シリーズ

オンボーディングを遊ぶ

プロジェクトの立ち上がりを左右するオンボーディング、チームに加わる体験、そして仕事の中の遊び。First Runをつくった理由。

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読む順番

仕事とテクノロジー17 분•2026年10月31日

プロジェクトには人が次々と加わります。くり返される説明、遅れる立ち上がり、文脈なしに下された判断をPMの視点で見直し、オンボーディングをプロジェクトマネジメントの仕事として整理しました。

仕事とテクノロジー18 분•2026年11月1日

オンボーディング資料はたくさんあるのに、新しいメンバーはなぜ迷い続けるのか。資料中心のオンボーディングが残せないものと、状況の中での判断・役割ごとの道筋・理由のあるフィードバック・安全な失敗からなる、よいオンボーディングをまとめました。

仕事とテクノロジー17 분•2026年11月2日

ホイジンガは『ホモ・ルーデンス』で、文化は遊びの中に、遊びとして生まれたと考えました。遊びの特徴を仕事とオンボーディングに重ね、ポイントやバッジで終わらないゲーミフィケーションを整理しました。