2026年PMP試験改定まとめ：変わったこと、そしてPMBOK第7版 vs 第8版

昨日（9月14日）、PMIから会員向けのメールが1通届きました。件名は「Your member access: PMI's AI Standard」。プロジェクトマネジメント分野のAI標準を、会員は無料で読めるという案内でした。

2026年9月14日に届いたPMIの会員向けメール。AI標準の8つの原則と、「ANSIの承認を受けた、プロジェクト分野で初の、そして唯一のAI標準」という紹介が見えます。

このメールは、最近のPMIが向かっている方向をよく表しています。AIをどう扱うかの原則を定め、プロジェクトを「価値」で判断し、サステナビリティにまで目を配る方向です。PMP試験も、2026年7月9日からこの方向に変わりました。

私は改定の6日前、7月3日に改定前の試験で合格しました。ですから、この記事は新試験の受験記ではありません。その代わりに、PMIの公式文書、つまり2026年版の試験内容概要（ECO）、資格ハンドブック、PMBOKPMBOKプロジェクトマネジメント知識体系：プロジェクトマネジメント協会（PMI）が発行する標準ガイドで、プロジェクトを成功させるための主要なプロセス、ベストプラクティス、標準用語集をまとめたものです。Read More →ガイドの案内ページをもとに、何が変わったのか、勉強の仕方はどう変えるべきかをまとめました。

3行まとめ：2026年7月9日から、PMPは180問（採点対象170問＋採点対象外10問）・240分の試験になり、冒頭にケーススタディのセクションが置かれました。最大の変化は、Business Environmentの比重が8%から26%へと3倍以上に増えたことです。PMBOKPMBOKプロジェクトマネジメント知識体系：プロジェクトマネジメント協会（PMI）が発行する標準ガイドで、プロジェクトを成功させるための主要なプロセス、ベストプラクティス、標準用語集をまとめたものです。Read More →も第8版で原則6つ、パフォーマンス領域7つに再編されましたが、試験は特定の1冊を基準に出題されるわけではありません。

ひと目でわかる比較：改定前 vs 改定後

項目	改定前（私が受けた試験）	改定後（2026年7月9日〜）
問題数	180問（採点対象175問＋プレテスト5問）	180問（採点対象170問＋採点対象外10問）
試験時間	230分	240分
休憩	10分×2回（60問目と120問目のあと）	10分×2回（ケーススタディのセクションのあとと、独立した問題の半ばあたり）
新しい問題形式	—	ケース・シナリオ形式の問題、グラフィックベースの問題
ドメインの比重	People（人）42%・Process（プロセス）50%・Business Environment（ビジネス環境）8%	People 33%・Process 41%・Business Environment 26%
タスク数	35	26（People 8・Process 10・Business Environment 8）
アプローチ	予測型 約50%・アジャイル／ハイブリッド 約50%	予測型 約40%・アジャイル／ハイブリッド 約60%
経験が認められる期間	直近8年	直近10年
学歴別のルート	高卒60か月、学士36か月など	短大など（EQFレベル5）の48か月ルートを新設
35時間の研修	ライブ講座の機関に制限なし	2026年12月1日から、ライブ講座はATP・中国のREP・認定を受けた高等教育課程のものだけを認定
本人確認	—	支払い前に、Personaで自撮り写真と政府発行の身分証明書を確認
受験料（韓国、PMI会員）	$405（私の6月の領収書）	$405（2026年10月3日時点のPMIストア）

問題数は180問のままです。その代わり、採点対象の問題が175問から170問に減り、採点されない問題が5問から10問に増えました。試験時間は10分延びて240分になりました。

ちなみに、私のPearson VUEの予約時間は270分でした。試験の230分に、チュートリアル、同意手続き、アンケートの時間が加わった数字です。予約確認メールの話は合格体験記の第2部に書いています。

新しく登場したケース・シナリオ形式の問題とグラフィックベースの問題は、テストセンター試験とオンライン試験の両方で出題されます。一方、マッチング、ホットスポット、プルダウンといった形式は、テストセンターでしか出ません。

勉強の仕方が変わる6つのポイント

表の数字が実際の勉強にとってどんな意味を持つのか、一つずつ見ていきます。

1. Business Environmentが8%から26%に

最大の変化です。私が受けた試験では、Business Environmentは全体の8%しかない小さな領域でした。それが今では、4問に1問の割合です。

私の結果レポートでは、Business EnvironmentはAbove Targetでした。ただ、当時は比重が小さかったので、全体の結果に与える重みも小さかったのです。今準備している方は、この領域を「おまけ」扱いしてはいけません。タスク数も、Peopleと同じ8つです。

2. アジャイル・ハイブリッドが60%に

予測型とアジャイル・ハイブリッドの比率は、約50:50から40:60に変わりました。ハイブリッドの状況が増えるほど、「この部分は予測型、この部分はアジャイル」と見分けることが重要になります。

合格体験記の第2部に書いた私のくり返しのミスの一つが、予測型とアジャイルの状況を混同することでした。新試験ではこの区別がより頻繁に問われると考えて、準備しておくべきです。

3. 「価値にもとづくデリバリー」がタスクに加わった

Processドメインに「Help ensure value-based delivery」というタスクが新しくできました。スケジュールと予算を守ったかどうかだけでなく、その結果が価値を生んだかどうかまで見る、という意味に読めます。PMBOKPMBOKプロジェクトマネジメント知識体系：プロジェクトマネジメント協会（PMI）が発行する標準ガイドで、プロジェクトを成功させるための主要なプロセス、ベストプラクティス、標準用語集をまとめたものです。Read More →第8版がプロジェクトを「価値を生み出すためのもの」と定義しているのと同じ流れです。

4. サステナビリティは4つのタスクの中に

サステナビリティ（sustainability）は、独立したタスクではありません。計画、品質、コンプライアンス、リスクという4つのタスクのイネーブラー（enabler：タスクを具体的に示す活動例）に組み込まれました。別の単元として暗記するより、計画やリスクを考えるときに一緒に検討する視点として身につけておいてください。

5. AIは領域ではなく、シナリオの中に

AIだけを扱うドメインやタスクはありません。AIとサステナビリティは、試験範囲を決める職務分析に反映され、試験ではAIがシナリオの文脈の中で登場します。「AIの領域が新しくできた」という話は事実ではありません。

6. ケーススタディが試験の冒頭に

新試験は、ケーススタディのセクションから始まります。1つのシナリオに複数の問題が付いていて、このセクションが終わると1回目の休憩です。休憩を始めると、前のセクションには戻れません。読む順番と時間配分は、第9回：ケーススタディ問題の対策で別に扱います。

受験資格も変わった

変わったのは試験だけではありません。申請の条件も一緒に変わりました。

• 経験が認められる期間：直近8年から直近10年に延びました。私が6月に申請したときは、8年の基準でした。
• 48か月ルートの新設：短大などEQFレベル5の学歴なら、48か月の経験で受験できます。学士の36か月、高卒の60か月、GAC認定の学位の24か月は変わりません。
• 35時間の研修：2026年12月1日から、ライブ講座は、PMI認定トレーニング・パートナー（ATP）、中国のREP、認定を受けた高等教育課程で受けたものだけが認められます。自分のペースで進める講座は機関を問わず認められ、書籍や模擬試験だけでは満たせません。有効なCAPMがあれば、35時間は免除されます。
• 本人確認：申請の段階に「強化された確認（enhanced verification）」が加わり、支払いの前にPersonaで自撮り写真と政府発行の身分証明書を確認します。

経歴欄の書き方や、Auditに当たったら何を提出すればいいのかは、第4回：経歴の書き方とAuditにまとめました。

PMBOKPMBOKプロジェクトマネジメント知識体系：プロジェクトマネジメント協会（PMI）が発行する標準ガイドで、プロジェクトを成功させるための主要なプロセス、ベストプラクティス、標準用語集をまとめたものです。Read More →第7版 vs 第8版

PMPの話をするなら、PMBOKPMBOKプロジェクトマネジメント知識体系：プロジェクトマネジメント協会（PMI）が発行する標準ガイドで、プロジェクトを成功させるための主要なプロセス、ベストプラクティス、標準用語集をまとめたものです。Read More →は外せませんよね。第8版は2025年11月に出ました（発売の発表は11月13日）。408ページあり、PMIは4万8,000を超えるデータポイントを反映したと紹介しています。PMI会員は、PDFを無料で入手できます。

区分	PMBOKPMBOKプロジェクトマネジメント知識体系：プロジェクトマネジメント協会（PMI）が発行する標準ガイドで、プロジェクトを成功させるための主要なプロセス、ベストプラクティス、標準用語集をまとめたものです。Read More →第7版	PMBOKPMBOKプロジェクトマネジメント知識体系：プロジェクトマネジメント協会（PMI）が発行する標準ガイドで、プロジェクトを成功させるための主要なプロセス、ベストプラクティス、標準用語集をまとめたものです。Read More →第8版
刊行	2021年8月1日	2025年11月（11月13日に発売を発表）
原則	12：スチュワードシップ、チーム、ステークホルダー、価値、システム思考、リーダーシップ、テーラリング、品質、複雑さ、リスク、適応性と回復力、変革	6：Holistic view（全体を俯瞰する視点）、Focus on value（価値に焦点を当てる）、Embed quality（品質を組み込む）、Accountable leadership（責任あるリーダーシップ）、Integrate sustainability（サステナビリティの統合）、Empowered culture（権限を与える文化）
パフォーマンス領域	8：ステークホルダー、チーム、開発アプローチとライフサイクル、計画、プロジェクト作業、デリバリー、測定、不確かさ	7：ガバナンス、スコープ、スケジュール、ファイナンス、ステークホルダー、リソース、リスク
プロセス	本から外れた。PMIstandards+と別冊の実務ガイド（Process Groups、2022年、49プロセス）へ移行	規範的ではない（non-prescriptive）40のプロセスが本に復帰。5つのプロセス群は、5つのFocus Area（立上げ、計画、実行、監視・コントロール、終結）として戻った
テーラリング	原則の一つで、独立したセクションもあり	原則からは外れたが、ガイダンスは維持
その他の構成	モデル、方法、作成物のセクション	ツールと技法のセクション、AI・PMO・調達の内容を拡充

第8版で勉強した立場から見ると

第1回に書いたとおり、私は新試験を念頭にPMBOKPMBOKプロジェクトマネジメント知識体系：プロジェクトマネジメント協会（PMI）が発行する標準ガイドで、プロジェクトを成功させるための主要なプロセス、ベストプラクティス、標準用語集をまとめたものです。Read More →第8版をベースに勉強を始め、日程がうまく合ったので改定前の試験を受けました。その立場から見えた違いを3つにまとめると、こうなります。

• プロセスが戻ってきたのは、実用的な変化です。第7版はプロセスを本の外（PMIstandards+、別冊のガイド）に出しましたが、第8版は40のプロセスを、立上げから終結までのFocus Areaとしてまとめ直しました。予測型の問題を解くとき、「今どの段階の作業なのか」を1冊の中で追いやすくなったと思います。
• 第8版の原則と、新しいECOの言葉が重なっています。Focus on value（価値に焦点を当てる）はvalue-based deliveryのタスクと、Integrate sustainability（サステナビリティの統合）は4つのタスクに入ったサステナビリティのイネーブラーと対になっています。第8版を読んでおけば、新試験の用語に戸惑いません。
• パフォーマンス領域に、ガバナンスとファイナンスが入りました。試験でBusiness Environmentの比重が大きくなった流れと、同じ方向だと読めます。

AIの内容も、第8版で拡充されました。私のNotebookLM（現 Gemini Notebook）のノートブックのソースにも、「ALL the A.I. in the New PMBOKPMBOKプロジェクトマネジメント知識体系：プロジェクトマネジメント協会（PMI）が発行する標準ガイドで、プロジェクトを成功させるための主要なプロセス、ベストプラクティス、標準用語集をまとめたものです。Read More → 8th Edition」というYouTube動画が入っています。ただ、先ほど述べたとおり、試験ではAIに独自のタスクはありません。

それでも、試験は1冊の本から出題されるわけではない

PMIは、PMP試験が特定の1冊の本を基準に作られてはいないと、はっきり述べています。公式の参考資料トップ10も、PMBOKPMBOKプロジェクトマネジメント知識体系：プロジェクトマネジメント協会（PMI）が発行する標準ガイドで、プロジェクトを成功させるための主要なプロセス、ベストプラクティス、標準用語集をまとめたものです。Read More →ガイドとAgile Practice Guide（アジャイル実務ガイド）に、ほかの出版社の本8冊を加えた構成です。「新試験はPMBOKPMBOKプロジェクトマネジメント知識体系：プロジェクトマネジメント協会（PMI）が発行する標準ガイドで、プロジェクトを成功させるための主要なプロセス、ベストプラクティス、標準用語集をまとめたものです。Read More →第8版ベース」という言い方は、正確ではありません。

ただ、つながりはあります。2026年版のECOは、プロジェクトの定義にPMBOKPMBOKプロジェクトマネジメント知識体系：プロジェクトマネジメント協会（PMI）が発行する標準ガイドで、プロジェクトを成功させるための主要なプロセス、ベストプラクティス、標準用語集をまとめたものです。Read More →第8版の定義をそのまま使っています。「a temporary initiative in a unique context undertaken to create value」、つまり、固有の文脈の中で価値を生み出すために行う一時的な取り組みです。だから私は、第8版を試験範囲というより、試験が使う言葉として読むのが正しいと考えています。

PMIのAI標準とは

昨日届いたメールに戻りましょう。正式名称は『The Standard for Artificial Intelligence in Portfolio, Program, and Project Management』です。

項目	内容
発表	2026年6月9日
分量	275ページ
価格	PMI会員は無料、非会員はデジタル版$74.95
8つの原則	戦略的価値、リスク、ガバナンス、人、倫理、ステークホルダー、最適化、データ品質
5つのパフォーマンス領域	ステークホルダーの期待、スコープ、アーキテクチャ、戦略の実行、リスク
特徴	人が判断のプロセスに関わり続けるhuman-in-the-loop、EU AI Act・ISO 42001との連携

メールでは、この標準を、プロジェクト分野でANSIの承認を受けた初の、そして唯一のAI標準だと紹介しています。

とはいえ、AI標準がPMP試験の新しい領域になるわけではありません。新しいECOでは、AIに独自のタスクはなく、シナリオの中の文脈として登場します。ただ、会員なら無料なので、会社でAI導入を担当しているなら、一度目を通してみる価値はあります。

今から準備するなら

第1回で「教材の版より先に、自分の試験日に適用されるECOを確認しよう」と書きましたが、改定後はこの言葉がさらに重要になりました。今から始める方におすすめする順番は、次のとおりです。

1. 2026年版のECOのPDFを自分で読みます。ドメインごとのタスクとイネーブラーが、そのまま勉強リストになります。
2. 講座、問題集、模擬試験が2026年7月の改定を反映しているか確認します。
3. Business Environmentと、アジャイル・ハイブリッドの問題に、より多くの時間を使います。
4. ケーススタディとグラフィックベースの問題は、別に練習します。やり方は第9回にあります。
5. 間違えた問題は、理由別に記録します。私のやり方は、第6回にテンプレートと一緒にまとめました。
6. まだ申請していないなら、変わった経験の要件から確認してください。第4回にまとめています。

おわりに

今回の改定を一言でまとめるなら、PMPが、プロジェクトを価値とビジネスの文脈の中で見ることを求め始めた、ということです。問題数は変わりませんが、試験が描くプロジェクト・マネージャー像はかなり変わりました。

次の第6回のテーマは、間違いノートです。第2回で「試験直前にいちばん役立った」と書いた、まさにそのノートをどう使っていたのかをまとめ、Wordのテンプレートも共有します。

次の記事：第6回：PMP間違いノートの書き方

最初から読む：PMP合格体験記 第1部：7週間の準備と、Study Hall 60%台からPASSまで

よくある質問

2026年の新しいPMP試験は何問、何分ですか？+

180問（採点対象170問、採点対象外10問）で、試験時間は240分です。10分の休憩が2回あり、1回目はケーススタディのセクションの直後、2回目はそれに続く独立した問題の半ばあたりです。休憩を始めると、前のセクションには戻れません。

新しいPMP試験はPMBOKPMBOKプロジェクトマネジメント知識体系：プロジェクトマネジメント協会（PMI）が発行する標準ガイドで、プロジェクトを成功させるための主要なプロセス、ベストプラクティス、標準用語集をまとめたものです。Read More →第8版が基準ですか？+

いいえ。PMIは、PMP試験が特定の1冊の本を基準に作られてはいないと明言しています。ただ、2026年版のECOはPMBOKPMBOKプロジェクトマネジメント知識体系：プロジェクトマネジメント協会（PMI）が発行する標準ガイドで、プロジェクトを成功させるための主要なプロセス、ベストプラクティス、標準用語集をまとめたものです。Read More →第8版のプロジェクトの定義をそのまま使っていて、公式の参考資料トップ10にPMBOKPMBOKプロジェクトマネジメント知識体系：プロジェクトマネジメント協会（PMI）が発行する標準ガイドで、プロジェクトを成功させるための主要なプロセス、ベストプラクティス、標準用語集をまとめたものです。Read More →ガイドとAgile Practice Guideが入っているので、第8版を読んでおくと役に立ちます。

AIはPMP試験の新しい領域ですか？+

いいえ。AIだけを扱うドメインやタスクはなく、シナリオの中の文脈として登場します。AIとサステナビリティは、試験範囲を決める職務分析に反映されました。

改定後、PMPの受験料は上がりましたか？+

2026年10月3日時点のPMIストアでは、韓国は会員$405、非会員$655です。私が6月に支払った会員価格と同じです。米国ストアは会員$425、非会員$675で、地域によって異なります。

PMPの経験の要件も変わりましたか？+

はい。経験が認められる期間が直近8年から10年に延び、短大などEQFレベル5の学歴向けに48か月のルートができました。学士は36か月、高卒は60か月、GAC認定の学位は24か月です。2026年12月1日からは、ライブ講座で満たす研修時間の認定基準も変わります。

参考資料

• PMI：PMP試験内容概要（ECO）2026、PDF
• PMIブログ：PMP試験改定のお知らせ
• PMI：PMBOKガイドの案内ページ
• PMI：AI標準の案内ページ
• PMI：Project Management Professional（PMP）公式ページ
• PMI資格ハンドブック、PDF