
PMI韓国支部の教育委員会でボランティアを始めました:合格体験記のその後
PMP合格後にPMI韓国支部の教育委員会でボランティアを始めた理由、支部と教育委員会の活動、一緒に勉強したい人の参加方法をまとめた、「PMP合格ロードマップ」シーズン1の最終回です。
考えはオープンに、ものづくりは現在進行形。
書き留める人のノート。仕事と暮らし、そしてこれからも作りつづけると決めたもの。
システムをつくり、届け、少しずつ良くしていく——落ち着いて、着実に。誇張より完成度。「使われるもの」をつくります。

PMP合格後にPMI韓国支部の教育委員会でボランティアを始めた理由、支部と教育委員会の活動、一緒に勉強したい人の参加方法をまとめた、「PMP合格ロードマップ」シーズン1の最終回です。

PMP合格から3か月の私がまとめた、PMPの効果。PMI給与調査第14版の年収中央値17%の差、韓国データの限界、韓国の求人事例とIBK・KTの優遇説、費用対効果まで。

スコープ、ステークホルダー、リスク、変更管理、価値。PMPが整理した考え方は、開発者・デザイナー・マーケター・運用担当者にこそ大きな差を生みます。役割別の例からCAPMまで、現実的な道筋をまとめました。

PMP合格から3か月近く、グローバルテックPMとして働くなかで変わった習慣をまとめました。スコープ・変更要求・リスクといった共通言語、行動前の評価、価値中心の考え方、ハイブリッドのテーラリングまで。
訪れた場所と、そこで拾った学び。人生でひとつだけ選ぶなら、いつだって旅です。
料理の実験と味の発見。人生の楽しみのひとつ「食べること」を記録し、お気に入りの店を地図に集めてシェアします。
時間とともに積み重なる、生きた記録。考えや一日、小さな変化を年代記のように残します。
プロジェクトマネジメント、AI、プロダクト、旅、そしていま作っているものについて、ときどきお届けします。
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