PMBOK第8版、400ページの代わりに1枚の地図で：PMP学習ノート（Word）

第1部に書いたとおり、私は最初、新しい試験を受けるつもりでPMBOKPMBOKプロジェクトマネジメント知識体系：プロジェクトマネジメント協会（PMI）が発行する標準ガイドで、プロジェクトを成功させるための主要なプロセス、ベストプラクティス、標準用語集をまとめたものです。Read More →ガイド第8版を開き、勉強を始めました。ところが第8版は、原則、パフォーマンス領域、プロセス、テーラリングが互いに絡み合っていて、ページをめくるたびに、いま読んでいるのが全体のどこなのかを見失いがちでした。

そのとき何よりも欲しかったのは、要約ではなく地図でした。いま読んでいる内容がどのパフォーマンス領域のどのプロセスで、試験ではどんな状況として出てくるのかを、ひと目で見せてくれるノートです。この学習ノートは、その地図を形にしたものです。

3行まとめ：PMBOKPMBOKプロジェクトマネジメント知識体系：プロジェクトマネジメント協会（PMI）が発行する標準ガイドで、プロジェクトを成功させるための主要なプロセス、ベストプラクティス、標準用語集をまとめたものです。Read More →第8版の6つの原理・原則、7つのパフォーマンス領域、40のプロセスを、「試験で正解を選ぶ基準」として整理し直しました。パフォーマンス領域ごとに、目的、プロセス、重要概念、解き方のポイント、罠を同じ枠組みで収めています。4言語のWordで、$9.99です。

なぜ「要約」ではなく「地図」なのか

第8版は、第7版と構造が大きく違います。原理・原則は12から6に減り、パフォーマンス領域はガバナンス・スコープ・スケジュール・ファイナンス・ステークホルダー・リソース・リスクの7つに組み直されました。そして第7版で外れていた40のプロセスが、5つのフォーカス・エリア（Focus Area）と一緒に戻ってきました。詳しい比較は第5回にあります。

この構造を頭に入れずに中身だけを覚えると、問題を見て「いまはどの領域の仕事か」を判断しにくくなります。だからこのノートは、最初から最後まで同じ問いで読めるように作りました。これはどの領域の仕事で、PMIならまず何をするか。

13章の構成

章	内容
00–01	ノートの使い方、第8版の全体像
02–04	重要概念と用語、標準の要点、価値実現システム
05	6つの原理・原則：意味、試験での解釈、正解のサイン
06	ライフサイクルと開発アプローチ、5つのフォーカス・エリア
07	7つのパフォーマンス領域：領域ごとのプロセス・重要概念・解き方のポイント・罠
08–10	テーラリング4ステップ、インプット・アウトプット・ツールの読み方、PMO・AI・調達の付録
11	ECO 2026の26タスクと第8版の対応表
12	試験直前の最終まとめ：12の文と思考の順番

パフォーマンス領域の章には、単語帳のカード番号の範囲も書いておきました。ノートで構造をつかみ、単語帳で同じ番号のカードを開いて正解の行動を確かめる、という流れでつなげて読めます。

3回読む方法

ノートの最初のページに書いた、読む順番です。

1. 1回目：全体の構造をつかむ。00–06章で、原則、パフォーマンス領域、アプローチがどうつながっているかを描きます。知らない用語は印だけ付けて先に進みます。
2. 2回目：パフォーマンス領域を比べる。07–10章で、領域ごとのプロセス、解き方のポイント、罠を比べます。同じミスが複数の領域で繰り返されていないかを見ます。
3. 試験直前：最終まとめ。12章の12の文と思考の順番、Mindsetだけを繰り返します。

学習ノートのプレビュー

Word学習ノート · 4言語 · $9.99

PMBOKPMBOKプロジェクトマネジメント知識体系：プロジェクトマネジメント協会（PMI）が発行する標準ガイドで、プロジェクトを成功させるための主要なプロセス、ベストプラクティス、標準用語集をまとめたものです。Read More →第8版 PMP学習ノート

分厚い第8版を最初から書き写したノートではありません。原理6・領域7・プロセス40を「試験で正解を選ぶ基準」で組み直した地図です。

$9.99

プレビュー

016つの原理・原則

原理・原則は選択肢として直接出てこなくても、正解の方向を決める。選択肢が2つ残ったとき、どちらが原理・原則により近いかを問えば判断しやすくなる。

問題が複雑なほど、全体論的な視点と価値との整合から見る。

027つのパフォーマンス領域

第8版の中心である。領域ごとに、何のためにあるのか、どのプロセスで動くのか、試験でどの選択肢を選ばせるのかをまとめた。

9 · 6 · 3 · 4 · 7 · 5 · 6 = 40。 ガバナンスが最も多く、スケジュールが最も少ない。

03テーラリング

テーラリングとは、プロジェクトの環境と目標に合わせて、アプローチ、ガバナンス、プロセス、関与の方法、ツールを調整することである。一度決めて終わる判断ではなく、継続的に磨いていく過程である。

正解はたいてい、標準プロセスをむやみに増やすことではなく、プロジェクトの文脈に合った適正な水準に合わせることである。

04How to Use This Book — ··· ······ ·· ·········· ····

05The Big Picture — ··· ······ ·· ·········· ····

06Core Concepts & Terms — ··· ······ ·· ·········· ····

07The Standard: Essentials — ··· ······ ·· ·········· ····

08Value Delivery System — ··· ······ ·· ·········· ····

09Life Cycles & Development Approaches — ··· ······ ·· ·········· ····

🔒 残り10章はノートで

実際のページ

収録内容

• ✓13章 · 表・カード・フロー・マインドマップ中心
• ✓7つの領域ごとに 目的→プロセス→重要概念→解き方→罠
• ✓ECO 2026の26タスクと第8版の対応表
• ✓テーラリング4ステップ、PMO・AI・調達の付録
• ✓最終章：試験直前の12文と思考の順番
• ✓日本語・英語・韓国語・スペイン語のWord 4種

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ノートで構造をつかんだら、PMP重要用語マスター単語帳で用語ごとの正解の行動を、試験直前にはPMP試験直前 要点集とJaydenのPMPチートシートを見るように作りました。4冊を7週間のカレンダーに合わせたカリキュラムとセット価格は、Jayden's PMP Kit 4冊セットにまとめています。

よくある質問

PMBOKPMBOKプロジェクトマネジメント知識体系：プロジェクトマネジメント協会（PMI）が発行する標準ガイドで、プロジェクトを成功させるための主要なプロセス、ベストプラクティス、標準用語集をまとめたものです。Read More →第8版の原書の代わりになりますか？+

いいえ。第8版の構造と、試験で使われる判断の基準をまとめた学習ノートです。原文を書き写してはいないので、深く読みたい部分はPMBOKPMBOKプロジェクトマネジメント知識体系：プロジェクトマネジメント協会（PMI）が発行する標準ガイドで、プロジェクトを成功させるための主要なプロセス、ベストプラクティス、標準用語集をまとめたものです。Read More →ガイドの本文と一緒に見てください。PMIの会員なら、PDFを無料でダウンロードできます。

第7版で勉強しましたが、役に立ちますか？+

はい。ノートには第7版（原則12・パフォーマンス領域8）と第8版（原則6・パフォーマンス領域7）の違いをまとめているので、第7版で勉強した方が第8版の言葉に切り替えるのに使えます。

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