일과 기술
업무 속 게이미피케이션의 중요성: 《호모 루덴스》로 다시 읽는 놀이와 일
하위징아는 《호모 루덴스》에서 문화가 놀이 속에서, 놀이로서 생겨났다고 봤습니다. 놀이의 특징을 일과 온보딩에 겹쳐 보고, 포인트와 배지에 그치지 않는 게이미피케이션을 정리했습니다.
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하위징아는 《호모 루덴스》에서 문화가 놀이 속에서, 놀이로서 생겨났다고 봤습니다. 놀이의 특징을 일과 온보딩에 겹쳐 보고, 포인트와 배지에 그치지 않는 게이미피케이션을 정리했습니다.
온보딩 자료는 많은데 새 멤버는 왜 여전히 헤맬까. 문서형 온보딩이 남기지 못하는 것과, 상황 속 판단·역할별 경로·이유 있는 피드백·안전한 실패로 이루어진 좋은 온보딩을 정리했습니다.
프로젝트에는 사람이 계속 합류합니다. 반복되는 설명, 늦어지는 적응, 맥락 없이 내린 결정을 PM의 시선으로 보고, 온보딩을 프로젝트 관리의 일로 다시 정리했습니다.