仕事とテクノロジー
オンボーディングは資料ではなく体験だ：読んだことより、判断したことが残る
オンボーディング資料はたくさんあるのに、新しいメンバーはなぜ迷い続けるのか。資料中心のオンボーディングが残せないものと、状況の中での判断・役割ごとの道筋・理由のあるフィードバック・安全な失敗からなる、よいオンボーディングをまとめました。
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オンボーディング資料はたくさんあるのに、新しいメンバーはなぜ迷い続けるのか。資料中心のオンボーディングが残せないものと、状況の中での判断・役割ごとの道筋・理由のあるフィードバック・安全な失敗からなる、よいオンボーディングをまとめました。
プロジェクトには人が次々と加わります。くり返される説明、遅れる立ち上がり、文脈なしに下された判断をPMの視点で見直し、オンボーディングをプロジェクトマネジメントの仕事として整理しました。