Aprobé el PMP, parte 1: de 60 y tantos en Study Hall al PASS en 7 semanas (costos y fechas)

Hola. El viernes 3 de julio de 2026 hice el examen PMP y el resultado final fue PASS.

Mientras me preparaba, leía casi a diario experiencias de aprobados en comunidades coreanas de PMP y en Reddit r/PMP. Quería saber si aprobaba gente con puntuaciones de Study Hall parecidas a las mías, cuán difícil era el examen real y qué había que llevar ese día, y esas lecturas me ayudaron muchísimo.

Después de leer tantas experiencias ajenas, escribir la mía me resulta extraño y, a la vez, muy agradable. Ahora, tres meses después de aprobar, rescaté de mi bandeja de entrada los recibos y los correos de aviso y reescribí este artículo desde cero. Si te preocupan tus puntuaciones o no sabes por dónde empezar, ojalá te sirva como un pequeño mapa.

En tres líneas — Me preparé unas 7 semanas y aprobé el PMP el 3 de julio de 2026, 32 días después de enviar la solicitud. Lo único que pagué fue $53.90 por Study Hall y $445.50 por el examen (sin contar la membresía del PMI), y como banco de preguntas me bastó con Study Hall Essentials. En los simulacros saqué 66% y 65%, con un promedio general de alrededor del 62%, y aun así el resultado fue PASS.

Mi camino al PMP, de un vistazo

Desde el día en que envié la solicitud hasta el día en que me aprobaron mi primera PDU, estas son las fechas tal como quedaron en mi bandeja de entrada.

1. 2026.06.01

   Me hice miembro del PMI · pagué Study Hall · envié la solicitud

   Study Hall Essentials $49 + $4.90 de impuestos

2. 2026.06.09

   Solicitud aprobada (sin auditoría)

   Unos 8 días después de enviarla

3. 2026.06.12

   Pagué el examen

   Precio de miembro $405 + $40.50 de impuestos = $445.50

4. 2026.06.13

   Correo de elegibilidad · reserva en Pearson VUE

   Reservé 33 minutos después de recibir el correo de elegibilidad

5. 2026.07.03

   PASS en el examen PMP

   Centro Pearson VUE de Mugyo-ro (Seúl), examen en coreano

6. 2026.07.04

   Llega el correo del PMI: ya tengo el PMP

   La insignia digital de Credly llega aparte en una o dos semanas

7. 2026.09.03

   Primera PDU aprobada

   1.00 PDU por ver un webinar del PMI

En cuanto a los trámites, entre el envío de la solicitud (1 de junio) y el examen (3 de julio) pasó algo más de un mes. La aprobación tardó 8 días, y en la madrugada siguiente al pago ya tenía el examen reservado. Explico paso a paso la solicitud, la aprobación, el pago y la reserva en Pearson VUE, con los correos reales, en la Parte 3: de la solicitud del PMP a la reserva en Pearson VUE. Si te preocupa cómo describir tu experiencia o una posible auditoría, puedes empezar por la Parte 4: experiencia PMP y auditoría.

Resumen de mi preparación

Concepto	Detalle
Fecha del examen	Viernes 3 de julio de 2026, 10:15
Modalidad	Centro de examen Pearson VUE (Mugyo-ro, Jung-gu, Seúl), examen en coreano
Tiempo de preparación	Unas 7 semanas
Materiales principales	Curso en línea, PMI Study Hall Essentials, cuaderno de errores
Study Hall Full Mock 1	66%
Study Hall Full Mock 2	65%
Promedio general en Study Hall	Alrededor del 62%
Herramientas de apoyo	ChatGPT, NotebookLM
Total pagado	$499.40 (Study Hall + examen, sin la membresía del PMI)
Resultado final	PASS

Cuánto me costó el PMP de verdad

Si buscas "cuánto cuesta el PMP", cada sitio da una cifra distinta: tipos de cambio diferentes, precios de miembro y precios completos mezclados, y muchos importes sin impuestos. Por eso aquí copio solo los importes que aparecen en mis correos de pago.

Concepto	Fecha de pago	Precio	Impuestos	Total pagado
PMI Study Hall Essentials (suscripción de 3 meses)	2026.06.01	$49.00	$4.90	$53.90
Examen PMP (precio de miembro)	2026.06.12	$405.00	$40.50	$445.50
Total		$454.00	$45.40	$499.40

En los dos casos, el impuesto fue el 10% del precio (pagué desde Corea). Como pagué en dólares, lo que salió de mi cuenta en wones coreanos dependió del tipo de cambio de mi tarjeta.

Correo de pago de Study Hall Essentials del 1 de junio de 2026: $49 más $4.90 de impuestos, $53.90 en total. Oculté el número de pedido.

Correo de pago del examen PMP del 12 de junio de 2026: precio de miembro de $405 más $40.50 de impuestos, $445.50 en total. Oculté el número de pedido.

La membresía del PMI va aparte, pero sale a cuenta

La tabla de arriba no incluye la membresía del PMI. Me hice miembro el 1 de junio, y hoy (octubre de 2026) el precio de lista de la membresía en la tienda del PMI para Corea es de $139. Es el precio actual, no lo que pagué en junio.

Aun así, conviene hacerse miembro. Las cuentas son sencillas:

• Examen: $405 para miembros y $655 para no miembros. Son $250 de diferencia en un solo intento, así que, aun pagando los $139 de la membresía, te quedan $111 a favor.
• Repetir el examen: $275 para miembros y $375 para no miembros, $100 de diferencia.
• Renovación de la certificación cada tres años: $60 para miembros y $150 para no miembros, $90 de diferencia.
• El PDF de la Guía del PMBOKPMBOKProject Management Body of Knowledge: Una colección de procesos, mejores prácticas, terminologías y pautas compiladas por el PMI.Read More →, 8.ª edición, gratis.

Solo con el descuento en el examen, la membresía se paga sola y sobra. Eso sí, los precios varían según la región: en la tienda del PMI de Estados Unidos, por ejemplo, el examen cuesta $425 para miembros y $675 para no miembros, y la membresía, $164. En la Parte 3 muestro la pantalla del PMI con el precio de miembro y el orden en que hice cada paso.

Study Hall Essentials fue el único banco de preguntas que necesité

Preparando el PMP, tarde o temprano te preguntas cuántos bancos de preguntas comprar. Voy directo a la conclusión: yo lo hice todo con una sola suscripción de 3 meses a Study Hall Essentials, creada por el propio PMI, y fue suficiente.

Cuando me suscribí, Essentials incluía 2 simulacros completos (Full Mock) con la duración del examen real, 15 minisimulacros y 200 preguntas adicionales. Solo hacer los 2 simulacros completos cronometrados, de principio a fin, y pasar cada fallo al cuaderno de errores ya es bastante trabajo. Como las preguntas las escribe el propio PMI, el formato se parece al del examen real. Eso sí, como cuento en la Parte 2, el día del examen me pareció mucho más difícil.

Pagué los 3 meses el 1 de junio y me examiné el 3 de julio, así que usé poco más de un tercio de la suscripción. El resto del tiempo simplemente pasó, y la suscripción venció el 1 de septiembre.

La página "Your Online Tools" de myPMI. La suscripción de 3 meses a Study Hall Essentials que pagué el 1 de junio venció el 1 de septiembre de 2026.

Si compras Study Hall hoy

Desde entonces, el precio y el contenido cambiaron un poco (a octubre de 2026):

Plan	Precio	Qué incluye
Essentials	$59 por 3 meses	2 simulacros completos (180 preguntas cada uno), 10 minisimulacros, 330 preguntas adicionales
Plus	$79 por 3 meses	3 simulacros completos

Miembros y no miembros pagan lo mismo, y solo está en inglés. Si necesitas traducción, el PMI recomienda usar la extensión del Traductor de Google. Para mí, Essentials sigue siendo suficiente. Creo que importa mucho más hacer bien 2 simulacros y repasarlos a fondo que acumular más.

Con 60 y tantos en los simulacros también se aprueba

Mis puntuaciones en Study Hall: 66% en el Full Mock 1, 65% en el Full Mock 2 y un promedio general de alrededor del 62%. Y el resultado fue PASS.

Sinceramente, mientras estudiaba, esas cifras no me tranquilizaban en absoluto. Cuantas más experiencias de aprobados con notas altas leía, más crecía la duda: "¿De verdad puedo presentarme con estas puntuaciones?". Por eso, si tienes la misma duda, quiero decirte esto primero: se puede aprobar con puntuaciones de 60 y tantos. Al menos, yo aprobé.

La hoja de resultados que me dieron en el centro Pearson VUE justo después del examen. Resultado global: PASS. Por dominio: People Below Target, Process Target y Business Environment Above Target.

Aunque People salió Below Target, el resultado global fue PASS. Eso sí, es solo mi resultado: no significa que se pueda calcular el umbral de aprobación del PMI a partir de las calificaciones por dominio.

Tres cosas que importaron más que la puntuación

Visto en perspectiva, lo importante no era la puntuación en sí, sino descubrir qué forma de pensar me hacía fallar una y otra vez. Estas tres preguntas reflejaban mejor que la puntuación lo preparado que estaba:

• ¿Fallo cada vez menos preguntas por la misma razón?
• ¿Puedo explicar mi razonamiento sin memorizar respuestas?
• ¿Puedo mantener la concentración durante todo el examen real?

Por supuesto, mis puntuaciones no pueden ser el criterio de aprobación de todo el mundo. La relación entre Study Hall y el resultado real cambia de una persona a otra. Aun así, quiero decirte que no hace falta descartar toda tu preparación por una sola cifra de sesenta y pocos.

Una pregunta fallada no era un veredicto de "todavía no estoy listo", sino una pregunta que me daba una oportunidad más de acertar antes del examen real.

Cómo estudié en 7 semanas: curso, Study Hall, simulacros y cuaderno de errores

Estudié en cuatro grandes etapas. Antes, un breve repaso de qué tipo de examen es el PMP y por qué elegí el examen anterior al cambio.

¿Qué tipo de examen es el PMP?

El PMP (Project Management Professional) es una certificación de dirección de proyectos que administra el PMI (Project Management Institute). No está atada a una industria ni a una metodología concreta: evalúa si, al liderar un proyecto, sabes manejar personas, procesos y prioridades del negocio.

No es un examen que mida cuánto de la Guía del PMBOKPMBOKProject Management Body of Knowledge: Una colección de procesos, mejores prácticas, terminologías y pautas compiladas por el PMI.Read More → has memorizado. La mayoría de las preguntas plantean una situación que podría darse en un proyecto real y te piden elegir qué debe hacer el director del proyecto primero o a continuación. Por eso, aprender en qué orden mirar un problema y qué actitud espera el PMI de un director de proyecto me sirvió mucho más que memorizar términos.

Para presentarte necesitas cierta experiencia en proyectos según tu nivel de estudios (36 meses con una licenciatura o grado universitario) y 35 horas de formación en dirección de proyectos. Los requisitos y cómo describir tu experiencia están en la Parte 4, y en qué se diferencia del CAPM o del PMI-ACP, en la Parte 10: PMP vs CAPM vs PMI-ACP.

Por qué hice el examen anterior al cambio tras 7 semanas

Al principio pensaba presentarme al examen nuevo, así que empecé sin prisa y estudié con la 8.ª edición de la Guía del PMBOKPMBOKProject Management Body of Knowledge: Una colección de procesos, mejores prácticas, terminologías y pautas compiladas por el PMI.Read More →.

Pero terminé el curso en línea antes de lo previsto y todavía quedaban fechas disponibles antes del cambio. Los principios clave que ya había estudiado servían igual para el examen vigente, así que, en lugar de alargar la preparación, decidí concentrarme y presentarme al examen de ese momento.

Lo importante no fue haber leído el libro más reciente, sino contrastar lo que estudiaba con el esquema del contenido del examen (Exam Content Outline, ECO) y los tipos de pregunta del examen que iba a hacer. No decidas solo por la edición de tu libro: revisa primero el esquema oficial que se aplica en tu fecha de examen. En la Parte 5 también comparo la 7.ª y la 8.ª edición de la Guía del PMBOKPMBOKProject Management Body of Knowledge: Una colección de procesos, mejores prácticas, terminologías y pautas compiladas por el PMI.Read More →.

Etapa 1: Ver el panorama general con un curso en línea

No intenté memorizar la Guía del PMBOKPMBOKProject Management Body of Knowledge: Una colección de procesos, mejores prácticas, terminologías y pautas compiladas por el PMI.Read More → al detalle desde el principio. Con un curso en línea, primero entendí el panorama general: en qué se diferencian los enfoques predictivo (Predictive), ágil (Agile) e híbrido, y qué papel debe cumplir el director del proyecto en cada situación.

Entre semana, después del trabajo, escuchaba aunque fuera un poco del curso. Los días con energía veía varias lecciones seguidas; los días de cansancio, terminaba al menos un tramo corto. Los fines de semana repasaba lo visto durante la semana o resolvía preguntas.

Nunca he sido de los que pueden pasarse horas estudiando después del trabajo. Así que, en vez de cumplir a la perfección una meta diaria, me centré en reducir los días en que no estudiaba nada.

Con un curso en línea me bastó. Al principio dudé si necesitaba también una clase presencial cara, pero a mí me funcionó la combinación de construir la estructura con el curso en línea y luego resolver preguntas de Study Hall y analizar mis errores. Terminar el curso, por sí solo, no me enseñaba a elegir la opción correcta en el examen. Mejoré en las horas que pasé resolviendo preguntas, equivocándome y volviendo a ordenar mi razonamiento.

Un aviso: desde el 1 de diciembre de 2026 cambian los criterios para las 35 horas de formación. Las clases en vivo solo contarán si las imparte un Authorized Training Partner (ATP) del PMI o un programa universitario acreditado, entre otros; los cursos en línea a tu ritmo (self-paced) seguirán contando, sin importar el proveedor. Los libros o los simulacros por sí solos no cuentan.

Etapa 2: Aprender a decidir como el PMI con Study Hall

Después del curso básico, lo que más usé fue PMI Study Hall. Al resolver preguntas quedaba claro enseguida si no conocía un concepto, si había leído mal la pregunta o si estaba eligiendo escalar (llevar el problema a un nivel superior) demasiado pronto.

Al principio solo miraba cuántas acertaba. Si la puntuación era baja, pensaba que me faltaba estudiar, y cuantas más experiencias con notas altas buscaba, más ansioso me ponía. Pero a fuerza de resolver preguntas, me di cuenta de que una misma puntuación podía esconder información muy distinta:

• Preguntas que fallé porque no conocía el concepto
• Preguntas en las que no capté la intención de palabras como FIRST, NEXT o BEST
• Preguntas en las que supuse cosas que el enunciado no decía
• Preguntas en las que pasé el problema directamente al patrocinador (sponsor) o a la dirección
• Preguntas en las que quise reemplazar a alguien antes de hablar con el equipo
• Preguntas en las que ejecuté un cambio antes de analizar su impacto

Al clasificar así mis fallos, la puntuación dejó de ser una simple nota y se convirtió en una guía de qué estudiar después.

Etapa 3: Aguantar 4 horas con un Full Mock

Como ya dije, saqué 66% y 65% en los Full Mock. Pero no los usé solo para predecir si aprobaría. Me sirvieron para comprobar si podía mantener la concentración tanto tiempo, en qué tramo bajaba mi ritmo y si podía volver a meterme en las preguntas después de un descanso.

El examen PMP pone a prueba la resistencia y la gestión del tiempo tanto como el conocimiento. Si solo haces bloques cortos de preguntas, el día del examen será la primera vez que sientas ese cansancio. Antes del examen, haz al menos una vez un Full Mock cronometrado de principio a fin. En la Parte 2 cuento en detalle cómo gasté 80 minutos en las primeras 60 preguntas.

Etapa 4: El cuaderno de errores antes que preguntas nuevas

A medida que se acercaba el examen, casi no añadí preguntas nuevas. Volví a las que ya había fallado e intenté responder dos preguntas:

"¿Por qué elegí esta opción?"

"¿Por qué, desde el punto de vista del PMI, esta respuesta es más adecuada que las demás?"

Cuando memorizaba la respuesta correcta, volvía a fallar en cuanto una situación parecida usaba palabras un poco distintas. En cambio, cuando podía explicar mi razonamiento, aplicaba el mismo principio a preguntas que nunca había visto. Esto fue lo que mejor me funcionó. El formato de cuaderno de errores que usé y una plantilla de Word gratuita están en la Parte 6: cuaderno de errores PMP.

GPT y NotebookLM: compañeros de repaso, no solucionarios

También usé mucho ChatGPT y NotebookLM. Más que una herramienta que eligiera las respuestas por mí, la IA fue un compañero de repaso que volvía a explicarme lo que yo creía haber entendido y me ayudaba a compararlo. En ChatGPT creé un proyecto aparte llamado "PMP 시험공부" (estudio para el examen PMP) para reunir en un solo lugar mis fallos y mis dudas sobre conceptos.

• Comparar en una tabla dos conceptos que confundía
• Explicar el razonamiento detrás de mi respuesta y que me preguntara por las premisas que faltaban
• Clasificar mis fallos en falta de conceptos, mala interpretación de la pregunta y errores de mentalidad (Mindset)
• Pedir que me explicara conceptos complejos con ejemplos de proyectos reales
• Convertir mis notas en preguntas cortas de repaso

En vez de pedirle solo la respuesta, le preguntaba así:

En esta situación decidí que había que informar de inmediato al patrocinador.
Encuentra las suposiciones ocultas en mi razonamiento
y dime, en forma de preguntas, qué debería comprobar primero desde el punto de vista del PMI.
No me des la respuesta todavía; ayúdame a volver a decidir por mi cuenta.

En NotebookLM reuní mi cuaderno de errores y mis materiales de repaso, y lo usé para encontrar los temas que se repetían en ellos. Un solo cuaderno llegó a 155 fuentes y tocó el límite. Los resúmenes de audio en coreano que generé ahí (formato Deep Dive) duraban entre 12 y 24 minutos cada uno, la duración justa para escuchar uno en cada trayecto al trabajo. Por cierto, desde julio de 2026 NotebookLM se llama Gemini Notebook.

Para lo que más lo usé:

• Resumir solo los puntos de mentalidad PMP que más fallaba
• Repasar por separado las situaciones ágiles y las predictivas
• Comparar temas que se confunden, como la gestión de cambios y la gestión de conflictos
• Hacer una lista corta para repasar justo antes del examen

Cuando los materiales se mezclan, cuesta saber en qué se basó la IA para responder. Por eso puse en el centro el material oficial con fuentes claras y las notas que yo mismo había revisado. Cómo usé ChatGPT y cómo organicé mi cuaderno de NotebookLM está en la Parte 7, y cómo aproveché los trayectos al trabajo, junto con mi lista de vocabulario, en la Parte 8.

La mentalidad PMP (PMP Mindset) que me ayudó en el examen

No tomé la mentalidad PMP como una fórmula para memorizar que se aplica siempre. Hay excepciones que exigen actuar de inmediato, como la ética, la ley, la seguridad o los riesgos urgentes. Pero en situaciones habituales de conflicto o de cambio, este orden me ayudó a decidir:

1. Entender la situación y la causa antes de actuar.
2. Si el equipo puede resolverlo, hablar primero con el equipo.
3. No escalar ni pasarle el problema al patrocinador de inmediato.
4. Probar con coaching, colaboración y resolución de conflictos antes de reemplazar a alguien.
5. Buscar la causa raíz (root cause), no los síntomas.
6. Tramitar las solicitudes de cambio por el proceso formal, después de analizar su impacto.
7. Como director del proyecto, apoyar al equipo y quitarle obstáculos en lugar de controlarlo.

En las preguntas reales, todas las opciones parecían razonables. En esos casos, lo correcto solía ser la respuesta que "entiende la situación y ayuda al equipo a resolverla", más que la que "toma ahora mismo la medida más contundente".

Después del PASS

Al día siguiente del examen, el 4 de julio a las 3:33 de la madrugada (hora de Corea), llegó el correo del PMI confirmando que ya tenía el PMP. Ya lo sabía por la hoja de resultados, pero era la primera felicitación oficial del PMI.

El correo de certificación que recibí el 4 de julio de 2026. Dice que la insignia digital de Credly llegará aparte en una o dos semanas.

El PMP hay que renovarlo cada tres años, y en ese periodo debes reunir 60 PDU. El 31 de agosto vi el webinar del PMI "Why Some Projects Fail: The Sponsor's Role" y el 3 de septiembre me aprobaron mi primera PDU: 1.00 PDU. Cómo pienso llegar a las 60 PDU en tres años lo explico en la Parte 11: mi plan de 60 PDU en 3 años.

La historia sigue después del examen. Qué cambió de verdad en mi trabajo tras certificarme lo cuento en la Parte 12; por qué creo que el PMP es aún más potente para quien no es PM, en la Parte 13; y si el PMP vale la pena de verdad, salario y contratación incluidos, en la Parte 14. Además, ahora soy miembro del comité de educación del PMI Korea Chapter (el capítulo coreano del PMI); esa historia está en la Parte 15.

Toda la serie Hoja de ruta PMP

Desde la solicitud hasta el aprobado y lo que vino después, todo en 15 partes. Puedes empezar por la que más necesites.

Mi aprobado y la solicitud

1. Aprobé el PMP, parte 1: de 60 y tantos en Study Hall al PASS en 7 semanas (estás aquí)
2. Aprobé el PMP, parte 2: gestión del tiempo el día del examen y últimos consejos para aprobar
3. De la solicitud del PMP a la reserva en Pearson VUE: del 1 al 13 de junio, con correos reales
4. Experiencia PMP y auditoría: solicité el 1 de junio, me aprobaron el 9 y así resumí mi trayectoria

Entender el examen y cómo estudiar

5. Los cambios del PMP 2026 en detalle: qué cambió y PMBOK 7.ª vs 8.ª edición
6. Cuaderno de errores PMP: 6 pasos para convertir tus fallos en reglas (+ plantilla Word gratis)
7. GPT para los conceptos, audios de NotebookLM para el trayecto: mi rutina de estudio PMP con IA
8. Estudiar el PMP en el trayecto: sesiones cortas, intensas y frecuentes (+ mi vocabulario PMP)
9. Cómo preparar las preguntas de caso del PMP: el nuevo formato 2026, cómo leerlo y resolverlo

Comparar y mantener la certificación

10. PMP vs CAPM vs PMI-ACP: ¿cuál te conviene? (comparativa 2026)
11. Mi plan de 60 PDU en 3 años para mantener el PMP, empezando por mi primera PDU aprobada

Después del PMP

12. Qué cambió en mi trabajo después del PMP: más que el certificado, mi forma de hablar
13. El PMP puede valer más para quien no es PM: cuando desarrolladores y diseñadores piensan como PM
14. ¿Vale la pena el PMP? Trabajo, salario y contratación, sin rodeos
15. De leer historias de aprobados a ser miembro del comité de educación del PMI Korea Chapter

Para cerrar la Parte 1

En esas 7 semanas, lo que más cambió no fue cuánto había memorizado, sino el orden en que miraba un problema. Comprobar la situación antes de actuar, hablar antes de reemplazar a alguien, analizar el impacto antes de cambiar algo: poco a poco se volvió un hábito.

En el próximo artículo cuento todo desde que entré al centro Pearson VUE: cómo me tambaleé al gastar 80 minutos en las primeras 60 preguntas, los descansos de 10 minutos, los snacks y los estiramientos, y cómo manejé el tiempo en la última sección.

Sigue leyendo: Aprobé el PMP, parte 2: gestión del tiempo el día del examen y últimos consejos para aprobar

Preguntas frecuentes

¿Basta con Study Hall como banco de preguntas para el PMP?+

En mi caso, sí. Para practicar preguntas usé solo una suscripción de 3 meses a PMI Study Hall Essentials, que incluye 2 simulacros completos con la duración del examen real y varios minisimulacros. Los conceptos los aprendí con un curso en línea, y el resto del tiempo lo dediqué a repasar los simulacros y a mi cuaderno de errores. A octubre de 2026, Essentials cuesta $59 por 3 meses.

¿Qué puntuación en los simulacros de Study Hall necesitas para aprobar el PMP?+

Solo puedo hablar de mi experiencia. Aprobé con 66% y 65% en los simulacros completos y un promedio general de alrededor del 62% en Study Hall. Pero no puedo prometerte que con esas puntuaciones vayas a aprobar seguro. Yo me fijé más en si fallaba cada vez menos preguntas por la misma razón que en la puntuación en sí.

¿Cuánto cuesta el PMP en total?+

Yo pagué $53.90 por Study Hall Essentials (impuestos incluidos) y $445.50 por el examen ($405 de precio de miembro más $40.50 de impuestos): $499.40 en total. La membresía del PMI va aparte; a octubre de 2026, su precio de lista en la tienda para Corea es de $139. No incluí el curso en línea porque el precio varía mucho de un curso a otro.

¿Es obligatorio hacerse miembro del PMI?+

No es obligatorio, pero sale más barato. En Corea, el examen cuesta $405 para miembros y $655 para no miembros, $250 de diferencia, mientras que la membresía cuesta $139. También abarata la repetición del examen ($275 para miembros, $375 para no miembros) y la renovación cada tres años ($60 frente a $150), y recibes gratis el PDF de la Guía del PMBOKPMBOKProject Management Body of Knowledge: Una colección de procesos, mejores prácticas, terminologías y pautas compiladas por el PMI.Read More →, 8.ª edición.

¿Cuánto tiempo hace falta para preparar el PMP?+

Yo me preparé unas 7 semanas: entre semana veía un poco del curso después del trabajo, y los fines de semana repasaba y resolvía preguntas. Por el lado de los trámites, del envío de la solicitud el 1 de junio al examen del 3 de julio pasaron 32 días. El tiempo que necesites puede variar según tu experiencia y tu soltura con el inglés.

Fuentes

• PMI: página oficial del PMP
• 2026 PMP Examination Content Outline (PDF)
• Blog del PMI: el cambio en el examen PMP (10 de julio de 2026)
• PMI Certification Handbook (PDF)
• PMI Study Hall Essentials: página del producto
• Guía del PMBOK
• PMI CCR Handbook: mantenimiento de la certificación (PDF)