tres líneas**: el 8 de octubre fui en **autobús** de Guadalajara a Guanajuato y esa noche vi el **Teatro Juárez** y una **estudiantina** frente a un templo. El 9 fui y volví en el día a **San Miguel de Allende**: calles de colores, un restaurante con guitarrista y el pueblo visto desde una loma. El 10 caminé por la calle Bolívar en la CDMX, y la madrugada del 11 salí hacia Canadá.\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Fecha | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 8 de oct., tarde | Guadalajara → Guanajuato | Campos verdes desde la ventana del autobús |\n| 8 de oct., noche | Centro de Guanajuato | Un callejón de pared rosa, el Teatro Juárez, una estudiantina |\n| 9 de oct., tarde | San Miguel de Allende | Un templo amarillo, un taxi verde, una guitarra en LOS MILAGROS |\n| 9 de oct., noche | De vuelta en Guanajuato | Luces llenando la cañada |\n| 10 de oct. | Guanajuato → Ciudad de México | Altiplano nublado, calle Bolívar, un taxi rosa |\n| 11 de oct., madrugada | Ciudad de México → Canadá | Salida hacia las 6 |\n\n---\n\n## 8 de octubre: en autobús de Guadalajara a Guanajuato\n\n\n 1:30 de la tarde, yogur en el asiento del autobús. \n \n\nEl paseo por el Centro duró hasta las 11:40. A la 1:30 de la tarde ya iba en el autobús: uno de largo recorrido, con portaequipajes y salidas de aire sobre la cabeza y cortinas en las ventanas. En la mano, un vaso de yogur rosa con granola y una cuchara de plástico.\n\n\n La ventana, ya fuera de Guadalajara. \n \n\nAfuera, pronto todo fue campo. Detrás del pasto seguían las milpas, y a lo lejos unos cúmulos altos se levantaban sobre montañas bajas. Según las líneas de autobuses, de Guadalajara a Guanajuato son unas cuatro horas.\n\n## Primera noche en Guanajuato: un callejón de pared rosa y el Teatro Juárez\n\n\n 6:52 de la tarde. Escalones de piedra junto a una pared rosa. \n \n\nMi primera escena en Guanajuato es un callejón a las 6:52 de la tarde. En la esquina de una casa rosa hay una placa pequeña con el nombre, y a su lado una escalera angosta de piedra sube junto a un muro de piedra rugosa. Solo había una luz, al fondo del callejón. El centro de Guanajuato está pegado a las laderas de una cañada, así que abundan callejones con escalones como este.\n\n\n 7:05 de la noche, frente al Teatro Juárez. \n \n\nTrece minutos después estaba frente al **Teatro Juárez**. A los lados de la escalinata, delante de las columnas, hay leones de bronce, y una fila de faroles de globo estaba encendida. El piso estaba mojado y la luz se extendía sobre él. Pasaron por delante un hombre con mochila y alguien empujando una bicicleta.\n\nEl teatro se empezó a construir en 1872 y se inauguró en 1903. En 1988 la ciudad histórica de Guanajuato y sus minas adyacentes fueron declaradas Patrimonio Mundial por la UNESCO. En el siglo XVIII fue el principal centro de extracción de plata del mundo.\n\n\n La cena de las 8:22. \n \n\nLa cena de las 8:22 fue un vaso blanco de sopa instantánea. Arroz dentro del caldo anaranjado, revuelto con palillos.\n\n## 8:53 de la noche, una estudiantina frente al templo\n\n\n La estudiantina frente a la fachada del templo. \n \n\nVolvemos a la escena del principio. El grupo de negro es una **estudiantina**: jubones negros de mangas abombadas y mallas negras, el traje de las antiguas tunas de estudiantes. Detrás, la fachada de cantera labrada del templo estaba iluminada, y el suelo seguía mojado.\n\n\n Al final de la fila, el contrabajo. \n \n\nDos mandolinas, varias guitarras y, al final, un hombre con el contrabajo. Cantaban en español. Cuando una estudiantina guía a la gente por los callejones de noche, cantando, se le llama **callejoneada**. Muchas páginas de reservas la venden como una de las actividades nocturnas de Guanajuato.\n\n\n 9:32 de la noche, jarritos de barro con popote. \n \n\nA las 9:32 había gente reunida en el empedrado de un callejón oscuro. Algunos sostenían jarritos de barro con popote. Volví a encender la cámara a las 9:52, y ese video dura más de siete minutos: una historia larga contada en español bajo un farol, junto a una pared amarilla.\n\n---\n\n## 9 de octubre: San Miguel de Allende en un día\n\nAl día siguiente fui de Guanajuato a San Miguel de Allende y volví. La mayoría de las fuentes hablan de unos 80 km por carretera, alrededor de hora y media en coche. Mi primera escena allí es de las 2:17 de la tarde.\n\n\n 2:17 de la tarde. Una esquina roja y casas amarillas. \n \n\nLa calle dobla en la esquina de un edificio rojo, el número 18. Enfrente se alinean casas amarillas y rojas, y el empedrado estaba mojado. El cielo estaba gris. El centro histórico de San Miguel de Allende es Patrimonio Mundial de la UNESCO desde 2008, junto con el santuario de Atotonilco, a 14 km.\n\n\n 2:47 de la tarde, el campanario del templo amarillo. \n \n\nA las 2:47 estaba frente a un templo amarillo. Un campanario con cantera rojiza se alza sobre los muros amarillos, con otra cúpula detrás. La barda amarilla que rodea el templo remata en ondas.\n\n\n En San Miguel los taxis son verdes. \n \n\nEn el empedrado de enfrente había un taxi verde y blanco, con su letrero de TAXI en el techo. Los taxis que vi al día siguiente en la Ciudad de México eran rosas.\n\n## Una guitarra en LOS MILAGROS y totopos\n\n\n 3:28 de la tarde, totopos en una mesa roja. \n \n\nA las 3:28 me senté en un restaurante. Sobre una mesa roja llegó una canasta con papel llena de totopos, junto a un tazón blanco y cuadrado de salsa y una bebida color ámbar.\n\n\n Un guitarrista bajo el corazón azul. \n \n\nEn una pared blanca colgaba un corazón azul con LOS MILAGROS escrito. Debajo, un hombre sentado frente al micrófono tocaba la guitarra y cantaba. Su canción sigue en el mismo video que la canasta de totopos.\n\n## San Miguel de Allende desde una loma\n\n\n 5:20 de la tarde, el pueblo desde una loma. \n \n\nA las 5:20 estaba en una loma mirando el pueblo desde arriba. Debajo había árboles, buganvilias rojas y un muro de ladrillo, y más allá casas bajas que se extendían planas hasta el fondo. En el horizonte, sierras de cima plana y un leve reflejo de agua. Es otra forma de ciudad que Guanajuato, donde las casas se apilan en las laderas de una cañada.\n\n## Otra vez la noche en Guanajuato\n\n\n Guanajuato a las 10:54 de la noche. \n \n\nEsa noche estaba de vuelta en Guanajuato. A las 10:54, la cañada estaba llena de luces de casa en casa. En el centro brillaban en amarillo unos edificios grandes iluminados, y luces más pequeñas cubrían las laderas alrededor hasta lo alto de los cerros.\n\n---\n\n## 10 de octubre: de vuelta a la Ciudad de México, el último día\n\n\n La ventana a las 9:10 de la mañana. \n \n\nA las 9:10 de la mañana del 10 de octubre, por la ventana del coche se veía altiplano bajo nubes bajas. Pasto seco y matorrales seguían tras una cerca de postes blancos, con un cerro bajo y un pueblo a lo lejos. Era el día de dejar Guanajuato para volver a la Ciudad de México.\n\n\n 12:51, TIENDA MIDE. \n \n\nA las 12:51 ya estaba en el Centro Histórico de la Ciudad de México. Un edificio de ventanas enmarcadas en piedra tenía rotulado **TIENDA MIDE** en el vidrio: la tienda del MIDE, el museo de economía. El museo está en el antiguo convento de los Betlemitas, en la calle Tacuba, entre Bolívar y Filomeno Mata. Los letreros cercanos llevaban números como BOLIVAR Nº 79-B y BOLIVAR 45.\n\n\n En la CDMX los taxis son rosas y blancos. \n \n\nEnfrente había un taxi rosa y blanco, con TAXI en la puerta y CDMX atrás.\n\nEn el plan del viaje, la casilla del último día dice \"último paseo por la ciudad, recuerdos\". Las únicas fotos de ese día son de los alrededores de la calle Bolívar. No hay registro de lo que compré.\n\n## 11 de octubre, de madrugada: a Canadá\n\nHacia las 6 de la mañana del 11 de octubre salí de la Ciudad de México rumbo a Canadá, diez días después de aterrizar aquí hacia las 10:50 de la noche del 1 de octubre y llegar al alojamiento a medianoche. No hay fotos del día de la salida.\n\n---\n\n## Por dónde pasaron los diez días\n\nPor último, toda la ruta de diez días en una tabla.\n\n| Fecha | Dónde | Qué | Entrega |\n| --- | --- | --- | --- |\n| 1 de oct. | Incheon → Vancouver → Ciudad de México | Llegada hacia las 22:50, alojamiento a medianoche | [1.ª](/es/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon) |\n| 2 de oct. | Teotihuacan | Salida de madrugada, globo aerostático | [1.ª](/es/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon) |\n| 3–4 de oct. | Ciudad de México | Un puesto de tacos de noche, el Castillo de Chapultepec | [2.ª](/es/posts/mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec) |\n| 5–6 de oct. | Puebla · Ciudad de México | Puebla, Xochimilco de noche, Parque México, Guadalupe | [3.ª](/es/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe) |\n| 7 de oct. | Guadalajara | Un tour de tequila | [4.ª](/es/posts/mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour) |\n| 8 de oct. | Guadalajara → Guanajuato | Autobús, Teatro Juárez, una estudiantina | 5.ª |\n| 9 de oct. | San Miguel de Allende | En un día, la vista desde una loma | 5.ª |\n| 10 de oct. | Guanajuato → Ciudad de México | Calle Bolívar | 5.ª |\n| 11 de oct. | Ciudad de México → Canadá | Salida hacia las 6 | 5.ª |\n\nCinco días con base en la Ciudad de México, luego al oeste hasta Guadalajara, y de regreso al este pasando por Guanajuato y San Miguel de Allende.\n\nMe encantan los tacos, y fui a México a comer tacos. También había estudiado algo de español antes de ir. Mi español que quedó grabado son frases cortas como \"Hola, buenos días\" y \"Gracias\". Empecé a grabar la mañana del 6 de octubre en el Parque México, así que buena parte de las escenas de esta entrada salen de ese material.\n\n---\n\n## Información para la visita\n\nEstuve **del 8 al 11 de octubre de 2025**. Los datos prácticos de abajo los consulté mientras escribía esta entrada, y precios y horarios variaban según la fuente. Donde no estoy seguro, lo marco como \"consulta la información oficial\".\n\n| Lugar | Ubicación | Precio · horario | Cuándo fui |\n| --- | --- | --- | --- |\n| Teatro Juárez | Centro de Guanajuato, junto al Jardín de la Unión | Consulta la información oficial para visitas y funciones | 8 de oct., hacia las 7 p. m. |\n| Callejoneada (estudiantina) | Callejones del centro de Guanajuato | Varía según el operador; consulta la información oficial | 8 de oct., 8:53 p. m., vista frente a un templo |\n| Centro histórico de San Miguel de Allende | Unos 80 km por carretera desde Guanajuato | Pasear es gratis | 9 de oct., tarde |\n| MIDE (museo de economía) | Tacuba 17, Ciudad de México | Consulta la información oficial | 10 de oct., mediodía, pasé por enfrente |\n\n**Ruta**: de Guadalajara a Guanajuato en autobús, dos noches en Guanajuato con un día en San Miguel de Allende. El 10 volví a la Ciudad de México y el 11 me fui de madrugada.\n\n📍 **Teatro Juárez** · Guanajuato\n\n- 🏛️ **Datos**: se empezó a construir en 1872 y se inauguró en 1903. Está junto al Jardín de la Unión.\n- 🌙 **Cuándo lo vi**: hacia las 7 de la noche, con los faroles encendidos alrededor de los leones de la escalinata.\n- 🎟️ **Visitas y funciones**: si se puede visitar por dentro, el precio de entrada y el horario: **consulta la información oficial antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Teatro%20Ju%C3%A1rez%20Guanajuato)\n\n📍 **Callejoneada** · centro de Guanajuato\n\n- 🎻 **Qué es**: un recorrido nocturno en el que una estudiantina guía a la gente por los callejones, cantando. En las páginas de reservas suele durar de 1 hora 10 minutos a 1 hora y media.\n- 💳 **Precio y qué incluye**: el precio y si incluye bebida variaban según la página. **Consulta la información oficial antes de reservar.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Jardín de la Unión](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Jard%C3%ADn%20de%20la%20Uni%C3%B3n%20Guanajuato)\n\n📍 **San Miguel de Allende** · estado de Guanajuato\n\n- 🏛️ **Datos**: inscrito como Patrimonio Mundial de la UNESCO en 2008, junto con el Santuario de Jesús Nazareno de Atotonilco.\n- 🚌 **Cómo llegar**: unos 80 km por carretera desde Guanajuato. Algunas fuentes dan unos 1 h 20 min en autobús. **Consulta los horarios antes de ir.**\n- 🔭 **Vista**: el mirador más conocido es El Mirador, en Salida Real a Querétaro. No hay registro de si es exactamente donde estuve a las 5:20.\n- 🗺️ **Mapa**: [San Miguel de Allende](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=San%20Miguel%20de%20Allende) · [El Mirador](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=El%20Mirador%20San%20Miguel%20de%20Allende)\n\n📍 **MIDE · calle Bolívar** · Ciudad de México, Centro Histórico\n\n- 🏛️ **Datos**: el MIDE, museo de economía, está en el antiguo convento de los Betlemitas, Tacuba 17, cerca de la calle Bolívar.\n- 🎟️ **Entrada y horario**: variaban según la fuente. **Consulta la información oficial antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=MIDE%20Museo%20Interactivo%20de%20Econom%C3%ADa)\n\n## Para perderse un poco menos\n\n- 🚌 **De Guadalajara a Guanajuato es medio día en autobús.** Pasa la mañana en Guadalajara, toma un autobús por la tarde y todavía podrás caminar por el centro de Guanajuato de noche.\n- 🌙 **Camina Guanajuato de noche.** Los faroles del Teatro Juárez y la estudiantina frente al templo fueron después de las 7.\n- 👟 **Mucho empedrado y escalones de piedra.** Con lluvia se ponen resbalosos. Lleva calzado con suela que agarre.\n- 🚕 **San Miguel de Allende se puede hacer en un día desde Guanajuato.** Yo caminé por el pueblo en la tarde, lo vi desde una loma y volví de noche.\n- ✈️ **Si tu vuelo sale de madrugada, vuelve a la Ciudad de México el día anterior.** Yo volví el 10 y salí hacia las 6 del 11.\n\n\nEs el registro de un viaje de octubre de 2025. Los tiempos de traslado, los precios, lo que incluye una callejoneada y el horario del museo son datos que consulté al escribir y pueden cambiar; vuelve a revisar la información oficial antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Me encantan los tacos, así que fue un viaje a México para comer tacos.\n\n- **Lo mejor**: Guanajuato de noche: los faroles frente al Teatro Juárez y la estudiantina frente al templo. Y al día siguiente, San Miguel de Allende desde una loma.\n- **Consejo**: dale dos días a Guanajuato y te cabe también San Miguel de Allende. Si vuelas de madrugada, pasa el último día en la Ciudad de México.\n\n---\n\nAquí terminan los diez días en México por los tacos. El viaje completo está en las cinco entregas de abajo.\n\n**México por los tacos: 10 días**\n\n1. [Llegada a Ciudad de México y globo en Teotihuacan](/es/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon)\n2. [Ciudad de México: tacos de noche y el Castillo de Chapultepec](/es/posts/mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec)\n3. [Puebla, Xochimilco de noche y Guadalupe](/es/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe)\n4. [Guadalajara y un tour de tequila](/es/posts/mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour)\n5. **Guanajuato, San Miguel de Allende y la vuelta** (estás aquí)\n","readingTime":16,"series":{"id":"2025-mexico-travel-diary","title":"México por los tacos: 10 días","part":5,"total":5},"country":"mx","growthStage":"evergreen","version":"1.0","updateCount":0}]},{"id":"indonesia-2024-jakarta-bali","title":"Indonesia en 9 días: viaje de trabajo a Yakarta y teletrabajo en Bali","count":4,"total":4,"posts":[{"slug":"indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua","title":"Viaje a Yakarta 01: el giro de las 5.000 rupias, la mezquita Istiqlal y Kota Tua","description":"Dos días en Yakarta, diciembre de 2024: 5.000 rupias en la mezquita Istiqlal y una carcajada, la catedral, el Monas y satay bajo la lluvia en Kota Tua.","topic":"travel","tags":["Viaje a Yakarta","Itinerario en Yakarta","Mezquita Istiqlal","Kota Tua","Dónde comer en Yakarta"],"publishedAt":"2026-10-12T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-11-03T20:00:00+09:00","coverImage":"/images/posts/indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua/cover.jpg","coverAlt":"La sala de oración de la mezquita Istiqlal desde la galería superior: columnas plateadas y cúpula verdosa sobre alfombra roja","seoTitle":"Viaje a Yakarta: itinerario por la mezquita Istiqlal, la catedral, el Monas y dónde comer en Kota Tua","seoDescription":"Itinerario en Yakarta con lluvia de diciembre: tour de la mezquita Istiqlal, catedral y Monas, satay en Kota Tua y una tabla comparativa de cuatro sitios.","translationGroupId":"indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua","status":"published","locale":"es","content":"\n**\"Te doy 5.000 rupias si me dejas entrar.\"**\n\nEso le dije a un guía en la entrada de la mezquita Istiqlal, en Yakarta. Lo que recibí fue una carcajada. Pero después de esa risa, las cosas fueron por un camino que no esperaba.\n\nEsta es la historia de nueve días en Indonesia en diciembre de 2024: viaje de trabajo en Yakarta y teletrabajo en Bali. Quería escribirlo al volver y lo fui dejando casi dos años. Lo escribo ahora.\n\nEsta primera entrada son dos días. El primero, el trayecto de Incheon a Yakarta; el segundo, un itinerario por una Yakarta lluviosa: de la mezquita Istiqlal a la catedral y el Monas, para terminar con satay en Kota Tua.\n\n\n**En tres líneas**: 14 y 15 de diciembre de 2024, de Incheon a Yakarta. Llegué tarde y bajo un aguacero a la **mezquita Istiqlal**, le ofrecí 5.000 rupias a un guía, se partió de risa y, gracias a eso, acabé con una visita que no esperaba. La cena, bajo la lluvia: **satay y nasi goreng en Kota Tua**. Satay con sambal, la mejor combinación del viaje.\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Fecha | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 14 de diciembre | Aeropuerto de Incheon → aeropuerto Soekarno-Hatta → Alam Sutera | Cambio de divisas, sopa coreana, gomoku |\n| 15 de diciembre | Mezquita Istiqlal → catedral de Yakarta → Monas | Hora y media bajo la lluvia, 5.000 rupias |\n| 15 de diciembre, noche | Kota Tua (casco antiguo) | Bajaj, museos, satay |\n\n---\n\n## Día 1: del aeropuerto de Incheon a Yakarta\n\n\n Mochila encima de la maleta. Al equipaje del viaje de trabajo se sumó el de teletrabajar en Bali. \n \n\nEl viaje empezó en la parada del autobús al aeropuerto de mi barrio. Con el equipaje del viaje de trabajo más el de teletrabajar en Bali, hacer transbordos en metro ni se me pasó por la cabeza.\n\nEn el aeropuerto, lo primero fue recoger el dinero cambiado. Lo había pedido online y lo retiré en la ventanilla del banco Kookmin. Los billetes de rupias tenían ceros sin fin y no tenía ni idea de cuánto valían. No hice la cuenta. **Eso me daría problemas al día siguiente.**\n\n\n La última comida coreana antes de despegar. \n \n\nNo renuncio al placer de comer cuando viajo, así que ni en el aeropuerto me salto una comida. Antes de embarcar, un cuenco de caldo blanquecino: un *gukbap*, la típica sopa coreana de caldo con arroz. Mi última comida coreana en un buen tiempo.\n\n\n El avión de Asiana visto desde la puerta de embarque. \n \n\n### La comida a bordo y el gomoku\n\n\n Penne con carne y brócoli. \n \n\nLa comida a bordo, penne con carne y brócoli. Durante el vuelo jugué al **gomoku** en la pantalla del asiento (un juego de tablero en el que gana quien alinea cinco fichas). Jugué contra la máquina hasta que el marcador llegó a dos cifras.\n\n\n 10 a 8. You win! \n \n\nResultado: **10 a 8, victoria mía.**\n\n### Yakarta de noche, el primer alojamiento\n\n\n La estación del skytrain (Kalayang) del aeropuerto Soekarno-Hatta. \n \n\nCuando aterrizamos en el aeropuerto Soekarno-Hatta ya era de noche. Entre las terminales circula un skytrain.\n\n\n La piscina del primer alojamiento, de noche. \n \n\nEl primer alojamiento, un edificio alto en Alam Sutera, al oeste de Yakarta. En la piscina, las luces de los edificios de ambos lados se derramaban sobre el agua. El primer día se fue en traslados.\n\n---\n\n## Día 2: hora y media bajo el aguacero y tarde para la mezquita Istiqlal\n\n\n Las luces de freno de los coches tras el parabrisas mojado. \n \n\nEn diciembre, Yakarta está en temporada de lluvias. Ese día llovió muchísimo. Hasta el centro, casi **hora y media** de taxi. Con el tráfico atascado, se me pasó la hora a la que tenía que entrar en la mezquita Istiqlal.\n\n\n El horario de tours para turistas, pegado en la puerta de cristal de la entrada. \n \n\nEn la entrada había un horario de tours para turistas pegado. Llegaba tarde, así que no podía entrar.\n\nPero después de hora y media de viaje, me daba pena darme la vuelta sin más. Así que le hablé a un guía local. Fue la frase del principio.\n\n## 5.000 rupias, y luego 50.000 rupias\n\nMe respondió con una carcajada. 5.000 rupias son unos céntimos, menos de medio dólar.\n\nVolví a preguntar si de verdad no se podía. Me dijo **\"con eso, súbete a un tuk-tuk y vete\"**, con un gesto para que me fuera. Era por no haber hecho la cuenta de las rupias en el aeropuerto el día anterior.\n\nAsí que le añadí un cero. \"¿Y con 50.000 rupias?\"\n\n\n Detrás del guía, por pasillos adonde casi no van los turistas. \n \n\nCon eso, el guía me hizo el recorrido en persona y me llevó por pasillos adonde los turistas normales casi no van. Diez veces más, y se convirtió en un **tour VIP**.\n\nLas 50.000 rupias no eran una entrada oficial. Fue dinero que le di al guía allí mismo, después de llegar tarde al tour.\n\n\n La sala de oración vista desde la galería superior. La gente sobre la alfombra parece un puñado de puntos. \n \n\nDesde la galería superior, lo primero que impresiona de la sala de oración es la **escala**. La gente sentada en la alfombra roja, bajo la barandilla, se veía diminuta como puntos, y las columnas plateadas sostenían la cúpula verdosa.\n\n**Los 45 m de diámetro de la cúpula aluden a 1945, el año en que Indonesia declaró su independencia**, y las columnas son 12.\n\n\n El entramado de la cúpula y las luces del borde, de cerca. \n \n\n\n La foto que me hizo el guía, gorro incluido. \n \n\nEl guía hasta me puso un gorro y me hizo una foto. Impermeable, descalzo, gorro y la V con los dedos.\n\n## Cruzas la calle y está la catedral de Yakarta; un poco más allá, el Monas\n\n\n Cruzas la calle desde la mezquita y aparece la catedral de Yakarta. \n \n\nAl salir de la mezquita y cruzar la calle está la **catedral de Yakarta**. Después de la cúpula verdosa, dos agujas puntiagudas y un rosetón. La mezquita más grande de Indonesia y una catedral católica, frente a frente, con una calle de por medio. Y **Friedrich Silaban, el arquitecto que diseñó la mezquita Istiqlal, era cristiano.**\n\n\n La plaza del Monas, empapada. Los caballos de los coches están tapados con plástico. \n \n\nCaminando un poco más llegas a la **plaza del Monas**, empapada por la lluvia. Delante de la plaza había caballos de coche tapados con plástico y puestos bajo paraguas. La gente de allí fue amabilísima y con el inglés más o menos me entendía.\n\nLa siguiente parada era Kota Tua, en el \"tuk-tuk\" al que el guía me había mandado subirme.\n\n---\n\n## Noche del día 2: a Kota Tua en bajaj\n\n\n El bajaj, un taxi de tres ruedas con techo. Este era el \"tuk-tuk\" del que hablaba el guía. \n \n\nPara ir a Kota Tua tomé un **bajaj**, un taxi de tres ruedas con techo. Tras el parabrisas mojado, las luces de los semáforos se difuminaban.\n\n\n El Museo del Banco de Indonesia. Ese día llegué tarde y solo lo vi por fuera. \n \n\nLo primero que apareció fue el **Museo del Banco de Indonesia**. Como llegué a última hora de la tarde, ese día solo vi el edificio por fuera. El museo cierra temprano por la tarde, así que si quieres verlo por dentro tienes que ir de día.\n\nEn la callejuela de al lado hay una hilera de puestos callejeros: sus luces reflejadas en el suelo mojado y una larga fila de bebidas y tentempiés.\n\n\n El Museo de Historia de Yakarta, iluminado. \n \n\nAl salir a la plaza al final de la callejuela está el **Museo de Historia de Yakarta** (Museo Fatahillah), un edificio blanco de dos plantas. Es una plaza donde siguen las huellas de la época colonial neerlandesa. Al ser una noche de lluvia no había mucha gente y pude verla con calma; delante de una pared había un artista callejero pintado de dorado de pies a cabeza.\n\n## Dónde comer en Kota Tua: satay con sambal, y luego nasi goreng\n\nPara escapar de la lluvia entré en **Kedai Seni Djakarte**, un restaurante que conserva tal cual un edificio antiguo. En las paredes está escrita la vieja historia de la casa y la luz cae sobre las escaleras.\n\n\n Satay de pollo con sambal y mie goreng. \n \n\nAquí comí **mie goreng (fideos fritos) y satay de pollo** (*sate ayam*). El satay son brochetas de carne a la parrilla que se acompañan con salsa, y el sambal es un condimento indonesio a base de chile.\n\nA mí ya me encantan las brochetas a la parrilla, y **la combinación que pongo en primer lugar de todo el viaje es justo esta: satay con sambal**. En este viaje también descubrí que el sambal cambia según la región. Desde entonces, en cualquier restaurante, lo primero que miro es el sambal.\n\nMe quedé con ganas de más, así que pasé también por **Kedai Kota Toea**, ahí cerca.\n\n\n El nasi goreng de Kedai Kota Toea. Un plato para una noche de lluvia. \n \n\nAquí, un plato de tofu frito, un zumo de un rosa intenso y **nasi goreng** (arroz frito). El nasi goreng fue mi comida favorita de todo el viaje.\n\n\n La calle de Kota Tua al salir de cenar. \n \n\nAl salir de cenar, la calle estaba empapada. En un edificio antiguo cercano colgaban adornos navideños. La Istiqlal, la catedral, el Monas, Kota Tua, y un día que terminó con satay.\n\n---\n\n## Información práctica: itinerario en Yakarta, cuatro sitios comparados\n\nMi visita fue en **diciembre de 2024**. Los datos de abajo los volví a buscar en **noviembre de 2026**, y muchos cambian según la fuente. Donde no estoy seguro, lo dejo como \"consultar fuente oficial\".\n\n| Lugar | Estación más cercana | Entrada | Mejor momento |\n| --- | --- | --- | --- |\n| Mezquita Istiqlal | KRL Juanda | Gratuita, según las guías | Según el horario de tours |\n| Catedral de Yakarta | KRL Juanda | Evitar las horas de misa | Junto con la mezquita |\n| Monas | Entre Juanda y Gambir | Consultar fuente oficial | De día (mirador) |\n| Kota Tua | KRL Jakarta Kota | De pago, según el museo | Museos de día, cena de noche |\n\n**Ruta**: la mezquita Istiqlal y la catedral de Yakarta están a una calle, y al Monas se puede ir andando. Kota Tua queda más al norte, así que yo fui en bajaj. Si quieres ver los museos por dentro, mejor al revés: **primero Kota Tua (de día) y después la mezquita y el Monas.**\n\n📍 **Mezquita Istiqlal** · Jl. Taman Wijaya Kusuma, Pasar Baru, Sawah Besar, Jakarta Pusat\n\n- 🎟️ **Entrada**: muchas guías la presentan como gratuita. Los visitantes no musulmanes se registran cerca de la entrada y la recorren con un guía. La sala de oración se ve desde la galería superior.\n- ⏰ **Horario**: en la entrada hay un horario de tours para turistas. El horario de apertura cambia según la fuente, y también con las horas de oración y los eventos. **Consulta la fuente oficial antes de ir.**\n- 👟 **Ojo**: se entra descalzo. Lo normal es ir con ropa que cubra el cuerpo. Si llueve, piensa también dónde vas a dejar los zapatos mojados.\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Istiqlal%20Mosque%20Jakarta)\n\n📍 **Catedral de Yakarta** · frente a la mezquita Istiqlal\n\n- ⏰ **Horario**: las horas de visita para turistas cambian según la fuente. Durante la misa, la catedral es un lugar de culto. **Consulta la fuente oficial antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Jakarta%20Cathedral)\n\n📍 **Monas (Monumento Nacional)** · plaza Merdeka\n\n- ⏰ **Horario**: según noticias de 2025, la plaza abre a las 6:00 y la torre a las 8:00. En festivos y eventos cambia. Para el precio y los días de cierre, **consulta la fuente oficial antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Monas%20Jakarta)\n\n📍 **Kota Tua (casco antiguo de Yakarta)** · Pinangsia, Taman Sari, Jakarta Barat\n\n- 🏛️ **Museo de Historia de Yakarta**: según datos de 2024–2025, de martes a domingo, 9:00–15:00; cierra los lunes; adultos, 5.000 rupias. **Consulta la fuente oficial antes de ir.**\n- 🏛️ **Museo del Banco de Indonesia**: de martes a domingo, cierra a primera hora de la tarde (15:00 o 15:30, según la fuente). **Consulta la fuente oficial antes de ir.**\n- 🍢 **Dónde comí**: [Kedai Seni Djakarte](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Kedai%20Seni%20Djakarte) (satay y mie goreng), [Kedai Kota Toea](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Kedai%20Kota%20Toea) (nasi goreng)\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Kota%20Tua%20Jakarta)\n\n## Para perderte menos que yo\n\n- 💱 **Antes de salir, haz una vez la cuenta del cambio de las rupias.** Las cifras son tan grandes que allí de verdad no te haces una idea.\n- 🌧️ **En diciembre, Yakarta está en temporada de lluvias.** Cuando llueve, el tráfico se atasca muchísimo. Yo tardé hora y media hasta el centro.\n- 🕐 **En la Istiqlal, primero el horario.** Si llegas tarde, es difícil entrar.\n- 🍽️ **A Kota Tua, ve con la idea de quedarte a cenar.** Pide satay, sambal, nasi goreng y mie goreng, uno de cada, y compártelos.\n\n\nLa experiencia es de diciembre de 2024; los datos prácticos los volví a buscar en noviembre de 2026. Pueden cambiar según las horas de oración, los eventos y la temporada, así que revísalos otra vez antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Por no hacer la cuenta del cambio, acabé siendo VIP. La próxima vez haré la cuenta, llegaré a la hora y volveré a comer satay.\n\n- **Lo mejor**: la cúpula y las columnas de la mezquita Istiqlal. Solo por la escala ya merece la pena entrar.\n- **Kota Tua**: los museos, de día; el satay, de noche.\n- **Los dos días en una línea**: lluvia, risas y sambal.\n- **Consejo**: haz la cuenta del cambio de las rupias antes de salir.\n\nLa próxima entrada es el viaje de trabajo en Yakarta. Las oficinas que fui a ver no llegaron a abrir; lo que me quedó fue un cangrejo a la pimienta elegido en el acuario del restaurante y unas cuantas comidas locales.\n\n---\n\n**Serie Indonesia en 9 días**\n\n1. **Yakarta, los dos primeros días: la mezquita Istiqlal y Kota Tua** (estás aquí)\n2. [Viaje de trabajo a Yakarta: oficinas vacías, cangrejo a la pimienta, dos Airbnb y comida local](/es/posts/indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab)\n3. [Ubud, Bali: terrazas de arroz, teletrabajo y una villa frente a los arrozales](/es/posts/indonesia-travel-03-bali-ubud-remote-work-villa)\n4. [Los tres últimos días en Bali: amanecer en Kintamani, Blue Lagoon y atardecer en Canggu](/es/posts/indonesia-travel-04-bali-kintamani-blue-lagoon-canggu)\n","readingTime":15,"series":{"id":"indonesia-2024-jakarta-bali","title":"Indonesia en 9 días: viaje de trabajo a Yakarta y teletrabajo en Bali","part":1,"total":4},"country":"id","growthStage":"evergreen","version":"1.1","updateCount":1},{"slug":"indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab","title":"Viaje a Yakarta 02: la oficina que nunca abrió y el cangrejo a la pimienta elegido del vivero","description":"Tres días de viaje de trabajo en Yakarta, diciembre de 2024: oficinas vacías, cangrejo a la pimienta del vivero de Bandar Djakarta, dos Airbnb y comida local.","topic":"travel","tags":["Viaje de trabajo a Yakarta","Dónde comer en Yakarta","Bandar Djakarta","Cangrejo a la pimienta","Airbnb en Yakarta"],"publishedAt":"2026-10-15T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-11-03T20:00:00+09:00","coverImage":"/images/posts/indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab/cover.jpg","coverAlt":"Un cangrejo con salsa salpicada de pimienta negra, un platito de salsa al lado y otro plato de cangrejo detrás","seoTitle":"Viaje de trabajo a Yakarta: cangrejo a la pimienta en Bandar Djakarta, oficinas en BSD City y dos Airbnb","seoDescription":"Viaje de trabajo a Yakarta en diciembre de 2024: oficinas en BSD City, cangrejo a la pimienta elegido del vivero en Bandar Djakarta, dos Airbnb, padang y bakso.","translationGroupId":"indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab","status":"published","locale":"es","content":"\n**Abrí la puerta y, antes que las mesas, vi los viveros.**\n\nBandar Djakarta, un restaurante de marisco en Alam Sutera, al oeste de Yakarta. Elegí un cangrejo en el vivero, un empleado lo sacó al momento y lo echó en una cesta sobre la báscula. Hasta en la báscula seguía moviendo las pinzas.\n\nEse mismo día había estado visitando oficinas vacías.\n\nEste es el tramo de trabajo en Yakarta de un viaje de nueve días por Indonesia en diciembre de 2024. En la [primera entrada](/es/posts/indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua) recorrí, bajo la lluvia, la mezquita Istiqlal y Kota Tua.\n\nEsta entrada tiene cuatro hilos: el tour de oficinas para buscar una base en Indonesia, la cena en Bandar Djakarta con los compañeros locales, los dos Airbnb donde dormí y la comida local de todo el viaje.\n\n\n**En tres líneas**: viaje de trabajo a Yakarta, diciembre de 2024. Una oficina dúplex, una *shophouse* habitada por un gato, una planta 25 de hormigón desnudo: recorrí **oficinas que nunca llegaron a abrir**. La cena: **cangrejo a la pimienta elegido por nosotros mismos del vivero de Bandar Djakarta**, recomendado por los compañeros locales. De alojamiento, mejor **Sudirman, un estudio pero en pleno centro**, que el piso de dos habitaciones de Alam Sutera.\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Fecha | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 16 de diciembre | Tour de oficinas por la zona de BSD City | Dúplex |\n| 16 de diciembre, noche | Bandar Djakarta Alam Sutera | Vivero, báscula, cangrejo a la pimienta |\n| 17 de diciembre, tarde | Tour de oficinas por la zona de BSD City | Shophouse y gato, edificio de paneles, planta 25 |\n| 14–17 de diciembre | Airbnb en Alam Sutera, 3 noches → Sudirman, 1 noche | Número de habitaciones frente a ubicación |\n| Todo el viaje | Satay, desayuno en caja, mesa padang, bakso | Un país que se toma los carbohidratos muy en serio |\n\n---\n\n## Viaje de trabajo a Yakarta: dos días buscando oficina\n\nMi empresa contrata directamente a desarrolladores en el extranjero para mantener un equipo de desarrollo global y se encarga de proyectos de TI para empresas coreanas y de fuera. De ahí surgió la idea de tener una base en Indonesia. Este viaje era para ver los candidatos en persona.\n\n\n El primer candidato, una oficina dúplex. El sofá, todavía envuelto en plástico. \n \n\nEl primer sitio que vimos fue una **oficina dúplex**. El sofá aún tenía el plástico puesto y las ventanas subían a lo largo de dos plantas. Con poner unas mesas, parecía lista para usar.\n\n### La shophouse y el gato\n\nPor la tarde del día siguiente vimos una **shophouse** (el típico edificio de varias plantas con negocio abajo y vivienda arriba). La planta baja era un espacio vacío, solo paredes, y al subir la escalera había habitaciones, baño y hasta un pequeño fregadero. Más que una oficina, parecía que había ido a ver una casa.\n\n\n Un gato blanco y negro que vino hacia la cámara en una habitación vacía. \n \n\nLo que más nítido se me quedó de esta casa fue el **gato**. En una habitación vacía había un gato blanco y negro tumbado en el suelo. No se apartó de la gente y vino hacia la cámara con paso firme.\n\n\n Un edificio envuelto entero en paneles. Por la ventana, todo son triángulos. \n \n\nEl siguiente edificio era distinto ya desde fuera. Toda la fachada estaba envuelta en paneles perforados, así que desde dentro la vista era un estampado de triángulos. Bonito, sí. Pero tapa otro tanto el paisaje.\n\n### Planta 25, sobre hormigón desnudo\n\n\n Planta 25. Suelo de hormigón y tuberías a la vista en el techo. \n \n\nEl último sitio al que subimos fue la **planta 25**. Al abrir la puerta: suelo de hormigón y tuberías a la vista en el techo. Imaginar dónde pondría las mesas o dónde iría la sala de reuniones fue, la verdad, bastante divertido.\n\n\n Pero la vista por la ventana estaba despejada. \n \n\nPor la ventana, bajo las nubes de lluvia, rascacielos y tejados bajos se extendían sin fin.\n\n\n De vuelta, una moto cruza bajo la lluvia frente al arco de BSD City. \n \n\nAl volver llovía. Terminadas las visitas, volvía a la sala de reuniones y abría otra vez el portátil.\n\n\n La vista al terminar las reuniones. \n \n\nY el objetivo del viaje no se cumplió. Más tarde, por asuntos internos de la empresa, la apertura se quedó en nada. En ninguna de esas oficinas llegó a colgarse nuestro cartel.\n\n---\n\n## Dónde comer en Yakarta: Bandar Djakarta, marisco elegido del vivero\n\nEste sitio nos lo recomendaron los desarrolladores indonesios con los que trabajo. La noche del primer día de oficinas fuimos todos juntos a **Bandar Djakarta Alam Sutera**.\n\n\n El cartel de precios del vivero va por 100 g. \n \n\nEn este sitio, antes que la carta, se mira el **vivero**. El marisco se elige de los tanques de cangrejos y langostas.\n\n\n Los cangrejos elegidos, directos a la báscula. \n \n\n**Comer marisco que hace un momento estaba vivo y moviéndose** es el gran encanto de este sitio.\n\n\n El entrante en hoja de plátano que llega mientras esperas el cangrejo. \n \n\nMientras esperas el cangrejo llegan un entrante envuelto en hoja de plátano y asado, y unos platitos de salsas. Al abrir la hoja, el relleno blanco está doradito. La cerveza de la mesa no era Bintang, sino **Bali Hai**.\n\n### Cangrejo a la pimienta y almejas\n\n\n El cangrejo a la pimienta. La salsa se mete hasta entre las patas. \n \n\nY luego, el **cangrejo a la pimienta**. El caparazón, cubierto de una salsa espesa, reluce. **Estaba fresquísimo.** Sigue siendo el primer plato que me viene a la cabeza de este viaje. Me apetece otra vez.\n\n\n Unas almejas que recuerdo tanto como el cangrejo. \n \n\nTanto como el cangrejo a la pimienta, recuerdo estas **almejas**. Llegan con concha, amontonadas y sin salsa encima, y abrirlas una a una tiene su gracia. Otro plato que todavía me viene a la cabeza.\n\n\n Y hasta navajas con un montón de ajo encima. \n \n\nMientras tanto, la mesa se llenó sin dejar un hueco: espinaca de agua salteada, gambas enormes y navajas. Con los compañeros locales, alrededor de una mesa, compartimos el marisco que acabábamos de elegir.\n\n---\n\n## Dos Airbnb en Yakarta: precio parecido, conclusión distinta\n\nEn este viaje me alojé en dos Airbnb. El precio era parecido, pero había una habitación menos. Aun así, me quedé con el más pequeño.\n\n\n Alam Sutera, 3 noches. Dos habitaciones y salón con cocina. \n \n\nPrimero, **Alam Sutera, 3 noches**. Dos habitaciones y un salón con cocina aparte: amplio de sobra para un viaje de trabajo. El edificio tenía también gimnasio y piscina. La piscina de la primera noche de la primera entrada es esta.\n\n\n Sudirman, 1 noche. Un estudio, pero más limpio. \n \n\n**Sudirman, 1 noche**, era un estudio: cama, escritorio y una pequeña cocina en un solo espacio. Era más pequeño, claro. Pero por un precio parecido, **el alojamiento en sí estaba más limpio en Sudirman.**\n\n\n Un callejón con carteles en coreano dentro del Lotte Mall de Yakarta. \n \n\nLa razón por la que me gustó fue la **ubicación**. Con los grandes almacenes cerca, basta con salir del alojamiento para tener planes. Dentro del Lotte Mall hay incluso un callejón con carteles en coreano. Algo curioso de ver.\n\n\n La ciudad bajo la luna, desde la ventana. \n \n\nDe noche, si subes a la piscina, todo alrededor son luces de rascacielos, y desde la ventana de la habitación se ve la ciudad bajo la luna. Una sola noche me supo a poco.\n\nEso sí, esa noche en el centro tuvo un percance: **me dejé los AirPods en el taxi.** Por suerte pude contactar con el conductor, un buen hombre, y los recuperé sin problema. Todavía hoy le estoy enormemente agradecido.\n\n| | Alam Sutera | Sudirman |\n| --- | --- | --- |\n| Estancia | 3 noches | 1 noche |\n| Distribución | 2 habitaciones + salón con cocina | Estudio |\n| Lo mejor | Espacio amplio, gimnasio y piscina | Limpieza, cerca de los grandes almacenes, vistas nocturnas |\n| Para quién | Viajes en grupo que necesitan espacio | Viajes para disfrutar de Yakarta |\n\n---\n\n## Lo que comí en el viaje: del satay al bakso\n\nLa comida indonesia me sentó de maravilla. Durante todo el viaje, comiera lo que comiera, todo estaba buenísimo.\n\n\n Satay y Bintang extendidos en el alojamiento la noche de llegada. \n \n\n### Satay y lontong\n\nLa primera noche, al llegar, lo que desplegué en el alojamiento fue **satay**. Brochetas de carne a la parrilla que se mojan en una salsa tipo salsa de cacahuete. Mucha gente dice que nació en Java, y hay una teoría según la cual recibió la influencia del kebab que trajeron los comerciantes musulmanes. Lo acompañaba **lontong**, arroz prensado y cocido en hoja de plátano.\n\n### Desayuno en caja y fideos sobre arroz\n\nA la mañana siguiente apareció una caja de desayuno. Junto al arroz servido en forma redonda, fideos finos salteados, cosas fritas y un montón de **krupuk**, crujientes fritos con sabor a gamba o pescado.\n\nLa mañana siguiente fue directamente un cuenco con fideos rizados encima del arroz y pepino por arriba. Arroz y fideos en el mismo cuenco. **Este país se toma los carbohidratos muy en serio.**\n\n### Almuerzo al estilo padang\n\n\n Un almuerzo padang: nada más sentarte, los platitos cubren la mesa. \n \n\nLo mejor de las comidas del viaje. La comida padang se conoce como la cocina del pueblo minangkabau de Sumatra Occidental, y se caracteriza por sus curris intensos de coco y sus salsas picantes. Nada más sentarte, los platitos cubren la mesa sin dejar un hueco. Pescado al curry amarillo, pescado cubierto de chile rojo. De bebida, un zumo verde con un hilo de sirope de chocolate.\n\nEn el Lotte Mall de la zona de Sudirman también pedí satay. Un almuerzo con espinaca de agua salteada. Vacié el plato antes de hacerle una foto.\n\n### Bakso Solo\n\n\n Bakso Solo, una noche. \n \n\n\n Albóndigas grandes, fideos amarillos y un frito clavado en diagonal. \n \n\nEl cierre fue una noche en **Bakso Solo**. El bakso es una sopa indonesia de fideos con albóndigas de carne. Se dice que viene de la comida de los inmigrantes chinos, y hoy es un plato nacional que se vende en cada barrio. Caldo, albóndigas grandes y fideos amarillos, con un gran frito clavado en diagonal encima. Al lado, un **Teh Poci** (té) bien frío.\n\nSi a esto le sumas el nasi goreng de Kota Tua de la primera entrada, mi lista de comida indonesia está completa.\n\n---\n\n## Información práctica: los sitios de este viaje\n\nMi visita fue en **diciembre de 2024**. Los datos de abajo los volví a buscar en **noviembre de 2026**. Donde no pude confirmarlo con una fuente oficial, lo dejo como \"consultar fuente oficial antes de ir\".\n\n| Lugar | Zona | Lo que comí | Antes de ir |\n| --- | --- | --- | --- |\n| Bandar Djakarta | Alam Sutera (Tangerang Sur) | Cangrejo a la pimienta, almejas, navajas, gambas | Horario y reservas |\n| Lotte Mall | Zona de Sudirman | Satay, espinaca de agua | — |\n| Bakso Solo | Cerca del Lotte Mall | Bakso, Teh Poci | Qué local es |\n\n📍 **Bandar Djakarta Alam Sutera** · Flavor Bliss, Jl. Alam Sutera Boulevard Kav. 6 No. 3, Tangerang Selatan, Banten\n\n- 🦀 **Mi visita (diciembre de 2024)**: fui en grupo con compañeros locales, en coche. El cartel del vivero daba el precio del cangrejo macho (Kepiting Jantan, L) por 100 g. Era el cartel de ese día, no el precio actual.\n- 🍽️ **El restaurante**: la web de reservas Chope lo presenta como restaurante de marisco y cocina indonesia, con concepto de mercado de pescado donde eliges el marisco vivo, y halal.\n- ⏰ **Horario**: todos los días, 10:00–22:00, según Chope. **Consultar fuente oficial antes de ir.**\n- 💰 **Precios**: Rp 100.000–250.000 por persona, según Chope. El marisco se paga según el cartel del vivero de ese día. **Consultar fuente oficial antes de ir.**\n- 📞 **Reservas**: Chope indica que el restaurante no acepta reservas por Chope y que hay que contactar directamente. Otra guía aconseja reservar por teléfono o WhatsApp el día antes para el fin de semana. **Consultar fuente oficial antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Bandar%20Djakarta%20Alam%20Sutera)\n\n📍 **BSD City** · Serpong, Tangerang Selatan, Banten\n\n- 🏙️ Una ciudad planificada en Tangerang Sur, al oeste de Yakarta, desarrollada por Sinar Mas Land. Las oficinas candidatas que vi estaban en esta zona.\n\n📍 **Bakso Solo (Bakso Solo Samrat)**\n\n- 🍜 **Mi visita**: el letrero decía \"Bakso Solo Samrat\". Es una cadena con varios locales, y medios locales mencionan uno junto a Lotte Shopping Avenue, en Kuningan. Si es el mismo al que fui: **consultar fuente oficial antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Buscar en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Bakso%20Solo%20Samrat)\n\n## Consejos para quien viaje por trabajo\n\n- 🏢 **Si buscas oficina allí**, mira a la vez shophouses, oficinas dúplex y plantas vacías en edificios altos. Dentro de la misma zona, las opciones son así de distintas. Las plantas vacías en altura a veces no tienen suelo ni techo acabados, así que hay que contar también con la obra de interiorismo.\n- 🦀 **A Bandar Djakarta, ve en grupo.** Para disfrutarlo de verdad hay que pedir uno o dos cangrejos con almejas, gambas y verdura.\n- 🏨 **Con precios parecidos, ubicación antes que número de habitaciones.** Por las noches, el centro fue muchísimo más cómodo.\n- 🚕 **Al bajar del taxi, revisa tus cosas una vez más.** Yo me dejé los AirPods.\n- 🌶️ **El sambal cambia según el restaurante y la región.** Prueba un poco primero y ajusta la cantidad.\n- ☔ **Diciembre es temporada de lluvias en Yakarta.** Si vas a ir de un edificio a otro, el paraguas es imprescindible.\n\n\nLa experiencia es de diciembre de 2024; los datos prácticos los volví a buscar en noviembre de 2026. El horario, los precios y las reservas del restaurante pueden cambiar, así que revísalos otra vez antes de ir. Sobre el origen de los platos hay varias teorías: léelo como una curiosidad.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> La oficina no se abrió. El cangrejo a la pimienta de Bandar Djakarta todavía lo recuerdo.\n\n- **Lo mejor**: el cangrejo a la pimienta y las almejas de Bandar Djakarta. Si vuelvo, sin pensarlo, estos dos primero.\n- **Alojamiento**: el Airbnb de Sudirman. Una habitación menos, pero las noches son más cómodas.\n- **Comida local indonesia**: satay con sambal, y arroz frito.\n- **Tour de oficinas**: resultado, 0 puntos; diversión, la máxima.\n\nLa próxima entrada es Bali: un vuelo de madrugada desde Yakarta y directo a Ubud. Las terrazas de arroz de Tegallalang y el templo Saraswati con lluvia, un día de teletrabajo que fue del yoga a las reuniones en un café y una villa con vistas a los arrozales y bañera.\n\n---\n\n**Serie Indonesia en 9 días**\n\n1. [Yakarta, los dos primeros días: la mezquita Istiqlal y Kota Tua](/es/posts/indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua)\n2. **Viaje de trabajo a Yakarta: oficinas vacías, cangrejo a la pimienta, dos Airbnb y comida local** (estás aquí)\n3. [Ubud, Bali: terrazas de arroz, teletrabajo y una villa frente a los arrozales](/es/posts/indonesia-travel-03-bali-ubud-remote-work-villa)\n4. [Los tres últimos días en Bali: amanecer en Kintamani, Blue Lagoon y atardecer en Canggu](/es/posts/indonesia-travel-04-bali-kintamani-blue-lagoon-canggu)\n","readingTime":16,"series":{"id":"indonesia-2024-jakarta-bali","title":"Indonesia en 9 días: viaje de trabajo a Yakarta y teletrabajo en Bali","part":2,"total":4},"country":"id","growthStage":"evergreen","version":"1.1","updateCount":1},{"slug":"indonesia-travel-03-bali-ubud-remote-work-villa","title":"Viaje a Ubud 03: lo mejor aun con lluvia, una oficina en un coconut bowl y una villa entre arrozales","description":"Ubud, diciembre de 2024: Tegallalang y el templo Saraswati bajo la lluvia, reuniones frente a un coconut bowl y una villa con arrozales, bañera y mangostanes.","topic":"travel","tags":["Viaje a Ubud","Teletrabajo en Bali","Dónde dormir en Ubud","Terrazas de Tegallalang","Templo Saraswati"],"publishedAt":"2026-10-18T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-11-03T20:00:00+09:00","coverImage":"/images/posts/indonesia-travel-03-bali-ubud-remote-work-villa/cover.jpg","coverAlt":"La piscina infinita y una estatua de piedra de una villa al norte de Ubud, que se funden con las palmeras y la selva","seoTitle":"Viaje a Ubud: Tegallalang, templo Saraswati, un día de teletrabajo y una villa entre arrozales","seoDescription":"Viaje a Ubud con la lluvia de diciembre: terrazas de Tegallalang, templo Saraswati, un día de teletrabajo con yoga y cafés, y reseña de Pinggala Villa Ubud.","translationGroupId":"indonesia-travel-03-bali-ubud-remote-work-villa","status":"published","locale":"es","content":"\n**Ubud fue lo mejor incluso con lluvia.**\n\nEl paraguas salió ya en la primera parada. Había arrozales tallados en escalones bajo las nubes de lluvia y gotas cayendo sobre el estanque de un templo. A la villa llegué de noche; por la mañana, los arrozales que no había podido ver aparecieron justo al otro lado del balcón.\n\nEn la [segunda parte](/es/posts/indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab) cerré el viaje de trabajo a Yakarta con una ronda de oficinas que nunca llegaron a abrir. Después aterricé en Bali en un vuelo de madrugada. A partir de aquí, **teletrabajo en Bali.** Dicho así suena a vacaciones, pero el trabajo seguía igual.\n\nEsta entrada son dos días en Ubud. El primero, directo desde el aeropuerto a las terrazas de arroz de Tegallalang y al templo Saraswati. El segundo, un día de trabajo que empezó con yoga y terminó con nasi goreng. Entre medias, una villa en el norte de Ubud.\n\n\n**En tres líneas**: Ubud (Bali), 18 y 19 de diciembre de 2024. Con lluvia, **las terrazas de arroz de Tegallalang** estaban serenas y húmedas. Yoga por la mañana → **reunión con desarrolladores del extranjero frente a un coconut bowl** → traslado a la hora de comer en Corea → otra reunión en un café. El alojamiento, **Pinggala Villa Ubud**, con vistas a los arrozales y bañera. Si tuviera que volver a elegir un solo alojamiento de este viaje, sería este.\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Fecha | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 18 de diciembre | Aeropuerto Ngurah Rai → Tegallalang → Tis Cafe → templo Saraswati | Primer día en Ubud, bajo la lluvia |\n| 18 de diciembre, noche | Pinggala Villa Ubud (norte de Ubud) | Llegué de noche; por la mañana aparecieron los arrozales |\n| 19 de diciembre | Estudio de yoga → café → centro de Ubud | Un día de teletrabajo |\n\n---\n\n## Día 1: las terrazas de Tegallalang y Tis Cafe bajo la lluvia\n\n\n El taxi eléctrico del aeropuerto. \n \n\nAl aterrizar vi un taxi en promoción y me subí sin pensarlo. No recuerdo el importe, pero era más barato que la media de las apps y, sobre todo, era un **coche eléctrico nuevo**. Un eléctrico chino, así que tenía algo de curiosidad; la calidad resultó muy buena. Sin pasar por la ciudad, subimos directos hacia Ubud.\n\n\n Las terrazas de arroz de Tegallalang. \n \n\nLa primera parada: **las terrazas de arroz de Tegallalang**. Bajo las nubes de lluvia, los arrozales están tallados en escalones a lo largo de la ladera, siguiendo el subak, el sistema de riego tradicional de Bali. Con lluvia, los arrozales tenían mucho más encanto del que esperaba.\n\n\n Pato frito con todo. \n \n\nNos sentamos en **Tis Cafe**, con vistas a los arrozales. Delante de una cerveza llegó el plato: pato frito con arroz, salsa y verduras. Mi primera comida en Bali. Estaba buenísima.\n\n\n La piscina infinita de Tis Cafe. \n \n\nDespués de comer di una vuelta por el café. Una piscina infinita que se asoma a los arrozales y hasta un columpio gigante. Si no llueve, es un sitio para pasar el día entero.\n\n## El templo Saraswati de Ubud: el camino entre estanques y el ladrillo tallado\n\n\n El camino entre estanques que lleva al templo Saraswati. \n \n\nPor la tarde fui al **templo Saraswati** (Pura Taman Saraswati), en el centro de Ubud. Primero aparece un camino entre estanques que lleva hasta la entrada, con estatuas y pabellones en fila a ambos lados. Sobre el agua salpicada de lluvia se superpone el tejado del templo.\n\nEl templo está dedicado a Saraswati, la diosa hindú del saber y las artes. Se construyó en 1951–1952 con diseño de I Gusti Nyoman Lempad, escultor y arquitecto balinés.\n\n\n En la entrada del templo Saraswati. \n \n\nEn la entrada me puse una cinta en la cabeza y una tela, y abrí el paraguas.\n\n\n Las tallas de la puerta del templo. \n \n\nLo que más me gustó de este templo fue **esa sensación de extrañeza**. No se parecía en nada a los templos que había visto en Vietnam o Tailandia.\n\nMirando las tallas apretadas en el ladrillo, entiendes que esto es otra cosa porque es un territorio de cultura hindú. Era más exótico, y justo ahí sentí de verdad: \"ah, estoy en Bali\".\n\n---\n\n## Dónde dormir en Ubud: Pinggala Villa Ubud, una villa entre arrozales al norte\n\nSi tuviera que volver a elegir un solo alojamiento de este viaje, sería este: **Pinggala Villa Ubud.** Para mí, un alojamiento de diez.\n\nEstá al norte del centro de Ubud. Llegué de noche, así que el jardín estaba a oscuras, solo con las luces encendidas. A diferencia del centro, todo estaba tranquilo.\n\n\n Una habitación de Pinggala Villa Ubud. \n \n\nAl entrar en la habitación, el cuadro sobre la cama, el techo de madera y los muebles tallados crean el ambiente. Hasta el lavabo está hecho a juego, de madera y piedra.\n\n\n La bañera junto al ventanal. \n \n\nY lo que más me gustó fue **la bañera**. Está frente a un gran ventanal, así que puedes bañarte mirando el jardín verde.\n\n\n Arrozales y palmeras por la mañana. \n \n\nPor la mañana, los campos que de noche no se veían se extienden justo al otro lado del balcón. El borde de la piscina se funde con los arrozales y el bosque.\n\n\n La mesa del desayuno. \n \n\nEl desayuno también se toma frente a este paisaje. Un smoothie bowl con fruta encima; otro día, huevos revueltos con tostadas. Al otro lado de la mesa se extienden los arrozales. Aquí mismo abría el portátil y empezaba a trabajar.\n\n---\n\n## Día 2: teletrabajo en Bali, un día de trabajo en Ubud\n\nAsí fue el 19 de diciembre, un día de trabajo en Ubud, en orden.\n\n\n Palmeras y selva detrás del portátil. \n \n\n### Mañana: primero, yoga\n\nAl levantarme en el alojamiento, lo primero que cojo es el portátil. Soy PM (jefe de proyecto) y trabajo con desarrolladores del extranjero, así que esté donde esté el trabajo no se corta.\n\nAun así, pasar temprano por un estudio de yoga para soltar el cuerpo era justo lo que necesitaba para un día de muchas horas en la silla. Al salir del yoga, por encima de la barandilla se ve la selva.\n\n\n Un estudio de yoga con cortinas blancas. \n \n\n### Media mañana: reunión frente a un coconut bowl\n\n\n La oficina del día. \n \n\nEl desayuno, y la oficina, de ese día fue un coconut bowl: un coco entero partido y relleno de fruta, semillas y frutos secos. Con él delante empecé a trabajar con los desarrolladores del extranjero.\n\n### Mediodía: la hora de comer en Corea = mi hora de traslado\n\nLa diferencia horaria lo hace posible. Bali va una hora por detrás de Corea. Mientras en Corea se van a comer y los mensajes se calman, yo me cambio de zona. Si quedaba un hueco, paseaba por un parque cercano y por las calles.\n\n### Tarde: otra reunión en un café\n\n\n La ventana de un café por la tarde. \n \n\nMe siento en un café de la nueva zona y vuelta al trabajo. Reuniones con los desarrolladores del extranjero, requisitos de clientes coreanos que llegan por Slack y que yo, como PM, ordeno y transmito. Entre medias, tentempiés y bebidas locales.\n\n### Noche: salir del trabajo con nasi goreng\n\n\n Salir del trabajo con un plato de nasi goreng. \n \n\n\n El palacio de Ubud. \n \n\nPor la noche bajo al centro de Ubud a cenar un plato de nasi goreng. A la vuelta pasé frente al palacio de Ubud iluminado.\n\n### Noche cerrada: y esa bañera\n\n\n Mangostanes y plátanos junto a la bañera. \n \n\nAl volver al alojamiento y repasar el trabajo del día, pongo en un plato los mangostanes y plátanos que compré y los dejo junto a la bañera. Una serie en la tableta y **un baño de espuma pelando mangostanes.** Como rutina para después del trabajo, insuperable.\n\nEn Ubud no trabajé menos. Lo que cambió fue **el lugar donde trabajaba**.\n\n---\n\n## Información práctica: las paradas de Ubud y la villa, de un vistazo\n\nMi visita fue en **diciembre de 2024**. Los datos de abajo los volví a buscar en **noviembre de 2026**, y las entradas y los horarios cambian según la fuente. Donde no estoy seguro, lo dejo como \"consultar fuente oficial\".\n\n| Lugar | Dónde | Entrada / precio | Cuándo fui |\n| --- | --- | --- | --- |\n| Terrazas de Tegallalang | Unos 8 km al norte de Ubud | Varía según la fuente; consultar fuente oficial | 18 dic., mediodía, lluvia |\n| Templo Saraswati | Centro de Ubud | Aparece como gratis y como de pago; consultar fuente oficial | 18 dic., tarde, lluvia |\n| Pinggala Villa Ubud | Pueblo de Sebatu, Tegallalang | Varía según la época y la web; consultar fuente oficial | Dos noches desde el 18 dic. |\n| Palacio de Ubud | Centro de Ubud | Consultar fuente oficial | 19 dic., noche |\n\n**Ruta**: Tegallalang y Pinggala Villa Ubud quedan al norte de Ubud; el templo Saraswati y el palacio, en el centro. Yo subí primero del aeropuerto a Tegallalang, bajé al centro para el templo y por la noche volví al norte, a la villa.\n\n📍 **Terrazas de arroz de Tegallalang y Tis Cafe** · Tegallalang, Gianyar, Bali\n\n- 🌾 **Contexto**: arrozales en terrazas trazados según el subak, el sistema de riego tradicional de Bali. La web oficial de turismo de Indonesia los sitúa a unos 8 km de Ubud, a 15–20 minutos en coche.\n- 🎟️ **Entrada**: el importe cambia entre las guías de 2025–2026, y algunas hablan de donativo. Muchas advierten de gente que cobra fuera de la taquilla oficial. **Consulta la fuente oficial antes de ir.**\n- 🍽️ **Tis Cafe**: café restaurante con vistas a los arrozales, con piscina infinita y columpio. Para las condiciones de uso de la piscina y el columpio, **consulta la fuente oficial antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Terrazas de Tegallalang](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Tegallalang%20Rice%20Terrace), [Tis Cafe](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Tis%20Cafe%20Tegallalang)\n\n📍 **Templo Saraswati (Pura Taman Saraswati)** · Ubud, Gianyar, Bali\n\n- 🎟️ **Entrada y horario**: unas guías dicen que es gratis y otras que es de pago, y los horarios también cambian. Algunas indican que al interior del templo solo pasan los fieles. Muchas dicen que las danzas de la noche llevan entrada aparte. **Consulta la fuente oficial antes de ir.**\n- 👘 **Vestimenta**: yo me puse en la entrada una cinta en la cabeza y una tela. Muchas guías dicen que en los templos de Bali lo normal es llevar sarong y fajín.\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Pura%20Taman%20Saraswati%20Ubud)\n\n📍 **Pinggala Villa Ubud** · Tegallalang, Gianyar, Bali (al norte del centro de Ubud)\n\n- 📍 **Ubicación**: las webs de reservas la sitúan en el pueblo de Sebatu, en la zona de Tegallalang.\n- 🛁 **Lo mejor**: balcón con vistas a los arrozales, bañera frente al gran ventanal, piscina que se funde con los arrozales y desayuno frente a los campos\n- 🚗 **Lo peor**: está lejos del centro. Planifica también los traslados.\n- 🧳 **Para quién**: para quien quiera trabajar en un sitio más tranquilo que el centro, mirando los arrozales.\n- 💳 **Precios y habitaciones**: los precios y los tipos de habitación cambian mucho de una web de reservas a otra. **Consulta la fuente oficial antes de reservar.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Pinggala%20Villa%20Ubud)\n\n📍 **Palacio de Ubud** · [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Ubud%20Palace)\n\n## Consejos para quien quiera trabajar desde Ubud\n\n- 🕛 **Usa la hora de comer de tu equipo (en mi caso, Corea) para los traslados.** Bali va una hora por detrás de Corea. Si cambias de zona cuando bajan los mensajes, no se corta ni el trabajo ni el viaje.\n- 🧘 **El yoga, por la mañana antes de trabajar.** Cuantas más horas en la silla, más se nota.\n- 📶 **Comprueba antes el wifi del alojamiento y de los cafés.** Es la condición previa del teletrabajo.\n- 🌅 **Si te alojas frente a los arrozales, deja libre la mañana.** Los arrozales solo se ven de día.\n- ☔ **En diciembre llueve a menudo en Ubud.** Lleva paraguas o impermeable y planifica con margen.\n- 🚕 **En el aeropuerto, compara también los taxis en promoción.** Yo pagué menos que la media de las apps.\n\n\nLa experiencia es de diciembre de 2024; los datos prácticos los volví a buscar en noviembre de 2026. Las tarifas del alojamiento y la forma de visitar el templo pueden cambiar según la época, así que revísalos otra vez antes de reservar o ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Incluso con lluvia, Ubud fue lo mejor. Si tuviera que repetir un alojamiento, Pinggala Villa Ubud.\n\n- **Lo mejor**: Tegallalang y el templo Saraswati. Con encanto incluso bajo la lluvia; el templo, exótico.\n- **Alojamiento**: Pinggala Villa Ubud. Solo por las vistas a los arrozales y la bañera, dos noches se me quedaron cortas.\n- **Teletrabajo en Ubud**: con yoga por la mañana, coconut bowl y nasi goreng por la noche, lo repito.\n- **Consejo**: no te olvides del paraguas o el impermeable.\n\nLa próxima entrada son los últimos tres días en Bali: el amanecer sobre el monte Batur en Kintamani tras subir en jeep de madrugada, el esnórquel en Blue Lagoon bajo un diluvio y la cerveza al atardecer en la playa de Batu Bolong, en Canggu.\n\n---\n\n**Serie Indonesia en 9 días**\n\n1. [Yakarta, los dos primeros días: la mezquita Istiqlal y Kota Tua](/es/posts/indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua)\n2. [Viaje de trabajo a Yakarta: oficinas vacías, cangrejo a la pimienta, dos Airbnb y comida local](/es/posts/indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab)\n3. **Ubud, Bali: terrazas de arroz, teletrabajo y una villa frente a los arrozales** (estás aquí)\n4. [Los tres últimos días en Bali: amanecer en Kintamani, Blue Lagoon y atardecer en Canggu](/es/posts/indonesia-travel-04-bali-kintamani-blue-lagoon-canggu)\n","readingTime":14,"series":{"id":"indonesia-2024-jakarta-bali","title":"Indonesia en 9 días: viaje de trabajo a Yakarta y teletrabajo en Bali","part":3,"total":4},"country":"id","growthStage":"evergreen","version":"1.1","updateCount":1},{"slug":"indonesia-travel-04-bali-kintamani-blue-lagoon-canggu","title":"Viaje a Bali 04: Blue Lagoon casi cancelado por la lluvia, amanecer en jeep en Kintamani y Canggu","description":"Los tres últimos días en Bali, diciembre de 2024: amanecer en el monte Batur en jeep y café luwak, snorkel en Blue Lagoon con lluvia y Canggu.","topic":"travel","tags":["Amanecer en el monte Batur","Itinerario por Bali","Snorkel en Blue Lagoon","Playa Batu Bolong","Canggu"],"publishedAt":"2026-10-21T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-11-03T20:00:00+09:00","coverImage":"/images/posts/indonesia-travel-04-bali-kintamani-blue-lagoon-canggu/cover.jpg","coverAlt":"Jeeps que llenan la ladera del monte Batur de madrugada y gente esperando el amanecer","seoTitle":"Amanecer en el monte Batur en jeep, snorkel en Blue Lagoon y Canggu: itinerario por Bali","seoDescription":"Amanecer en el monte Batur en jeep desde Kintamani, snorkel en Blue Lagoon bajo la lluvia y cerveza en la playa Batu Bolong: tabla de tres sitios y consejos.","translationGroupId":"indonesia-travel-04-bali-kintamani-blue-lagoon-canggu","status":"published","locale":"es","content":"\nLas luces de los jeeps se alineaban en la oscuridad. Era de madrugada y en plena montaña: hacía muchísimo frío. Con tostadas, huevos duros y un té caliente en la mano, esperé al sol.\n\nCuando el cielo se aclaró, detrás de los jeeps que llenaban la ladera aparecieron el lago y la montaña. Si tuviera que recomendar una sola cosa de Bali, elegiría esta madrugada.\n\nEsta es la última parte de los nueve días en Indonesia. En la [tercera parte](/es/posts/indonesia-travel-03-bali-ubud-remote-work-villa) trabajé mirando los arrozales de Ubud. Esta sigue desde ahí: los tres últimos días en Bali.\n\nUn jeep de madrugada hasta **Kintamani**, un **snorkel en Blue Lagoon** que la lluvia casi cancela y, en **Canggu**, tacos, cerveza al atardecer y un brunch la mañana en que me fui.\n\n\n**En tres líneas**: Bali, del 20 al 22 de diciembre de 2024. El **tour en jeep por Kintamani**, si aguantas el frío de la madrugada, te da de una vez amanecer, campo de lava y café luwak. **En el snorkel de Blue Lagoon**, aunque llovía, el agua estaba transparente. **Canggu**: tacos, cerveza al atardecer en la playa Batu Bolong y brunch en CRATE.\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Fecha | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 20 de diciembre, madrugada | Monte Batur (Kintamani) → campo de lava → plantación de café luwak | Jeep, amanecer, frío |\n| 21 de diciembre, mañana | Padangbai → Blue Lagoon | Un snorkel que casi se cancela |\n| 21 de diciembre, tarde – 22 de diciembre | Calles de Canggu → playa Batu Bolong → CRATE | Tacos, atardecer, brunch |\n\n---\n\n## Amanecer en el monte Batur: el tour en jeep por Kintamani\n\n\n Antes del amanecer, los jeeps en la montaña. \n \n\nSalimos del alojamiento de madrugada y creo que fue cosa de una hora en jeep. Al bajar del coche, las luces de los jeeps se alinean en la oscuridad.\n\nLo primero, **el frío**. Es de madrugada y es una montaña: hace muchísimo frío. Si vas solo con manga corta porque \"es Bali\", lo vas a pasar mal.\n\n\n El desayuno, esperando al sol. \n \n\nMientras esperábamos al sol, desayunamos tostadas, huevo duro y té caliente. Con ese frío, el té caliente se agradecía.\n\n\n El lago Batur, ya con luz. \n \n\nCuando el cielo se aclara, detrás de los jeeps aparecen **el lago y la montaña**. La luz que se cuela entre las nubes cambia a cada momento.\n\nEl amanecer era precioso. Todavía hoy, cuando pienso en Bali, esta es la primera escena que me viene a la cabeza.\n\n### Por donde pasó el volcán: el campo de lava\n\n\n Una foto sobre el jeep. Detrás, el monte Batur. \n \n\nCuando ya ha salido el sol, bajas en jeep hasta el **campo de lava** negra. Me subí al jeep y me hice una foto.\n\n\n Musgo blanco sobre la lava solidificada. \n \n\nSobre las rocas de lava solidificada crece un musgo blanco, y entre ellas brotan árboles jóvenes. Era la primera vez que caminaba tan cerca de un lugar por donde había pasado un volcán.\n\n### La plantación de café luwak: una civeta y una cata\n\n\n Una civeta en su jaula, en la plantación. \n \n\nDe bajada se para en una **plantación de café luwak**. El café luwak se hace con granos de café que la civeta come y luego expulsa. Ves por orden desde la civeta en su jaula hasta cómo es el grano en cada etapa, y esta parte también fue bastante divertida.\n\n\n Granos de café en una etapa distinta en cada cesta. \n \n\n\n Tés y cafés en tacitas, en fila. \n \n\nPara terminar, la **cata**. El café estaba rico, pero a mí me gustó más el té, así que compré té.\n\nEso sí, tiene un poco de parada de venta, como la clásica tienda al final de una excursión organizada. No es venta a presión: si quieres comprar, compras. Si lo sabes de antemano, lo disfrutas sin agobios.\n\n---\n\n## Snorkel en Blue Lagoon: el tour de un día de lluvia que casi se cancela\n\nEmpiezo por la conclusión: **aunque llovía, bajo el agua todo estaba bien.** Y aunque llueva, el snorkel hay que hacerlo sí o sí.\n\n\n Padangbai, una mañana muy nublada. \n \n\nCuando llegué por la mañana a la **playa de Padangbai**, el cielo estaba cubiertísimo. Las barcas tradicionales estaban en fila frente a la arena y, como empezó a llover, ese día el tour casi se cancela.\n\n\n Junto al acantilado, bajo la lluvia. \n \n\nAun así, el guía sacó la barca con seguridad. Avanzamos junto al acantilado sobre un mar salpicado de gotas de lluvia. El guía estuvo todo el rato pendiente de nosotros y fue muy amable.\n\n\n Sobre el agua, todo estaba así de gris. \n \n\n\n Aletas puestas, y al agua. \n \n\nMe puse las aletas y entré en el agua. Arriba todo era gris, pero **bajo el agua estaba transparente.** Ya había hecho snorkel antes, pero el mar de Bali es claramente más transparente.\n\nNo tengo fotos submarinas. Fue tan divertido que podría decir que fue la primera vez que hice snorkel de verdad.\n\n\n Nasi goreng al salir del agua. \n \n\nAl salir del agua, un plato de nasi goreng con huevo frito y krupuk encima. De vuelta, frente al puerto había un pez enorme colgado.\n\n---\n\n## Canggu: una tarde que empezó con tacos\n\nBuena comida, cafés bonitos y cosas que hacer. Todo lo que te viene a la cabeza al pensar en Bali está reunido en **Canggu**.\n\n\n Un perro tumbado en la acera. \n \n\nPor la tarde salí del alojamiento y paseé por las calles de Canggu. Pasado un perro tumbado en la acera, aparece un café o un restaurante bonito cada dos portales. El tiempo se pasa volando solo mirando carteles.\n\n\n Los tacos del sitio en el que entré paseando. \n \n\nEl día empezó con unos **tacos** en un sitio en el que entré paseando. Carne, salsa verde y mucha cebolla sobre la tortilla, con un café con hielo al lado. **Estos tacos fueron de lo mejor.**\n\n## Cerveza al atardecer en la playa Batu Bolong\n\n\n La playa Batu Bolong al caer la tarde. \n \n\nAl caer la tarde, bajas a la **playa Batu Bolong**. Las olas eran altas y había muchos surfistas, y el sol bajaba hacia el horizonte entre las nubes. El color del cielo se refleja tal cual en la arena mojada.\n\n\n Una cerveza Singaraja. \n \n\nMe senté en uno de los pufs repartidos por la playa y miré la puesta de sol con una **cerveza**. Una maravilla.\n\n\n Perros junto a los pufs. \n \n\nA mis pies, unos perros habían cavado en la arena y se habían tumbado. Cuando entra el hambre, pides ahí mismo mie goreng y hasta pizza.\n\n\n El cielo, ya rosa. \n \n\nEl cielo se volvió rosa y no me levanté hasta que oscureció.\n\n## La mañana de la partida: CRATE bajo la lluvia\n\nA la mañana siguiente diluviaba. Aun así, no podía renunciar al brunch. **CRATE** estaba lleno de gente incluso con lluvia.\n\n\n Un smoothie con base de semillas de chía. \n \n\n\n Tostada con champiñones. \n \n\nPedí un smoothie con base de semillas de chía y una tostada con champiñones, y este brunch también fue de lo mejor. **Como última comida el día que me iba de Bali, no pude elegir mejor.**\n\n---\n\n## Información práctica: Kintamani, Blue Lagoon y Canggu comparados\n\nMi visita fue en **diciembre de 2024**. Los datos de abajo los volví a buscar en **noviembre de 2026**, y los horarios y precios de los tours cambian de una empresa a otra. Donde no estoy seguro, lo dejo como \"consultar fuente oficial\".\n\n| Lugar | Cuándo | Cómo llegar | Qué llevar |\n| --- | --- | --- | --- |\n| Tour en jeep al monte Batur | Salida de madrugada, amanecer | Jeep del tour (a una hora de mi alojamiento) | Abrigo |\n| Snorkel en Blue Lagoon | Por la mañana (cuando fui yo) | Barca tradicional desde Padangbai | Toalla y ropa que se pueda mojar |\n| Canggu, playa Batu Bolong | Calles por la tarde, playa al atardecer | Dentro de Canggu | Coger puf pronto |\n\n**Ruta**: los tres sitios quedan en direcciones distintas. Kintamani está en las tierras altas del centro-norte de Bali, Padangbai en la costa este y Canggu en la costa suroeste. Yo dediqué un día a Kintamani, el siguiente a Blue Lagoon y Canggu, y me fui desde Canggu a la mañana siguiente.\n\n📍 **Kintamani · Monte Batur (Mt Batur)** · Kintamani, Bangli, Bali\n\n- 🌋 **Para saber**: el monte Batur es un volcán activo de unos 1700 m (según la fuente, entre 1711 y 1717 m) y su última erupción fue en 2000. El lago Batur está dentro de su caldera. La caldera entró en la Red Mundial de Geoparques en 2012 y hoy es Geoparque Mundial de la UNESCO.\n- ⏰ **Hora de salida y precio**: muchos tours anuncian la salida hacia las 3 o las 4 de la madrugada, pero depende de la empresa y de la zona de recogida. Precio, desayuno incluido o no y recogida en el hotel: **consultar fuente oficial antes de ir.**\n- ☕ **Plantación de café luwak**: mi tour terminaba con cata y venta. Comprar es opcional.\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Mount%20Batur%20Kintamani)\n\n📍 **Blue Lagoon (Blue Lagoon Beach)** · Padangbai, Karangasem, Bali\n\n- 🌊 **Para saber**: Padangbai es un pueblo con puerto del que salen ferris a Lombok y barcos a Nusa Penida. Blue Lagoon es una pequeña bahía al noreste del puerto; los tours la sitúan a 5–10 minutos de Padangbai en barca.\n- 🌧️ **Tiempo**: diciembre cae en la temporada de lluvias de Bali (más o menos de noviembre a marzo). El estado del mar cambia cada día.\n- 💰 **Precio del tour, el equipo y la barca**: depende de la empresa. **Consultar fuente oficial antes de ir.**\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Blue%20Lagoon%20Beach%20Padangbai)\n\n📍 **Canggu** · Badung, Bali\n\n- 🌅 **Playa Batu Bolong**: debe su nombre a Pura Batu Bolong, el templo sobre las rocas del extremo sur de la playa. Hay muchas escuelas de surf. Precio de los pufs: **consultar fuente oficial antes de ir.** [Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Batu%20Bolong%20Beach%20Canggu)\n- 🥑 **CRATE**: muchas guías dicen que abre temprano y cierra por la tarde, pero el horario cambia según la fuente. **Consultar fuente oficial antes de ir.** [Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Crate%20Cafe%20Canggu)\n\n## Para no perderse\n\n- 🧥 **A Kintamani, con abrigo.** Aunque sea Bali, la montaña de madrugada es fría de verdad.\n- 🌧️ **Si llueve, antes de rendirte, pregunta a la empresa del tour si salen las barcas.** El día que fui también casi se cancela, pero la barca salió. En el mar, sigue al guía.\n- ☕ **La plantación de café luwak tiene parada de venta.** Si quieres comprar, compras.\n- 🚶 **Canggu: calles de día → playa al atardecer → brunch a la mañana siguiente.** Para tener puf en Batu Bolong, llega antes de la puesta de sol.\n\n\nLa experiencia es de diciembre de 2024; los datos prácticos los volví a buscar en noviembre de 2026. Los horarios y precios de los tours y la información de los cafés cambian según la época, así que conviene verificarlos de nuevo antes de reservar o ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Los últimos tres días en Bali fueron todos de \"tienes que hacerlo\". Con frío y con lluvia.\n\n- **Tour en jeep al monte Batur**: un amanecer precioso. Para mí, Bali es esa madrugada.\n- **Snorkel en Blue Lagoon**: aunque llovía, bajo el agua estaba transparente.\n- **Canggu**: tacos, cerveza al atardecer, brunch en CRATE. Imprescindible.\n- **Consejo**: abrigo y, si llueve, preguntar antes a la empresa.\n\n## Fin de los nueve días\n\nAsí quedan, en cuatro entradas, los nueve días en Indonesia. En Yakarta hice reír a un guía con 5.000 rupias, vi oficinas que nunca abrieron y comí cangrejo a la pimienta. En Bali trabajé mirando arrozales, esperé al sol sobre un volcán y me metí en el mar bajo la lluvia.\n\n---\n\n**Serie Indonesia en 9 días**\n\n1. [Yakarta, los dos primeros días: la mezquita Istiqlal y Kota Tua](/es/posts/indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua)\n2. [Viaje de trabajo a Yakarta: oficinas vacías, cangrejo a la pimienta, dos Airbnb y comida local](/es/posts/indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab)\n3. [Ubud, Bali: terrazas de arroz, teletrabajo y una villa frente a los arrozales](/es/posts/indonesia-travel-03-bali-ubud-remote-work-villa)\n4. **Los tres últimos días en Bali: amanecer en Kintamani, Blue Lagoon y atardecer en Canggu** (estás aquí)\n","readingTime":13,"series":{"id":"indonesia-2024-jakarta-bali","title":"Indonesia en 9 días: viaje de trabajo a Yakarta y teletrabajo en Bali","part":4,"total":4},"country":"id","growthStage":"evergreen","version":"1.1","updateCount":1}]},{"id":"europe-2023-uk-italy-egypt","title":"19 días tras dejar el trabajo: Reino Unido, Francia, Italia y Egipto","count":8,"total":8,"posts":[{"slug":"europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai","title":"Viaje a Bournemouth 01: un billete del mismo día, Dubái y mi antigua casa de acogida","description":"Abril de 2023: dejé el trabajo, compré el billete ese mismo día y volé esa noche. 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Empezó en el Reino Unido, siguió por Francia e Italia, se desvió sin plan a Egipto y volvió a Roma.\n\nQuería escribirlo nada más volver, y lo fui dejando más de tres años. Aquí está ahora, con dos o tres lugares en cada entrada.\n\nEsta primera parte es ese vuelo nocturno y tres días en **la casa de mi familia de acogida en Bournemouth, Inglaterra**, donde empezó mi inglés y que sigo considerando un segundo hogar. Volví después de cuatro años.\n\n\n**En tres líneas**: con un billete comprado el mismo día tras dejar el trabajo, volé **con Emirates vía Dubái hasta Londres Heathrow**. En vez de ir a Londres, tomé un Megabus hasta **la casa de Bournemouth donde hice un homestay en 2019**. Max, el perro; un jardín con croquet, palillos en la mesa, una playa bajo un cielo azul. **El segundo hogar donde empezó mi inglés** seguía igual cuatro años después.\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Fecha | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 2 de abril, noche | Aeropuerto de Incheon → Dubái | Billete del mismo día, primer vuelo con Emirates, un KitKat #mybreak |\n| 3 de abril | Escala en Dubái → Londres Heathrow → Megabus → Bournemouth | Desayuno inglés a bordo |\n| 3 y 4 de abril | La casa de acogida en Bournemouth | Max el perro, croquet, comida casera, una caravana |\n| 4 de abril | Playa de Bournemouth → muelle → centro | Casetas de playa, el pub The Brass Haus, cielo azul |\n| 5 de abril, mañana | Bournemouth → rumbo a Londres | Un último desayuno inglés |\n\n---\n\n## 2 de abril: billete comprado, de viaje por la noche\n\n\n El aeropuerto de Incheon la noche del 2 de abril. Una larga fila de letreros rojos de Emirates. \n \n\nTodo empezó en el aeropuerto de Incheon la noche del 2 de abril. Bajo el techo de vigas de acero se extendía una larga fila de letreros rojos de Emirates, así que el mostrador fue fácil de encontrar. El destino de ese día todavía no era Londres. Un vuelo hasta Dubái, un cambio de avión y otro vuelo hasta Londres. Dos aviones para llegar.\n\nEra mi primera vez con Emirates, y de verdad estuvo bien. Al sentarme, la pantalla del asiento mostró un \"Welcome\" sobre una foto de elefantes y, encima, \"EK323 Seoul to Dubai\". Para un billete comprado ese mismo día, el asiento me dejó contento, y además venía un neceser con antifaz, calcetines, cepillo y pasta de dientes. **La próxima vez quiero probar el piso de arriba.**\n\n## La primera comida y #mybreak\n\n\n Principal bajo tapa dorada, pan, postre y vino tinto. Entre todo, un KitKat. \n \n\nEn cuanto llegó la primera comida, fotografié la bandeja entera. Un plato principal bajo una tapa con dibujo dorado, pan, ensalada de gambas, un postre y una copa de vino tinto. No recuerdo bien el menú, pero me lo comí con gusto. Entre todo aquello había un KitKat cuyo envoltorio decía **#mybreak.** Acababa de dejar mi trabajo.\n\n\n \"Korean Kimchi\" en una esquina de la bandeja. Lo ponen en los vuelos que salen de Seúl. \n \n\nEn una esquina de la bandeja había un envase pequeño. La tapa decía \"김치 Korean Kimchi\" y dentro había unos trozos de col con salsa roja. El kimchi, el acompañamiento básico de cualquier mesa coreana, aparece en los vuelos que salen de Seúl.\n\n## 3 de abril: vía Dubái hacia Londres\n\nJusto antes de aterrizar en Dubái, miré por la ventanilla. Carreteras naranjas, rectísimas, cortaban la ciudad a oscuras.\n\nMientras esperaba la conexión, el cielo se aclaró y al otro lado del cristal se alinearon las colas de los aviones de Emirates. El aeropuerto al que había llegado de noche parecía otro sitio de día.\n\n\n El primer plato del vuelo a Londres. Salchicha, alubias, huevos revueltos y tomate asado. \n \n\nEn el vuelo de conexión a Heathrow comí una comida y media. El primer plato: salchicha, alubias cocidas, huevos revueltos y tomatitos asados. Un desayuno inglés completo, a bordo. La otra media comida fue puré de patatas con un guiso rojo.\n\nMe cuesta dormir en los aviones, así que me preparé un Jack con Coca-Cola y cerré los ojos. Al abrirlos, el avioncito del mapa del asiento casi tocaba Londres.\n\n## Aterrizar en Heathrow e irme a Bournemouth\n\n\n Junto a una A tan alta como la pared. Mi primera foto del Reino Unido en cuatro años. \n \n\nY entonces, Heathrow. Esta foto, junto a una A tan alta como la pared, es **mi primera foto del Reino Unido en cuatro años.** Hacía sol.\n\nNo fui a Londres. Me fui directo a coger **el Megabus a Bournemouth.** Mi autobús no parecía estar en el horario y me lió un momento, pero subí sin problemas.\n\nBournemouth es una pequeña ciudad costera del sur de Inglaterra. **Es donde hice un homestay, es decir, viví con una familia de acogida, en 2019, y es donde empezó el inglés que hablo hoy.** Por eso llamo a Bournemouth **mi segundo hogar.** En un viaje hecho justo después de dejar el trabajo, para mí era lógico que la primera parada fuera esta casa y no Londres.\n\n---\n\n## Cuatro años después, de vuelta como invitado\n\n\n Max, con la barbilla en una manta gris y los ojos hacia arriba. \n \n\nDe vuelta en la casa de acogida cuatro años después. La familia tiene un perro, **Max**, y es monísimo. Casi todas las fotos de ese día son de Max.\n\nLe hice una foto pegado a la ventanilla de un coche y mi propio reflejo, móvil en mano, salió en el cristal. En el jardín, en vez de sentarme en una tumbona, fui detrás de Max. Y luego hice esta, de cerca: la barbilla sobre la manta y solo los ojos mirando hacia arriba.\n\n\n Paredes menta, edredón de cachemir, alfombra roja de flores. \n \n\nLa habitación tiene mucho color. Paredes menta con un abanico decorativo, edredón de cachemir, alfombra roja de flores. La silla del escritorio parece un asiento de tractor. No es un hotel; es la casa de alguien. Al deshacer la maleta en este cuarto me di cuenta de verdad de que había vuelto.\n\n\n Tumbonas, sombrilla y aros de croquet en el césped. \n \n\nDelante de la habitación está el jardín trasero. Dos tumbonas verdes, una sombrilla amarilla y unos aros pequeños clavados en el césped. Con un palo plantado también, era **croquet.** Un juego que solo conocía de las novelas inglesas, en el jardín de una familia.\n\n\n Una caja de soju Hanju y otra de ginseng rojo en la estantería de una familia inglesa. \n \n\nLo que menos esperaba encontrar en la casa era coreano escrito en una estantería: una caja de soju Hanju junto a una caja de ginseng rojo. En la caja pone \"Alc. 25% / 400mL\".\n\n## Una mesa inglesa, con palillos\n\n\n Un termómetro en el muslo para ver si está hecho. \n \n\nLa cena de esa noche la fotografié desde que empezó a cocinarse. El pollo adobado se giraba con unas pinzas rojas y, frente al horno, se pinchaba un muslo con un termómetro digital para comprobar si estaba hecho. Es algo que no ves en un restaurante, y me gustó mirarlo.\n\n\n Detrás de los panecillos, unos palillos junto al mantel de flores. \n \n\nA la mesa llegaron panecillos con sésamo y brócoli al vapor. Y **junto a un mantel individual de flores había unos palillos.** Palillos al lado de panecillos y muslos de pollo en una mesa inglesa. Es mi parte favorita de esta foto.\n\n## El desayuno en la mesa del \"Best GRANDAD\"\n\n\n Un frutero, cajas de cereales y una taza \"The Best GRANDAD In The WORLD\". \n \n\nA la mañana siguiente, en la mesa del desayuno había un frutero, cajas de cereales y una taza que decía **\"The Best GRANDAD In The WORLD\".** Cogí una pera pequeña y le hice una foto. Nada especial en el menú. Cuatro años después, volvía a estar sentado a esa mesa.\n\n\n Levantas la tapa de madera: hornillo y fregadero, con nevera debajo. \n \n\nQuitamos la funda verde de la caravana aparcada en la entrada y nos asomamos dentro. Levantas una tapa de madera y aparecen un hornillo de dos fuegos y un fregadero, con una nevera pequeña debajo. **Una cocinita con ruedas.**\n\n\n Toallas blancas y rosas en el tendedero, bajo un cielo azul. \n \n\nLa última foto que hice en la casa fue del tendedero: toallas blancas y **rosas** bajo un cielo azul. Por escenas así de normales quiero tanto esta casa. Y a día de hoy, **sigo en contacto con la familia de acogida.** Un homestay de 2019 se convirtió en una visita en 2023, y sigue tres años después.\n\n---\n\n## 4 de abril: Bournemouth bajo un cielo azul\n\n\n Casetas de playa en una larga fila bajo una ladera de flores amarillas. \n \n\nEl 4 de abril, el cielo de Bournemouth estuvo azul intenso todo el día.\n\nEl día empezó con **las casetas de playa.** Casitas pintadas de blanco, azul y verde forman una larga fila bajo una ladera cubierta de flores amarillas. Casetas a un lado del paseo, arena al otro.\n\n\n Dos tercios de cielo. El resto, olas y el muelle de Bournemouth. \n \n\nSiguiendo el paseo, **el muelle de Bournemouth** se va acercando. Dos tercios de la foto son cielo; el resto, olas y muelle. En Inglaterra nadie te garantiza un cielo así mañana, así que me llevé todo el que pude. La playa es ancha y la gente estaba sentada aquí y allá. Era principios de abril, así que nadie se bañaba.\n\nEn la plaza frente al muelle hay una noria y, detrás, **los Lower Gardens**, un parque con jardín de rocas y palmeras. El camino de la playa al centro pasa por este parque.\n\n## Comida tardía en The Brass Haus\n\nComimos tarde en **The Brass Haus**: paredes de ladrillo con plantas colgando y suelo de baldosas con dibujo. La tele de la pared marcaba \"2.01 pm Tuesday\", anunciaba el partido de la noche, \"CHELSEA LIVERPOOL Tonight 7pm\", y abajo pasaba el rótulo \"Graham Potter sacked on Sunday evening\" (el entrenador del Chelsea, destituido ese domingo).\n\n\n Max tumbado en un tramo del banco de cuero verde. \n \n\nEn un tramo del banco de cuero verde, Max estaba tumbado con la barbilla apoyada. Es mi foto favorita del día. **Entras al pub con el perro y coméis juntos.** Es una de las razones por las que me gusta el Reino Unido.\n\n\n Filete, huevo, salchichas, tomate y guisantes. Las patatas, en un vaso metálico. \n \n\nA la mesa llegaron un plato de carne y otro de ensalada. Filete con huevo frito encima, dos salchichas, tomates a la plancha y guisantes, y las patatas fritas servidas de pie en un vaso metálico martillado. La ensalada venía con pollo frito por encima.\n\n\n La entrada de The Arcade, con su ventana en abanico. \n \n\nDespués de comer, paseé despacio por el centro. Pasada la entrada de **The Arcade**, un edificio neogótico de ladrillo rojo tiene una tienda LUSH en la planta baja. Además de la playa, los edificios del centro merecen una mirada.\n\nLa cena fue otra vez en casa. Gambas y verduras salteadas y mezcladas con arroz para dos cuencos y, en otra sartén, algo con alubias rojas.\n\n## 5 de abril: la mañana en que salí hacia Londres\n\n\n Desayuno del día de partida. Tostada, huevo, beicon, champiñones y un posavasos de OLD SPECKLED HEN. \n \n\nLa mañana de la partida: tostadas, huevo frito, beicon y champiñones. En la mesa había un posavasos de la cerveza **OLD SPECKLED HEN**.\n\n\n Max en su camita del asiento trasero. Rumbo a Londres. \n \n\nEn el asiento trasero, Max se sienta en su camita y mira por la ventanilla. Hora de salir de la casa y subir a Londres. Había pasado tres días como invitado en la casa donde viví.\n\n---\n\n## Información práctica\n\n📍 **Bournemouth** · costa sur de Inglaterra (la casa de acogida es una vivienda privada, así que no digo dónde está)\n\n- 🚌 **Cómo llegar**: yo cogí un Megabus directamente desde el aeropuerto de Heathrow, sin pasar por el centro de Londres.\n- 🏖️ **Casetas → muelle**: un único paseo marítimo largo.\n- 🌴 **Muelle → centro**: cruza los Lower Gardens frente al muelle y sube hasta las calles comerciales.\n- 🍺 **Dónde comí**: [The Brass Haus](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=The%20Brass%20Haus%20Bournemouth) (comida tardía; entramos con Max)\n- 🗺️ **Mapa**: [El muelle de Bournemouth en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Bournemouth%20Pier)\n\n## Para perderte menos que yo\n\n- 🚌 **El Megabus de Heathrow a Bournemouth puede costar de encontrar en el horario.** Haz captura de los datos de tu reserva.\n- ☀️ **Ve a la playa de Bournemouth con el cielo despejado.** Reserva la playa para el día en que la previsión marque sol.\n- ✈️ **Yo volé en el EK323 (Incheon → Dubái) en abril de 2023.** Los números de vuelo y los horarios cambian, así que revisa siempre tu billete.\n\n\nEsta es la crónica de un viaje en abril de 2023. Los vuelos, las líneas de autobús y el funcionamiento de los locales pueden haber cambiado desde entonces, así que comprueba los datos antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> La primera parada de un viaje con billete del mismo día fue mi homestay de Bournemouth, donde empezó mi inglés.\n\n- **Lo mejor**: volver a la casa de acogida cuatro años después. Mi segundo hogar seguía igual.\n- **Emirates**: contento desde el primer vuelo. La próxima, en el piso de arriba.\n- **La playa de Bournemouth**: fui con las quejas sobre el tiempo inglés bien preparadas y no pude soltar ni una. Cielo azul todo el día.\n- **Consejo**: el Megabus desde Heathrow te lleva directo a Bournemouth sin pasar por el centro de Londres.\n\n---\n\nLa próxima parada es Londres. Bajo un cielo gris, el día empieza a las 12:01 con tres cabinas telefónicas rojas.\n\n**Serie 19 días tras dejar el trabajo**\n\n1. **Reino Unido, parte 1: vía Dubái, de vuelta a mi casa de acogida en Bournemouth** (estás aquí)\n2. [Reino Unido, parte 2: un día en Londres, del Big Ben a un pub del Soho](/es/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho)\n3. [Francia: Niza y Saint-Paul-de-Vence](/es/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence)\n4. [Italia, parte 1: el Duomo de Milán y San Siro](/es/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro)\n5. [Italia, parte 2: Venecia, San Giorgio y Burano](/es/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano)\n6. [Italia, parte 3: Florencia, Pompeya y Positano](/es/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano)\n7. [Egipto: huyendo de la lluvia a Sharm el-Sheij](/es/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt)\n8. [Roma otra vez: comida italiana y el camino a casa](/es/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home)\n","readingTime":15,"series":{"id":"europe-2023-uk-italy-egypt","title":"19 días tras dejar el trabajo: Reino Unido, Francia, Italia y Egipto","part":1,"total":8},"country":"gb","growthStage":"evergreen","version":"1.1","updateCount":1},{"slug":"europe-travel-02-london-big-ben-soho","title":"Viaje a Londres 02: un día completo, de las cabinas rojas al Big Ben y un pub del Soho","description":"5 de abril, Londres tras cuatro años: un fletán sonriente, cisnes y cerezos en St James's Park, el Big Ben y, de noche, Chinatown y un pub del Soho.","topic":"travel","tags":["Viaje a Londres","Big Ben","St James's Park","Soho","Pubs ingleses"],"publishedAt":"2026-09-16T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-11-03T20:00:00+09:00","coverImage":"/images/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho/cover.jpg","coverAlt":"El Big Ben y el Parlamento bajo un cielo gris, con un autobús rosa English Tea Bus y un taxi londinense pasando delante","seoTitle":"Viaje a Londres en un día: St James's Park, Big Ben, Parlamento, Chinatown y un pub del Soho","seoDescription":"Un día en Londres: fish and chips, Buckingham desde St James's Park, el Big Ben y Parliament Square, y de noche Chinatown y una Taddy Lager en un pub del Soho.","translationGroupId":"europe-travel-02-london-big-ben-soho","status":"published","locale":"es","content":"\nEl 5 de abril, recién llegado de Bournemouth, el cielo de Londres era gris. El día empezó a las 12:01 con cabinas telefónicas rojas, y la parte de día terminó a las 16:17 al otro lado del Támesis, frente al Big Ben. Cuando cayó la tarde me fui al Soho, y a las diez de la noche seguía sentado en un pub.\n\nEn la [primera parte](/es/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai) volé vía Dubái y volví a mi casa de acogida en Bournemouth. La segunda es un día en Londres.\n\nSi Bournemouth es el segundo hogar donde empezó mi inglés, el Reino Unido en su conjunto es, sin más, **el país que me encanta.** Este es mi día en Londres después de cuatro años, en el orden en que pasó.\n\n\n**En tres líneas**: el 5 de abril recorrí de día **el fish and chips The Laughing Halibut → St James's Park → el Big Ben y el Parlamento**. Por la noche: **Outernet London, Chinatown y el Soho.** El cierre: **una lager en un pub de Samuel Smith's**, con la etiqueta pegada en el vaso.\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Hora | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 12:01–12:30 | Cabinas rojas → The Laughing Halibut | Tres cabinas, un fletán sonriente |\n| 13:22–15:28 | St James's Park | Una lata de Jack con Coca-Cola, Buckingham, un cisne dormido, cerezos |\n| 15:33–16:17 | Big Ben → Parliament Square → al otro lado del Támesis | El English Tea Bus, Churchill, las 15:52 |\n| 17:10–19:06 | Outernet London → cena → Chinatown → Palace Theatre | Una sala LED, saludos de Año Nuevo y de Ramadán |\n| 21:15–22:12 | The White Horse, en el Soho | Una Taddy Lager con etiqueta propia |\n\n---\n\n## 12:01: tres cabinas telefónicas rojas\n\n\n Tres cabinas rojas con corona junto a un edificio blanco. \n \n\nA las 12:01, junto a un edificio blanco, había **tres** cabinas telefónicas rojas con su corona, en fila. Con una ya habría hecho la foto. Había tres.\n\n\n The Laughing Halibut: literalmente, \"el fletán sonriente\". \n \n\nA las 12:30 volví a pararme, esta vez ante un cartel: **THE LAUGHING HALIBUT**, literalmente \"el fletán sonriente\". Debajo pone \"THE BEST TRADITIONAL BRITISH FISH & CHIPS\".\n\n\n Debajo de la carta amarilla, un \"Cheesy Chips £5.50\" escrito a mano. \n \n\nDentro, lo primero que fotografié fue la carta amarilla. En abril de 2023: **bacalao (cod) a 9,00 / 10,50 libras y eglefino (haddock) a 9,50 / 10,50.** Debajo, pegado y escrito a mano: **Cheesy Chips, 5,50 libras** (patatas fritas con queso).\n\n---\n\n## St James's Park: una lata, un palacio, un cisne y cerezos\n\n\n Una lata de Jack con Coca-Cola en el césped de St James's Park, con los cerezos desenfocados detrás. \n \n\nA las 13:22, en el césped de St James's Park, hice una foto de la lata que tenía en la mano: **Jack Daniel's y Coca-Cola en una sola lata.** En el avión me lo había preparado yo; en Londres venía ya hecho. Detrás se ven los cerezos desenfocados.\n\n\n Desde el puente del lago, el palacio de Buckingham queda justo de frente al final del agua. \n \n\nCuando volví a fotografiar el lago por la tarde, el cielo se había nublado, pero seguía mereciendo la pena. Narcisos blancos cubrían la orilla y, más allá de los sauces llorones, se veían pequeños el palacio de Buckingham y una estatua dorada. Desde **el puente sobre el lago**, el palacio queda de frente, justo al final del agua.\n\n\n Un cisne dormido en la grava de la orilla, con una paloma al lado. \n \n\nSobre la grava de la orilla, un **cisne** dormía con la cabeza hundida en el lomo. A su lado, una paloma.\n\n\n Las 15:28, un cerezo rosa pálido solo en el césped. \n \n\nA las 15:28 fotografié un cerezo rosa pálido, solo en medio del césped. Los pétalos empezaban a caer y había gente sentada en los bancos. A principios de abril, los cerezos de Londres estaban en flor.\n\n---\n\n## 15:33: el Big Ben\n\n\n Una cabina roja delante y el Big Ben al final de la calle. \n \n\nCinco minutos después del cerezo, a las 15:33, apareció el Big Ben. Cabina delante, torre del reloj detrás: todo el mundo hace esta foto, y yo también. La palabra \"TELEPHONE\" y la corona salieron tan grandes que casi tapan el Big Ben.\n\n\n THE ENGLISH TEA BUS, en rosa, pasando ante el Big Ben. \n \n\nTres minutos después, un autobús rosa de dos pisos pasó por la plaza: **THE ENGLISH TEA BUS.** A su lado, un taxi plateado. Por escenas así me gusta el Reino Unido.\n\n\n La estatua de Churchill, desde abajo. \n \n\n**Parliament Square** tenía una valla metálica alrededor del césped, así que no se podía entrar a sentarse. Alrededor de la plaza hay estatuas que miran hacia el Parlamento. La que fotografié desde abajo lleva **CHURCHILL** grabado en el pedestal. Con abrigo largo y apoyado en el bastón, le sentaba bien el cielo gris.\n\n\n La torre marcaba las 15:52. Mi móvil, también. \n \n\nFrente al Big Ben también me hice una foto. El reloj marca las 15:52 y un autobús rojo de dos pisos, el 148, pasa detrás de mí. Al mirar después la hora de la foto, mi móvil decía también **15:52.**\n\n\n Un Támesis color barro y un Parlamento ocre. \n \n\nHacia el puente se ve la fachada del Parlamento que da al río. Capté el momento en que el sol asomaba entre las nubes justo encima de una aguja. El Támesis es color barro; el edificio, ocre.\n\n\n 16:17, al otro lado del río. El sitio donde todo el Parlamento y el Big Ben caben en una foto. \n \n\nLa última foto de día: las 16:17, desde la otra orilla, donde todo el Parlamento y el Big Ben caben en un solo encuadre. En la esquina inferior derecha se coló el dedo de quien me hizo la foto. En ella me estoy riendo. **El cielo gris no fue ningún problema.**\n\n---\n\n## 17:10: Outernet London\n\n\n \"THE SPACES IN-BETWEEN\" en Outernet London. Paredes y techo son pantallas LED. \n \n\nLa noche empezó a las 17:10 en **Outernet London.** Paredes y techo son pantallas LED, y dentro de una obra llamada \"THE SPACES IN-BETWEEN\" estallan destellos rojos y morados en todas direcciones. Solo con ver la foto que hice mirando hacia arriba ya me mareo.\n\n\n Salsa amarilla, pan plano y pollo frito rebozado en sésamo. \n \n\n17:41, la cena. Un plato de salsa amarilla en un cuenco de barro con hierbas verdes por encima, un montón de tiras de pan plano y pollo frito cubierto de sésamo, reluciente. Pan para mojar en la salsa.\n\n## Un saludo de Año Nuevo en abril, y otro de Ramadán\n\nA las 18:49 salí a un cruce y vi un dragón colgando de la esquina de un edificio de ladrillo. Debajo, \"KUNG FU NOODLE\"; enfrente, \"LEON\". Calle adentro se veían filas de farolillos rojos.\n\n\n \"KUNG HEI FAT CHOY\" bajo los farolillos rojos. Era abril. \n \n\nEn la calle de los farolillos hay tantos que apenas se ve el cielo. En la puerta se leía \"**KUNG HEI FAT CHOY**\" y \"**新春快樂**\", felicitaciones del Año Nuevo chino. Era abril y las felicitaciones seguían colgadas.\n\n\n Ladrillo rojo, cristal y tejas verdes. \n \n\nEn el otro extremo, una **puerta de tejas verdes** queda encajada entre un edificio de ladrillo rojo y otro todo de cristal.\n\n\n Luces de \"Happy Ramadan\" junto a un SHAKE SHACK, con una caseta de bus turístico debajo. \n \n\nUnos minutos después, colgaban del cielo unas luces de **\"Happy Ramadan\".** Medialunas y estrellas, el neón verde de las hamburguesas SHAKE SHACK y, abajo, una caseta de bus turístico con un \"Buy Your Tickets Here!\". Vi un saludo de Año Nuevo y otro de Ramadán la misma tarde.\n\n\n Salió movida, pero la guardé. En el costado del bus: TRAVEL IS BACK. \n \n\nPara entonces el suelo estaba mojado y habían aparecido los paraguas. Los edificios de ladrillo iluminados se reflejaban en el pavimento húmedo, y mis fotos salieron movidas. La del autobús rojo que pasaba también, pero la guardé. El anuncio del costado decía **\"TRAVEL IS BACK\"**. Era la primavera de 2023 y yo acababa de dejar mi trabajo.\n\n\n El Palace Theatre, iluminado en rojo. En la marquesina: Harry Potter. \n \n\nA las 19:06, lo que más rojo brillaba en la tarde gris era **el Palace Theatre.** La luz subía por su fachada de ladrillo y sobre la entrada colgaba \"Harry Potter AND THE CURSED CHILD\". Delante había mucha gente con paraguas, y yo hice la foto desde la acera de enfrente.\n\n---\n\n## 21:15: The White Horse, en el Soho\n\n\n Etiqueta en el propio vaso: INSIST ON SEEING THE LABEL. \n \n\nA las 21:15, en **The White Horse**, un pub del Soho, me sirvieron una **Samuel Smith's Taddy Lager.** El vaso lleva su propia etiqueta y en ella pone \"INSIST ON SEEING THE LABEL\", o sea, exige ver la etiqueta. El 4,5 % de alcohol también viene impreso en el vaso.\n\nCuando fui a la barra a fotografiar los grifos, todos, junto a los tiradores de latón, incluidos Double Four Lager y Pure Brewed Organic Lager, llevaban el nombre de Samuel Smith. **En este pub, toda la cerveza es de Samuel Smith's.**\n\n\n 22:12. Botellas boca abajo, techo dorado, barra de madera oscura. \n \n\nLa última foto, de las 22:12, muestra el interior del pub. Botellas colgando boca abajo, techo dorado, barra de madera oscura. En la barra, un cliente con gorra plana y bufanda de cuadros. En la ventana se refleja un cartel de \"TO KILL A MOCKINGBIRD\" y en la pared hay una placa de \"ARCHER STREET W1\". Un pub en pleno barrio de los teatros.\n\nEl día empezó con tres cabinas telefónicas y terminó con una lager con etiqueta. Con este vaso terminó la parte británica del viaje.\n\n---\n\n## Información práctica\n\n📍 **St James's Park → Big Ben → Parliament Square** · Westminster, Londres\n\n- 🚶 **Ruta**: están cerca en el mapa, así que se hacen fácilmente en un solo paseo. Según la hora de mis fotos, la primera del Big Ben fue cinco minutos después del cerezo del parque.\n- 📸 **El Big Ben, dos veces**: una desde la plaza y otra desde el otro lado del Támesis. El Parlamento entero solo cabe en una foto desde la otra orilla.\n- 🏰 **El palacio de Buckingham de frente**: desde el puente sobre el lago de St James's Park.\n- 🗺️ **Mapas**: [St James's Park](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=St%20James%27s%20Park%20London), [Big Ben](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Big%20Ben%20London)\n\n📍 **Soho y Chinatown** · West End, Londres\n\n- 🐟 **The Laughing Halibut**: los precios son de mi foto de abril de 2023. [Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=The%20Laughing%20Halibut%20London)\n- 💡 **Outernet London**: las obras cambian con el tiempo. [Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Outernet%20London)\n- 🏮 **Puerta de Chinatown**: las fotos desde el lado de la puerta y desde el otro extremo salen completamente distintas. Recorre los dos.\n- 🍺 **The White Horse (pub de Samuel Smith's)**: todos los grifos son de esta cervecera, así que solo tienes que elegir entre lager y stout. [Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=The%20White%20Horse%20Archer%20Street%20Soho)\n\n## Para perderte menos que yo\n\n- ⏱️ **¿Solo un día en Londres? Westminster de día, Soho de noche.** Todo se enlaza a pie y encaja perfecto en un día.\n- 🌧️ **El día que fui, el cielo se nubló por la tarde y al anochecer el suelo ya estaba mojado.** En Londres, lleva un paraguas plegable.\n- 🌸 **A principios de abril, St James's Park estaba lleno de cerezos en flor y narcisos.** Dale tiempo al parque.\n\n\nEsta es la crónica de una visita en abril de 2023. Los precios de la carta, las obras de Outernet y el funcionamiento de los pubs pueden haber cambiado desde entonces, así que consulta la información oficial antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> El cielo era gris y no importó. Un día completo en el país que me encanta.\n\n- **St James's Park**: palacio, cisnes y cerezos, gratis.\n- **Big Ben y Parlamento**: vuelve a mirarlos desde la otra orilla.\n- **Una noche en el Soho**: saludos de Año Nuevo, de Ramadán y una lager con etiqueta.\n- **Consejo**: con un solo día, Westminster de día y Soho de noche. Todo se enlaza a pie.\n\n---\n\nLa próxima parada es Niza, en el sur de Francia, la ciudad con el mejor tiempo de todo el viaje.\n\n**Serie 19 días tras dejar el trabajo**\n\n1. [Reino Unido, parte 1: vía Dubái, de vuelta a mi casa de acogida en Bournemouth](/es/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai)\n2. **Reino Unido, parte 2: un día en Londres, del Big Ben a un pub del Soho** (estás aquí)\n3. [Francia: Niza y Saint-Paul-de-Vence](/es/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence)\n4. [Italia, parte 1: el Duomo de Milán y San Siro](/es/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro)\n5. [Italia, parte 2: Venecia, San Giorgio y Burano](/es/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano)\n6. [Italia, parte 3: Florencia, Pompeya y Positano](/es/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano)\n7. [Egipto: huyendo de la lluvia a Sharm el-Sheij](/es/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt)\n8. [Roma otra vez: comida italiana y el camino a casa](/es/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home)\n","readingTime":14,"series":{"id":"europe-2023-uk-italy-egypt","title":"19 días tras dejar el trabajo: Reino Unido, Francia, Italia y Egipto","part":2,"total":8},"country":"gb","growthStage":"evergreen","version":"1.1","updateCount":1},{"slug":"europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence","title":"Viaje a Niza 03: tres veces a la misma playa y la tumba de Chagall en Saint-Paul-de-Vence","description":"Abril de 2023, mi primer Mediterráneo. Un primer día en Niza yendo y viniendo entre la playa de guijarros y la plaza Masséna, y el pueblo amurallado de Chagall.","topic":"travel","tags":["Viaje a Niza","Saint-Paul-de-Vence","Costa Azul","Mediterráneo","Viaje por Europa"],"publishedAt":"2026-09-20T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-11-03T20:00:00+09:00","coverImage":"/images/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence/cover.jpg","coverAlt":"La playa de guijarros de Niza y la curva de la costa bajo un cielo de tarde lleno de nubes, con edificios en la colina","seoTitle":"Viaje a Niza y excursión a Saint-Paul-de-Vence: plaza Masséna, Promenade des Anglais y la tumba de Chagall","seoDescription":"De Luton a Niza con easyJet, la plaza Masséna, el Paseo de los Ingleses y la playa de guijarros; después, Saint-Paul-de-Vence: murallas y la tumba de Chagall.","translationGroupId":"europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence","status":"published","locale":"es","content":"\nMi primer día en Niza fui tres veces a la misma playa de guijarros: a las 14:12, a las 15:56 y a las 19:19. No lo tenía planeado. Fuera donde fuera por la ciudad, el mar quedaba a unas pocas manzanas cuesta abajo.\n\nEn la [segunda parte](/es/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho) pasé un día en Londres. La tercera es el sur de Francia: Niza y Saint-Paul-de-Vence.\n\n**Niza tuvo el mejor tiempo de todo el viaje.** Si vuelvo, no quiero solo fotografiar ese mar. Quiero nadar en él.\n\n\n**En tres líneas**: salí de Luton en un easyJet de madrugada y, **el día que llegué a Niza, fui tres veces a la playa de guijarros del Mediterráneo.** Al día siguiente, en el pueblo amurallado de **Saint-Paul-de-Vence, encontré la tumba de Chagall.** El mejor tiempo del viaje fue el de Niza. La próxima vez quiero ir a nadar.\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Fecha | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 6 de abril, mañana | Aeropuerto de Londres Luton → aeropuerto de Niza Costa Azul | easyJet de madrugada, montañas por la ventanilla |\n| 6 de abril, de día | Plaza Masséna → Paseo de los Ingleses → playa de guijarros → Notre-Dame de Niza | Primera comida, un piano con ruedas, palomas |\n| 6 de abril, noche | Paseo marítimo → plaza Masséna | La silla azul, estatuas iluminadas |\n| 7 de abril | Saint-Paul-de-Vence | Murallas, comida en una terraza, la tumba de Chagall, vistas desde fuera del pueblo |\n\n---\n\n## 6 de abril: easyJet de madrugada y un aeropuerto entre montañas\n\nLa salida fue desde Londres Luton a las 06:36. El cielo seguía azulado, más madrugada que mañana, cuando subí la escalerilla del easyJet. Casi todas las fotos tras el despegue son del capó naranja del motor al otro lado de la ventanilla.\n\n\n Aeropuerto de Niza, 10:33. Las montañas aparecieron antes que el mar. \n \n\nA las 10:33 fotografié un avión de AIR FRANCE a través del cristal del aeropuerto de Niza. Es una ciudad costera, así que busqué el mar, pero lo que entró en el encuadre fue la línea de montañas del fondo. Niza está entre el mar y la montaña.\n\n\n Paredes naranjas, arcos amarillos, contraventanas verdes. \n \n\nLa foto de las 12:07, ya en el centro, tiene otro color. Paredes naranjas, arcos amarillos, contraventanas verde claro. Bajo el cielo azul, todo encaja.\n\n## La primera comida en un país nuevo\n\nCuando aterrizo en un país nuevo, la primera comida no me la salto nunca. Primero llegó una copa de cerveza GRIMBERGEN con el borde dorado, y después una cazuela roja de hierro fundido.\n\n\n Un buen trozo de carne sobre puré. \n \n\nEra puré de patatas con un buen trozo de carne encima que parecía cocinado con el hueso. Una comida contundente para el día de un vuelo de madrugada.\n\n## Plaza Masséna: una tarde sobre un tablero de ajedrez\n\n\n 14:03, plaza Masséna. Un bicitaxi cruza el tablero. \n \n\nA las 14:03 estaba en la **plaza Masséna**. Un bicitaxi de CityTour cruzaba el suelo de damero blanco y negro. Aunque sea la misma plaza, las paredes no son todas del mismo color: un lado es naranja y el de la fuente, más rojizo.\n\n\n La estatua blanca de la fuente, con edificios rojos detrás. \n \n\nEn lo alto de la fuente hay una estatua blanca. Esa misma tarde la volví a fotografiar.\n\n## Un pianista en el paseo y la playa de guijarros\n\n\n Un hombre tocando un piano con ruedas en el Paseo de los Ingleses. \n \n\nYa junto al mar, a las 14:10, en el **Paseo de los Ingleses** (Promenade des Anglais), un hombre tocaba el piano cerca del cartel de BEAU RIVAGE. El piano tenía ruedas. El cartel que tenía delante anunciaba un concierto el 14/04/2023.\n\n\n Mi primer Mediterráneo. Una paloma en la orilla. \n \n\nY entonces, el Mediterráneo. **La playa de Niza no es de arena: es toda de guijarros.** El agua se oscurece a medida que se aleja de la orilla. En la orilla, abajo a la izquierda, una paloma.\n\nLo primero que pensé al ver ese mar fue \"quiero meterme ahí\". Ese día solo hice fotos. Sigo queriendo meterme.\n\n## Otra vez la plaza Masséna, y Notre-Dame de Niza\n\n\n 16:08. Una paloma en lo alto de la cabeza de la estatua. \n \n\nA las 16:08 volví a la plaza y fotografié la fuente por detrás. Al ampliar la foto, hay una paloma sentada en lo alto de la cabeza de la estatua.\n\n\n La fachada blanquecina y el rosetón de Notre-Dame de Niza. \n \n\nA las 16:25 estaba frente a la **basílica de Notre-Dame de Niza**, con la cabeza totalmente echada hacia atrás para que entrara entera en la foto. Está a unas pocas manzanas de la plaza naranja, y la iglesia es blanca rota.\n\n## Tercera visita a la playa y una silla azul de noche\n\n\n 19:19, la misma playa por tercera vez. Habían bajado nubes pesadas. \n \n\nA las 19:19, en mi tercera visita, habían bajado nubes pesadas sobre la playa y casi todo el turquesa del mediodía había desaparecido. El mismo mar, de otro color según el cielo.\n\n\n La chaise de SAB. Demasiado alta para sentarse. \n \n\nAl salir de cenar, a las 21:02, había una enorme silla azul en el paseo. El cartel dice La chaise de SAB. Está inclinada y subida a un pedestal blanco, demasiado alta para que nadie se siente.\n\n\n 21:10, plaza Masséna. Las figuras de lo alto de los postes brillan en rosa y azul. \n \n\nDe vuelta al alojamiento, a las 21:10, la plaza Masséna no se parecía en nada a la de la tarde. Las figuras sentadas en lo alto de los postes estaban iluminadas en rosa y azul. En las fotos de día ni siquiera me había fijado en ellas.\n\n---\n\n## 7 de abril: Saint-Paul-de-Vence, el pueblo amurallado de la colina\n\nAl día siguiente fui a **Saint-Paul-de-Vence**, muy cerca de Niza. Es un pueblo amurallado en lo alto de una colina. Solo lo vi entero cuando ya me iba.\n\n\n 11:50, una capilla blanca y una estatua de piedra en la entrada. \n \n\nA las 11:50, en la entrada, había una pequeña capilla blanca con una estatua de piedra delante. Tiene forma redondeada, como de caras apiladas. El cielo de detrás estaba oscuro, pero a la estatua le daba el sol.\n\n\n A pocos pasos de la entrada, el valle se abre al otro lado del muro. \n \n\nA pocos pasos de la entrada, la vista se abre por encima del muro de piedra. La foto de las 11:59 mete en un solo encuadre las casas de la ladera y el valle lejano. El azul aparecía y desaparecía entre las nubes.\n\n\n LES REMPARTS, \"las murallas\" en francés. \n \n\nA las 12:01, una placa metálica en un muro de piedra con hiedra decía LES REMPARTS, \"las murallas\" en francés. Las viejas murallas de piedra siguen en pie.\n\n## Una comida sin prisas en una terraza de piedra\n\n\n El valle empieza justo detrás del muro. \n \n\nComí en una terraza con muro de piedra. Sillas con cojines azul claro, y el valle justo al otro lado del muro. En la mesa de las 12:32: una botella de cristal de evian y un vaso rosado. La foto de la terraza de las 12:13 y la de la vista de las 13:40 están hechas casi en el mismo sitio, así que la comida fue larga.\n\n\n 14:01. Grandes nubes detrás. \n \n\nA las 14:01 me senté yo también en el muro, delante de esa vista. Detrás de mí había nubes enormes.\n\n## La tumba de Chagall, cubierta de piedrecitas\n\n\n MARC CHAGALL 1887 1985. Sin verja, solo montones de piedrecitas. \n \n\nA las 14:06 fui al cementerio del extremo del pueblo. Si miras de cerca la lápida baja cubierta de piedrecitas, se lee MARC CHAGALL 1887 1985 y, debajo, VAVA CHAGALL 1905 1993. El pintor **Marc Chagall** vivió en este pueblo de 1966 a 1985 y está enterrado en su cementerio.\n\nLas piedrecitas que dejan los visitantes cubren la lápida, y hay un adorno en forma de corazón lleno de monedas. Sin verja, solo un montón de piedras. Es una tumba sencilla.\n\n\n 14:21, junto a un torreón redondo. Justo fuera del muro, la ladera. \n \n\nA las 14:21 miré desde un torreón redondo de la muralla. Justo al otro lado del muro de piedra tosca hay una ladera salpicada de cipreses y casas.\n\n## Para ver bien el pueblo, hay que salir de él\n\n\n 14:28. Saint-Paul-de-Vence en lo alto de su colina. \n \n\nAl salir, me di la vuelta. A las 14:28 el pueblo estaba en lo alto de una colina lejana, con el campanario en el centro. Por primera vez lo veía entero: casas apiladas en capas sobre las murallas. Desde dentro no se puede ver así.\n\n\n 14:47. El pueblo de la colina a mi espalda. \n \n\nA las 14:47 me senté en una valla de madera, de espaldas al pueblo, y me hice otra. Salió el cielo azul, y a mis pies había dientes de león.\n\n\n 15:06. El pueblo entre los cipreses. \n \n\nA las 15:06, el pueblo asoma pequeño entre los cipreses alineados junto a la carretera. Cada árbol se inclina un poco a su manera. A la derecha, un trocito de horizonte.\n\n\n 16:00, el andén. Un ciprés y palmeras al otro lado de las vías. \n \n\nLa foto de las 16:00 es un andén de tren. Detrás del cartel 2A hay un gran ciprés y unas palmeras. El cielo siguió azul hasta el final.\n\n---\n\n## Información práctica\n\n📍 **Plaza Masséna · Paseo de los Ingleses** · Niza, Francia\n\n- 🚶 **Cómo moverse**: la playa está a un paseo de la plaza Masséna. En mis fotos, la plaza es de las 14:03 y la playa de las 14:12, así que júntalas.\n- 🌙 **Cuándo ir**: la plaza Masséna cambia por completo del día a la noche. Si puedes, ve dos veces.\n- 🗺️ **Mapas**: [Plaza Masséna](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Place%20Mass%C3%A9na%20Nice), [Paseo de los Ingleses](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Promenade%20des%20Anglais%20Nice), [Notre-Dame de Niza](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Basilique%20Notre-Dame%20de%20Nice)\n\n📍 **Saint-Paul-de-Vence** · Saint-Paul-de-Vence, Francia\n\n- 🪦 **La tumba de Chagall**: en el cementerio del extremo del pueblo. La lápida tiene tantas piedras encima que hay que acercarse para leer los nombres.\n- 🍽️ **Para comer**: busca las terrazas con muro de piedra. La vista del valle empieza justo detrás de tu mesa.\n- 🗺️ **Mapas**: [Saint-Paul-de-Vence](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Saint-Paul-de-Vence), [cementerio de Saint-Paul-de-Vence](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Cimeti%C3%A8re%20de%20Saint-Paul-de-Vence)\n\n## Para perderte menos que yo\n\n- 🪨 **La playa de Niza es de guijarros, no de arena.** Tenlo en cuenta si piensas andar descalzo o tumbarte.\n- 📸 **Saint-Paul-de-Vence se ve entero desde fuera.** Mete en el plan las vistas de la carretera de salida.\n- ⏳ **Date tiempo en Saint-Paul-de-Vence.** Hay tantos miradores en las murallas y en la carretera que te pararás más de lo que crees.\n- 🗓️ **¿Tres días o más en Niza? Dedica uno a Saint-Paul-de-Vence.** Está tan cerca que se puede hacer en media jornada.\n\n\nEsta es la crónica de una visita en abril de 2023. Al publicar volví a comprobar en la información turística local los años en que Chagall vivió en Saint-Paul-de-Vence y dónde está el cementerio, pero los datos prácticos pueden cambiar, así que comprueba esos datos otra vez antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> El mejor tiempo de todo el viaje fue el de Niza. La próxima vez voy a nadar, no solo a hacer fotos.\n\n- **Niza**: desde cualquier punto de la ciudad, el mar está a unas manzanas.\n- **Saint-Paul-de-Vence**: las callejuelas de dentro y las vistas de fuera, doblemente bueno.\n- **¿Volvería?**: Sí. La próxima vez quiero nadar en el mar de Niza.\n- **Consejo**: la playa de Niza es de guijarros. En Saint-Paul-de-Vence, date la vuelta al salir del pueblo.\n\n---\n\nEn la próxima entrada cruzo la frontera hacia Italia: el Duomo de Milán y San Siro. Italia fue el mejor país de este viaje.\n\n**Serie 19 días tras dejar el trabajo**\n\n1. [Reino Unido, parte 1: vía Dubái, de vuelta a mi casa de acogida en Bournemouth](/es/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai)\n2. [Reino Unido, parte 2: un día en Londres, del Big Ben a un pub del Soho](/es/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho)\n3. **Francia: Niza y Saint-Paul-de-Vence** (estás aquí)\n4. [Italia, parte 1: el Duomo de Milán y San Siro](/es/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro)\n5. [Italia, parte 2: Venecia, San Giorgio y Burano](/es/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano)\n6. [Italia, parte 3: Florencia, Pompeya y Positano](/es/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano)\n7. [Egipto: huyendo de la lluvia a Sharm el-Sheij](/es/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt)\n8. [Roma otra vez: comida italiana y el camino a casa](/es/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home)\n","readingTime":14,"series":{"id":"europe-2023-uk-italy-egypt","title":"19 días tras dejar el trabajo: Reino Unido, Francia, Italia y Egipto","part":3,"total":8},"country":"fr","growthStage":"evergreen","version":"1.1","updateCount":1},{"slug":"europe-travel-04-milan-duomo-san-siro","title":"Viaje a Milán 04: dos visitas, del Duomo en Pascua a San Siro con 74 742 personas","description":"Abril de 2023, empieza Italia. El Duomo en Pascua, el castillo Sforzesco, el aperitivo en los Navigli y, tres días después, Milan-Napoli en Champions.","topic":"travel","tags":["Viaje a Italia","Qué ver en Milán","Duomo de Milán","San Siro","Viaje por Europa"],"publishedAt":"2026-09-25T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-09-25T20:00:00+09:00","coverImage":"/images/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro/cover.jpg","coverAlt":"San Siro desde el último anillo: un mosaico de cartulinas en la grada forma las palabras THIS IS MILAN","seoTitle":"Viaje a Italia | Qué ver en Milán: Duomo, castillo Sforzesco, Naviglio Grande y un partido de Champions en San Siro","seoDescription":"El Duomo de Milán en Pascua, la Galería, el castillo Sforzesco y la 'Aguja, hilo y nudo', el aperitivo en el Naviglio y el AC Milan-Napoli en San Siro.","translationGroupId":"europe-travel-04-milan-duomo-san-siro","status":"published","locale":"es","content":"\nEmpiezo por la conclusión: **el mejor país de todo el viaje fue Italia.**\n\nEn comida y en queso, ningún otro país se le acercó. Italia es también el país al que quiero volver.\n\nLa primera ciudad del tramo italiano fue Milán. Y a Milán fui **dos veces**. El 9 de abril, Domingo de Pascua, me la pateé entera; luego pasé dos días en Venecia, y el 12 de abril volví para ver el Duomo otra vez y acabar la noche sentado en San Siro. Por fechas, Venecia debería ir en medio, pero en esta entrada he juntado los dos días de Milán. Venecia viene en la siguiente.\n\n\n**En tres líneas**: la mañana del Domingo de Pascua, **en el Duomo había misa**. Por la tarde pasé por el **castillo Sforzesco** y la aguja del piazzale Cadorna hasta los **Navigli**, para el aperitivo. Tres días después, de vuelta en Milán, vi el AC Milan-Napoli en **San Siro**. Asistencia: 74 742 personas, y antes del inicio la grada formó **THIS IS MILAN**.\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Fecha | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 9 de abril, mañana | Duomo → Galería → Cordusio | Misa de Pascua, el mosaico del toro, Starbucks Reserve |\n| 9 de abril, tarde | Castillo Sforzesco → piazzale Cadorna → Naviglio Grande | Foso de césped, la aguja, aperitivo junto al canal |\n| 10–11 de abril | Venecia (siguiente entrada) | Gran Canal, San Giorgio Maggiore, Burano |\n| 12 de abril | Otra vez el Duomo → pizzería junto a la plaza | Agujas bajo un cielo gris, parrillada de pescado |\n| 12 de abril, noche | San Siro | AC Milan-Napoli, ida de cuartos de la Champions |\n\n---\n\n## 9 de abril: el Duomo en Domingo de Pascua\n\nEl primer día fue el Domingo de Pascua de 2023, y dentro del Duomo se estaba celebrando misa. Por muchos turistas que haya, sigue siendo una iglesia donde se dice misa. Así que, con el Duomo, piensa antes en el \"**cuándo**\" que en el \"dónde\". Las obras empezaron en 1386 y no terminaron hasta 1965, cuando se colocó la última puerta, y es la iglesia más grande dentro de la República Italiana.\n\n## A 400 metros del Duomo: la Galería y Cordusio\n\nDel Duomo a Cordusio, pasando por la Galería, hay poco más de 400 metros en línea recta: perfecto para media jornada. Este tramo lo recorrí en las dos visitas. Las fotos de Cordusio, con el cielo tan azul, son probablemente del primer día.\n\nLa **Galería Vittorio Emanuele II** es un pasaje cubierto diseñado por Mengoni y terminado en 1877, que une el Duomo con La Scala. Hay una tradición que dice que dar tres vueltas sobre el mosaico del toro del suelo trae buena suerte, y de tanto girar se hizo un agujero que tuvieron que restaurar, también en 2017.\n\n\n La estatua de Parini al salir de la Galería, con una paloma en la cabeza. \n \n\nSaliendo hacia Cordusio está la estatua de Parini, con una paloma posada en la cabeza.\n\n\n DEDICATO A MILANO, grabado en la pared cobriza. \n \n\nEn Cordusio me quedé cerca de una hora en el **Starbucks Reserve Roastery**. Abrió en septiembre de 2018 en un edificio de 1901, la antigua Bolsa y oficina de correos. En la pared hay grabado un texto que empieza por DEDICATO A MILANO, \"dedicado a Milán\". Está bien situado para descansar entre paseo y paseo.\n\n---\n\n## Tarde del 9 de abril: un foso sin agua en el castillo Sforzesco\n\nPor la tarde fui del castillo Sforzesco a los canales de los Navigli.\n\n\n Césped en lugar de agua, en el foso y en el patio. \n \n\nSi te asomas al foso del **castillo Sforzesco**, en lugar de agua hay hierba. En el césped del patio la gente estaba sentada o tumbada boca abajo, y hasta había carritos de bebé. La tarde de Pascua, el césped bajo las troneras se usaba como parque.\n\n\n La torre del Filarete, de unos 70 metros. Lo que se ve hoy se reconstruyó en 1900–1905 a partir de planos antiguos. \n \n\nEn medio del patio, al levantar la vista, aparece la **torre del Filarete**. Mide unos 70 metros y la que vemos hoy se reconstruyó entre 1900 y 1905 siguiendo planos antiguos. El escudo de la serpiente azul sobre fondo blanco se ve desde lejos, y por el arco de abajo la gente no para de entrar y salir.\n\n\n Una torre de piedra gris en la esquina de la muralla de ladrillo. \n \n\nSi rodeas la muralla por fuera, el ladrillo rojo termina en una torre redonda de piedra gris en la que cada piedra sobresale y la superficie queda llena de relieves. Esa textura se me quedó más que la torre del patio. Solo alrededor del castillo pasé más de una hora. Dentro están los museos municipales, con la Piedad Rondanini de Miguel Ángel o la Sala delle Asse, con un techo en el que trabajó Leonardo.\n\n## Una aguja clavada en la plaza\n\n\n \"Aguja, hilo y nudo\". Los colores del hilo son los de las líneas de metro de Milán. \n \n\nAl salir del castillo hacia el piazzale Cadorna te encuentras una aguja gigante clavada en el suelo: **\"Aguja, hilo y nudo\"**, la escultura de Oldenburg y van Bruggen inaugurada en febrero de 2000. El rojo, el verde y el amarillo del hilo son los colores de las líneas de metro, y la idea es que el hilo atraviesa la aguja, pasa bajo tierra y vuelve a salir al otro lado de la plaza en forma de nudo. A sus pies hay una fila de bicis compartidas. Desde aquí cogí la línea verde, la M2, rumbo al canal.\n\n## Una tarde en el Naviglio Grande\n\n\n Gente y sombrillas en las dos orillas. \n \n\nEl **Naviglio Grande** es un canal recto entre edificios amarillos y rosas. Las dos orillas estaban llenas de gente y sombrillas, sin un hueco libre.\n\n\n Un barco turístico NAVIGAMI en el canal. \n \n\nBajo una barandilla llena de pintadas, pegatinas y un racimo de candados pasa un barco turístico con el nombre NAVIGAMI. Pero este canal, que se empezó a construir en el siglo XII, nació para transportar mercancías, y dicen que hasta el mármol del Duomo llegó por un muelle de aquí.\n\n\n La pizarra del Village Cafe: bufé libre con bebida por 12 euros. \n \n\nLos locales de la orilla habían sacado sus pizarras para la hora del aperitivo, ese rato antes de cenar en que los italianos se toman algo y van picando. La del Village Cafe decía **bufé libre con bebida incluida, 12 euros; segunda consumición, 5 euros**. Casi todo el mundo estaba en las terrazas, pero algunos estaban de pie, de espaldas a la comida, mirando el fútbol en la tele del local.\n\n## Un patio y una iglesia junto al canal\n\n\n El letrero del pasaje: \"Visiten también el segundo patio\". \n \n\nEntre los edificios de la orilla hay un pasaje. El letrero de la Associazione del Naviglio Grande dice \"visitate il secondo cortile\": visiten también el segundo patio. Dentro, la glicinia cubre las paredes rojas y hay macetas colgadas en cada barandilla. ENTRATA LIBERA, entrada gratuita. Dentro hay más calma que en la orilla.\n\n\n Domingo de Pascua, flores blancas bajo el altar. \n \n\nCaminando junto al canal entré en **Santa Maria delle Grazie al Naviglio**, una iglesia relativamente joven: la diseñó Cesare Nava en 1899 y se consagró en 1909. Bajo el altar había flores blancas de Pascua, y la luz de las vidrieras se derramaba sobre las paredes con dibujo de ladrillo. Por la mañana, la misa de Pascua en el Duomo; por la tarde, las flores de Pascua en una iglesia junto al canal.\n\n## Un plato de aperitivo y el tranvía de las 19:36\n\n\n Cerveza Amarcord y seis porciones de pan plano. \n \n\nCené en una terraza del lado oeste del canal. Delante de una botella de Amarcord llegaron seis porciones de pan plano tostado colocadas en círculo, chamuscadas aquí y allá, con carne de marisco, mayonesa y un polvo rojo por encima.\n\n\n Las 19:36: el cielo todavía claro y un tranvía amarillo que llena la calle. \n \n\nA las 19:36 el cielo seguía claro y un tranvía amarillo entraba llenando la calle estrecha. Milán resultó ser más **ciudad de exterior** de lo que esperaba. Los dos días siguientes fueron en Venecia, que cuento en la próxima entrada; aquí saltamos directamente tres días adelante.\n\n---\n\n## 12 de abril: segundo Duomo, bajo un cielo gris\n\n\n La segunda visita, con el cielo gris. Precisamente así cada aguja se veía más nítida. \n \n\nDe vuelta de Venecia, me planté otra vez frente al Duomo. Esta vez el cielo estaba gris, pero en días así la fachada de mármol blanco marca cada aguja con más nitidez. No hace falta esperar al sol. Para que la fachada entre entera hay que retroceder bastante, y ese sitio estaba lleno de palomas y turistas.\n\n## Pizzería junto a la plaza y el asterisco de la carta\n\n\n Cerveza italiana y cerveza holandesa en la misma mesa. \n \n\nEsa comida fue bajo el toldo de una PIZZERIA junto al Duomo. Sobre el mantel naranja, un vaso de Heineken y otro de Poretti, uno al lado del otro. En la portada de la carta también aparecía el Duomo.\n\n\n GRIGLIATA DI PESCE para dos, 48 euros. \n \n\nPedí la **GRIGLIATA DI PESCE**, parrillada de pescado. Para dos, 48 euros (según la carta de entonces), con pez espada, salmón, scampi y calamar en la lista de ingredientes; al plato llegaron pescado y salmón con las marcas de la parrilla y scampi abiertos por la mitad, sobre rúcula. Lo que hay que mirar es el **asterisco** junto al nombre del plato: en el margen de la carta aparece la indicación frozen product, así que se entiende que el producto es congelado. Si comes en un restaurante pegado a la plaza, búscalo antes de pedir.\n\n---\n\n## Noche del 12 de abril: San Siro, una de 74 742 personas\n\n\n Bufanda mitad y mitad con el nombre del estadio y la fecha, 12/04/2023. \n \n\nEl destino de esa noche era **San Siro**: AC Milan contra Napoli, **ida de cuartos de final de la Champions League**. Frente al estadio desplegué una **bufanda mitad y mitad** con la fecha impresa. Rojo y negro del Milan por un lado, azul del Napoli por el otro. En los puestos de fuera había hasta osos de peluche vestidos del Milan; lo único con los colores del visitante era esa bufanda.\n\n\n Frente al estadio, la bufanda con el lado del Napoli por delante. \n \n\nAntes de entrar, en la mano, una botella de BOCK ROSSA de Poretti. Me hice la foto con la parte del Napoli por delante. Todo alrededor era rojo y negro.\n\n\n La puerta 13. Las torres en espiral de los lados sostienen el peso del tercer anillo. \n \n\nDe cerca, lo primero que se ve de San Siro son sus torres de hormigón en espiral. Se levantaron para el Mundial de 1990, cuando se añadió el tercer anillo, y son 11 las que soportan ese peso. En la puerta 13 pasas entre los chalecos de STEWARD y ya estás dentro.\n\n\n La ventana redonda del pasillo superior se convierte en una repisa con vistas al césped. \n \n\nDejé un vaso de Pepsi y una cerveza en el alféizar de una ventana redonda del pasillo del último anillo. Abajo se ven el césped y la grada.\n\n## Cuando los asientos vacíos se convirtieron en letras\n\n\n 1 hora, 21 minutos y 49 segundos para el inicio. Todavía había bastantes asientos libres. \n \n\nAl subir a la grada, la cubierta de acero te tapa como una red y, más allá de las vigas rojas, se ven los rascacielos de Milán. Con la cuenta atrás en 01:21:49 todavía había huecos por todas partes. Durante el calentamiento se llenó todo. Desde el último anillo, más que las caras de los jugadores, se veía el dibujo táctico entero, como un mapa.\n\n\n Esos mismos asientos vacíos se convirtieron en cartulinas y apareció THIS IS MILAN. \n \n\nLo mejor de la noche llegó **antes del pitido inicial**. Aquellos asientos vacíos se convirtieron en cartulinas y apareció THIS IS MILAN. El plástico rojo que me tapaba la vista también era una pieza de ese mosaico levantado desde el último anillo. En el centro del campo se desplegó una lona con el balón de la Champions.\n\n\n 74 742 en el marcador. Arriba, WE THE MANY; abajo, GRAZIE ROSSONERI. \n \n\nEn el marcador apareció la cifra **74 742**, con WE THE MANY encima y GRAZIE ROSSONERI debajo. Yo era una de esas personas.\n\nEl partido terminó **1-0 para el AC Milan**. El gol de Bennacer en el minuto 40 fue el decisivo, y el Napoli acabó con diez porque Anguissa vio la segunda amarilla en el 74. Diez días antes, en liga, el Milan había ganado 4-0, y tras la vuelta del 18 de abril pasó a semifinales con un global de 2-1.\n\n\n Las 23:37, San Siro iluminado. \n \n\nA las 23:37 la calle seguía llena de coches. Hasta aquí mis dos visitas a Milán.\n\n---\n\n## Información práctica\n\n📍 **Duomo de Milán** · Piazza del Duomo, Milano\n\n- 🚇 **Cómo llegar**: estación Duomo (M1 y M3). Sales directamente a la plaza.\n- 🎟️ **Entrada**: se necesita entrada. Las condiciones y los horarios de las terrazas cambian según la época; consulta la web oficial.\n- 🗺️ **Mapa**: [ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Duomo%20di%20Milano)\n\n📍 **Castillo Sforzesco y Naviglio Grande**\n\n- 🏰 **Ruta**: Cordusio → castillo Sforzesco → la aguja del piazzale Cadorna, justo al lado → M2 → Navigli. Una tarde completa.\n- 🗺️ **Mapa**: [castillo Sforzesco](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Castello%20Sforzesco) · [Naviglio Grande](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Naviglio%20Grande%20Milano)\n\n📍 **San Siro** · Piazzale Angelo Moratti, Milano\n\n- 🚇 **Cómo llegar**: la estación San Siro Stadio (M5) está justo delante del estadio.\n- 🎟️ **Entradas**: en los canales oficiales del club; el calendario, también en la web oficial.\n- 🗺️ **Mapa**: [ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=San%20Siro%20Stadium)\n\n## Para perderte menos que yo\n\n- ⛪ **Con el Duomo, primero el \"cuándo\".** Los domingos y festivos puede haber misa.\n- 📸 **En los Navigli, la foto desde el puente antes de que se ponga el sol.** A principios de abril, hacia las seis de la tarde, la luz daba de lleno en las fachadas. Si hay demasiada gente, escápate al patio del pasaje o a la iglesia del canal.\n- ⭐ **En los restaurantes junto a la plaza, busca el asterisco (*) y la indicación frozen product en la carta.**\n- 🏟️ **El mosaico de San Siro es justo antes del inicio.** Una hora y veinte antes había muchos asientos libres, pero tienes que estar ya sentado para verlo bien.\n- 🎫 **Mira en la entrada el sector por piso y color (tipo \"3 BLU\") y el número de puerta.** Si subes una foto de la entrada, tapa el QR y los datos de asiento y personales.\n- 🚗 **Pasadas las once y media de la noche, las calles seguían atascadas.** Decide antes cómo vas a volver.\n\n\nVisita de abril de 2023. El resultado, la asistencia y las fechas de los edificios los volví a comprobar al publicar con el acta oficial del AC Milan y otras fuentes. Entradas, horarios y precios pueden cambiar: echa un vistazo a la información oficial antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Italia fue lo mejor. En comida y en queso, ningún país se le acerca. Quiero volver.\n\n- **Lo mejor**: la misa de Pascua en el Duomo, el aperitivo en los Navigli y el mosaico THIS IS MILAN antes del inicio en San Siro\n- **¿Volvería?**: Sí. Italia es el país al que quiero volver.\n- **Consejo**: mira los horarios de misa antes de ir al Duomo, y en San Siro siéntate antes del inicio.\n- **Para combinar**: el pasaje al patio entre los edificios del canal y Santa Maria delle Grazie al Naviglio\n\n---\n\nLa próxima parada son los dos días en Venecia entre mis dos visitas a Milán: la luz de la tarde en el puente de Rialto, el campanario de San Giorgio Maggiore y Burano, pasando por Murano.\n\n**Serie 19 días tras dejar el trabajo**\n\n1. [Reino Unido, parte 1: vía Dubái, de vuelta a mi casa de acogida en Bournemouth](/es/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai)\n2. [Reino Unido, parte 2: un día en Londres, del Big Ben a un pub del Soho](/es/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho)\n3. [Francia: Niza y Saint-Paul-de-Vence](/es/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence)\n4. **Italia, parte 1: el Duomo de Milán y San Siro** (estás aquí)\n5. [Italia, parte 2: Venecia, San Giorgio y Burano](/es/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano)\n6. [Italia, parte 3: Florencia, Pompeya y Positano](/es/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano)\n7. [Egipto: huyendo de la lluvia a Sharm el-Sheij](/es/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt)\n8. [Roma otra vez: comida italiana y el camino a casa](/es/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home)","readingTime":17,"series":{"id":"europe-2023-uk-italy-egypt","title":"19 días tras dejar el trabajo: Reino Unido, Francia, Italia y Egipto","part":4,"total":8},"country":"it","growthStage":"evergreen","version":"1.0","updateCount":0},{"slug":"europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano","title":"Viaje a Venecia 05: dos días, del Gran Canal a 235 fotos en Burano","description":"Venecia, abril de 2023: la luz de la tarde en el Rialto, San Marcos desde el campanario de San Giorgio Maggiore, y Murano y Burano, con casas de mil colores.","topic":"travel","tags":["Viaje a Italia","Qué ver en Venecia","San Giorgio Maggiore","Burano","Viaje por Europa"],"publishedAt":"2026-09-29T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-09-29T20:00:00+09:00","coverImage":"/images/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano/cover.jpg","coverAlt":"Un canal de Burano desde un puente, con casas naranjas, verdes y amarillas y el campanario inclinado al fondo","seoTitle":"Viaje a Italia: Venecia en dos días | Gran Canal, Rialto, puente de la Academia, campanario de San Giorgio Maggiore, Murano y Burano","seoDescription":"Venecia en dos días: el Gran Canal, la luz de la tarde en Rialto, el puente de la Academia, el mirador del campanario de San Giorgio Maggiore y Murano y Burano.","translationGroupId":"europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano","status":"published","locale":"es","content":"\nLo primero que vi en Venecia fueron **cuatro personas de espaldas**, sentadas en fila al borde del agua. Todas miraban el Gran Canal.\n\nEn la [cuarta parte](/es/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro) junté mis dos visitas a Milán. Esta entrada son los dos días en Venecia que hubo entre medias. Desde la tarde del 10 de abril hasta el atardecer del día siguiente fui siguiendo los canales. El primer día estuvo despejado y el segundo, nublado. El segundo día crucé además a dos islas.\n\n\n**En tres líneas**: la primera tarde vi desde el **puente de Rialto** el Gran Canal dorado por el sol bajo. A la mañana siguiente subí al **campanario de San Giorgio Maggiore** y vi **la isla principal con el campanile de San Marcos dentro**. Por la tarde fui por Murano hasta **Burano**, donde cada casa es de un color.\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Fecha | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 10 de abril, tarde | Frente a San Simeone Piccolo → canales interiores → puente de Rialto | Cuatro personas junto al agua, oro a las seis |\n| 10 de abril, noche | Un campanario | Las 21:48 y un haz de luz |\n| 11 de abril, primera hora | Cannaregio → Gran Canal → puente de la Academia → Gesuati | Verde nublado, glicinias, la cúpula de la Salute |\n| 11 de abril, mañana | Iglesia y campanario de San Giorgio Maggiore | La isla principal desde 63 m, el laberinto, una gaviota |\n| 11 de abril, tarde | Murano → Burano | El campanario inclinado, ropa tendida, la tienda de cristal, el banco verde |\n\n---\n\n## 10 de abril: cuatro personas sentadas junto al agua\n\n\n Primera escena en Venecia: gente sentada junto al agua, mirando el Gran Canal. \n \n\nLa primera escena está en la orilla de enfrente de **San Simeone Piccolo**. La escalinata estaba llena de gente sentada y por delante pasaban a la vez taxis acuáticos y góndolas. Si tienes que elegir dónde ver el Gran Canal por primera vez, te recomiendo este sitio: hay dónde sentarse y los barcos no paran de pasar.\n\n## Un canal más adentro\n\n\n Al final de un canal estrecho como un callejón, Ca' Pesaro al otro lado del Gran Canal, como un cuadro. \n \n\nUn canal más adentro del Gran Canal, los canales son estrechos como callejones. Por uno de ellos sale una barca de madera dejando una estela blanca y, al fondo, al otro lado del Gran Canal, Ca' Pesaro queda enmarcado como un cuadro. Desde la altura del agua hacia arriba, la pintura de las paredes está desconchada y deja ver el ladrillo.\n\nUn poco más allá, en otro canal, entraron tres góndolas a la vez. Como ahí no hay calle para peatones, delante de las puertas han añadido plataformas de madera, y en el agua tiembla el color del cielo. En estos canales estrechos me quedé más rato que en el propio Gran Canal.\n\n## Las seis de la tarde en el puente de Rialto\n\n\n El Rialto hacia las seis. La luz baja pintó de oro solo los edificios de la derecha. \n \n\nHacia las seis de la tarde, desde lo alto del **puente de Rialto**, por fin se ve el Gran Canal entero. La gente de una barca de madera levantaba el móvil para hacer fotos. La luz baja doraba solo los edificios de la derecha. Si tuviera que quedarme con una sola escena de estos dos días, sería esta. Al Rialto, mejor ve por la tarde, cuando el sol empieza a bajar.\n\n\n Un campanario a las 21:48. \n \n\nEl primer día terminó con un campanario a las 21:48. Un haz de luz que se coló en la lente se estira hacia el cielo.\n\n---\n\n## Mañana del 11 de abril: la misma agua, otra cara\n\nA la mañana siguiente, a las 7:44, el azul intenso del día anterior había desaparecido y las nubes estaban bajas. En un canal de Cannaregio había un toldo rojo y un quiosco de prensa. Parecía más un barrio donde vive gente que un lugar turístico.\n\n\n De cerca y con nubes, el agua es verde oscuro. Glicinias moradas sobre el muro. \n \n\nPor la mañana volví a encontrarme con el Gran Canal, esta vez a la altura del agua. En un día nublado y de cerca, el agua es de un verde oscuro, y detrás de las barcas de madera relucientes y los postes azules asoman unas glicinias moradas que trepan por el muro de un jardín.\n\n\n El puente de la Academia, de madera hasta los peldaños. El sitio para meter el Gran Canal y la cúpula de la Salute en una foto. \n \n\nEl **puente de la Academia** es de madera de arriba abajo, peldaños y barandillas incluidos. Desde arriba, la cúpula de **la Salute** queda justo de frente al final del Gran Canal: si quieres el canal y la cúpula en la misma foto, este puente es la apuesta segura. Al bajar y mirar desde la orilla, la misma cúpula se retira al borde derecho y en el centro queda un palacio gótico con pancartas en blanco y negro de LEE MILLER · MAN RAY entre las ventanas. Eso sí, al ser un puente con escalones, cruzarlo arrastrando una maleta grande es un engorro.\n\n\n La orilla junto a la iglesia de los Gesuati, con nubes aborregadas. \n \n\nAl pasar junto a la iglesia de los Gesuati y salir a la orilla, la vista se abre de golpe y el agua se extiende hasta la isla de la Giudecca. El cielo estaba cubierto de nubes aborregadas.\n\n\n La fachada de la iglesia que en las callejuelas solo enseñaba el costado, desde el vaporetto. \n \n\nDesde los asientos verdes de la popa del vaporetto, la iglesia de la que en las callejuelas solo veías el costado aparece entera, de frente, al otro lado del agua. En Venecia conviene ver los edificios una vez a pie y otra desde el barco.\n\n---\n\n## Mañana del 11 de abril: San Giorgio Maggiore, la isla de enfrente\n\n**Si subes al campanile de San Marcos, el campanile de San Marcos no sale en la foto.** Por eso esa mañana crucé a la pequeña isla que lo mira de frente, **San Giorgio Maggiore**. Está separada de la isla principal, así que hay que ir en barco: el vaporetto 2, parada San Giorgio. Detrás del barco queda una larga estela blanca.\n\nEn el altar de la iglesia hay un gran cuadro oscuro y columnas de mármol veteado. La pared de encima tiene la pintura desconchada aquí y allá, y delante hay dos ángeles sentados con hojas de palma.\n\n\n En lo alto del campanario, el marco de la ventana es directamente un cuadro. \n \n\nEl campanario actual se construyó en 1791 y mide 63 metros. Se sube en ascensor. En el último piso hay ventanas de ladrillo y piedra blanca, y cada marco hace de cuadro. Me puse en uno, con mi cámara pequeña, para fotografiar el agua.\n\n\n La cúpula justo debajo, con la figura de bronce arriba. \n \n\nJusto debajo queda la cúpula gris de la iglesia. Arriba del todo hay una figura de bronce con una lanza. Detrás, la Giudecca se estira en una larga curva.\n\n\n El campanile de San Marcos y el Palacio Ducal, en fila. \n \n\nCrucé a esta isla por esta ventana. Al otro lado del agua turquesa, la cara de la isla principal se despliega en horizontal: desde la Dogana, en el extremo izquierdo, hasta el **campanile de San Marcos** de ladrillo rojo y el **Palacio Ducal**, como un encaje blanco. El campanile de San Marcos mide 98,6 metros, más que esta torre. La orilla frente al Palacio Ducal parece una franja negra; seguramente era una fila de gente.\n\n\n La ventana del otro lado es verde: el laberinto, el claustro y, al fondo, la laguna. \n \n\nLa ventana opuesta da al verde: un laberinto de boj recortado, hileras de cipreses, un claustro rodeado de arcos y, más allá, el bosque y las filas de postes de la laguna. Con solo cambiar de ventana ves la isla principal, apretada de edificios, y este lado lleno de verde. Por eso recomiendo este mirador.\n\n\n El coro detrás del altar, y yo mirando hacia arriba. \n \n\nAl bajar, te fijas en el suelo: mármol rojo, negro y blanco en un dibujo de cubos que hace que una superficie plana parezca en relieve. Detrás del altar está el coro: sillas de madera oscura cubiertas de tallas que siguen en semicírculo y, dentro del cordón rojo, un suelo de dibujo geométrico.\n\n\n Una gaviota joven en una roca, con el campanile de San Marcos y el Palacio Ducal detrás. \n \n\nAl salir, en la punta de la isla hay un pequeño faro blanco rematado como un templete, y a su lado estaba amarrado el velero Istria, con PULA escrito en el casco. En una roca junto al agua había una gaviota joven todavía con manchas marrones, con el campanile de San Marcos y el Palacio Ducal desenfocados detrás.\n\n\n San Giorgio Maggiore desde la orilla de la isla principal, con un halo solar encima. \n \n\nYa en la orilla de la isla principal, me di la vuelta. El campanario donde había estado hacía un rato se veía pequeño al otro lado del agua, con un gondolero pasando por delante. Sobre la isla había un halo solar redondo. **Puedes ver la vista desde arriba y también la vista desde enfrente**: esa es la gran ventaja de este mirador.\n\n---\n\n## Tarde del 11 de abril: de Murano a Burano, 235 fotos en dos horas\n\nEn Burano hice 250 fotos que conservan la ubicación, y 235 de ellas entre las cuatro y las seis de la tarde. Es un pueblo donde cada casa cambia de color.\n\n\n Un canal de Murano. \n \n\nAntes de Burano pasé por **Murano**. Tiendas con toldos de ANTICA MURANO a lo largo de la orilla y, detrás de un puente de ladrillo, una grúa. Las casas son de rosas y naranjas tranquilos. Si vas con tiempo, te recomiendo combinar las dos.\n\n\n Aunque endereces la foto, la torre sigue torcida. \n \n\nAl entrar en la plaza de **Burano**, lo primero que ves no es el color, sino el **campanario inclinado** de la iglesia de San Martino: por mucho que endereces la foto, la torre sigue torcida. Debajo se suceden casas rojas, azules y amarillas, y delante de la tienda EMILIA hay vestidos expuestos. La plaza no es grande; casi todo lo que ver está en las callejuelas y los canales.\n\n\n Pared desconchada, casa verde lima y, al final del canal, el campanario inclinado. \n \n\nJunto al canal, cada casa es de un color: al lado de una casa magenta hay una azul intenso y luego una granate, así que **lo difícil es encontrar dos vecinas del mismo color**. Se cuenta que los pescadores las pintaban así para reconocer su casa incluso con niebla, aunque es solo una leyenda.\n\nDesde el puente, la pared de la izquierda está desconchada y se superponen rosa, naranja y gris; a la derecha se alinean una casa verde lima y tiendas de ropa, y al final del canal reaparece el campanario inclinado. El campanario sale mejor así, desde un puente y con las casas, que desde la plaza.\n\n\n Sábanas blancas en la fachada de unas casas roja, lila y azul intenso. \n \n\nEn la fachada de unas casas roja, lila y azul intenso cuelgan sábanas blancas. Las paredes ante las que los turistas hacen cola para la foto son casas donde alguien tiende la colada. Para mí es la casa más Burano de todas. Como vas a hacer muchas fotos delante de las paredes, ten cuidado de no tapar las puertas.\n\n\n Cortinas a rayas distintas en cada puerta. \n \n\nCada puerta tiene su cortina a rayas. En la entrada de una casa color coral cuelga una tela a rayas rosas; justo al lado, verde oscuro, y luego amarillo chillón. No mires solo las paredes: mira también las cortinas.\n\n\n Vetro di Murano, 2,50 euros la pieza. El que elige trozos de cristal dentro soy yo. \n \n\nTambién hay una tienda de cristal con las contraventanas azul cielo abiertas de par en par; en la de la izquierda hay una lista de nombres de colores de vidrio como Nero o Rosato, y dentro estoy yo, eligiendo trozos de cristal de una cesta. El cartel dice Vetro di Murano, **2,50 euros la pieza, y el lote de seis, 10 o 14 euros**. Debajo de la ventana hay una bici vieja apoyada.\n\n\n Tres personas en cuclillas delante de una casa lila. El de la derecha soy yo. \n \n\nTres personas en cuclillas delante de una casa lila, cada una tapándose la cara con su móvil o su cámara. El de la sudadera azul claro de la derecha soy yo. En vez de posar de pie delante de una pared, prueba a hacerte la foto así.\n\n\n Un banco verde ante una casa magenta, con una corona de huevos de Pascua en la puerta. \n \n\nLa última, un banco verde delante de una casa magenta. En la puerta cuelga una corona de Pascua hecha con huevos y en la ventana hay macetas con flores fucsia. Era abril, en plena Pascua. Y yo, sentado en ese banco, seguía fotografiando algo con el móvil.\n\nEsa misma noche subí también al **campanile de San Marcos**, al otro lado, pero eso no está en esta entrada. Al día siguiente volví a Milán para sentarme por la noche en San Siro (entrada anterior), y al otro bajé a Florencia.\n\n---\n\n## Información práctica\n\n📍 **Paseo por el Gran Canal (San Simeone Piccolo → Rialto → Academia)**\n\n- 👀 **Primera vista**: la orilla de enfrente de San Simeone Piccolo. Hay dónde sentarse y los barcos no paran de pasar.\n- 🌇 **Puente de Rialto**: al caer la tarde, cuando el sol baja; en mis fotos, hacia las seis, la luz sobre los edificios era la mejor.\n- 🗺️ **Mapa**: [puente de Rialto](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Ponte%20di%20Rialto) · [puente de la Academia](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Ponte%20dell%27Accademia)\n\n📍 **Iglesia y campanario de San Giorgio Maggiore** · isla frente a la plaza de San Marcos\n\n- ⛴️ **Cómo llegar**: vaporetto 2, parada San Giorgio.\n- 🎟️ **Precio y horario**: la iglesia es gratuita; al campanario se sube en ascensor y el precio, de 6 a 8 euros, varía según la fuente. El horario también cambia según dónde lo mires: consulta la información oficial.\n- 🗺️ **Mapa**: [ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=San%20Giorgio%20Maggiore%20Venice)\n\n📍 **Murano y Burano** · norte de la laguna de Venecia\n\n- ⛴️ **Cómo llegar**: vaporetto 12, parada Burano. Horarios y tarifas, en la información de ACTV.\n- 🚶 **El pueblo**: sin entrada, y sin coches.\n- 🗺️ **Mapa**: [Burano](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Burano) · [Murano](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Murano)\n\n## Para perderte menos que yo\n\n- 🛬 **Deja el día de llegada libre para pasear por el Gran Canal sin plan.** Con seguir los canales basta.\n- 🧳 **El puente de la Academia es de madera y tiene escalones.** Cruzarlo arrastrando una maleta grande es un engorro.\n- 🔭 **Después del campanario de San Giorgio Maggiore, cruza a la orilla de la isla principal** y date la vuelta para fotografiar la isla.\n- 🏠 **Las paredes de Burano son casas donde vive gente.** Haz las fotos sin tapar las puertas.\n\n\nVisita de abril de 2023. Las fechas, alturas y datos prácticos los volví a comprobar al publicar, pero el precio y el horario del campanario varían según la fuente, así que consulta la información oficial antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Vi Venecia una vez a pie, otra desde el barco y otra desde el campanario de enfrente. Quiero volver a Italia.\n\n- **Lo mejor**: el Gran Canal desde el puente de Rialto a las seis, el campanile de San Marcos y el Palacio Ducal desde el campanario de San Giorgio Maggiore, y las casas de colores de Burano\n- **¿Volvería?**: Sí. Italia es el país al que quiero volver.\n- **Consejo**: la isla principal con el campanile de San Marcos dentro se ve desde el campanario de San Giorgio Maggiore, enfrente. Burano, combinado con Murano.\n\nLa siguiente parte empieza en Florencia el 13 de abril: el Duomo y la Piazzale Michelangelo, y tres días después Pompeya y Positano bajo la lluvia.\n\n---\n\n**Serie 19 días tras dejar el trabajo**\n\n1. [Reino Unido, parte 1: vía Dubái, de vuelta a mi casa de acogida en Bournemouth](/es/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai)\n2. [Reino Unido, parte 2: un día en Londres, del Big Ben a un pub del Soho](/es/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho)\n3. [Francia: Niza y Saint-Paul-de-Vence](/es/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence)\n4. [Italia, parte 1: el Duomo de Milán y San Siro](/es/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro)\n5. **Italia, parte 2: Venecia, San Giorgio y Burano** (estás aquí)\n6. [Italia, parte 3: Florencia, Pompeya y Positano](/es/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano)\n7. [Egipto: huyendo de la lluvia a Sharm el-Sheij](/es/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt)\n8. [Roma otra vez: comida italiana y el camino a casa](/es/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home)","readingTime":18,"series":{"id":"europe-2023-uk-italy-egypt","title":"19 días tras dejar el trabajo: Reino Unido, Francia, Italia y Egipto","part":5,"total":8},"country":"it","growthStage":"evergreen","version":"1.0","updateCount":0},{"slug":"europe-travel-06-florence-pompeii-positano","title":"Viaje a Florencia 06: cuatro cielos en un día y una Pompeya y Positano empapadas","description":"Abril de 2023, Italia segunda parte: del Duomo de Florencia a una Guinness en el Piazzale Michelangelo, Pompeya bajo la lluvia y un Positano gris.","topic":"travel","tags":["Viaje a Italia","Qué ver en Florencia","Piazzale Michelangelo","Pompeya","Positano"],"publishedAt":"2026-10-03T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-10-03T20:00:00+09:00","coverImage":"/images/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano/cover.jpg","coverAlt":"La orilla del Arno en Florencia al atardecer: edificios dorados al otro lado del río bajo un cielo azul intenso","seoTitle":"Viaje a Italia: Florencia en una tarde, Pompeya y Positano con lluvia | Duomo, Piazzale Michelangelo y consejos","seoDescription":"El Duomo de Florencia y el Caffè Gilli, el Piazzale Michelangelo de noche y cómo subir, Pompeya bajo la lluvia y un postre de limón en Positano. 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En Roma, el pronóstico daba lluvia toda la semana.\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Fecha | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 13 de abril, tarde | Florencia: San Lorenzo → Duomo → Piazza della Repubblica | Grabados antiguos, mármol, Caffè Gilli |\n| 13 de abril, noche | El Arno → Piazzale Michelangelo → DALL'OSTE | Orilla dorada, Guinness, David, filete |\n| 16 de abril, mañana | Parque Arqueológico de Pompeya | Charcos, \"cuidado con el perro\", el mosaico de Alejandro |\n| 16 de abril, tarde | Positano | Playa gris, postre de limón, un cartel en coreano |\n| Después | Roma | Lluvia fuerte prevista toda la semana |\n\n---\n\n## Florencia: una tienda de grabados camino del Duomo\n\n\n Una tienda de grabados camino del Duomo, con el escaparate lleno de mapas antiguos. \n \n\nEmpecé a caminar por Florencia a las cinco de la tarde, por la zona de San Lorenzo. Salida tardía, pero lo esencial de la ciudad está en una sola línea. Hasta el Duomo hay unos diez minutos, y en esos diez minutos me frenó una tienda con letras doradas que decían **LIBRI e STAMPE**, libros y grabados, con el escaparate repleto de mapas antiguos y grabados en cobre.\n\n## El Duomo, seis siglos en un solo edificio\n\n\n Mármol blanco, verde y rosa que no cabe en el encuadre. \n \n\nEntras en la plaza y los muros de mármol blanco, verde y rosa no caben en una sola foto. Bajo los nubarrones, el mármol parecía aún más luminoso. A **Santa Maria del Fiore** le pusieron la primera piedra en 1296. La cúpula de Brunelleschi se levantó entre 1420 y 1436. Y sin embargo, la fachada recargada que tienes delante no se terminó hasta 1887. Unos seis siglos en un mismo edificio, así que vale la pena mirar la cúpula y la fachada por separado.\n\nCuando el sol se coló un momento bajo la cúpula, me hice mi foto. En el caballete de un pintor callejero, detrás de mí, colgaba una caricatura de Mr. Bean. Si rodeas el edificio por detrás aparece una curva completamente distinta (ese día parte estaba con andamios), y para meter en la foto el **campanile de Giotto**, de 85 metros según las guías, hay que retroceder hasta el borde de la plaza. Cuenta con quince minutos para dar la vuelta.\n\n## Caffè Gilli, una hora con carrusel\n\n\n Mesa de mármol, bebida amarilla y postre de crema con cacao. Al otro lado del cristal, la Piazza della Repubblica. \n \n\nA pocos minutos al sur del Duomo, por las calles comerciales, está la **Piazza della Repubblica**, con su carrusel y un gran arco con la inscripción MDCCCXCV, 1895. Me senté en el **Caffè Gilli**, un café que, según se cuenta, fundó la familia suiza Gilli en 1733.\n\nCon una bebida amarilla y un postre de crema espolvoreado de cacao delante, miraba girar el carrusel tras la barandilla de cristal mientras el cielo se llenaba de nubes de algodón. Pasé más de una hora por aquí.\n\n## Las 19:22, el Arno se vuelve dorado\n\n\n El Arno a las 19:22, con la otra orilla dorada. \n \n\nPasada la Piazza della Signoria y el Ponte Vecchio, a las 19:22, llegué al Arno y el cielo era de otro color otra vez. Siguiendo el río junto al muro de ladrillo del Museo Galileo, los edificios de la otra orilla estaban bañados en oro. Fue el color más intenso que vi ese día.\n\n## Una Guinness en el Piazzale Michelangelo\n\n\n Una Guinness en alto mientras se encendía la ciudad. \n \n\nLlegué al Piazzale Michelangelo ya con el sol puesto y levanté la botella mientras las luces de la ciudad se encendían una a una. Guinness en Italia, porque me gusta el Reino Unido.\n\n\n Palazzo Vecchio, Duomo y Santa Croce en fila. \n \n\nAl oscurecer, la torre del Palazzo Vecchio, el Duomo y Santa Croce quedaron en una misma línea. La cúpula que unas horas antes miraba desde abajo ahora tenía el tamaño de mi mano. Un día en Florencia termina con esta vista.\n\n\n El David en el centro de la plaza. No es el original, sino una copia en bronce. \n \n\nEn el centro de la plaza, el David mira hacia la ciudad. No es el original, sino la copia en bronce colocada cuando se construyó el piazzale, en 1869. Yo miraba hacia las vistas nocturnas, así que en mis fotos el David sale casi siempre de espaldas.\n\nPara subir hay tres opciones: autobús, a pie o por las escaleras (detalles abajo, en la información práctica). A mediados de abril, pasadas las ocho, el cielo ya era azul oscuro, así que **si buscas el atardecer, sube antes.**\n\n## DALL'OSTE y un filete\n\n\n Tostado por fuera, rosado por dentro, con granos de sal por encima. \n \n\nLa cena fue en un restaurante con **DALL'OSTE** impreso en los manteles. Las paredes están forradas con tablas de cajas de vino con los nombres de las bodegas. El filete estaba casi negro por fuera y rosado por dentro, con granos de sal por encima.\n\n\n Las 23:19, la cúpula iluminada sobre los tejados. \n \n\nA las 23:19, sobre los tejados solo asomaba la punta iluminada de la cúpula. Ese fue mi día en Florencia.\n\n---\n\n## Pompeya: ruinas bajo la lluvia\n\n\n Piedras gastadas por los carros. Al fondo, el Vesubio se difumina entre las nubes. \n \n\nEl 16 de abril, Pompeya estaba llena de charcos por la lluvia: delante de las columnas del Foro, junto a la barra de un bar de hace dos mil años, incluso sobre la batalla de Alejandro Magno. Es la ciudad que sepultó el Vesubio en el año 79, y la montaña se ve difuminada entre las nubes al final de la calle.\n\n\n El centauro de bronce del Foro parece antiguo, pero es una escultura moderna. \n \n\nEn el **Foro**, la antigua plaza principal, hay un centauro de bronce. Parece un hallazgo arqueológico, pero es obra del escultor polaco Igor Mitoraj y llegó con una exposición en 2016. Al lado, unas columnas de ladrillo se reflejaban en los charcos y se veían dobles.\n\n## Un bar romano y \"cuidado con el perro\"\n\nLa barra hecha de trozos de piedra es un **thermopolium**, un puesto de comida callejera de la Antigüedad. En la barra había tinajas empotradas para la comida y la bebida.\n\n\n La entrada de la Casa del Poeta Trágico. CAVE CANEM: cuidado con el perro. \n \n\nTras un cristal, en el suelo, un perro vigila la entrada de la **Casa del Poeta Trágico**: un mosaico de un perro encadenado enseñando los dientes y, debajo, **CAVE CANEM**, \"cuidado con el perro\".\n\n## Alejandro bajo la lluvia\n\n\n El agua encharcada sobre la batalla contra Darío III. \n \n\nEn la **Casa del Fauno**, la estatua de bronce que da nombre a la casa está en medio de un estanque lleno de agua de lluvia. El **mosaico de Alejandro**, en el suelo del interior, era todavía más dramático: el agua se había acumulado sobre la batalla contra Darío III y los caballos y soldados brillaban, empapados.\n\nLa estatua y el mosaico que hay hoy en la casa son copias; los dos originales están en el **Museo Arqueológico Nacional de Nápoles**.\n\nTambién hay un molino tallado en piedra volcánica. Pompeya tenía al menos 31 panaderías con horno y molino.\n\n## Vaciados de yeso y Termas Estabianas\n\n\n Una persona de aquel día, recuperada vertiendo yeso en el hueco que dejó en la ceniza. \n \n\nUn vaciado de yeso en una vitrina: yeso vertido en el hueco que un cuerpo dejó en la ceniza, para devolver a la vista a una persona de aquel día. El método lo ideó Giuseppe Fiorelli en 1863. El brazo levantado hacia la cara sigue ahí. Lo que había recorrido toda la mañana era el barrio de alguien.\n\n\n En las Termas Estabianas, mira primero al techo: el motivo octogonal de hace dos mil años sigue ahí. \n \n\nEn las **Termas Estabianas**, mira primero el techo. El estuco octogonal de hace dos milenios sigue ahí, y las paredes están llenas de hornacinas. En la sala de al lado, sin suelo, el aire caliente circulaba entre pilas de ladrillo para calentar la estancia. Se considera uno de los ejemplos más antiguos que se conservan de calefacción bajo el suelo en el mundo romano.\n\nFuera del pórtico pasaban en fila chubasqueros rosas y azules. Llegué hasta las gradas de piedra del Teatro Grande, pero toda una mañana caminando cubrió solo una parte del yacimiento. Comí fuera de las ruinas: espaguetis con tomate y después calamares y gambas fritos con ensalada de lechuga.\n\n---\n\n## Positano: gris y limón en lugar de azul\n\n\n La costa antes de Positano, con nubes bajas. \n \n\nDices \"Positano\" y casi todo el mundo se imagina un mar azul. El Positano de esa misma tarde era **gris**. Hasta el mirador de la costa, de camino, estaba bajo nubes bajas. El pueblo es todo escaleras y tiendas de ropa, y en los escalones junto a una tienda de vestidos amarillo limón todavía se ven las gotas. Frente a una tienda de recuerdos colgaba una **bandera de Corea del Sur**.\n\n\n Barcas varadas donde deberían estar las sombrillas. \n \n\nLa playa era de arena gris oscura, con barcas en la orilla donde deberían estar las sombrillas. Sin gente se ve mejor cómo el pueblo se agarra al acantilado. Las sillas de las terrazas estaban vacías y mojadas.\n\n## La estrella del día: un postre dentro de un limón\n\n\n El cuenco es la cáscara de un limón; la tapa, su propia punta. \n \n\nLa estrella del día fue este postre. La cáscara de un limón de verdad hace de cuenco, con la punta cortada puesta encima como un sombrero y un relleno blanquecino asomando por debajo. En el vaso de al lado, una bebida ámbar con rodajas de limón flotando entre el hielo.\n\nJusto encima de la playa, la **iglesia de Santa Maria Assunta** tiene la cúpula de mayólica que sale en todas las fotos de Positano, pero me puse tan pegado a la fachada que la cúpula no salió en mis fotos. Dentro, paredes blancas y decoración dorada, y el cuadrito sobre el altar es la Virgen Negra, de estilo bizantino del siglo XIII según se cuenta. También es buen sitio para refugiarse de la lluvia.\n\n## Un caramelo de limón \"que no encontrarás en Olive Young\"\n\n\n \"Un caramelo de limón 'nuevo' que no encontrarás en Olive Young.\" Con corazón y firma de \"Cuty!\". \n \n\nLo más divertido del día fue una tienda de caramelos. Sobre un montón de bolsas de caramelos de limón hay un cartel escrito a mano en coreano: **\"Un caramelo de limón 'nuevo' que no encontrarás en Olive Young\"**, debajo \"De verdad que está buenísimo\", un corazón y la firma \"Cuty!\". Olive Young es la cadena de salud y belleza omnipresente en Corea. Deben de tener muchos clientes coreanos.\n\nEn la estantería de al lado, botellas de limoncello con la etiqueta Saluti da Positano. Positano forma parte de la zona limonera de la Costa Amalfitana, que obtuvo la indicación geográfica protegida (IGP) en 2001; por eso aquí todos los recuerdos son amarillos.\n\n\n VIA CRISTOFORO COLOMBO, una calle de ladrillo mojada por la lluvia. \n \n\nBajo el letrero de VIA CRISTOFORO COLOMBO, la calle de ladrillo mojada brillaba del mismo rojo que la pared. Cuando me fui de Positano, las nubes estaban a media montaña. No llegué a ver el Positano azul.\n\n---\n\n## Y luego Roma, con una semana de lluvia\n\nMe pasé un día entero empapándome en Pompeya y Positano. Aun así, Italia fue genial. **Italia fue el mejor país de todo el viaje.**\n\nEl problema vino después. Llegué a Roma, abrí el pronóstico y vi **lluvia fuerte toda la semana.** No podía pasar el resto del viaje bajo la lluvia.\n\nAsí que, sentado en Roma, busqué **un país donde no lloviera nada**. Acababa de dejar el trabajo, así que el itinerario podía cambiarlo a mi gusto. Adónde fui, en la próxima entrega.\n\n---\n\n## Información práctica\n\n📍 **Catedral de Florencia (Santa Maria del Fiore)** · Piazza del Duomo, Florencia\n\n- 📸 **Fotos**: para la fachada, la curva trasera y el campanile de Giotto (85 m según las guías), cuenta 15 minutos para la vuelta completa.\n- ☕ **Caffè Gilli**: en la Piazza della Repubblica. Desde las mesas junto a la barandilla de cristal se ve el carrusel. [Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Caff%C3%A8%20Gilli%20Firenze)\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Florence%20Cathedral)\n\n📍 **Piazzale Michelangelo** · Florencia\n\n- 🚌 **Autobús**: líneas 12 y 13. La 13 figura con salida en Lungarno degli Archibusieri, junto a los Uffizi, unos 15 minutos y cada 20 minutos. Comprueba paradas y último autobús antes de subir.\n- 🚶 **A pie**: entre 20 y 30 minutos desde el centro según las guías, aunque algunas dicen 45 desde el Ponte Vecchio. Todo cuesta arriba.\n- 🪜 **Escaleras**: las **Rampe del Poggi**, desde la Piazza Poggi, diseñadas por Giuseppe Poggi a finales del siglo XIX, que suben entre fuentes y una gruta artificial.\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Piazzale%20Michelangelo)\n\n📍 **Parque Arqueológico de Pompeya** · Entrada de Porta Marina, Pompei (cerca de Nápoles)\n\n- 🚆 **Cómo llegar**: estación **Pompei Scavi – Villa dei Misteri** de la línea Circumvesuviana, la más cercana a la entrada de Porta Marina.\n- ⏰ **Horario**: 9:00–19:00 (última entrada 17:30); en invierno 9:00–17:00 (última entrada 15:30). Las fechas de temporada varían según la fuente, así que mira la web oficial. Cierra el 1 de enero y el 25 de diciembre.\n- 🎟️ **Entrada**: entre 20 y 22 euros según la fuente; confírmalo en la web oficial.\n- 🏛️ **Para ver los originales**: el bronce de la Casa del Fauno y el mosaico de Alejandro están en el Museo Arqueológico Nacional de Nápoles.\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Pompeii%20Archaeological%20Park%20Porta%20Marina)\n\n📍 **Positano** · Provincia de Salerno, Costa Amalfitana\n\n- 🚌 **Cómo llegar**: el pueblo no tiene estación de tren. Tren hasta Sorrento y luego autobús SITA o ferri.\n- 🚗 **En coche**: hay poco aparcamiento y muchas guías desaconsejan ir conduciendo.\n- ⛪ **Santa Maria Assunta**: para que salga la cúpula de mayólica, aléjate bien de la fachada. No pude confirmar el horario de la iglesia.\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Positano)\n\n## Para mojarte menos que yo\n\n- 🌅 **Fotografía el Piazzale Michelangelo dos veces.** Al anochecer y ya de noche cerrada son vistas completamente distintas.\n- 👟 **Calzado impermeable en Pompeya y Positano.** En Pompeya se forman charcos por todas partes y en Positano las muchas escaleras resbalan con la lluvia.\n- 🕔 **Florencia se puede empezar tarde.** Yo salí a las cinco y llegué al Piazzale Michelangelo hacia las ocho.\n\n\nEsta es la crónica de una visita en abril de 2023. Al escribir esto volví a comprobar horarios, precios y líneas de autobús en Wikipedia, la web oficial de turismo de Florencia y avisos de la empresa local de autobuses, pero pueden cambiar, así que revísalos otra vez antes de ir.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Florencia bajo cuatro cielos, Pompeya y Positano mojados todo el día. Italia fue genial incluso con lluvia. Quiero volver.\n\n- **Lo mejor**: Florencia de noche desde el Piazzale Michelangelo, el mosaico de Alejandro bajo el agua en Pompeya y el postre en cáscara de limón de Positano\n- **¿Volvería?**: Sí. Italia es el país al que quiero volver.\n- **Consejo**: en Florencia, empezando a las cinco aún llegas del Duomo a las vistas nocturnas. Para Pompeya y Positano, calzado impermeable.\n- **Para combinar**: el Museo Arqueológico Nacional de Nápoles, con el mosaico y el bronce originales de Pompeya\n\nLa siguiente parte es Sharm el-Sheij, en Egipto, adonde volé para escapar de la semana de lluvia en Roma.\n\n---\n\n**Serie 19 días tras dejar el trabajo**\n\n1. [Reino Unido, parte 1: vía Dubái, de vuelta a mi casa de acogida en Bournemouth](/es/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai)\n2. [Reino Unido, parte 2: un día en Londres, del Big Ben a un pub del Soho](/es/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho)\n3. [Francia: Niza y Saint-Paul-de-Vence](/es/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence)\n4. [Italia, parte 1: el Duomo de Milán y San Siro](/es/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro)\n5. [Italia, parte 2: Venecia, San Giorgio y Burano](/es/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano)\n6. **Italia, parte 3: Florencia, Pompeya y Positano** (estás aquí)\n7. [Egipto: huyendo de la lluvia a Sharm el-Sheij](/es/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt)\n8. [Roma otra vez: comida italiana y el camino a casa](/es/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home)","readingTime":17,"series":{"id":"europe-2023-uk-italy-egypt","title":"19 días tras dejar el trabajo: Reino Unido, Francia, Italia y Egipto","part":6,"total":8},"country":"it","growthStage":"evergreen","version":"1.0","updateCount":0},{"slug":"europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt","title":"Viaje a Sharm el-Sheij 07: de la lluvia de Roma al mar Rojo, sin investigar nada","description":"Una semana de lluvia en Roma, una búsqueda de un país sin lluvia y un vuelo a Sharm el-Sheij. Un visado sorpresa, un fajo del cajero, el mar Rojo y el desierto.","topic":"travel","tags":["Sharm el-Sheij","Viaje a Egipto","Mar Rojo","Visado Egipto","Viaje por Europa"],"publishedAt":"2026-10-08T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-11-03T20:00:00+09:00","coverImage":"/images/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt/cover.jpg","coverAlt":"Sombrillas de paja y tumbonas en una playa de Sharm el-Sheij, un muelle de madera hacia el mar Rojo y barcos amarrados","seoTitle":"Viaje a Sharm el-Sheij: visado a la llegada, Parrotel Beach Resort, parasailing en el mar Rojo y quad en el Sinaí","seoDescription":"De Roma a Sharm el-Sheij con Wizz Air: visado al llegar, error en el cajero, Parrotel Beach Resort, parasailing en Shark's Bay y quad por el Sinaí al amanecer.","translationGroupId":"europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt","status":"published","locale":"es","content":"\nEn la [entrada anterior](/es/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano), Pompeya y Positano ya me habían calado hasta los huesos. De vuelta en Roma, el pronóstico era **lluvia fuerte toda la semana.**\n\nAsí que escribí en el buscador **países donde no llueva.** Ni monumentos ni restaurantes. Solo un sitio donde no lloviera. Elegí **Sharm el-Sheij**, en la costa egipcia del mar Rojo. Y me subí al avión, de verdad, sin haber mirado nada.\n\n\n**En tres líneas**: huyendo de la lluvia de Roma, **elegí Sharm el-Sheij con una sola búsqueda.** Hasta llegar al aeropuerto no supe que había que pagar el visado, y como no conocía la moneda, saqué del cajero **un buen fajo de billetes**. Un resort en el mar Rojo, parasailing y un tour por el desierto al amanecer. Es destino de luna de miel para los europeos, y **me encantó.**\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Fecha | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 16 de abril, noche | Roma | Una semana de lluvia, la búsqueda \"sin lluvia\", la última cena italiana |\n| 17 de abril, madrugada | Aeropuerto de Roma → aeropuerto internacional de Sharm el-Sheij | Wizz Air a las 04:45, un visado que no esperaba, el fajo del cajero |\n| 17 de abril, de día a noche | Parrotel Beach Resort → Shark's Bay | La piscina, parasailing, atardecer en el mar Rojo, el bufé |\n| 18 de abril, amanecer | Desierto del Sinaí → resort | Quads, una jaima beduina, un camello |\n\n---\n\n## Última cena en Roma y un vuelo a las 4:45\n\n\n La última cena en Roma: pasta en la sartén, filete y fritos. \n \n\nMe iba huyendo de la lluvia, pero en Italia cené como es debido. En un restaurante romano con LA LVPA en el letrero pedí pasta gruesa servida en la propia sartén, un filete con rúcula y una cesta de fritos.\n\n\n El último bocado de Italia, en el aeropuerto: un cruasán y una Baladin. \n \n\nEl último bocado de Italia fue en el aeropuerto: un cruasán con crema verde asomando por la punta y una botella de cerveza Baladin. En la tarjeta de la mesa pone \"Are you still thirsty?\". Eran las 2:45 de la madrugada.\n\n\n Wizz Air a Sharm el-Sheij, salida 04:45. \n \n\nEn la pantalla de la puerta de embarque: Wizz Air, Sharm el-Sheij, salida a las 4:45. En ese momento, todo lo que yo sabía sobre Sharm el-Sheij estaba en esa pantalla.\n\n\n Desde la ventanilla, todo es color arena. \n \n\nCuando empezó a clarear, abajo todo era color arena. Entre dibujos que parecían curvas de nivel había un lago oscuro. Nada que ver con el verde europeo de los días anteriores.\n\n## Lo que aprendí en el aeropuerto: el visado se paga\n\nComo no había mirado nada, en el aeropuerto descubrí muchas cosas. La primera, el visado. **En Egipto, el visado se paga en el aeropuerto.** Yo ni siquiera lo sabía.\n\n\n Un papel pegado en una columna: \"Visa here just 25$\". \n \n\nAl aterrizar hay que seguir los carteles de Visa & Banks. Los bancos y el mostrador del visado están en la misma dirección. En la columna junto al cartel había un papel pegado: **\"Visa here just 25$\".** La pegatina de visado que me dieron en abril de 2023 también decía \"ENTRY VISA FEE EGYPT\" y 25 dólares, y además me llevé la tarjeta de llegada rosa. Esa foto tiene demasiados datos personales, así que no la publico.\n\n\n Una cola larga en la sala de llegadas. ¿Sin visado? Primero, los carteles. \n \n\nLa sala ya tenía una cola larguísima de gente con sus maletas. Un cartel azul separa el camino: a la izquierda Passport control, a la derecha Banks y Visa Stamp. Si todavía no tienes visado, lee los carteles antes de ponerte en una fila.\n\n## Un fajo de billetes del cajero\n\nLa segunda, el cajero automático. Me planté delante sin la menor idea de cuánto valía el dinero egipcio y pulsé una de las cantidades de la pantalla. **No era la cantidad que yo creía.** Lo que salió fue un montón de billetes demasiado gordo para mi cartera.\n\nPor desgracia, no queda ninguna foto de aquel fajo. Año y medio después, en Indonesia, volvería a saltarme la cuenta del cambio y haría reír a un guía de una mezquita.\n\n\n 9:51, fuera del aeropuerto. Esculturas de colores y cielo azul. \n \n\nLa foto del cartel es de las 8:44 y la primera de fuera, de las 9:51. Pasé algo más de una hora dentro del aeropuerto. No es un tiempo de espera exacto, pero sirve para planificar. Al salir, esculturas de bienvenida de colores y cielo azul. Justo lo que había buscado: un país sin lluvia.\n\n---\n\n## Parrotel Beach Resort: una piscina rodeada de rocas artificiales\n\n\n Parrotel Beach Resort, en la zona de Nabq, no lejos del aeropuerto. \n \n\nMe alojé en el **Parrotel Beach Resort**. Está en la zona de Nabq, frente a la isla de Tirán, no lejos del aeropuerto. En el mármol de la recepción me pusieron una bebida roja de bienvenida, y esa fue mi primera foto de comida en Egipto.\n\n\n La piscina a mediodía. Las rocas y la colina son artificiales. \n \n\nA mediodía, la piscina está bordeada de sombrillas de paja, y un puente de madera hace un arco sobre el canal. Las rocas que rodean la piscina y la colina de detrás del jardín de cactus son esculturas, con ondas talladas y todo. El desierto de verdad está justo al lado, y aun así el resort se hizo su propia colina de roca.\n\n## Por la tarde: sobre el mar Rojo en Shark's Bay\n\nEsa tarde salí al mar.\n\n\n 15:05, la entrada de Shark's Bay Oasis. \n \n\nEl punto de partida fue **Shark's Bay Oasis**. 17 de abril, 15:05: de la entrada, un edificio con aire de muralla, sobresale una gran cara de animal.\n\n\n Sombrillas, tumbonas, muelle y barcos en un solo encuadre. \n \n\nAbajo, en la playa, está todo junto: sombrillas de paja y tumbonas, un muelle de madera que se mete en el mar, una banana hinchable. No hace falta buscar de dónde salen los barcos. Junto al muelle el agua es tan clara que se ve el dibujo del fondo.\n\n\n El soporte metálico de la popa y el paracaídas amarillo. \n \n\nEl **parasailing** sale del soporte metálico de la parte trasera de la cubierta. De cerca, el paracaídas es más grande de lo que esperaba.\n\n\n Se suelta el cabo y el paracaídas se encoge enseguida contra la ciudad y las montañas. \n \n\nCuando sueltan el cabo, ese paracaídas enorme se encoge enseguida contra la ciudad y las montañas. En el vídeo se ve a dos personas colgadas una al lado de la otra bajo el mismo paracaídas mientras bajan. Si quieres el paracaídas y a los pasajeros en la misma foto, los mejores momentos son el despegue y el aterrizaje.\n\n\n A la vuelta: la playa y el acantilado, vistos desde el agua. \n \n\nA la vuelta vi la playa desde el agua. El acantilado entero y los edificios de arriba, que desde tierra no se ven, aparecen junto con la fila de sombrillas. Esta playa merece una segunda mirada desde el mar.\n\n## Atardecer en el mar Rojo y el bufé\n\n\n Una nube rosa sobre el horizonte. \n \n\nAl atardecer salí al mar delante del resort. El agua estaba en calma y sobre el horizonte solo quedaba una nube rosa. A la vuelta, los tejados de los cenadores y las palmeras se habían convertido en siluetas, y las escaleras entre las rocas tenían las luces encendidas.\n\n\n Hamburguesa, pollo, arroz, tomate y patatas en un solo plato. \n \n\nLa cena fue de bufé. Hamburguesa, pollo, arroz con tomate y patatas gruesas, todo en el mismo plato, y al lado un vaso de lo que parece cerveza. El siguiente plato fue de fresas, naranja, melón, guayaba y tarta de chocolate, y los vasos llegaron a tres. La zona del pan ocupaba una pared entera.\n\n---\n\n## 18 de abril, 5:22 de la mañana: el desierto del Sinaí\n\nLa primera foto del día siguiente es de las 5:22, en el desierto del Sinaí. La tarde anterior estaba en un barco en el mar Rojo.\n\n\n 5:22. Quads en fila hacia el amanecer. \n \n\nLos quads estaban en fila mirando hacia el sol que salía. Casi todos rojos, con barro seco pegado en cada rueda.\n\n\n Con la cara envuelta en un pañuelo, en el quad. \n \n\nMe envolví la cara con un pañuelo y me subí. En el desierto, un trozo de tela para taparse la cara viene de maravilla.\n\n\n Perspectiva forzada: sujetando la roca grande de delante. \n \n\nTambién me hice la foto de perspectiva forzada que uno se hace en el desierto: brazos arriba, fingiendo levantar la roca grande que está delante del objetivo. Con la misma roca repetí desde el camello.\n\n## Una jaima beduina y un camello\n\n\n Un refugio de estilo beduino bajo las rocas, y un camello ensillado esperando. \n \n\nDonde dejamos los quads había un refugio de estilo beduino al pie de una montaña rocosa. Asientos bajos con cojines de rayas y rincones para la shisha rodean el espacio, y en el centro hay un camello con la silla puesta. Era la hora en que solo la parte alta de la montaña recibe el sol y se pone rojiza.\n\n\n Una silla de rayas y, junto al camello, una caja azul de Pepsi. \n \n\nLa silla son varias capas de mantas de rayas que parecen tejidas con retales. Junto al camello echado hay una caja de plástico azul de Pepsi que parece servir de escalón para subir.\n\n\n Otra vez perspectiva forzada, ahora desde el camello. \n \n\nYa en el camello, otra foto de perspectiva forzada, esta vez sujetando la roca con una mano.\n\n\n 8:09. El mar de enfrente, tan en calma que se ve el fondo. \n \n\nLa foto de vuelta en el resort es de las 7:23. A las 8:09 el mar de enfrente estaba tan en calma que se veía el fondo. A la hora del desayuno, el tour por el desierto ya había terminado. Es lo bueno de ir al amanecer.\n\n---\n\n## Fui sin saber nada, y se lo recomendaría a todo el mundo\n\nLo descubrí allí: Sharm el-Sheij es **adonde van los europeos de luna de miel y de vacaciones.** Resorts, mar y desierto están a medio día de distancia. Lo elegí con una búsqueda solo para huir de la lluvia, y **me encantó de verdad. Le recomendaría a cualquiera ir al menos una vez.**\n\nMe queda una espinita. En Sharm el-Sheij hay **un bar que, según dicen, inspiró Aladdín.** Quería ir, pero entrar solo me daba un poco de corte, y al final no fui. **Algún día quiero ir.**\n\n---\n\n## Información práctica\n\n📍 **Aeropuerto internacional de Sharm el-Sheij** · Sharm El Sheikh, Sinaí del Sur, Egipto\n\n- 🛂 **Visado a la llegada**: al aterrizar, sigue los carteles de Visa & Banks; los bancos y el mostrador del visado están en la misma dirección. En abril de 2023 pagué 25 dólares.\n- 💵 **Puede que ahora cueste otra cosa**: las fuentes que consulté mientras escribía esto no coinciden. Una noticia de diciembre de 2025 citaba al Ministerio de Turismo egipcio diciendo que seguía en 25 dólares; otra de marzo de 2026 decía que había subido a 30 dólares desde el día 1 de ese mes. Y una de septiembre de 2026 dice que pasará a 33 dólares desde enero de 2027, por una decisión del Gobierno de agosto. También hay información sobre un sello de entrada gratuito para quien solo se queda en el Sinaí, pero no pude confirmar a quién se aplica, así que revisa las normas para tu pasaporte.\n- 📝 **Tarjeta de llegada**: tiene casillas para el número de vuelo y la ciudad de salida, así que ten a mano la tarjeta de embarque.\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Sharm%20El%20Sheikh%20International%20Airport)\n\n📍 **Parrotel Beach Resort** · Nabq Bay, Sharm El Sheikh\n\n- 🏖️ **Ubicación**: en Nabq, frente a la isla de Tirán, no lejos del aeropuerto.\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Parrotel%20Beach%20Resort%20Sharm%20El%20Sheikh)\n\n📍 **Shark's Bay Oasis** · Sharks Bay, Sharm El Sheikh\n\n- 🪂 **Parasailing**: las ofertas que encontré mientras escribía esto iban de unos 19 a 52 dólares, según el tiempo de vuelo y si incluyen recogida en el hotel.\n- 🏜️ **Tour por el desierto**: los tours en quad al amanecer se reservan en webs de excursiones o con agencias locales. Algunos incluyen recogida en el hotel.\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Sharks%20Bay%20Oasis%20Sharm%20El%20Sheikh)\n\n## Para no hacerlo como yo\n\n- 💳 **El visado se paga en el aeropuerto.** Comprueba el precio y la forma de pago antes de salir. Yo me enteré al llegar.\n- 💱 **Aprende la moneda y el tipo de cambio antes de embarcar.** Si haces la cuenta por primera vez delante del cajero, puede que tú también salgas con un fajo.\n- 📸 **Para tener fotos del parasailing**, necesitas a alguien en la cubierta que las haga.\n- 🧣 **Lleva un pañuelo y un cortavientos al tour del desierto.** Un trozo de tela para taparte la cara es de lo más útil.\n- ⚠️ **Consulta las recomendaciones de viaje de tu país sobre la región del Sinaí** antes de ir.\n\n\nEsta es la crónica de una visita en abril de 2023. Volví a buscar la tasa del visado y los precios de las excursiones mientras escribía esto, pero las fuentes no coincidían. Confirma agencias, precios, recogida y requisitos de entrada en la información oficial antes de reservar y viajar.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Busqué un país sin lluvia y me encantó de verdad. Se lo recomendaría a todo el mundo. El bar de Aladdín, algún día.\n\n- **Lo mejor**: el parasailing en Shark's Bay, y los quads y el camello en el desierto del Sinaí al amanecer\n- **¿Volvería?**: Sí. Quiero ir al bar de Aladdín al que no entré por ir solo.\n- **Consejo**: mira el precio del visado y la moneda antes de volar. Un tour por el desierto al amanecer termina más o menos a la hora del desayuno.\n\n---\n\nLa próxima entrada es la última. Vuelvo a Roma, resumo con comida por qué Italia es \"el mejor país\" de este viaje y pongo rumbo a casa.\n\n**Serie 19 días tras dejar el trabajo**\n\n1. [Reino Unido, parte 1: vía Dubái, de vuelta a mi casa de acogida en Bournemouth](/es/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai)\n2. [Reino Unido, parte 2: un día en Londres, del Big Ben a un pub del Soho](/es/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho)\n3. [Francia: Niza y Saint-Paul-de-Vence](/es/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence)\n4. [Italia, parte 1: el Duomo de Milán y San Siro](/es/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro)\n5. [Italia, parte 2: Venecia, San Giorgio y Burano](/es/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano)\n6. [Italia, parte 3: Florencia, Pompeya y Positano](/es/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano)\n7. **Egipto: huyendo de la lluvia a Sharm el-Sheij** (estás aquí)\n8. [Roma otra vez: comida italiana y el camino a casa](/es/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home)","readingTime":16,"series":{"id":"europe-2023-uk-italy-egypt","title":"19 días tras dejar el trabajo: Reino Unido, Francia, Italia y Egipto","part":7,"total":8},"country":"eg","growthStage":"evergreen","version":"1.1","updateCount":1},{"slug":"europe-travel-08-rome-italian-food-going-home","title":"Viaje a Roma 08: Roma otra vez, todo lo que comí en Italia y vuelta a casa vía Taipéi","description":"Última entrega de mis 19 días tras dejar el trabajo: Roma lluviosa al volver de Egipto, la comida italiana de Milán a Roma y unos fideos wonton en Taipéi.","topic":"travel","tags":["Viaje a Italia","Qué ver en Roma","Comida italiana","Escala en Taipéi","Viaje por Europa"],"publishedAt":"2026-10-10T20:00:00+09:00","updatedAt":"2026-11-03T20:00:00+09:00","coverImage":"/images/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home/cover.jpg","coverAlt":"Los arcos del Coliseo de Roma vistos por la ventanilla de un vehículo, con cielo azul y un ciprés al lado","seoTitle":"Viaje a Italia: última noche en Roma y toda la comida italiana | Termini, Plaza de España y escala en Taipéi","seoDescription":"De vuelta en Roma desde Egipto: una noche junto a la Plaza de España, todo lo que comí en Italia, pizza con burrata en el aeropuerto y fideos wonton en Taipéi.","translationGroupId":"europe-travel-08-rome-italian-food-going-home","status":"published","locale":"es","content":"\nDespués del cielo azul intenso de Sharm el-Sheij, Roma seguía gris. La ventanilla estaba llena de gotas.\n\nEn la [7.ª entrega](/es/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt) me escapé de la lluvia de Roma a Sharm el-Sheij, en Egipto. Esta es la última.\n\nEsta última entrega tiene tres partes: mi última noche en Roma, un repaso de todo lo que comí en Italia y el viaje de vuelta vía Taipéi. Al final, algunos momentos de esos 19 días que se me quedaron grabados.\n\n\n**En tres líneas**: de vuelta de Egipto, pasé **mi última noche en Roma** entre Termini y la Plaza de España. De las tapas con cerveza junto al canal en Milán a la **pizza con burrata** del aeropuerto de Roma, cada ciudad italiana tenía su propio color en el plato. El último cuenco fue **unos fideos wonton en Taipéi**. **Italia fue lo mejor, y quiero volver.**\n \n\n## La ruta de esta entrada\n\n| Fecha | Dónde | En una línea |\n| --- | --- | --- |\n| 18 de abril, noche | Egipto → Roma Termini → junto a la Plaza de España | Lluvia en la ventanilla, la Columna de la Inmaculada, LE RÊVE DE NAIM |\n| 19 de abril, mañana | Termini → pasando por el Coliseo → aeropuerto de Roma | Autobús T.A.M., pizza con burrata, China Airlines CI 76 |\n| 20 de abril | Taipéi → aeropuerto de Taoyuan → Incheon | Fideos wonton en 三味香, un mar de motos, casa |\n| (Repaso) | Milán · Venecia · Florencia · el sur · Roma | Todo lo que comí en Italia |\n\n---\n\n## De vuelta en Roma, empezando por las gotas\n\n\n Entrando de nuevo en Roma desde Egipto. Gotas en la ventanilla. \n \n\nLa tarde del 18 de abril, de vuelta de Egipto, entraba otra vez en Roma. Las gotas se pegaban a la ventanilla y los cables de la catenaria pasaban en fila. El día antes había estado bajo el cielo azul del mar Rojo.\n\n\n 18:04, Roma Termini. \n \n\nLlegué al andén de Termini a las 18:04. Había estado en Roma antes de la escapada a Egipto, así que era la segunda vez que llegaba. Me alegró ver el nombre de la estación.\n\n\n Piedra mojada bajo las farolas. \n \n\nAl atardecer, cerca de Termini, ya había parado de llover y solo el cielo seguía azul. Cuando se encendieron las farolas, el suelo de piedra mojado bajo una larga hilera de arcos reflejaba la luz amarilla. Roma después de la lluvia estaba todavía más bonita.\n\n## Junto a la Plaza de España, la última noche romana\n\n\n La Columna de la Inmaculada. De noche, hasta las estatuas de la base se ven nítidas. \n \n\nMi última noche romana del viaje la pasé cerca de la Plaza de España. Bajo los focos, la **Columna de la Inmaculada Concepción** brillaba en blanco hasta las estatuas de la base, con todos los detalles nítidos.\n\n\n LE RÊVE DE NAIM: dos filas de botellas bajo vigas de madera. \n \n\nCerré el día cerca de allí, en **LE RÊVE DE NAIM**, un bar con las vigas de madera a la vista y dos largas filas de botellas.\n\n\n Panes con untables blanco, negro y morado. \n \n\nLlegó una tabla de piedra con panes de tres untables alternados: blanco, negro y morado. No tengo apuntado qué eran.\n\n\n 7:21 de la mañana siguiente, un autobús T.A.M. \n \n\nA las 7:21 de la mañana siguiente, cerca de Termini, le hice una foto a un autobús T.A.M. Era el día en que me iba de Roma.\n\n\n El Coliseo por la ventanilla, con el cielo azul. \n \n\nLuego el Coliseo pasó por la ventanilla del coche. Había dejado de llover y el cielo de esa mañana era azul.\n\n---\n\n## Todo lo que comí en Italia\n\nAntes de dejar Roma quería reunir en un solo sitio todo lo que comí en Italia. Aquí va todo, del 9 al 19 de abril, por orden de ciudades. **Milán fue cerveza con picoteo junto al canal; Venecia, tinta de calamar y marisco; Florencia, postres de café y carne; el sur, limones.** Cada ciudad tenía su color en el plato.\n\n### Milán: la primera noche junto al canal\n\n\n Una noche en el Naviglio: seis porciones de pan plano delante de una cerveza Amarcord. \n \n\nLa primera ciudad, Milán, empieza con una mesa junto al canal del Naviglio: seis porciones de pan plano a la plancha en círculo delante de una botella de cerveza Amarcord, tostadas a ratos y cubiertas de marisco, mayonesa y un polvo rojo por encima.\n\n### Venecia: pizza en porciones, tinta de calamar y cannoli\n\n\n Pizza de FARINI, hecha para comer andando. \n \n\nVenecia empieza la tarde del 10 de abril con un papel con el logo de FARINI: masa ennegrecida en los bordes, queso dorado y, encima, verduras de hoja verde oscuro y tomates cherry. Una porción hecha para comer mientras caminas.\n\n\n Pasta con tinta de calamar en un plato blanco. \n \n\nLo más negro de mis fotos de comida en Venecia es la pasta con tinta de calamar: fideos gruesos salpicados de tinta y trozos de calamar teñidos por la salsa debajo. Servida en un plato blanco ancho, el negro destaca todavía más. Encima, perejil y unos brotes rosados.\n\n\n Cartel manuscrito de CANNOLI: FRAGOLA, CIOCCOLATO. \n \n\nDe vuelta en Venecia por la noche, me paré delante de un cartel escrito a mano que decía CANNOLI. Tal como anunciaban FRAGOLA y CIOCCOLATO, los cannoli rebosaban crema rosa y de chocolate, cuajados de pepitas, con canutillos rellenos apilados al lado.\n\n\n Una vieira y una bebida naranja en la Rosticceria GISLON. \n \n\nLa mañana que me iba de Venecia, la **Rosticceria GISLON** sirvió una vieira en su concha: la carne dorada sentada en una salsa verde todavía con burbujas, con la parte naranja intacta. Al lado, un vaso de bebida naranja.\n\n\n Pasta de marisco el día que me fui. \n \n\nLa pasta de marisco del día de la partida es el plato más cargado de mis dos días en Venecia: un langostino grande en lo alto de los espaguetis, aros de calamar y mejillones asomando entre los fideos y una sola hoja verde oscuro para rematar.\n\n### Milán otra vez: el asterisco de la carta\n\n\n GRIGLIATA DI PESCE, 48 euros para dos. Junto al nombre había un asterisco. \n \n\nDe vuelta en Milán, pedí la **GRIGLIATA DI PESCE** en un restaurante cerca del Duomo: 48,00 euros para dos (según la carta de entonces), con pez espada, salmón, cigalas y calamar. Lo que hay que mirar es el **asterisco** junto al nombre. En el margen de la carta figuraba también \"frozen product\", así que lo entiendo como producto congelado. Si comes en un restaurante en plena plaza, merece la pena buscar ese asterisco.\n\n### Florencia, el sur y Roma la víspera de Egipto\n\nEn Florencia hubo la bebida amarilla y el postre de crema con cacao del Caffè Gilli y el filete de DALL'OSTE, oscuro por fuera y rosado por dentro. En Pompeya, espaguetis con tomate y fritura de calamar y gambas a la salida de las ruinas. En Positano, un postre servido dentro de un limón. Esos platos, con sus fotos, están en la [6.ª entrega](/es/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano).\n\n\n Cena en Roma antes de volar a Egipto: pasta, filete y fritos. \n \n\nCena en Roma antes de volar a Egipto: pasta gruesa servida en la sartén, un filete con rúcula y una cesta de fritos. Con vuelo nocturno y todo, cené como es debido.\n\n### La última porción: burrata en el aeropuerto\n\n\n 19 de abril, aeropuerto de Roma. Mi última porción en Italia. \n \n\nEl 19 de abril, en el aeropuerto de Roma, saliendo de Italia, mi última elección fue **una pizza con dos trozos de burrata**, con tomates cherry partidos por la mitad cubriendo la salsa. Queso hasta el final.\n\nRecorrí varios países, pero **en comida, y sobre todo en queso, ninguno se acercó a Italia.**\n\n---\n\n## Vuelta a casa: de Roma a Taipéi\n\n\n China Airlines CI 76 a Taipéi, a las 11:30. \n \n\nLa pantalla de la puerta decía **China Airlines CI 76 a Taipéi, salida a las 11:30.** La vuelta a casa pasaba por Taiwán.\n\n\n La costa de Roma justo después de despegar. \n \n\nJusto después de despegar, la costa de Roma se extendía bajo el ala. Fue la última vez que vi el Mediterráneo que había visto por primera vez en Niza.\n\n## El cuenco que cerró el viaje: fideos wonton\n\n\n Fideos wonton en 三味香, Taipéi: caldo claro, fideos finos, col china y cebolleta. \n \n\nLa mañana del 20 de abril entré en **三味香**, un pequeño local de fideos en el centro de Taipéi. Las paredes estaban cubiertas de fotos con clientes, recortes de periódico y un cartel de unos nuevos fideos dan dan con aceite de chile. Pedí fideos wonton en caldo claro, con fideos finos, col china y cebolleta, y una empanadilla aparte.\n\n\n Masa tan fina que se ve la gamba. Una de las últimas fotos del viaje. \n \n\nEn la cuchara, la masa de los wonton era tan fina que se veía la gamba. Después de más de dos semanas de pan y pasta en Europa, el caldo claro se agradecía. El último cuenco del viaje no fue ni italiano ni egipcio, sino unos fideos wonton.\n\n\n Al salir, un cruce mojado lleno de motos. \n \n\nAl salir, decenas de motos esperaban en un cruce mojado por la lluvia. Según mis fotos, esa tarde ya estaba otra vez en el aeropuerto de Taoyuan y por la noche en Incheon.\n\n---\n\n## Cerrando los 19 días\n\nPara terminar, estos son los momentos de los 19 días que se me quedaron grabados.\n\n**El primer recuerdo fue el envoltorio de un KitKat.** El KitKat que me dieron en el avión decía **\"#mybreak\"**. Me lo dieron justo al irme, recién dejado el trabajo.\n\n**La vista justo antes de aterrizar en Dubái.** Carreteras naranjas rectas atravesando una ciudad negra: las primeras luces extranjeras que vi desde arriba en este viaje. También fue mi primer vuelo con Emirates, y me gustó mucho.\n\n**Max, en Bournemouth.** Volví, cuatro años después, a la casa donde había vivido con una familia de acogida en 2019, y si cuento las fotos de esa casa, gana Max, el perro, por goleada. El inglés que uso hoy empezó en esa casa; por eso Bournemouth es **mi segundo hogar del corazón**, y sigo en contacto con mi familia de acogida.\n\n**Una sonrisa enorme delante del Big Ben**, a las 16:17. Me encanta el Reino Unido, y delante del Big Ben sonreí así.\n\n**Peixes en Niza, tres veces.** Las tres noches en Niza acabaron en el mismo restaurante. Un plato con granos de granada y verduras picadas sobre una vajilla con peces dibujados resume esas tres cenas. El primer día volví tres veces a la misma playa de guijarros, y entre medias pasé por el espejo de agua de la Promenade du Paillon, que reflejaba el cielo. **Niza tuvo el mejor tiempo del viaje**, y algún día quiero volver solo para nadar en ese mar.\n\n**Cuatro personas sentadas al borde del agua en Venecia.** Lo primero que fotografié en Venecia no fue una góndola, sino a cuatro personas sentadas en fila junto al agua. Los dos días siguientes yo también pasé mucho rato sentado así, mirando el Gran Canal.\n\n**Una Guinness en el Piazzale Michelangelo.** Una cerveza irlandesa mirando Florencia tras la puesta de sol.\n\n**El cartel del visado en el aeropuerto de Sharm el-Sheij.** En un papel pegado a una columna ponía el precio del visado: 25 dólares. Había volado allí huyendo de la lluvia sin preparar nada y ni sabía que tendría que pagar un visado al llegar.\n\n**Un paracaídas amarillo sobre el mar Rojo.** El último es el parasailing. No tengo ni una foto tomada desde el cielo: solo el paracaídas amarillo visto desde la barca.\n\n## Entonces, ¿qué fue lo mejor?\n\nItalia. Sin discusión.\n\nLos canales de Milán, la orilla veneciana, Florencia bajo cuatro cielos, Pompeya y Positano empapadas y Roma, dos veces. Incluso con toda esa lluvia, fue maravillosa. Sobre todo, **en comida y en queso ningún otro país se le acercó.** A Italia quiero volver, seguro.\n\nDiecinueve días, con el billete comprado el mismo día, justo después de dejar el trabajo, ya contados en ocho entregas. El \"#mybreak\" de aquel KitKat resultó ser exacto.\n\n---\n\n## Información práctica\n\n📍 **Columna de la Inmaculada Concepción** · Piazza Mignanelli, Roma (junto a la Plaza de España)\n\n- 🌙 **Mejor momento**: con la iluminación nocturna, cuando hasta las estatuas de la base brillan en blanco.\n- 🍸 **LE RÊVE DE NAIM**: un bar cercano. [Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Le%20R%C3%AAve%20de%20Naim%20Roma)\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Column%20of%20the%20Immaculate%20Conception%20Rome)\n\n📍 **Aeropuerto de Roma-Fiumicino, Terminal 1** → **Aeropuerto Internacional de Taiwán-Taoyuan**\n\n- ✈️ **Mi vuelo**: China Airlines CI 76, salida a las 11:30 (en abril de 2023)\n- 🍕 **Última comida en el aeropuerto**: una porción de pizza con burrata\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=Fiumicino%20Airport%20Terminal%201)\n\n📍 **三味香麵店** · centro de Taipéi\n\n- 🥟 **Qué pedí**: fideos wonton y una empanadilla\n- 🗺️ **Mapa**: [Ver en Google Maps](https://www.google.com/maps/search/?api=1&query=%E4%B8%89%E5%91%B3%E9%A6%99%E9%BA%B5%E5%BA%97%20%E5%8F%B0%E5%8C%97)\n\n## Para perderte menos que yo\n\n- 🧳 **Si haces escapadas o vas a un país vecino desde Roma, deja la última noche para Roma.** Incluso volviendo de Egipto, a la mañana siguiente pude ir directo al aeropuerto.\n- ⭐ **En los restaurantes de las plazas principales, busca asteriscos en la carta.** Pueden indicar producto congelado.\n- 🍕 **En Venecia, lo que se come de pie ya es una comida.** Pizza en porciones, cannoli.\n- 🛂 **Si sales del aeropuerto durante una escala,** revisa antes de volar los requisitos de entrada, la consigna y el horario del tren del aeropuerto.\n- 🛵 **Las calles de Taipéi por la mañana están llenas de motos.** Aunque el semáforo cambie, mira otra vez antes de cruzar.\n\n\nEsta es la crónica de un viaje en abril de 2023. Los números de vuelo, horarios y precios de la carta son los de entonces y pueden haber cambiado. Comprueba de nuevo los requisitos de entrada en escala antes de viajar.\n \n\n## El veredicto de Jayden\n\n> Huí de la lluvia, volví a una Roma lluviosa y acabé con unos fideos wonton. Aun así, el mejor país fue Italia. Volvería solo por el queso.\n\n- **Lo mejor**: la última noche en Roma después de la lluvia, y todo lo que comí en Italia, de Milán al aeropuerto de Roma. En comida y queso, nada se le acerca.\n- **¿Volvería?**: Sí. A Italia vuelvo seguro.\n- **Consejo**: si haces una escapada desde Roma, deja la última noche para Roma. En una escala en Taipéi, un cuenco de fideos wonton en caldo claro es una buena forma de cerrar el viaje.\n\n---\n\n**Serie 19 días tras dejar el trabajo**\n\n1. [Reino Unido, parte 1: vía Dubái, de vuelta a mi casa de acogida en Bournemouth](/es/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai)\n2. [Reino Unido, parte 2: un día en Londres, del Big Ben a un pub del Soho](/es/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho)\n3. [Francia: Niza y Saint-Paul-de-Vence](/es/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence)\n4. [Italia, parte 1: el Duomo de Milán y San Siro](/es/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro)\n5. [Italia, parte 2: Venecia, San Giorgio y Burano](/es/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano)\n6. [Italia, parte 3: Florencia, Pompeya y Positano](/es/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano)\n7. [Egipto: huyendo de la lluvia a Sharm el-Sheij](/es/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt)\n8. **Roma otra vez: comida italiana y el camino a casa** (estás aquí)\n","readingTime":16,"series":{"id":"europe-2023-uk-italy-egypt","title":"19 días tras dejar el trabajo: Reino Unido, Francia, Italia y Egipto","part":8,"total":8},"country":"it","growthStage":"evergreen","version":"1.1","updateCount":1}]},{"id":"pmp-roadmap","title":"Hoja de ruta PMP","count":15,"total":15,"posts":[{"slug":"pmp-pass-review-part-1","title":"Aprobé el PMP, parte 1: de 60 y tantos en Study Hall al PASS en 7 semanas (costos y fechas)","description":"Aprobé el PMP el 3 de julio de 2026. Fechas, los $499.40 que pagué por Study Hall y el examen, y cómo estudié 7 semanas con simulacros del 66% y 65%.","topic":"work","tags":["PMP","Aprobar el PMP","Cómo estudiar para el PMP","PMI Study Hall","Cuánto cuesta el PMP"],"publishedAt":"2026-07-03T09:00:00+09:00","updatedAt":"2026-10-03T09:00:00+09:00","coverImage":"/images/posts/pmp-pass-2026/pmp-pass-result-cover.webp","coverAlt":"Hoja de resultados del examen PMP con un PASS, recibida en un centro Pearson VUE el 3 de julio de 2026","seoTitle":"Cómo aprobé el PMP: plan de 7 semanas, costos reales y notas de Study Hall","seoDescription":"Aprobé el PMP en 7 semanas solo con Study Hall Essentials y simulacros de 60 y tantos: recibos, precio de miembro, fechas hasta la primera PDU y el examen 2026.","translationGroupId":"pmp-pass-review-part-1","status":"published","locale":"es","content":"\nHola. **El viernes 3 de julio de 2026 hice el examen PMP y el resultado final fue PASS.**\n\nMientras me preparaba, leía casi a diario experiencias de aprobados en comunidades coreanas de PMP y en [Reddit r/PMP](https://www.reddit.com/r/pmp/). Quería saber si aprobaba gente con puntuaciones de Study Hall parecidas a las mías, cuán difícil era el examen real y qué había que llevar ese día, y esas lecturas me ayudaron muchísimo.\n\nDespués de leer tantas experiencias ajenas, escribir la mía me resulta extraño y, a la vez, muy agradable. Ahora, tres meses después de aprobar, rescaté de mi bandeja de entrada los recibos y los correos de aviso y reescribí este artículo desde cero. Si te preocupan tus puntuaciones o no sabes por dónde empezar, ojalá te sirva como un pequeño mapa.\n\n**En tres líneas** — Me preparé unas 7 semanas y aprobé el PMP el 3 de julio de 2026, 32 días después de enviar la solicitud. Lo único que pagué fue $53.90 por Study Hall y $445.50 por el examen (sin contar la membresía del PMI), y como banco de preguntas me bastó con Study Hall Essentials. En los simulacros saqué 66% y 65%, con un promedio general de alrededor del 62%, y aun así el resultado fue PASS.\n\n\n**Esta experiencia corresponde al examen anterior al cambio.** El examen que hice el 3 de julio tenía 180 preguntas (175 puntuables + 5 de prueba) y duraba 230 minutos. El nuevo examen, vigente desde el 9 de julio de 2026, cambió así:\n\n- 180 preguntas = 170 puntuables + 10 no puntuables, 240 minutos de examen\n- Primero viene una sección de casos de estudio: lees un caso largo y respondes varias preguntas seguidas sobre él\n- Peso de los dominios: People (personas) 33%, Process (procesos) 41% y Business Environment (entorno de negocio) 26%; antes eran 42%, 50% y 8%\n\nLas cifras cambiaron bastante, así que revisa la estructura actual en la [Parte 5: los cambios del PMP 2026](/es/posts/pmp-2026-exam-changes-pmbok-8). Cómo preparar los casos de estudio lo cuento aparte en la [Parte 9](/es/posts/pmp-case-study-questions).\n \n\n## Mi camino al PMP, de un vistazo\n\nDesde el día en que envié la solicitud hasta el día en que me aprobaron mi primera PDU, estas son las fechas tal como quedaron en mi bandeja de entrada.\n\n\n\n*Correo de pago de Study Hall Essentials del 1 de junio de 2026: $49 más $4.90 de impuestos, $53.90 en total. Oculté el número de pedido.*\n\n\n\n*Correo de pago del examen PMP del 12 de junio de 2026: precio de miembro de $405 más $40.50 de impuestos, $445.50 en total. Oculté el número de pedido.*\n\n### La membresía del PMI va aparte, pero sale a cuenta\n\nLa tabla de arriba no incluye la membresía del PMI. Me hice miembro el 1 de junio, y hoy (octubre de 2026) el precio de lista de la membresía en la tienda del PMI para Corea es de $139. Es el precio actual, no lo que pagué en junio.\n\nAun así, conviene hacerse miembro. Las cuentas son sencillas:\n\n- Examen: $405 para miembros y $655 para no miembros. Son **$250 de diferencia** en un solo intento, así que, aun pagando los $139 de la membresía, te quedan $111 a favor.\n- Repetir el examen: $275 para miembros y $375 para no miembros, $100 de diferencia.\n- Renovación de la certificación cada tres años: $60 para miembros y $150 para no miembros, $90 de diferencia.\n- El PDF de la Guía del PMBOK, 8.ª edición, gratis.\n\nSolo con el descuento en el examen, la membresía se paga sola y sobra. Eso sí, los precios varían según la región: en la tienda del PMI de Estados Unidos, por ejemplo, el examen cuesta $425 para miembros y $675 para no miembros, y la membresía, $164. En la [Parte 3](/es/posts/pmp-application-pearson-vue-booking) muestro la pantalla del PMI con el precio de miembro y el orden en que hice cada paso.\n\n## Study Hall Essentials fue el único banco de preguntas que necesité\n\nPreparando el PMP, tarde o temprano te preguntas cuántos bancos de preguntas comprar. Voy directo a la conclusión: yo lo hice todo con una sola suscripción de 3 meses a **Study Hall Essentials**, creada por el propio PMI, y fue suficiente.\n\nCuando me suscribí, Essentials incluía 2 simulacros completos (Full Mock) con la duración del examen real, 15 minisimulacros y 200 preguntas adicionales. Solo hacer los 2 simulacros completos cronometrados, de principio a fin, y pasar cada fallo al cuaderno de errores ya es bastante trabajo. Como las preguntas las escribe el propio PMI, el formato se parece al del examen real. Eso sí, como cuento en la [Parte 2](/es/posts/pmp-pass-review-part-2), el día del examen me pareció mucho más difícil.\n\nPagué los 3 meses el 1 de junio y me examiné el 3 de julio, así que usé poco más de un tercio de la suscripción. El resto del tiempo simplemente pasó, y la suscripción venció el 1 de septiembre.\n\n\n\n*La página \"Your Online Tools\" de myPMI. La suscripción de 3 meses a Study Hall Essentials que pagué el 1 de junio venció el 1 de septiembre de 2026.*\n\n### Si compras Study Hall hoy\n\nDesde entonces, el precio y el contenido cambiaron un poco (a octubre de 2026):\n\n| Plan | Precio | Qué incluye |\n|---|---|---|\n| Essentials | $59 por 3 meses | 2 simulacros completos (180 preguntas cada uno), 10 minisimulacros, 330 preguntas adicionales |\n| Plus | $79 por 3 meses | 3 simulacros completos |\n\nMiembros y no miembros pagan lo mismo, y solo está en inglés. Si necesitas traducción, el PMI recomienda usar la extensión del Traductor de Google. Para mí, Essentials sigue siendo suficiente. Creo que importa mucho más hacer bien 2 simulacros y repasarlos a fondo que acumular más.\n\n## Con 60 y tantos en los simulacros también se aprueba\n\nMis puntuaciones en Study Hall: 66% en el Full Mock 1, 65% en el Full Mock 2 y un promedio general de alrededor del 62%. Y el resultado fue PASS.\n\nSinceramente, mientras estudiaba, esas cifras no me tranquilizaban en absoluto. Cuantas más experiencias de aprobados con notas altas leía, más crecía la duda: \"¿De verdad puedo presentarme con estas puntuaciones?\". Por eso, si tienes la misma duda, quiero decirte esto primero: **se puede aprobar con puntuaciones de 60 y tantos.** Al menos, yo aprobé.\n\n\n\n*La hoja de resultados que me dieron en el centro Pearson VUE justo después del examen. Resultado global: PASS. Por dominio: People Below Target, Process Target y Business Environment Above Target.*\n\nAunque People salió Below Target, el resultado global fue PASS. Eso sí, es solo mi resultado: no significa que se pueda calcular el umbral de aprobación del PMI a partir de las calificaciones por dominio.\n\n### Tres cosas que importaron más que la puntuación\n\nVisto en perspectiva, lo importante no era la puntuación en sí, sino **descubrir qué forma de pensar me hacía fallar una y otra vez**. Estas tres preguntas reflejaban mejor que la puntuación lo preparado que estaba:\n\n- ¿Fallo cada vez menos preguntas por la misma razón?\n- ¿Puedo explicar mi razonamiento sin memorizar respuestas?\n- ¿Puedo mantener la concentración durante todo el examen real?\n\nPor supuesto, mis puntuaciones no pueden ser el criterio de aprobación de todo el mundo. La relación entre Study Hall y el resultado real cambia de una persona a otra. Aun así, quiero decirte que no hace falta descartar toda tu preparación por una sola cifra de sesenta y pocos.\n\nUna pregunta fallada no era un veredicto de \"todavía no estoy listo\", sino **una pregunta que me daba una oportunidad más de acertar antes del examen real**.\n\n## Cómo estudié en 7 semanas: curso, Study Hall, simulacros y cuaderno de errores\n\nEstudié en cuatro grandes etapas. Antes, un breve repaso de qué tipo de examen es el PMP y por qué elegí el examen anterior al cambio.\n\n### ¿Qué tipo de examen es el PMP?\n\nEl PMP (Project Management Professional) es una certificación de dirección de proyectos que administra el PMI (Project Management Institute). No está atada a una industria ni a una metodología concreta: evalúa si, al liderar un proyecto, sabes manejar **personas, procesos y prioridades del negocio**.\n\nNo es un examen que mida cuánto de la Guía del PMBOK has memorizado. La mayoría de las preguntas plantean una situación que podría darse en un proyecto real y te piden elegir qué debe hacer el director del proyecto **primero** o **a continuación**. Por eso, aprender en qué orden mirar un problema y qué actitud espera el PMI de un director de proyecto me sirvió mucho más que memorizar términos.\n\nPara presentarte necesitas cierta experiencia en proyectos según tu nivel de estudios (36 meses con una licenciatura o grado universitario) y 35 horas de formación en dirección de proyectos. Los requisitos y cómo describir tu experiencia están en la [Parte 4](/es/posts/pmp-experience-application-audit), y en qué se diferencia del CAPM o del PMI-ACP, en la [Parte 10: PMP vs CAPM vs PMI-ACP](/es/posts/pmp-vs-capm-vs-pmi-acp).\n\n### Por qué hice el examen anterior al cambio tras 7 semanas\n\nAl principio pensaba presentarme al examen nuevo, así que empecé sin prisa y estudié con la 8.ª edición de la Guía del PMBOK.\n\nPero terminé el curso en línea antes de lo previsto y todavía quedaban fechas disponibles antes del cambio. Los principios clave que ya había estudiado servían igual para el examen vigente, así que, en lugar de alargar la preparación, decidí concentrarme y presentarme al examen de ese momento.\n\nLo importante no fue haber leído el libro más reciente, sino **contrastar lo que estudiaba con el esquema del contenido del examen (Exam Content Outline, ECO) y los tipos de pregunta del examen que iba a hacer**. No decidas solo por la edición de tu libro: revisa primero el esquema oficial que se aplica en tu fecha de examen. En la [Parte 5](/es/posts/pmp-2026-exam-changes-pmbok-8) también comparo la 7.ª y la 8.ª edición de la Guía del PMBOK.\n\n### Etapa 1: Ver el panorama general con un curso en línea\n\nNo intenté memorizar la Guía del PMBOK al detalle desde el principio. Con un curso en línea, primero entendí el panorama general: en qué se diferencian los enfoques predictivo (Predictive), ágil (Agile) e híbrido, y qué papel debe cumplir el director del proyecto en cada situación.\n\nEntre semana, después del trabajo, escuchaba aunque fuera un poco del curso. Los días con energía veía varias lecciones seguidas; los días de cansancio, terminaba al menos un tramo corto. Los fines de semana repasaba lo visto durante la semana o resolvía preguntas.\n\nNunca he sido de los que pueden pasarse horas estudiando después del trabajo. Así que, en vez de cumplir a la perfección una meta diaria, me centré en **reducir los días en que no estudiaba nada**.\n\nCon un curso en línea me bastó. Al principio dudé si necesitaba también una clase presencial cara, pero a mí me funcionó la combinación de construir la estructura con el curso en línea y luego resolver preguntas de Study Hall y analizar mis errores. Terminar el curso, por sí solo, no me enseñaba a elegir la opción correcta en el examen. Mejoré en las horas que pasé **resolviendo preguntas, equivocándome y volviendo a ordenar mi razonamiento**.\n\nUn aviso: desde el 1 de diciembre de 2026 cambian los criterios para las 35 horas de formación. Las clases en vivo solo contarán si las imparte un Authorized Training Partner (ATP) del PMI o un programa universitario acreditado, entre otros; los cursos en línea a tu ritmo (self-paced) seguirán contando, sin importar el proveedor. Los libros o los simulacros por sí solos no cuentan.\n\n### Etapa 2: Aprender a decidir como el PMI con Study Hall\n\nDespués del curso básico, lo que más usé fue PMI Study Hall. Al resolver preguntas quedaba claro enseguida si no conocía un concepto, si había leído mal la pregunta o si estaba eligiendo escalar (llevar el problema a un nivel superior) demasiado pronto.\n\nAl principio solo miraba cuántas acertaba. Si la puntuación era baja, pensaba que me faltaba estudiar, y cuantas más experiencias con notas altas buscaba, más ansioso me ponía. Pero a fuerza de resolver preguntas, me di cuenta de que una misma puntuación podía esconder información muy distinta:\n\n- Preguntas que fallé porque no conocía el concepto\n- Preguntas en las que no capté la intención de palabras como `FIRST`, `NEXT` o `BEST`\n- Preguntas en las que supuse cosas que el enunciado no decía\n- Preguntas en las que pasé el problema directamente al patrocinador (sponsor) o a la dirección\n- Preguntas en las que quise reemplazar a alguien antes de hablar con el equipo\n- Preguntas en las que ejecuté un cambio antes de analizar su impacto\n\nAl clasificar así mis fallos, la puntuación dejó de ser una simple nota y se convirtió en una guía de qué estudiar después.\n\n### Etapa 3: Aguantar 4 horas con un Full Mock\n\nComo ya dije, saqué 66% y 65% en los Full Mock. Pero no los usé solo para predecir si aprobaría. Me sirvieron para comprobar si podía mantener la concentración tanto tiempo, en qué tramo bajaba mi ritmo y si podía volver a meterme en las preguntas después de un descanso.\n\nEl examen PMP pone a prueba la resistencia y la gestión del tiempo tanto como el conocimiento. Si solo haces bloques cortos de preguntas, el día del examen será la primera vez que sientas ese cansancio. Antes del examen, haz al menos una vez un Full Mock cronometrado de principio a fin. En la [Parte 2](/es/posts/pmp-pass-review-part-2) cuento en detalle cómo gasté 80 minutos en las primeras 60 preguntas.\n\n### Etapa 4: El cuaderno de errores antes que preguntas nuevas\n\nA medida que se acercaba el examen, casi no añadí preguntas nuevas. Volví a las que ya había fallado e intenté responder dos preguntas:\n\n> \"¿Por qué elegí esta opción?\"\n\n> \"¿Por qué, desde el punto de vista del PMI, esta respuesta es más adecuada que las demás?\"\n\nCuando memorizaba la respuesta correcta, volvía a fallar en cuanto una situación parecida usaba palabras un poco distintas. En cambio, cuando podía explicar mi razonamiento, aplicaba el mismo principio a preguntas que nunca había visto. Esto fue lo que mejor me funcionó. El formato de cuaderno de errores que usé y una plantilla de Word gratuita están en la [Parte 6: cuaderno de errores PMP](/es/posts/pmp-error-log-method).\n\n### GPT y NotebookLM: compañeros de repaso, no solucionarios\n\nTambién usé mucho ChatGPT y NotebookLM. Más que una herramienta que eligiera las respuestas por mí, la IA fue un compañero de repaso que volvía a explicarme lo que yo creía haber entendido y me ayudaba a compararlo. En ChatGPT creé un proyecto aparte llamado \"PMP 시험공부\" (estudio para el examen PMP) para reunir en un solo lugar mis fallos y mis dudas sobre conceptos.\n\n- Comparar en una tabla dos conceptos que confundía\n- Explicar el razonamiento detrás de mi respuesta y que me preguntara por las premisas que faltaban\n- Clasificar mis fallos en falta de conceptos, mala interpretación de la pregunta y errores de mentalidad (Mindset)\n- Pedir que me explicara conceptos complejos con ejemplos de proyectos reales\n- Convertir mis notas en preguntas cortas de repaso\n\nEn vez de pedirle solo la respuesta, le preguntaba así:\n\n```text\nEn esta situación decidí que había que informar de inmediato al patrocinador.\nEncuentra las suposiciones ocultas en mi razonamiento\ny dime, en forma de preguntas, qué debería comprobar primero desde el punto de vista del PMI.\nNo me des la respuesta todavía; ayúdame a volver a decidir por mi cuenta.\n```\n\nEn NotebookLM reuní mi cuaderno de errores y mis materiales de repaso, y lo usé para encontrar los temas que se repetían en ellos. Un solo cuaderno llegó a 155 fuentes y tocó el límite. Los resúmenes de audio en coreano que generé ahí (formato Deep Dive) duraban entre 12 y 24 minutos cada uno, la duración justa para escuchar uno en cada trayecto al trabajo. Por cierto, desde julio de 2026 NotebookLM se llama Gemini Notebook.\n\nPara lo que más lo usé:\n\n- Resumir solo los puntos de mentalidad PMP que más fallaba\n- Repasar por separado las situaciones ágiles y las predictivas\n- Comparar temas que se confunden, como la gestión de cambios y la gestión de conflictos\n- Hacer una lista corta para repasar justo antes del examen\n\nCuando los materiales se mezclan, cuesta saber en qué se basó la IA para responder. Por eso puse en el centro el material oficial con fuentes claras y las notas que yo mismo había revisado. Cómo usé ChatGPT y cómo organicé mi cuaderno de NotebookLM está en la [Parte 7](/es/posts/pmp-gpt-notebooklm-study), y cómo aproveché los trayectos al trabajo, junto con mi lista de vocabulario, en la [Parte 8](/es/posts/pmp-commute-study-vocabulary).\n\n\nNo recomiendo pegar las preguntas de Study Hall tal cual en una IA y revisar tus fallos solo con la respuesta que elija. En las preguntas del PMP importan los matices entre opciones y el contexto de la situación. Las explicaciones de la IA también pueden estar mal, así que verifícalas tú con el material oficial y las explicaciones de cada pregunta.\n \n\n## La mentalidad PMP (PMP Mindset) que me ayudó en el examen\n\nNo tomé la mentalidad PMP como una fórmula para memorizar que se aplica siempre. Hay excepciones que exigen actuar de inmediato, como la ética, la ley, la seguridad o los riesgos urgentes. Pero en situaciones habituales de conflicto o de cambio, este orden me ayudó a decidir:\n\n1. **Entender la situación y la causa antes de actuar.**\n2. **Si el equipo puede resolverlo, hablar primero con el equipo.**\n3. **No escalar ni pasarle el problema al patrocinador de inmediato.**\n4. **Probar con coaching, colaboración y resolución de conflictos antes de reemplazar a alguien.**\n5. **Buscar la causa raíz (root cause), no los síntomas.**\n6. **Tramitar las solicitudes de cambio por el proceso formal, después de analizar su impacto.**\n7. **Como director del proyecto, apoyar al equipo y quitarle obstáculos en lugar de controlarlo.**\n\nEn las preguntas reales, todas las opciones parecían razonables. En esos casos, lo correcto solía ser la respuesta que \"entiende la situación y ayuda al equipo a resolverla\", más que la que \"toma ahora mismo la medida más contundente\".\n\n## Después del PASS\n\nAl día siguiente del examen, el 4 de julio a las 3:33 de la madrugada (hora de Corea), llegó el correo del PMI confirmando que ya tenía el PMP. Ya lo sabía por la hoja de resultados, pero era la primera felicitación oficial del PMI.\n\n\n\n*El correo de certificación que recibí el 4 de julio de 2026. Dice que la insignia digital de Credly llegará aparte en una o dos semanas.*\n\nEl PMP hay que renovarlo cada tres años, y en ese periodo debes reunir 60 PDU. El 31 de agosto vi el webinar del PMI \"Why Some Projects Fail: The Sponsor's Role\" y el 3 de septiembre me aprobaron mi primera PDU: 1.00 PDU. Cómo pienso llegar a las 60 PDU en tres años lo explico en la [Parte 11: mi plan de 60 PDU en 3 años](/es/posts/pmp-60-pdu-renewal-plan).\n\nLa historia sigue después del examen. Qué cambió de verdad en mi trabajo tras certificarme lo cuento en la [Parte 12](/es/posts/pmp-what-changed-at-work); por qué creo que el PMP es aún más potente para quien no es PM, en la [Parte 13](/es/posts/pmp-for-non-project-managers); y si el PMP vale la pena de verdad, salario y contratación incluidos, en la [Parte 14](/es/posts/is-pmp-worth-it-salary-benefits). Además, ahora soy miembro del comité de educación del PMI Korea Chapter (el capítulo coreano del PMI); esa historia está en la [Parte 15](/es/posts/pmi-korea-chapter-education-committee).\n\n## Toda la serie Hoja de ruta PMP\n\nDesde la solicitud hasta el aprobado y lo que vino después, todo en 15 partes. Puedes empezar por la que más necesites.\n\n**Mi aprobado y la solicitud**\n\n1. Aprobé el PMP, parte 1: de 60 y tantos en Study Hall al PASS en 7 semanas (estás aquí)\n2. [Aprobé el PMP, parte 2: gestión del tiempo el día del examen y últimos consejos para aprobar](/es/posts/pmp-pass-review-part-2)\n3. [De la solicitud del PMP a la reserva en Pearson VUE: del 1 al 13 de junio, con correos reales](/es/posts/pmp-application-pearson-vue-booking)\n4. [Experiencia PMP y auditoría: solicité el 1 de junio, me aprobaron el 9 y así resumí mi trayectoria](/es/posts/pmp-experience-application-audit)\n\n**Entender el examen y cómo estudiar**\n\n5. [Los cambios del PMP 2026 en detalle: qué cambió y PMBOK 7.ª vs 8.ª edición](/es/posts/pmp-2026-exam-changes-pmbok-8)\n6. [Cuaderno de errores PMP: 6 pasos para convertir tus fallos en reglas (+ plantilla Word gratis)](/es/posts/pmp-error-log-method)\n7. [GPT para los conceptos, audios de NotebookLM para el trayecto: mi rutina de estudio PMP con IA](/es/posts/pmp-gpt-notebooklm-study)\n8. [Estudiar el PMP en el trayecto: sesiones cortas, intensas y frecuentes (+ mi vocabulario PMP)](/es/posts/pmp-commute-study-vocabulary)\n9. [Cómo preparar las preguntas de caso del PMP: el nuevo formato 2026, cómo leerlo y resolverlo](/es/posts/pmp-case-study-questions)\n\n**Comparar y mantener la certificación**\n\n10. [PMP vs CAPM vs PMI-ACP: ¿cuál te conviene? (comparativa 2026)](/es/posts/pmp-vs-capm-vs-pmi-acp)\n11. [Mi plan de 60 PDU en 3 años para mantener el PMP, empezando por mi primera PDU aprobada](/es/posts/pmp-60-pdu-renewal-plan)\n\n**Después del PMP**\n\n12. [Qué cambió en mi trabajo después del PMP: más que el certificado, mi forma de hablar](/es/posts/pmp-what-changed-at-work)\n13. [El PMP puede valer más para quien no es PM: cuando desarrolladores y diseñadores piensan como PM](/es/posts/pmp-for-non-project-managers)\n14. [¿Vale la pena el PMP? Trabajo, salario y contratación, sin rodeos](/es/posts/is-pmp-worth-it-salary-benefits)\n15. [De leer historias de aprobados a ser miembro del comité de educación del PMI Korea Chapter](/es/posts/pmi-korea-chapter-education-committee)\n\n## Para cerrar la Parte 1\n\nEn esas 7 semanas, lo que más cambió no fue cuánto había memorizado, sino el orden en que miraba un problema. Comprobar la situación antes de actuar, hablar antes de reemplazar a alguien, analizar el impacto antes de cambiar algo: poco a poco se volvió un hábito.\n\nEn el próximo artículo cuento todo desde que entré al centro Pearson VUE: cómo me tambaleé al gastar 80 minutos en las primeras 60 preguntas, los descansos de 10 minutos, los snacks y los estiramientos, y cómo manejé el tiempo en la última sección.\n\n**Sigue leyendo:** [Aprobé el PMP, parte 2: gestión del tiempo el día del examen y últimos consejos para aprobar](/es/posts/pmp-pass-review-part-2)\n\n\n**El examen que hice y el examen actual tienen una estructura distinta.**\n\n- Mi examen (3 de julio de 2026, antes del cambio): 180 preguntas (175 puntuables + 5 de prueba), 230 minutos, con un descanso de 10 minutos después de la pregunta 60 y otro después de la 120\n- El examen actual (desde el 9 de julio de 2026): 180 preguntas (170 puntuables + 10 no puntuables), 240 minutos. Primero va la sección de casos de estudio; hay un descanso al terminar los casos y otro más o menos a mitad de las preguntas restantes. Después de un descanso no puedes volver a las preguntas anteriores.\n\nLa experiencia de gestión del tiempo que cuento abajo corresponde al examen anterior al cambio. Todo lo que cambió está en la [Parte 5: los cambios del PMP 2026](/es/posts/pmp-2026-exam-changes-pmbok-8), y cómo preparar los casos de estudio, en la [Parte 9: cómo preparar las preguntas de caso](/es/posts/pmp-case-study-questions).\n \n\n## El día del examen, de un vistazo\n\n| Concepto | Mi experiencia |\n|---|---|\n| Fecha y hora | Viernes 3 de julio de 2026, 10:15 |\n| Lugar | Pearson Professional Center Seoul (The Exchange Seoul, piso 6, 21 Mugyo-ro, Jung-gu) |\n| Idioma del examen | Coreano |\n| Duración de la cita | 270 minutos (los 230 minutos de examen más el tutorial, el acuerdo y la encuesta) |\n| Formato del examen en ese momento | 180 preguntas (175 puntuables + 5 de prueba), 230 minutos |\n| Secciones | 3 secciones de 60 preguntas |\n| Descansos | 2 descansos de 10 minutos entre secciones |\n| Tiempo en las primeras 60 preguntas | Unos 80 minutos |\n| Snacks que llevé | Barritas de chocolate, nueces, almendras |\n| Resultado final | PASS |\n\nViendo solo la estructura, es fácil pensar: \"Basta con resolver tres tandas de 60 preguntas\". Pero leer y resolver durante casi 4 horas, una tras otra, preguntas sobre situaciones parecidas fue mucho más agotador de lo que esperaba.\n\n## Lo que decía el correo de confirmación\n\nAl terminar la reserva, en la madrugada del 13 de junio, Pearson VUE me envió un correo de confirmación. El mío llegó en coreano, y traía casi toda la información que necesitaba para el día del examen.\n\n\n\n*Correo de confirmación de Pearson VUE del 13 de junio de 2026. Oculté el número de pedido, el ID del PMI y el ID de registro.*\n\n- Examen: PMP-CBT, coreano (KOR)\n- Fecha y hora: viernes 3 de julio de 2026, 10:15 de la mañana (hora local del centro)\n- Duración de la cita: 270 minutos\n- Lugar: Pearson Professional Center Seoul, The Exchange Seoul, piso 6, 21 Mugyo-ro, Jung-gu\n\nEl examen duraba 230 minutos, pero la cita era de 270. Ese tiempo incluye el tutorial y el acuerdo previos al examen, y la encuesta al terminar. Hoy el examen en sí ya dura 240 minutos, así que revisa bien la duración de la cita en tu correo.\n\nCómo envié la solicitud, pagué el examen y elegí fecha y centro en Pearson VUE lo explico, con los correos reales, en la [Parte 3: de la solicitud del PMP a la reserva en Pearson VUE](/es/posts/pmp-application-pearson-vue-booking).\n\n## Reglas del centro: llegar 30 minutos antes, identificación y casilleros\n\nPrimero, las reglas del día según mi correo de confirmación y el manual del PMI (Certification Handbook). Los detalles pueden variar según el centro, así que revisa también tu propio correo.\n\n- **Llegada**: llega y haz el check-in 30 minutos antes de tu cita. Si llegas más de 15 minutos tarde, pueden negarte la entrada, y en ese caso no te devuelven el dinero del examen.\n- **Identificación**: necesitas un documento de identidad original y vigente, emitido por el gobierno, con tu nombre, foto y firma. El nombre debe coincidir exactamente con el de la reserva. Mi reserva tenía mi nombre escrito en inglés, así que el pasaporte, donde aparece igual, era la opción más segura.\n- **Casilleros**: tus pertenencias van a un casillero. Prácticamente lo único que puedes llevar encima son tu identificación y la llave del casillero.\n- **Calculadora**: la pantalla del examen trae una calculadora integrada.\n- **Examen en coreano**: las preguntas y las pantallas aparecen en coreano, y cada pregunta tiene un botón Exhibit que muestra el original en inglés. El coreano y el inglés no se muestran uno al lado del otro.\n\nYo también comprobé una vez más que mi nombre en inglés y los datos de mi documento coincidieran con la reserva. Si no te dejan entrar por un problema con la identificación, todas esas horas de estudio se van por la borda.\n\n### Al llegar\n\nHabía hecho Full Mocks mientras estudiaba y creía estar más o menos preparado, pero entrar al centro de examen fue una sensación completamente distinta.\n\nDesde la verificación de identidad hasta guardar mis cosas y sentarme en el puesto, los nervios no dejaron de subir. Cuando apareció la primera pregunta en la pantalla, leía cada frase más tiempo de lo normal y dudaba hasta de las opciones fáciles.\n\n## El examen: 80 minutos para las primeras 60 preguntas\n\n### Me pareció más difícil de lo que esperaba\n\nPara mí, el examen real fue más difícil de lo que pensaba. Había visto muchas preguntas de formato parecido en Study Hall, pero en el centro de examen, con los nervios, las pequeñas diferencias entre opciones parecían mucho más grandes.\n\nCon cada pregunta se repetían los mismos pensamientos:\n\n- Las dos parecen correctas, pero ¿qué va primero?\n- En esta situación, ¿va primero el análisis o la acción?\n- ¿Ya es momento de escalar?\n- ¿Es una situación ágil o predictiva?\n- ¿Lo que pide la pregunta es `FIRST` o `NEXT`?\n\nLas preguntas en las que dudaba entre dos opciones me consumían mucha más energía que las que directamente no sabía. Y si intentaba estar seguro en todas, el tiempo se esfumaba.\n\n### Gasté 80 minutos en las primeras 60 preguntas\n\nResolver la primera sección de 60 preguntas me llevó unos 80 minutos. Al salir al primer descanso pensé: \"A este ritmo, ¿no me va a faltar tiempo al final?\".\n\nLa razón de que el primer tramo me llevara tanto era sencilla:\n\n- Por los nervios, leía las preguntas una y otra vez.\n- Volvía a revisar respuestas que había elegido con seguridad.\n- No era capaz de dejar atrás enseguida las preguntas difíciles.\n- Me aferraba a la pregunta que tenía delante en vez de mirar el tiempo total.\n\nEn el primer descanso intenté no pensar en la puntuación ni en las preguntas difíciles. Bebí agua, comí un poco de barrita de chocolate y frutos secos, y estiré el cuello y los hombros. Alejarme por completo de la pantalla y de las preguntas, aunque fuera un rato, me ayudó.\n\nAl volver a entrar, cambié de estrategia:\n\n> **Si una pregunta la sé con seguridad, no la vuelvo a leer y sigo. No dejo que una pregunta difícil le robe tiempo a las fáciles que vienen después.**\n\nA partir de ahí, primero miraba si la pregunta pedía `FIRST`, `NEXT` o `BEST`, descartaba las opciones claramente incorrectas y decidía. Gracias a eso, en la última sección me sobró un poco de tiempo.\n\n### La gestión del tiempo que me funcionó\n\nSi volviera a hacer el examen, no repartiría el tiempo exactamente igual entre todas las preguntas. En cambio, revisaría el tiempo restante cada 60 preguntas y reduciría los momentos en que me quedo atascado en una sola.\n\n1. **Mira primero qué acción pide la pregunta.** Si antes de leer la situación revisas en la última frase si el director del proyecto debe actuar \"primero\", \"a continuación\" o \"cómo\", el foco de la pregunta se ve un poco mejor.\n2. **Termina de una vez las preguntas claras.** Si eliges una respuesta segura y la relees solo por inseguridad, el tiempo se acumula. Intenté distinguir entre las preguntas que de verdad necesitaban revisión y aquellas de las que dudaba solo por los nervios.\n3. **Ponles un límite de tiempo a las preguntas difíciles.** Si seguían quedando dos opciones, revisaba una vez más las palabras clave y la mentalidad PMP, y decidía. Terminar el examen entero importaba más que tener certeza absoluta en una pregunta.\n4. **Mira el tiempo restante antes de que termine cada sección.** Mirar el reloj en cada pregunta rompe la concentración. A mí me funcionó mejor revisarlo a intervalos regulares y antes del final de cada sección.\n\n## El descanso de 10 minutos es más corto de lo que crees\n\nSi haces el examen en un centro Pearson VUE, controla tú mismo el tiempo de descanso. **Diez minutos pasan volando.**\n\nEntre ir al baño, comer algo y pasar de nuevo por la verificación de identidad y el control de seguridad para volver a entrar, el tiempo se va enseguida. En mi primer descanso me pasé un poco de los 10 minutos.\n\nConviene mirar la hora en la entrada del centro o donde te indique el personal antes de moverte. Es posible que no puedas usar el teléfono o que el acceso a él esté restringido, así que mejor no cuentes con mirar la hora en él. Sigue el procedimiento exacto de tu centro.\n\n### Lo que hice de verdad en los descansos\n\n1. Bebí agua.\n2. Comí un poco de barrita de chocolate y frutos secos.\n3. Estiré el cuello, los hombros y la espalda.\n4. No repasé mentalmente las preguntas anteriores.\n5. Solo revisé el tiempo restante y la estrategia para la siguiente sección.\n\nRepasar preguntas en el descanso solo aumenta la ansiedad por una sección que ya terminó. A mí me sentó mucho mejor vaciar la cabeza y mover el cuerpo.\n\n### Lo que me alegré de llevar\n\nSiempre que revises antes las reglas de tu centro, esto fue lo que a mí me sirvió:\n\n- Un documento de identidad vigente que coincida con los datos de la reserva\n- Un snack que se coma rápido, como una barrita de chocolate\n- Frutos secos como nueces o almendras\n- Agua\n- Ropa cómoda que puedas poner y quitar según la temperatura de la sala\n- Una nota con la ubicación del centro y la hora de llegada\n\nMás que comer mucho, me vino bien recargar un poco de azúcar y energía en los descansos, sin sentirme pesado. Soltar un poco el cuello, los hombros y la espalda también me ayudó a recuperar la concentración para la siguiente sección.\n\n## Qué hacer antes del examen\n\n### Haz una vez un simulacro de 4 horas de principio a fin\n\nSacar buena nota en bloques cortos de preguntas y seguir tomando decisiones durante casi 4 horas fueron experiencias totalmente distintas. Hacer un Full Mock completo te permite comprobar cosas que van más allá del conocimiento:\n\n- ¿En qué sección cae más tu concentración?\n- ¿Vas demasiado lento en las primeras 60 preguntas?\n- ¿Cuánto tardas en volver a concentrarte después de un descanso?\n- ¿Cuánta agua y cuánta comida necesitas para estar cómodo?\n- ¿Cómo responden tu cuello y tu espalda tras tanto tiempo sentado?\n\nSi puedes, hazlo como el examen real: el teléfono lejos, el cronómetro en marcha y solo los descansos previstos. Así tendrás al menos una sorpresa menos el día del examen.\n\n### Desde dos días antes, solo el cuaderno de errores\n\nLo que más me ayudó justo antes del examen no fue releer el libro desde el principio. Fue volver a las preguntas que había fallado e **intentar explicar con mis propias palabras por qué las había fallado**. Por eso, desde dos días antes del examen, en vez de meter contenido nuevo, solo repasé dos cosas: el cuaderno de errores y la mentalidad PMP.\n\nEn el cuaderno de errores me fijé más en los errores que repetía que en las respuestas correctas:\n\n- No leí la pregunta hasta el final.\n- No distinguí entre `FIRST` y `NEXT`.\n- Escalé antes de hablar con el equipo.\n- Elegí una solución antes de encontrar la causa.\n- Ejecuté un cambio antes de analizar su impacto.\n- Confundí situaciones predictivas y ágiles.\n\nEl formato de cuaderno de errores que usé y una plantilla de Word gratuita están en la [Parte 6: cuaderno de errores PMP](/es/posts/pmp-error-log-method).\n\n### La mentalidad PMP, en corto\n\nJusto antes del examen, en vez de largas listas de procesos, repasé brevemente el orden básico para decidir:\n\n> **Entender la situación → Confirmar la causa → Colaborar con el equipo → Analizar el impacto → Actuar según el procedimiento**\n\nNo es una fórmula que encaje igual en todas las preguntas. Pero, con los nervios, me sirvió de referencia para no lanzarme a elegir la medida más drástica.\n\n### La IA, compañera de repaso y no solucionario\n\nChatGPT y NotebookLM me ayudaron a ordenar el cuaderno de errores, repasar la mentalidad PMP y comparar conceptos que confundía. Justo antes del examen fueron especialmente útiles para convertir notas dispersas en preguntas cortas y resúmenes.\n\nPero no recomiendo pegar las preguntas del PMP tal cual y fijarte solo en la opción que elige la IA. La IA puede malinterpretar los matices entre opciones y dar con total seguridad una respuesta equivocada con una explicación convincente. Aunque uses IA, estos pasos tienes que hacerlos tú:\n\n1. Escribe primero por qué elegiste esa respuesta.\n2. Revisa la explicación oficial y las fuentes.\n3. Pregúntale a la IA por los huecos de tu razonamiento, no por la respuesta.\n4. Si las explicaciones no coinciden, vuelve a verificar con el material oficial.\n5. Al final, deja un principio de una línea con tus propias palabras.\n\nCómo hacerle buenas preguntas a ChatGPT y cómo usé NotebookLM lo explico en detalle en la [Parte 7: GPT para los conceptos, audios de NotebookLM para el trayecto](/es/posts/pmp-gpt-notebooklm-study).\n\n## Cuando recibí la hoja de resultados\n\nCuando terminó el examen y vi el PASS, lo primero que sentí fue alivio. Durante la preparación, cada nota baja y cada pregunta difícil me hacían tambalear, pero al final esos errores fueron justo lo que me hizo pensármelo una vez más en la sala de examen.\n\nPor dominios, People salió Below Target; Process, Target; y Business Environment, Above Target. Aunque un dominio quedó Below Target, el resultado global fue PASS. Eso sí, es solo mi resultado personal: no significa que se pueda calcular fácilmente el criterio de aprobación del PMI con las calificaciones por dominio.\n\nMis puntuaciones en Study Hall fueron 66% y 65% en los Full Mock, con un promedio general de alrededor del 62%. Aprobé con eso, pero no quiero decirte que \"con un 60% se aprueba seguro\". En su lugar, comprueba si puedes explicar con tus palabras por qué fallaste, si ya no repites los mismos errores, si puedes terminar un Full Mock dentro del tiempo real y si sabes aplicar el orden de juicio del PMI sin memorizar respuestas. Cada persona llega con práctica, análisis de errores y condiciones distintas el día del examen. Esas preguntas reflejaron mi preparación mejor que cualquier puntuación. Hablo más de las puntuaciones en la [Parte 1](/es/posts/pmp-pass-review-part-1).\n\n## Unas últimas palabras\n\nCuando falles una pregunta, en vez de pensar \"¿será que no puedo?\", ojalá la veas como \"una pregunta que ahora tengo más probabilidades de acertar en el examen real\". Hay preguntas que es una suerte fallar antes del examen.\n\nLo importante no era la puntuación en sí, sino usar los errores para **descubrir de qué manera se equivoca mi juicio**.\n\nSi te estás preparando, dedica tu tiempo a convertir lo que ya estudiaste en tus propios criterios de decisión, en lugar de seguir sumando material nuevo. Y antes del examen, siéntate de verdad unas 4 horas seguidas. Cuando el conocimiento, la resistencia y la gestión del tiempo están listos a la vez, respondes con mucha más calma.\n\nMucho ánimo a todos los que se están preparando ahora. ¡Tú puedes! 💪🍀\n\n**Siguiente:** [De la solicitud del PMP a la reserva en Pearson VUE: solicitud el 1 de junio, reserva el 13 de junio](/es/posts/pmp-application-pearson-vue-booking)\n\n**Leer desde el principio:** [Aprobé el PMP, parte 1: de 60 y tantos en Study Hall al PASS en 7 semanas](/es/posts/pmp-pass-review-part-1)\n\n\n\n*El correo de bienvenida a la membresía del PMI que recibí el 1 de junio de 2026.*\n\nSi entras al sitio del PMI desde Corea, el examen PMP aparece a $405 para miembros y $655 a precio completo. La diferencia es de **$250**, mientras que la membresía cuesta hoy $139 en la tienda para Corea. Aun pagando la membresía, en un solo intento te quedan $111 a favor. El precio de miembro de $405 que pagué en junio sigue igual.\n\n\n\n*La página del PMP en el sitio del PMI vista desde Corea: el precio de miembro de $405 junto al precio completo de $655.*\n\nSer miembro también te da esto:\n\n- Repetir el examen: $275 para miembros y $375 para no miembros\n- Renovación de la certificación cada tres años: $60 para miembros y $150 para no miembros\n- El PDF de la Guía del PMBOK, 8.ª edición, gratis\n- El PDF del estándar de IA del PMI (The Standard for Artificial Intelligence in Portfolio, Program and Project Management), gratis\n\nLos precios varían según la región. En la tienda del PMI de Estados Unidos, el examen cuesta $425 para miembros y $675 para no miembros, y la membresía, $164. Revisa los precios que el PMI te muestra desde tu país.\n\n## Pasos 2 y 3: Enviar la solicitud y recibir la aprobación\n\n### Qué pide la solicitud\n\nLa solicitud se completa en línea en el sitio del PMI. Tiene tres grandes bloques:\n\n- **Estudios**: la experiencia en proyectos que necesitas depende de tu nivel de estudios: 60 meses con estudios secundarios, 48 con un título técnico o de formación profesional (una categoría nueva), 36 con una licenciatura o grado universitario y 24 con un título acreditado por el GAC.\n- **35 horas de formación en dirección de proyectos**: anotas los cursos que hiciste y las horas cursadas. Si tienes una certificación CAPM activa, este requisito no se te exige.\n- **Experiencia en proyectos**: por cada proyecto por separado, describes su objetivo y sus fechas, cómo lo lideraste, con quién trabajaste, qué actividades dirigiste y cuál fue el resultado.\n\nSolo cuenta la experiencia de los últimos 10 años. Cuando yo presenté la solicitud eran 8; ahora se amplió a 10. Además, la solicitud incorpora un paso de verificación reforzada (enhanced verification): antes de pagar, confirmas tu identidad con un servicio llamado Persona, mediante una selfie y una foto de tu documento de identidad oficial.\n\nLos criterios para las 35 horas de formación cambian el 1 de diciembre de 2026. Las clases en vivo solo contarán si las imparte un Authorized Training Partner (ATP) del PMI o un programa universitario acreditado, entre otros; los cursos en línea a tu ritmo (self-paced) seguirán contando, sin importar dónde los hagas. Los libros o los simulacros por sí solos no cuentan.\n\nCómo describir tu experiencia y prepararte para una posible auditoría da para mucho, así que lo explico aparte en la [Parte 4: experiencia PMP y auditoría](/es/posts/pmp-experience-application-audit).\n\n### 1 de junio: correo de recepción de la solicitud\n\nAl enviar la solicitud, a las 14:51 del 1 de junio, me llegó el correo de recepción.\n\n\n\n*El correo de recepción de la solicitud del PMP, del 1 de junio de 2026. La última línea dice que los candidatos pueden ser seleccionados al azar para una auditoría.*\n\nLa última línea del correo inquieta un poco: dice que durante el proceso puedes ser seleccionado al azar para una auditoría. Si te toca, tendrás que presentar una copia de tu título, la confirmación de un superior para cada experiencia y los certificados de formación. Te avisan por correo antes de pagar el examen, y tienes 90 días para enviar la documentación en línea.\n\n### 9 de junio: correo de aprobación\n\nA las 23:00 del 9 de junio llegó el correo de aprobación: 8 días después de enviar la solicitud, más o menos una semana, y sin auditoría.\n\n\n\n*El correo de aprobación del 9 de junio de 2026. Indica que el siguiente paso es pagar el examen, y arriba lleva un banner con el precio del examen para miembros.*\n\nEl mensaje es sencillo: felicidades, el siguiente paso es pagar el examen y, una vez pagado, podrás reservarlo.\n\nEn un documento de 2021, el PMI indicaba que, sin auditoría, la revisión tardaba unos 5 días de calendario, pero los documentos actuales no dan ningún plazo. A mí me llevó algo más de una semana, así que deja margen al pensar en tu fecha de examen.\n\n## Pasos 4 y 5: Pagar el examen y recibir el correo de elegibilidad\n\n### 12 de junio: pago de $445.50\n\nEl 12 de junio, tres días después de la aprobación, pagué el examen: precio de miembro de $405 más $40.50 de impuestos, $445.50 en total.\n\n\n\n*Correo de pago del examen PMP del 12 de junio de 2026: $405 más $40.50 de impuestos, $445.50 en total. Oculté el número de pedido.*\n\nSi después de pagar te surge un imprevisto, hay salida: dentro de los 30 días siguientes al pago, y siempre que no hayas reservado y hecho el examen en ese tiempo, puedes pedir el reembolso.\n\n### 13 de junio, 0:23: correo de elegibilidad\n\nA las 0:23 de la madrugada siguiente al pago llegó un correo titulado \"You are eligible to take the PMP® exam\". Trae toda la información que necesitas para reservar el examen.\n\n\n\n*El correo de elegibilidad que recibí a las 0:23 del 13 de junio de 2026. La elegibilidad vale hasta el 6 de junio de 2027, y la modalidad es en centro de examen (CBT). Oculté el Eligibility ID.*\n\nEn este correo hay cuatro cosas que revisar:\n\n- **Tu nombre**: el nombre del apartado \"Name exactly as it appears on your identification\" debe coincidir exactamente con el del documento que llevarás el día del examen.\n- **Vigencia de la elegibilidad**: en mi caso, hasta el 6 de junio de 2027. La elegibilidad dura un año, y en ese periodo puedes presentarte hasta 3 veces.\n- **Modalidad**: figura como Center-Based Testing (CBT), es decir, examen en un centro.\n- **La regla de los US$70**: si cambias o cancelas la cita dentro de los 30 días previos al examen, te cobran US$70. Con más de 30 días de margen, es gratis.\n\nEl correo también recomienda reservar en cuanto tengas la fecha decidida, porque las plazas se asignan por orden de llegada. Yo seguí el consejo al pie de la letra.\n\n## Paso 6: Reservar el examen en Pearson VUE\n\n### La reserva empieza en el PMI y termina en Pearson VUE\n\nEl examen se reserva en Pearson VUE, pero el punto de partida es el PMI. El orden es este:\n\n1. En tu panel del PMI (myPMI), haz clic en **Schedule Exam**.\n2. Pasas al sitio de Pearson VUE.\n3. Eliges el PMP en la lista de exámenes preaprobados (Pre-approved Exams).\n4. Eliges si lo harás en un centro de examen o en línea con supervisión remota (OnVUE).\n5. Eliges el idioma del examen. Yo elegí coreano.\n6. Eliges el centro y fijas la fecha y la hora.\n7. Revisas los datos de la cita y, al enviar el pedido en el paso de Checkout, la reserva queda confirmada.\n\nSi justo después de pagar el examen todavía no aparece en Pearson VUE, no te asustes. Según el PMI, la elegibilidad puede tardar hasta 24 horas en reflejarse en Pearson VUE.\n\n\n\n*La página del PMI en Pearson VUE. Reservar, cambiar y cancelar empiezan al pulsar el botón de inicio de sesión, que te lleva al sitio del PMI.*\n\n### Consulta los centros de examen de antemano\n\nEn la búsqueda \"Find a test center\" de Pearson VUE puedes consultar de antemano los centros que ofrecen exámenes del PMI. Pero, como advierte la propia página, esa búsqueda no muestra el horario de los centros ni las plazas disponibles: eso solo se ve cuando el PMI ya te ha dado la elegibilidad e inicias sesión para reservar. Además, no todos los centros ofrecen todos los exámenes del PMI, y el PMP solo se puede hacer en algunos.\n\n\n\n*El aviso de \"Find a test center\" en Pearson VUE: el horario y las plazas solo se ven después de que el PMI te da la elegibilidad.*\n\nSi buscas la dirección de Mugyo-ro donde hice el examen, sale primero Pearson Professional Centers-Seoul (The Exchange Seoul, piso 6, 21 Mugyo-ro, Jung-gu). En Corea, además de este, aparecen LEXIS EXAM CENTRE Seoul (Gangnam-daero 53-gil, Seocho-gu) y LEXIS EXAM CENTRE Busan. Eso sí, los resultados pueden cambiar, y que un centro aparezca en la lista no significa que allí se pueda hacer el PMP. Compruébalo en la pantalla de reserva una vez que tengas la elegibilidad.\n\n\n\n*Resultados al buscar \"21 Mugyo-ro, Jung-gu, Seoul\". El número 1 es Pearson Professional Centers-Seoul, donde hice el examen.*\n\n### Reserva hecha 33 minutos después del correo de elegibilidad\n\nRecibí el correo de confirmación de la reserva a las 0:56 de la madrugada del 13 de junio, 33 minutos después del correo de elegibilidad. El examen quedó para el viernes 3 de julio a las 10:15, unas 3 semanas después del día de la reserva. Idioma: coreano. Lugar: Pearson Professional Center Seoul, en Mugyo-ro.\n\n## Paso 7: El correo de confirmación y las reglas para cambiar o cancelar\n\n### El correo de confirmación\n\nCuando terminas la reserva, Pearson VUE te envía un correo de confirmación. El mío llegó en coreano.\n\n\n\n*Correo de confirmación de Pearson VUE del 13 de junio de 2026. Oculté el número de pedido, el ID del PMI y el ID de registro.*\n\nLa cita duraba 270 minutos porque al examen de 230 minutos (el formato anterior al cambio) se le sumaban el tutorial y el acuerdo previos y la encuesta final. El correo también recoge las reglas del día: llegar 30 minutos antes; si llegas con más de 15 minutos de retraso, pueden negarte la entrada y no te devuelven el dinero; y llevar un documento de identidad oficial original con nombre, foto y firma. Cuento el día del examen en detalle en la [Parte 2](/es/posts/pmp-pass-review-part-2).\n\n### Reglas para cambiar o cancelar la cita\n\n| Cuándo | Cambiar o cancelar |\n|---|---|\n| Más de 30 días antes del examen | Gratis |\n| Dentro de los 30 días previos al examen | US$70 + impuestos |\n| Dentro de las 48 horas previas al examen | No se puede cambiar ni cancelar; si no te presentas, pierdes todo el importe del examen |\n\nIgual que la reserva, los cambios y las cancelaciones empiezan en el PMI y se hacen en Pearson VUE. Yo reservé para unas 3 semanas después, así que estuve dentro de la ventana de 30 días desde el primer momento: si hubiera tenido que cambiar la fecha, me habría costado US$70. Elige la fecha con cuidado.\n\n### Si haces el examen en coreano\n\n- **Ver el original en inglés**: las preguntas y las pantallas salen todas en coreano, y cada pregunta tiene un botón Exhibit que muestra el original en inglés. El coreano y el inglés no se muestran uno al lado del otro.\n- **El idioma no se puede cambiar después de reservar**: el idioma de una cita reservada no se puede modificar. Para cambiarlo, hay que cancelar y volver a reservar, y según el momento se te pueden aplicar las tarifas de arriba. Revisa bien el idioma antes del Checkout.\n- **Supervisión del examen en línea**: si haces el examen en línea y en coreano desde Corea, la supervisión no la hace Pearson VUE, sino ATA.\n\n## Lista de comprobación antes de solicitar\n\nSi reúnes esto antes de abrir la solicitud, terminarás mucho más rápido:\n\n- **Datos de tus estudios**: centro de estudios, título y fecha de graduación. Si te auditan, tendrás que presentar una copia del título.\n- **Registro de las 35 horas de formación**: nombre del curso, institución, horas cursadas y certificado\n- **Experiencia en proyectos**: de cada proyecto de los últimos 10 años, las fechas, el objetivo, tu rol, las actividades que dirigiste y el resultado\n- **Alguien que confirme tu experiencia**: si te auditan, necesitarás la confirmación de un superior para cada experiencia.\n- **Tu nombre tal como figura en tu documento**: el nombre de la solicitud y el del documento que presentes el día del examen deben coincidir exactamente. Lo más seguro es copiarlo tal cual aparece en tu pasaporte.\n- **Una tarjeta que acepte pagos en dólares**: tanto la membresía como el examen se pagan en dólares estadounidenses.\n- **Idioma y modalidad del examen**: en qué idioma lo harás y si irás a un centro o lo harás en línea. El idioma no se puede cambiar después de reservar.\n- **Posibles fechas de examen**: la elegibilidad dura un año, pero las plazas se asignan por orden de llegada y los cambios dentro de los 30 días previos tienen un costo.\n\n## Para terminar\n\nSi conoces el orden, la solicitud del PMP se resume en seis correos: membresía, recepción, aprobación, pago, elegibilidad y confirmación de la reserva. Yo tuve fecha de examen 12 días después de enviar la solicitud.\n\nEn la Parte 4 trato lo que más tiempo lleva de la solicitud: cómo describir tu experiencia y prepararte para una auditoría. Si antes de solicitar prefieres ver cómo cambió el examen actual, empieza por la [Parte 5: los cambios del PMP 2026](/es/posts/pmp-2026-exam-changes-pmbok-8).\n\n**Siguiente:** [Experiencia PMP y auditoría](/es/posts/pmp-experience-application-audit)\n\n**Leer desde el principio:** [Aprobé el PMP, parte 1: de 60 y tantos en Study Hall al PASS en 7 semanas](/es/posts/pmp-pass-review-part-1)\n\n\nYo hice la solicitud en junio de 2026, con las reglas anteriores al cambio. Los requisitos de elegibilidad cambiaron en parte junto con la actualización del examen de julio de 2026, así que en este artículo los resumo según las reglas actuales (revisadas en octubre de 2026). Justo antes de enviar tu solicitud, vuelve a comprobarlos en la [página oficial del PMP del PMI](https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp).\n \n\n## Elegibilidad: experiencia según tus estudios y 35 horas de formación\n\nAntes de presentar el examen PMP, pasas por una revisión de elegibilidad. Se fija en dos cosas: tu experiencia liderando proyectos y 35 horas de formación en dirección de proyectos.\n\n| Nivel de estudios | Experiencia necesaria (últimos 10 años, sin superposición) |\n|---|---|\n| Educación secundaria completa | 60 meses (5 años) |\n| Título técnico superior o programa de formación profesional (nivel EQF 5, nueva vía) | 48 meses (4 años) |\n| Licenciatura o grado universitario, o superior | 36 meses (3 años) |\n| Título de un programa acreditado por el GAC del PMI | 24 meses (2 años) |\n\nTengo una licenciatura (doble titulación en Administración de Empresas e Ingeniería de Software), así que iba por la vía de 36 meses. Eso sí, en junio, cuando hice la solicitud, solo contaba la experiencia de los \"últimos 8 años\"; desde el cambio de 2026, la ventana se amplió a los \"últimos 10 años\". La vía de 48 meses para quienes tienen un título técnico superior también llegó con este cambio.\n\n### 35 horas de formación: desde el 1 de diciembre cambian las reglas de las clases en vivo\n\nAdemás de la experiencia, necesitas 35 horas de formación en dirección de proyectos. Si tienes una certificación CAPM vigente, quedas exento de estas 35 horas.\n\n- **Cursos en línea a tu ritmo:** cuentan, sea cual sea la institución que los ofrezca.\n- **Clases en vivo:** a partir del 1 de diciembre de 2026, las clases con instructor (presenciales o en línea en tiempo real) solo cuentan si las tomaste con un Socio de Capacitación Autorizado del PMI (ATP), un REP de China (Registered Education Provider) o un programa de educación superior acreditado.\n- **Libros y simulacros:** por sí solos no sirven para completar las 35 horas.\n\nSi piensas cubrir las 35 horas con clases en vivo, primero comprueba que la institución sea ATP. Todo lo que cambió, incluido el formato del examen, lo resumí aparte en la [Parte 5: los cambios del PMP 2026 en detalle](/es/posts/pmp-2026-exam-changes-pmbok-8).\n\n## Mi trayectoria, ordenada según los criterios del PMP\n\nLa solicitud del PMP no es un currículum. No anotas empresas y cargos, sino \"los proyectos que dirigiste\", uno por uno. Por eso, en lugar de copiar tu currículum tal cual, conviene volver a desplegarlo proyecto por proyecto.\n\nAsí queda mi trayectoria ordenada con ese criterio. Dejé los nombres de las empresas tal cual y oculté todos los nombres de los clientes.\n\n| Período | Empresa · Puesto | Experiencia relevante desde el punto de vista del PMP |\n|---|---|---|\n| mar 2025 – actualidad | Concentrix Services Korea · Global Tech PM | Implementación y mejora de Shopify y Magento para clientes empresariales (prioridades, riesgos, UAT, releases, estabilización tras el lanzamiento). Para un cliente global de electrónica de consumo: backlog operativo de 104 a 48 casos (−54%) y un 27% menos de tiempo de resolución de incidencias. Para un grupo global de belleza: mejora de un SaaS generador de PDP y su despliegue global en 5 marcas y 27 sitios de e-commerce |\n| abr 2023 – feb 2025 | Hyperhire · Software Development PM | Proyectos web, de apps, SaaS y blockchain. Trabajé en equipos distribuidos con desarrolladores de India, Pakistán, Indonesia, Nigeria y Etiopía, y gestioné requisitos, backlog, hitos, QA y la planificación de releases. Un proyecto de blockchain privada (fase 2), una app de recompensas NFT (funciones de billetera, lógica de recompensas), apps de servicios de visas, reservas de alojamiento y comercio de moda, y una moneda local digital, entre otros |\n| ene 2021 – abr 2023 | iCOOP (Natural Dream) · PM / Online Business Manager | Apertura de tiendas en los marketplaces coreanos Naver y Coupang (coordinando ventas, atención al cliente, SCM, WMS, diseño y TI), SEO y campañas, campañas ESG (No Plastic) |\n| oct 2020 – abr 2023 | FeelBetter · Fundador | Mi propio negocio de e-commerce. Unos 50 millones de wones (KRW) en ventas en 4 meses |\n\nSolo con sumar los períodos supero de sobra los 36 meses. Pero lo que cuenta el PMI no es el tiempo que pasaste en una empresa, sino el tiempo que pasaste \"dirigiendo proyectos\", y los meses que se superponen se reconocen una sola vez.\n\n### Los meses superpuestos cuentan una sola vez: el cálculo con mi trayectoria\n\nMi caso es un buen ejemplo. Los 28 meses que trabajé en iCOOP, de enero de 2021 a abril de 2023, se superponen por completo con el período en que llevé FeelBetter (de octubre de 2020 a abril de 2023). Aunque anotes las dos experiencias, esos 28 meses cuentan una sola vez. Abril de 2023 coincide además con el mes en que entré en Hyperhire, así que también cuenta como un solo mes.\n\n### Cuidado con el trabajo operativo y la experiencia como emprendedor\n\nQue los números sean buenos no significa que todo cuente como experiencia. El PMI no reconoce el trabajo operativo ni administrativo del día a día como experiencia en proyectos.\n\nLo mismo pasa con emprender. La cifra de unos 50 millones de wones en ventas en cuatro meses llama la atención, pero llevar un negocio incluye muchas tareas que se repiten cada día. Si incluyes este tipo de experiencia, separa solo el trabajo que tenga un inicio, un final y un objetivo claros, y descríbelo como un proyecto.\n\n## Los criterios del PMI para describir la experiencia\n\nEn una entrada de su blog oficial del 28 de agosto de 2026, el PMI enumeró lo que debe incluir cada experiencia:\n\n1. El objetivo del proyecto\n2. Las fechas\n3. Cómo lo lideraste\n4. Con quién trabajaste\n5. Qué actividades dirigiste\n6. El resultado\n\nSi a esto le sumas tres reglas que se repiten en la información oficial, ya tienes casi todos los criterios.\n\n- Escribe **cada proyecto por separado**. No juntes varios proyectos en un mismo campo.\n- Solo cuenta **el trabajo hecho en un entorno profesional**. Deja fuera las tareas operativas y administrativas del día a día.\n- **Los meses que se superponen** se cuentan una sola vez.\n\n### ¿Cuántas palabras debe tener?\n\nEl PMI no publica oficialmente ningún límite de caracteres ni de palabras. Los sitios de preparación dicen que el formulario anterior pedía descripciones de proyecto de 200 a 500 palabras y que el de 2026 pide un \"Role Summary\" de 100 a 500 palabras, pero es información no oficial. Más que ajustarte a una extensión, conviene comprobar que no falte ninguno de los seis puntos de arriba.\n\n### Consejos para escribirla\n\n- Escribe el objetivo y el resultado en una frase cada uno. Quien lo lea debe entender enseguida de qué proyecto se trata.\n- Usa \"lideré\" o \"coordiné\" en lugar de \"participé\". Lo que pregunta el PMI es cómo lideraste y qué actividades dirigiste.\n- Si lo ordenas por inicio → planificación → ejecución → monitoreo y control → cierre, verás enseguida si falta alguna etapa.\n- Si el resultado tiene números, inclúyelos. Por ejemplo: \"backlog de 104 a 48 casos (−54%)\".\n- Usa el vocabulario del PMP (interesados, riesgos, UAT, releases) en lugar de la jerga interna de tu empresa.\n\n## Ejemplo: borrador en tu idioma, texto final en inglés\n\nAbajo tienes un ejemplo escrito con estos criterios a partir de uno de mis proyectos en Concentrix: el del cliente del grupo global de belleza. No es una copia de lo que escribí en mi solicitud real, sino el contenido de mi currículum reescrito con el formato del PMI. Los detalles como las fechas, complétalos con tus propios registros.\n\n### Borrador en tu idioma\n\n| Campo | Ejemplo |\n|---|---|\n| Nombre del proyecto | Grupo global de belleza (cliente): mejora y despliegue global de un SaaS generador de PDP |\n| Fechas | Mes y año de inicio – mes y año de fin |\n| Objetivo | Mejorar las funciones del SaaS generador de PDP (páginas de detalle de producto) para que los 27 sitios de e-commerce de las 5 marcas del cliente puedan usarlo, y desplegarlo a nivel global |\n| Rol | Director del proyecto responsable de las prioridades, el cronograma y los riesgos entre los equipos de la sede del cliente, las unidades de negocio de cada país, los proveedores globales y los equipos técnicos en el extranjero |\n| Inicio | Acordé los objetivos y las prioridades con los equipos de la sede y de cada país, e identifiqué a los interesados clave |\n| Planificación | Elaboré el plan de despliegue por marca y por sitio, el registro de riesgos y los criterios de UAT |\n| Ejecución | Coordiné los cronogramas de desarrollo y despliegue de los proveedores globales y los equipos técnicos en el extranjero |\n| Monitoreo y control | Hice el seguimiento de los riesgos y de los cambios de prioridad, y gestioné las correcciones según los resultados de UAT |\n| Cierre | Lideré los releases y la estabilización tras el lanzamiento, y confirmé los resultados con los interesados |\n| Resultado | Despliegue en 5 marcas y 27 sitios de e-commerce |\n\n### La versión en inglés para el formulario\n\n```text\nProject title: PDP generator SaaS enhancement and global rollout\nDates: [start month/year] - [end month/year]\n\nObjective: Enhance a product detail page (PDP) generator SaaS and roll it\nout to a global beauty group client's 5 brands and 27 e-commerce sites.\n\nRole: Project manager accountable for priorities, schedule and risks\nacross the client's HQ teams, local business units, global vendors\nand overseas technical teams.\n\nWhat I led:\n- Initiating: Aligned objectives and priorities with HQ teams and local\n business units; identified key stakeholders.\n- Planning: Built the rollout plan by brand and site, the risk register\n and UAT criteria.\n- Executing: Coordinated development and deployment schedules with\n global vendors and overseas technical teams.\n- Monitoring and controlling: Tracked risks and priority changes;\n managed fixes based on UAT results.\n- Closing: Led releases and launch stabilization; confirmed results\n with stakeholders.\n\nOutcome: Rolled out to 5 brands and 27 e-commerce sites.\n```\n\nLa versión en inglés tiene unas 140 palabras. Está dentro del rango que mencionan los sitios de preparación y, sobre todo, incluye los seis puntos que señala el PMI (objetivo, fechas, cómo lideré, con quién trabajé, qué actividades dirigí y resultado).\n\nSi escribes primero en tu idioma, es más fácil centrarte en \"lo que realmente hiciste\", y al pasarlo al inglés solo tienes que dividirlo en frases cortas. Si te auditan, es posible que tu jefe lea y confirme este texto en inglés. Mejor los hechos tal cual que las frases rimbombantes.\n\n## La auditoría: a quién le toca, cuándo y qué se presenta\n\nCuando envías la solicitud, el PMI revisa su contenido y selecciona algunas para una auditoría (una revisión de los documentos que respaldan lo que escribiste). Según el manual de certificaciones del PMI y su información oficial, funciona así:\n\n| Punto | Detalle |\n|---|---|\n| A quién | Selección aleatoria. Pero el PMI puede auditar a cualquiera en cualquier momento (incluso después de obtener la certificación), y audita todas las solicitudes de empleados y voluntarios del PMI |\n| Aviso | Por correo electrónico, antes de pagar el examen |\n| Documentos | Copia del título o diploma, confirmación de un jefe o gerente para cada experiencia, certificados de las 35 horas de formación |\n| Cómo se hace | En línea: desde el paquete de auditoría del panel de mypmi.org; el jefe confirma por DocuSign y los documentos se suben |\n| Plazo de entrega | 90 días |\n| Tiempo de revisión | Unos 5 a 7 días hábiles después de entregar todo |\n| Si la apruebas | Ese día empieza tu período de elegibilidad de 1 año |\n| Si no entregas o no la apruebas | Suspensión de 1 año |\n\nNada se envía por correo postal dentro de un sobre: todo el proceso es en línea. El aviso de auditoría llega antes del pago, y el año de elegibilidad se cuenta desde el día en que apruebas la auditoría.\n\n### Mi caso: aprobado en 8 días, sin auditoría\n\nEl 1 de junio a las 2:51 p. m. me llegó el correo de recepción. La última línea dice: \"Applicants may be selected randomly for audit during the application process.\" Es decir, que durante el proceso de solicitud te pueden seleccionar al azar para una auditoría.\n\n\n\n*El correo de recepción de la solicitud PMP que recibí el 1 de junio de 2026. La última línea es el aviso de auditoría aleatoria.*\n\nY el 9 de junio, a las 11 de la noche, llegó el correo de aprobación. Unos 8 días desde la recepción; a mí me pareció \"más o menos una semana\". No había ningún aviso de auditoría, sino directamente las instrucciones del siguiente paso: pagar el examen.\n\n\n\n*El correo de aprobación de la solicitud que recibí la noche del 9 de junio de 2026. Indica que el siguiente paso es pagar el examen.*\n\n\n\n*El correo del PMI para miembros que recibí el 14 de septiembre de 2026. Se ven los ocho principios del estándar de IA y la presentación como \"el primer y único estándar de IA aprobado por ANSI en el ámbito de los proyectos\".*\n\nEste correo muestra bien hacia dónde va el PMI últimamente: fijar principios sobre cómo usar la IA, juzgar los proyectos por el \"valor\" que crean y tener en cuenta también la sostenibilidad. El examen PMP también cambió en esa dirección a partir del 9 de julio de 2026.\n\nYo aprobé con el examen anterior el 3 de julio, seis días antes del cambio. Así que este artículo no es una reseña del nuevo examen. En su lugar, resumo qué cambió y cómo debería cambiar tu forma de estudiar a partir de los documentos oficiales del PMI: el esquema del contenido del examen (ECO) de 2026, el manual de certificaciones y la página de la Guía del PMBOK.\n\n**En tres líneas** — Desde el 9 de julio de 2026, el PMP es un examen de 180 preguntas (170 puntuables + 10 no puntuables) en 240 minutos, y empieza con una sección de casos de estudio. El mayor cambio es Business Environment, que pasó del 8% al 26%: más del triple. La Guía del PMBOK también se reorganizó en su 8.ª edición, con 6 principios y 7 dominios de desempeño, pero el examen no se basa en ningún libro concreto.\n\n## Comparación rápida: antes y después del cambio\n\n| Punto | Antes del cambio (el examen que hice yo) | Después del cambio (desde el 9 de julio de 2026) |\n|---|---|---|\n| Preguntas | 180 (175 puntuables + 5 de prueba previa) | 180 (170 puntuables + 10 no puntuables) |\n| Tiempo | 230 minutos | 240 minutos |\n| Descansos | 2 de 10 minutos (después de las preguntas 60 y 120) | 2 de 10 minutos (después de la sección de casos de estudio y hacia la mitad de las preguntas independientes) |\n| Nuevos tipos de pregunta | — | Preguntas de caso o escenario, preguntas basadas en gráficos |\n| Peso de los dominios | People (personas) 42% · Process (procesos) 50% · Business Environment (entorno empresarial) 8% | People 33% · Process 41% · Business Environment 26% |\n| Número de tareas | 35 | 26 (People 8 · Process 10 · Business Environment 8) |\n| Enfoques | Predictivo, aprox. 50% · ágil/híbrido, aprox. 50% | Predictivo, aprox. 40% · ágil/híbrido, aprox. 60% |\n| Ventana de experiencia | Últimos 8 años | Últimos 10 años |\n| Vías según los estudios | Secundaria 60 meses, licenciatura 36 meses, etc. | Nueva vía de 48 meses para títulos técnicos superiores y similares (nivel EQF 5) |\n| 35 horas de formación | Sin restricción de institución para las clases en vivo | Desde el 1 de diciembre de 2026, las clases en vivo solo cuentan si son de un ATP, un REP de China o un programa de educación superior acreditado |\n| Verificación de identidad | — | Antes del pago, Persona verifica una selfie y un documento de identidad oficial |\n| Tarifa del examen (Corea, miembro del PMI) | $405 (mi recibo de junio) | $405 (tienda del PMI, 3 de octubre de 2026) |\n\nEl número de preguntas sigue siendo 180. Lo que cambió es el reparto: las preguntas puntuables bajaron de 175 a 170 y las no puntuables subieron de 5 a 10. El tiempo del examen aumentó 10 minutos, hasta los 240.\n\nPor cierto, mi cita en Pearson VUE duraba 270 minutos: los 230 minutos del examen más el tiempo del tutorial, el acuerdo y la encuesta. Hablo del correo de confirmación de la reserva en la [Parte 2 de mi reseña de aprobación](/es/posts/pmp-pass-review-part-2).\n\nLas nuevas preguntas de caso o escenario y las basadas en gráficos aparecen tanto en el examen en un centro como en el examen en línea. En cambio, formatos como relacionar (matching), hotspot y desplegable (pull-down) solo aparecen en los centros de examen.\n\n## Seis cambios en tu forma de estudiar\n\nVeamos uno por uno qué significan para el estudio los números de la tabla.\n\n### 1. Business Environment pasa del 8% al 26%\n\nEs el cambio más grande. En el examen que hice yo, Business Environment era un área pequeña, el 8% del total. Ahora es más o menos una de cada cuatro preguntas.\n\nEn mi hoja de resultados, Business Environment salió Above Target. Pero entonces pesaba poco, así que su efecto en el resultado global también era pequeño. Si te estás preparando ahora, no puedes tratar esta área como un \"extra\". Además, tiene el mismo número de tareas que People: 8.\n\n### 2. Ágil e híbrido suman el 60%\n\nLa proporción entre predictivo y ágil/híbrido pasó de aproximadamente 50:50 a 40:60. Cuantas más situaciones híbridas haya, más importante será distinguir \"esta parte es predictiva, esta parte es ágil\".\n\nUno de los errores que repetía, y que conté en la [Parte 2 de mi reseña de aprobación](/es/posts/pmp-pass-review-part-2), era confundir situaciones predictivas y ágiles. Prepárate pensando que en el nuevo examen esta distinción se evaluará con más frecuencia.\n\n### 3. La entrega basada en valor se convierte en tarea\n\nEn el dominio Process hay una nueva tarea: \"Help ensure value-based delivery\" (ayudar a asegurar una entrega basada en valor). La leo como una señal de que no basta con ver si se cumplieron el cronograma y el presupuesto: también se va a mirar si el resultado creó valor. Va en la misma línea que la 8.ª edición de la Guía del PMBOK, que define el proyecto como algo que se emprende \"para crear valor\".\n\n### 4. La sostenibilidad, dentro de cuatro tareas\n\nLa sostenibilidad (sustainability) no es una tarea independiente. Se incorporó a los enablers (actividades de ejemplo que concretan cada tarea) de cuatro tareas: planificación, calidad, cumplimiento normativo y riesgos. En lugar de memorizarla como un tema aparte, acostúmbrate a tenerla en cuenta como un punto de vista más cada vez que pienses en la planificación o en los riesgos.\n\n### 5. La IA no es un área: está dentro de los escenarios\n\nNo hay ningún dominio ni ninguna tarea dedicados solo a la IA. La IA y la sostenibilidad se tuvieron en cuenta en el análisis del puesto (job analysis) que define el contenido del examen, y en el examen la IA aparece dentro del contexto de los escenarios. Decir que \"se creó un área nueva de IA\" no es cierto.\n\n### 6. Los casos de estudio, al principio del examen\n\nEl nuevo examen empieza con la sección de casos de estudio. Cada escenario trae varias preguntas, y al terminar esta sección llega el primer descanso. Una vez que empiezas el descanso, no puedes volver a la sección anterior. El orden de lectura y el reparto del tiempo los trato aparte en la [Parte 9: cómo preparar las preguntas de caso](/es/posts/pmp-case-study-questions).\n\n## La elegibilidad también cambió\n\nNo solo cambió el examen. Las condiciones para solicitarlo también.\n\n- **Ventana de experiencia:** pasó de los últimos 8 años a los últimos 10. Cuando hice mi solicitud en junio, todavía se aplicaba la regla de 8 años.\n- **Nueva vía de 48 meses:** con un título técnico superior u otra formación de nivel EQF 5, puedes presentarte con 48 meses de experiencia. La licenciatura sigue en 36 meses, la secundaria en 60 y los títulos acreditados por el GAC en 24.\n- **35 horas de formación:** a partir del 1 de diciembre de 2026, las clases en vivo solo cuentan si las tomaste con un Socio de Capacitación Autorizado del PMI (ATP), un REP de China o un programa de educación superior acreditado. Los cursos a tu ritmo cuentan sea cual sea la institución, y los libros o los simulacros por sí solos no bastan para completarlas. Si tienes un CAPM vigente, quedas exento de las 35 horas.\n- **Verificación de identidad:** la solicitud ahora incluye una \"verificación reforzada\" (enhanced verification), y antes del pago Persona comprueba una selfie y un documento de identidad oficial.\n\nCómo completar la sección de experiencia y qué presentar si te toca una auditoría lo expliqué en la [Parte 4: experiencia y auditoría](/es/posts/pmp-experience-application-audit).\n\n## Guía del PMBOK: 7.ª vs 8.ª edición\n\nHablando del PMP, no se puede dejar fuera la Guía del PMBOK. La 8.ª edición salió en noviembre de 2025 (el lanzamiento se anunció el 13 de noviembre). Tiene 408 páginas, y el PMI dice que recoge más de 48.000 puntos de datos. Los miembros del PMI pueden descargar el PDF gratis.\n\n| Aspecto | Guía del PMBOK, 7.ª edición | Guía del PMBOK, 8.ª edición |\n|---|---|---|\n| Publicación | 1 de agosto de 2021 | Noviembre de 2025 (lanzamiento anunciado el 13 de noviembre) |\n| Principios | 12: administración (stewardship), equipo, interesados, valor, pensamiento sistémico, liderazgo, adaptación (tailoring), calidad, complejidad, riesgo, adaptabilidad y resiliencia, cambio | 6: Holistic view (visión holística), Focus on value (enfoque en el valor), Embed quality (calidad integrada), Accountable leadership (liderazgo responsable), Integrate sustainability (integrar la sostenibilidad), Empowered culture (cultura de empoderamiento) |\n| Dominios de desempeño | 8: interesados, equipo, enfoque de desarrollo y ciclo de vida, planificación, trabajo del proyecto, entrega, medición, incertidumbre | 7: gobernanza, alcance, cronograma, finanzas, interesados, recursos, riesgos |\n| Procesos | Salen del libro. Pasan a PMIstandards+ y a una guía práctica aparte (Process Groups, 2022, 49 procesos) | Vuelven al libro 40 procesos no prescriptivos. Los 5 grupos de procesos regresan como 5 Focus Areas (inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, cierre) |\n| Adaptación (tailoring) | Uno de los principios y, además, una sección propia | Deja de ser un principio, pero se mantienen las pautas |\n| Otros contenidos | Sección de modelos, métodos y artefactos | Sección de herramientas y técnicas; más contenido sobre IA, PMO y adquisiciones |\n\n### Lo que veo, habiendo estudiado con la 8.ª edición\n\nComo conté en la Parte 1, empecé a estudiar con la 8.ª edición de la Guía del PMBOK pensando en el nuevo examen, pero, como las fechas me venían bien, terminé haciendo el examen anterior. Desde esa posición, las diferencias que veo se resumen en tres:\n\n- **La vuelta de los procesos es un cambio práctico.** La 7.ª edición sacó los procesos del libro (a PMIstandards+ y a una guía aparte), pero la 8.ª vuelve a agrupar 40 procesos en Focus Areas, del inicio al cierre. Creo que, al resolver preguntas predictivas, ahora es más fácil seguir \"en qué etapa del trabajo estamos\" dentro de un solo libro.\n- **Los principios de la 8.ª edición coinciden con el vocabulario del nuevo ECO.** Focus on value (enfoque en el valor) se corresponde con la tarea de value-based delivery, e Integrate sustainability (integrar la sostenibilidad), con los enablers de sostenibilidad de las cuatro tareas. Si has leído la 8.ª edición, los términos del nuevo examen no te sonarán extraños.\n- **La gobernanza y las finanzas entran en los dominios de desempeño.** Lo leo como un movimiento en la misma dirección que el mayor peso de Business Environment en el examen.\n\nLa 8.ª edición también amplía el contenido sobre IA. Entre las fuentes de mi cuaderno de NotebookLM (ahora Gemini Notebook) hay un video de YouTube titulado \"ALL the A.I. in the New PMBOK 8th Edition\". Aun así, como dije antes, en el examen la IA no tiene una tarea propia.\n\n### Aun así, el examen no sale de un solo libro\n\nEl PMI deja claro que el examen PMP no se redacta a partir de ningún libro concreto. Su lista de las 10 referencias principales está formada por la Guía del PMBOK y la Agile Practice Guide (Guía práctica de ágil) más 8 libros de otras editoriales. Decir que \"el nuevo examen se basa en el PMBOK 8\" no es exacto.\n\nHay, eso sí, un vínculo. El ECO de 2026 usa tal cual la definición de proyecto de la 8.ª edición de la Guía del PMBOK: \"a temporary initiative in a unique context undertaken to create value\", es decir, una iniciativa temporal que se emprende en un contexto único para crear valor. Por eso creo que lo correcto es leer la 8.ª edición no tanto como el temario del examen, sino como **el idioma que habla el examen**.\n\n## ¿Qué es el estándar de IA del PMI?\n\nVolvamos al correo de ayer. Su nombre completo es \"The Standard for Artificial Intelligence in Portfolio, Program, and Project Management\".\n\n| Punto | Detalle |\n|---|---|\n| Publicación | 9 de junio de 2026 |\n| Extensión | 275 páginas |\n| Precio | Gratis para miembros del PMI; versión digital de $74.95 para no miembros |\n| 8 principios | Valor estratégico, riesgo, gobernanza, personas, ética, interesados, optimización, calidad de los datos |\n| 5 dominios de desempeño | Expectativas de los interesados, alcance, arquitectura, ejecución de la estrategia, riesgo |\n| Características | Human-in-the-loop (las personas siguen formando parte del proceso de decisión); vínculos con la Ley de IA de la UE (EU AI Act) y con la ISO 42001 |\n\nEl correo lo presenta como el primer y único estándar de IA aprobado por ANSI en el ámbito de los proyectos.\n\nEso no convierte el estándar de IA en un área nueva del examen PMP. En el nuevo ECO, la IA no tiene una tarea propia y aparece como contexto dentro de los escenarios. Eso sí, para los miembros es gratis, así que, si en tu empresa te encargas de la adopción de IA, vale la pena echarle un vistazo.\n\n## Si empiezas a prepararte ahora\n\nEn la Parte 1 escribí: \"Antes que la edición del libro, revisa el ECO que se aplica a tu fecha de examen\". Tras el cambio, este consejo es todavía más importante. Este es el orden que recomiendo a quien empieza ahora:\n\n1. Lee tú mismo el PDF del ECO de 2026. Las tareas y los enablers de cada dominio son tu lista de estudio.\n2. Comprueba que tus cursos, bancos de preguntas y simulacros reflejan el cambio de julio de 2026.\n3. Dedica más tiempo a Business Environment y a las preguntas ágiles e híbridas.\n4. Practica aparte los casos de estudio y las preguntas basadas en gráficos. Cómo hacerlo está en la [Parte 9](/es/posts/pmp-case-study-questions).\n5. Registra las preguntas que fallas según el motivo. Mi método, con plantilla incluida, está en la [Parte 6](/es/posts/pmp-error-log-method).\n6. Si todavía no has hecho la solicitud, revisa primero los nuevos requisitos de experiencia. Los resumí en la [Parte 4](/es/posts/pmp-experience-application-audit).\n\n## Para terminar\n\nSi tuviera que resumir este cambio en una línea: el PMP empezó a pedirte que mires los proyectos dentro del contexto del valor y del negocio. El número de preguntas no cambió, pero el perfil de director de proyectos que dibuja el examen sí cambió bastante.\n\nEl tema de la Parte 6 es el cuaderno de errores. Te cuento cómo llevé ese mismo cuaderno que, como dije en la Parte 2, fue lo que más me ayudó justo antes del examen, y comparto también una plantilla de Word.\n\n**Siguiente:** [Parte 6: cómo llevar un cuaderno de errores para el PMP](/es/posts/pmp-error-log-method)\n\n**Leer desde el principio:** [Aprobé el PMP, parte 1: de 60 y tantos en Study Hall al PASS en 7 semanas](/es/posts/pmp-pass-review-part-1)\n\n\nPuedes conseguir la plantilla gratis [más abajo](#template), en español, inglés, coreano y japonés.\n \n\n## Un cuaderno de errores PMP corrige tu criterio\n\nLa mayoría de las preguntas del PMP no evalúan conocimientos de forma directa. Te presentan una situación que podría darse en un proyecto y te piden elegir qué debería hacer primero el director del proyecto.\n\nLo complicado es que la mayoría de las opciones no son «acciones incorrectas». Informar a un superior, convocar una reunión, modificar el plan: en el trabajo real, todo eso se hace. Lo que separa la respuesta correcta de las demás no es tanto el conocimiento como **el orden y la prioridad**.\n\nPor eso el cuaderno de errores de siempre, donde copias la pregunta y la respuesta, rinde poco en el PMP. Como conté en la [Parte 1](/es/posts/pmp-pass-review-part-1), cuando memorizaba las frases de las respuestas, volvía a fallar en cuanto cambiaban un par de palabras. Lo que hay que guardar no es la pregunta, sino una regla: la próxima vez que estés en una situación parecida, ¿qué haces primero?\n\nMis simulacros completos (Full Mock) de Study Hall dieron 66% y 65%, y mi promedio general fue de alrededor del 62%. Cada vez que leía historias de aprobados con puntuaciones altas me ponía nervioso, pero más que en la puntuación, confiaba en otra señal: cada vez fallaba menos preguntas por el mismo motivo. El cuaderno de errores fue la herramienta que me permitió ver esa señal con mis propios ojos.\n\n## Seis pasos para convertir un fallo en una regla de criterio\n\nEl método son las seis líneas de «Cómo usarlo» de la primera página de la plantilla. Cada ficha de errores tiene espacio para la situación resumida, tu respuesta y la correcta, por qué la correcta es la mejor, la trampa en la que caíste, las etiquetas de causa, la regla para la próxima vez y las casillas de repaso.\n\n\n\n*Páginas 1 y 2 de la plantilla: a la izquierda, cómo usarla y las etiquetas de causa; a la derecha, el ejemplo resuelto y la tabla «Reglas buenas y reglas malas».*\n\n### Paso 1: anota todos tus fallos y también los aciertos al azar\n\nSi solo anotas las preguntas que fallaste, te pierdes la mitad. Si dudabas entre dos opciones, elegiste por intuición y acertaste, eso es un fallo con suerte. Nada garantiza que esa suerte se repita el día del examen.\n\nPor eso cada ficha tiene una casilla de «Seguridad» donde marcas Seguro, Dudoso o Al azar. Aunque hayas acertado, si dudaste o respondiste al azar, la anotas. En cambio, no hace falta anotar las que acertaste sabiendo la respuesta con seguridad. Ese tiempo rinde más si lo dedicas a repasar otra vez tus fallos.\n\n### Paso 2: resume la situación en una línea en vez de copiar la pregunta\n\nCopiar la pregunta entera lleva mucho tiempo y acabas memorizando frases. En su lugar, redúcela a una línea: quién, en qué situación y qué te preguntan.\n\n> Equipo ágil: dos desarrolladores chocan una y otra vez por un enfoque técnico y hasta la reunión diaria se ha vuelto tensa. ¿Qué hace primero el director del proyecto?\n\nPara resumirla en una línea tienes que encontrar lo esencial, así que el propio resumen ya es repaso. Marca también el dominio (People · Process · Business Environment) y el enfoque (predictivo · ágil · híbrido). Al cabo de unas semanas empiezan a aparecer patrones como «me cuestan las preguntas de People en contextos ágiles».\n\nEn el nuevo examen, Business Environment pasó del 8% al 26%, así que no te saltes la casilla del dominio. Resumí todos los cambios en la [Parte 5: los cambios del PMP 2026 en detalle](/es/posts/pmp-2026-exam-changes-pmbok-8).\n\n### Paso 3: escribe tu respuesta, la correcta y por qué la correcta es la MEJOR\n\nEscribe tu respuesta y la correcta una al lado de la otra y luego rellena la casilla más importante. No se trata de por qué la correcta es correcta, sino de por qué es la **mejor**.\n\nEn el PMP, la respuesta que elegiste suele ser una acción razonable. Así que tienes que poder explicar, en una o dos frases y desde el punto de vista del PMI, por qué esta respuesta va primero y la tuya no. Si no te sale la explicación, todavía no lo has entendido del todo.\n\nJusto debajo va por qué fallaste: la trampa en la que caíste. Basta con algo breve, como «escalé demasiado pronto» o «se me pasó el FIRST de la pregunta».\n\n### Paso 4: etiqueta la causa del error con C·R·M·S·A·T\n\nCuando clasificas las causas, tu puntuación deja de ser un boletín de notas y se convierte en una prescripción. La plantilla usa seis etiquetas.\n\n| Etiqueta | Cuándo | Cómo corregirlo |\n|---|---|---|\n| C Concepto | No conocías el término o el proceso | Defínelo en una línea, con tus palabras y un ejemplo |\n| R Lectura | Se te pasó una condición como FIRST, NEXT, BEST o EXCEPT | Lee primero la última frase de la pregunta |\n| M Mentalidad | Entendiste la situación, pero no la prioridad del PMI | Pregúntate: «¿Qué haría primero el PMI?» |\n| S Secuencia | Acción correcta, orden equivocado (evaluar → planificar → actuar) | Separa lo que va primero de lo que va después |\n| A Enfoque | Confundiste el contexto ágil, predictivo o híbrido | Marca las pistas: sprint, backlog, control de cambios |\n| T Tiempo | Se te acabó el tiempo y respondiste al azar | Controla tu tiempo medio por pregunta |\n\nNo tienes por qué limitarte a una sola etiqueta. El ejemplo resuelto que verás más abajo lleva M y R a la vez.\n\nSi releo las listas de errores de la Parte 1 y la [Parte 2](/es/posts/pmp-pass-review-part-2), casi todo encaja en una de estas seis casillas. Pasarle el problema directamente al patrocinador: M. No distinguir FIRST de NEXT: R. Actuar antes de analizar el impacto de un cambio: S. Confundir situaciones predictivas y ágiles: A. Y dedicar unos 80 minutos a las primeras 60 preguntas el día del examen fue un aviso de T.\n\n### Paso 5: conviértelo en una regla: «Si ___, primero ___»\n\nEsta línea es el producto final del cuaderno. Todas las demás casillas de la ficha son materia prima para escribirla.\n\nUna regla tiene que venirte a la cabeza en tres segundos durante el examen. Para eso, solo hay que cumplir dos cosas:\n\n- Describe la situación de forma concreta: no «conflicto», sino «conflicto entre miembros del equipo».\n- Escribe una sola acción para hacer primero.\n\nSi escribes cada regla con el molde «Si ___, primero ___», las dos se cumplen solas.\n\n### Paso 6: repasa los días 1, 7 y 21, y cuenta tus etiquetas cada semana\n\nSi solo escribes y nunca vuelves a abrirlo, el cuaderno acaba olvidado en un cajón. Cada ficha tiene tres casillas de repaso: Día 1, Día 7 y Día 21. Al día siguiente, a la semana y a las tres semanas, mira solo la línea de la situación, vuelve a decidir y marca «Acertada» o «Fallada otra vez» en la casilla «Al repetirla». Espaciar los repasos así deja mucha más huella que hacerlos todos de una sentada.\n\nY una vez por semana, cuenta las etiquetas que pusiste esa semana. El «Repaso semanal» de la plantilla tiene columnas para las preguntas hechas, las falladas, el porcentaje de acierto, el recuento de cada etiqueta C·R·M·S·A·T y «Foco de la próxima semana». La etiqueta que más se repite es la tarea de la semana siguiente. ¿Muchas M? Repasa de nuevo la mentalidad PMP. ¿Muchas R? Practica leer primero la última frase de la pregunta. ¿Muchas T? Haz bloques de preguntas con cronómetro.\n\nCuando se acerque el examen, rellena «Las 3 reglas que más me salto» y «Para leer la noche antes: mis 10 reglas». Como conté en la Parte 2, desde dos días antes del examen repasé una y otra vez mi cuaderno de errores en lugar de hacer preguntas nuevas. En ese momento no necesitas el montón entero de fichas, sino esa lista corta.\n\n## Ejemplo resuelto: si en un conflicto de equipo eliges informar primero\n\nVeamos casilla por casilla el ejemplo resuelto de la página 2 de la plantilla. No es una pregunta real del examen: es un ejemplo basado en un patrón que aparece mucho.\n\n| Casilla | Qué se escribe |\n|---|---|\n| Fuente · Dominio · Enfoque | Simulacro · People · Ágil |\n| La situación en una línea | Dos desarrolladores de un equipo ágil chocan una y otra vez por un enfoque técnico, y la reunión diaria se ha vuelto tensa. ¿Qué debe hacer primero el director del proyecto? |\n| Mi respuesta | B. Informar al gerente funcional y pedirle que decida |\n| Respuesta correcta | C. Reunir a los dos, escuchar los argumentos de cada uno y ayudarles a llegar a un acuerdo |\n| Seguridad | Dudoso |\n| Por qué la correcta es la MEJOR | Los conflictos se resuelven primero entre las personas implicadas, colaborando para resolver el problema. En un equipo autoorganizado, el director del proyecto facilita la conversación como líder servicial; no decide por ellos. |\n| Por qué fallé (la trampa) | Escalar es el último recurso, para cuando el equipo no puede resolverlo. Se me pasó la palabra FIRST (primero). |\n| Causa | M Mentalidad, R Lectura |\n| Mi regla para la próxima vez | Si el equipo está en conflicto, primero ayudo a los implicados a hablarlo. Escalar, al final. |\n| Repaso | Día 1 hecho |\n\nLa B tienta porque en el trabajo real parece lo responsable: si dos personas del equipo chocan, avisar arriba y que alguien decida parece rápido y seguro. Pero en el PMP, el director del proyecto es quien ayuda al equipo a resolver sus propios problemas. Escalar de entrada algo que el equipo podía resolver por sí mismo es la respuesta incorrecta.\n\nEso no significa que escalar sea siempre incorrecto. Si la conversación no funciona, después sí puedes escalarlo. Por eso la regla termina con «Escalar, al final». Esa coletilla evita que memorices por error que «escalar siempre es incorrecto».\n\nEste tipo de pregunta también estaba en mi lista de errores de la Parte 1. Viendo que People salió Below Target en mi hoja de resultados, creo que fue una asignatura pendiente hasta el final.\n\n## Reglas buenas y reglas malas\n\nLas primeras reglas suelen salir como buenos propósitos: «Cuidado con los conflictos». No es que esté mal, pero en el examen esa frase no te dice nada. ¿Cuidado con qué? ¿Y qué haces primero?\n\n| Regla mala | Regla buena |\n|---|---|\n| Cuidado con los conflictos | Si el equipo está en conflicto, primero ayudo a los implicados a hablarlo. |\n| Repasar la gestión de cambios | En un proyecto predictivo, si llega un cambio de alcance, primero analizo el impacto y luego presento una solicitud de cambio. |\n| No confundirse con ágil | Si llega una petición nueva a mitad del sprint, primero el product owner la prioriza en el backlog. |\n| Revisar bien los riesgos | Si ocurre un riesgo identificado, primero ejecuto la respuesta planificada. |\n\nLas reglas buenas tienen tres cosas en común: la situación es concreta, hay una sola acción para hacer primero y son lo bastante cortas para recordarlas en tres segundos.\n\nEn la última página de la plantilla hay 12 patrones de criterio que aparecen una y otra vez en el examen, uno por línea. Algunos de ellos:\n\n- Cuando algo sale mal, primero evalúa y analiza. No saltes directamente a informar ni a actuar.\n- En proyectos predictivos, los cambios de alcance, cronograma y costo pasan por el control integrado de cambios.\n- En ágil, el dueño del producto (product owner) prioriza el backlog.\n- La calidad viene de la prevención, no de la inspección.\n- Si alguien del equipo rinde poco, habla a solas con esa persona y busca primero la causa.\n\nNo es una lista para memorizar. La idea es ponerla junto a tus propias reglas y comprobar, para cada una, de qué línea es una versión más concreta. Como dije en la Parte 1, también hay excepciones que exigen actuar de inmediato, como la ética, las leyes, la seguridad o los riesgos urgentes.\n\n## Un chat aparte para el cuaderno de errores en ChatGPT\n\nPara ordenar el cuaderno de errores también usé ChatGPT. Dentro de un proyecto llamado «PMP 시험공부» (estudio para el examen PMP), tenía un chat aparte titulado «오답노트 (정리)», que viene a ser «cuaderno de errores (en limpio)».\n\n\n\n*La lista de chats de mi proyecto de ChatGPT «PMP 시험공부». Pixelé tres elementos personales.*\n\nA GPT le pedía que clasificara mis errores por causa, y le explicaba mi razonamiento para que me señalara las premisas que me había saltado. Eso sí, la frase final de la regla siempre la escribía con mis propias palabras, porque solo una frase escrita con tus palabras te vuelve a la cabeza en el examen.\n\nQué preguntarle a GPT, y cómo, lo cuento en la [Parte 7](/es/posts/pmp-gpt-notebooklm-study), con ejemplos de prompts.\n\n## Plantilla gratis de cuaderno de errores PMP (Word)\n\nPasé todo lo que explico en este artículo a un archivo de Word. Son 9 páginas:\n\n- Página 1: los seis pasos de uso y las etiquetas de causa (C·R·M·S·A·T)\n- Página 2: el ejemplo resuelto y las reglas buenas y malas\n- Páginas 3–7: 10 fichas de errores en blanco\n- Página 8: el repaso semanal, «Las 3 reglas que más me salto» y «Para leer la noche antes: mis 10 reglas»\n- Página 9: 12 reglas de mentalidad PMP en una línea\n\nLa plantilla está en español, inglés, coreano y japonés, y eliges el idioma del archivo al pedirla. Si dejas tu correo abajo y aceptas suscribirte al boletín, te envío el enlace de descarga por correo.\n\n\n\n*La lista de chats de mi proyecto de ChatGPT «PMP 시험공부». Pixelé tres elementos personales (dos chats y otro proyecto).*\n\nSolo con los títulos de los chats ya se ve para qué lo usé:\n\n| Chat (título en coreano) | Para qué lo usé |\n|---|---|\n| PMP 시험 준비 상황 (en qué punto está mi preparación) | Comprobar cuánto había avanzado |\n| PMP 시험 준비 진단 (diagnóstico de la preparación) | Diagnosticar mi preparación («¿Tengo que memorizar la mentalidad PMP?») |\n| 오답노트 (정리) (cuaderno de errores en limpio) | Clasificar los fallos por causa y ordenar las reglas |\n| 첫 Study Hall 분석 (primer análisis de Study Hall) | Analizar mis primeros resultados de Study Hall |\n| Percentile Rank 해석 (cómo leer el Percentile Rank) | Entender el Percentile Rank que muestra Study Hall |\n\nEl Percentile Rank de Study Hall indica tu posición respecto al resto de candidatos que usan el mismo producto. Como mis puntuaciones me ponían nervioso cada vez que las miraba, también pregunté aparte qué significaba exactamente ese número.\n\nEn el chat del diagnóstico («PMP 시험 준비 진단») todavía se ve cómo dudaba si tenía que memorizar la mentalidad PMP. La conclusión es la que conté en la Parte 1: la mentalidad no es una fórmula para aplicar a ciegas, sino un orden de criterio que usas sabiendo que hay excepciones, como la ética, las leyes, la seguridad o los riesgos urgentes.\n\nLa forma en que usé GPT también es la que describí en la Parte 1: para comprobar lo que entendía, no para que eligiera las respuestas por mí. Pegar una pregunta de Study Hall y limitarte a mirar qué respuesta elige la IA es algo que no recomiendo, como ya dije en la Parte 1 y en la [Parte 2](/es/posts/pmp-pass-review-part-2).\n\n## Qué preguntarle a GPT\n\nLos prompts de abajo no están copiados de mis chats. Los reescribí como recomendación de qué preguntar si usas GPT para el PMP, agrupados en cuatro usos que no repiten los ejemplos de la Parte 1.\n\n### 1. Explica primero el concepto con tus palabras y pide que te señale solo los huecos\n\nSi te dan la explicación completa, la lees y ahí se acaba. Si explicas tú primero y solo te corrigen lo que está mal, esos huecos se convierten directamente en etiquetas C (Concepto) de tu cuaderno de errores.\n\n```text\nVoy a explicar «Validar el alcance» (Validate Scope) del PMP con mis palabras:\n«Es la aceptación formal, por parte del cliente o del patrocinador, de los entregables que ya se verificaron en Controlar la calidad».\nSeñálame solo lo que esté mal o falte. No me reescribas la explicación desde cero.\n```\n\n### 2. Pide que compare la respuesta correcta con la segunda mejor\n\nLo difícil del PMP es la diferencia entre la respuesta correcta y una segunda opción muy creíble. En lugar de pegar la pregunta entera, resume la situación en una línea y pregunta solo por las dos opciones entre las que dudaste. Mientras haces el resumen, ya llevas la mitad del repaso hecho.\n\n```text\nSituación: dos desarrolladores de un equipo ágil chocan una y otra vez por un enfoque técnico. ¿Qué hace primero el director del proyecto?\nOpción 1: Informar al gerente funcional y pedirle que decida.\nOpción 2: Reunir a los dos y ayudarles a encontrar un punto de acuerdo.\nLas dos son acciones posibles. Si la pregunta pide qué hacer FIRST (primero), explícame qué va primero desde el punto de vista del PMI\ny en qué condiciones la otra sería la respuesta correcta.\n```\n\n### 3. Pide contraejemplos que rompan tu regla\n\nUna regla se vuelve sólida cuando conoces sus excepciones. Si te fías demasiado de «si hay conflicto, primero hablar», acabarás eligiendo la conversación incluso cuando la situación exige actuar de inmediato.\n\n```text\nMi regla del cuaderno de errores: «Si el equipo está en conflicto, primero ayudo a los implicados a hablarlo».\nDame tres situaciones en las que aplicar esta regla tal cual sería un error.\nIncluye casos que exijan actuar de inmediato, como una infracción ética o un problema de seguridad.\n```\n\n### 4. Pide que te ponga a prueba con tus propias reglas\n\nBasta con pegar la lista «Para leer la noche antes: mis 10 reglas» de la plantilla de la Parte 6. La clave es obligarte a explicar tu razonamiento antes de ver la respuesta.\n\n```text\nAbajo están mis 10 reglas del cuaderno de errores. Escribe una pregunta situacional para cada una.\nCuatro opciones, todas creíbles. Cuando responda, no me corrijas enseguida:\nprimero pregúntame por qué elegí esa opción y después corrígeme.\n```\n\n\nLa IA dice cosas incorrectas con total seguridad. La Guía del PMBOK cambia de estructura de una edición a otra (la 7.ª tiene 12 principios; la 8.ª, 6), así que puede darte explicaciones que mezclen criterios. Si la explicación de GPT no coincide con la de Study Hall, vuelve a comprobarlo con la explicación de Study Hall, el [ECO](https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/certifications/new-pmp-examination-content-outline-2026.pdf) y la [Guía del PMBOK](https://www.pmi.org/standards/pmbok).\n \n\n## NotebookLM: un cuaderno lleno hasta el límite, con 155 fuentes\n\nPrimero, el nombre. El 16 de julio de 2026, NotebookLM pasó a llamarse Gemini Notebook. Es el mismo producto. Cuando yo estudiaba todavía se llamaba NotebookLM, así que aquí lo llamaré así. En el aviso que aparece al pie de la captura de abajo ya se ve el nombre nuevo.\n\n\n\n*Mi cuaderno de NotebookLM, creado el 8 de junio de 2026. Arriba a la izquierda, el aviso de que llegó al límite de fuentes; a la derecha, el panel Studio con mis audios en coreano. El aviso del pie ya dice Gemini Notebook.*\n\nAdemás de mis propias notas, entre las fuentes hay cosas como estas:\n\n- Hilos de preparación del examen de r/PMP, en Reddit\n- El video de YouTube «ALL the A.I. in the New PMBOK 8th Edition»\n- Guías para distinguir las preguntas ágiles de las predictivas\n\nCuantas más fuentes añades, más difícil es saber en qué se basa la IA para decir lo que dice. Lo que venga de hilos de Reddit o videos de YouTube tómalo solo como referencia, y usa el material oficial y las explicaciones de Study Hall como vara de medir.\n\n## Los Deep Dives en coreano que escuchaba en el trayecto\n\nEl corazón del cuaderno era el resumen de audio (Audio Overview) del panel Studio. Es una función que convierte tus fuentes en una especie de pódcast: en el formato por defecto, Deep Dive (análisis en profundidad), dos presentadores lo explican conversando. Yo generé Deep Dives en coreano por tema y los escuchaba en el trayecto al trabajo.\n\n\n\n*La lista de audios del panel Studio. Casi todos son Deep Dives en coreano y duran entre 12 min 27 s y 23 min 34 s.*\n\n| Título del episodio (coreano) | Traducción aproximada | Duración |\n|---|---|---|\n| 실무 본능이 PMP 사람 영역에서 오답인 이유 | Por qué tus instintos del trabajo son respuestas incorrectas en el dominio People | 17:57 |\n| PMP 규정 준수 문제 정답 패턴 정리 | Patrones de respuesta en las preguntas de cumplimiento normativo del PMP | 12:27 |\n| 프로젝트의 명확한 울타리를 치는 범위 관리 | Gestión del alcance: poner una valla clara alrededor del proyecto | 21:57 |\n| PMP 일정 관리 정답은 크리티컬 패스에 있다 | En las preguntas de cronograma del PMP, la respuesta está en la ruta crítica | 23:18 |\n| PMP 리스크와 조달 정답 판단 공식 | Una fórmula para acertar las preguntas de riesgos y adquisiciones del PMP | 14:44 |\n| 경력직 PM도 틀리는 PMP 정답 논리 | La lógica de respuesta del PMP que fallan hasta los PM con experiencia | 20:32 |\n| PMP 애자일 하이브리드 정답 마인드셋 공식 | La fórmula de mentalidad para las respuestas ágiles e híbridas del PMP | 20:30 |\n| 현업 PM도 틀리는 PMP 변경관리 함정 | Las trampas de gestión de cambios del PMP en las que caen hasta los PM en activo | 23:34 |\n| 버그 없는 프로젝트가 인수를 거절당한 이유 | Por qué rechazaron en la aceptación un proyecto sin bugs | 23:05 |\n\nLos títulos tienen algo en común. Como se ve en palabras como «patrones de respuesta», «fórmula» o «trampas», casi todos se meten en los puntos donde lo que es correcto en el trabajo resulta incorrecto en el examen. Las definiciones se aprenden más rápido leyendo, pero la lógica de criterio, el «¿por qué esto va primero?», entra muy bien escuchada como una historia.\n\nCon People en Below Target en mi hoja de resultados, «Por qué tus instintos del trabajo son respuestas incorrectas en el dominio People» me duele un poco ya desde el título. Y «Por qué rechazaron en la aceptación un proyecto sin bugs», solo con el título, me trae a la mente la diferencia entre verificar (verify) y validar (validate). Ese par lo explico aparte en la [Parte 8](/es/posts/pmp-commute-study-vocabulary).\n\n## Cómo crear un resumen de audio\n\nSegún la página de ayuda de Google, funciona así:\n\n1. Abre un cuaderno y añade tus fuentes.\n2. En el panel Studio, elige el resumen de audio.\n3. En las opciones de personalización, elige el formato, el idioma y la duración, y escribe un prompt con lo que quieres que trate.\n\n| Ajuste | Opciones | Lo que conviene saber |\n|---|---|---|\n| Formato | Deep Dive (por defecto), Brief (breve), Critique (crítica), Debate | Deep Dive es una conversación entre dos presentadores; Brief, una sola voz que en menos de 2 minutos va a lo esencial |\n| Idioma | Más de 80 | Incluye el coreano |\n| Duración | Más corta, Predeterminada, Más larga | «Más larga» solo está disponible en inglés |\n| Prompt de enfoque | Texto libre | Indica los temas que debe tratar o el nivel de la explicación |\n\nEl formato por defecto no se llama igual en todas partes: en mi pantalla en coreano aparece como «딥 다이브» (Deep Dive) y en la ayuda en coreano, como «심층 분석» (análisis en profundidad), pero es la misma función. También hay un modo interactivo en el que puedes meterte en la conversación de los presentadores y hacer preguntas, aunque por ahora solo funciona en inglés.\n\nAsí escribiría yo el prompt de enfoque. La clave es un solo tema por episodio. Mi propia lista también está dividida así: alcance, cronograma, riesgos y adquisiciones, gestión de cambios, y ágil e híbrido.\n\n```text\nEste audio es para un candidato que prepara las preguntas situacionales del examen PMP.\nCéntrate en la «gestión de cambios»: los puntos donde los hábitos del trabajo diario y la respuesta del PMI se separan.\nExplica con ejemplos «en esta situación, ¿qué haces primero?»\ny compara también cómo cambia la primera acción en proyectos predictivos y ágiles.\n```\n\n\nLos resúmenes de audio los genera la IA, así que pueden contener errores. La página de ayuda de Google lo advierte, y al pie de mi cuaderno aparece, en coreano, el aviso «Gemini Notebook puede cometer errores, así que vuelve a comprobarlo». Si algo de lo que escuchas te hace dudar, apúntalo y compruébalo con el material oficial.\n \n\n## Para terminar\n\nLa IA no estudió por mí. Lo que hizo fue darme más momentos y más lugares para estudiar. Con GPT comprobaba lo que había entendido, y mientras me desplazaba volvía a escuchar los mismos temas en audio.\n\nEn el próximo artículo cuento cómo aproveché ese tiempo de trayecto y por qué la terminología merece atención aparte si haces el examen en una versión traducida, como me pasó a mí en coreano. También comparto la lista de vocabulario que preparé.\n\n**Siguiente**: [Estudiar el PMP en el trayecto: sesiones cortas, intensas y frecuentes (+ mi vocabulario PMP)](/es/posts/pmp-commute-study-vocabulary)\n\n**Anterior**: [Cuaderno de errores PMP: 6 pasos para convertir tus fallos en reglas](/es/posts/pmp-error-log-method)\n\n\nNo necesitas una lista de vocabulario aparte. Si reúnes los términos de las fichas de tu cuaderno de errores con la etiqueta C, ya tienes tu propio vocabulario.\n \n\n## La lista de vocabulario que preparé\n\nEl vocabulario de abajo, «Vocabulario PMP para el trayecto», reúne los términos que de verdad me ayudaron mientras estudiaba para el PMP. Ahora es un vocabulario en Word (105 grupos de términos, cuatro idiomas) con la acción correcta y la trampa en cada tarjeta, e incluye el PDF original de 172 términos. Puedes ver una parte en la vista previa de abajo; cuesta $5.99 en Gumroad. La presentación completa está en [Vocabulario maestro PMP](/es/posts/pmp-kit-master-vocabulary). Todo lo anterior funciona igual sin él, así que hazte con él solo si te resulta útil.\n\n\nTodos los cambios del examen (número de preguntas, tiempo, peso de los dominios) los resumí en la [Parte 5: los cambios del PMP 2026 en detalle](/es/posts/pmp-2026-exam-changes-pmbok-8). Este artículo trata solo las preguntas de caso de estudio y las preguntas basadas en gráficos.\n \n\n## Lo que el PMI ha publicado sobre los casos de estudio\n\n| Punto | Información oficial del PMI |\n|---|---|\n| Formato | Un escenario detallado (puede incluir gráficos o diagramas) y varias preguntas sobre ese escenario |\n| Posición | La primera sección del examen |\n| Número de preguntas | No se publica. Puede variar según la versión del examen (form) |\n| Tipo nuevo que llega con él | Preguntas basadas en gráficos: se responden leyendo material visual, como diagramas o gráficos |\n| Modalidad | En el centro de examen y en el examen en línea |\n| Descansos | Primer descanso de 10 minutos justo después de la sección de casos. Una vez que empiezas el descanso, no puedes volver a la sección anterior |\n| Tiempo total | 180 preguntas en 240 minutos: de media, alrededor de 1 minuto 20 segundos por pregunta |\n\nEn resumen, el PMI ha dado a conocer el formato, la posición e incluso la regla de los descansos, pero no el número de preguntas. Algunos sitios de preparación dicen que cada caso tiene de 2 a 5 preguntas, pero no es una cifra confirmada por el PMI.\n\nLa explicación de los tipos de pregunta del PDF del esquema del contenido del examen (ECO) de 2026 incluye pantallas de ejemplo de preguntas de caso y de preguntas basadas en gráficos. Míralas al menos una vez antes del examen.\n\nSi haces el examen en un idioma traducido, como yo en coreano, conviene saber una cosa más: cada pregunta tiene un botón Exhibit que muestra el original en inglés. Los dos idiomas no aparecen lado a lado; haces clic en el botón y lo consultas por separado. Si en un escenario largo encuentras una frase cuya traducción resulta ambigua, revisa el original.\n\n## Cómo leo un escenario largo\n\nEn el examen anterior, la mayoría de las preguntas también eran situacionales. Como conté en la [Parte 2 de mi reseña de aprobación](/es/posts/pmp-pass-review-part-2), yo leía la pregunta de la última frase antes que la descripción de la situación, y tachaba primero las opciones claramente incorrectas. Si estiras este método para adaptarlo a los casos de estudio, salen cuatro pasos.\n\n### Paso 1: mira primero la pregunta\n\nAntes de leer el escenario con detalle, comprueba qué te pide la pregunta que vas a responder. En el examen anterior, una vez que veía si la última frase pedía lo que había que hacer \"primero\" o \"a continuación\", el foco de la pregunta se veía mejor. En los casos de estudio el escenario es más largo, así que creo que este hábito rendirá todavía más.\n\n### Paso 2: localiza cuatro cosas en el escenario\n\n| Qué buscar | Pistas | Por qué importa |\n|---|---|---|\n| Enfoque | Sprints, backlog, product owner (dueño del producto), retrospectivas: ágil. Línea base, comité de control de cambios (CCB), EDT (WBS): predictivo. Ambos: híbrido | Cambia el proceso que debe seguir la respuesta correcta |\n| Interesados y poder | Patrocinador, cliente, organismo regulador, alguien con mucha influencia, alguien que se opone | Define con quién tienes que hablar primero |\n| Restricciones y números | Fechas límite, presupuesto, normativas, tendencias en tablas y gráficos | Son la base de las preguntas basadas en gráficos y del análisis de impacto |\n| Tipo de pregunta | `FIRST`, `NEXT`, `BEST`, `EXCEPT` | En la misma situación, la respuesta cambia |\n\nEn un caso, varias preguntas cuelgan del mismo escenario. Si localizas estas cuatro cosas en la primera pregunta, en las siguientes no tendrás que releer el escenario desde el principio. Ojo sobre todo con `EXCEPT` (la que no corresponde): te pide elegir la acción que no encaja, así que hay que pensar al revés de lo habitual.\n\n### Paso 3: elige con la mentalidad del PMI\n\nCuando te queden dos opciones, vuelve a la mentalidad (Mindset) que resumí en la [Parte 1 de mi reseña de aprobación](/es/posts/pmp-pass-review-part-1). Hay tres criterios que me parecen especialmente útiles en los casos:\n\n- **Entiende antes de actuar.** Elegir la medida más fuerte sin conocer la causa ni el impacto solía llevar a la respuesta incorrecta.\n- **Colabora antes de escalar.** Habla primero con el equipo y los interesados.\n- **Sigue el proceso acordado.** La parte ágil se gestiona con el product owner y el backlog; la parte predictiva, con el control de cambios.\n\nTambién hay excepciones. Como conté en la Parte 1, los temas de ética, legales, de seguridad y los riesgos urgentes pueden requerir una acción inmediata.\n\n### Paso 4: las preguntas que falles, al cuaderno de errores\n\nLas preguntas de caso que falles también van a las mismas fichas de errores de la [Parte 6](/es/posts/pmp-error-log-method). Ponles la etiqueta de causa (C·R·M·S·A·T), pero en los casos te recomiendo añadir una línea con \"la información del escenario que se te pasó\". Si se te pasó una pista sobre el enfoque, es A; si se te pasó una condición de la pregunta, R; si respondiste al azar por falta de tiempo, T. Si sigues pasando por alto el mismo tipo de información, es señal de que tienes que corregir tu orden de lectura.\n\n## Pruébalo tú: un caso inventado\n\n\nEl caso de abajo es un ejemplo de práctica que escribí yo para este artículo. No es una pregunta real del examen PMP ni de Study Hall, y las pantallas y el formato del examen real pueden ser distintos.\n \n\n### Situación: migración de los sitios de e-commerce de tres países\n\nEres el director del proyecto de migración de los sitios de e-commerce de una empresa de bienes de consumo. Estás trasladando los sitios de los países A, B y C a una nueva plataforma.\n\n- Las pantallas y funciones de los sitios las desarrolla un equipo Scrum interno (6 desarrolladores) en sprints de 2 semanas. El product owner (PO) pertenece al equipo de e-commerce de la sede central.\n- La migración de los datos existentes de pedidos y de usuarios registrados está a cargo de un proveedor externo, y su alcance, cronograma y presupuesto se gestionan con una línea base aprobada. Para cambiar la línea base hace falta la aprobación del comité de control de cambios (CCB).\n- La fecha de lanzamiento es el día en que termina el sprint 8. El patrocinador, el director de la división de comercio, ya comunicó esa fecha a la alta dirección.\n- El director general de la filial del país B tiene mucha influencia e insiste en que el sitio del país B debe estar en marcha sin falta antes de la promoción de fin de año.\n\n**Tabla 1. Avance por sprint** (backlog total al inicio: 240 puntos; unidad: puntos de historia)\n\n| Sprint | Planificado | Completado | Backlog restante |\n|---|---|---|---|\n| 1 | 40 | 38 | 202 |\n| 2 | 40 | 35 | 167 |\n| 3 | 40 | 30 | 137 |\n| 4 | 40 | 24 | 113 |\n\n**Tabla 2. Estado de la migración de datos** (al final del sprint 4)\n\n| Indicador | Monto |\n|---|---|\n| Valor planificado (PV) | $500,000 |\n| Valor ganado (EV) | $450,000 |\n| Costo real (AC) | $520,000 |\n\n### Pregunta 1\n\nEn la reunión de planificación del sprint 5, el PO dice: \"Para cumplir la fecha de lanzamiento, esta vez también tenemos que planificar 40 puntos\". ¿Qué debe hacer primero (`FIRST`) el director del proyecto?\n\n- A. Confirmar tal cual el plan de 40 puntos para cumplir la fecha de lanzamiento.\n- B. Pedirle al patrocinador más desarrolladores.\n- C. Averiguar con el equipo, antes que nada, por qué la velocidad bajó tres sprints seguidos.\n- D. Retrasar el lanzamiento dos sprints y rehacer el cronograma.\n\n### Pregunta 2 (basada en gráficos)\n\nSegún la Tabla 2, ¿qué afirmación describe mejor (`BEST`) el estado de la migración de datos?\n\n- A. Va adelantada respecto al cronograma y por debajo del presupuesto.\n- B. Va retrasada respecto al cronograma y por encima del presupuesto.\n- C. Va retrasada respecto al cronograma, pero por debajo del presupuesto.\n- D. Va según el cronograma, pero por encima del presupuesto.\n\n### Pregunta 3\n\nA mitad del sprint 6, el equipo legal avisa: en el país B entrará en vigor una nueva normativa de privacidad antes de la fecha prevista de lanzamiento, y a partir de entonces la pantalla de registro deberá incluir un paso de consentimiento aparte. El director general de la filial del país B dice: \"El cronograma es lo primero; lancemos y lo corregimos después\". ¿Qué debe hacer a continuación (`NEXT`) el director del proyecto?\n\n- A. Como el director general del país B tiene mucha influencia, lanzar según lo previsto y dejar la adaptación a la normativa para después del lanzamiento.\n- B. Detener el sprint en curso y ordenar a los desarrolladores que construyan primero la función de consentimiento.\n- C. Trasladar la situación al patrocinador y esperar hasta que tome una decisión.\n- D. Analizar con el equipo legal el impacto de la normativa en el alcance y el cronograma, y ayudar al PO a reflejar el trabajo necesario en las prioridades del backlog.\n\n## Respuestas y explicaciones\n\nResuélvelas primero y luego sigue bajando.\n\n### Pregunta 1: respuesta C\n\nEn la Tabla 1, los puntos completados bajaron tres sprints seguidos: 38 → 35 → 30 → 24. Para terminar los 113 puntos restantes en cuatro sprints hacen falta unos 28 puntos por sprint (113 ÷ 4 ≈ 28), y la velocidad reciente es de 24 puntos. Si no conoces la causa, tampoco puedes saber qué medida es la adecuada. Lo primero es averiguar con el equipo qué está frenando la velocidad (impedimentos, trabajo no planificado, deuda técnica, etc.).\n\n- A es un plan que ignora la velocidad real del equipo. Cuánto trabajo entra en un sprint lo decide el equipo según su propia capacidad.\n- B es escalar de inmediato sin conocer la causa. Además, añadir personas no sube la velocidad enseguida.\n- D cambia la línea base del cronograma sin análisis de impacto ni acuerdo con los interesados. Esa fecha de lanzamiento es, además, un compromiso que el patrocinador ya comunicó a la alta dirección.\n\n### Pregunta 2: respuesta B\n\n- SPI = EV ÷ PV = 450,000 ÷ 500,000 = 0.90. Es menor que 1, así que va retrasada respecto al cronograma.\n- CPI = EV ÷ AC = 450,000 ÷ 520,000 ≈ 0.87. Es menor que 1, así que superó el presupuesto.\n\nSi lo miras por las variaciones, SV (EV − PV) es −$50,000 y CV (EV − AC) es −$70,000: las dos son negativas. En las preguntas basadas en gráficos, los errores no suelen venir del cálculo, sino de poner un número en el lugar equivocado. Con solo recordar que EV va en el numerador tanto del SPI como del CPI, ya tienes medio camino hecho.\n\n### Pregunta 3: respuesta D\n\nEl cumplimiento de la normativa no es negociable. Pero ordenar de inmediato que se desarrolle tampoco es la respuesta. Hay que analizar qué exige exactamente la normativa y cómo afecta al alcance y al cronograma; solo entonces se puede decidir el siguiente paso.\n\nEste proyecto es híbrido, así que hay dos vías. Las funciones de pantalla que construye el equipo Scrum las refleja el PO en las prioridades del backlog; si hay que cambiar una línea base, como la fecha de lanzamiento, se pasa por el proceso de control de cambios del CCB. Los resultados del análisis se comparten con el patrocinador y con el director general del país B para volver a alinear las expectativas.\n\n- A es incorrecta porque acepta incumplir la normativa, aunque lo pida un interesado influyente.\n- B es una orden que se salta al PO y mete trabajo a la fuerza en un sprint en curso; además, omite el análisis de impacto.\n- C es un escalamiento pasivo, sin el análisis que el director del proyecto sí puede hacer. Aunque el tema llegue al patrocinador, hay que llevarlo con un análisis de impacto y opciones.\n\nEn la Parte 1 escribí que los temas legales y de seguridad son excepciones que requieren una acción inmediata, pero en esta pregunta la normativa todavía no está en vigor, así que hay tiempo para analizar su impacto. Por eso el orden correcto es analizar primero y luego incorporar el cambio siguiendo el proceso.\n\n## Plan de tiempo para el nuevo examen\n\n180 preguntas en 240 minutos dan, de media, alrededor de 1 minuto 20 segundos por pregunta. En bloques de 60 preguntas, son exactamente 80 minutos.\n\n| Preguntas resueltas | Tiempo de examen usado (ritmo medio) |\n|---|---|\n| 60 | Unos 80 minutos |\n| 120 | Unos 160 minutos |\n| 180 | 240 minutos |\n\nPara mí, esos 80 minutos tienen algo especial. En el examen anterior tardé unos 80 minutos en las primeras 60 preguntas, y en el primer descanso me preocupé: \"A este ritmo, ¿no me faltará tiempo al final?\". Como el examen era de 230 minutos, la media era de unos 77 minutos por cada 60 preguntas. En el nuevo examen, esos mismos 80 minutos son justo el ritmo medio.\n\nTe recomiendo manejar así la sección de casos:\n\n- Como no puedes saber de antemano cuántas preguntas tiene la sección, controla el ritmo por pregunta (1 minuto 20 segundos) y no por sección.\n- El tiempo de lectura del escenario tiende a concentrarse en la primera pregunta. Lo recuperas en las siguientes preguntas del mismo escenario, así que no te preocupes si la primera se alarga.\n- Antes de cerrar la sección, decide qué preguntas quieres revisar. Una vez que empiezas el descanso, no puedes volver a esta sección.\n- Los 10 minutos de descanso pasan más rápido de lo que crees. Como conté en la Parte 2, yo me pasé un poco de los 10 minutos en el primer descanso.\n\n## Material de práctica\n\n- **PMI Study Hall:** el cuadro de contenidos de la página del producto incluye \"Case Studies\", y se presenta como un producto adaptado al nuevo examen del 9 de julio de 2026. Hoy Essentials cuesta $59 cada 3 meses (se renueva cada trimestre) e incluye 2 simulacros completos (de 180 preguntas cada uno), 10 minisimulacros y 330 preguntas extra; Plus cuesta $79 por trimestre e incluye 3 simulacros completos. El precio es el mismo para miembros y no miembros, y solo está en inglés. Yo usé la versión anterior al cambio, así que no puedo valorar por mí mismo los nuevos casos de estudio. Mi experiencia con Study Hall está en la [Parte 1 de mi reseña de aprobación](/es/posts/pmp-pass-review-part-1).\n- **El PDF del ECO de 2026:** incluye pantallas de ejemplo de preguntas de caso y de preguntas basadas en gráficos. Es gratis y es el material más preciso para ver el formato con tus propios ojos.\n- **Práctica hecha por ti:** aunque sean preguntas del examen anterior, puedes elegir preguntas situacionales largas y practicar leyéndolas con los cuatro pasos de este artículo. También puedes pedirle a GPT que te cree preguntas de práctica con escenarios, pero las respuestas y explicaciones siempre hay que verificarlas con material oficial. Cómo usé GPT y NotebookLM (ahora Gemini Notebook) lo resumí en la [Parte 7](/es/posts/pmp-gpt-notebooklm-study).\n\n## Para terminar\n\nLos casos de estudio son un formato nuevo, pero creo que preguntan lo mismo de siempre: ¿eres un director de proyectos que primero entiende la situación, colabora con el equipo y los interesados, y sigue el proceso acordado? Como los escenarios son más largos, tiene ventaja quien ya ha decidido de antemano su orden de lectura.\n\nEn la Parte 10 comparo el PMP, el CAPM y el PMI-ACP. Te servirá si todavía no tienes suficiente experiencia o si te interesa la certificación del lado ágil.\n\n**Siguiente:** [Parte 10: PMP vs CAPM vs PMI-ACP](/es/posts/pmp-vs-capm-vs-pmi-acp)\n\n**Leer desde el principio:** [Aprobé el PMP, parte 1: de 60 y tantos en Study Hall al PASS en 7 semanas](/es/posts/pmp-pass-review-part-1)\n\n\nLos precios y requisitos que verás abajo son los que publican las páginas oficiales y la tienda del PMI en 2026. Pueden cambiar, así que antes de pagar vuelve a comprobarlos en las páginas oficiales del [PMP](https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp), el [CAPM](https://www.pmi.org/certifications/certified-associate-capm) y el [PMI-ACP](https://www.pmi.org/certifications/agile-acp).\n \n\n## La comparativa de un vistazo (2026)\n\n| Aspecto | PMP | CAPM | PMI-ACP |\n|---|---|---|---|\n| Para quién es | Profesionales que ya han liderado proyectos | Principiantes sin experiencia | Profesionales que trabajan con metodologías ágiles |\n| Requisitos | 24–60 meses de experiencia según tu nivel de estudios + 35 horas de formación | Secundaria completa + 23 horas de formación en dirección de proyectos; 18 años o más | Secundaria completa + 21 horas de formación ágil + 2 años de experiencia ágil en los últimos 5 (hay alternativas) |\n| Examen | 180 preguntas (170 puntuables + 10 no puntuables), 240 minutos, 2 descansos | 150 preguntas (135 puntuables + 15 no puntuables), 3 horas, 1 descanso | 120 preguntas (100 puntuables + 20 no puntuables), 3 horas, 1 descanso |\n| Tarifa (miembro / no miembro) | Corea $405 / $655; EE. UU. $425 / $675 | $225 / $300 | $435 / $495 |\n| Reexamen (miembro / no miembro) | $275 / $375 | $150 / $200 | $335 / $395 |\n| Mantenimiento (cada 3 años) | 60 PDU | 15 PDU | 30 PDU |\n| Último cambio | Nuevo examen desde el 9 de julio de 2026 | Esquema del contenido del examen (ECO) de 2023 | Nuevo examen desde el 8 de noviembre de 2024 |\n\nEn la tabla, las tres parecen certificaciones del PMI muy similares, pero apuntan a personas bastante distintas. El PMP es para quien ya ha liderado proyectos; el CAPM, para quien está empezando, y el PMI-ACP, para quien trabaja con metodologías ágiles. Veámoslas una por una.\n\n## PMP: para quien ya ha liderado proyectos\n\nEs la certificación que yo obtuve, así que es de la que más puedo contar. Como escribí en la [Parte 1](/es/posts/pmp-pass-review-part-1), el PMP no está atado a una industria concreta ni a una sola metodología. Evalúa si puedes liderar un proyecto manejando a la vez personas, procesos y prioridades del negocio.\n\n### Requisitos: la experiencia necesaria depende de tus estudios\n\n| Nivel de estudios más alto | Experiencia liderando proyectos |\n|---|---|\n| Secundaria | 60 meses |\n| Título técnico o grado asociado (nivel 5 del EQF, nuevo en 2026) | 48 meses |\n| Título universitario (licenciatura) | 36 meses |\n| Título acreditado por el GAC del PMI | 24 meses |\n\nSolo cuenta la experiencia de los últimos 10 años, y además necesitas 35 horas de formación en dirección de proyectos. Si tienes un CAPM vigente, quedas exento de esas 35 horas.\n\nLas reglas para contar esas horas se van a endurecer un poco. A partir del 1 de diciembre de 2026, las clases en vivo solo cuentan si las imparte un socio de formación autorizado del PMI (ATP) o un programa universitario acreditado, entre otros. Los cursos en línea a tu propio ritmo (self-paced) siguen contando sin importar dónde los hagas, y con libros o simulacros por sí solos no se completan las horas de formación.\n\nCómo redactar tu experiencia y qué tienes que presentar si te toca una auditoría lo expliqué en la [Parte 4](/es/posts/pmp-experience-application-audit).\n\n### El examen: nuevo desde el 9 de julio de 2026\n\nEl nuevo examen PMP tiene 180 preguntas (170 puntuables y 10 no puntuables) que se responden en 240 minutos, con dos descansos de 10 minutos. El peso de los dominios es People 33%, Process 41% y Business Environment 26%. Alrededor del 40% de las preguntas plantea situaciones predictivas, y alrededor del 60%, situaciones ágiles o híbridas. Todo lo que cambió lo explico en detalle en la [Parte 5](/es/posts/pmp-2026-exam-changes-pmbok-8).\n\nPor cierto, yo hice el examen anterior (180 preguntas, 230 minutos) el 3 de julio, justo antes del cambio.\n\n### Tarifa: desde Corea, $405 para miembros y $655 para no miembros\n\n\n\n*La página del PMP en el sitio del PMI, vista desde Corea: precio para miembros $405, precio completo $655.*\n\nLos precios de la tienda del PMI varían según la región. En la tienda de Estados Unidos, el mismo examen cuesta $425 para miembros y $675 para no miembros. Yo pagué el 12 de junio de 2026 el precio de miembro, $405, más $40.50 de impuestos: **un total de $445.50**. Todo el proceso, del pago a la reserva en Pearson VUE, está paso a paso en la [Parte 3](/es/posts/pmp-application-pearson-vue-booking).\n\nEl reexamen cuesta $275 para miembros y $375 para no miembros. Y una vez que obtienes la certificación, tienes que sumar 60 PDU cada tres años; en el [próximo artículo](/es/posts/pmp-60-pdu-renewal-plan) te lo muestro con mi plan real.\n\n\n**Membresía del PMI**: ¿vale la pena? Si tu objetivo es el PMP, la respuesta está casi decidida. Desde Corea, la diferencia entre el precio para miembros y el de no miembros es de $250, y la membresía cuesta $139: solo con el descuento del examen la pagas y todavía te sobran $111. Además, el reexamen te sale $100 más barato y la renovación, $90 más barata, y recibes gratis el PDF de la Guía del PMBOK, 8.ª edición. En cambio, con el CAPM ($75 de descuento) y el PMI-ACP ($60 de descuento), el descuento del examen no alcanza para cubrir la membresía, así que valora también los demás beneficios.\n \n\n## CAPM: la certificación de entrada, sin experiencia\n\nEl CAPM (Certified Associate in Project Management) es la certificación de entrada: puedes presentarte al examen sin experiencia. Basta con haber terminado la secundaria, haber completado 23 horas de formación en dirección de proyectos y tener al menos 18 años.\n\nEl examen tiene 150 preguntas (135 puntuables y 15 no puntuables) en 3 horas, con un descanso. Se basa en el esquema del contenido del examen (ECO) de 2023. Cuesta $225 para miembros y $300 para no miembros; el reexamen, $150 y $200, y para mantenerlo basta con sumar 15 PDU cada tres años.\n\nPara mí, la verdadera ventaja del CAPM es que sirve de puente hacia el PMP. **Con un CAPM vigente, cuando más adelante te presentes al PMP quedas exento de las 35 horas de formación**. Si todavía te falta experiencia pero algún día quieres el PMP, sacar primero el CAPM para asentar las bases mientras acumulas experiencia también es un buen camino.\n\nEs una buena opción si:\n\n- Eres estudiante o acabas de empezar a trabajar\n- Te estás preparando para pasar de otro puesto a la dirección de proyectos\n- Ya tienes experiencia en proyectos, pero aún no alcanzas el requisito del PMP (36 meses con título universitario, por ejemplo)\n\n## PMI-ACP: para quien trabaja en equipos ágiles\n\nEl PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner) es la certificación para profesionales ágiles. Piensa en scrum masters, product owners (PO) y miembros de equipos ágiles.\n\nPara presentarte necesitas haber terminado la secundaria, 21 horas de formación ágil y 2 años de experiencia trabajando con metodologías ágiles dentro de los últimos 5 años. El requisito de experiencia también se puede sustituir por una de estas opciones:\n\n- 1 año de experiencia ágil + un título acreditado por el GAC del PMI\n- 1 año de experiencia ágil + una certificación ágil de otra organización\n- Un PMP vigente\n\nEl examen cambió el 8 de noviembre de 2024: son 120 preguntas (100 puntuables y 20 no puntuables) en 3 horas, con un descanso. Los dominios son Mindset 28%, Leadership 25%, Product 19% y Delivery 28%, así que mentalidad y liderazgo juntos suman más de la mitad. Cuesta $435 para miembros y $495 para no miembros; el reexamen, $335 y $395, y necesitas 30 PDU cada tres años.\n\nFíjate en la última línea de esa lista. **Un PMP vigente cubre el requisito de experiencia del PMI-ACP**. Si después del PMP quieres profundizar en lo ágil, es el siguiente paso natural.\n\n## Cómo elegir la certificación que te conviene\n\nNo hace falta complicarse: parte de tu situación actual.\n\n| Tu situación actual | Recomendación | Por qué |\n|---|---|---|\n| Llevas 3 años o más liderando proyectos (con título universitario) | PMP | Abarca lo predictivo, lo ágil y lo híbrido, y tiene un reconocimiento amplio |\n| Acabas de empezar, eres estudiante o te preparas para cambiar de rol | CAPM | Puedes presentarte sin experiencia, y más adelante te exime de las 35 horas de formación del PMP |\n| Tienes experiencia, pero no alcanzas el requisito del PMP | CAPM | Asientas las bases mientras acumulas experiencia y luego das el paso al PMP |\n| Eres product owner, scrum master u otro profesional de un equipo ágil | PMI-ACP | Se centra en la mentalidad ágil, el liderazgo, el producto y la entrega |\n| Ya tienes el PMP y quieres profundizar en lo ágil | PMI-ACP | Un PMP vigente cubre el requisito de experiencia |\n\nRecuerda una cosa: esos tres años suponen un título universitario. Con estudios secundarios, el PMP pide 60 meses de experiencia, es decir, cinco años.\n\n### Si dudas entre dos\n\nSi trabajas en un equipo ágil y además llevas más de tres años liderando proyectos, puedes optar a cualquiera de las dos. Si buscas una certificación de reconocimiento amplio, el PMP; si quieres demostrar específicamente tu dominio de lo ágil, el PMI-ACP. Y como sacar primero el PMP resuelve también el requisito de experiencia del PMI-ACP, tampoco es un mal orden.\n\nLas tres también pueden encadenarse así:\n\n> **CAPM** (mientras acumulas experiencia) → **PMP** (sin las 35 horas de formación) → **PMI-ACP** (requisito de experiencia cubierto)\n\n## Por qué elegí el PMP\n\nMis razones fueron sencillas. Llevaba más de cinco años liderando proyectos de e-commerce y de entrega de software a nivel global, así que cumplía sin problema el requisito de experiencia. Además, quería una certificación amplia, no atada a una sola metodología, que se reconociera en cualquier parte del mundo. Y esa certificación era el PMP.\n\nSi has liderado proyectos sin tener el cargo de PM, en la [Parte 13](/es/posts/pmp-for-non-project-managers) te contaré aparte cuánto puede aportarte el PMP.\n\n## Lo que viene: tres años más largos que la preparación\n\nA mí obtener el PMP me llevó siete semanas, pero mantenerlo funciona por ciclos de tres años. El PMP pide 60 PDU cada tres años; el PMI-ACP, 30, y el CAPM, 15. En el próximo artículo comparto tal cual el correo de aprobación de mi primera PDU y mi plan para sumar 60 PDU en tres años.\n\n**Siguiente**: [Mi plan de 60 PDU en 3 años para mantener el PMP, empezando por mi primera PDU aprobada](/es/posts/pmp-60-pdu-renewal-plan)\n\n\n\n*El correo de aprobación de mi primera PDU, recibido el 3 de septiembre de 2026: el webinar que vi el 31 de agosto contó como 1.00 PDU. Tapé mi PMI ID y el número de la solicitud.*\n\nEn el correo se ve que un solo webinar se repartió entre las tres áreas: Ways of Working 0.25, Power Skills 0.25 y Business Acumen 0.50, 1.00 PDU en total. Así, poco a poco, se van llenando los mínimos de 8 por área.\n\n### El aprendizaje sigue después de la certificación\n\nDespués de esa primera PDU me quedé pensando en algo. El PMI te mantiene aprendiendo incluso después de darte la certificación. Hay muchos webinars y cursos gratuitos para miembros, y seguirlos es, al mismo tiempo, cuidar tu certificación y seguir estudiando. Según la actividad, las PDU se suman automáticamente o basta con una solicitud sencilla.\n\nNo es estudiar apretando los dientes, como para el examen, y justamente por eso creo que puedo sostenerlo durante tres años.\n\n## Mi plan de tres años: 42 de Education + 20 de Giving Back = 62\n\nMi ciclo va desde julio de 2026, cuando obtuve el PMP, hasta tres años después, es decir, hasta alrededor de julio de 2029. Si apunto a 60 justas, cualquier imprevisto me obligaría a correr al final, así que me di un margen de 2 PDU y planifiqué 62.\n\n| Categoría | Año 1 (jul. 2026–jul. 2027) | Año 2 (jul. 2027–jul. 2028) | Año 3 (jul. 2028–jul. 2029) | Total |\n|---|---|---|---|---|\n| Ways of Working | 4 | 4 | 4 | 12 |\n| Power Skills | 5 | 5 | 5 | 15 |\n| Business Acumen | 5 | 5 | 5 | 15 |\n| **Subtotal de Education** | 14 | 14 | 14 | 42 |\n| Giving Back: trabajo en el comité de educación | 4 | 4 | 4 | 12 |\n| Giving Back: Working as a practitioner | – | – | 8 | 8 |\n| **Subtotal de Giving Back** | 4 | 4 | 12 | 20 |\n| **Total** | 18 | 18 | 26 | 62 |\n\nLas cifras del año 1 ya incluyen la 1.00 PDU que obtuve (Ways of Working 0.25, Power Skills 0.25, Business Acumen 0.50).\n\nComprobemos que cumple las reglas:\n\n- Education 42: cumple el mínimo de 35\n- Ways of Working 12, Power Skills 15, Business Acumen 15: todas cumplen el mínimo de 8 por área\n- Giving Back 20: por debajo del tope de 25, con Working as a practitioner en 8, justo su tope\n- Total 62: cumple las 60\n\nAl fijar las cifras seguí algunos criterios:\n\n- **Power Skills con margen**. En el examen saqué Below Target en el dominio People, así que quiero reforzar un poco más las habilidades con las personas.\n- **Giving Back, solo hasta 20**. Se aceptan hasta 25, pero no quería recortar la parte de aprendizaje.\n- **Working as a practitioner, en el año 3**. Solo se puede solicitar una vez por ciclo, así que pienso registrarlo de una sola vez en el último año.\n\n### De dónde saldrán las PDU\n\n| Fuente | Categoría | Meta a 3 años |\n|---|---|---|\n| Webinars y eLearning para miembros del PMI | Education | 18 |\n| ProjectManagement.com | Education | 12 |\n| Seminarios mensuales y Seminario de Columnas PM del PMI Korea Chapter | Education | 12 |\n| Trabajo en el comité de educación del PMI Korea Chapter | Giving Back | 12 |\n| Working as a practitioner | Giving Back | 8 |\n| Total | | 62 |\n\n- **Webinars y eLearning para miembros del PMI**. Algunos son gratis si eres miembro. Seis PDU al año equivalen a más o menos un webinar cada dos meses.\n- **ProjectManagement.com**. Si vinculas la cuenta con la del PMI, las PDU se registran automáticamente.\n- **Seminarios del PMI Korea Chapter**. Los eventos del capítulo cuentan como PDU de Education. Los seminarios mensuales dan PDU, y el \"PM 칼럼 세미나\" (Seminario de Columnas PM), en línea y cada dos meses, es gratis para miembros.\n- **Trabajo en el comité de educación**. Los roles voluntarios del capítulo, como el trabajo en un comité, cuentan como Giving Back. Del comité de educación del PMI Korea Chapter hablaré aparte en la [Parte 15](/es/posts/pmi-korea-chapter-education-committee).\n- **Working as a practitioner**. Es la categoría en la que el simple hecho de trabajar en algo relacionado con el PMP cuenta como Giving Back. Máximo 8, una vez por ciclo.\n\n## Cómo registro las PDU y guardo las pruebas\n\n### Dónde: CCRS\n\nLas PDU se registran en el CCRS (Continuing Certification Renewal System) del PMI, al que entras desde el panel de myPMI. Algunas fuentes, como ProjectManagement.com, las cargan solas si vinculas las cuentas; en otros casos, como mi primer webinar, tienes que enviar tú la solicitud y esperar la aprobación.\n\n### Qué: guarda las pruebas\n\nEl PMI puede seleccionar a cualquiera para una auditoría (audit), incluso después de obtener la certificación. Por eso, de cada PDU pienso guardar al menos esto:\n\n- El correo de aprobación (como el de mi primera PDU, arriba)\n- Una captura de la pantalla de finalización o de la confirmación de asistencia\n- Fecha, título, organizador y PDU obtenidas\n- Dos o tres líneas sobre lo que aprendí\n- En el voluntariado, un registro de qué hice y cuándo\n\n### Cuándo: no dejarlo para el final\n\nSi repartes 60 PDU en 36 meses, salen menos de 2 al mes (unas 1.7). Pero si lo dejas todo para el último año, tendrías que sumar 5 al mes. Por eso pienso acumular de forma constante en los años 1 y 2, y cerrar el año 3 solicitando Working as a practitioner y pagando la renovación. Las PDU que pasen de 60 en los últimos 12 meses se trasladan al siguiente ciclo, hasta 20, así que sumar un poco de más al final no es tiempo perdido.\n\n\nCrea una carpeta \"PMP PDU\" en tu correo y guarda ahí los correos de aprobación y las capturas de finalización. Dentro de tres años, cuando toque renovar, no tendrás que andar buscando pruebas.\n \n\n## Para terminar\n\nObtener el PMP me llevó siete semanas, pero mantenerlo va en ciclos de tres años. A diferencia de aquellas siete semanas cortas e intensas, estos tres años pienso recorrerlos con calma y constancia. Si quieres leer la serie desde el principio, empieza por la [Parte 1](/es/posts/pmp-pass-review-part-1).\n\nEn el próximo artículo te cuento qué cambió de verdad en mi trabajo después de obtener el PMP.\n\n**Siguiente**: [Lo que cambió en mi trabajo después del PMP: más que el título, cambió mi forma de hablar](/es/posts/pmp-what-changed-at-work)\n\n\nEn este artículo no aparecen nombres de clientes ni escenas de reuniones concretas. En parte porque hay que proteger la información de los clientes, pero sobre todo porque quería escribir sobre \"cómo trabajo ahora\", no sobre \"qué pasó aquel día\". Los ejemplos del texto son situaciones inventadas para ilustrar la idea.\n \n\n## Primero, dónde trabajo\n\nHoy trabajo como Global Tech PM en Concentrix. Me encargo de implementaciones y mejoras de comercio electrónico en Shopify y Magento para clientes corporativos, y me ocupo de todo el recorrido: ordenar prioridades, gestionar riesgos, la UAT (pruebas de aceptación de usuario), los lanzamientos de versiones y la estabilización justo después de la puesta en marcha.\n\nTrabajo con los equipos de la sede central de los clientes, sus filiales en cada país, proveedores globales y equipos técnicos en el extranjero. Para dar una idea de la escala: me encargué de mejorar un SaaS generador de PDP (páginas de detalle de producto) para un grupo global de belleza y de extenderlo a 5 marcas y 27 sitios de comercio electrónico. Es una estructura en la que una sola decisión se propaga a la vez por varias marcas y varios países.\n\nAntes fui Software Development PM en Hyperhire, a cargo de proyectos web, de apps, SaaS y blockchain. Los desarrolladores con los que trabajaba estaban en India, Pakistán, Indonesia, Nigeria y Etiopía. Cinco países, y cada uno con su zona horaria.\n\nEn entornos así, creo que los proyectos se tuercen más a menudo por las palabras que por la técnica. Por eso, casi todo lo que cambió después del PMP tiene que ver con las \"palabras\" y el \"orden\".\n\nPor cierto, todo esto ya lo hacía antes de obtener el PMP. El certificado no cambió mi trabajo; lo que fue cambiando poco a poco es la manera de hacerlo.\n\n## Lo primero que cambió fueron las palabras\n\nComo PM, ya usaba palabras como scope, change request o risk mucho antes del PMP. Pero al estudiar para el examen, los límites entre ellas se volvieron mucho más nítidos. Estas son las cinco que hoy distingo a propósito en reuniones y correos globales:\n\n| Término | Lo que quiero decir | Por qué lo distingo |\n|---|---|---|\n| Scope (alcance) | Lo que acordamos hacer esta vez, y lo que acordamos no hacer | Si no dejas por escrito también lo que \"no se hará\", más adelante las versiones no coinciden |\n| Change Request (solicitud de cambio) | Una solicitud formal para cambiar el alcance, el cronograma o el costo acordados | Aunque parezca pequeño, si tiene impacto, debe decidirlo quien tiene la autoridad |\n| Risk (riesgo) | Algo incierto que aún no ha ocurrido, pero podría ocurrir | Permite planificar una respuesta con antelación |\n| Issue (incidente) | Algo que ya ocurrió y que está afectando ahora | No necesita un plan, sino resolverse e informarse |\n| Acceptance Criteria (criterios de aceptación) | Las condiciones para dar un entregable por \"terminado\" | En la UAT separan el \"parece que ya está\" del \"ya está\" |\n\nDe todas, la que más me ha servido es la distinción entre riesgo e incidente. \"This is a risk\" y \"This is an issue\" envían señales completamente distintas a quien escucha. La primera dice \"preparémonos\"; la segunda, \"actuemos ya\". Si las mezclas, el otro no sabe cuánto debe preocuparse.\n\nCuando personas con distintas lenguas maternas trabajan en inglés, una palabra precisa vale por un párrafo entero. Y como el PMP es un examen que se rige por el mismo estándar en todo el mundo, estas palabras funcionan casi como una lengua común: una de las pocas que se entienden igual aunque cambien el país y la empresa.\n\n## Ante incidentes y cambios: primero evaluar, primero dejarlo por escrito\n\nSiendo sincero, mi instinto en el trabajo es \"arreglarlo ya\". Mientras estudiaba, los fallos que más se repetían en mi [cuaderno de errores](/es/posts/pmp-error-log-method) iban justo en esa dirección: elegir una solución antes de encontrar la causa y ejecutar antes de analizar el impacto.\n\nLa lista de audios en coreano que generé con NotebookLM mientras estudiaba cuenta lo mismo. Dos títulos contienen la expresión \"실무 본능\" (instinto práctico) y otros dos, \"PM도 틀리는\" (que hasta los PM fallan). Lo que escuchaba camino al trabajo trataba, al final, de la brecha entre el instinto del día a día y la respuesta correcta del PMP. Cómo los creé y cómo los escuchaba lo cuento en la [Parte 7](/es/posts/pmp-gpt-notebooklm-study).\n\n\n\n*La lista de resúmenes en audio en coreano que generé con NotebookLM mientras estudiaba para el PMP, en junio de 2026. \"Instinto práctico\" y \"que hasta los PM fallan\" aparecen dos veces cada uno en los títulos.*\n\n### Cuando estalla un incidente\n\nEn el comercio electrónico, los incidentes llegan sin avisar. Supongamos que, justo después de un lanzamiento, empiezan a llegar consultas por errores en el paso de pago. Mi instinto es mandarle de inmediato al equipo de desarrollo un \"¿Pueden revisarlo?\".\n\nAhora, antes de enviar ese mensaje, anoto primero tres cosas:\n\n1. **Impacto**: quién está afectado, dónde y cuánto. ¿Todos los países o un medio de pago concreto?\n2. **Naturaleza**: ¿es un incidente que ya está ocurriendo o un riesgo que todavía es solo una posibilidad?\n3. **A quién avisar y quién decide**: quién tiene que saberlo y quién debe tomar la decisión.\n\nAnotarlo lleva unos minutos. Esos minutos evitan que el equipo de desarrollo busque donde no es, y hacen que el cliente y yo veamos el mismo panorama.\n\nClaro que hay excepciones. Si se cayó todo el sistema de pago, primero se recupera y después se evalúa. Como escribí en la [Parte 1](/es/posts/pmp-pass-review-part-1), la mentalidad PMP también tiene excepciones que exigen actuar de inmediato, como un riesgo urgente. Aun así, cuanto más urgente es la situación, más me esfuerzo por no saltarme el paso de comprobar \"hasta dónde y por qué\".\n\n### Cuando llega una solicitud de cambio\n\nEn los proyectos de mejora de e-commerce llegan solicitudes pequeñas todo el tiempo: el texto de un botón, un filtro, un país más. Cada una parece mínima, pero no son pocas las que terminan tocando QA, traducciones y la UAT de cada país.\n\nLa gestión de cambios también fue una de las áreas en las que más fallaba al estudiar. En la lista de arriba incluso hay un audio titulado \"현업 PM도 틀리는 PMP 변경관리 함정\" (la trampa de la gestión de cambios del PMP en la que caen hasta los PM en activo, 23:34). Como dice el título, es un área en la que, si respondes guiándote por el instinto del día a día, es fácil equivocarse.\n\nPor eso ahora, cuanto más pequeña es la solicitud, más evito darle el visto bueno solo de palabra. Como mínimo, dejo registradas estas cinco líneas:\n\n```text\n[Solicitud de cambio] p. ej.: añadir un banner con información de envío en la página de detalle de producto\n1. Solicitud: quién la pidió y por qué\n2. Impacto: cronograma / costo / alcance / calidad (repetir QA y UAT) / riesgo\n3. Opciones: incluirlo en este lanzamiento / pasarlo al siguiente / no hacerlo\n4. Quién decide: quién lo aprueba\n5. Decisión: qué se decidió y cuándo\n```\n\nEs el mismo orden que el examen PMP da por correcto: analizar el impacto, obtener la aprobación por el proceso formal y, si se aprueba, actualizar el plan y comunicarlo. Al principio a veces me preocupa parecer quisquilloso. Pero cuando queda un registro, a la persona de contacto del cliente le resulta mucho más fácil explicar el cambio dentro de su propia organización. Una solicitud de cambio protege al PM, y también a la persona del lado del cliente.\n\n## Preguntar por el valor, no solo por los entregables\n\nEn mi lista de audios también hay uno titulado \"버그 없는 프로젝트가 인수를 거절당한 이유\" (por qué rechazaron en la aceptación un proyecto sin bugs). El título ya es una pregunta: si no tenía bugs, ¿por qué lo rechazaron? La respuesta que yo leo en él es esta: se construyó lo que se había acordado, pero no se le dio al cliente lo que de verdad quería conseguir.\n\nEn el trabajo de PM es fácil confundir entregables (outputs) con resultados (outcomes). \"Hicimos el lanzamiento\" o \"la funcionalidad ya está en producción\" son entregables. La razón por la que el cliente pagó viene después: que la operación sea más sencilla, que sus clientes compren con más facilidad, que los sitios de varios países funcionen con el mismo criterio.\n\nPor eso, ahora, cuando recibo requisitos, añado una pregunta más:\n\n> Cuando esto salga a producción, ¿quién podrá hacer qué mejor? ¿Y cómo lo vamos a comprobar?\n\nY luego reviso si esa respuesta quedó reflejada en los criterios de aceptación de la UAT. No es lo mismo una UAT que solo verifica que la funcionalidad responde que una que comprueba también el resultado que se buscaba desde el principio.\n\nEl PMI se ha movido en la misma dirección. El esquema del contenido del examen (ECO) del PMP renovado en 2026 usa tal cual la definición de proyecto de la 8.ª edición de la Guía del PMBOK: \"una iniciativa temporal en un contexto único, emprendida para crear valor\". En el dominio Process se añadió una tarea nueva, \"Help ensure value-based delivery\" (ayudar a garantizar una entrega basada en el valor), y el peso de Business Environment subió del 8% al 26%. Todos los cambios los resumí en la [Parte 5](/es/posts/pmp-2026-exam-changes-pmbok-8).\n\n## Proveedores y equipos offshore: apoyar más que controlar\n\nLo confieso: en mi resultado del examen, el dominio People salió Below Target. Me da un poco de vergüenza escribir que \"cambió mi forma de tratar con la gente\" cuando justo ahí saqué la calificación más baja de los tres dominios.\n\nAun así, el patrón detrás de mis errores en las preguntas de People estaba claro: escalar a los superiores antes de hablar con el equipo, o querer cambiar a alguien antes de entender la causa. La respuesta que busca el PMI es justo la contraria: el PM no está para controlar al equipo, sino para apoyarlo y quitarle obstáculos del camino.\n\nEsa mirada sirve todavía más con equipos que pertenecen a otras organizaciones y trabajan en otras zonas horarias. Los proveedores globales con los que trabajo hoy no son mi equipo directo: trabajan para otras empresas, bajo otros contratos. En mi etapa en Hyperhire trabajaba con desarrolladores de cinco países, cada uno en su zona horaria. Con equipos así, creo que el liderazgo de servicio (servant leadership) empieza por preguntar \"¿qué está frenando el trabajo?\" antes que \"¿por qué se retrasó?\".\n\nLos obstáculos que un PM puede quitar son más concretos de lo que parece:\n\n- **Requisitos ambiguos**: responder las preguntas antes de que pase un día entero, o conectar enseguida con quien pueda responderlas.\n- **Decisiones pendientes**: dejar resuelto lo que necesita aprobación del cliente antes de que empiece la jornada del otro equipo.\n- **Permisos y entornos**: ocuparse de lo que un desarrollador no puede resolver solo, como permisos de acceso, datos de prueba o el entorno de staging.\n- **Prioridades cambiantes**: resumir en una línea qué va primero y compartirlo.\n\nApoyar no significa bajar la exigencia. Al contrario: dar criterios de aceptación claros desde el principio es el mayor apoyo que puedes darle a un proveedor. Pocas cosas desgastan tanto como trabajar sin saber qué hay que construir para que algo cuente como \"terminado\".\n\n## Saber elegir entre lo predictivo y lo ágil\n\nLos proyectos de comercio electrónico corporativo en los que he trabajado son, por naturaleza, bastante híbridos. La fecha de lanzamiento y el presupuesto suelen aprobarse y fijarse de antemano, y la UAT y los lanzamientos tienen que pasar por puntos de control definidos. En cambio, las solicitudes de mejora posteriores al lanzamiento y el backlog operativo cambian de prioridad constantemente.\n\nLo que me dejó estudiar para el PMP es una forma de ver lo híbrido: no como \"un poco de cada cosa\", sino como \"el resultado de elegir qué usar y dónde\". En un proyecto de e-commerce, por ejemplo, se podría repartir así:\n\n| Gestionar con enfoque predictivo | Llevar con enfoque ágil |\n|---|---|\n| Fecha de lanzamiento, presupuesto, alcance contratado | Backlog de mejoras y sus prioridades |\n| Calendario de UAT y criterios de aceptación, aprobación de lanzamientos | Desarrollo por sprints y demos |\n| Orden de despliegue por país | Atención de incidentes de estabilización tras el lanzamiento |\n\nEl examen PMP renovado en 2026 también dedica alrededor del 40% a enfoques predictivos y el 60% a enfoques ágiles (adaptativos) o híbridos. En la 8.ª edición del PMBOK, la adaptación (tailoring) ya no figura en la lista de principios, pero las pautas de adaptación siguen ahí. Yo lo leo así: la adaptación no es un eslogan, sino una decisión que tomas todos los días.\n\n## Cambió una línea de mi currículum, pero…\n\nDespués de obtener el PMP, cambié la primera línea de mi currículum por \"PMP® | Global Project Manager\".\n\n\n\n*El correo que confirma que obtuve el PMP, recibido de madrugada el 4 de julio de 2026 (hora de Corea). Indica que la insignia digital de Credly llega aparte, por correo, en una o dos semanas.*\n\nEn la colaboración global, creo que esas tres letras funcionan como una breve presentación. Para un contacto de la sede central o un proveedor extranjero que te conoce por primera vez, el PMP se lee más o menos así:\n\n- Tienes experiencia liderando proyectos durante un periodo mínimo (36 meses con título universitario, y el PMI además audita solicitudes al azar)\n- Estudiaste el mismo vocabulario y el mismo marco de decisión que define el PMI\n- Sigues aprendiendo, porque para mantener la certificación hay que sumar 60 PDU cada tres años\n\nPero, siendo honesto, todavía es pronto. Aprobé en julio, así que mientras escribo esto no han pasado ni tres meses. Por eso no incluí en este artículo ni una sola historia de \"lo que conseguí gracias al certificado\". Tres meses es muy poco tiempo para contar algo así.\n\nY un certificado no hace el trabajo por ti. Las cifras de mi currículum (por ejemplo, que el backlog operativo de un cliente global de electrónica de consumo bajara de 104 a 48 elementos y que el tiempo de resolución de incidentes se redujera un 27%) no las produjeron tres letras. Salieron del trabajo diario. El PMP solo me dio un lenguaje un poco más preciso para explicar ese tipo de trabajo.\n\nEl certificado abre la conversación. Lo que la mantiene viva, al final, es el trabajo.\n\nEn el próximo artículo voy a ir un paso más allá: defender que esta forma de pensar es todavía más potente para quienes no son PM, es decir, para desarrolladores, diseñadores o profesionales de marketing. Y si te interesan el salario y la contratación, en la [Parte 14](/es/posts/is-pmp-worth-it-salary-benefits) lo repaso con cifras y ofertas de empleo reales de Corea.\n\n**Siguiente**: [El PMP puede valer más para quien no es PM](/es/posts/pmp-for-non-project-managers)\n\n\nLas escenas siguientes no son historias de personas reales, sino ejemplos inventados para ilustrar la idea.\n \n\n### Desarrollo: no cargues con ello en silencio, plantéalo como solicitud de cambio\n\nA mitad de sprint llega una petición: \"¿Puedes añadir solo este campo?\". El desarrollador complaciente lo asume en silencio. Lo compensa con horas extra, las pruebas quedan apretadas y el riesgo de cronograma se acumula sin que nadie lo sepa.\n\nUn desarrollador con mirada de PM responde así a la misma solicitud:\n\n```text\nSobre la solicitud de añadir el campo \"nota de entrega\", antes les comparto el impacto.\n- Alcance: cambian la pantalla del pedido, la pantalla de administración y la forma de guardar los datos de los pedidos\n- Cronograma: si entra en este sprint, las pruebas de pago se retrasan\n- Riesgo: toca el flujo de pago, así que hacen falta pruebas de regresión\n- Opciones: (A) incluirlo en este lanzamiento (B) pasarlo al próximo sprint (C) reducir el alcance\nLes pido que decidan por cuál opción vamos.\n```\n\nEn el momento en que envía ese mensaje, el desarrollador deja de ser \"el que rechaza trabajo\" y pasa a ser \"el que ayuda a decidir\". Es una solicitud de cambio (change request) con un análisis de impacto adjunto, exactamente el orden que el examen PMP da por correcto.\n\n### Diseño: explicar las propuestas por valor y riesgo, no por gusto\n\n\"La opción A es más bonita\" no es persuasión, es gusto. La misma propuesta, explicada así, llega a oídos de quien decide:\n\n> La opción A reduce los pasos que recorre un cliente nuevo hasta su primera compra. A cambio, necesita un componente nuevo, así que el alcance de desarrollo crece. La opción B reutiliza componentes existentes, así que el riesgo de cronograma es menor. Si el objetivo de este trimestre es convertir clientes nuevos, recomiendo la A; si la prioridad es la fecha de lanzamiento, la B.\n\nPoner las opciones lado a lado en términos de valor y riesgo, y proponer además el criterio para decidir. Cuando un diseñador habla así, la revisión de diseño pasa de \"qué gusto gana\" a \"qué ganamos y qué asumimos\".\n\n### Marketing: ver una campaña como un proyecto\n\nLa 8.ª edición del PMBOK define un proyecto como \"una iniciativa temporal en un contexto único, emprendida para crear valor\". Tiene un inicio y un fin, las condiciones cambian cada vez y, al terminar, deja algo. Eso es exactamente una campaña.\n\nSi ves una campaña como un proyecto, cambian las preguntas. Si la landing page depende de un lanzamiento de desarrollo, ¿qué pasa con la inversión publicitaria ya ejecutada cuando el lanzamiento se retrasa? Si se disparan los pedidos, ¿están listos atención al cliente y logística? ¿Cuál es el criterio de \"terminado\" para la landing page? ¿Y el éxito de esta campaña se mide en impresiones, en ventas o en recompras?\n\nQuien hace marketing y se plantea estas preguntas antes de lanzar la campaña se convierte en un compañero con el que desarrollo, atención al cliente y logística trabajan a gusto.\n\n### Operaciones: escribir primero un registro de riesgos de una página\n\nQuien trabaja en operaciones es quien mejor recuerda que \"el año pasado también pasó esto\". Si sacas ese recuerdo de tu cabeza y lo pasas a una sola tabla, tienes un registro de riesgos (risk register).\n\n| Riesgo | Probabilidad | Impacto | Respuesta | Responsable |\n|---|---|---|---|---|\n| Justo antes de unas fiestas importantes se disparan los pedidos y los envíos se retrasan | Media | Alto | Anunciar con antelación la hora de corte de envíos y conseguir personal extra | Logística |\n| El mantenimiento programado del proveedor de pagos coincide con el horario de una promoción | Baja | Alto | Confirmar de antemano el calendario de mantenimiento y ajustar el horario de la promoción | Operaciones |\n| La sincronización del inventario se retrasa y se venden productos agotados | Media | Medio | Vigilar la sincronización y acordar un criterio para los productos agotados | Sistemas |\n\nCon esa tabla, la reunión pasa de la \"preocupación\" a la \"decisión\". Y un registro de riesgos escrito por quien mejor conoce el terreno probablemente sea más preciso que uno escrito por un PM desde su escritorio.\n\n## Mi propio camino fue así\n\nSi estoy tan convencido de esto es por mi propio recorrido. No empecé siendo PM.\n\n- **Universidad**: hice una doble titulación en Administración de Empresas e Ingeniería de Software en la Universidad Sungkonghoe, en Seúl (2014–2021). Una me dio el idioma del dinero y los clientes; la otra, el de los sistemas.\n- **Emprendimiento**: en octubre de 2020 puse en marcha por mi cuenta FeelBetter, un pequeño negocio de comercio electrónico. En cuatro meses facturó unos 50 millones de wones.\n- **Gestor de negocio online**: en enero de 2021 me uní a iCOOP (Natural Dream) como PM y gestor de negocio online, a cargo de abrir la tienda en los marketplaces Naver y Coupang, dos de los mayores canales de compra en línea de Corea. Coordiné ventas, atención al cliente, SCM, WMS, diseño e IT, y también me encargué del SEO, de campañas y de campañas ESG como No Plastic.\n- **PM**: desde abril de 2023 trabajé como Software Development PM en Hyperhire con desarrolladores de cinco países, y desde marzo de 2025 soy Global Tech PM en Concentrix.\n\nMis cargos fueron cambiando, pero en todos ellos lo que me ayudó fue la \"mirada de PM\". Cuando tienes un pequeño negocio, decidir qué vendes y qué no vendes es, en sí, tu alcance. Abrir la tienda en un marketplace fue un proyecto en el que se entrelazaban seis líneas de trabajo, desde ventas hasta IT. Mirando atrás, con o sin el cargo de PM, siempre estuve haciendo proyectos.\n\nEl PMP fue el examen que le puso nombre y orden a esa mirada. Por eso, más que como \"la certificación para llegar a ser PM\", lo veo como \"un libro de texto que ordena cómo pensar como un PM\".\n\n## Un camino realista para quienes no son PM\n\nPara que esto no se quede en una idea, basta con empezar por lo que puedes hacer desde donde estás ahora.\n\n### 1. Primero, revisa si cumples los requisitos del PMP\n\nEl PMP es un examen que exige experiencia para poder presentarse. Con el esquema del contenido del examen (ECO) renovado en 2026, los requisitos son estos:\n\n| Nivel de estudios más alto | Experiencia liderando proyectos |\n|---|---|\n| Educación secundaria | 60 meses |\n| Título técnico o grado asociado (nivel 5 del EQF, nuevo en 2026) | 48 meses |\n| Título universitario (grado) | 36 meses |\n| Título de un programa acreditado por el GAC del PMI | 24 meses |\n\nEn todos los casos, la experiencia debe ser de los últimos 10 años, y además se necesitan 35 horas de formación en dirección de proyectos. Cuando yo presenté la solicitud, ese plazo era de 8 años, y cumplí los requisitos por la vía del título universitario (36 meses).\n\n\n\n*La página del PMP del PMI vista desde Corea. Justo debajo del título dice \"3+ years of experience leading projects\".*\n\nSi no eres PM, la palabra en la que tienes que fijarte es \"leading\". Lo esencial que mira el PMI en la descripción de tu experiencia es cómo lideraste el proyecto. Para cada proyecto tienes que describir el objetivo y las fechas, cómo lo lideraste, con quién trabajaste, qué actividades dirigiste y cuál fue el resultado. En cambio, el trabajo operativo rutinario y las tareas puramente administrativas no cuentan, y cuando varios proyectos se superponen en el tiempo, esos meses se cuentan una sola vez.\n\nAsí que, aunque tu cargo no sea de PM, vale la pena evaluarlo si puedes explicar con detalle qué lideraste en un proyecto. Cómo redactar la experiencia lo explico a fondo en la [Parte 4](/es/posts/pmp-experience-application-audit).\n\n\nEl requisito de las 35 horas de formación está a punto de cambiar. A partir del 1 de diciembre de 2026, las clases en vivo solo contarán si se toman con un socio de formación autorizado del PMI (ATP), un REP de China o un programa de educación superior acreditado. Los cursos en línea a tu propio ritmo (self-paced) seguirán contando sin importar quién los ofrezca, y los libros o los simulacros por sí solos no cuentan. Si tienes un CAPM vigente, quedas exento del requisito de las 35 horas.\n \n\n### 2. Si todavía te falta experiencia: el CAPM\n\nNo tienes que quedarte esperando solo porque te falte experiencia. El CAPM, la certificación de entrada del PMI, no exige experiencia laboral. Basta con tener la educación secundaria completa, al menos 18 años y 23 horas de formación en dirección de proyectos. El examen tiene 150 preguntas (135 puntuables y 15 no puntuables), dura 3 horas con un descanso, y cuesta $225 para miembros y $300 para no miembros.\n\nLa verdadera ventaja del CAPM está en el siguiente paso. Si tu CAPM está vigente cuando más adelante te presentes al PMP, quedas exento del requisito de 35 horas de formación. Lo que estudies ahora se convierte directamente en el siguiente escalón. En la [Parte 10](/es/posts/pmp-vs-capm-vs-pmi-acp) comparé en una tabla cuál te conviene entre el PMP, el CAPM y el PMI-ACP.\n\n### 3. Aunque no pienses examinarte: empieza por los principios del PMBOK 8\n\nAunque no tengas planes de presentarte a un examen pronto, hay algo que vale la pena leer: los 6 principios de la 8.ª edición de la Guía del PMBOK, publicada en noviembre de 2025.\n\n- Visión holística (Holistic view)\n- Enfoque en el valor (Focus on value)\n- Integrar la calidad (Embed quality)\n- Liderazgo responsable (Accountable leadership)\n- Integrar la sostenibilidad (Integrate sustainability)\n- Cultura empoderada (Empowered culture)\n\nSon solo seis líneas, pero cualquiera, trabaje en desarrollo o en diseño, puede aplicarlas de inmediato a su propio trabajo. Si eres miembro del PMI, el PDF de la 8.ª edición es gratuito. Qué cambió respecto a la 7.ª edición lo resumí en la [Parte 5](/es/posts/pmp-2026-exam-changes-pmbok-8).\n\nTambién hay algo que puedes probar hoy mismo. Antes de tu próxima reunión, escribe en lo alto de tus notas las cinco preguntas que vimos al principio: alcance, interesados, riesgo, cambio, valor. Con sacar solo una de ellas en la reunión, el tono de la conversación cambia.\n\n## Para cerrar\n\nEl PMP es una certificación para PM, pero la mirada de PM puede ser de cualquiera. De hecho, la diferencia es mayor cuando quien la adopta no es PM. Lo sentí cada vez que cambié de cargo.\n\nEn el próximo artículo abordo la pregunta más práctica de todas: ¿el PMP ayuda de verdad con el salario y la contratación? Revisé las cifras de la encuesta salarial del PMI y ofertas de empleo reales de Corea.\n\n**Siguiente**: [¿Vale la pena el PMP? Trabajo, salario y contratación, sin rodeos](/es/posts/is-pmp-worth-it-salary-benefits)\n\n\nPrimero, dejo clara mi posición. Todavía no he salido al mercado laboral con el PMP. Por eso aquí no vas a encontrar historias de \"me subieron el sueldo\" ni de \"recibí una oferta\". Cuánto vale de verdad el PMP en el mercado lo voy a comprobar por mí mismo, y actualizaré este artículo con lo que encuentre.\n \n\n## Primero, mi opinión: a los perfiles con experiencia les sirve, sin duda\n\nAprobé en julio, así que todavía no han pasado ni tres meses. No puedo demostrarlo con mis propios resultados, pero de dos cosas estoy bastante seguro.\n\nPrimero, a los perfiles con experiencia les ayuda, sin duda. Quien recluta tiene que valorar en muy poco tiempo la trayectoria de alguien a quien no conoce. El PMP es un resumen que dice: \"Esta persona lideró proyectos durante al menos unos años, declaró esa experiencia según el estándar del PMI y además aprobó el examen\". Las tres letras de la primera línea del currículum hacen esa explicación por ti.\n\nSegundo, creo que en Corea el rol de PM apenas está empezando a consolidarse como una profesión especializada. Por eso, donde hace falta un criterio objetivo para demostrar la capacidad de un PM, el PMP se usa como certificación preferente o como requisito para presentarse. Las ofertas de empleo que veremos más abajo muestran justamente eso.\n\n## En el trabajo: lenguaje común, estructura y confianza\n\nYa escribí sobre esto en detalle en la [Parte 12](/es/posts/pmp-what-changed-at-work) y la [Parte 13](/es/posts/pmp-for-non-project-managers), así que aquí va la versión corta.\n\n- **Lenguaje común**: empiezas a usar alcance, solicitud de cambio, riesgo frente a incidente y criterios de aceptación con el mismo significado. Cuantos más países y empresas distintas intervienen, mayor es la diferencia.\n- **Estructura**: ante un incidente, evalúas antes de actuar, recibes los cambios por escrito y tienes un criterio para elegir dónde usar lo predictivo y dónde lo ágil.\n- **Confianza**: para clientes y proveedores globales, el PMP es un estándar que no necesita explicación. En una primera reunión, transmite que \"esta persona trabaja con el mismo marco\".\n- **Todavía más para quienes no son PM**: desarrolladores, diseñadores y profesionales de marketing empiezan a hablar el idioma de quienes deciden.\n\nEso sí, estos beneficios son difíciles de demostrar con números. Yo los llamo \"beneficios seguros, pero difíciles de medir\". Así que pasemos a lo que sí se puede medir, empezando por el salario.\n\n## Salario: lo que dicen las cifras y lo que no\n\nEl PMI publica una encuesta salarial de dirección de proyectos llamada Earning Power. La más reciente, la 14.ª edición, salió en noviembre de 2025, con 14.628 personas de 21 países que respondieron entre marzo y abril de 2025.\n\n| Concepto | Earning Power del PMI, 14.ª edición |\n|---|---|\n| Con PMP frente a sin PMP | El salario mediano de quienes tienen el PMP es un 17% más alto |\n| EE. UU.: con PMP / sin PMP | $135,000 / $109,157 |\n| EE. UU.: 10 años o más con el PMP / menos de 5 años | $173,000 / $123,000 |\n\nSolo con mirar las cifras, resulta bastante atractivo. Pero al leerlas conviene recordar tres cosas.\n\n- **Son salarios declarados por los propios encuestados**. Son las cifras de quienes respondieron la encuesta, no una recopilación de recibos de sueldo.\n- **Quienes tienen el PMP ya tienen experiencia, de entrada**. Con título universitario, hay que haber liderado proyectos al menos 36 meses para poder presentarse al examen. Por eso, el 17% no debe leerse como \"si obtienes el PMP, tu salario sube un 17%\", sino como \"el salario mediano del grupo que tiene el PMP es un 17% más alto\".\n- **Lo mismo vale para la diferencia entre 10 años o más y menos de 5**. Quien tiene la certificación desde hace más tiempo también tiene una carrera más larga. Esa diferencia no puede atribuirse solo al tiempo que se lleva con la certificación.\n\nPor cierto, la cifra de que \"quienes tienen el PMP ganan un 33% más\", que todavía circula por internet, es de una edición anterior. La que hay que citar hoy es el 17% de la 14.ª edición.\n\n### ¿Y Corea? No hay una prima del PMP publicada\n\nLos datos detallados por país de la 14.ª edición son solo para miembros. Entre los datos públicos, la edición que permite ver cifras de Corea es la 13.ª, publicada en 2023.\n\n| Concepto | Earning Power del PMI, 13.ª edición (2023), Corea del Sur |\n|---|---|\n| Encuestados en Corea | 130 |\n| Salario mediano general | US$65,363 |\n| Salario mediano con PMP | US$66,857 |\n| Salario mediano sin PMP | No publicado: hay muy pocos encuestados |\n\nNo hay que llamar \"prima del PMP en Corea\" a la diferencia entre el salario mediano general y el de quienes tienen el PMP. El mediano general también incluye a quienes tienen el PMP, y la cifra que de verdad habría que comparar, la de quienes no lo tienen, no se publicó.\n\nEn resumen, todavía no hay ninguna evidencia publicada de que el PMP suba el salario en Corea en un porcentaje determinado. Si ves una cifra así, revisa primero de dónde sale.\n\n## Contratación: cómo usan el PMP las ofertas de empleo en Corea\n\nMás realistas que las cifras de salario son las ofertas de empleo. En Corea, las ofertas suelen separar los requisitos obligatorios de los \"preferentes\" (우대 사항), y algunas instituciones públicas además puntúan los certificados en la evaluación de documentos. Al revisar ofertas coreanas, vi que el mismo \"se valora el PMP\" podía pesar de formas muy distintas. A grandes rasgos, hay tres niveles:\n\n1. **Requisito para presentarse**: sin este certificado (o uno de una lista), no puedes presentar la solicitud.\n2. **Puntos en la evaluación documental**: cuenta directamente en la puntuación de la evaluación de documentos.\n3. **Mérito preferente**: aparece en la lista de requisitos preferentes.\n\nEstos son los casos que pude verificar:\n\n| Institución o empresa | Oferta | Cómo se usa el PMP |\n|---|---|---|\n| 공무원연금공단 (Servicio de Pensiones de los Empleados Públicos) | Nuevos empleados 2025, área de informática (전산직), del 1 al 15 de septiembre de 2025 | Uno de los certificados que cumplen el requisito para presentarse. En la puntuación de certificados de la evaluación documental (sobre 100), vale 20 puntos en el área de gestión de proyectos (사업관리) |\n| 한국자산관리공사 (KAMCO, Corporación Coreana de Gestión de Activos) | Ingreso 2024, nivel 5 (TI) | Para presentarse había que tener uno de los certificados de TI de una lista que incluye el PMP |\n| kt cloud (Grupo KT) | Contratación de perfiles con experiencia, 2.º semestre de 2024, consultoría de propuestas cloud | Preferente: titulares de certificaciones de TI o cloud (PMP/PMBOK/…) |\n| kt cloud (Grupo KT) | Contratación de perfiles con experiencia, 2.º semestre de 2024, gestión de la ejecución cloud | Preferente: certificaciones de CSP nacionales o internacionales (PMP/PMBOK/…) |\n| 한국학중앙연구원 (Academia de Estudios Coreanos) | Personal profesional (informática) 2025, marzo de 2025 | Preferente: PMP, IT-PMP, TOPCIT nivel 3 o superior, ingeniero profesional en gestión de la información |\n\nAdemás, una oferta de KOTRA (la agencia coreana de promoción del comercio y la inversión) de 2021 para un arquitecto de software con experiencia también pedía \"PMP·CISA\" como mérito preferente, pero es antigua, así que la dejo solo como referencia.\n\n¿Ves lo que tienen en común? Son puestos que gestionan proyectos de TI: informática, TI, y propuestas o ejecución de proyectos cloud. Y en las instituciones públicas, el PMP puede ir más allá de \"preferente\" y convertirse en requisito para presentarse o en puntos.\n\n### ¿Y qué pasa con IBK y KT?\n\nSiendo sincero, yo también daba por hecho que IBK기업은행 (Banco Industrial de Corea) o KT (operadora coreana de telecomunicaciones) valoraban el PMP. Pero cuando revisé las ofertas por mi cuenta, no encontré ninguna evidencia.\n\n- **IBK기업은행**: la lista de puntos extra por certificados de su contratación de nuevos empleados del segundo semestre de 2026 (solicitudes del 28 de agosto al 14 de septiembre de 2026; 175 plazas) no incluye el PMP. Tampoco lo incluía la del segundo semestre de 2024. En 2026 hubo una oferta de puesto por contrato para un \"especialista en gestión de proyectos de TI (PMO)\", pero no pude confirmar el detalle de sus requisitos preferentes.\n- **KT**: no encontré ninguna oferta de la propia KT (KT Corporation) que mencionara el PMP. Lo único que pude confirmar son las ofertas para perfiles con experiencia de kt cloud, una empresa del Grupo KT.\n\nAsí de fácil se difunde el \"dicen que tal empresa lo valora\". Si tú también lo creías, abre el texto original de la oferta de la empresa a la que quieres presentarte. Fíjate sobre todo en las ofertas para perfiles con experiencia, PMO, gestión de proyectos de TI e informática en instituciones públicas. Incluso dentro del mismo grupo o la misma empresa, cambia según el puesto y el año. Las ofertas de las instituciones públicas coreanas se reúnen en portales de empleo público como 잡알리오 (Job-ALIO).\n\n## Costo frente a beneficio: lo que gasté de verdad\n\nPara valorar el beneficio, también hay que mirar el costo. Esto es lo que gasté, según mis recibos. Mis siete semanas de estudio las cuento en la [Parte 1](/es/posts/pmp-pass-review-part-1).\n\n| Concepto | Importe | Notas |\n|---|---|---|\n| PMI Study Hall Essentials (suscripción de 3 meses) | $53.90 | $49 + $4.90 de impuestos, pagado el 1 de junio de 2026 (hoy cuesta $59 cada 3 meses) |\n| Tarifa del examen PMP (precio para miembros) | $445.50 | $405 + $40.50 de impuestos, pagado el 12 de junio de 2026 |\n| Total | $499.40 | Sin contar la membresía del PMI ni el curso en línea |\n\n\n\n*El correo de pago de la tarifa del examen PMP, recibido el 12 de junio de 2026. Tapé el número de pedido.*\n\nA esto se suma la membresía del PMI: su precio de lista actual en la tienda de Corea es de $139. Aun así, presentarse como miembro sale a cuenta por una razón sencilla: el examen cuesta $655 para no miembros y $405 para miembros, una diferencia de $250 que supera lo que cuesta la membresía. Además, los miembros pagan $100 menos por repetir el examen ($275 frente a $375) y $90 menos por la renovación tres años después.\n\n### Mantenerlo: $60 y 60 PDU cada tres años\n\nEl PMP no se termina al obtenerlo. Cada tres años hay que sumar 60 PDU y pagar la tarifa de renovación: $60 para miembros y $150 para no miembros. Como las PDU también se pueden conseguir con webinars gratuitos, eLearning y actividades del capítulo, es más una cuestión de tiempo y hábito que de dinero. Mi primera solicitud de PDU, por 1.00 PDU, se aprobó el 3 de septiembre.\n\n\n\n*Mi primera solicitud de PDU, aprobada el 3 de septiembre de 2026: 1.00 PDU por un webinar del PMI que vi el 31 de agosto. Tapé mi ID de PMI y el ID de la solicitud.*\n\nMi plan para sumar las PDU durante tres años está en la [Parte 11](/es/posts/pmp-60-pdu-renewal-plan).\n\nEn resumen, en mi caso llegar al examen costó unos $500, más la membresía y el curso, y siete semanas de tardes después del trabajo y de fines de semana. Para que ese costo valga la pena, creo que tiene que cumplirse al menos una de dos cosas: que de verdad apuntes a puestos que piden el PMP, o que uses esa forma de pensar en tu trabajo todos los días.\n\n## Conclusión: para quién vale la pena seguro y para quién quizá todavía no\n\n### Para estas personas, vale la pena seguro\n\n- Quienes llevan tres años o más liderando proyectos (con título universitario) y preparan un cambio de empleo como perfil con experiencia o un puesto de PM o PMO\n- Quienes apuntan a puestos donde el PMP aparece de verdad en las ofertas, como informática en instituciones públicas, gestión de proyectos de TI o propuestas y ejecución de proyectos cloud\n- Quienes trabajan con clientes y proveedores globales o con equipos en el extranjero y necesitan un lenguaje común\n- Quienes tienen experiencia de sobra pero necesitan un marco para explicarla\n\n### Quizá todavía no\n\n- **Si todavía te falta experiencia liderando proyectos**: ni siquiera cumples los requisitos para presentarte. Primero va la vía del CAPM que comparé en la [Parte 10](/es/posts/pmp-vs-capm-vs-pmi-acp).\n- **Si tu único objetivo es un aumento de sueldo**: no hay evidencia publicada de cuánto sube el PMP los salarios en Corea.\n- **Si el PMP no aparece ni una vez en las ofertas de las empresas y los puestos a los que apuntas**: quizá sea mejor invertir ese dinero y ese tiempo en las competencias del propio puesto.\n- **Si no piensas sumar 60 PDU cada tres años**: la certificación solo tiene sentido mientras la mantienes.\n\n## Para cerrar: lo comprobaré en el mercado y volveré a escribir\n\nMi conclusión es esta. El PMP tuvo un efecto claro en mi forma de trabajar, y es una certificación que de verdad se usa al contratar para puestos de TI en instituciones públicas y de gestión de proyectos de TI. Lo que todavía no existe es evidencia de Corea de que suba el salario en un porcentaje concreto. Cuánto se \"vende\" realmente el PMP en el mercado lo comprobaré por mí mismo y actualizaré este artículo.\n\nEl próximo artículo es el último de la serie: cuento cómo entré como miembro en el comité de educación del PMI Korea Chapter. Por cierto, el voluntariado en un capítulo también cuenta para la categoría Giving Back de las PDU.\n\n**Siguiente**: [De leer historias de aprobados a ser miembro del comité de educación del PMI Korea Chapter](/es/posts/pmi-korea-chapter-education-committee)\n\n ![\"Cartel](\"/images/posts/sindang-hurricane-park-dakbal/storefront-sign.jpg\")
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\n ![\"Montón](\"/images/posts/sindang-hurricane-park-dakbal/bean-sprouts.jpg\")
\n ![\"Arroz](\"/images/posts/sindang-hurricane-park-dakbal/fried-rice.jpg\")
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\n ![\"Un](\"/images/posts/volun-career-birdhouse-mentoring/boards.jpg\")
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\n ![\"Caballete](\"/images/posts/yongsan-lau-pa-sat-singapore-food/commcomm-sign.jpg\")
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\n ![\"Tres](\"/images/posts/yongsan-lau-pa-sat-singapore-food/takeout-boxes.jpg\")
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\n ![\"Postre](\"/images/posts/yongsan-lau-pa-sat-singapore-food/bear-mousse.jpg\")
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\n ![\"Un](\"/images/posts/yongsan-office-lunch-nodeul-tea-picnic/crinkle-fries-box.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/yongsan-office-lunch-nodeul-tea-picnic/wrapped-burger-river.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/yongsan-office-lunch-nodeul-tea-picnic/burger-cross-section.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/yongsan-office-lunch-nodeul-tea-picnic/river-arch-bridge.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/yongsan-office-lunch-nodeul-tea-picnic/tea-tray-thermos.jpg\")
\n ![\"Dos](\"/images/posts/yongsan-office-lunch-nodeul-tea-picnic/tea-poured.jpg\")
\n ![\"Fachada](\"/images/posts/sangdo-nakji-hanmari-sujebi/storefront.jpg\")
\n ![\"Interior](\"/images/posts/sangdo-nakji-hanmari-sujebi/interior.jpg\")
\n ![\"Carta](\"/images/posts/sangdo-nakji-hanmari-sujebi/menu.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/sangdo-nakji-hanmari-sujebi/boribap.jpg\")
\n ![\"Caldo](\"/images/posts/sangdo-nakji-hanmari-sujebi/sujebi.jpg\")
\n ![\"Patas](\"/images/posts/sangdo-nakji-hanmari-sujebi/sujebi-bowl.jpg\")
\n ![\"A](\"/images/posts/sangdo-nakji-hanmari-sujebi/table.jpg\")
\n ![\"Udon](\"/images/posts/guui-chamchinara-tuna-omakase/udon.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/guui-chamchinara-tuna-omakase/chungha.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/guui-chamchinara-tuna-omakase/first-plate.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/guui-chamchinara-tuna-omakase/side-trio.jpg\")
\n ![\"Trozos](\"/images/posts/guui-chamchinara-tuna-omakase/thick-cut-tuna.jpg\")
\n ![\"Trozos](\"/images/posts/guui-chamchinara-tuna-omakase/grilled-plate.jpg\")
\n ![\"Láminas](\"/images/posts/guui-chamchinara-tuna-omakase/abalone.jpg\")
\n ![\"Láminas](\"/images/posts/guui-chamchinara-tuna-omakase/tuna-round.jpg\")
\n ![\"Cuatro](\"/images/posts/guui-chamchinara-tuna-omakase/seaweed-rice.jpg\")
\n ![\"Cuatro](\"/images/posts/guui-chamchinara-tuna-omakase/pajeon.jpg\")
\n ![\"Ramyeon](\"/images/posts/guui-chamchinara-tuna-omakase/ramyeon.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/guui-chamchinara-tuna-omakase/storefront.jpg\")
\n ![\"Seis](\"/images/posts/yongsan-crystal-jade-jjamppong/xiaolongbao.jpg\")
\n ![\"Dos](\"/images/posts/yongsan-crystal-jade-jjamppong/dipping-sauce.jpg\")
\n ![\"Caldo](\"/images/posts/yongsan-crystal-jade-jjamppong/jjamppong.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/yongsan-crystal-jade-jjamppong/jjamppong-noodles.jpg\")
\n ![\"Jajangmyeon](\"/images/posts/yongsan-crystal-jade-jjamppong/jajangmyeon.jpg\")
\n ![\"Trozos](\"/images/posts/yongsan-crystal-jade-jjamppong/scallion-pancake.jpg\")
\n ![\"Mesa](\"/images/posts/yongsan-crystal-jade-jjamppong/spread.jpg\")
\n ![\"Té](\"/images/posts/yongsan-crystal-jade-jjamppong/tea.jpg\")
\n ![\"Largas](\"/images/posts/yongsan-office-lunch-nodeul-island/willow-riverside.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/yongsan-office-lunch-nodeul-island/poplar-lawn.jpg\")
\n ![\"Recipientes](\"/images/posts/yongsan-office-lunch-nodeul-island/lunchbox-with-view.jpg\")
\n ![\"Arroz](\"/images/posts/yongsan-office-lunch-nodeul-island/lunchbox-closeup.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/yongsan-office-lunch-nodeul-island/tea-mug-tumbler.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/yongsan-office-lunch-nodeul-island/magpie-lawn.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/yongsan-office-lunch-nodeul-island/flower-garden-willow.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/yongsan-office-lunch-nodeul-island/silver-grass.jpg\")
\n ![\"Diagrama](\"/images/posts/homo-ludens-gamification-at-work/play-es.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/apgujeong-auckland-pie-garage/storefront.jpg\")
\n ![\"Café](\"/images/posts/apgujeong-auckland-pie-garage/coffee.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/apgujeong-auckland-pie-garage/kiwi-brekkie.jpg\")
\n ![\"Pescado](\"/images/posts/apgujeong-auckland-pie-garage/fish-and-chips.jpg\")
\n ![\"Ternera](\"/images/posts/apgujeong-auckland-pie-garage/minute-steak.jpg\")
\n ![\"Espaguetis](\"/images/posts/apgujeong-auckland-pie-garage/fishermans-pasta.jpg\")
\n ![\"Diagrama](\"/images/posts/onboarding-is-an-experience/loop-es.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/yongsan-office-lunch-bike-ride/river-south-bank.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/yongsan-office-lunch-bike-ride/smoothie-bowl-lid.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/yongsan-office-lunch-bike-ride/smoothie-bowl-toppings.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/yongsan-office-lunch-bike-ride/seoul-bike-deck.jpg\")
\n ![\"Ramas](\"/images/posts/yongsan-office-lunch-bike-ride/willow-railing.jpg\")
\n ![\"Pequeñas](\"/images/posts/yongsan-office-lunch-bike-ride/cloud-sky.jpg\")
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\n ![\"Imagen](\"/images/posts/why-onboarding-matters-in-projects/firstrun-es.jpg\")
\n ![\"Entrada](\"/images/posts/itaewon-hanwoomul-hanwoo-course/entrance.jpg\")
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\n ![\"Un](\"/images/posts/itaewon-hanwoomul-hanwoo-course/tomato-cup.jpg\")
\n ![\"Trozos](\"/images/posts/itaewon-hanwoomul-hanwoo-course/raw-hanwoo.jpg\")
\n ![\"Patatas](\"/images/posts/itaewon-hanwoomul-hanwoo-course/fries.jpg\")
\n ![\"Dos](\"/images/posts/itaewon-hanwoomul-hanwoo-course/pan-sear.jpg\")
\n ![\"Fideos](\"/images/posts/itaewon-hanwoomul-hanwoo-course/steak-noodles.jpg\")
\n ![\"Pasta](\"/images/posts/itaewon-hanwoomul-hanwoo-course/pasta.jpg\")
\n ![\"Dados](\"/images/posts/itaewon-hanwoomul-hanwoo-course/seared-cubes.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/itaewon-hanwoomul-hanwoo-course/soup.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/itaewon-hanwoomul-hanwoo-course/rice-and-soup.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/itaewon-hanwoomul-hanwoo-course/ice-cream.jpg\")
\n ![\"Entrada](\"/images/posts/sinsa-not-bad-coffee-sandwich-hangang/storefront.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/sinsa-not-bad-coffee-sandwich-hangang/interior.jpg\")
\n ![\"Sándwiches](\"/images/posts/sinsa-not-bad-coffee-sandwich-hangang/display-case.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/sinsa-not-bad-coffee-sandwich-hangang/sandwich-box-sticker.jpg\")
\n ![\"La](\"/images/posts/sinsa-not-bad-coffee-sandwich-hangang/seoul-bike-basket.jpg\")
\n ![\"Bajo](\"/images/posts/sinsa-not-bad-coffee-sandwich-hangang/namsan-tower-view.jpg\")
\n ![\"Dos](\"/images/posts/sinsa-not-bad-coffee-sandwich-hangang/sandwich-in-box.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/sinsa-not-bad-coffee-sandwich-hangang/sandwich-cross-section.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/sinsa-not-bad-coffee-sandwich-hangang/iced-drink.jpg\")
\n ![\"Dos](\"/images/posts/sinsa-not-bad-coffee-sandwich-hangang/friends-on-bench.jpg\")
\n ![\"Dos](\"/images/posts/sinsa-not-bad-coffee-sandwich-hangang/riverside-benches.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/sinsa-not-bad-coffee-sandwich-hangang/pigeon-tree-shade.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/hangang-weekend-run-ride-sunset/tennis-court.jpg\")
\n ![\"Tteokbokki](\"/images/posts/hangang-weekend-run-ride-sunset/tteokbokki.jpg\")
\n ![\"Fritos](\"/images/posts/hangang-weekend-run-ride-sunset/twigim-sundae.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/hangang-weekend-run-ride-sunset/grey-heron.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/hangang-weekend-run-ride-sunset/oksu-pier.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/hangang-weekend-run-ride-sunset/powerade.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/hangang-weekend-run-ride-sunset/hangang-bus.jpg\")
\n ![\"Letras](\"/images/posts/hangang-weekend-run-ride-sunset/outdoor-gym.jpg\")
\n ![\"Bloques](\"/images/posts/hangang-weekend-run-ride-sunset/riverside-evening.jpg\")
\n ![\"Luz](\"/images/posts/hangang-weekend-run-ride-sunset/sunset-clouds.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/hangang-weekend-run-ride-sunset/sunset-sun-low.jpg\")
\n ![\"Nubes](\"/images/posts/hangang-weekend-run-ride-sunset/afterglow.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/hangang-weekend-run-ride-sunset/pork-bbq.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/yaksu-kyoomo-ramen/beige-ramen.jpg\")
\n ![\"Ramen](\"/images/posts/yaksu-kyoomo-ramen/orange-ramen.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/yaksu-kyoomo-ramen/ramen-by-window.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/yaksu-kyoomo-ramen/chashu-rice.jpg\")
\n ![\"Dos](\"/images/posts/yaksu-kyoomo-ramen/karaage.jpg\")
\n ![\"Dos](\"/images/posts/yaksu-kyoomo-ramen/sapporo-beer.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/yongsan-batong-brunch/counter.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/yongsan-batong-brunch/iced-tea.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/yongsan-batong-brunch/egg-burger.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/yongsan-batong-brunch/shrimp-avocado-toast.jpg\")
\n ![\"La](\"/images/posts/yongsan-batong-brunch/burger-and-juice.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/yongsan-batong-brunch/storefront.jpg\")
\n ![\"Portada](\"/images/posts/chiikawa-pmp-exam/pmp-exam-room-es.jpg\")
\n ![\"Entrada](\"/images/posts/frieze-seoul-2026-coex-amex-invitation/vip-lounge-sign.jpg\")
\n ![\"Pintura](\"/images/posts/frieze-seoul-2026-coex-amex-invitation/green-still-life.jpg\")
\n ![\"Obra](\"/images/posts/frieze-seoul-2026-coex-amex-invitation/carpet-relief.jpg\")
\n ![\"Cartel](\"/images/posts/frieze-seoul-2026-coex-amex-invitation/jumak-lounge-sign.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/frieze-seoul-2026-coex-amex-invitation/lounge-drink-dessert.jpg\")
\n ![\"Primer](\"/images/posts/frieze-seoul-2026-coex-amex-invitation/water-drops-painting.jpg\")
\n ![\"Escultura](\"/images/posts/frieze-seoul-2026-coex-amex-invitation/cat-on-synth.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/frieze-seoul-2026-coex-amex-invitation/thread-figure.jpg\")
\n ![\"Obra](\"/images/posts/frieze-seoul-2026-coex-amex-invitation/thread-corridor.jpg\")
\n ![\"Jayden](\"/images/posts/mexico-travel-05-guanajuato-san-miguel-de-allende/bus-yogurt-selfie.jpg\")
\n ![\"Pasto](\"/images/posts/mexico-travel-05-guanajuato-san-miguel-de-allende/bus-window-fields.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/mexico-travel-05-guanajuato-san-miguel-de-allende/guanajuato-pink-wall-alley.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/mexico-travel-05-guanajuato-san-miguel-de-allende/teatro-juarez-night.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/mexico-travel-05-guanajuato-san-miguel-de-allende/cup-noodle-rice.jpg\")
\n ![\"Músicos](\"/images/posts/mexico-travel-05-guanajuato-san-miguel-de-allende/estudiantina-church-facade.jpg\")
\n ![\"Músicos](\"/images/posts/mexico-travel-05-guanajuato-san-miguel-de-allende/estudiantina-double-bass.jpg\")
\n ![\"Gente](\"/images/posts/mexico-travel-05-guanajuato-san-miguel-de-allende/callejoneada-jarritos.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/mexico-travel-05-guanajuato-san-miguel-de-allende/san-miguel-red-corner-street.jpg\")
\n ![\"Campanario](\"/images/posts/mexico-travel-05-guanajuato-san-miguel-de-allende/san-miguel-yellow-church-tower.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/mexico-travel-05-guanajuato-san-miguel-de-allende/san-miguel-green-taxi.jpg\")
\n ![\"Totopos](\"/images/posts/mexico-travel-05-guanajuato-san-miguel-de-allende/san-miguel-tortilla-chips.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/mexico-travel-05-guanajuato-san-miguel-de-allende/san-miguel-los-milagros-guitarist.jpg\")
\n ![\"San](\"/images/posts/mexico-travel-05-guanajuato-san-miguel-de-allende/san-miguel-hilltop-view.jpg\")
\n ![\"Guanajuato](\"/images/posts/mexico-travel-05-guanajuato-san-miguel-de-allende/guanajuato-night-view.jpg\")
\n ![\"Pastizal](\"/images/posts/mexico-travel-05-guanajuato-san-miguel-de-allende/road-to-mexico-city.jpg\")
\n ![\"Gente](\"/images/posts/mexico-travel-05-guanajuato-san-miguel-de-allende/tienda-mide-bolivar.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/mexico-travel-05-guanajuato-san-miguel-de-allende/mexico-city-pink-taxi.jpg\")
\n ![\"Galería](\"/images/posts/mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour/hotel-arcade-terracotta.jpg\")
\n ![\"Patio](\"/images/posts/mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour/hotel-courtyard-plants.jpg\")
\n ![\"Rincón](\"/images/posts/mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour/hotel-courtyard-column.jpg\")
\n ![\"Vestíbulo](\"/images/posts/mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour/hotel-lobby-mirrors.jpg\")
\n ![\"Jayden](\"/images/posts/mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour/agave-tasting.jpg\")
\n ![\"Jayden](\"/images/posts/mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour/agave-field-selfie.jpg\")
\n ![\"Campo](\"/images/posts/mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour/agave-field-tree.jpg\")
\n ![\"Hileras](\"/images/posts/mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour/agave-field-wide.jpg\")
\n ![\"Pueblo](\"/images/posts/mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour/valley-view-from-road.jpg\")
\n ![\"Montón](\"/images/posts/mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour/distillery-agave-pinas.jpg\")
\n ![\"Campos](\"/images/posts/mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour/roadside-agave-afternoon.jpg\")
\n ![\"Interior](\"/images/posts/mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour/church-interior-evening.jpg\")
\n ![\"Fachada](\"/images/posts/mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour/church-facade-night.jpg\")
\n ![\"Columnas](\"/images/posts/mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour/teatro-degollado-night.jpg\")
\n ![\"La](\"/images/posts/mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour/cathedral-spire-morning.jpg\")
\n ![\"Monumento](\"/images/posts/mexico-travel-04-guadalajara-tequila-tour/rotonda-jaliscienses.jpg\")
\n ![\"Jeeps](\"/images/posts/indonesia-travel-04-bali-kintamani-blue-lagoon-canggu/jeeps-dawn.jpg\")
\n ![\"Pan](\"/images/posts/indonesia-travel-04-bali-kintamani-blue-lagoon-canggu/dawn-breakfast.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/indonesia-travel-04-bali-kintamani-blue-lagoon-canggu/lake-batur.jpg\")
\n ![\"Jayden](\"/images/posts/indonesia-travel-04-bali-kintamani-blue-lagoon-canggu/me-on-jeep.jpg\")
\n ![\"Musgo](\"/images/posts/indonesia-travel-04-bali-kintamani-blue-lagoon-canggu/lava-field.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/indonesia-travel-04-bali-kintamani-blue-lagoon-canggu/luwak.jpg\")
\n ![\"Granos](\"/images/posts/indonesia-travel-04-bali-kintamani-blue-lagoon-canggu/coffee-beans.jpg\")
\n ![\"Tazas](\"/images/posts/indonesia-travel-04-bali-kintamani-blue-lagoon-canggu/tasting.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/indonesia-travel-04-bali-kintamani-blue-lagoon-canggu/padangbai.jpg\")
\n ![\"Salpicaduras](\"/images/posts/indonesia-travel-04-bali-kintamani-blue-lagoon-canggu/boat-cliff.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/indonesia-travel-04-bali-kintamani-blue-lagoon-canggu/rain-sea.jpg\")
\n ![\"Aletas](\"/images/posts/indonesia-travel-04-bali-kintamani-blue-lagoon-canggu/fins.jpg\")
\n ![\"Nasi](\"/images/posts/indonesia-travel-04-bali-kintamani-blue-lagoon-canggu/lagoon-nasi-goreng.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/indonesia-travel-04-bali-kintamani-blue-lagoon-canggu/canggu-dog.jpg\")
\n ![\"Dos](\"/images/posts/indonesia-travel-04-bali-kintamani-blue-lagoon-canggu/tacos.jpg\")
\n ![\"La](\"/images/posts/indonesia-travel-04-bali-kintamani-blue-lagoon-canggu/batu-bolong-sunset.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/indonesia-travel-04-bali-kintamani-blue-lagoon-canggu/singaraja-beer.jpg\")
\n ![\"Dos](\"/images/posts/indonesia-travel-04-bali-kintamani-blue-lagoon-canggu/beanbag-dog.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/indonesia-travel-04-bali-kintamani-blue-lagoon-canggu/pink-sky.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/indonesia-travel-04-bali-kintamani-blue-lagoon-canggu/crate-smoothie.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/indonesia-travel-04-bali-kintamani-blue-lagoon-canggu/crate-toast.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe/puebla-breakfast-three-sauces.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe/courtyard-papel-picado.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe/bishop-engraving-exhibit.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe/palafoxiana-golden-altarpiece.jpg\")
\n ![\"Maqueta](\"/images/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe/palafoxiana-model-and-window.jpg\")
\n ![\"Jayden](\"/images/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe/palafoxiana-selfie.jpg\")
\n ![\"Bolardos](\"/images/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe/puebla-talavera-bollards.jpg\")
\n ![\"Calle](\"/images/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe/puebla-colorful-street.jpg\")
\n ![\"Paredes](\"/images/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe/talavera-pottery-shop.jpg\")
\n ![\"Bolsas](\"/images/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe/barrio-del-artista-azul-cobalto.jpg\")
\n ![\"Jayden](\"/images/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe/puebla-sign-selfie.jpg\")
\n ![\"Canal](\"/images/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe/xochimilco-night-canal.jpg\")
\n ![\"Muñecas](\"/images/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe/xochimilco-doll-hut.jpg\")
\n ![\"Primer](\"/images/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe/night-taco-cilantro-onion.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe/parque-mexico-dog-path.jpg\")
\n ![\"Jayden](\"/images/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe/parque-mexico-intro-take.jpg\")
\n ![\"Fachada](\"/images/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe/guadalupe-stone-facade.jpg\")
\n ![\"Desde](\"/images/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe/guadalupe-old-and-new-basilica.jpg\")
\n ![\"Jayden](\"/images/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe/guadalupe-hill-selfie.jpg\")
\n ![\"Catedral](\"/images/posts/mexico-travel-03-puebla-xochimilco-guadalupe/zocalo-cathedral-storm-clouds.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/indonesia-travel-03-bali-ubud-remote-work-villa/ev-taxi.jpg\")
\n ![\"Arrozales](\"/images/posts/indonesia-travel-03-bali-ubud-remote-work-villa/tegallalang.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/indonesia-travel-03-bali-ubud-remote-work-villa/tis-cafe-duck.jpg\")
\n ![\"La](\"/images/posts/indonesia-travel-03-bali-ubud-remote-work-villa/tis-cafe-pool.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/indonesia-travel-03-bali-ubud-remote-work-villa/saraswati-pond.jpg\")
\n ![\"Jayden](\"/images/posts/indonesia-travel-03-bali-ubud-remote-work-villa/me-at-saraswati.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/indonesia-travel-03-bali-ubud-remote-work-villa/temple-gate.jpg\")
\n ![\"Habitación](\"/images/posts/indonesia-travel-03-bali-ubud-remote-work-villa/villa-room.jpg\")
\n ![\"Palmeras](\"/images/posts/indonesia-travel-03-bali-ubud-remote-work-villa/bathtub-view.jpg\")
\n ![\"Arrozales](\"/images/posts/indonesia-travel-03-bali-ubud-remote-work-villa/rice-field.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/indonesia-travel-03-bali-ubud-remote-work-villa/smoothie-bowl.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/indonesia-travel-03-bali-ubud-remote-work-villa/laptop-jungle.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/indonesia-travel-03-bali-ubud-remote-work-villa/yoga-studio.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/indonesia-travel-03-bali-ubud-remote-work-villa/coconut-bowl.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/indonesia-travel-03-bali-ubud-remote-work-villa/cafe-drinks.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/indonesia-travel-03-bali-ubud-remote-work-villa/ubud-nasi-goreng.jpg\")
\n ![\"La](\"/images/posts/indonesia-travel-03-bali-ubud-remote-work-villa/ubud-palace.jpg\")
\n ![\"Mangostanes](\"/images/posts/indonesia-travel-03-bali-ubud-remote-work-villa/mangosteen-bath.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec/street-taco-red-plate.jpg\")
\n ![\"Primer](\"/images/posts/mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec/street-taco-close-up.jpg\")
\n ![\"Jayden](\"/images/posts/mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec/pink-tent-led-light.jpg\")
\n ![\"Jayden](\"/images/posts/mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec/eating-under-pink-tent.jpg\")
\n ![\"Jayden](\"/images/posts/mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec/leaving-taco-stand-night.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec/chapultepec-forest-path.jpg\")
\n ![\"Columnas](\"/images/posts/mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec/ninos-heroes-monument.jpg\")
\n ![\"Edificio](\"/images/posts/mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec/pink-building-below-chapultepec-hill.jpg\")
\n ![\"Grupos](\"/images/posts/mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec/cadets-castle-terrace.jpg\")
\n ![\"Patio](\"/images/posts/mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec/castle-courtyard-arches.jpg\")
\n ![\"Mural](\"/images/posts/mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec/siqueiros-mural-castle.jpg\")
\n ![\"Jardín](\"/images/posts/mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec/castle-terrace-skyline.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec/castle-garden-agave.jpg\")
\n ![\"Gente](\"/images/posts/mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec/zoo-mexican-wolf-sign.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec/black-squirrel-railing.jpg\")
\n ![\"Puestos](\"/images/posts/mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec/chapultepec-blue-umbrella-stalls.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/mexico-travel-02-mexico-city-tacos-chapultepec/monumento-revolucion-night.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab/office-duplex.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab/shophouse-cat.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab/panel-building.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab/empty-floor.jpg\")
\n ![\"Vista](\"/images/posts/indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab/floor-view.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab/bsd-arch.jpg\")
\n ![\"Atardecer](\"/images/posts/indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab/office-sunset.jpg\")
\n ![\"Cangrejos](\"/images/posts/indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab/crab-tank.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab/crab-scale.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab/banana-leaf.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab/pepper-crab.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab/blood-clams.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab/razor-clams.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab/airbnb-alam-sutera.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab/airbnb-sudirman.jpg\")
\n ![\"Carteles](\"/images/posts/indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab/lotte-alley.jpg\")
\n ![\"Yakarta](\"/images/posts/indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab/sudirman-night.jpg\")
\n ![\"Brochetas](\"/images/posts/indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab/arrival-satay.jpg\")
\n ![\"Mesa](\"/images/posts/indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab/padang-table.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab/bakso-solo.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/indonesia-travel-02-jakarta-business-trip-pepper-crab/bakso.jpg\")
\n ![\"Bandeja](\"/images/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon/air-canada-meal-kimchi.jpg\")
\n ![\"Letrero](\"/images/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon/maple-leaf-lounge-signature-suite.jpg\")
\n ![\"Vancouver](\"/images/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon/vancouver-takeoff-aerial.jpg\")
\n ![\"Mesa](\"/images/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon/business-seat-tablet.jpg\")
\n ![\"Pollo](\"/images/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon/inflight-dinner-chicken-rice.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon/clamato-glass.jpg\")
\n ![\"Luces](\"/images/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon/city-lights-before-landing.jpg\")
\n ![\"Foto](\"/images/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon/metro-cuauhtemoc-from-taxi.jpg\")
\n ![\"Habitación](\"/images/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon/pandora-hotel-room.jpg\")
\n ![\"Jayden](\"/images/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon/mirror-before-dawn.jpg\")
\n ![\"Fachada](\"/images/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon/korean-shop-next-door.jpg\")
\n ![\"Autopista](\"/images/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon/highway-before-dawn.jpg\")
\n ![\"Globo](\"/images/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon/balloon-inflating.jpg\")
\n ![\"Desde](\"/images/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon/under-the-balloon.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon/sunrise-above-clouds.jpg\")
\n ![\"Teotihuacan](\"/images/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon/teotihuacan-from-balloon.jpg\")
\n ![\"Globo](\"/images/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon/balloon-over-ruins.jpg\")
\n ![\"Restaurante](\"/images/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon/cave-restaurant.jpg\")
\n ![\"La](\"/images/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon/pyramid-of-the-moon.jpg\")
\n ![\"Desde](\"/images/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon/sun-pyramid-from-moon-pyramid.jpg\")
\n ![\"Tortillas](\"/images/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon/tortillas-on-comal.jpg\")
\n ![\"Fachada](\"/images/posts/mexico-travel-01-mexico-city-teotihuacan-balloon/coyoacan-church.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua/airport-bus.jpg\")
\n ![\"Caldo](\"/images/posts/indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua/gukbap.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua/plane.jpg\")
\n ![\"Comida](\"/images/posts/indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua/inflight-meal.jpg\")
\n ![\"Partida](\"/images/posts/indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua/gomoku.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua/skytrain.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua/first-night-pool.jpg\")
\n ![\"Las](\"/images/posts/indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua/rain-taxi.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua/tour-schedule.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua/guide.jpg\")
\n ![\"Sala](\"/images/posts/indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua/dome-pillars.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua/dome-close.jpg\")
\n ![\"Jayden](\"/images/posts/indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua/me-at-istiqlal.jpg\")
\n ![\"La](\"/images/posts/indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua/cathedral.jpg\")
\n ![\"La](\"/images/posts/indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua/monas-horse.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua/bajaj.jpg\")
\n ![\"Kota](\"/images/posts/indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua/bank-museum.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua/history-museum.jpg\")
\n ![\"Brochetas](\"/images/posts/indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua/satay-mie-goreng.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua/nasi-goreng.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/indonesia-travel-01-jakarta-istiqlal-kota-tua/wet-street.jpg\")
\n ![\"Gotas](\"/images/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home/rome-train-rain-window.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home/termini-platform.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home/rome-arcade-night.jpg\")
\n ![\"La](\"/images/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home/column-immaculate-conception.jpg\")
\n ![\"Letras](\"/images/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home/le-reve-de-naim-bar.jpg\")
\n ![\"Panes](\"/images/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home/bar-spread-flatbreads.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home/tam-bus-morning.jpg\")
\n ![\"Los](\"/images/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home/colosseum-from-window.jpg\")
\n ![\"Seis](\"/images/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home/milan-naviglio-flatbread.jpg\")
\n ![\"Porciones](\"/images/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home/venice-farini-pizza.jpg\")
\n ![\"Pasta](\"/images/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home/venice-squid-ink-pasta.jpg\")
\n ![\"Cannoli](\"/images/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home/venice-cannoli.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home/gislon-scallop.jpg\")
\n ![\"Espaguetis](\"/images/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home/venice-seafood-pasta.jpg\")
\n ![\"Pez](\"/images/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home/milan-grigliata-di-pesce.jpg\")
\n ![\"Pasta](\"/images/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home/rome-dinner-before-egypt.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home/fiumicino-burrata-pizza.jpg\")
\n ![\"Pantallas](\"/images/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home/taipei-flight-gate.jpg\")
\n ![\"La](\"/images/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home/takeoff-rome-coast.jpg\")
\n ![\"Fideos](\"/images/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home/taipei-wonton-noodles.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home/wonton-on-spoon.jpg\")
\n ![\"Decenas](\"/images/posts/europe-travel-08-rome-italian-food-going-home/taipei-scooters-rain.jpg\")
\n ![\"Mesa](\"/images/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt/rome-dinner-la-lupa.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt/croissant-baladin-beer.jpg\")
\n ![\"Pantalla](\"/images/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt/wizz-air-departure-board.jpg\")
\n ![\"Desierto](\"/images/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt/desert-from-plane.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt/visa-and-banks-sign.jpg\")
\n ![\"Viajeros](\"/images/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt/arrivals-hall-queue.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt/welcome-to-sharm.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt/parrotel-entrance.jpg\")
\n ![\"Piscina](\"/images/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt/resort-pool-bridge.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt/sharks-bay-entrance.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt/sharks-bay-beach-pier.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt/parachute-close-up.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt/parasailing-from-boat.jpg\")
\n ![\"Edificios](\"/images/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt/cliff-beach-from-water.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt/red-sea-sunset.jpg\")
\n ![\"Hamburguesa,](\"/images/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt/buffet-dinner-plate.jpg\")
\n ![\"Quads](\"/images/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt/quad-bikes-sunrise.jpg\")
\n ![\"Jayden](\"/images/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt/me-on-quad-bike.jpg\")
\n ![\"Foto](\"/images/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt/holding-up-a-rock.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt/bedouin-camp-camel.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt/camel-saddle-pepsi-crate.jpg\")
\n ![\"Jayden](\"/images/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt/me-on-camel.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/europe-travel-07-sharm-el-sheikh-egypt/calm-morning-sea.jpg\")
\n ![\"La](\"/images/posts/ansan-qingdao-malatang-yangkkochi/storefront.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/ansan-qingdao-malatang-yangkkochi/interior.jpg\")
\n ![\"Brotes](\"/images/posts/ansan-qingdao-malatang-yangkkochi/side-dishes.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/ansan-qingdao-malatang-yangkkochi/skewers-raw.jpg\")
\n ![\"Brochetas](\"/images/posts/ansan-qingdao-malatang-yangkkochi/skewers-grill.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/ansan-qingdao-malatang-yangkkochi/skewers-turning.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/ansan-qingdao-malatang-yangkkochi/cumin.jpg\")
\n ![\"Mapo](\"/images/posts/ansan-qingdao-malatang-yangkkochi/mapo-tofu.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/ansan-qingdao-malatang-yangkkochi/onmyeon.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/namdaemun-dakjinmi-gangwonjip-dakgomtang/alley-sign.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/namdaemun-dakjinmi-gangwonjip-dakgomtang/entrance.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/namdaemun-dakjinmi-gangwonjip-dakgomtang/kitchen.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/namdaemun-dakjinmi-gangwonjip-dakgomtang/table.jpg\")
\n ![\"Kimchi,](\"/images/posts/namdaemun-dakjinmi-gangwonjip-dakgomtang/side-dishes.jpg\")
\n ![\"Caldo](\"/images/posts/namdaemun-dakjinmi-gangwonjip-dakgomtang/broth.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/namdaemun-dakjinmi-gangwonjip-dakgomtang/chicken-plate.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/namdaemun-dakjinmi-gangwonjip-dakgomtang/chicken-skin.jpg\")
\n ![\"Arroz](\"/images/posts/namdaemun-dakjinmi-gangwonjip-dakgomtang/rice-in-broth.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/namdaemun-dakjinmi-gangwonjip-dakgomtang/empty-pot.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/namdaemun-dakjinmi-gangwonjip-dakgomtang/menu.jpg\")
\n ![\"Aviso](\"/images/posts/namdaemun-dakjinmi-gangwonjip-dakgomtang/hours.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/namdaemun-dakjinmi-gangwonjip-dakgomtang/namdaemun-market.jpg\")
\n ![\"Jayden](\"/images/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano/florence-old-print-shop.jpg\")
\n ![\"La](\"/images/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano/duomo-facade.jpg\")
\n ![\"Bebida](\"/images/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano/caffe-gilli-table.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano/arno-evening.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano/michelangelo-guinness.jpg\")
\n ![\"Florencia](\"/images/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano/michelangelo-night-view.jpg\")
\n ![\"La](\"/images/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano/piazzale-david.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano/dall-oste-steak.jpg\")
\n ![\"Solo](\"/images/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano/duomo-dome-night.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano/pompeii-street-vesuvius.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano/pompeii-forum-centaur.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano/cave-canem-mosaic.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano/alexander-mosaic-rain.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano/pompeii-plaster-cast.jpg\")
\n ![\"La](\"/images/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano/stabian-baths-ceiling.jpg\")
\n ![\"La](\"/images/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano/positano-coast-view.jpg\")
\n ![\"Los](\"/images/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano/positano-beach-grey.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano/positano-lemon-dessert.jpg\")
\n ![\"Cartel](\"/images/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano/olive-young-lemon-candy.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/europe-travel-06-florence-pompeii-positano/positano-red-wall-street.jpg\")
\n ![\"Cuatro](\"/images/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano/san-simeone-steps.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano/side-canal-boat.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano/rialto-golden-hour.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano/bell-tower-night.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano/grand-canal-water-level.jpg\")
\n ![\"Jayden](\"/images/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano/accademia-bridge.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano/giudecca-wide-water.jpg\")
\n ![\"Jayden](\"/images/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano/vaporetto-seat.jpg\")
\n ![\"Jayden](\"/images/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano/tower-window-camera.jpg\")
\n ![\"La](\"/images/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano/san-giorgio-dome-from-tower.jpg\")
\n ![\"La](\"/images/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano/san-marco-panorama.jpg\")
\n ![\"Desde](\"/images/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano/maze-garden-cloister.jpg\")
\n ![\"Sillería](\"/images/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano/choir-stalls.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano/seagull-san-marco.jpg\")
\n ![\"San](\"/images/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano/halo-over-san-giorgio.jpg\")
\n ![\"Edificios](\"/images/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano/murano-canal.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano/burano-leaning-tower.jpg\")
\n ![\"Burano](\"/images/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano/burano-canal-from-bridge.jpg\")
\n ![\"Sábanas](\"/images/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano/burano-laundry.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano/burano-striped-curtain.jpg\")
\n ![\"Tienda](\"/images/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano/murano-glass-window.jpg\")
\n ![\"Tres](\"/images/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano/burano-three-photographers.jpg\")
\n ![\"Jayden](\"/images/posts/europe-travel-05-venice-san-giorgio-burano/burano-green-bench.jpg\")
\n ![\"Menú](\"/images/posts/nakseongdae-wang-gopchang-naejangtang/menu-board.jpg\")
\n ![\"Cartel](\"/images/posts/nakseongdae-wang-gopchang-naejangtang/gopchang-guide.jpg\")
\n ![\"Naejangtang](\"/images/posts/nakseongdae-wang-gopchang-naejangtang/naejangtang.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/nakseongdae-wang-gopchang-naejangtang/gop-spoon.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/nakseongdae-wang-gopchang-naejangtang/perilla-jar.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/nakseongdae-wang-gopchang-naejangtang/perilla-topping.jpg\")
\n ![\"Kkakdugi,](\"/images/posts/nakseongdae-wang-gopchang-naejangtang/banchan.jpg\")
\n ![\"Sala](\"/images/posts/nakseongdae-wang-gopchang-naejangtang/graffiti-room.jpg\")
\n ![\"Mesas](\"/images/posts/nakseongdae-wang-gopchang-naejangtang/interior.jpg\")
\n ![\"Estatua](\"/images/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro/parini-statue-cordusio.jpg\")
\n ![\"Pared](\"/images/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro/starbucks-reserve-wall.jpg\")
\n ![\"Camino](\"/images/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro/sforzesco-moat-lawn.jpg\")
\n ![\"La](\"/images/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro/filarete-tower.jpg\")
\n ![\"Torre](\"/images/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro/sforzesco-round-tower.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro/needle-thread-knot.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro/naviglio-grande-banks.jpg\")
\n ![\"Barco](\"/images/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro/navigami-boat.jpg\")
\n ![\"Pizarra](\"/images/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro/village-cafe-happy-hour.jpg\")
\n ![\"Entrada](\"/images/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro/naviglio-courtyard-passage.jpg\")
\n ![\"Interior](\"/images/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro/naviglio-church-altar.jpg\")
\n ![\"Botella](\"/images/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro/aperitivo-flatbread.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro/yellow-tram-evening.jpg\")
\n ![\"Fachada](\"/images/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro/duomo-grey-sky.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro/poretti-heineken.jpg\")
\n ![\"Pescado](\"/images/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro/grigliata-di-pesce.jpg\")
\n ![\"Bufanda](\"/images/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro/derby-scarf-milan-napoli.jpg\")
\n ![\"Jayden](\"/images/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro/bock-rossa-san-siro.jpg\")
\n ![\"Puerta](\"/images/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro/san-siro-gate-13.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro/san-siro-window-drinks.jpg\")
\n ![\"Videomarcador](\"/images/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro/kickoff-countdown.jpg\")
\n ![\"La](\"/images/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro/this-is-milan-tifo.jpg\")
\n ![\"Vista](\"/images/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro/attendance-74742.jpg\")
\n ![\"Fuera](\"/images/posts/europe-travel-04-milan-duomo-san-siro/san-siro-night.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence/nice-airport-air-france.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence/orange-arcade-yellow-arches.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence/cocotte-mashed-potato.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence/place-massena-checkerboard.jpg\")
\n ![\"La](\"/images/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence/place-massena-fountain.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence/piano-on-wheels-promenade.jpg\")
\n ![\"La](\"/images/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence/pebble-beach-pigeon.jpg\")
\n ![\"La](\"/images/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence/fountain-statue-pigeon.jpg\")
\n ![\"La](\"/images/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence/notre-dame-de-nice.jpg\")
\n ![\"La](\"/images/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence/evening-beach-clouds.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence/blue-chair-night.jpg\")
\n ![\"La](\"/images/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence/place-massena-night.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence/saint-paul-chapel-statue.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence/saint-paul-valley-view.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence/les-remparts-wall.jpg\")
\n ![\"Mesas](\"/images/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence/terrace-lunch-view.jpg\")
\n ![\"Jayden](\"/images/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence/me-on-stone-wall.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence/chagall-grave.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence/rampart-tower-view.jpg\")
\n ![\"Saint-Paul-de-Vence](\"/images/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence/village-on-the-hill.jpg\")
\n ![\"Jayden](\"/images/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence/me-on-fence-village.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence/cypress-road-village.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/europe-travel-03-nice-saint-paul-de-vence/train-platform-cypress.jpg\")
\n ![\"Tres](\"/images/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho/red-phone-boxes.jpg\")
\n ![\"Fachada](\"/images/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho/laughing-halibut.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho/fish-chips-menu.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho/jack-coke-can.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho/st-james-lake-palace.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho/sleeping-swan.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho/st-james-blossom.jpg\")
\n ![\"Cabina](\"/images/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho/phone-box-big-ben.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho/parliament-square-bus.jpg\")
\n ![\"La](\"/images/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho/churchill-statue.jpg\")
\n ![\"Jayden](\"/images/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho/me-big-ben.jpg\")
\n ![\"La](\"/images/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho/parliament-riverside.jpg\")
\n ![\"Jayden](\"/images/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho/me-across-thames.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho/outernet-led-room.jpg\")
\n ![\"En](\"/images/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho/soho-dinner.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho/chinatown-lanterns.jpg\")
\n ![\"La](\"/images/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho/chinatown-gate.jpg\")
\n ![\"Luces](\"/images/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho/happy-ramadan-lights.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho/travel-is-back-bus.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho/palace-theatre.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho/taddy-lager.jpg\")
\n ![\"Una](\"/images/posts/europe-travel-02-london-big-ben-soho/white-horse-bar.jpg\")
\n ![\"Salidas](\"/images/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai/incheon-emirates-counter.jpg\")
\n ![\"Bandeja](\"/images/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai/emirates-first-meal.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai/inflight-kimchi.jpg\")
\n ![\"Desayuno](\"/images/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai/london-flight-breakfast.jpg\")
\n ![\"Logotipo](\"/images/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai/heathrow-terminal-a.jpg\")
\n ![\"Primer](\"/images/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai/homestay-dog-closeup.jpg\")
\n ![\"Dormitorio](\"/images/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai/homestay-room.jpg\")
\n ![\"Jardín](\"/images/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai/back-garden-croquet.jpg\")
\n ![\"En](\"/images/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai/korean-boxes-shelf.jpg\")
\n ![\"Bandeja](\"/images/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai/chicken-thermometer.jpg\")
\n ![\"Cuatro](\"/images/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai/sesame-buns-chopsticks.jpg\")
\n ![\"Mesa](\"/images/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai/grandad-mug-breakfast.jpg\")
\n ![\"En](\"/images/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai/caravan-kitchen.jpg\")
\n ![\"Toallas](\"/images/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai/washing-line.jpg\")
\n ![\"Casetas](\"/images/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai/beach-huts.jpg\")
\n ![\"Playa](\"/images/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai/bournemouth-pier.jpg\")
\n ![\"Un](\"/images/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai/pub-dog-sofa.jpg\")
\n ![\"Filete](\"/images/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai/pub-steak-chips.jpg\")
\n ![\"Entrada](\"/images/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai/the-arcade.jpg\")
\n ![\"Plato](\"/images/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai/farewell-breakfast.jpg\")
\n ![\"El](\"/images/posts/europe-travel-01-bournemouth-homestay-dubai/dog-car-seat.jpg\")
\n ![\"Sala](\"/images/posts/yangjae-guryonggak-jjamppong-ganjjajang/interior.jpg\")
\n ![\"Jjamppong](\"/images/posts/yangjae-guryonggak-jjamppong-ganjjajang/jjamppong.jpg\")
\n ![\"Fideos](\"/images/posts/yangjae-guryonggak-jjamppong-ganjjajang/ganjjajang.jpg\")
\n ![\"Vista](\"/images/posts/yangjae-guryonggak-jjamppong-ganjjajang/spread.jpg\")
\n ![\"Trozos](\"/images/posts/yangjae-guryonggak-jjamppong-ganjjajang/oi-muchim.jpg\")
\n ![\"Banchan](\"/images/posts/yangjae-guryonggak-jjamppong-ganjjajang/banchan.jpg\")
\n ![\"Cerdo](\"/images/posts/anyang-ureong-ssambap-igane/bulgogi-jeyuk.jpg\")
\n ![\"Olla](\"/images/posts/anyang-ureong-ssambap-igane/ureong-doenjang.jpg\")
\n ![\"Cesta](\"/images/posts/anyang-ureong-ssambap-igane/ssam-table.jpg\")
\n ![\"La](\"/images/posts/haebangchon-the-back-food-truck-burger/namsan-tower.jpg\")
\n ![\"Árboles](\"/images/posts/haebangchon-the-back-food-truck-burger/window.jpg\")
\n ![\"Hamburguesa](\"/images/posts/haebangchon-the-back-food-truck-burger/egg-burger.jpg\")
\n ![\"Hamburguesa](\"/images/posts/haebangchon-the-back-food-truck-burger/burger-cut.jpg\")
\n ![\"Panorámica](\"/images/posts/haebangchon-the-back-food-truck-burger/terrace-view.jpg\")
\n ![\"Tejados](\"/images/posts/haebangchon-the-back-food-truck-burger/city-view.jpg\")
\n ![\"Local](\"/images/posts/sinsa-dallat-thai-food/interior.jpg\")
\n ![\"Pared](\"/images/posts/sinsa-dallat-thai-food/decor.jpg\")
\n ![\"Espinazo](\"/images/posts/sinsa-dallat-thai-food/leng-saap.jpg\")
\n ![\"Pad](\"/images/posts/sinsa-dallat-thai-food/pad-thai.jpg\")
\n ![\"Plato](\"/images/posts/sinsa-dallat-thai-food/kaphrao.jpg\")
\n ![\"Vista](\"/images/posts/sinsa-dallat-thai-food/spread.jpg\")
\n ![\"Gopchang](\"/images/posts/hongdae-ppulnan-hwangso-gopchang/moeum-gopchang.jpg\")
\n ![\"Primer](\"/images/posts/hongdae-ppulnan-hwangso-gopchang/gopchang-closeup.jpg\")
\n ![\"Arroz](\"/images/posts/hongdae-ppulnan-hwangso-gopchang/bokkeumbap.jpg\")
\n ![\"Ramyeon](\"/images/posts/hongdae-ppulnan-hwangso-gopchang/ramyeon.jpg\")
\n ![\"Interior](\"/images/posts/jegidong-sakaya-myeongran-gyeranjjim/sakura-ceiling.jpg\")
\n ![\"Estantería](\"/images/posts/jegidong-sakaya-myeongran-gyeranjjim/sake-shelf.jpg\")
\n ![\"Sombrilla](\"/images/posts/jegidong-sakaya-myeongran-gyeranjjim/parasol.jpg\")
\n ![\"Banderola](\"/images/posts/jegidong-sakaya-myeongran-gyeranjjim/banner.jpg\")
\n ![\"Gyeranjjim](\"/images/posts/jegidong-sakaya-myeongran-gyeranjjim/myeongran-gyeranjjim.jpg\")
\n ![\"Brocheta](\"/images/posts/jegidong-sakaya-myeongran-gyeranjjim/kkochi-shrimp-bacon.jpg\")
\n ![\"Brochetas](\"/images/posts/jegidong-sakaya-myeongran-gyeranjjim/kkochi.jpg\")
\n ![\"Karaage](\"/images/posts/jegidong-sakaya-myeongran-gyeranjjim/karaage.jpg\")
\n ![\"Vista](\"/images/posts/hongcheon-dongmakgol-jjukkumi-ureong-ssambap/spread.jpg\")
\n ![\"Jjukkumi](\"/images/posts/hongcheon-dongmakgol-jjukkumi-ureong-ssambap/jjukkumi.jpg\")
\n ![\"Lechuga,](\"/images/posts/hongcheon-dongmakgol-jjukkumi-ureong-ssambap/ssam.jpg\")
\n ![\"Mesa](\"/images/posts/hongcheon-dongmakgol-jjukkumi-ureong-ssambap/banchan.jpg\")
\n ![\"Kimchi](\"/images/posts/yangjae-oneuldo-bossam-kalguksu/kimchi-jjigae.jpg\")
\n ![\"Arroz](\"/images/posts/yangjae-oneuldo-bossam-kalguksu/boribap.jpg\")
\n ![\"Cartel](\"/images/posts/yangjae-oneuldo-bossam-kalguksu/self-bar-notice.jpg\")
\n ![\"Cartel](\"/images/posts/yangjae-oneuldo-bossam-kalguksu/how-to-eat.jpg\")
\n ![\"Platos](\"/images/posts/yangjae-oneuldo-bossam-kalguksu/banchan.jpg\")
\n ![\"Naengmyeon](\"/images/posts/mullae-cheolsanjang-pyongyang-naengmyeon/pyongyang-naengmyeon.jpg\")
\n ![\"Bibim](\"/images/posts/mullae-cheolsanjang-pyongyang-naengmyeon/bibim-naengmyeon.jpg\")
\n ![\"Suyuk](\"/images/posts/mullae-cheolsanjang-pyongyang-naengmyeon/suyuk-mandu.jpg\")
\n ![\"Hummus](\"/images/posts/itaewon-petra-hummus/hummus.jpg\")
\n ![\"Dos](\"/images/posts/itaewon-petra-hummus/bread.jpg\")
\n ![\"Cesta](\"/images/posts/itaewon-petra-hummus/table.jpg\")
\n ![\"Arroz](\"/images/posts/itaewon-petra-hummus/rice.jpg\")
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